175
GUIDE TO DOING BUSINESS IN AFRICA Legal Notice: The information contained in this document is provided for general information purposes only and is, to the best of our knowledge, correct as at January 2013. It does not constitute legal or other professional advice. Whilst reasonable steps are taken to ensure the accuracy and integrity of information contained in this document, we accept no liability or responsibility whatsoever if any information is, for whatever reason, incorrect or corrupted. We further accept no responsibility for any loss or damage that may arise from reliance on information contained in this document. INVESTMENT GUIDE 2013 1

INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

  

 

 

   GUIDE TO DOING BUSINESS IN AFRICA

Legal  Notice:  The  information  contained  in  this  document  is  provided  for  general  information 

purposes only and is, to the best of our knowledge, correct as at January 2013. It does not constitute 

legal  or  other  professional  advice. Whilst  reasonable  steps  are  taken  to  ensure  the  accuracy  and 

integrity  of  information  contained  in  this  document,  we  accept  no  liability  or  responsibility 

whatsoever if any information is, for whatever reason, incorrect or corrupted. We further accept no 

responsibility for any  loss or damage that may arise from reliance on  information contained  in this 

document. 

INVESTMENT GUIDE 2013 

   

1  

Page 2: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

 

TableofContentsBOTSWANA FIRM PROFILE .............................................................................................. 5 

COLLINS NEWMAN & CO. ................................................................................................. 5 

BOTSWANA COUNTRY PROFILE ..................................................................................... 6 

BURUNDI FIRM PROFILE ................................................................................................ 15 

MABUSHI CHAMBERS ..................................................................................................... 15 

BURUNDI COUNTRY PROFILE ....................................................................................... 16 

ETHIOPIA FIRM PROFILE ................................................................................................ 25 

TESHOME GABRE-MARIAM BOKAN .............................................................................. 25 

ETHIOPIA COUNTRY PROFILE ....................................................................................... 26 

KENYA FIRM PROFILE ..................................................................................................... 38 

ANJARWALLA & KHANNA ................................................................................................ 38 

KENYA COUNTRY PROFILE ............................................................................................ 39 

MALAWI FIRM PROFILE ................................................................................................... 52 

SAVJANI AND CO. ............................................................................................................ 52 

MALAWI COUNTRY PROFILE .......................................................................................... 53 

MAURITIUS FIRM PROFILE ............................................................................................. 65 

BLC CHAMBERS ............................................................................................................... 65 

MAURITIUS COUNTRY PROFILE .................................................................................... 66 

MOZAMBIQUE FIRM PROFILE ........................................................................................ 80 

FERNANDA LOPES & ASSOCIATES ............................................................................... 80 

MOZAMBIQUE COUNTRY PROFILE ............................................................................... 81 

RWANDA FIRM PROFILE ................................................................................................. 93 

K-SOLUTIONS & PARTNERS ........................................................................................... 93 

RWANDA COUNTRY PROFILE ........................................................................................ 94 

SUDAN FIRM PROFILE .................................................................................................. 103 

OMER ALI LAW FIRM ..................................................................................................... 103 

SUDAN COUNTRY PROFILE ......................................................................................... 104 

TANZANIA FIRM PROFILE ............................................................................................. 116 

ADEPT CHAMBERS ........................................................................................................ 116 

TANZANIA COUNTRY PROFILE .................................................................................... 117 

UGANDA FIRM PROFILE ............................................................................................... 128 

MASEMBE, MAKUBUYA, ADRIKO, KARUGABA & SSEKATAWA ADVOCATES (MMAKS ADVOCATES) ................................................................................ 128 

UGANDA COUNTRY REPORT ....................................................................................... 129 

2  

Page 3: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

3  

ZAMBIA FIRM PROFILE ................................................................................................. 139 

MUSA DUDHIA AND COMPANY .................................................................................... 139 

ZAMBIA COUNTRY PROFILE ........................................................................................ 140  

   

Page 4: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

4  

   

BOTSWANA 

Capital City: Gaborone 

Currency: Botswana Pula 

Official languages: English and Setswana 

Government: Parliamentary Republic 

President: Lieutenant General Seretse Khama Ian Khama 

Population: 2,065,398 (July 2011 estimate) GDP  (purchasing  power  parity):  US$  18,721,606  (2013 estimate) Time Zone: CAT (UTC +2) 

Page 5: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

BOTSWANA FIRM PROFILE 

COLLINS NEWMAN & CO.   

Botswana’s  fast‐growing  and  vibrant  economy  is  frequently  rated  as  one  of  the  best  business environments in Africa.  

Collins Newman & Co has been delivering timely  legal advice  in Botswana since 1977 and the team has extensive knowledge of the country’s thriving economic climate. A number of the firm’s partners sit on the boards of major banks and on the Main Committee of the Botswana Stock Exchane. the firm has also established relationships with numerous Government Ministries and plays an advisory role to the Bank of Botswana. 

Collins Newman & Co. has represented a broad spectrum of financial  institutions and commercial state enterprises  in many of Botswana’s most  significant  transactions. The  firm  strives  to deliver  sound and clear  political  perspectives  in  all  areas  of  Botswana  law,  ranging  from  innovative  deal  structuring  to complex commercial  litigation, arbitration and dispute resolution. Collins Newman & Co.  is consistently ranked as a leading law firm in Botswana by international directories such as Chambers Global and PLC Which Lawyer? 

 

“One of the market leaders in commercial terms” – Chambers Global 2013 

 

Contact Information: 

Collins Newman & Co 

Dinatla Court, Plot 4863 

P.O. Box 882, Gabarone, Botswana 

Tel: (+267) 395 2702 

Fax: (+267) 391 4230 

Email: [email protected]    

 

    

5  

Page 6: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

BOTSWANA COUNTRY PROFILE 

POLITICAL OVERVIEW Botswana  is  considered  to  be  one  of  Africa's  most  stable  countries  and  the  continent’s  longest continuous multi‐party democracy.  The  governing Botswana Democratic Party has  governed  since  the country  gained  independence  in  1966.  The  President  is  both  the  head  of  state  and  the  head  of government. Next elections are due in 2014. 

According to the 2011 Mo Ibrahim Index of African Governance, Botswana’s government was ranked 2nd 

in the continent, and is considered one of the top five African nations in terms of ‘safety and rule of law’, ‘participation and human rights’ and ‘sustainable economic opportunity’. 

ECONOMIC OVERVIEW Since  independence,  Botswana  has  consistently  been  one  of  the world’s  best  performing  economies. Botswana  has  transformed  itself  from  a  chronically  poor  country  to  a  dynamic,  market‐orientated economy encouraging private enterprise. 

In addition to political stability, sound management and fiscal discipline, the diamond industry has been responsible  for much of Botswana’s  economic  expansion. Diamond mining  currently  accounts  for one third  of GDP  and  over  70%  of  export  earnings.  Efforts  are  being made  to  diversify  the  economy  and consumer  services,  real  estate,  financial  services  and  tourism  are  all  regarded  as  important  emerging sectors. 

REGULATORY ENVIRONMENT Botswana  displays  a  strong  openness  to  foreign  investment  and  trade,  with  a  straightforward  and transparent  regulatory  environment  promoting  competitiveness  and  flexibility.  In  the  2012  Index  of Economic Freedom, Botswana  is ranked as the 33rd freest economy  in the world, and the 2nd freest out of 46 countries in sub‐Saharan Africa. It ranks well above regional and world averages. 

Several attempts have been made to diversify the economy away from diamond production and attract foreign  investment. These  include the  introduction of competitive corporate tax rates (tax rates remain among  the  lowest  in  Southern  Africa)  and  the  streamlining  of  the  application  process  for  business ventures.  Botswana’s  independent  judiciary  provides  strong  protection  of  property  rights  and  foreign exchange controls were abolished in 1999, allowing the repatriation of profits and direct investment from Botswana without restriction. 

Foreign investors must register a company in Botswana in order to invest and licences are provided under the terms of the Trade Act [CAP 43:02]. Some specialised businesses such as banking, insurance e.t.c, are licensed by the regulators of those specific industries. Bureaucratic procedures are generally streamlined and open. 

BI‐LATERAL AND MULTI‐LATERAL TREATIES Botswana  is a member of the World Trade Organisation (WTO), the African Caribbean Pacific‐European Union Partnership Agreement (ACP‐EU), the Southern African Global Competitiveness Hub, the Southern African Customs Union (SACU) and the Southern African Development  Community (SADC). 

6  

Page 7: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Botswana has concluded double taxation agreements with Barbados, Mozambique, India, Namibia, South Africa,  the  United  Kingdom,  Sweden,  Mauritius,  Zimbabwe,  France,  Lesotho,  Swaziland  and  the Seychelles. 

Double  tax  agreements with  Russia,  Belgium, Malawi,  Tanzania,  Zambia,  China  and  Luxembourg  are awaiting ratification. 

INVESTMENT PROMOTION 

Institutions governing investment promotion The  Botswana  Investment  and  Trade  Centre  (BITC),  which  is  a  merger  between  Botswana  Export Development  and  Investment  Authority  (BEIDA)  and  International  Financial  Sector  (IFSC),  is  an autonomous private  sector  led organisation mandated by an act of Parliament  to encourage, promote and  facilitate  the  establishment  of  export‐orientated  enterprises,  and work with  the  Government  of Botswana to ensure that the country has a conducive investment climate. 

BITC enables  investors  in the manufacturing and services sectors to secure clearances and approvals  in the shortest possible  time. These  include  licenses, work and  resident permits, visas, utility connections and  infrastructural  facilities  such as  land and  factory  space. After company  start up, BITC continues  to provide services addressing any problems encountered. 

The granting of  investor support from BITC  is based on whether the proposed project  is  in  line with the government’s diversification plans,  contributes  to  the growth of a priority  sector  showing high growth potential, and provides employment and training opportunities to Botswana’s citizens. 

Investment is also encouraged through the following: 

• National Development Bank • Citizen Entrepreneurial Development Agency (CEDA) • Botswana Development Corporation (BDC) 

Investment incentives Incentives for manufacturing industries include: 

• A charge as per the Manufacturing Order issued by the Minister until the time limit specified in the order N 

• o foreign exchange controls • Importation of raw materials, machinery and equipment is duty free • Customs duty draw back facility • Industrial rebate concessions • Companies securing development approval order can get a tax holiday and special treatment of 

capital expenditure 

Companies certified by BITC have additional incentive: 

• A corporate tax rate of 15%  • Exemption from withholding taxes in Botswana • Exemption from capital gains tax in Botswana  • Credits for withholding taxes levied elsewhere  

7  

Page 8: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

• Access to Botswana's Double Taxation Treaty network 

The Minister of Finance may also  issue an order granting additional  tax  relief  to any project which he considers beneficial to the economic development of Botswana. 

TAX 

Income tax A company is tax resident if it is incorporated or managed in Botswana. Corporate income tax is levied on taxable Botswana  source  income  of  all  companies, with  the  exception  of  tax  exempt  entities  such  as pension  funds and charities. Foreign source dividends and  interest are deemed to be  from a Botswana source and are taxable on accrual. Business profits are taxable when remitted to Botswana. Branches of foreign companies are liable on the same basis as resident companies but these companies are subject to a single tax rate of 22%. 

The corporate income tax rate is 22% (15% for manufacturing and BITC companies). 

Withholding tax All dividends paid by a resident company to a resident or non‐resident are subject to a withholding tax of 7.5% on the gross amount paid. Additional Company Tax (ACT) will not be carried forward  if  it was not utilised before 30 June 2011. If declaration was made before 30 June 2011 a resident company incurs no additional tax on the distribution of profits, provided the withholding tax does not exceed the company's ACT liability. 

Interest paid  to  a non‐resident  is  subject  to  a 10% withholding  tax while  interest paid  to  residents  is subject to a 10% (on excess of P 1,950.00 per quarter) tax. The withholding tax on royalty payments to non‐residents  is 15%. Withholding tax on  interest and royalty payments may not be set off against the corporate ACT liability. 

Capital gains tax Capital gains  tax  is  regulated  in  terms of  the  Income Tax Act which provides  that gains on  the  sale of shares, debentures and  immovable property are taxable at normal corporate rates. A 25% allowance  is permitted  in the calculation of capital gains on the sale of shares. Capital gains  from the sale of shares listed on the Botswana Stock Exchange are exempt from tax, as long as the shares are held by the general public. 

Capital  losses  may  only  be  set  off  against  capital  gains  in  the  year  incurred  and  the  immediately succeeding year. Thereafter, the loss may not be set‐off. 

Other Tax Property tax  is charged on developed  land although tax holidays may be granted for new buildings and those located in specified development areas. 

Customs  and  Exercise Duty  is  payable  at  the  rate  of  10%  of  the  value  of  taxable  goods  and  services supplied in or imported into Botswana. Exports and the supply of certain specified goods and services are zero rated. 

Value Added Tax is charged on all taxable activities in Botswana at the rate of 12%. 

8  

Page 9: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Withholding tax (PAYE) is deductible from the earnings of the employee by the employer, for which the employer  is  required  to be  registered  for, with  the Botswana Unified Revenue Service. An employee’s earnings include: accrued salary, wages, leave pay, commission and bonus pay. 

Transfer pricing and thin capitalisation There  are no  transfer pricing  rules or  thin  capitalization  requirements  (except with  respect  to mining companies). 

Stamp and transfer duty There  is no stamp duty or capital duty on  the purchase,  issuance or sale of securities. Transfer duty  is levied  on  the  transfer  of  immovable  property  at  a  rate  of  5%  on  property  other  than  transfers  of agricultural  land  to non‐citizens  at  a  rate of 30%  and with  the  approval of  the Minister of  Lands  and Housing. 

The first BWP 200,000.00 is of the purchase price on immovable property is exempt from transfer duty. 

Double tax treaty with Mauritius Yes 

EXCHANGE CONTROL Botswana has no foreign exchange controls in place. Investors are allowed the option to operate foreign currency bank accounts within the country. There are no restrictions on non‐residents holding shares  in companies listed on the Botswana Stock Exchange. 

IMPORTS AND EXPORTS Botswana  is  a member of  the  Southern African Customs Union  (SACU),  an economic  grouping  free of tariffs that also includes South Africa, Namibia, Lesotho and Swaziland. There is free movement of goods within SACU but goods must be certified as of Botswana origin. To qualify for a certificate of Botswana origin  at  least  25%  of  the  production  cost must  be  represented  by materials  produced  and  labour performed in the country. 

ACCOUNTING PRINCIPLES Botswana  applies  international  accounting  standards  (IAS)  and  international  financing  reporting standards (IFRS). 

INDUSTRIAL RELATIONS Botswana’s employment  regulations are  relatively  flexible. The Employment Act  [CAP. 47:02] provides basic guidelines  for employment  in Botswana. The  legislation sets minimum wages,  length of  the work week, annual and maternity  leave, hiring and termination. The country adheres to  International Labour Organisation  (ILO)  conventions  protecting  worker  rights  and  the  Industrial  Relations  Division  of  the Ministry of Labour and Home Affairs is responsible for ensuring compliance with these conventions. 

All  Botswana  citizens  except  those  working  in  the  Botswana  Defence  Force,  police,  and  prisons  are permitted to participate in trade unions. 

9  

Page 10: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Work and resident permits are required for expatriates seeking employment in Botswana. Work permits are generally granted only when local citizens do not possess the necessary expertise, and the granting of such permits to expatriates may be made contingent upon establishment of demonstrable “localization” efforts.  The work  and  residence  permits  of  senior  executive  expatriates  of  Botswana  IFSC  accredited companies are fast tracked. 

REAL PROPERTY The constitution prohibits the nationalization of private property and the independent judiciary provides strong protection of property rights. 

CORRUPTION Administrative  corruption  is  low  ‐  the  2012  Corruption  Perception  Index  compiled  by  Transparency International, ranked Botswana 30 out of 178 countries. Botswana has specific anti‐corruption legislation, a  dedicated  enforcement  unit  and  significant  criminal  penalties  for  acts  of  corruption.  The  major corruption  investigation  body  is  the Directorate  on  Corruption  and  Economic  Crimes  (DCEC). Overall, DCEC is regarded as an active and effective organization. 

COMPETITION AND CONSUMER PROTECTION Competition  is regulated  in terms of the Competition Act, [CAP 46:09] which governs  inter alia mergers and acquisitions, market  inquiries which may be  conducted by  the  competition authorities, prohibited practices such as price fixing, market allocation, bid rigging, restraints on production or supply, collusion and abuse of dominance. 

The  Consumer  Protection  Act  [CAP  42:07]  provides  for  the  protection  of  consumers  by  means  of investigation, prohibition and control of unfair business practices. 

LEGAL FORMS OF INCORPORATION IN BOTSWANA The  principal  business  entities  are  the  public  or  private  limited  liability  company,  public  or  private company limited by guarantee, close company, the sole proprietorship, the partnership and a branch of a foreign company. 

The  Registrar  of  Companies  and  Intellectual  Property,  part  of  the Ministry  of  Trade  and  Industry,  is responsible  for  company  incorporation,  registration  of  business  names  and  protection  of  intellectual property rights.  

