Introducción a La Ergonomía Industrial (Competencias)

ERGONOMÍAERGONOMÍA(Ingeniería Industrial INF-1010)(Ingeniería Industrial INF-1010)

Por: Ing. Antonio Ramírez OvallePor: Ing. Antonio Ramírez Ovalle

Cd. Guadalupe, N.L. Enero de 2014Cd. Guadalupe, N.L. Enero de 2014

UNIDAD N° 1UNIDAD N° 1Subtemas:Subtemas:1.1 Conceptos generales de Ergonomía1.1 Conceptos generales de Ergonomía1.2 Definición de Antropometría1.2 Definición de Antropometría1.3 Definición de aspectos Biomecánicos1.3 Definición de aspectos Biomecánicos1.3 Características Antropométricas de1.3 Características Antropométricas de la poblaciónla población1.4 Realización de Prácticas1.4 Realización de Prácticas

1.1 CONCEPTOS GENERALES 1.1 CONCEPTOS GENERALES DE “ERGONOMÍA”DE “ERGONOMÍA”

ERGONOMÍAERGONOMÍA

• El termino ergonomía fue El termino ergonomía fue propuesto por primera vez por propuesto por primera vez por Woitej Yastembowski en 1857.Woitej Yastembowski en 1857.

• Raíces etimológicas de la Ergonomía.Raíces etimológicas de la Ergonomía.Del GriegoDel Griego

Ergo + NomosErgo + Nomos ((TrabajoTrabajo) () (TratadoTratado))

HISTORIA DE LA ERGONOMÍAHISTORIA DE LA ERGONOMÍA• 1861:Mathias Roth escribe su 1861:Mathias Roth escribe su

tratado “The Prevention of tratado “The Prevention of Spinal Deformites”.Spinal Deformites”.

• 1930:Primeros intentos de 1930:Primeros intentos de aplicación en Francia.aplicación en Francia.

• 1945: Se establecen 1945: Se establecen laboratorios de psicología laboratorios de psicología ingenieril en EU.ingenieril en EU.

• 1949: Nace la Sociedad de 1949: Nace la Sociedad de Investigación Ergonómica.Investigación Ergonómica.

• 1957: Aparece la revista 1957: Aparece la revista “Ergonomics” “Ergonomics”

• 1959: Se forma la Asociación 1959: Se forma la Asociación Internacional de Ergonomía.Internacional de Ergonomía.

ERGONOMÍAERGONOMÍA(Definición)(Definición)

Aplicación conjunta de Aplicación conjunta de algunas algunas ciencias biológicas y ciencias de ciencias biológicas y ciencias de la ingenieríala ingeniería para asegurar entre para asegurar entre el hombre y el trabajo, el optimo el hombre y el trabajo, el optimo de mutua adaptación con el fin de mutua adaptación con el fin de incrementar el rendimiento de incrementar el rendimiento del trabajador y contribuir a su del trabajador y contribuir a su bienestar (OIT 1985).bienestar (OIT 1985).

ERGOFITHINGH.-Los trabajadores tienen diferentes ERGOFITHINGH.-Los trabajadores tienen diferentes tamaños y los puestos de trabajo deben permitir que tamaños y los puestos de trabajo deben permitir que cualquier persona pueda laborar en ellos cualquier persona pueda laborar en ellos independientemente de sus dimensiones.independientemente de sus dimensiones.

Ámbitos de Aplicación de la Ámbitos de Aplicación de la Ergonomía.Ergonomía.

• ERGONOMÍA OCUPACIONAL ERGONOMÍA OCUPACIONAL (Ergonomía del trabajo)(Ergonomía del trabajo)Su objeto de estudio es el trabajador y su objetivo analizar las Su objeto de estudio es el trabajador y su objetivo analizar las tareas, las herramientas y modos de producción asociados a una tareas, las herramientas y modos de producción asociados a una actividad laboral con la finalidad de evitar los accidentes y actividad laboral con la finalidad de evitar los accidentes y patologías laborales, disminuir la fatiga física y mental, y aumentar patologías laborales, disminuir la fatiga física y mental, y aumentar el nivel de satisfacción del trabajador.el nivel de satisfacción del trabajador.

