JCM Model Project

Introduction of Amorphous high efficiency transformers in power distribution systems of

Southern Power Corporation (SPC)

KUROYANAGI HiromiSystem Service Department

Yuko‐Keiso Co.,Ltd.

JCM SEMINAR IN IINO HALL & CONFERENCE CENTER, JAPAN  3rd Mar, 2016  

Contents1. Corporate Profile and Business in Vietnam

1‐1. Corporate Profile Overview1‐2. Our Business in Japan1‐3. Our Business in Vietnam

2. Introduction of Amorphous high efficiency transformers in power distribution systems2‐1. Project General Information2‐2. Overview of project2‐3. Consortium Structure2‐4. Responsibilities of parties in the Consortium2‐5. Project Schedule2‐6. Schedule for JCM Registration2‐7. Project Cycle of the JCM 2‐8. Applied JCM Methodology2‐9. Applied JCM Methodology

3. Project Advantages and Challenges3‐1. Project Advantages (1), (2)3‐2. Project Challenges

4. Project Expansion 4‐1. Project Expansion4‐2. Expansion of Project Area 

1‐1. Corporate Profile OverviewCompany's Name YUKO‐KEISO Co.,Ltd

Founded December, 1963

Headquarters Tokyo

Office & Subsidiaries Domestic (Japan)    : 4 offices (Yokohama, Saitama, Tochigi, Tokyo)

Overseas (Vietnam): 1 subsidiary   (Hanoi)

Employees 161

Capital 100 million JPY

Annual sales  2.88 billion JPY (the term ended May, 2015)

Lines of Business ・Sales of instruments and automatic control equipment・Engineering service for instrumentations and automatic control systems・Design and installation of electric equipment, electrical communications equipment, air‐conditioning systems, security systems and disaster prevention equipment, and facilities  ・Maintenance and management of equipment and facilities related to each item listed above

1. Corporate Profile and Business in Vietnam

1‐2. Our Business in Japan

1. Corporate Profile and Business in Vietnam

Figure: Building Automations System Configurations

YUKO-KEISO provides total control systems based on advanced system engineering for wide-ranging building facilities such as air conditioning, electrical equipment, disaster prevention, and security protection.

We have participated in the construction of many landmark structures in the central Tokyo area .

+ ENERGY‐SAVING SERVICE

http://www.azbil.com/products/bi/ba/index.html

1‐3. Our Business in Vietnam

1. Corporate Profile and Business in Vietnam

http://www.worldatlas.com/webimage/countrys/printpage/printpage.php?l=/webimage/countrys/asia/lgcolor/vncolor.gif

Office in Vietnam(No.32 Pham Huy Thong Str., Ba Dinh District, Hanoi, Vietnam)

Company's Name

Yuko Vietnam Co., Ltd.

Founded July, 2012

Lines of business

・Provide consulting services, installation and maintenance related to the installation of industrial machinery and equipment, mechanical ‐ electric – air equipment, fire protection systems.・Design and technical consulting, software development, assembly and installation of the control panel, integrating, commissioning, maintenance and technical support for the control systems of industrial plants, and control systems for factory automation, control systems and building management systems to save energy and protect environment.・Supervise the installation of electrical equipment and civil and industry works.・Support JCM Feasibility Study (FY 2012‐15)

2‐1. Project General Information

2. Introduction of Amorphous high efficiency transformers in power distribution systems

This project aims to introduce amorphous high efficiency transformers to power distribution systems of Electricity of Viet Nam, and expects to reduce transmission losses of the systems .

Name of Project “Introduction of Amorphous high efficiency transformers in power distribution systems of Southern Power Corporation (SPC)”

Host Country Vietnam

Project Participants JAPAN:            YUKO KEISO Co., Ltd. Vietnam:        Southern Power Corporation (EVN SPC)

Total equipment cost Approximately 400 million JPY

Period From beginning of Feb, 2015 to end of Mar, 2016

Site Transmission and distribution network in southern Vietnam

Technology Amorphous high efficiency transformer⇒With the use of amorphous high efficiency transformers, it is able to realize a reduction of transmission and distribution losses and contribute to Green House Gas emission reduction

Scale of investment EVN Southern Power Corporation is planning to purchase and install 1,618 Amorphous high efficiency transformers

Finance JCM support from Ministry of Environment of Japan

Expected GHG Reductions

623 tCO2/year

2‐2. Overview of project

2. Introduction of Amorphous high efficiency transformers in power distribution systems

Amorphous high efficiency transformer

Sites of Project Subject of Project

“④TRANSFORMERS” are the subjects of the project.