A  private  company  cannot  have  more  than  25  shareholders  and  must  have  a  minimum  of  one shareholder and one director, who must be ordinarily resident in Botswana. There is no restriction on the number of shareholders  in a public company but there  is a minimum requirement of 2 directors and at least one of the directors has to be ordinarily resident in Botswana. Audited financial statements must be prepared  within  five  months  and  seven  months  of  the  year  end  of  a  public  and  private  company, respectively and filed with the Registrar of Companies. A qualified secretary must be appointed. 

The World Bank Group rates Botswana 54th out of 183 economies in terms of the ease of doing business. The table below provides a summary of the procedures and the associated completion time and cost for setting up a standardised company. 

10  

Page 11: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Procedure Time to

complete

Cost to complete

1  Select and reserve company name  10 days BWP 20

2  Sign the declaration of compliance of statutory requirements for incorporation before a commissioner of oaths 

1 day BWP 75

3  Return the complete statutory return to the Registrar of Companies about re‐allotment, directors, auditors, company secretary, and registered officers 

1 day BWP 300 by self, and a fee of BWP 2000 where registration is done by an agent 

4  Register the company with the Registrar of Companies at the Ministry of Commerce and Industry 

2‐3 weeks BWP 360 (registration of constitution) 

5  Complete application forms for Trade licence 

6  Obtain an approval of the working conditions after an inspection of company premises.  As part of the licence application process the company's premises will be inspected by the health and environmental authorities to ensure compliance with minimum standards. 

2 days No charge as this procedure is done by the municipal authorities (called 

Councils) 

7  Advertise the intention of applying for a license in the official gazette 

3 weeks BWP 80

8  Obtain trade licence from the , Ministry of Trade and Industry; or obtain a trading license from the Council 

4 weeks BWP 100 for industrial licence; BWP 60 for trade license 

9  Register for Corporate Income Tax number with the Botswana United Revenue Services and obtain the approval from the Botswana Unified Revenue Services for the appointment of a public  

officer who is in charge of tax return 

10 days No charge

10  Register for VAT with The Botswana Unified  10 days No charge

11  

Page 12: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Revenue Services

11  Register employees for work injury insurance 

7 days No charge

INDUSTRY SECTORS 

Agriculture Agriculture meets only a small portion of  food needs and contributes a very small amount of GDP  (an estimated 2.6%  in 2011). However despite  its  low significance to GDP, agriculture remains an  important part  of  the  economy  as  a  large  portion  of  the  population  lives  in  rural  areas  and  is  dependent  on subsistence crop and livestock farming. 

Financial and banking services Botswana's competitive banking system is one of Africa’s most advanced and it contributes to 7.4% of the GDP.  The  Commercial  banks  in  Botswana  are  small  by  international  standards.  However,  they  are competitive and  rapidly growing. Currently,  there are seven commercial banks, namely, Barclays Bank, Standard Chartered Bank, Stanbic Bank, First National Bank, Bank Gaborone, Bank of Baroda and Capital Bank.  

The government  is  involved  in banking through state‐owned financial  institutions and a special financial incentives programme that is aimed at increasing Botswana’s status as a financial hub. Credit is allocated on market terms, although the government provides subsidised loans.  

Botswana established the IFSC in 2003 to establish and develop the country as a centre for cross border financial and business  services  into Africa.  In 2012  IFSC was merged with BEDIA,  into BITC, which has since taken over the functions of IFSC. 

The  majority  of  financial  services  are  in  the  areas  of  international  banking,  funds  administration, corporate treasury management and captive insurance operations. 

Global standards in the transparency of financial policies and banking supervision are generally adhered to in Botswana. 

Energy The  state‐owned  power  company,  Botswana  Power  Corporation,  imports  approximately  75%  of  the country's energy needs  from South Africa. The  remainder of  the country's electricity  requirements are produced  by  Botswana's  single  power  station, Morupule  Power  Station.  The  authorised  expansion  of power generation capacity at Morupule Power Station is currently ongoing. 

Manufacturing The manufacturing sector accounts for an estimated 4.2% of GDP. As most of Botswana's exports are in unprocessed  form,  the  government  has  sought  to  encourage  the  establishment  of  processing  and manufacturing  companies  and  has  set  up  agencies  such  as  BITC  to  encourage  the  export  of  goods manufactured within the country. 

The BDC promotes industrial development through project identification, joint venture partnerships and site developments for small manufacturers. 

12  

Page 13: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Mining Diamond mining accounts for approximately one‐third of Botswana's GDP and approximately 70% of  its export earnings and 34.7% of the country’s GDP. However, the industry is capital intensive and accounts for  less  than  5%  of  private  sector  employment. Mining  activities,  although  not  as  extensive,  are  also conducted  in  respect  of  coal,  copper,  gold,  nickel  and  soda  ash.  Coal‐bed  methane  gas  has  been discovered in the north‐eastern part of the country; however, development of these gas fields has been slow. 

Telecommunications The Department of Telecommunications and Postal Services was established to develop and  implement infrastructure development strategies for the telecommunications and postal sectors. A major role  is to develop the national fibre backbone infrastructure and establish international connectivity with the rest of the world through projects such as the West Africa Festoon Fibre System (WAFS) and the East Africa Sea Cable System (EASSY). 

INTELLECTUAL PROPERTY Protection of intellectual property rights in Botswana has improved significantly. Botswana is ranked 44th 

out of 125 countries in the 2012 International Property Rights Index, second only to South Africa among sub‐Saharan Africa countries. 

Botswana is a member of the World Intellectual Property Organisation (WIPO) and party to the Berne and Paris  Conventions,  The  Hague  Agreement,  the Madrid  Protocol,  and  Patent  Cooperation  Treaty.  The Registrar of Companies and Intellectual Property, is responsible for the protection of intellectual property rights. 

DISPUTE SETTLEMENT The  Botswana  legal  system  is  largely  based  on  Roman‐Dutch  law.  The  Constitution  provides  for  an independent judiciary and the legal system is sufficient to enforce secure commercial dealings. During the past two years, the judiciary has brought down the average time to conclude civil cases from more than 20 months  to  fewer  than  11 months,  and  improvements  continue  to  be made.  Residents  and  non‐residents have equal access to the judicial system.  

Botswana  is a member of  the  International Centre  for  the Settlement of  Investment Disputes and  the Multilateral  Investment Guarantee Agency.  It consequently accepts binding  international arbitration of investment disputes. 

    

13  

Page 14: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

14  

    

BURUNDI Capital City: Bujumbura 

Currency: Burundi Franc (BIF) 

Official languages: Kirundi and French 

Government: Presidential representative democratic republic 

President: Pierre Nkurunziza 

Population: 10,216,190 (July 2011 estimate) 

GDP (purchasing power parity): US$ 3.397 billion (2010 estimate) 

 

Page 15: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

BURUNDI FIRM PROFILE 

MABUSHI CHAMBERS Burundi’s economy is in the early stages of critical development efforts to enhance regulatory efficiency, encourage investment, diversify markets and liberalize trade. 

Mabushi Chambers offer  clients  valuable  insights  into  the opportunities  and  challenges of  conducting business  in  Burundi’s  evolving  economic  climate.  Local,  regional  and  multinational  clients  regularly instruct the firm in a variety of complex domestic and cross‐border transactions. 

Established  by  the  late  Charles Mabushi  in Bujumbura  in  1979,  the  firm  has  been  operating  as A&JN Mabushi  from 1996 until 2013 when  it  changed  its name  to Mabushi Chambers.  The  firm’s  extensive knowledge of Burundi’s  legal  framework,  its  strong  linguistic  capacity and  it broad  linkages across  the East Africa Community are all highly regarded. The firm  is considered a  leading player  in Burundi’s  legal market with a  reputation  for offering quality,  commercially viable advice. Chambers Global  recognizes Mabushi Chambers as Burundi’s leading legal law firm. 

 

“I would go to them first. They are the best in my opinion” – Chambers Global 2013 

 

Contact Information 

A :  2nd FloorU‐COM House 

       Place de l’Indépendance 

P: B.P 1972 Bujumbura 

T: (+257) 22217475 

F: (+257) 22217476 

E:[email protected]  

  

    

15  

Page 16: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

BURUNDI COUNTRY PROFILE 

POLITICAL OVERVIEW Burundi  is  a  presidential  representative  democratic  republic  based  upon  a  multi‐party  state.  The President acts as both  the head of state and head of government and serves  for  five year  terms. Two vice‐presidents assist the President. 

The  legislative branch  in Burundi  is  comprised of  the National Assembly  and  Senate. Members of  the National  Assembly  are  elected  by  popular  vote  to  serve  five  year  terms  and  representation  in  the Assembly must be consistent with 60% Hutu, 40% Tutsi, and 30% female membership.  

The next elections are scheduled for 2015. 

ECONOMIC OVERVIEW Burundi  continues  to  rebuild  its  economy  after  a  civil  war  that  lasted  nearly  twelve  years.  Political stability and  the end of  the  civil war have  improved economic activity and aid  flows. The  country has made  substantial  progress  in  the  implementation  of  structural  reforms  in  the management  of  public finance  and measures  to  protect  the  Central  Bank  and  the  Treasury.  These  reforms  should  continue, especially the liberalisation of the coffee sector and the development of the energy sector. 

Burundi's economy  is based predominantly on agriculture which contributes  to 36.4% of  the country’s GDP. Burundi's primary exports are coffee and tea, which account for 70% of foreign exchange earnings, though exports are a  relatively small  share of GDP. Burundi's export earnings and  its ability  to pay  for imports rest primarily on weather conditions and international coffee and tea prices.

In terms of 2012 gross domestic product by sector, Burundi’s economy consists primarily of agriculture (31.1%), industry (21.5%) and services (47.1%).  

The development of economic  relations with new partners has opened up new opportunities  that will help Burundi to diversify its markets and sources of aid. China stands out as the country's key emerging partner. 

REGULATORY ENVIRONMENT Burundi’s  general  attitude  towards  foreign  investment  is  increasingly welcoming.  Considerable  efforts have been made  to create an environment conducive  to domestic and  foreign private  investment. The recently amended Investment Code aims to attract and reassure investors. 

The 2013  Index of Economic Freedom ranked Burundi 34th out of 46 countries  in sub‐Saharan Africa.  Its overall  score  is 0.9 point better  than  last  year, mainly because of  a notable  improvement  in business freedom and a small gain  in freedom from corruption Business environment  is more and more fostered by the Government and, progress  is being made  in trade  freedom, monetary  freedom, and  investment freedom.

Burundi has adopted a trade liberalization policy. The Government has abolished quantitative restrictions to  imports and  instituted  the  freedom of  fixing prices. Furthermore,  the Government has  reserved  the right  to  negotiate with  the  private  sector  on  the  price  structure  of  select  strategic  products  for  the national economy, in line with the World Trade Organisation (WTO) and COMESA rules and regulations. 

16  

Page 17: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Further efforts  to create an  investor‐friendly environment  include significantly  reducing  the paperwork necessary for creating a business. 

The  Burundian Government  has  no  overall  economic  or  industrial  strategies  that  discriminate  against foreign  investors, nor are there any specific  limits on foreign ownership or control of enterprises. There are no requirements that  investors purchase  from  local sources or export a certain percentage of their output, or only have access to foreign exchange in relation to their exports. There is also no requirement that nationals own shares in foreign investments; that the share of foreign equity be reduced over time; or that technology be transferred on certain terms. However, significant challenges, including corruption, persist. 

BI‐LATERAL AND MULTI‐LATERAL TREATIES Burundi  is a member of  the African Union  (AU),  the Common Market  for Eastern and Southern Africa (COMESA),  the East African Community  (EAC),  the Economic Community of  the Great  Lakes Countries (ECGLC), the Economic Community of Central‐African States (ECCAS/CEEAC), the Nile Basin Initiative, and the World Trade Organisation (WTO). 

Burundi  has  entered  into  bilateral  investment  treaties  with  Belgium  and  Luxembourg,  Germany, Mauritius, UK, Kenya, Comoros and Netherlands. Double tax treaties with some East African Community countries,  Common Market  for  Eastern  and  Southern  Africa  countries,  Egypt  and  France  are  in  the process of negotiation. 

INVESTMENT PROMOTION 

Institutions governing investment promotion The  challenges  of  Burundi’s  business  climate  mean  the  private  sector  is  small  and  relatively underdeveloped.  However,  tremendous  efforts  have  been  devoted  to  investment’s  promotion. Procedures,  time  and  costs  related  to  business  registration  have  been  significantly  reduced  for  the benefit of the  investor as evidenced by the  last report thereon produced and made official on May 29, 2012 and sent to the World Bank and the  International Finance Corporation for evaluation  in the Doing Business Report 2013. Another  important  reform  to be highlighted  is  the establishment of a one  stop centre  for  business  registration  (guichet  unique  pour  la  création  d’entreprises),  allowing  company registration via a single procedure and within just 24 hours. 

The Doing Business Report 2013 ranks Burundi the fifth  in the world top ten reformers of the year and 159th out of 183 economies assessed.  It  is a very encouraging ranking, which reflects the commitment and determination of the country to always move forward in improving the business climate. 

Under  the  Investment Code,  the  government  created  the Burundi  Investment  Promotion Authority  in October 2009. The Authority is professionally and financially independent and its main objectives are to inform  and  assist  potential  investors,  to  ensure  that  new  laws  and  regulations  created  to  benefit investors are being upheld, and to promote reforms aimed at  improving the business climate. One year after its establishment, the new agency had issued investment authorisations for 60 projects totalling BIF 220 billion  (approximately USD 177 million)  ‐ an unprecedented  level of activity. The main  investments have  been  in  tourism,  agribusiness,  transportation,  light  assembly  plants  and  information  and communication  technology.  The  API  has  now  two  years  of  existence,  but  has  already  authorized  the 

17  

Page 18: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

creation of 180 companies that are already operational. More than 10,000 jobs were created by the said companies.

Investment incentives The main business  incentives  are  contained  in The  Investment Code. Amendments  adopted  in August 2009 offer the following: 

• Any new investment automatically entitles to following advantages: 

The  acquisition  of  buildings  and  land,  necessary  for  the  completion  of  the  operation  is  exempt  from transfer duties; 

Investors are entitled to deduct as tax credit, a proportion of 37% of the amount of depreciable assets invested in the business. These assets must be used in the business for at least five years. The investment tax credit is deducted from the acquisition value of assets invested, and from the basis for depreciation; 

If the assets that gave rise to a tax credit for investment is sold before the end of five years, except as a result of a natural disaster, the tax credit for investment born, must be repaid to the tax administration. 

The amount of the tax credit  is paid back plus  interest  for  late payment, applicable  for the recovery of taxes from the date of the attribution of credit to the taxpayer's tax account until the date of the sale of assets;  

For  new  businesses,  the  tax  credit  arises  at  the  time  of  making  the  investment;  For  expansion  or rehabilitation of existing activities of a  company,  the  tax  credit arises  in  the  same manner as  for new enterprises. However, it is limited to the extension or the rehabilitation, provided that these activities are easily  identifiable and  leave no doubt as to the mixed uses between existing activities and those of the extension  or  rehabilitation;  the  extensions  and  rehabilitation  activities  to  produce  goods  and  services qualify for the tax credit; 

The investor also benefits from a reduced tax rate on profits as follows: 

• 2%, if he uses a number of Burundian workers Burundian between 50 and 200.  • 5%, it employs over 200 Burundian workers in Burundi. 

The staff considered at this point is the one receiving remuneration subject to tax on wages. 

The  recent  investment  code  removes  all  the  procedures  under  the  old  code  which  conditioned  the granting of benefits to investors with the opinion of the Inter‐ministerial Commission of Investments and a decree  issued by  the Council  for  approval of Ministers.  In  fact  this  code was  the  source of delay  in processing cases while the new code devotes a certain level of automaticity in the granting of benefits by significantly reducing the administrative path of the investor. 

TAX 

Income tax There  is  no  distinction made  between  personal  income  tax  and  corporate  income  tax.  The  bases  for taxation are rental income, investment income and business income. 

There are  three  types of business  income:  income by business enterprises, wages and  income by  self‐employed persons. Generally, taxable profit is calculated on income derived from all activities, including 

18  

Page 19: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

capital gains. For resident companies and  foreign branches, the applicable tax rate  is 35%. Exporters of coffee and tea are allowed a 50% reduction off this rate (i.e. the applicable rate is 17.5%).

The minimum rate of taxation is 1% of annual turnover, even where losses are made in the financial year. 

Withholding tax Investment income is income derived from corporate entities in Burundi, such as dividends, interest and other similar distributed profits. The taxable amount  includes the capital gain  in the share property and hidden  reserves on  condition  that  these gains have been  realized. The  tax  rate  imposed  is 15% and  is levied in the form of a withholding tax. 

Where investment income is distributed to another business entity, irrespective of its legal status, 50% of the  distributed  amount  is  taxed  as  business  income.  This  regulation  does  not  apply with  respect  to reinvestment of profits. Certain exempted enterprises  (typically exporters of goods  such as coffee and tea) do not pay tax on distributed dividends. 