• Ergonomía del Producto.Ergonomía del Producto.Su objeto de estudio son los consumidores y usuarios del producto; Su objeto de estudio son los consumidores y usuarios del producto; su finalidad, asegurar que los productos sean seguros, fáciles de su finalidad, asegurar que los productos sean seguros, fáciles de usar, eficientes, saludables y satisfactorios para el usuario.usar, eficientes, saludables y satisfactorios para el usuario.

• Ergonomía GeométricaErgonomía Geométrica..

Clasificación Clasificación

de la de la

Ergonomía Ergonomía OcupacionalOcupacional..

• Ergonomía AmbientalErgonomía Ambiental..

• Ergonomía TemporalErgonomía Temporal..

Antropometría del Trabajador.Antropometría del Trabajador.

Dimensiónamiento del Lugar de Trabajo.Dimensiónamiento del Lugar de Trabajo.

Relación Biomecánica Hombre-Maquina.Relación Biomecánica Hombre-Maquina.

Factores de Riesgo Ergonómico Factores de Riesgo Ergonómico derivados del Medio Ambiente de Trabajo.derivados del Medio Ambiente de Trabajo.

Ciclos de Trabajo (Tiempos Ciclos de Trabajo (Tiempos suplementarios).suplementarios).

Rotación de Turnos.Rotación de Turnos.

Estrés Mental.Estrés Mental.

Propósitos de la Ergonomía

ERGONOMÍA

CONFORT

SALUD

SEGURIDAD

PRODUCTIVIDAD

CALIDAD DE VIDA

CIENCIAS EN QUE SE BASA LA ERGONOMÍA

• Antropometría.• Biomecánica.• Fisiología del Trabajo.• Higiene Industrial.• Psicología.• Diseño Industrial.• Ingeniería Industrial (Tiempos y Métodos).

Justificación: Interacción Trabajador-Máquina-Proceso.

• Función cardiovascular.Función cardiovascular.• Función Nerviosa.Función Nerviosa.• Función Función

Músculoesquelética.Músculoesquelética.• Función Metabólica.Función Metabólica.• Función Mental.Función Mental.

• AntropometríaAntropometría• BiomecánicaBiomecánica• Tableros y Controles.Tableros y Controles.• Medio Ambiente.Medio Ambiente.• Diseño del Área de Trabajo.Diseño del Área de Trabajo.• Diseño del Proceso de Diseño del Proceso de

Fabricación.Fabricación.• Organización del Trabajo.Organización del Trabajo.

Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional Factores EconómicosFactores Económicos

MARCO NORMATIVO: REGLAMENTO FEDERAL DE MARCO NORMATIVO: REGLAMENTO FEDERAL DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJOSEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO

• Publicado por el diario oficial de la federación Publicado por el diario oficial de la federación en septiembre de 1997.en septiembre de 1997.

• En el articulo 2 Apartado V define el concepto En el articulo 2 Apartado V define el concepto de ergonomía.de ergonomía.

• En el articulo 102 establece que la secretaria En el articulo 102 establece que la secretaria promoverá que en las instalaciones, promoverá que en las instalaciones, maquinaria, equipo o herramienta del centro maquinaria, equipo o herramienta del centro de trabajo, el patrón tome en cuenta los de trabajo, el patrón tome en cuenta los aspectos ergonómicos, a fin de prevenir aspectos ergonómicos, a fin de prevenir accidentes y enfermedades de trabajo.accidentes y enfermedades de trabajo.

Definición de: Factor de Riesgo Definición de: Factor de Riesgo Ergonómico.Ergonómico.

• Es toda condición de Es toda condición de un trabajo, proceso u un trabajo, proceso u operación que operación que contribuye al contribuye al desarrollo de lesiones desarrollo de lesiones músculoesqueléticas, músculoesqueléticas, accidentes de trabajo accidentes de trabajo o errores humanos.o errores humanos.

Ejemplos de: Factores de Riesgo Ejemplos de: Factores de Riesgo Ergonómico.Ergonómico.

• Movimientos repetitivos / postura Movimientos repetitivos / postura estática.estática.

• SobreesfuerzoSobreesfuerzo• Postura Inadecuada.Postura Inadecuada.• Vibración.Vibración.• Trabajo físico pesado (desgasto Trabajo físico pesado (desgasto

energético).energético).