Project Transformer

Single phase Three phase

The transmission and distribution network in

southern Vietnam(EVN SPC)

By Tonbi ko, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=42713363

2‐3.  Consortium Structure

2. Introduction of Amorphous high efficiency transformers in power distribution systems

JCM Consortium

YUKO KEISO Co., (Representative of 

consortium)EVN SPC

THIBIDI

MOEJ

Hitachi Metals

Indirect management of  technology installment and operation 

PurchaseAmorphous 

Delivery and support maintenance 

Report

Report activities

DeliveryOrder

Support on procedureOECC

Japan’s Ministry of environment (MOEJ) supports EVN SPC’s installment of the high‐efficient transformer (which uses Hitachi Metal’s Amorphous metals) by providing the JCM grant up to 50% of the purchase cost. 

YUKO KEISO, as representative of the JCM consortium, plays a role of managing the project by collecting evidence of installation, operation of the Amorphous transformers from EVN SPC and applying for the JCM grant. YUKO KEISO is also in charge of reporting annual CO2 reduction volumes of the project to the MOEJ annually.

EVN SPC, as the representative of the consortium in Vietnam side buys and installs the  Amorphous transformers utilized Hitachi Metal’s Amorphous metals and reports the operation status to YUKO KEISO by  submitting evidence records. EVN SPC also required to report the annual operation records to YUKO KEISO for calculating annual CO2 reduction volumes.  

Review 

Support  on developing methodology ・PDDMUMSS

GEC

2‐4. Responsibilities of parties in the Consortium

EVN SPC

・Purchasing, installing, operating amorphous transformers under the 

supervision of YUKO KEISO

・Providing financial and technical documents so that YUKO KEISO could complete the required procedure to get 

funding from MOEJ

・Providing operational data of purchased amorphous transformer for calculating 

the GHG emission reductions

・Following maintenances scheme and routines as recommended by YUKO KEISO

YUKO KEISO

・Monitoring the purchasing, installation, operation of amorphous transformer.

・Applying, on behalf of the consortium, for JCM financing form MOEJ, then 

transferring the whole amount of financial support to Vietnam partners.

・Monitoring the number of purchased transformers as required

・Monitoring and reporting, on behalf of the consortium, the GHG emission 

reductions to MOEJ, so that MOEJ can inform MONRE as agreed in the MOU

2. Introduction of Amorphous high efficiency transformers in power distribution systems

2‐5. Project Schedule

2. Introduction of Amorphous high efficiency transformers in power distribution systems

Develop JCM Consortium Agreement

JCM Grant Application and

notification

Tender

Production

Installation and 

operation

Reporting

Intermediate Inspection 

Delivery the JCM grant

Actual project

FinalInspection 

2‐6. Schedule for JCM Registration

2. Introduction of Amorphous high efficiency transformers in power distribution systems

2‐7. Project Cycle of the JCM 

Submission of proposed JCM methodology

Approval of proposed 

JCM methodology

Development of Project Design Document (PDD)

Validation

Registration

Monitoring

Verification

Issuance of credits

Project Participants (Project Owner)

Joint Committee (JC)

Project Participants

Project Participants

Joint Committee(JC)

Third Party Entity (TPE)

Joint Committee and Each Governments

‐ Provide necessary data/information for development of the methodology

‐ Explain the methodology to JC members if requested by JC

‐ Provide necessary data/information for development of the PDD‐ Submit necessary documents to JC and TPE to begin validation process‐ Cooperate with consultant and join the project site visit by TPE

‐ Explain the project to JC members if requested by JC‐ Submit registration request to JC

‐ Conduct monitoring, provide necessary data/ information to complete monitoring report

‐ Cooperate with consultant and join the project site visit

‐ Explain the project and the monitored result to JC members if requested by JC

Third Party Entity (TPE)