Capital gains tax Capital gains are taxed as part of income by business enterprises at a rate of 35%. 

Other tax Rental income tax is based on a tax schedule with tax brackets ranging from 20% to 60%. Rental income is defined as all net  revenue  from  the  rental of buildings and  land  in Burundi  irrespective of  the owner's residence  in Burundi or elsewhere. The  tax  is  calculated on  the annual  rental  income,  less 20% which represents deductible rental charges. 

Value added tax is payable at the rate of 18% and a sales tax of 18% is applicable to purchases made. 

Transfer pricing and thin capitalisation Burundi does not have specific regulation regarding transfer pricing, although there are some inspections made in the context of the value of imported goods. 

Burundi does not have specific regulation on thin capitalization. 

Stamp and transfer duty Transfer duty for real estate transactions is 6% of the market value of the sold property and is supported by  the  seller.  It  is  worth mentioning  that  notwithstanding  the  price  declared  by  parties  in  the  sale contract, an official valuation of the sold property is carried out in order to determine the market price. 

Double tax treaty with Mauritius No 

EXCHANGE CONTROL The liberalization of Burundi’s exchange control system was started by the Central Bank in May 1992 and completed  in  December  2006.  The  Central  Bank  is  responsible  for  holding  and  managing  foreign exchange  reserves  and  has  the  power  to  buy  or  sell  gold  and  enact  regulations  on  foreign  currency transactions.  Access  to  credit  depends  on  the  bank  or  financial  institution. With  the  liberalization  of exchange control, banks are now free to fix interest rates. 

Burundi’s  new  Investment  Code  allows  completely  free  access  to  foreign  exchange  for  investment remittances. Whilst  there are no  regulatory barriers  to obtaining  foreign exchange, much depends on 

19  

Page 20: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

availability  within  Burundi’s  Central  Bank. Moreover,  there  is  no  stated  legal  limit  on  the  inflow  or outflow  of  funds  for  remittances  in  profits,  debt  service,  capital,  capital  gains,  returns  on  intellectual property, or imported inputs. 

IMPORTS AND EXPORTS Burundi's  primary  exports  are  coffee  and  tea, which  account  for  90%  of  foreign  exchange  earnings, though  exports  are  a  relatively  small  share of GDP.  The dependence of  the  export  sector on  a  single commodity has made the economy vulnerable to upswings in prices on the international market. 

Burundi has joined the East African Community and is lowering its tariffs to bring them in line with other EAC member countries. 

ACCOUNTING PRINCIPLES Burundi’s accounting principles meet  international  relevant  standards. An  independent organisation of accountants has been created and is fully functional. All enterprises and tax payers are obliged to comply with  the  national  accounting  system  and  to  have  their  annual  tax  returns  drafted  and  submitted  by certified accountants. 

INDUSTRIAL RELATIONS Burundi  has  signed  International  Labour  Organisation  (ILO)  conventions  protecting  workers’  rights. Industrial relations are generally conducted according to international standards that allow for collective bargaining  and  freedom  from  reprisal  against  employees  who  engage  in  union  activities.  However, existing labour regulations are not always consistently enforced. 

REAL PROPERTY A new land Act has been enacted on August 9th, 2011. Currently access to, transfer or mortgage of land is done through a centralized public office and notary intervention is required for all estate transactions. 

Up  to very  recently, only  land areas situated  in urban zones were  registered;  land areas outside urban zones  remained  unregistered. However,  the  situation  has  changed  and  communal  land  services  have been installed in some regions of the country as pilot projects. The role of such services also called, land tenure office  (guichet  foncier  in French),  is  to  create a  link between  the  cadastre  service  (remote and expensive),  and  the  lack  of  legal  certainty.  The  land  tenure  service  is  considered  a  "new" municipal service, accessible to all, closer to the people and democratic. 

The ultimate goal being of course that the rural population register their land, to land tenure office which issue the communal “land certificates," is to secure the farmer’s rights.  

According to the investment code, free access and use of land is allowed to foreign investors without any national discrimination. 

20  

Page 21: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

CORRUPTION Burundi has a number of  laws and  regulations prohibiting corrupt practices such as bribery, nepotism, embezzlement  and  preferential  hiring  and  promotion.  Giving  or  receiving  bribes  is  a  criminal  act punishable by six months to several years in prison depending on the scale of the finances involved. 

Burundi  is a  signatory of  the UN Anti‐Corruption Convention and  the OECD Convention on Combating Bribery. Since  joining the East African Community  in 2007, Burundi has also been a member of the East African  Anti‐Corruption  Authority.  No  complaints  have  been  lodged  by  foreign  firms  against  the Government of Burundi under any of these agreements to date. 

However,  corruption  in  Burundi  remains  pervasive.  The  country  ranks  165th out  of  180  countries  in Transparency  International’s  Corruption  Perceptions  Index  for  2012.  The  President  has  expressed  his commitment  to  lowering  corruption:  In  August  2010,  a  zero  tolerance  policy  for  corruption  was announced and the Ministry of Good Governance is developing a plan to battle corruption at all levels. 

The  Government  of  Burundi’s  Anti‐Corruption  Brigade  is  responsible  for  enforcing  anticorruption legislation, but has limited capacity, resources and jurisdiction. There is no evidence of any particular bias for or against foreign investors in the enforcement of anticorruption statutes. 

COMPETITION Burundi  adopted  competition  legislation  in March 2010 but  the  regulatory  authority,  the Competition Commission, has yet to become operational. 

LEGAL FORMS OF INCORPORATION IN BURUNDI Procedures  for  incorporation  of  companies  in  Burundi  have  recently  been  significantly  reduced  and centralized. A new Company Act was enacted on May 30, 2011. 

In previous years, it was required to complete 32 steps or procedures up to 32 days and 500,000 FBu in order to create a business. Today, within a single day, and with only 42,000 FBU, it is possible to create a business.  This  was  possible  through  the  establishment  of  a  single  window  or  a  One  Stop  Center integrating:  API  (The  Investment  Promotion  Agency),  the  Commercial  Court  (Office  of  the  Registrar General Unit) and Burundi Revenue Authority services. 

To register a local enterprise or a foreign subsidiary, API provides a quick and efficient registration service allowing you  to have your business  incorporated within 24 hours. This process  involves simultaneously obtaining  the  certificate  of  incorporation  (business  registration)  and  a  Tax  Identification Number  (tax registration). 

Practically saying, in order to complete company registration, the following was required: 

a) Filling and signing standards application forms: This can be made at API, and in just 20 minutes.  b) Obtaining  the Certificate of  company  registration: The  file  is processed within one day by API 

services upon payment of 41,000 Fbu.  c) Obtaining the Tax  Identification number: The request  is processed within one day (at the same 

time  that  the  request  relating  to  the  Certificate  of  company  registration)  upon  payment  of 10,000Fbu.  

21  

Page 22: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

d) Opening a bank account: This will take a half day at the bank of investor’s choice, and there is no longer a minimum deposit required  for starting a business. The minimum deposit will vary  just following banks. 

INDUSTRY SECTORS 

Agriculture Agriculture forms the backbone of the country's economy and accounts for approximately 32% of GDP. Burundi’s principal  crops are  coffee and  tea and  these  contribute nearly 90% of  the  country's exports earnings. The Government of Burundi has attempted to attract private investment into coffee production and processing: Producers receive normally technical support from the State but now the coffee sector in Burundi is being privatized, that is to say that the bulk of activities are provided by private sectors. (There are private producers, millers, processors, exporters) It is the private sector who masters every link in the chain. The State is concerned solely with the regulation via ARFIC (Public Authority for Regulation of the Coffee Sector). Otherwise the rest  is done within  INTERCAFE Burundi, a private entity bringing together the various stakeholders in coffee sector at national level. 

Other  crops  such  as  corn,  sorghum,  sweet  potatoes  and  bananas  are  also  produced  (mainly  as subsistence farming). 

Financial and banking services Burundi’s  formal banking  sector  is  small  in  size and  remains at an early  stage of development. Formal financial  services mainly  cater  for  Burundi’s  small  elite  of wealthy  business  people  and  government officials. The majority of Burundians are unbanked, relying on microcredit and informal lending. 

Commercial banking  is dominated by  the  state, and  facilities are  located primarily  in urban areas. The central bank is the Bank of the Republic of Burundi (Banque de la République du Burundi, (“BRB”)). While there are no restrictions on foreign investors’ access to local credit, the resources in the local market are limited and long‐term capital is largely unavailable. 

However,  there  have  been  several  initiatives  to  improve  the  banking  sector,  including  opening  the economy  to  foreign banks.  The  country has  experienced  an  increase  in new products  and  technology within the financial sector, including telephone and internet banking. 

Energy The Ministry  of Mines, Directorate  of  Energy  is  responsible  for  the  energy  sector within  the  country. REGIDESO  (Regi  des  Distribution  d'Eau  et  a'Electricite),  the  national  power  authority,  owns  all  the country's power plants, excluding those below 150kW, and is responsible for power distribution in urban areas. 

The Government  is promoting peat production and  is  fostering  the development of  renewable energy resources, such as solar electricity and biogas. 

Manufacturing Most  secondary  sector operations  concern  the processing of  agricultural products  and  light  consumer goods such as blankets and other textiles, cigarettes, shoes, and soap. 

Mining There  is potential wealth  in petroleum, nickel,  copper  and  gold,  and  although  the mining  and  energy sectors have recorded positive growth in the years following 2009, these resources remain largely under‐

22  

Page 23: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

exploited.  It  should  be  noted,  however,  that  China  and Qatar  have  expressed  interest  in  investing  in mining in Burundi. 

A UK‐based company has undertaken a seismic study of Lake Tanganyika during oil exploration in Burundi. 

Telecommunications There is a lack of telecommunications infrastructure in Burundi. The country’s telephone density is one of the lowest in the world. The telephone system is a sparse system of open‐wire, radio‐telephone and low capacity microwave  radio  relays. Cellular  telephone usage  is  increasing but uptake  and penetration  is generally slow. With regard to internet network, It is important to note that since the end of last year, the construction work of the fibre optics national backbone have been initiated and are ongoing throughout the country. 

INTELLECTUAL PROPERTY Burundi  is  a  signatory  to  a  number  of  international  agreements  on  patents  and  intellectual property, including the World Intellectual Property Organisation (WIPO), the Paris Convention and the Agreement on Trade‐Related Aspects of International Property Rights (TRIPS). However, given Burundi’s subsistence level economy, the intellectual property regime is largely underdeveloped. 

A new intellectual property law was enacted in 2007. Although it is compliant to international standards, on a practical  level,  the  implementation of  this  law  is still poor and enforcement measures are  lagging behind. 

DISPUTE SETTLEMENT The Burundian  legal system  is  largely based on German and Belgian civil codes and customary  law. The constitution guarantees the independence of the judiciary. Judges are appointed by the executive branch. 

Commercial and investment disputes are normally settled by commercial courts, which have original and appellate jurisdiction. 

Since  2005,  the  code  on  judicial  competence  has  introduced  provisions  on  arbitration.  In  2007,  the Burundian Government created a centre for arbitration and mediation to deal with such disputes. 

It  is worth mentioning  that  the  investment  code  allows  the  competence  of  international  arbitration chambers for disputes arising over investments made in Burundi. Burundi is a member of the Multilateral Investment  Guarantee  Agency  (MIGA)  and  the  International  Centre  for  Settlement  of  Investment Disputes (ICSID). 

   

23  

Page 24: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

24  

    

ETHIOPIA 

Capital City: Addis Ababa 

Currency: Birr (ETB) 

Official languages: Amharic, Oromo, Tirinya, Somali 

Government: Federal Republic 

President: Girma Woldegioris 

Prime  Minister:  Hailemariam  Desalegn  (acting  Prime 

Minister) 

Population: 90, 873,739 (2011 estimate) 

GDP (purchasing power parity): US$ 1,246,679 (2013) 

 

Page 25: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

ETHIOPIA FIRM PROFILE 

TESHOME GABRE‐MARIAM BOKAN Teshome  Gabre‐Mariam  Bokan  Law  Office  was  established  in  Addis  Ababa  in  1982.  The  firm  is consistently ranked as a Band 1 law firm by Chambers Global. 

Teshome  Gabre‐Mariam  Bokan  Law  Office  draws  upon  a  wealth  if  experience  and  offers  extensive expertise on  the nuances of operating  in Ethiopia’s  commercial environment. Teshome Gabre‐Mariam Bokan, the firm’s founder and managing partner, started his legal career as the legal advisor of Ethiopian Airlines,  a  pioneering  corporation  in  Africa’s  transport  sector  and  one  of  Ethiopia’s  best  performing entities. 

The firm has advised the United Nations on the revitalization of the mining industry across Africa and the drafting of new mining investment codes. The firm’s founder also served Ethiopia’s Attorney General and as Minister of State at the Ministry of Mines and Energy in the Government of Ethiopia.  

 

“Clients  praise  Teshome  Gabre‐Mariam  Bokan’s  good  pragmatic  commercial understanding, and describe him as a very engaging character” – Chambers Global 2013 

 

Contact Information 

A: 3rd Floor, Park Lane Tower, 

Bole sub city Kebele 03/05, Addis Ababa 

P: P.O. Box 101485, Addis Ababa, Ethiopia 

T: +251 11 551 848/4096 

F: +251 111 551 3500 

    

25  

Page 26: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

ETHIOPIA COUNTRY PROFILE 

POLITICAL OVERVIEW The President of Ethiopia is head of state. He is elected by the House of People's Representatives for a six year term and may be re‐elected for a second term. The Prime Minister is appointed by the party which attains  power  in  the  elections.  The  Prime Minister  appoints  the  Council  of Ministers, which  is  then approved by the House of People's Representatives. 

Under  the 1994 constitution, which became effective on 22 August 1995, Ethiopia  is a  federal republic with ethnically‐based regions. Ethiopia is a multi‐party state and has approximately 65 political parties, of which the Ethiopian People's Revolutionary Democratic Front is dominant. 

ECONOMIC OVERVIEW The agricultural  sector  constitutes approximately 49.3% of GDP and over 70% of export earnings, and accounts for approximately 85% of total employment. The services sector is the fastest expanding sector and also constitutes close to 40% of GDP. 

Ethiopia qualified for debt relief from the Highly Indebted Poor Countries ("HIPC") initiative in November 2001, and obtained debt forgiveness from the International Monetary Fund in December 2005. Ethiopia’s GDP  has maintained  a  steady  growth  rate  of  11.8% over  the  last  five  years,  largely  due  to  increased agricultural exports. 

The government of Ethiopia has attempted  to promote private  sector  investment by  implementing an investor‐friendly  taxation,  trade  and  credit  system,  and  by  simplifying  and  clarifying  business  and administrative  procedures  for  investors.  However,  major  sectors  of  the  economy  continue  to  be dominated  by  state‐owned  and  ruling  party‐owned  entities.  Foreign  entities  are  prohibited  from participating in certain economic sectors, including banking, insurance and microcredit sectors. 

REGULATORY ENVIRONMENT The World Bank's "Doing Business 2012" data ranks Ethiopia 111th out of 183 countries in terms of ease of doing business in Ethiopia. 

Foreign  investors  are  required  to obtain  investment permits  and business  licences  from  the Ethiopian Investment Agency  ("EIA"). Trade and business  licenses  for  the  following activities are  issued by other government institutions: 

a) prospecting and mining of minerals; b) various water works services, excluding water works construction services; c) banking, insurance and micro finance services; d) air transport services and other aviation services;  e) commercial  activities  involving  the  use  of  radioactive  materials  and  radiation  emitting 

equipment; f) telecommunication services;  g) the business of generating or transmitting or distributing or selling electricity;  h) repairing and maintaining of arms and firearms and sale of explosives; i) sea and inland water ways transportation services;  

26  

Page 27: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

j) multimodal transport services; k) the business of warehouse receipt system; l) Trade in tobacco and tobacco products.

Foreign  investors wishing  to purchase an existing private enterprise, or shares  therein, are  required  to obtain prior approval  from  the EIA. The  capital entry  requirements  for  joint ventures and  consultancy services have been decreased and capital goods, other  than computers and vehicles, may be  imported duty‐free.  

The most popular areas  for  foreign direct  investment have been horticulture,  floriculture and  leather. Foreign investment in banking, insurance, finance, broadcasting, air transport, shipping, wholesale trade, resale trade and the export of coffee, oilseeds, hides and skins is prohibited. 

Most tenders  issued by the Privatisation and Public Enterprises Supervising Agency are open to  foreign participation. 

The  Investment  Law provides  that  the assets of a domestic or  foreign  investor  cannot be nationalised except when the public interest requires it, when such nationalisation is in compliance with the law and when  sufficient  compensation  is paid. Assets may only be  seized,  impounded or disposed of by  court order. 

There are no designated foreign trade zones or free ports  in Ethiopia. Exports and  imports through the Eritrean  port  of  Assab  are  prohibited  due  to  the  Ethiopian‐Eritrean  war.  Most  Ethiopian  trade  is conducted through the port of Djibouti and, occasionally, via the Somaliland port of Berbera. 