CTDCTDSS++ ++ ==

PosturasPosturas SobresfuerzoSobresfuerzo Movimientos Movimientos repetitivosrepetitivos

Cumulative Trauma Cumulative Trauma DisordersDisorders

*(Combinación clásica)*(Combinación clásica)

Postura es la posición adoptada que es Postura es la posición adoptada que es la apropiada para el desarrollo la apropiada para el desarrollo

correcto de una tarea (Corlett 1983).correcto de una tarea (Corlett 1983).

Cuando una Postura es Inadecuada?.Cuando una Postura es Inadecuada?.

• Tiempo de Tiempo de duración de esa duración de esa postura.postura.

• Desviación de la Desviación de la articulación de su articulación de su posición neutra.posición neutra.

• Manejo de Manejo de objetos pesados o objetos pesados o aplicación de aplicación de fuerzas.fuerzas.

Cuando una Postura de Trabajo es de Riesgo?.1)1) Permanecer sentado o inclinado mas de 50 minutos.Permanecer sentado o inclinado mas de 50 minutos.2)2) Permanecer sentado y con los brazos sobre los hombros mas de 20 Permanecer sentado y con los brazos sobre los hombros mas de 20

min.min.3)3) Permanecer de pie en forma continua por mas de 2 hrs.Permanecer de pie en forma continua por mas de 2 hrs.4)4) Permanecer de pie con los brazos extendidos hacia el frente por Permanecer de pie con los brazos extendidos hacia el frente por

mas de 35 min.mas de 35 min.5)5) Permanecer de pie con los brazos sobre los hombros mas de 20 min.Permanecer de pie con los brazos sobre los hombros mas de 20 min.6)6) Permanecer con el tronco inclinado(Permanecer con el tronco inclinado(∢∢40º) por mas de 20 min.40º) por mas de 20 min.7)7) Permanecer arrodillado normal por mas de 35 min.Permanecer arrodillado normal por mas de 35 min.8)8) Permanecer arrodillado inclinado por mas de 10 min.Permanecer arrodillado inclinado por mas de 10 min.9)9) Permanecer de espalda con los brazos sobre los hombros mas de 10 Permanecer de espalda con los brazos sobre los hombros mas de 10

min.min.10)10) Permanecer agachado normal mas de 20 minutos.Permanecer agachado normal mas de 20 minutos.11)11) Permanecer agachado con los brazos sobre los hombros mas de 10 Permanecer agachado con los brazos sobre los hombros mas de 10

min.min.

Farrer 1995

• Se considera que un trabajo es de alta repetición cuando Se considera que un trabajo es de alta repetición cuando los ciclos duran menos de 30 seg. Y se tienen que los ciclos duran menos de 30 seg. Y se tienen que desarrollar durante mas del 50% de la jornada de trabajo desarrollar durante mas del 50% de la jornada de trabajo (Armstrong 1987).(Armstrong 1987).

• También se considera riesgo cuando las operaciones También se considera riesgo cuando las operaciones exigen efectuar el mismo patrón de movimiento mas del exigen efectuar el mismo patrón de movimiento mas del 50% del tiempo de ciclo de trabajo (Farrer 1995).50% del tiempo de ciclo de trabajo (Farrer 1995).

• Se considera un trabajo de alto riesgo cuando supera los Se considera un trabajo de alto riesgo cuando supera los 25,000 ciclos por día de trabajo (Luopajarvi 1979).25,000 ciclos por día de trabajo (Luopajarvi 1979).

Movimientos Repetitivos.Movimientos Repetitivos.

Esfuerzo muscular.Esfuerzo muscular.

• Se entiende como Se entiende como esfuerzoesfuerzo al al uso de las fuerzas uso de las fuerzas contra una resistenciacontra una resistencia..

• Se habla de un esfuerzo muscular: Se habla de un esfuerzo muscular: estático, estático, dinámico y mixtodinámico y mixto..

• Existen máximos en el uso de fuerza muscular Existen máximos en el uso de fuerza muscular toda vez que se rebasan estos toda vez que se rebasan estos limites limites se habla se habla de de sobreesfuerzo muscularsobreesfuerzo muscular..

• Estos máximos Estos máximos varíanvarían de una persona a otra en de una persona a otra en función de: edad sexo, alimentación y función de: edad sexo, alimentación y entrenamiento.entrenamiento.

Sobreesfuerzos que pueden originar Sobreesfuerzos que pueden originar lesiones músculoesqueléticas.lesiones músculoesqueléticas.

