Upload
zuwena
View
47
Download
0
Tags:
Embed Size (px)
DESCRIPTION
INTRODUCTION OF ENTREPRENEURSHIP. Elia Ardyan , SE.,MBA (eliaardyan.com). DEFINITION. No single definition of entrepreneur exists and no one profile can represent today’s entrepreneur ( Kuratno , 2008) - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
ELIA ARDYAN, SE. ,MBA (ELIAARDYAN.COM)
INTRODUCTION OF ENTREPRENEURSHIP
DEFINITION
No single definition of entrepreneur exists and no one profile can represent today’s entrepreneur
(Kuratno, 2008)Entrepreneurship remain difficult to define because it is a multifaced phenomenon that spans many diciplinary boundaries and different studies of entrepreneurship
have adopted different theoritical perspectives, unit of analysis, and methodologies. So it is not surprising that
there is no agreed definition of entrepreneurship(Spenser, et al)
“Jeff Bezos”
JOSEPH SCHUMPETER (1954)
Entrepreneur as innovator. He coined the phrase
« creative destruction »
Wennekers dan Thurik (1999)
Self Employee Employees
Entrepreneurial Schumpeterian Entrepreneurship
Intrapreneur
Managerial Managerial Business Manager
Executive Manager
CONVENTIONAL INSITUTIONAL CULTURAL SOCIAL
Difinition An agent who enables or enacts a vision based on new ideas in order to create successfulinnovations.(Schumpeter, 1950)
An agent who can mobilize resources to influence or change institutional rules, in order to support or destroy an existing institution, or to establish a new one. (DiMaggio & Powell, 1983)
An individual who identifies an opportunity and actsupon it in order to create social, cultural, or economic value. (DiMaggio, 1982;Wilson & Stokes, 2004)
An actor whoapplies business principles to solving socialproblems.
Wealth distribution
Shareholder Shareholder and/or stakeholder
Shareholder and/orstakeholder
Shareholderand/orstakeholder
Predominant organizationalform
Profit Profit Nonprofit or profit Nonprofit orprofit
Primary goal (or motives)
Economic Institutional reform/development
Culturaldiffusion/enlightenment
Social change/well-being
Product Create and/or distribute consumer product or service
Establish legitimacy Establish new norms and values
Promoteideology/socialchange
Tensions Growth versus survival Resistance to change (isomorphismversus competitive advantage?)
Commercialization versus culture (authenticity)
Economicsustainabilityversus socialmission
Sumber : Dacin et al, 2010
Wirausaha Artisan
• Mereka bersikap kekeluargaan, memimpin bisnisnya seolah-olah memimpin keluarganya sendiri.
• Mereka enggan mendelegasikan wewenang.• mereka menggunakan sedikit sumber modal dalam
mendirikan usahanya.• Mereka membatasi strategi pemasarannya pada komponen
harga secara tradisional, kualitas, dan reputasi perusahaan.• Usaha penjualannya dilakukan secara perorangan• Orientasi waktu mereka singkat, dengan sedikit
perencanaan untuk pertumbuhan atau perubahan dimasa yang akan datang.
Longenecker et al, 2001
Entrepreneur dibagi atas:• Founders • General Manager• Frenchise
Wirausaha ArtisanSeseorang yang memulai
bisnisnya dengan keahlian tehnis sebagai modal utama
dan sedikit pengetahuan bisnisnya
Wirausaha Opportunis
seseorang yang memulai suatu bisnis dengan keahlian manajemen yang rumit dan tehnis. Selain keahlian
tehnis, wirausaha oportunitis memiliki keahlian nontehnis (ekonomi, hokum,
atau bahasa inggris)
Ciri-ciri Wirausaha Opportunitis :• Menghindari system paternalistik.• Mendelegaikan wewenang bagi pertumbuhan
perusahaan.• menggunakan berbagai strategi pemasaran dan
berbagai tipe jenis usaha.• mendapatkan permodalan lebih dari dua sumber.• Merencanakan pertumbuhan di masa yang akan
datang
Simpulkan apa itu entrepreneur?
Entrepreneur is….?
Seseorang yang memiliki karakteristik:• Suka Resiko• Kreatif dan inovatif• Pantang menyerah• Mandiri/independen
Profil: Dahlan Iskan
• Lahir di Magetan 17 Agustus 1951
• 1975 : bekerja sebagai reporter di salah satu koran di samarinda
• 1976: bekerja sebagai reporter di Tempo
• 1982 : memimpin jawa Pos
Profil: Dahlan Iskan
• Jawa pos pernah hampir mati dengan hanya beroplah 6000 eks.
• 5 tahun dahlan membuat perkembangan bagi jawa pos (oplah 300.000 eks)
Profil: Dahlan Iskan• Lima tahun kemudian terbentuk
Jawa Pos News Network (JPNN), salah satu jaringan surat kabar terbesar di Indonesia, dimana memiliki lebih dari 80 surat kabar, tabloid, dan majalah, serta 40 jaringan percetakan di Indonesia.
• Pada tahun 1997 ia berhasil mendirikan Graha Pena, salah satu gedung pencakar langit di Surabaya, dan kemudian gedung serupa di Jakarta
Profil: Dahlan Iskan• Tahun 2010: Diangkat sebagai
direktur PLN. Perubahan dan gebrakan yang dilakukan adalah:1. Dahlan membuat beberapa
gebrakan diantaranya bebas byar pet se Indonesia dalam waktu 6 bulan
2. Gerakan sejuta sambungan3. berencana membangun PLTS di
100 pulau 2011: menjadi menteri BUMN
TUGAS
BUATLAH SEBUAH IDE BISNIS DAN BERILAH SEKILAS PENJELASAN TENTANG IDE BISNIS
TERSEBUTFormat penulisan: • Ketik di kertas folio : 2 lembar.• Huruf: time new roman 12’• Spasi : single