BI‐LATERAL AND MULTI‐LATERAL TREATIES Ethiopia  commenced  its  accession  to  the  World  Trade  Organisation  in  2003  and  submitted  its memorandum of Foreign Trade Regime in 2006. 

Ethiopia has entered bilateral  investment and protection agreements with 29 countries,  including South Africa, and has ratified a protection of investment and property acquisition agreement with Djibouti. The country  has  also  concluded  double  taxation  treaties with  Algeria,  China,  Czech  Republic,  Iran,  Israel, South Africa, Tunisia, Turkey the 

United Kingdom (not yet in force, although signed), Yemen, Russia, Romania, Italy, Kuwait and France. 

Ethiopia  is a member of the Multilateral  Investment Guarantee Agency  (“MIGA”) and a member of the African Union (“AU”), the Common Market for Eastern and Southern Africa (“COMESA”) and the United Nations (“UN”). 

INVESTMENT PROMOTION 

Institutions governing investment promotion Various government agencies have mandates to encourage and manage investment in Ethiopia. The EIA grants  foreigners  investment  and  business  licences, while  the National  Foreign  Investment  Promotion Advisory Council promotes investment in the areas of textiles and garments, leather products, fruits and vegetables,  and  agro‐processing.  The  Privatisation  and  Public  Enterprises  Supervising  Agency  issues government tenders in areas such as infrastructure development and public sectors. 

27  

Page 28: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Investment incentives Incentives are provided  to  investors under Proclamation No. 769/2012, and  Investment  Incentives and Investment Areas Reserved for Domestic Investors Council of Ministers Regulation No. 270/2012. 

There  are  specific  incentives  for  investments  related  to  development,  education  and  health;  reduced capital  entry  requirements  for  technical  consultancy  services  and  joint  ventures;  duty‐free  entry  for capital  goods  (excluding  vehicles  and  computers).  Investors  leasing  land  for  investment  purposes  are given priority.  In addition, foreign  investors who reinvest profits or dividends or export 75% or more of domestic  output  are  exempt  from  minimum  capital  requirements.  There  is  no  requirement  for participation by local partners in joint ventures. 

However, where such ventures are  for manufacturing of weapons and ammunition  telecommunication services, investors will be only be allowed to invest in the in joint venture with the Government. There is no specific ownership thresholds set although  in practice the government  in most cases would want to have a stake of more than 50%. 

Foreign exchange accounts, payments and current transfers are subject to controls and restrictions. Few restrictions apply to the remittal of profits, dividends, and principal and interest on foreign loans. 

TAX 

Income tax All persons who earn an "income" as defined in the Income Tax Proclamation No. 286/2002 or 286/1994 and the Income Tax (Amendment) Proclamation No. 608/2008 or 608/2001 are obliged to pay income tax. This includes income from business activities, income from entrepreneurial activities carried on by a non‐resident  through a permanent establishment, and  licence  fees  (including  lease payments, and  royalties paid by a resident or a non‐resident through a permanent establishment). 

An individual is regarded as being resident in Ethiopia if that individual has a domicile or habitual abode in Ethiopia, or  is a  citizen of Ethiopia, or  is a  consular, diplomatic or  similar official of Ethiopia posted abroad. An entity is regarded as resident if it has its principal office or place of effective management in Ethiopia or  is registered  in the trade register of the Ministry of Trade or of a trade bureau of a regional government. 

Corporate income tax is computed on taxable profits. The statutory tax rate is 30%. 

New investors in certain agricultural, agro‐industrial and manufacturing sectors who export a minimum of 50% of their products or supply a minimum of 75% of their products to an exporter as a production input are exempt from income tax for five years. If these percentages are not attained, a two year exemption from  income tax  is granted. An additional one year exemption  is granted to those who  invest  in certain underdeveloped regions of the country. 

Exemptions do not apply to those exporting hides and skins which are in unfinished form. 

Withholding tax Withholding tax is levied on imported goods at a rate of 3% on the sum of cost, insurance and freight and is  levied at a  rate of 2%  in  the case of business entities, non‐governmental organisations, private non‐profit institutions and government agencies. 

Tax is imposed on dividends at a rate of 10%, on interest at a rate of 5% and on royalties at a rate of 5%. 

28  

Page 29: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Capital gains tax Revisions to the Investment Law reduced capital gains tax from 40% to;  

a) 15% (fifteen percent) in respect of building held for business, factory or office and  b) 30% (thirty percent) in connection with shares of companies. 

Any remittance made by a foreign investor in Ethiopia from the proceeds of a sale or transfer of shares or assets upon the liquidation or winding up of an enterprise is exempted from the payment of capital gains tax. 

Other tax Turnover  tax  is  levied at a  rate of 2% on  the supply of goods  to  the  local market and on construction, grain, mill, tractor and combine harvesting services. 

Value Added Tax ("VAT")  is  levied at a rate of 15% on businesses whose turnover exceeds ETB 500 000 per year. All exported goods and basic services are exempted from VAT. 

Transfer pricing and thin capitalisation There are no regulations regarding transfer pricing or thin capitalisation in Ethiopia. 

Stamp and transfer duty In the course of starting a company, stamp duty is charged at a flat rate of ETB 350. 

In the course of registering property in Ethiopia, stamp duty is charged at 2% of the property value at the Land Administration Office.  In the course of selling a property, the seller has to obtain tax clearance on the property from the Tax Authorities in respect of transfer tax. 

Double tax treaty with Mauritius No 

EXCHANGE CONTROL Under Ethiopia’s  Investment Law, all  foreign  investors are entitled  to  remit profits, dividends, principal and  interest  on  foreign  loans,  and  technology  transfer‐related  fees.  Foreign  investors may  also  freely remit proceeds  from the sale or  liquidation of assets,  from transfer of shares or partial ownership of a business, funds for debt service, and other international payments. Expatriate employees may remit their salaries in accordance with the National Bank of Ethiopia's ("NBE") foreign exchange regulations.  

Repatriation of company profits may be delayed due to  low reserves of hard currency held by the NBE. Businesses must apply for foreign exchange for  imports a minimum of six to nine months  in advance of their intended importing needs. 

IMPORTS AND EXPORTS The  import  and  export  of  prohibited  and  restricted  goods  is  controlled  by  the  Ethiopian  Customs Authority. Banned  imports  include  goods which  are  socially or morally harmful  such  as habit  forming drugs, military weapons, explosives, fireworks, poisons and toxic substances, and pornographic materials. Plants, plant products and seeds can only be imported without prior consent. 

29  

Page 30: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The  Quality  and  Standards  Authority  of  Ethiopia  is  the  first  quality  and  standards  accreditation  and certification authority in the country. All medicines and medical supplies must be registered, prior to use and distribution, with the Drug Administration and Control Authority. 

Imports  and  exports  are  subject  to  taxes  and  duties  under  the  Harmonised  Commodity  Description coding system. They are also subject to the preferential tariff rate where goods are  imported  from the preferred  country  and  the  rates  in  force  on  the  day  the  declaration  of  goods  is  presented  to,  and accepted by the customs office. 

High import tariffs are applied to protect certain local industries such as the leather and textile industries. Ad  valorem  tariffs  range  from  0%  to  35%.  The  Ethiopian  government  has  introduced  10%  surtax  on certain  imported goods, with  the proceeds being attributed  to  the distribution of  subsidised wheat  in urban areas. 

Ethiopia  is  a member  of  the  Common Market  for  Eastern  and  Southern  Africa  (COMESA)  and  goods imported from COMESA countries are afforded a 10% tariff preference. 

Importers  must  obtain  import  permits  and  letters  of  credit  for  the  total  amount  imported.  Tax certification  is  required  for  repatriation  of  dividend  or  investment  income.  Regulations  govern  the repayment of loans and foreign partner credits. There are also rules governing import permit issuance by commercial banks and a clearance certificate from the National Bank of Ethiopia is required to obtain an import permit. 

ACCOUNTING PRINCIPLES Accounting practices in Ethiopia vary among different institutions and differ from International Financial Reporting Standards ("IFRS"). 

A draft Bill entitled the "Financial Reporting Proclamation"  is currently under revision by the Ministry of Finance and Economic Development. 

The Bill aims to ensure that international financial and auditing reporting standards are complied with. An Institute of Certified Public Accountants of Ethiopia will also be formed if the Bill passes into law. 

The Commercial Code, 1960, holds company directors responsible for preparing financial statements and ensuring  that  audits  are  conducted. While  the  Public  Enterprises  Proclamation,  1992,  requires  state‐owned  enterprises  to  create  financial  statements  in  accordance  with  generally  accepted  accounting principles, the standards are not defined. 

INDUSTRIAL RELATIONS There  is  no  national minimum  wage  in  Ethiopia,  although  some  government  institutions  and  public enterprises set their own minimum wages. The definition of "wages" in the Labour Proclamation does not include allowances, bonuses or overtime pay. 

All eight of  the  ILO conventions have been  ratified by Ethiopia and most of  the Core Labour Standards have been enacted into law. The Labour Proclamation sets minimum work standards. Employers may not hire persons under the age of 14 years and are subject to certain restrictions  in respect of the hiring of persons aged 14 to 18 years, although these restrictions are not often enforced. The maximum number of working hours per week is 48 hours. 

30  

Page 31: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The Confederation of  Ethiopian  Trade Unions  focuses on  fundamental workers'  concerns,  such  as  job security, pay increases, severance pay, and health and retirement benefits. Grounds for termination of an employment  contract  are  set  out  in  the  Labour  Proclamation  and  include misconduct,  incapacity  and operational requirements. 

Under new  legislation promulgated  in June 2011, the pension coverage system  is open to employees  in the private  and public  sector. Contributions  to  funds  are made on  the basis of 7% of  the  employee's salary and 11% contribution from the employer. 

All foreigners entering the country must obtain visas either at the arrival gate, or prior to arriving in the country  from an Ethiopian Embassy, Permanent Mission or Consul General. A work permit  is obtained from the Ministry of Labour and Social Affairs. A business visa may be converted  into a work permit. A work permit may also be obtained while travelling on a business visa. Procedural requirements  for the work  permit  vary  according  to  the  type  of  organisation  at  which  the  expatriate  will  be  working.  A residency permit may be obtained from the Ethiopian Immigration Authority. Expatriate employees may remit  their  salaries  in  accordance  with  the  NBE's  foreign  exchange  regulations  provided  the  NBE  is notified of the expatriate’s employment in Ethiopia. 

REAL PROPERTY No right of private ownership of  land exists  in Ethiopia. All  land  is state‐owned and may be  leased from the state for up to 99 years. The forms and practice of  leasehold systems vary according to the various regions. 

CORRUPTION Transparency  International's  2011  Corruption  Perceptions  Index  ranked  Ethiopia  120th  out  of  182 countries. The country  ratified  the United Nations Anti‐Corruption Convention  in 2007.  It  is a crime  to give  or  receive  bribes  in  Ethiopia.  The Ministry  of  Justice  and  the  Federal  Ethics  and  Anti‐Corruption Commission are  the bodies  responsible  for combating corruption. The Proclamation on Prevention and Suppression  of Money  Laundering  and  the  Financing  of  Terrorism,  through which  a  national  financial intelligence unit will be established, became effective in December 2009. 

Following frequent complaints from investors about the lack of transparency in the procurement system, the  Ethiopian  government  has  established  a  public  procurement  and  property  administration  agency which is intended to be an autonomous government organ, with its own judicial branch, accountable to the Ministry of Finance and Economic Development. 

COMPETITION The Ethiopian government repealed the Trade Practice Proclamation announced in 2003 and enacted the Trade Practice and Consumers’ Protection Proclamation No. 685/2010 in its place. The Proclamation aims to  promote  competitive  practices  in  the  local market  and  eliminate  or  prevent  anti‐competitive  and unfair trade practices. Amongst other things, the Proclamation regulates anti‐competitive practices such as  price‐fixing,  collusive  tendering, market  and  consumer  segregation,  refusals  to  deal,  sell  or  render services, practices  intended to eliminate competitors, and practices regarded as abuse of dominance.  It does  not  address  issues  related  to mergers,  take‐overs  or  conglomerations  at  domestic,  regional  or international level. 

31  

Page 32: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The  Ministry  of  Trade  has  established  an  Investigation  Commission  to  deal  with  the  day‐today implementation of the Proclamation and the monitoring thereof. It receives and investigates complaints, suggests measures to deal with these complaints in line with the Proclamation, and takes administrative steps to deal with the complaints, even to the point of using police force. 

Parties  unhappy with  a  decision  of  the  Investigation  Commission  can,  appeal within  30  days  of  the decision to the Federal High Court. 

CONSUMER PROTECTION There  is currently no consolidated consumer protection  legislation  in Ethiopia. The Civil Code regulates contracts  and  extra‐contractual  liability  while  the  Commercial  Code  regulates  many  commercial transactions. Other pieces of  legislation  such  as  the Classification of Hotels, Restaurants and Pensions Regulation and the Licensing and Supervision of Insurance Business Proclamation are also relevant in the area of consumer protection. 

The Trade Practice and Consumers’ Protection Proclamation No. 685/2010 establishes the Trade Practice and Consumer Protection Authority. Under the Trade Practice and Consumers’ Protection Proclamation No. 685/2010,  consumers have  the  right  to be provided with accurate  information on  the quality and type  of  goods  or  services  being  provided,  and  to  claim  damages  in  relation  to  such  transactions. Adjudication  of  disputes  will  be  in  line  with  the  Civil  and  Criminal  Codes.  The  Authority  will  be accountable to the Ministry of Trade. 

LEGAL FORMS OF INCORPORATION IN ETHIOPIA The  principal  business  entities  are  the  sole  proprietorship,  partnership,  general  partnership,  limited partnership, Share Company, private limited company and joint venture. In addition, a branch office of a foreign company may be set up in Ethiopia. 

A private  limited company must have at  least two members and may have a maximum of 50 members. The minimum  capital  required  of  a  private  limited  company  is  ETB  15  000,  and  the  liability  of  the company is limited to its assets. 

A share company (public company) must have at least five founders. The minimum capital required of a share company is ETB 50,000. The Commercial Code and the Investment Law govern the incorporation of these business entities. 

The table below provides a summary of the procedures and the associated completion time and cost for setting up a private limited 

Procedure Time to

complete

Cost to complete

1  Check the company name for uniqueness

with the Ministry of Trade  

1 day No charge

2  Authentication of the company documents  2 days ETB 390 (ETB 350 stamp duty

32  

Page 33: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

at the Office of Acts and Documents Registration 

and service charge of ETB 10

each for four copies of the 

M.O.A) 

3  Register  the  Company  Document  at  the Commercial  Register  and  obtain  the  trade licence 

1 day ETB  85  approximately  (registration fee,  licensing  fee,  forma,  cards and stamps  vary  according  to  the company's capital) 

4  Register with the Ethiopian Revenue and Customs Authority for Income Tax and VAT (Tax Identification Number and tax certificate are issued upon registration) 

2 days No charge

5  Provide  a  company  seal  (the  law  does  not specifically  require  this,  although  it  is required in practice) 

3 days ETB 100

INDUSTRY SECTORS 

Agriculture The  agricultural  sector  constitutes  approximately  50%  of  GDP  and  approximately  85%  of  total employment. Approximately 80% of the labour force is involved in subsistence agriculture, as farmers or herders. Consecutive seasons of failed rains, however, mean the country still faces food insecurity. 

Ethiopia's  main  crops  are  coffee,  pulses,  oilseeds,  cereals,  sugarcane,  potatoes  and  vegetables. Horticulture and  floriculture are popular areas  for  foreign direct  investment. Ethiopia  is Africa's second largest maize producer and its livestock population is believed to be the largest in Africa. 

Since  2009,  the  Ethiopian  government  has  been  focusing  on  encouraging  investment  in  large‐scale commercial farms. The Ministry of Agriculture and Rural Development created an Agricultural Investment Support Directorate which aims  to  increase production, employment,  technology  transfer, and provide private investment incentives. It is negotiating long‐term leases in respect of approximately seven million hectares  of  commercial  farmland  (as mentioned  above,  land  is  state‐owned,  not  privately  owned  in Ethiopia). The Directorate also offers up to seven years grace on land rentals. 

Financial and banking services The National Bank of Ethiopia ("NBE") is the country's central bank, and holds a monopoly on all foreign currency transactions. Amendments to the Monetary and Banking Proclamation of 1994 and the Banking Business  Proclamation  of  1994  became  effective  in  2008  and  gave  the NBE  authority  to  licence  and supervise  financial  institutions  more  rigorously.  Bank  processes  concerning  exports  to  China  were ordered  by  the  NBE  in  2006  to  be  undertaken  exclusively  by  the  state‐owned  Commercial  Bank  of Ethiopia. There is no stock market in Ethiopia. 

33  

Page 34: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The foreign exchange regulations of the NBE allow expatriate employees to remit their salaries. The local currency, the Birr,  is not  freely convertible. Since 2004, the NBE has permitted non‐resident Ethiopians and  non‐resident  foreign  nationals  of  Ethiopian  origin  to  establish  and  maintain  foreign  currency accounts of up to USD 50 000. 