Agarre con la punta de dedos.Agarre con la punta de dedos. Agarre completo excesivo.Agarre completo excesivo.

Golpes con una mano.Golpes con una mano. Estrés por contacto.Estrés por contacto.

Sobresfuerzo.

• El disco intervertebral es capaz de resistir una aplicación de una fuerza de hasta 350 Kg. (3500 newton)

Gasto Energético.Gasto Energético.• La cantidad de energía que un ser humano puede La cantidad de energía que un ser humano puede

gastar sin riesgo para su salud es de 5.3 kcal/min en gastar sin riesgo para su salud es de 5.3 kcal/min en los hombres y es de 4.2 kcal/min en mujeres.los hombres y es de 4.2 kcal/min en mujeres.

• Sin embargo es importante saber que no todos los Sin embargo es importante saber que no todos los seres humanos pueden tener esa capacidad de gasto seres humanos pueden tener esa capacidad de gasto energético. Hay personas como los atletas de alto energético. Hay personas como los atletas de alto rendimiento que pueden gastar hasta 20 kcal/min y rendimiento que pueden gastar hasta 20 kcal/min y personas con problemas de salud (diabetes, personas con problemas de salud (diabetes, cardiopatías, prob. pulmonares) que no podrán cardiopatías, prob. pulmonares) que no podrán gastar mas de 1.5 kcal/min).gastar mas de 1.5 kcal/min).

• Al gasto energético también se le conoce como carga Al gasto energético también se le conoce como carga energética o carga física del trabajo.energética o carga física del trabajo.

• El gasto de energía varia en cada actividad laboral.El gasto de energía varia en cada actividad laboral.

Carga Mental

Tiempo para tomar decisión.

Relaciones humanas Relaciones personales Economía

Rol Estatus

MotivaciónFrustración

Aspectos Anatómo-Fisiológicos•Edad•Patologías•Disfunciones

Inseguridad

Condiciones Ambientales

ImportanciaDecisión

Cantidad de Información

Carga MentalCarga Mental

• Sobre Carga Mental.Sobre Carga Mental.

• Infracarga Mental.Infracarga Mental.

1.1. Cuantitativa: Cuando hay demasiado quehacer.Cuantitativa: Cuando hay demasiado quehacer.

2.2. Cualitativa: Cuando es demasiado difícil.Cualitativa: Cuando es demasiado difícil.

Cuando los trabajos están muy por debajo de Cuando los trabajos están muy por debajo de la calificación profesional.la calificación profesional.

Sobrecarga

InfracargaFatiga Fatiga

IndustrialIndustrialEstrés Estrés MentalMental

EJEMPLOS DE TRASTORNOS EJEMPLOS DE TRASTORNOS MÚSCULO-ESQUELÉTICOS MÚSCULO-ESQUELÉTICOS

(lesiones).(lesiones).• Dolor bajo de espalda.Dolor bajo de espalda.• Síndrome de tensión en cuello.Síndrome de tensión en cuello.• Síndrome del túnel del carpo.Síndrome del túnel del carpo.• Síndrome del manguito rotador.Síndrome del manguito rotador.• Síndrome de quervain.Síndrome de quervain.• Dedo en gatillo (trigger finger).Dedo en gatillo (trigger finger).• Síndrome del túnel tarsal.Síndrome del túnel tarsal.• Ciática.Ciática.• Epicondilitis.Epicondilitis.• Tendinitis.Tendinitis.• Fenómeno de Raynaud.Fenómeno de Raynaud.• Síndrome mano-brazo por vibración.Síndrome mano-brazo por vibración.• Bursitis prerotuliana.Bursitis prerotuliana.• Hernia de disco intervertebral.Hernia de disco intervertebral.

Fuente: OSHA 2000

Sintomatologían de algunas lesiones Sintomatologían de algunas lesiones músculoesqueléticas.músculoesqueléticas.

• El dolor de cuello es casi tan común como el dolor de El dolor de cuello es casi tan común como el dolor de espalda.espalda.

• El espasmo muscular y la limitación de movimiento es El espasmo muscular y la limitación de movimiento es muy pronunciado.muy pronunciado.

