INTRODUCCIÓN PROGRAMA FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA

DE EMPRENDIMIENTO DE MEDELLÍN

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

• Contribuir al fortalecimiento del tejido empresarial de la ciudad de Medellín.

• Desarrollar un Modelo de creación de empresas sostenibles y competitivas para los emprendedores de la ciudad.

PARTICIPANTES• Jóvenes mayores de 18 años, que en el momento de vincularse la

programa estén cursando los últimos semestres (7-8-9-10) de cualquier carrera universitaria.

• Jóvenes mayores de 18 años, que en el momento de vincularse la programa estén cursando el último año de cualquier carrera técnica.

• Profesionales egresados de cualquier disciplina.

• Jóvenes mayores de 18 años que en el momento de inicio del ciclo de formación tengan empresas con menos de 18 meses de operación (Demostrable por actividad comercial).

PRINCIPIOS DE TRABAJO

MOMENTOS DEL PROGRAMA

ETAPA 0

Selección y Formación de Emprendedores

•IES - Exigencias Mínimas•Vinculación de Emprendedores al Programa•Selección de Emprendedores - Herramienta •Formación de Emprendedores y Desarrollo de ON•Evaluación y Selección de ON - Herramienta•INTEGRACIÓN ENTRE IES Y SOCIALIZACIÓN DE ON

Oportunidad de Negocio

ETAPA 1

Formación en Temas Específicos

•Transformar ON en Plan de Negocio Real•Desarrollo del Plan de Negocio Real•Evaluación y selección del PN - Herramienta •INTEGRACIÓN DE EMPRENDEDORES Y PN•RETROALIMENTACIÓN ENTRE LAS IES

Plan de Negocio

ETAPA 2

Evaluación, Mejora y Puesta en Marcha del PN

•Clasificación de Empresas - Herramienta •Asignación de Consultorías Gerenciales, Básicas o Especializadas •Poner en marcha el Plan de Negocio (Implementación)•CONTROL DE EMPRESAS EN DESPEGUE - HERRAMIENTA •ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN - HERRAMIENTA •INTEGRACIÓN DE EMPRESAS

Despegue Empresarial

BASES DE TRABAJO

SELECCIÓNFORMACIÓNCONTROL

HERRAMIENTAS

1.Herramienta para la evaluación y selección de aspirantes al programa2.Herramienta para la evaluación y selección de docentes3.Herramienta para la evaluación y selección de consultores4.Herramienta para el seguimiento y evaluación de docentes5.Herramienta para el seguimiento y evaluación de consultores6. Herramienta para la evaluación y selección de oportunidades de negocio7.Herramienta para la evaluación y selección de planes de negocio8. Herramienta para la clasificación de empresas 9. Herramienta para control y seguimiento del despegue empresarial - Plan de Acción

EMPRENDEDORES

DOCENTES

CONSULTORES

HERRAMIENTAS Herramienta para la evaluación yelección de aspirantes al programa

HERRAMIENTASHerramienta para Seleccionar Docentes

Variables:

•Conocimientos•Experiencia y vivencias•Habilidad pedagógica

HERRAMIENTASHerramienta para Seleccionar Consultores

HERRAMIENTASHerramienta para el seguimiento y evaluación de consultores

El emprendedor realizara una evaluación del proceso de acompañamiento que hace el consultor

HERRAMIENTAS

Herramienta para la evaluación y selección deoportunidades de negocio

HERRAMIENTASHerramienta para la evaluación y selección de planes de negocio

HERRAMIENTAS Herramienta para la clasificación de empresas

HERRAMIENTAS

Contiene 4 grandes variables:1. Planeación2. Organización3. Ejecución4. Control Cada categoría es evaluada de acuerdo a diferentes áreas: • Administrativa• Recursos Humanos• Financiera• Técnica• Legal • Comercial

 Herramienta para control y seguimiento del despegue empresarial

HERRAMIENTAS

GUÍAS

-Guía Momento 1: De la Idea a la Oportunidad de Negocio

•Emprendedores•DocentesDuración Modulo 1: 70 horas – 40 magistrales y 30 en trabajos del emprendedor

-Guía Momento 2: De la Oportunidad al Plan de Negocio•Emprendedores•DocentesDuración Modulo 2:  90 horas – 40 magistrales y 50 en trabajos del emprendedor

GU

ÍAS

DE

TRAB

AJO

DOCENTESFORMACIÓN DE DOCENTES

-Programa de formación cuya duración es de 40 horas. -El programa de formación se va a desarrollar en 5 días:

•Día  1 – Información general, metodología, competencias y casos

•Día 2 – Desarrollo empresarial colombiano y de la idea a la oportunidad

•Día 3 – Inteligencia y consideraciones de mercado, Consideraciones técnicas, financieras  y de riesgo 

•Día 4 – Equipo  de trabajo - redes de contacto y Herramientas y sus uso

•Día 5 – Presentaciones efectivas  y presentación de caso integral del programa y su implementación

CASOS -Casos de productos

-Skudmart laboratorios de Colombia-GILBOX-Neroli

-Casos de servicios

-Soluciones móviles-Tecreo- Creación Estrategica -Solei

DESARROLLO EMPRESARIAL COLOMBIANO

TEMARIOAntecedentes empresariales en Colombia:•El desarrollo de la industria•El Desarrollo del sector financiero•La actividad comercial•La solución de los problemas del transporte•La actividad minera en nuestro medio Antioquia•La banca en la región antioqueña•Actividades comerciales•El trasporte

GR

AN

DE

S A

PR

EN

DIZ

AJE

S

Favorecedores del despliegue industrial

Problemas para el desarrollo empresarial

DE LA IDEA A LA OPORTUNIDAD

TEMARIO•Generación de ideas de negocios•Tipos de ideas de negocios•Metodologías y la aplicación en casos reales•Elaboración y evaluación de conceptos de negocios•Las ideas y el inventario personal de los emprendedores•Análisis de los actores de la industria•Estrategias para consecución de información•Análisis de casos

GRANDES APRENDIZAJES

Trasformación de las ideas:•Estructuración de los sectores•Establecimiento de necesidades de información•Entidades que apoyan el emprendimiento•Definición de mercados

Metodologías y fuentes de ideas de negocios

INTELIGENCIA Y ESTUDIO DEL

MERCADO

TEMARIO•Inteligencia de mercados•Tamaños de los mercados•Potencial del negocio•El emprendimiento y su cadena de valor•Definición de estrategias de mercadeo•Elaboración de investigación de mercados•Análisis de casos prácticos

GRANDES APRENDIZAJESFormas de conseguir informaciónDeterminación de portafolio de productosCuantificación de mercadosDefinición de estrategiasRecomposición de equipo de trabajo

CONSIDERACIONES TÉCNICAS Y FINANCIERAS TEMARIO

•Demanda y aspectos técnicos del Emprendimiento•Operaciones, tiempos y logística •Distribución de planta•Establecimiento de necesidades de capital•Elementos a buscar en las fuentes de financiación•Determinación de presupuestos•Proyecciones financieras•Rentabilidades•Casos y sus formas de financiación

Determinación de tecnologías, materias primas, proveedores.Análisis de factibilidad financiera del proyectoFuentes de financiación

GRANDES APRENDIZAJES

EQUIPO DE TRABAJO Y HERRAMIENTAS TEMARIO•Plan de Negocio vs plan de vida•La meta de hacer empresa•Esquemas personales de autosabotaje•El nuevo rol de empresario•Hacer empresa y la escala de necesidades humanas.•Evaluación de ideas y planes de negocios, retroalimentación y socialización

GRANDES APRENDIZAJESPlaneación personal, roles en el emprendimiento, proceso psicológico y emocional en el emprendimiento.Aprovechamiento de las herramientas en pro del emprendimiento de ciudad.

PRESENTACIONES EFECTIVAS Y CASO EMPRESARIAL

TEMARIO•Elementos de la comunicación verbal y no verbal•Elementos esenciales de una presentación exitosa•Tipos de públicos y el manejo de estos•Caso integrador de los diferentes momentos (Anicom)•Plan de implementación vs plan de negocios

GRANDES APRENDIZAJES

Definición de los aspectos que debe contener una presentación efectivaMetodología AIDACreando guiones

APRECIACIONES Y COMENTARIOS • ¿Cómo les contribuye el programa en lo personal y

profesional?• ¿Cómo ven la IES donde trabajan y el programa

presentado?• Los emprendedores de sus IES ¿Cómo creen que

tomaran este programa?• ¿Qué se comprometen a realizar en pro de sacar

adelante este programa?• ¿Cuál consideran que será el gran obstáculo para sacar

iniciativas empresariales adelante?• ¿Cuáles son los factores mas positivos que aprecia del

programa?