The Ethiopia Commodity Exchange was initiated in 2008 and the intention is to increase transparency in commodity  pricing,  encourage  commercialisation  of  agriculture  and  alleviate  food  shortages.  It  offers trades on commodities such as coffee, sesame seeds, corn and wheat. 

The government offers 28‐day, three‐month and six‐month treasury bills, but the interest rate thereon is prevented from exceeding the bank deposit rate. The yields on these bills are low, and the market is fairly unattractive to the private sector with 95% of the bills being held by the Commercial Bank of Ethiopia. The Ethiopian  Investment  Law prohibits  foreign  investment  in  the banking,  insurance, microcredit and financial sectors. 

Energy Approximately 90% of Ethiopia's electricity is produced through hydropower. 

Petroleum requirements are met through  imported refined products. Oil exploration has been ongoing since  September  1945  when  the  Emperor  Haile  Selassie  granted  a  50  year  concession  to  SOCONY‐Vacuum. There are natural gas  reserves of  four  trillion cubic  feet  in  the south‐eastern  lowlands of  the country. Oil and gas exploration is occurring in the Gambela region, bordering Sudan. 

Apart from the use of water and wood in electricity production, Ethiopia is not well endowed with energy resources,  and  indeed numerous power outages occurred during  2009. Consequently,  the Ministry of Mines is seeking investment in the energy sector in order to combat the crisis. The Ministry is particularly interested in renewable energy sources and a draft feed‐in tariff Bill, establishing rates and conditions for private entities to supply power to the national grid,  is being finalised. A number of high profile energy projects are also expected  to be completed  in 2011/2012 as Ethiopia  is  looking  to export electricity  to Sudan, Kenya and Djibouti. 

Manufacturing The manufacturing sector constitutes approximately 13% of GDP, and employs 5% of  the  labour  force. Growth  of  the  industrial  sector  is  inhibited  by  the  fact  that,  with  all  land  being  state‐owned, entrepreneurs are not able to use land as security for loans. 

The  Tigray  State  has  created  industrial  zones  supplied with  basic  infrastructure  in  nine major  towns (Mekelle, Adigat, Adwa, Axum, Endaslasie, Alamata, Maichew, Wukro, Humera) which allows  for  lower fixed  lease prices per  square metre  in  these areas  for  investors. As mentioned above,  investors  in  the manufacturing and agro‐industrial sectors are granted tax exemptions according to the extent to which they export their products. 

The manufacturing sector is mostly concentrated in Addis Ababa, with the focus being on food processing and beverages, textiles, leather, chemicals, metal processing and cement. 

Mining Ethiopia has modest reserves of gold, platinum, copper, natural gas and potash, as well as kaolin, iron ore, gemstones,  coal  and  kaolin.  Salt  extraction occurs  at  the  salt beds of  the Afar Depression  and  in  the springs of Dire and Afder Woredas. The proven oil reserve level is 430 000 bbl and the proved natural gas reserves are 24.92 billion c u m. Ethiopia continues to be one of the top tantalum‐producing countries. 

34  

Page 35: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Ethiopia’s  mining  sector  is  regulated  by  the  Mining  Law,  the  Mining  Income  Tax  Law  and  Mining Regulations. The mining  legislation provides that private  investors are permitted to perform all kinds of mining  operations,  including  exploration, mining,  processing  and  export.  Investors may  acquire  a  one year exclusive prospecting  licence and a  three year exclusive exploration  licence with  renewals of  two years each.  Investors may acquire a 20 year exclusive mining  licence with unlimited renewal periods of ten years each. The  right  to sell minerals  in Ethiopia and abroad  is guaranteed. Minerals not originally specified may be added to the licence if discovered and there is an exemption from customs duties and taxes  on  the  importation  of  equipment,  machinery,  vehicles,  and  spare  parts  necessary  for  mining operations. 

The major African cement producer, Messebo Cement, acquires  limestone, clay and other  inputs  from the Mekelle area of Ethiopia. The demand for cement in Ethiopia is high due to the government's housing programme  and  the  building  of  dams,  roads,  and  irrigation  canals.  In  addition,  a  number  of  foreign investors  have  obtained  mining  licences  for  gold  exploration  in  Western  Tigray,  although  mining operations have yet to begin. 

Industrial minerals have been  cited  as  the most promising  areas of  investment  in  Ethiopia.  There  are significant sources of limestone, granite, marble, slate, silica sand and greenstone, which have yet to be exploited  by  investors,  in  the  north  and  north‐west  of  Mekelle.  Saba  Dimensional  Stone  plc  (a dimensional stone processing plant) in Adwa Town, north‐west of Mekelle, processes marble, limestone and granite in particular, supplying tiles and slabs locally. 

Telecommunications Investors may only enter into the telecommunication services industry in the form of a joint venture with the state. Ethio‐Telecom ("ETC") is the state‐owned company which has a monopoly in this sector. 

The  telephone  system  in  Ethiopia  has  been  described  as  "inadequate"  and  the  combined  fixed  and mobile‐cellular teledensity is estimated at five per 100 persons. The ETC has estimated that the average rural Ethiopian inhabitant has to walk 30 kilometres to reach a telephone. 

There are approximately 360 000 internet users, with 151 internet providers in 2010. There is one public television  broadcast  station,  one  public  radio  broadcaster,  a  few  commercial  radio  stations  and approximately a dozen community radio stations. 

Tourism Tourism constitutes approximately 4.1% of Ethiopia's GDP, and utilises 3.1% of the labour force. Tourism is said to be a good area for potential investors due to the moderate dry climate, historical and religious sites and ecological beauty. The area of ecotourism in particular has great potential for growth. 

INTELLECTUAL PROPERTY In 1998, Ethiopia acceded  to  the Convention establishing  the World  Intellectual Property Organization (WIPO). The Ethiopian Constitution  (1995) provides  the  foundation  for  intellectual property  rights. The Government  also  recognizes  the protection of  intellectual property  rights  as  a  key  factor  in economic growth.  

As a result, there is in place: 

1. The Inventions, Minor Inventions and Industrial Designs, Proclamation No. 123, 1995 enacted to protect intellectual rights; 

35  

Page 36: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

2. The Civil Code of 1960, for the protection of copyright; and 3. Trademark Registration and Protection Proclamation No. 501/2006 which regulates acquisition, registration and protection of trademarks in Ethiopia. 

These Proclamations are  in accord with the spirit of the Berne Convention for the Protection of Literary and Artistic Works, the Agreement on Trade‐Related Aspects of  Intellectual Property Rights (TRIPS) and the WIPO Treaty. 

The  Ethiopian  Intellectual  Property  Rights  Office,  established  in  2003,  is  responsible  for  the administration of patents, trademarks, copyrights, and other intellectual property policy and legal issues. The Office  suffers  from a  lack of manpower and weak  capacity  for  law enforcement.  It has  registered three Ethiopian coffee trademarks in overseas countries. 

Patents are protected for 10 to 15 years, with an additional five years if there is proof that it is properly utilised. Industrial designs are protected for five years, with two possible five year extensions. Copyrights are protected throughout the lifetime of the author and 50 years after his or her death, 50 years for the producers of sound  recordings and performers, and 20 years  for broadcasting entities. Trademarks are protected after the publication of a cautionary notice. 

DISPUTE SETTLEMENT Ethiopia  has  signed  but  not  ratified  the  1965  Convention  on  the  Settlement  of  Investment  Disputes between  States  and Nationals  of Other  States.  In  terms  of  the  Investment  Law,  disputes  concerning foreign  investment may  be  settled  by mutually  agreeable means,  failing  which  the  dispute may  be referred to a court or international arbitration in terms of a bilateral or multilateral agreement to which Ethiopia  and  the  investor's  state  are  parties.  However,  the  award  of  an  international  tribunal  is  not always enforced in Ethiopia. 

   

36  

Page 37: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

37  

    

KENYA 

Capital City: Nairobi 

Currency: Kenyan Shilling (KES) 

Official languages: English, Swahili 

Government: Unitary republic with a Federal system 

President: Uhuru Muigai Kenyatta 

Deputy President: William Samoei Ruto 

Population: 43,013,341(based on  July 2012 estimates. Official 2009 census  figure was approximately 38.6 million) GDP (purchasing power parity) : 72.34 billion US dollars in 2012 (based on an Index Mundi report) Time Zone: GMT +3 

Page 38: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

KENYA FIRM PROFILE 

ANJARWALLA & KHANNA With over 40 lawyers, Anjarwalla & Khanna is Kenya’s largest corporate law firm. The firm was nominated for the award of “Law Firm of the Year“in the Middle East and Africa in the 2010 and 2011 British Legal Awards. 

Anjarwalla & Khanna  is  recognized  for  its ability  to handle complex  transactions and  its  reputation  for exceptional client service. The  firm  is  ranked  first  in Kenya by various  legal guides,  including Chambers Global; Legal 500 and Euromoney Guide to the World’s Leading Project Finance Lawyers. 

Anjarwalla & Khanna’s client base includes financial institutions, private equity funds, venture capital and institutional equity investors, real estate developers, telecommunications companies, project developers and  financiers, multilateral  lenders,  industrial and commercial companies, professional  firms as well as government and public organizations. 

 

“They’re extremely responsive, and not only do they understand the laws very well, but they also understand the business side” – Chambers Global 2013 

 

Contact Information: 

Nairobi 

A: ALN House, Eldama Ravine Gardens,   

Off Eldama Ravine Road 

A: Apollo Centre, 2nd Floor, Wing A, Ring Road 

Parklands, Westlands 

P.O. Box 200 – 00606 Sarit Centre, Westlands 

Nairobi, Kenya 

T: +254 70 303 2000 

F: +254 20 364 0201 

E: [email protected]  

 

Mombasa 

A: SKA House, Dedan Kimathi Avenue 

P: P.O. Box 83156 – 80100, Mombasa, Kenya 

T: +254 41 231 2848/9 

F: +254 41 222 4996 

E: [email protected]  

38  

Page 39: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

KENYA COUNTRY PROFILE 

POLITICAL OVERVIEW Kenya  adopted  a  new  Constitution  on  27th August,  2010.  The  first  general  elections  under  the  new Constitution were held  in March 2013,  following which Kenya ushered  in a new government structure. Under  the  new  government  structure,  the  Republic  of  Kenya  is  a  unitary  State  but with  a  devolved governance  system  comprising  of  the  National  Government  and  47  County  Governments.  The governance structure comprises of: 

• The Executive arm headed by the President. The President is both the head of state and the head of government. The President is elected by simple majority and must obtain at least 25% of the vote in five of Kenya’s eight provinces. The law requires the president to appoint between 14 and 22 cabinet secretaries reflecting ethnic and regional diversity; 

• The  legislature  comprising  of  two  houses:  the  National  Assembly  and  the  Senate which  are vested with law making; and 

• The Judiciary head by the Chief Justice. The Supreme Court is the highest court in the land.  

The country has a multi‐party political system whose hallmark is parliamentary democracy. 

Businesses  and  investors  will  need  to  adjust  to  new  institutional  arrangements  and  new  policies  at national and the  local  level,  that are now  in  the process of being developed  following  the March 2013 elections. 

ECONOMIC OVERVIEW The Kenyan economy, East Africa's  largest, has experienced considerable growth  in the past  few years, driven by several key factors The country enjoys some particular advantages: a reasonably well‐educated labour  force, a vital port that serves as an entry point  for goods destined  for countries  in the East and Central  African  interior,  abundant wildlife  and miles  of  attractive  coastline  and  a  government  that  is committed to implementing business reforms. 

Kenya is part of the East African Community (EAC), of which Tanzania, Uganda, Rwanda and Burundi are the other members. The EAC is working towards a closer integration and this is likely to have far reaching, positive  consequences  for  Kenya's  economy.  Kenya  is  also  a member  of  COMESA  ‐  the  20 member Common Market for East and Southern Africa, opening up the way for trade across Eastern and Southern Africa for nearly 400 million people which is about half of Africa's total population. 

The Development of the EAC presents opportunities, as well as challenges for Kenya. Kenya's economy is considerably larger than those of Uganda and Tanzania, not to mention Burundi and Rwanda, and it has been necessary  for the government to make tax concessions so that the customs union,  in effect  from January 1, 2005 does not unfairly disadvantage the other members. 

Kenya has a vibrant investment environment. As at January, 2013, the Nairobi Stock Exchange (NSE) had 61  listed  companies.  The  Central  Depository  and  Settlement  Corporation  provide  central  depository services for securities in Kenya.  

The  Government  is  currently  pursuing  the  Kenya  Vision  2030,  which  is  the  country’s  development blueprint covering 2008  to 2030. Six key sectors have been given priority as key growth drivers  in  this 

39  

Page 40: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

plan, namely: tourism, agriculture, manufacturing, ICT and business process out sourcing, wholesale and retail trade, and finance. 

The World Bank’s 2012 Kenya Economic Update estimated Kenya’s growth rate at 4.3 percent  in 2012, slightly  lower  than  the 4.4 percent of Gross Domestic Product  (GDP)  realized  in 2011, but  is optimistic that the economy has stabilized after a rocky start earlier in the year. Its estimate for 2013 was 5%. 

REGULATORY ENVIRONMENT Much of Kenyan investment law is modelled on English law. One of the most significant changes to take place in Kenya in the last few years is the enactment of a new Constitution in 2010. The period following the promulgation of the new Constitution has seen the enactment of an unprecedented number of new laws in Kenya. In 2012, at least 25 new statutes were enacted while in the year before, 35 new statutes were enacted. 2013 is similarly expected to be a busy year for law makers, with over 40 Bills lined up for debate and possible enactment into law. 

Kenya’s sources of law are the Constitution; written laws; English statutes of general application in force as at 18th August, 1897; the common  law and doctrines of equity; and customary  law.  In addition, the Constitution provides that the general rules of international law and indicate that treaties or conventions ratified by Kenya form part of the laws of Kenya. 

The key corporate and investment laws are the Companies Act (Cap 486) and the Investment Promotion Act, 2004. The Constitution of Kenya, 2010 envisions the enactment of numerous pieces of legislation to be  enacted  by  Parliament  covering  a  wide  range  of  subjects,  including  land  ownership,  consumer protection and exploitation of natural resources. 

Kenya has  taken  steps  to overhaul  several key  commercial  laws which are  largely based on  legislation adopted  during  the  colonial  period  to make  them more  compatible  to  current  global  trends  and  the investment environment. There  is proposed new  legislation  covering  company  law,  insolvency,  capital markets, demutualization of securities exchange and banking and payment systems. A new Competition law which seeks to ensure a more competitive market was brought into effect in 2012. 

Over  the  past  few  years  there  have  been  major  efforts  to  privatise  commercial  sectors  that  were previously government owned or managed and  to encourage  foreign  investment  in  these  sectors. The stated  aim  of  the  Government  is  to  have minimal  interference  in  business  and  the  Government  is increasingly adopting the role of a regulator rather than an active market participant.  

To promote investment in Kenya, the Government overhauled Kenya’s licensing regime in 2006, reducing the number of  licenses required while making  licensing regimes simpler and more transparent. In 2008, the  government  reduced  the  number  of  licences  required  to  set  up  a  business  from  300  to  11.  The Business Regulatory Reform Unit in the Ministry of Finance continues this streamlining process. 

In general, foreign and local investors receive equal treatment. Foreign and local investors can operate in all sectors except those state corporations that still enjoy a statutory monopoly, such as in infrastructure, or where  there  are  quotas  on minimum  local  ownership,  such  as  insurance  and  telecommunications sectors. Ownership  restrictions  also  apply  to  listed  companies.  Kenya  has  taken  steps  towards  partial liberalization of state monopolies in certain sectors. A number of state corporations have been privatized and essential sectors such as energy have been opened to private investors. 

Residents and non‐residents are permitted to hold foreign currency accounts. 

40  

Page 41: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

INVESTMENT PROMOTION 

Bi-Lateral and Multi-Lateral Treaties Kenya is a member of the East African Community (EAC), the Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA), African, Caribbean and Pacific States (ACP) and World Trade Organisation (WTO). 

Currently,  Kenya  has  signed  double  tax  agreements with  Canada,  Denmark,  France,  Germany,  India, Norway,  Sweden,  the United  Kingdom  and  Zambia.  Treaties with UAE  and with Mauritius  have  been signed, but are not yet  in force, while a treaty with Uganda and Tanzania has been negotiated, but not yet ratified by each of Kenya, Uganda and Tanzania. 

INSTITUTIONS GOVERNING INVESTMENT PROMOTION 

Kenya Investment Authority In a bid to encourage investment in Kenya, the National Assembly enacted the Investment Promotion Act, 2004  (the  IPA).  The  IPA  aims  to  reduce  bureaucratic  delays  in  relation  to  licensing,  immigration  and negotiating tax incentives and exemptions from the relevant authorities. The IPA established a corporate body known as the Kenya Investments Authority (KIA) to implement the goals of the legislation. 

For  a  foreign  investor  to  qualify  for  an  investment  certificate,  the minimum  value  of  his  proposed investment should be USD 100,000 or the equivalent in another currency. 

In deciding whether to issue an investment certificate, KIA considers the extent to which the investment will contribute to the Kenyan economy by increasing the number and quality of jobs in Kenya, training of Kenyans in new skills or technology, contributing to economic development, the transfer of technology or increasingly tax revenue and foreign exchange. 