• También se le conoce como También se le conoce como torticolis.torticolis.• Las complicaciones de esta enfermedad son: espondilolisis Las complicaciones de esta enfermedad son: espondilolisis

cervical y cambios degenerativos de las vértebras del cervical y cambios degenerativos de las vértebras del cuello.cuello.

• Los síntomas que presenta un trabajador con este Los síntomas que presenta un trabajador con este problema son los siguientes:problema son los siguientes:

• Los problemas del cuello ocurre en personas que trabajan Los problemas del cuello ocurre en personas que trabajan por periodos prolongados con sus brazos en posición por periodos prolongados con sus brazos en posición extendida y/o en posiciones estáticas por largos periodos.extendida y/o en posiciones estáticas por largos periodos.

a)a) Dolor en cuello extendido a hombro y Dolor en cuello extendido a hombro y brazo.brazo.b)b) Adormecimiento o calambres en manos.Adormecimiento o calambres en manos.c)c) Vértigos y zumbidos en oídosVértigos y zumbidos en oídos..

STIFF NECK (CUELLO RIGIDO)

Tendinitis del Manguito Rotador (Hombro)• Se le conoce como síndrome del

manguito rotador.• El manguito rotador es un tejido ubicado

en la parte anterior del hombro y en el se unen varios tendones de músculos del brazo y hombro.

• Este problema se presenta en trabajadores que realizan actividades que impliquen sostener los brazos en abducción o flexión y/o hacer estos movimientos repetitivamente.

• Los síntomas que presenta una persona con este problema son:

• Se puede complicar con la aparición de calificaciones o ruptura del tendón.

Dolor en la parte anterior de hombro extendido al brazo.

Síndrome de Salida Toráxica.

• El síndrome de salida toráxica ocurre cuando uno de los tendones de inserción de un músculo que se localiza en el pecho se inflama y comprime a un grupo de vasos y nervios que pasan por debajo de ese tendón.

• Los síntomas que presenta la persona son:

• Este problema ocurre en personas que cargan objetos pesados sobre sus hombros, realizan movimientos repetitivos sobre sus hombros (pintar un techo) o de tras de su cuerpo.

A) Calambres o adormecimiento de todo el brazo, sobre todo al cargar objetos pesados.

B) Dedos pálidos.

Ganglión o Quiste Sinovial

• Puede aparecer en la región palmar o dorsal de la mano y en la base de los dedos.

• Se considera que aparece antes de que se desarrolle una tenosinovitis (Quervain, dedo en gatillo).

• Puede desarrollarse en trabajadores que tenga que reflexionar o extender la muñeca o por rotaciones rápidas de muñeca.

Epicondilitis Lateral o Codo del Tenista.• Los músculos que sirven para extender la muñeca y

los dedos se unen en un tendón común que se inserta en la cara externa del codo en una zona llamada epicondilo.

• Esta parte del codo se puede inflamar originando una epicondilitis.

• Este problema puede ocurrir en personas que realizan movimientos forzados de manera repetida con las muñecas y antebrazos sobre todo movimientos de extensión de muñeca alternados con supinación y pronación.

• Las molestias que presenta en trabajador son dolor incapacitante en codo extendido a todo el antebrazo con adormecimiento de algunos dedos.

• La epicondilitis medial o codo del golfista es similar al anterior pero se presenta en personas que realizan movimientos repetidos de flexión de muñeca y rotación de antebrazo.

Enfermedad de QuervainEnfermedad de Quervain Tigger FingerTigger Finger

Síndrome del Túnel del Carpo.• Ocho pequeños huesos de la muñeca que forman una cueva

que esta cubierta por un tendón forma lo que se conoce como Túnel del Carpo.

• A través de este túnel pasan los músculos flexores de los dedos que están envueltos en una bolsa común, y el nervio mediano que llevan sensibilidad al dedo pulgar y al dedo medio.

• El síndrome del túnel carpiano ocurre cuando aumenta la presión del liquido que esta adentro de la bolsa de los músculos flexores.

• Los síntomas son los siguientes:A) Dolor y calambres en la mano sobre todo en el dedo pulgar y dedo medio de manera mas importante en la noche.B) Adormecimiento u Hormigueo.C) Dificultad para tomar objetos pequeños con las manos.

• Un 60% a un 90% de los casos son mujeres.• Este síndrome puede ser secundario a otras enfermedades

como por ejemplo: trastornos hormonales, artritis reumatoide, daño renal o por el uso de anticonceptivos.