Responsible entityJCM process Role of project participant

Source: http://www.mmechanisms.org/document/20150929_JCM_goj_e_rev.pdf

2. Introduction of Amorphous high efficiency transformers in power distribution systems

2‐8. Applied JCM Methodology

Energizing time of the project amorphous transformersMonitoring option: Based on the actual measurement using measuring equipment (data used: measured values) Source of data: On‐site measurementMeasurement methods and procedures: counting the number of hours of this monitoring periodMonitoring frequency: once at the end of the monitoring period

Criterion 1 Single‐phase and/or three‐phase oil‐immersed transformer with amorphous metal core is installed in the distribution grid

Criterion 2 Load losses of the project transformer determined in line with IEC 60076‐1 or national/industrial standards complying with IEC 60076‐1 is equal or smaller than the standard values or specification values of load loss, required by the power company of the grid where the project transformer is installed, corresponding to its capacity and number of phases.

JCM_VN_AM005 Eligibility Criteria

JCM_VN_AM005

Installation of energy efficient transformers in a power distribution grid, Version 1.0

Monitoring requirement

Applied JCM Methodologies 

2‐9. Applied JCM Methodology

2. Introduction of Amorphous high efficiency transformers in power distribution systems

3‐1. Project Advantages（1）

3. Project Advantages and Challenges

1. The financing programme for JCM Model Project supported EVN SPC to install the amorphous transformers with the lower cost.(Tender price compared to  JCM)

Calculated by THIBDI and OECC (8 Jan 2015)

0 1 2 3 4

EVN SPC tender

Tender with JCM (before discount)

Tender with JCM (after discount)

$2  $2 

$4 

$2 

million

 Conventional (Phase2) Amorphous(Phase2)

Type of transformer Phase 2

Amorphous, 1 phase 1,466

Amorphous, 3 phase 152

Conventional (silicon‐based),1 phase

731

Conventional (silicon‐based),3 phase

75

Total (pcs) 1,618

EVN SPC’s total demand of transformers in 2015, Stage2(not including Rural Energy projects using WB and KfWloan)

3‐1. Project Advantages（2）

3. Project Advantages and Challenges

2. Simple scheme→ This JCM Model Project only supported for equipment cost (Not 

included construction costs )→ Project plan is clear and hence it lead to more certainty to 

complete  

3. Contribute to capacity building→ Study tour to Japan (EVN SPC and THIBIDI visited an amorphous 

core factory)→ Effectively transfer the technology→ To build local capacity for manufacturing amorphous transformer 

in Vietnam

4. Currency is Japanese Yen5. Property of the project will be thoroughly owned and 

managed by EVN SPC (lifetime management is 18 in the Japanese Law )

6. Cooperative relationship

3‐2. Project Challenges

3. Project Advantages and Challenges

1. Monitoring period → After completing the installation, EVN SPC shall regularly report the 

operational status (number) to YUKO KEISO until 2020

2. Property management period→ Lifetime management of project transformers is 18 years in the 

Japanese Law 

3. How to execute and perform the consortium agreement successfully 

4. Manual preparation → Implementing the project effectively is  required documentation of 

procedure and 

4‐1. Project Expansion

Phase1 (JFY 2014) Phase2 (JFY 2015)

Host Country Vietnam

ProjectParticipants

JAPAN:            YUKO KEISO Co., Ltd. 

Vietnam: EVN SPC Vietnam: EVN SPCEVN HCMCEVN CPCDNPC

Total equipment cost

Approximately 500 million JPY Approximately 3 billion JPY

Period From beginning of Feb, 2015 to end ofMar, 2016

From beginning of Feb, 2016 to end of Mar, 2017

Site Transmission and distribution network in the southern part of Vietnam

Transmission and distribution network in the southern and middlepart of  Vietnam

Scale of investment

1,618 Amorphous high efficiency transformers

4,834 Amorphous high efficiency transformers

Expected GHG Reductions

623 tCO2/year 4,360 tCO2/year

4. Project Expansion

4‐2. Expansion of Project Area 

Phase1

JFY 2014

Phase2

JFY 2015

Phase 3

JFY 2016By Tonbi ko, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=42713363

Southern, Middle and North part of Vietnam

4. Project Expansion

Thank you for your kind attention!

http://www.yukokeiso.com/english/index.html

[Contact address] Hiromi KUROYANAGI (MS)E‐mail: h‐kuroyanagi@yukokeiso.com