Investment incentives An  investment certificate granted under the  IPA offers  investors some  important benefits, the principal one being that KIA facilitates the issuance of all necessary licences and permits required for the investor’s operations.  Investment  certificate  holders  are  entitled  to  apply  for  entry work  permits  for  three  (3) members of the holder’s management or technical staff and three co‐owners, shareholders or partners. 

Kenya  has  Investment  Promotion  and  Protection  Agreements  with  France,  Finland,  Germany,  Italy, Netherlands, China, Libya, Iran, Burundi and the United Kingdom. 

There  is  availability  of  debt  in  both  local  currency  and  foreign  currency.  There  are  no  restrictions  on repatriation of dividends. There are also no foreign currency restrictions applicable in Kenya, neither does Kenya  restrict  remittances  to a  foreign  recipient. However  the Central Bank of Kenya has promulgated regulations under  the provisions of  the Central Bank of Kenya Act  (Chapter 491,  laws of Kenya) which require  that where  a  transaction  undertaken  in  Kenya  involves  the  payment  of  “hard”  currency  to  a foreign recipient, such remittance must be effected through an authorised bank, being a bank licensed by the Central Bank of Kenya to conduct banking business  in Kenya. Therefore, all payments  in and out of Kenya have to be remitted through an authorised bank in Kenya. 

Additionally, there are regulations pursuant to which payments out of Kenya of below US$10,000 can be made  freely. Payments of between US$10,000  to US$499,999  require evidence of  the purpose of  the payment being made to be provided to the authorised bank (payments of interest and principal under a 

41  

Page 42: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

loan  agreement would  be  permitted).  Payments  out  of  over  US$500,000  have  to  be  notified  by  the authorised bank to the Central Bank of Kenya. 

Export Processing Zones (EPZs) Kenya has established  ‘special economic  zones’ under  the Export Processing Zones Act  (Cap 517)  (EPZ Act)  to  promote  and  facilitate  export  orientated  investment.  The  activities  eligible  to  be  carried  out within  EPZs  include  manufacturing,  commercial  and  service  activities  geared  towards  exportation. Persons may set up EPZs by obtaining a licence to develop or operate a zone on land gazetted as an EPZ. 

EPZ licensed businesses are granted certain tax exemptions including: 

• Payment of VAT and customs duties on  raw materials, machinery and equipment, spare‐parts, tools,  raw  materials,  intermediate  goods,  construction  materials  and  equipment,  office equipment and supplies and transportation equipment; 

• Payment of income tax for the first ten year from the date of the first sale as an EPZ enterprise, except that the income tax shall be limited to 25% for the first ten years following the expiry of the exemption; 

• Exemption from the payment of withholding tax on dividends and other payments made to non‐residents during  the period  that  the EPZ enterprise  is exempted  from payment of  income  tax; and  

• Exemption  from  stamp  duty  on  the  execution  of  any  instruments  relating  to  the  business activities of an EPZ enterprise. 

TAX AND ACCOUNTING PRINCIPLES 

Income Tax Resident and non‐resident corporate entities with a permanent establishment in Kenya are subject to tax on all  income accrued  in or derived  from Kenya. A  company  is  tax  resident  if  it  is  incorporated under Kenyan law; if management and control of its affairs are exercised in Kenya; or if the Minister of Finance declares the entity to be tax resident in a notice published in the Kenya Gazette. An individual is resident if: they have a permanent home in Kenya and are present for any time during the year; if they are present in Kenya for at least 183 days in the tax year; or if they have averaged 122 days in Kenya in the tax year and the previous two years. 

The corporate income tax for a locally incorporated company is 30%. The corporate income tax rate for a non‐resident  company having a permanent establishment  in Kenya  (a  foreign branch)  is 37.5%. Newly listed  companies  on  the Nairobi  Stock  Exchange  (NSE)  receive  a  reduced  rate  for  the  first  3‐5  years following  the  year  of  listing.  The  reduced  rate  varies  between  20%‐27%  and  applies  for  a  period  of between 3‐5 years, depending on the percentage of capital listed by the entity on the NSE. 

Individual  income  tax  rates are based on a graduated scale based on  income brackets with  the  lowest rate being 10% and the highest rate being 30%. 

Withholding tax For dividends paid to Kenyan  residents and on  listed shares  for citizens of  the East African Community (EAC) the rate of withholding tax  is 5%. A 10% rate applies for the dividend payments to non‐residents. No withholding tax is imposed if the recipient is a resident company which controls 12.5% or more of the capital in the paying company. 

42  

Page 43: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Loan interest paid to residents and non‐residents is subject to a 15% withholding tax. No withholding tax is imposed if the recipient is a qualifying Kenyan financial institution. 

Royalties  paid  by  a  resident  to  another  resident  person  would  be  subject  to  a  5%  withholding  tax. Royalties paid by a resident person to a non‐resident person are subject to a 20% withholding tax. 

Withholding  tax  is  chargeable  on  management  and  professional  fees.  Payments  in  respect  of management and professional fees made by a resident person to another resident person are subject to a 5% withholding  tax. Payments  in  respect of management  and professional  fees made by  a  resident person to a non‐resident person are subject to 20% withholding tax. 

The rate of withholding tax may be reduced where the recipient of the income subject to withholding is resident in a country which has a double tax treaty with Kenya. For example, the withholding tax rate for management and professional fees under the Kenya‐ United Kingdom double tax treaty is 12.5% 

Capital Gains Tax Capital gains tax was abolished  in Kenya  in 1985. However,  in January, 2013, the Government of Kenya introduced “capital gains tax” on gross proceeds of sale of interests in the oil and mining sector through the  Finance  Act,  2012.  The  manner  in  which  the  tax  is  computed  however,  is  in  the  nature  of  a “withholding  tax”.  The  tax  rate  applicable  on  the  consideration  depends  on  whether  the  relevant proceeds are payable to a resident person or a non‐resident person, with residents being expected to pay ten  per  cent  (10%)  and  non‐residents  twenty  per  cent  (20%)  of  the  gross  amount  payable.  The Government has also indicated plans to re‐introduce capital gains tax on disposal of other forms of assets. 

Value Added Tax The VAT Act requires that value added tax be charged in on the supply of goods and services in Kenya and on  the  importation  of  goods  and  services  into  Kenya.  The  rate  of  the  Value  Added  Tax  currently applicable in Kenya is sixteen per cent (16%). A special rate of 12% applies to the supply of electricity and fuel. All exported goods are exempt from VAT. Exported services which satisfy certain criteria are exempt from VAT. Zero‐rated  vat applies  to  the  import of  specified goods  including  those used  in agriculture, health and education, computer hardware and software, international air travel and supplies to licensed oil exploration companies. Supplies that are exempt from Vat include financial services provided by banks and most agricultural produce in its unprocessed state. There is currently a proposed VAT law which aims to repeal the current VAT Act. It would bring sweeping changes to the VAT regime in Kenya. 

Transfer Pricing, Thin Capitalisation and Deemed Interest Transfer pricing regulations require pricing arrangements in cross border transactions such as the sale of goods, provision of services,  transfer of  intangible assets and  lending or borrowing of money between related entities to be at an arm’s length. 

There are thin capitalization rules applicable  in Kenya. Thin capitalisation rules  limit the deductibility of loans  for  any  year  of  income with  respect  to  interest  payments  in  proportion  to  the  extent  that  the highest  amount of  all  loans held by  the  company  at  any  time during  the  year of  income  exceeds  the greater of three times the sum of the revenue reserves and the issued and paid up capital of all classes of shares of the company where the company  is  in the control of a non‐resident person alone or together with four or fewer other persons and where the company is not a bank or a financial institution licensed under the Banking Act. 

Kenya has  recently enacted “deemed  interest” provisions which apply  in  respect of  interest‐free  loans from non‐resident  shareholders. Where a non‐resident  shareholder has extended a  loan  to a  resident 

43  

Page 44: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

company  on  an  interest‐free  basis,  the  resident  company  is  required  to  compute  a  deemed‐interest charge  based  on  the  prevailing  Treasury  Bill  rates  and  remit  to  the  Kenya  Revenue  Authority  a withholding tax on the notional (deemed) interest computed in the aforesaid manner. 

Stamp duty and transfer duty Stamp duty is charged at nominal or ad valorem rates on certain financial instruments and transactions. Stamp duty of 1%  is payable upon  the  transfer of  shares. A  stamp duty of 4% of  the  value of  land  is payable on the transfer of land in municipal areas. In rural areas the stamp duty is 2% of the value of land. There  is no  stamp duty on  transfer of  shares  in  a  listed  company. Other  agreements  and documents attract stamp at varying rates specified in the Stamp Duty 

Accounting Principles Kenya has adopted and applies International Financial Reporting Standards (IFRS). 

INDUSTRIAL RELATIONS The primary statutes that govern employment and labour matters in Kenya are: 

a) The Constitution of Kenya, 2010 which provides for a number of employment rights including the right  to  fair  labour  practices,  the  right  to  fair  remuneration,  right  to  reasonable  working conditions amongst others;  

b) The Employment Act (Act No. 11 of 2007) which declares and defines the fundamental rights of employees,  provides  for  basic  conditions  of  employment  of  children  and matters  connected thereto;  

c) The Labour  Institutions Act  (Act No. 12 of 2007) which establishes  labour  institutions, provides for their functions, powers and duties and for other matters connected thereto; 

d) The Industrial Court Act (Act No. 20 of 2011) which establishes the Industrial Court as a superior court of record and confers jurisdiction on the Industrial Court with respect to employment and labour relations;  

e) The Labour Relations Act (Act No. 14 of 2007which consolidates the law relating to trade unions and  trade disputes, promotes sound  labour  relations through  the protection and promotion of freedom of association, the encouragement of effective collective bargaining and promotion of orderly  and  expeditions  dispute  settlement,  conducive  to  social  justice  and  economic development;  

f) The Occupational Safety and Health Act, 2007 (Act No. 15 of 2007) which provides for the safety, health  and  welfare  of  workers  and  all  persons  lawfully  present  at  workplaces  and  for  the establishment of the National Council for Occupational Safety and Health; and  

g) The Work Injury Benefits Act (Act No. 12 of 2007) which provides for compensation to employees for work  related  injuries  and  diseases  contracted  in  the  course  of  their  employment  and  for connected purposes. 

The legislative framework covers wages, leave, housing, health and welfare, local and foreign contracts of service, employment of women and youth, industrial relations and occupational safety and health. 

Wages councils are responsible for formulating wages orders. The wages orders constitute the minimum rates of remuneration and terms of conditions of employment and may not be varied by agreement. The quantum of the minimum wage depends on the industry in which the employee is engaged. 

44  

Page 45: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Normal working hours consist of not more than 52 hours of work per week. No person under the age of 16 may be required to work for more than six hours a day. Employees are also entitled to annual  leave with  full pay of not  less  than 21 working days after every year of continuous service and not  less  than 1.75 days per month when employment  is terminated after two or more months of continuous service. The annual leave is in addition to all public holidays, weekly rest days and sick leave as fixed by law or by written agreement. 

REAL PROPERTY Land  in Kenya  remains  a  very emotive  and  sensitive  issue. Due  to  a  complexity of historical, political, economic and social reasons that have led to an inequitable distribution of land, conflicts relating to land continue and debates about the redistribution of land draw strong opinions. Fuelling this problem is the fact  that  land  laws  in  Kenya  for many  years  remained  very  fragmented,  with  over  twenty  different statutes governing land ownership and interests relating to land. 

In 2010, the then newly promulgated constitution paved the way for an overhaul of the land‐law systems in Kenya. In 2012, the Kenyan legislature overhauled the land‐law systems in Kenya by enacting new land laws, being the Land Act, 2012, the Land Registration Act, 2012 and the National Land Commission Act, 2012. The new statutes repealed and overhauled some of the old land laws such as The Indian Transfer of Property Act of 1882, the Registered Land Act and The Registration of Titles Act. 

Under the current laws, land in Kenya may be held under freehold title or leasehold title. Article 65 of the Constitution regulates  land holding by non‐citizens. Non‐citizens cannot own  land under a freehold title but  can have  leasehold  interests of up  to 99 years. The Constitution of Kenya protects  the  sanctity of private  property  and  the  State  cannot  compulsorily  acquire  one’s  property without  paying  sufficient compensation. 

COMPETITION AND CONSUMER PROTECTION 

Competition The  Competition  Act,  2010  was  enacted  into  law  and  it  became  effective  in  August,  2011.  The Competition Act  introduces significant changes  to  the  rules governing  the control of mergers, provides strong  guidance  for  consumer  welfare,  prevents  restrictive  trade  practices  and  unwarranted concentrations of economic power and strengthens the mechanisms for the hearing of appeals. 

In January, 2013, the COMESA Competition Commission (CCC) announced that the COMESA competition regime  is now  in  force. The CCC regulates competition and mergers touching on two or more COMESA countries. 

Consumer Protection Consumer rights are protected under Article 46 of the Constitution and the Consumer Protection Act (No. 46 of 2012) and apply to goods and services offered by private and public entities. Consumer rights have also been provided for in the Competition Act. 

LEGAL FORMS OF INCORPORATION IN KENYA In Kenya, there are a number of types of corporate entities  including sole proprietorships, partnerships co‐operative  societies  and  companies.  The  main  vehicles  utilized  by  investors  are  limited  liability 

45  

Page 46: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

companies which can be incorporated either as private limited liability companies or as public companies. The law also allows for branches of foreign companies to be set up in Kenya. 

The  principal  statute  dealing  with  company  law  is  the  Companies  Act  (Cap  486)  which  is  based substantively on the 1948 Companies Act of England. The Companies Act sets out provisions dealing with the  incorporation  of  companies,  share  capital  provisions,  shareholder  rights,  offers  to  the  public,  the management and administration of companies, accounts, directors duties, consequences of winding up and the regulation of foreign companies based in Kenya. 

Company  registration  is  undertaken  through  the  Companies  Registry.  The World  Bank Group’s  doing Business  Report,  2013  ranked  Kenya  121  out  of  185  economies  in  ease  of  doing  business,  100  in protecting  investors,  and  12th  in  getting  credit.  On  average,  completing  the  necessary  registrations required for starting a business in Kenya takes 1‐2 months. 

The  table below provides a summary of  the procedures and  the estimated associated completion  time and estimated official cost for setting up a private limited liability company: 

Procedure Time to

complete

Cost to complete

1  Company name search and reservation  3 Days KES 100 per name reservation

2  Prepare and execute the memorandum and articles  of  association  and  ancillary incorporation documents.  

2 days Variable 

 

3  Stamp  the memorandum and articles and a statement of the nominal capital  

1 day 1%  of  nominal  capital  +  KES  2020 stamp  duty  on  Memorandum  and Articles of Association  

4  File  incorporation  documents  with  the Registrar  of  Companies  and  obtain  a certificate of incorporation 

2 days KES 2800

5  Register with  the Tax Department  for a PIN and VAT online 

3 days No charge

6  Apply for a business permit  10 – 20 days Permit  fees  are  depend  on  certain factors e.g. type of business, size of premises, number of employees etc. 

7  Register  with  the  National  Social  Security Fund (NSSF) 

1 day No charge

8  Register  with  the  National  Hospital Insurance Fund (NHIF) 

1 day No charge

46  

Page 47: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

9  Register for PAYE  1 day No charge

10  Make  a  company  seal  after  a  certificate  of incorporation has been issued 

2 days Between KES 2,500 and KES 3,500

INDUSTRY SECTORS 

Agriculture Agriculture is the mainstay of the Kenyan economy. The areas which have been most commonly invested in over  recent  years  are  agro‐processing,  livestock,  fisheries  and horticulture. The  latter has been  the greatest success story of the past decade, particularly in floriculture. 

There  is  considerable  scope  for  diversification  and  expansion  of  the  agricultural  sector  through accelerated  food crop production and  increase of non‐traditional exports. There are also opportunities for improvement in technology infrastructure such as packaging, storage, and transportation. Intensified irrigation and additional value added processing are also marketable areas for investments. 

Financial and banking services There  are  over  forty  commercial  banks  in  Kenya  and  several  financial  institutions  including  building societies and mortgage  finance companies. However,  the banking  industry  is dominated by  four major banks: Kenya Commercial Bank Limited, Barclays Bank of Kenya Limited, Standard Chartered Bank Kenya Limited, and Equity Bank Limited. Credit  is now more easily accessible  from  lending  institutions. Credit reference information is shared in the financial sector though credit reference bureaus. 

The majority of Kenyans engage  in “mobile banking” through use of mobile payment systems operated by mobile  communication  companies  such  as M‐Pesa by  Safaricom  and Airtel Money by Bharti Airtel. Mobile phone payment services are popular due to their simplicity, convenience and accessibility. 

Kenya  has  a  vibrant micro‐finance  sector.  The  Islamic  banking market  although  nascent  in  Kenya  is growing. 