• Ocurre con movimientos repetitivos de flexión- extensión de muñeca, especialmente asimiento rápido y forzado con la punta de los dedos.

Lumbalgia • Los problemas de columna

lumbar que causan dolor (lumbalgia) son la primera causa de pensiones por invalidez ante el IMSS en México.

• Es también una de las causas mas importantes de ausentismo.

• Se considera como la cuarta enfermedad de trabajo en México.

• Un 80% de todos los seres humanos tendrán lumbalgia, de ellos un 5 a 10% entran a la cronicidad.

Factores de Riesgo Ergonómico Factores de Riesgo Ergonómico y su efecto en la Productividad.y su efecto en la Productividad.

ProductividadProductividad

ServicioServicio

ImagenImagen

CalidadCalidadCostoCosto

Respuesta Respuesta a Tiempoa Tiempo

Los Ingredientes Los Ingredientes esenciales de la esenciales de la competitividad.competitividad.

Productividad.Productividad.• Suele definirse como la relación entre la Suele definirse como la relación entre la

producción obtenida y los recursos utilizados para producción obtenida y los recursos utilizados para obtenerla (OIT).obtenerla (OIT).

• También puede definirse aritméticamente a través También puede definirse aritméticamente a través de esta formula:de esta formula:

Productividad = OUTPUT / INPUTProductividad = OUTPUT / INPUTOUTPUT=Valor de los bienes o servicios producidosOUTPUT=Valor de los bienes o servicios producidos

INPUT=Recursos InvertidosINPUT=Recursos InvertidosINPUT incluye los costos de insumos (maquinas, INPUT incluye los costos de insumos (maquinas, equipo, materiales y mano de obra) y los costos del equipo, materiales y mano de obra) y los costos del

proceso de producción.proceso de producción.

Factores de Riesgo Ergonómico como Factores de Riesgo Ergonómico como Causa de Errores Humano y Accidentes.Causa de Errores Humano y Accidentes.

• No alcanzar la precisión suficiente en la No alcanzar la precisión suficiente en la relación de las actividades.relación de las actividades.

• Realizar las actividades a destiempo Realizar las actividades a destiempo (antelación, retraso).(antelación, retraso).

• No llevar a cabo las actividades (omisión).No llevar a cabo las actividades (omisión).• Realizar una actividad inapropiada en vez de la Realizar una actividad inapropiada en vez de la

requerida.requerida.

Errores Humanos Errores Humanos La persona puede fallar por:La persona puede fallar por:

Ergonomía Esbelta(doce reglas sencillas para adecuar los trabajos a la gente)

Evite inclinar hacia delante la cinturaEvite inclinar hacia delante la cintura Mantenga el trabajo cerca de su cuerpoMantenga el trabajo cerca de su cuerpo


Evite torcer su troncoEvite torcer su tronco Evite levantar a trabajar arriba Evite levantar a trabajar arriba de la altura de los hombrosde la altura de los hombros


La altura del trabajo depende de La altura del trabajo depende de la tarea y el operadorla tarea y el operador

Mantenga el trabajo frente al Mantenga el trabajo frente al trabajadortrabajador


Haga breve la duración del esfuerzo Haga breve la duración del esfuerzo muscularmuscular

Minimice las distancias a recorrerMinimice las distancias a recorrer


Levante o baje solo cargas de menos de Levante o baje solo cargas de menos de 23 Kg.23 Kg.

Incline la herramienta, no al Incline la herramienta, no al trabajadortrabajador


De mantenimiento a su herramienta y De mantenimiento a su herramienta y equipoequipo

Cambie posturas y movimientosCambie posturas y movimientos

Estas doce reglas coadyuvan a reducir los cuatros factores de Estas doce reglas coadyuvan a reducir los cuatros factores de riesgo ergonómico más critico: SOFRESFUERZO, riesgo ergonómico más critico: SOFRESFUERZO,

REPETITIVIDAD, MALA POSTURA Y CARGAS.REPETITIVIDAD, MALA POSTURA Y CARGAS.

FINFIN¡Gracias por ¡Gracias por su atención!su atención!

Ing. Antonio Ramírez OvalleInstituto Tecnológico de Nuevo LeónCel: 811 47 06 513E-mail: [email protected]

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Introducción a La Ergonomía Industrial (Competencias)