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INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTOESTRATÉGICO
“A verdadeira medida da liderança é a influência – nada mais, nada menos.”
(Jonh Maxwell)
“Você alcançou a excelência como líder quando as pessoas o seguem aonde você for, mesmo que por mera curiosidade.” (Colin Powell)
BATC
TIPOS DE INFLUÊNCIACONSTRUTIVADESTRUTIVA
BATC
Modelos de liderança
AUTORIDADE
É a faculdade de coagir ou forçar alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer
A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal
Fonte:(O Monge e o Executivo, James C. Hunter, Rio de Janeiro, Sextante, 2004)BATC
A capacidade de influenciar , motivar pessoas e contruir credibilidade é proporcional à capacidade de desenvolver, comunicar e operacionalizar uma visão. BATC
Ser líder é assumir a missão de facilitar a caminhada dos liderados ao lugar do êxito
Êxito = Visão
Visão, Missão e Valores
Visão tem a ver com a pergunta: Onde queremos chegar
Missão tem a ver com a pergunta: O que vamos fazer para chegar lá
Valores tem a ver com a pergunta: Que princípios vão nortear nossa caminhada
lá
BATC
A desafio de efetivar as mudanças com coragem e responsabilidade
Passos necessários:• 1. Preparar a visão• 2. Definir a visão 2.1. Qual é o nosso propósito? 2.2. Qual é o nosso público-alvo? 2.3. Qual é a nossa estratégia?
3. Plantar a visão
4. Compartilhar a visão com o restante
5. Implementar a visão
5.1. Que mudanças devem ser feitas?
5.2. Qual a ordem das mudanças?
5.3. Qual papel dos líderes?
5.4. Como envolver o povo no trabalho?
6. Lidar com a oposição
7. Corrigir o rumo
8. Avaliar os resultados