The banking industry is governed by the Banking Act (Cap. 488) and the Central Bank of Kenya Act (Cap. 491). The banking industry is regulated by the Central Bank of Kenya. The Central Bank has taken steps to regulate  previously  unregulated  areas  of  the  banking  sectors,  including  micro‐finance  and  mobile payment services. 

Kenya has a small but growing number of investment banks and venture capital funds. These are licensed and regulated by the Capital Markets Authority. 

Telecommunications The telecommunications sector is one of the fastest growing sectors in Kenya fuelled by a growing market and  development  in  fibre‐optics.  There  are  currently  4  fibre  optic  cables which  have  landed  on  the Kenyan  coast  linking  Kenya  to  the  rest  of  the world.  According  to  a  survey  by  the  Communications Commission of Kenya (CCK), mobile phone subscribers in Kenya are now over 30 million from 29.7 million in July 2012. Mobile internet users grew to 17.38 million as at December 2012 compared to 8.89 million users in the 2011. 

47  

Page 48: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The  ICT  sector  in  Kenya  is  set  to  receive  a  significant  boost  from  ICT  business  parks  currently  under development as part of Vision 2030. The Kenya Government has plans  to develop a USD 10 billion  ICT business  park  which  will  house  IT  centres,  business  process  outsourcing  centres  and  hotels.  Kenya currently has an existing 5,000 seat business process outsourcing centre in the Sameer Industrial Park. 

The  telecommunications  sector  in  Kenya  is  primarily  governed  by  the  Kenya  Information  and Communications Act, 1998 (the “KICA”). There are currently four mobile telecommunications providers in Kenya:  Safaricom,  partially  owned  by  the  Kenya  Government;  French‐owned  Orange;  Indian  owned Bharti Airtel; and Indian‐owned Yu. 

Manufacturing Although Kenya is the most industrially developed country in East Africa, the World Bank estimates that manufacturing  still  accounts  for  only  19%  of  GDP.  Industrial  activity,  concentrated  around  the  three largest urban centres of Nairobi, Mombasa and Kisumu,  is dominated by food‐processing  industries and the fabrication of consumer goods. A fast growing cement production industry is emerging in response to Kenya’s on‐going construction boom. 

Opportunities  in  Kenya’s manufacturing  industries  are  expansive,  ranging  from  vehicle  assembly  and spare‐parts manufacturing in the automotive sector, to pharmaceuticals, paper products and edible oils. 

Tourism The  tourism  sector  is  one  of  the most  thriving  and  vibrant  sectors  in  Kenya,  and  a  lucrative  field  for consideration by any person wishing to invest in Kenya. Currently, tourism is Kenya’s third largest foreign exchange earner after tea and horticulture. 

Kenya has substantial natural assets for tourism, ranging from well‐known areas such as the Maasai Mara, Mombasa  and  the  Kenyan  Coast,  to  relatively  unexploited  areas  like  Lake  Victoria.  Kenya’s  tourist infrastructure is well‐developed and Nairobi is a major air transport hub in Africa, with direct flights from many tourism source countries and frequent internal connections. 

The tourism industry is primarily regulated by the Tourist Industry Licensing Act (Cap. 381) and the Hotels and Restaurants Act (Cap. 494). The Kenya Tourism Board is tasked with developing the tourism sectors through policy development and financial investment. 

Real estate and construction The real estate market and the building and construction sector have seen immense growth over the past 10 years. Due to a steadily growing middle class, there has been increased demand for housing in urban centres. There has also been increased demand for office establishments. There has been an increase in apartment blocks and gated estates as developers move to benefit from the growing demand. According to a 2011 survey by Hass Consult (a property consulting firm), property values have increased in Kenya by 302% since the year 2000. Kenya currently delivers greater price stability in real estate than other leading international markets  such  as  the US, UK, UAE,  India  and  South  Africa.  The  growing market  demand coupled with the high rates of return makes real estate development and building and construction two of the most lucrative investment opportunities in Kenya. 

Mining, Oil and Gas While the mining sector makes a negligible contribution to Kenya’s economy, according to the Ministry of Environment and Natural Resources, there is great unexplored potential. Kenya’s mining map comprises four  belts.  The  under‐exploited,  gold‐rich Greenstone  belt  in western  Kenya  is  linked  to  the  lucrative mining belts currently under heavy exploitation in Tanzania. The Mozambique belt, which passes through 

48  

Page 49: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

central Kenya,  is a source of gemstones. The Rift belt  is the best known;  its resources  include soda ash, fluorspar and diatomite, as well as Kenya’s considerable geothermal resources and the coastal belt which encompasses  existing  titanium  investments,  as  well  as  ongoing  offshore  oil  exploration  efforts.  The country  also boasts of being home  to one of Africa’s  richest  coal deposits  and plans  to  commercially exploit coal are currently underway. 

Kenya is benefitting from a discovery of oil reserves in March, 2012 (the commercial viability of which is eagerly  awaiting  announcement). The discovery of oil has  also  resulted  in  significant  interest  in many onshore and off‐shore blocks offered to exploration companies by the Ministry of Energy. There has also been an increase in secondary sales of interests in exploration blocks between investors.  

With  the changing  fortunes  in  the oil and mining sectors,  the  laws governing  these sectors have come under scrutiny. The petroleum exploration activities  in Kenya are primarily governed by a 1968 statute which is seen as outdated and in need of review. To this end, the Government aims to replace them with modern laws that are responsive to the present circumstances. 

INTELLECTUAL PROPERTY Article  40(5)  of  the  Constitution  requires  the  State  to  support,  promote  and  protect  the  intellectual property  rights  of  the  people  of  Kenya.  Kenya  has  legislation  for  protection  of  intellectual  property including: the Trademarks Act (Cap. 506); the Copyright Act (Cap. 130); and the  Industrial Property Act, 2001, which relates to patents, industrial designs and utility models. 

Regionally,  Kenya  is  a  member  of  the  African  Regional  Intellectual  Property  Organization  (ARIPO). Internationally,  Kenya  is  a member  of  the World  Intellectual  Property  Organization  (WIPO)  and  is  a contracting party to various treaties recognizing intellectual property rights such as the WTO Marrakech Agreement,  1994  (TRIPS),  the Madrid  System  on  the  international  registration  of  trademarks  and  the Patent Cooperation Treaty (PCT) on the international registration of patents. 

Steps have been  taken  towards  the  control of  importation of and  trade  in  counterfeit goods.  In 2008, Parliament passed  the Anti‐Counterfeit Act, 2008 which established an agency and  legal  framework  to police counterfeit goods. 

All  locally  manufactured  goods  must  have  a  standardization  mark  issued  by  the  Kenya  Bureau  of Standards  (KEBS), and several categories of  imported wares must have an  import standardization mark (ISM). 

DISPUTE SETTLEMENT The  judicial  system  consists of a hierarchy of various  courts. These are magistrates  courts and Kadhi’s courts; the High Court; the Court of Appeal; and the Supreme Court. There are also matter‐specific courts created by the Constitution. These are the Land & Environment Court to adjudicate disputes related to land and environment matters; and the Industrial Relations & Employment Court to hear matters related to employment. 

Kenyan  law  recognizes  alternative  dispute  resolution mechanisms.  Arbitration  is widely  embraced  in commercial  dispute  resolution  settlement.  Kenya  is  a  party  to  the  New  York  Convention  on  the Recognition  and  Enforcement of  Foreign Arbitral Awards  and New  York Convention  awards would be 

49  

Page 50: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

recognised in Kenya under the Arbitration Act. Kenya is also a signatory to the International Convention for the Settlement of Investment Disputes (ICSID). 

Foreign judgments from superior courts in certain reciprocating countries can be enforced in Kenya under the Foreign Judgments (Reciprocal Enforcement) Act (Cap 43) (the “FJEA”). The countries specified to be reciprocating countries under the FJEA are Australia, Malawi, Seychelles, Tanzania, Uganda, Zambia, the United Kingdom and the Republic of Rwanda. 

Kenya has begun to implement significant changes in its judicial system. Pursuant to the new Constitution, the Supreme Court has been newly established as the highest court  in the  land.  In addition, many new judges  have  been  appointed  to  ease  the  workload  of  the  courts.  Further,  the  new  constitutional requirement  for  the  vetting  of  judges  and  magistrates  has  already  resulted  in  some  judges  and magistrates  having  been  found  unfit  to  continue  serving  and who  have  been  sacked.  The  process  is expected  to  restore  integrity  in  a  judiciary  that has been  generally perceived  to be  slow  in delivering justice, corrupt and not sufficiently independent. 

CONCLUSION Overall the business  landscape  in Kenya  is exciting and open to foreign  investors. The new Constitution and the democratic principles that it enshrines, signals a positive change to the rights of anyone living or working in Kenya. However, due to the speed with which the legal landscape is changing with the rush of new laws that have been passed and are in the pipeline means that anyone proposing to do business in Kenya needs to do so with care and up to date legal advice. 

   

50  

Page 51: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

51  

    

MALAWI Capital City: Lilongwe 

Currency: Kwacha 

Official languages: English and Chichewa 

Government: Multi‐party democracy 

President: Mrs. Joyce Banda 

Population: 15 879 252 (July 2011 estimate) GDP : US$ 13.77 billlion (2011 estimate) Time Zone: CAT (UTC +2) 

Page 52: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

MALAWI FIRM PROFILE 

SAVJANI AND CO.  

Savani and Co. is one of the largest law firms in Malawi. The firm is listed as Malawi’s leading law firm by Chambers Global. 

Based  in  Blantyre,  the  country’s  commercial  capital,  the  firm  offers  extensive  insight  into  the opportunities and intricacies of Malawi’s economic and legal environments. 

Savjani & Co. is recognized both for its depth of knowledge of the Malawian market and its international experience  and  skill  level.  The  firm has  an outstanding  reputation  amongst national  and  international corporations. 

Savani and Co.’s client base includes major agricultural, banking, bottling, brewing, broadcasting, freight, forwarding,  insurance,  mining,  telecommunications,  petroleum,  railway,  sugar,  tea  and  tobacco companies. 

 

“The  firm has  vast  experience  in  corporate matters,  the advice  is  thorough and the lawyers pick up on the issues effectively” – Chambers Global 2013 

 

Contact Information 

A: Hannover House 

P: P.O. Box 2790, Blantyre, Malawi 

T: +265 1 824 555 

F: +265 1 821 064 

Email: savjaniandco@africa‐online.net  

    

52  

Page 53: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

MALAWI COUNTRY PROFILE 

POLITICAL OVERVIEW Malawi is a democratic, multi‐party government consisting of executive, legislative and judicial branches. The executive branch  includes the President who  is both head of state and head of government and  is elected every  five years. The members of  the cabinet are appointed by  the President and can be  from either inside or outside the legislature. The legislative branch consists of a unicameral National Assembly of 193 members who are elected every  five years. The  independent  judicial branch  is based upon  the English model  and  consists  of  a  Supreme  Court  of  Appeal,  a High  Court,  and  subordinate Magistrate Courts. In constitutional matters, the High Court sits as a Constitutional Court with three judges presiding. An appeal from the Constitutional Court lies to the Supreme Court of Appeal with five judges presiding. The  High  Court  also  has  a  Commercial  Division.  There  is  also  an  Industrial  Relations  Court which  is subordinate to the High Court. 

There are currently about 40 registered political parties. The Peoples Party to the Democratic Progressive Party, which President Mrs Joyce Banda belongs to is the governing party and the Malawi Congress Party and the United Democratic Front act as the main opposition parties in the National Assembly. Suffrage is universal at 18 years of age. 

ECONOMIC OVERVIEW Malawi  is  among  the world's  least developed  and most densely populated  countries.  The  economy  is heavily agriculture‐based, with around 80% of the population living in rural areas. More than one‐third of GDP and 90% of export revenues come  from agriculture. The economy of Malawi has  in the past been dependent  on  substantial  economic  aid  from  the World  Bank,  the  International Monetary  Fund  and individual nations. 

The Government faces challenges in developing a market economy, improving environmental protection, dealing with  the  rapidly growing HIV/AIDS problem,  improving  the education  system and  satisfying  its foreign donors that it is working to become financially independent.  

Investment fell 23% in 2009 and continued to decline in 2010 largely due to the many investment barriers in  Malawi,  which  the  Government  has  failed  to  address,  including  high  service  costs  and  poor infrastructure for power, water and telecommunications. 

REGULATORY ENVIRONMENT The  government  encourages  both  domestic  and  foreign  investment  in most  sectors  of  the  economy without restrictions on ownership, size of  investment, source of funds, and destination of final product. Apart from the privatisation program, the government's overall economic and  industrial policy does not have  discriminatory  effects  on  foreign  investors.  While  not  discriminatory  to  foreign  investors, investments in Malawi require multiple bureaucratic processes, which may include licensing and land use permission  that  can  be  time  consuming  and  may  constitute  an  impediment  to  investment.  Other impediments  to  investment  include  high  transportation  costs,  unreliable  power  and  water  supplies, cumbersome bureaucracy  (especially  for  imports and exports), difficulty  in accessing  foreign exchange, lack of skilled labour, and government market interventions. 

53  

Page 54: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Malawi  has  so  far  privatised  over  70  formerly  state‐owned  enterprises.  All  investors,  irrespective  of ethnic group or source of capital (foreign or local) may participate in the privatisation program. 

In accordance with the Business Licensing Act, where a business licence holder sells its business premises and wishes to transfer the business licence to the buyer, the buyer is required to make application to the relevant licensing authority under the Business Licensing Act. It follows that if a Malawian subsidiary of a foreign holding company is the holder of a business licence and it seeks to transfer its business pursuant to any restructuring of the  foreign group of companies under which  it  falls,  it will be required to make application to the relevant licensing authority under the Business Licensing Act. If a Malawian subsidiary will  remain  the  holder  of  the  licence  in Malawi  pursuant  to  a  restructuring  of  the  foreign  group  of companies under which it falls, a change of control in the shareholding of the foreign holding company of the Malawian subsidiary will not affect the licence. A new Business Licensing Act is expected to come into force in May 2013. 

Malawi's industrial and trade reform program, including rationalisation of the tax system, liberalisation of the  foreign  exchange  regime,  and  elimination  of  trade  and  industrial  licenses  on  several  items  and businesses, has produced written  guidelines  intended  to  increase  government use of  transparent  and effective policies to foster competition. 

Malawi has  legislation  that offers adequate protection  for property and contractual  rights. Malawi has written commercial  laws, which codify common  law. The Sale of Goods Act, the Hire‐Purchase Act, the Competition Fair Trading Act and Companies Act cover commercial practices. There is also a written and consistently  applied  Bankruptcy  Law  based  on  the  common  law.  Under  Bankruptcy  Law,  secured creditors have first priority in recovering money. 

Bi-Lateral and Multi-Lateral Treaties Malawi is a member of many multi‐lateral organizations and a signatory to many trade agreements. 

These include: 

­ the Common Market for Eastern and Southern Africa, ­ the Southern African Development Community, SADC, ­ the World Trade Organisation, WTO; ­ the New Partnership for Africa’s Development, NEPAD; ­ the World Customs Organization, WCO; ­ the African Caribbean Pacific – European Union (ACP‐EU) Partnership Agreement;  ­ the Multilateral Investment Guarantee Agency, MIGA; and  ­ International Centre for the Settlement of Investment Disputes, ICSID. 

INVESTMENT PROMOTION 

Institutions governing investment promotion In 2012, the Government passed an Investment and Export Promotion Act, which provides tax benefits to investors  and  pioneer  industries  in  agriculture,  agro‐processing,  manufacturing,  tourism,  fisheries, forestry, mining,  etcetera.  The Malawi  Investment  and  Trade  Centre  Limited was  incorporated  on  2nd December, 2010 to promote and facilitate both domestic and foreign investment. 

54  

Page 55: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Investment incentives Malawi offers a wide range of tax incentives aimed to encourage development, enhanced output, foreign exchange earnings, and expansion of employment opportunities. 

Investors qualify  for Export Processing Zones  (EPZ) privileges by operating at an approved  location and acquiring a license to manufacture goods under bond. This requires approval by an appraisal committee. Incentives for establishing operations in an EPZ include: 

1. no withholding tax on dividends;  2. no duty on capital equipment and raw materials; 3. no excise tax on the purchases of raw materials and packaging materials made in Malawi; and  4. no Value added tax. 

Tax measures are reviewed annually in Malawi. In June 2011 Malawi has announced new tax measures. Previously,  incentives  for  establishing  operations  in  an  EPZ  included  zero  corporate  tax  however companies will now be subject to standard corporate tax of 30%. 

Previous  tax  breaks  for  industrial buildings, plants  and machinery  granted  to  companies under  a  free trade zone would be reduced to 40% from 100%. 

Incentives for manufacturing in bond include: 

1. export allowance of 12% revenue for non‐traditional exports;  2. transport  tax  allowance  equal  to  25%  of  international  transport  costs,  excluding  traditional 

exports;  3. no duties on imports of capital equipment used in the manufacture of exports;  4. no surtaxes;  5. no excise tax or duty on the purchase of raw materials and packaging materials;  6. a  timely  refund  of  all  duties  (duty  drawback)  on  imports  of  raw  materials  and  packaging 

materials used in the production of exports. 

Companies  operating  in  priority  industries  so  designated  by  the Minister  of  Trade  and  Industry  are eligible for a tax holiday of either: 

1. 10% for such period not exceeding 10 years; or  2. 15% throughout the period of operation. (However,  it  is pertinent to note that no  industry has 

yet been designated as a priority and as such, no tax holidays are operational to date). 

TAX 

Income tax Only  income  from a source within or deemed  to be within Malawi  is subject  to  tax. Non‐residents are only taxed on the portion of their income which arises or is deemed to arise in Malawi. Non‐residents are subject to 15% withholding tax on income arising in Malawi. 

Trading  losses  may  be  carried  forward  for  six  years,  unless  derived  from  manufacturing,  mining  or agriculture,  in which case they may be carried  forward without restriction. Capital  losses of assets that attracted  capital  allowances  are  fully  deductible.  Other  capital  losses may  be  deducted  only  against capital gains realised in the same or future years. 

55  

Page 56: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Corporate tax  30%

Fringe benefits tax  30%

Capital gains  Taxed as ordinary income

Dividends  10% (tax withheld at source and is final)

Interest 30% of which 20% withheld gross at source in many cases 

Royalties 30% of which 20% withheld gross at source in many cases 

Fees  30% of which 20% withheld gross at source in many cases 

Rents  30% of which 20% withheld gross at source in many cases 

Foreign companies  35% (or a rate 5% higher than normal)

 

Income tax is levied on non‐residents as follows: 

Border tax  15% on gross income (tax is withheld at source)

Capital gains  Taxed as ordinary income

Dividends  10% (Tax is withheld at source and is final)

Interest 15% (Tax is withheld at source and is final)

Royalties 15% (Tax is withheld at source and is final)

Fees  15% (Tax is withheld at source and is final)

Rent  15% (Tax is withheld at source and is final)

 

Capital gains tax Capital gains are treated as ordinary income and subject to income tax at the applicable rate. There are a number  of  exemptions  relating mainly  to  group  restructurings,  principal  residence,  transfers  between spouses and shares  listed on the stock exchange, provided  it had been held  for more than one year as well as personal and domestic assets. 

Non‐residents pay border tax at the rate of 15%, if not engaged in trade or business in Malawi through a permanent establishment situated in Malawi. 

Other tax VAT is payable at the rate of 16.5% of the value of the goods or services supplied or imported. A 1% tax‐deductible  levy  of  payroll  costs  is  payable  annually  to  the  Technical,  Entrepreneurial  and  Vocational Education  and  Training Authority. Property  taxes  are  assessed by  the  local  authorities, based on  land valuations  conducted  every  five  years. Mineral  rights  duties  are  charged  as  royalties  on  the  sale  of minerals. 

56  

Page 57: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Effective  from 1  July 2009,  a  turnover  tax,  at  a  rate of 2%,  is payable on business  income where  the annual turnover exceeds MWK2 million but does not exceed MWK6 million. Turnover tax does not apply in  respect of  rental  income, management or  training  fees,  the  income of  incorporated  companies and income subject to withholding tax. A person that qualifies to pay turnover tax may elect, by writing to the Commissioner, not to be subject to the tax, in which case the normal provisions of the Taxation Act would apply. 

Transfer pricing and thin capitalisation Transfer pricing  rules were  introduced as  from 1  July 2009 and  the  tax authorities have  the power  to deem profits  to have accrued  in situations where non‐arm's  length transfer pricing  is believed  to exist. While there is no thin capitalisation legislation in Malawi, a deemed dividend will be imposed where the debt‐to‐equity ratio exceeds 3:1. 

Stamp and transfer duty Stamp  duty  is  charged  at  nominal  or  ad valorem rates  on  a  variety  of  financial  instruments  and transactions. Registration  fees  are payable based on  the  authorised  share  capital of  a  company upon incorporation. The fees are K25,000.00 plus K500 on the first K1,000 of the authorised capital and K20.00 for  every  K2,000.00 of  the  authorised  capital or  any part  thereof.  Fees  for  registration of  a notice of increase of share capital are 1% of the amount by which the share capital is increased. Stamp duty of 3% is chargeable on the transfer of real and personal property. 

Double tax treaty with Mauritius Yes, but the treaty is still awaiting ratification. 

EXCHANGE CONTROL The Reserve Bank of Malawi administers exchange controls in terms of the Exchange Control Act and the Regulations  and  directives made  thereunder.  Authorisation  is  required  for  all  remittances  of  profits, dividends, interest, royalties and fees. The mandatory conversion requirement for proceeds of exports is 60% though a  lower ratio may be permitted on  legitimate grounds. Most goods can be freely  imported under the open general licence system. 

Imports and exports The Malawian economy's demand for processed products, machinery, vehicles and other manufactured products has resulted in the country's imports surpassing the value of its exports. Malawi's total value of imports  increased  by  26%  from  2010  to  2011.  The  top  three  countries  from which Malawi  imports merchandise are South Africa, China and India. 

Tobacco  is Malawi's major export product,  in 2011  tobacco  contributed 30% of  the  total exports, and uranium was the second largest contributor with 12.3% and was followed by sugar with 11.6%. 

Malawi's major export destinations are South Africa, Egypt and Zimbabwe however, in 2011 Canada was its major export destination. 

ACCOUNTING PRINCIPLES IFRS has been adopted. All company annual financial statements require audits. 

57  

Page 58: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

INDUSTRIAL RELATIONS The  Labour  Relations  Act  of  Malawi  promotes  sound  labour  relations  through  the  protection  and promotion  of  freedom  of  association,  the  encouragement  of  effective  collective  bargaining  and  the promotion  of  orderly  and  expeditious  dispute  settlement,  conducive  to  social  justice  and  economic development. 

The Employment Act establishes, reinforces, and regulates minimum standards of employment with the purpose of ensuring equity necessary  for enhancing  industrial peace, accelerate economic growth and social Justice and for matters connected therewith and incidental thereto. 

The Workers’ Compensation Act provides  for compensation  for  injuries suffered or diseases contracted by workers  in  the  course of  their employment or  for death  resulting  from  such  injuries or diseases;  it provides for the establishment and administration of a Workers’ Compensation Fund; and it provides for matters connected therewith or incidental thereto. 

Expatriate employees  (of both domestic and  foreign businesses) who  reside and work  in Malawi must obtain  temporary  employment  permits.  Government  policy  on  expatriates  is  set  out  in  the  "Policy Statement and New Guidelines for the Issuance and Renewal of Expatriate Employment Permits" issued in November 1998, which provides that  investors may only employ expatriate personnel  in areas where there is a shortage of "suitable and qualified" Malawians. The policy provides for two types of temporary work permits:  

i. those  for  "key  posts"  (defined  as  positions  of  "strategic  importance"  in  business  operations) which are granted for the lifespan of the organisation; and  

ii. those  for "time posts"  (defined as positions with contracts of  two year duration or  less) which are granted for three year periods and renewable once. 

The government  issues Business Residence Permits to foreign nationals who own/operate businesses  in Malawi. These permits are issued for five year periods and are renewable. Permanent Residence Permits are issued to foreign spouses who reside permanently in Malawi, and to owners/operators of businesses who reside  in Malawi for periods  in excess of ten years. The maximum number of resident permits per organisation is five, with the actual number allowed depending on the amount of investment. 

REAL PROPERTY Under Malawi  law,  citizens,  as well  as  non‐citizens  and  foreign  companies,  can  lease  land  from  the Government  or  directly  from  private  landowners  for  investment  purposes  in  accordance  with  their residential  and  investment objectives. Citizens  and non‐citizens  can  also purchase  land,  though  in  the case of  a  sale  to  a non‐citizen,  the  intention  to  sell has  to be  advertised  in daily newspapers  to  give citizens the first option to purchase. A process to reform land law is currently in progress. 

CORRUPTION Malawi  has  been  highly  affected  by  corruption.  Major  instances  of  corruption  often  involve  public procurement, and the offering of lucrative public contracts bends to patronage systems. The World Bank &  International  Finance  Corporation  Enterprise  Surveys  2006  have  reported  that  47%  of  companies consider corruption in Malawi to be a major constraint for operating a business and another 35% had to pay bribes to 'get things done'. However a change in perception of corruption in Malawi has occurred, in accordance with the World Bank and IFC Enterprise Surveys 2009 only 12.8% of the companies surveyed 

58  

Page 59: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

perceive corruption as a major constraint for doing business and 10.8% indicate that they expect to pay bribes  to  'get  things done'. This change  in perception might be  influenced by  the establishment of  the Business Action Against Corruption  (BAAC)  initiative and  the drafting of a Business Code of Conduct  in 2006.  The BAAC was  established  in Malawi  as  a  joint  initiative between  the business  community  and representatives of government, civil society and donor agencies as well as the media. 

Apart  from  the  ratification of  the United Nations Convention against Corruption and  the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption  in 2007, the Malawian government also have the Corrupt  Practices  Act,  1995.  This  Act  established  the  Anti‐Corruption  Bureau  in  1995. Malawi's  Penal Code prohibits bribery. Giving or receiving a bribe, whether to or from a Malawian or foreign official, is a crime under section 90 of Malawi's Penal Code. 

The government  in an attempt  to  fight corruption established a National Anti  ‐ Corruption Strategy  in January 2009. The strategy has a holistic approach to the fight against corruption in Malawi and its main focus  is  the  development  of  a  National  Integrity  System.  The  2006 Money  Laundering,  Proceeds  of Serious Crime and Terrorist Financing Act established an autonomous Financial Intelligence Unit ("FIU") to combat money laundering and terrorist financing. The FIU is responsible for analysing disclosures from financial  institutions  and  referring  actionable  cases  to  competent  authorities.  It  is  also mandated  to monitor compliance by reporting institutions. 

COMPETITION The Malawian Competition and Fair Trading Act, (cap 48:09) of the Laws of Malawi regulates competition law in Malawi. In terms of the Act, a merger is defined as: 

1. the acquisition of a controlling interest in:  a. any trade involved in the production or distribution of any goods or services;  b. an  asset  which  is  or  may  be  utilised  for  or  in  connection  with  the  production  or 

distribution of any commodity where the person who acquires the controlling  interest already  has  controlling  interest  in  any  undertaking  involved  in  the  production  or distribution of the same goods or services; or 

2. the  acquisition  of  a  controlling  interest  in  any  trade  whose  business  consists  wholly  or substantially in: 

a. supplying goods or services to the person who acquires the controlling interest; or  b. distributing  goods  or  services  produced  by  the  person who  acquires  the  controlling 

interest. 

Mergers  are  required  to  be  notified  to  the  Competition  and  Fair  Trading  Commission  ("the Commission")  prior  to  implementation  if  they  are  likely  to  substantially  lessen  competition.  The applicable  filing  fee as contained  in  the 4th Schedule of  the Act  is 0.05% of combined  turnover or  total assets, whichever is the higher, of the enterprises proposing to effect the merger or takeover, 

The Competition and Fair Trading Act requires that "any person who, whether as a principal or agent" participates  in  effecting  a  merger  or  takeover  should  apply  to  the  Competition  and  Fair  Trading Commission  for  approval  before  effecting  the  proposed  merger  or  takeover  where  such  merger  or takeover is likely to result in substantial lessening of competition in any market. 

Counsel  in Malawi has advised that the practical application of the Competition and Fair Trading Act  is that  unless  the  parties  are  certain  that  the  proposed merger  or  takeover  is  not  likely  to  result  in  a 

59  

Page 60: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

substantial  lessening  of  competition,  it  is  advisable  that  they  seek  the  Competition  and  Fair  Trading Commission's prior approval. 

If  a merger  is  not  notified  to  the  Commission,  and  it  is  found  that  such merger  is  likely  to  result  in substantial lessening of competition, such merger shall have no legal effect and the rights and obligations imposed on the parties to the agreement shall not be legally enforceable. In addition, a principal or agent who  carries  out  a merger  without  the  Commission's  authorisation  commits  an  offence  and may  be imprisoned for a period of up to five years. Alternatively, this principal or agent may be liable for a fine of K500 000 (approx US$3 268.61), or an amount equivalent to the financial gain generated by the offence, if such amount is greater, such a person is also liable to imprisonment for a period of five years. 

CONSUMER PROTECTION The Consumer protection Act and the Competition and Fair Trading Act provide protection for consumers. 

LEGAL FORMS OF INCORPORATION IN MALAWI The principal business entities are 

i. a company limited by shares where the liability of members is limited to the unpaid amount on shares, 

ii. a  company  limited  by  guarantee  where  the  liability  of  members  is  limited  to  the  amount undertaken to be contributed, and 

iii. an unlimited company where there is no limit on the liability of the members. 

A company may either be private or public. In a private company the number of shareholders is limited to 50,  the  right of  the  shareholders  to  transfer  shares  is  restricted,  and  the  company  is prohibited  from making invitations to the public for the acquisition of its shares and debentures. A public company issue shares  to  the  public  and  has  no  limit  on  the  number  of  shareholders  it may  have.  In  both  types  of companies, the minimum amount of shareholders is two. 

The registration of a foreign company may be more tedious than registering a local company in terms of information required. However, after incorporation, neither entity has any significant advantage over the other. 

There are no regulations  in Malawi regulating  joint ventures, other than compliance with company  law and other applicable law. 

A company may be incorporated within one week. The following information is required to register and incorporate a company: name of company, authorised share capital, registered office,  location of books of accounts, address of the company secretary, and names of directors and shareholders. There are no nationality requirements for directors but the majority of the directors must be resident in Malawi. There are also no minimum capitalisation requirements but the practice is MK10 000. 

60  

Page 61: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

INDUSTRY SECTORS 

Agriculture A  lush  climate  and  rich  soil make Malawi well  suited  for  agriculture, which  is  central  to  the  country's economy  and  national  life,  occupying  87%  of  its  workforce,  and  making  up  34.7%  of  its  GDP  and represents about 80% of all exports. 

The main staple crop is maize, grown by smallholder farmers mostly at the subsistence level. Production varies,  and  depending  on  climate  conditions, maize may  be  imported  or  exported.  Sorghum, millet, pulses, root crops, and fruit are also grown. The fishing  industry  in respect of Lake Malawi accounts for about 200 000 jobs, but problems with pollution and over‐fishing threaten to reduce yields. 

Malawi's commercial farming sector  is concentrated on  large estates  in the south and around Lilongwe. Its main  product  is  tobacco, which  typically  accounts  for  between  50%  and  70%  of Malawi's  export earnings. Formerly held back by government price controls and grower regulations, the  liberalisation of the industry in the 1990s has seen steady increases in profits for growers and a sharp rise in smallholder tobacco production, making Malawi one of the leading tobacco producers in the world. Nevertheless, the industry as a whole has been hard hit by the drop in world tobacco prices, which has cut tobacco export revenues from US$332 million in 1998 to US$218 million in 2000. Tea is Malawi's second most important cash crop, and Malawi is Africa's second largest producer of it. In 2010 tea accounted for about US$65.8 million. Sugar is also a large export product. 

Financial and banking services Malawi has a sound banking sector, overseen and well regulated by the Reserve Bank of Malawi. There are 10 full service commercial banks with the three  largest banks commanding 60% of the market. The Malawi Stock Exchange is governed by the Companies Act, the Financial Services Act 2010 and Securities Act,  2010.  The  Competition  and  Fair  Trading  Act  does  not  cover  the  day‐to‐day  trading  of  the  stock exchange  but  does  regulate  mergers,  acquisitions,  and  takeovers  that  are  of  national  interest. Stockbrokers  Malawi  Limited  ("SML")  is  the  major  registered  stockbroker  in  Malawi.  SML  runs  a secondary market in government securities, and both local and foreign investors have equal access to the purchase of these securities. 

Energy The state‐owned Petroleum Control Commission (PCC) relinquished  its monopoly on petroleum  imports in  May  2000,  allowing  the  private  sector  to  import  Malawi's  entire  fuel  requirements.  Regulatory functions within the petroleum sector are performed by Malawi Energy Regulatory Authority. Fuel prices are not controlled. 

Electricity  generation  comes mostly  from  the  4  hydro‐electric  power  stations  on  the  Shire  River.  But irregular water  flow  on  the  river,  especially  in  the  dry  season,  and  problems with  silting  often make power supplies unreliable, a problem particularly damaging to  industry. Coal  is  imported to supplement local production, which because of under‐investment, is mined below capacity. 

Manufacturing The majority of Malawi's industrial activity (85%) comes from manufacturing. Malawian manufacturing is carried out by about 100 companies  involved  in agricultural processing, textiles, clothing, and footwear production. Manufacturing accounts  for about 12% of Malawi's GDP. The economic review by National Statistical Office (NSO) placed Canada as the top market for Malawi's exports at 60.8% in 2011. Some of Malawi's export markets  allow  firms  to  import duty or quota  free  if  a  certain percentage of  the  local 

61  

Page 62: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

content  in  the  finished  product  is  reached  however  this  requirement  is  rarely  satisfied  by  the manufacturers. 

Mining Mining remains small‐scale, and Malawi has no precious metals or oil, but ruby mining began in the mid‐1990s,  with Malawi  being  the  only  source  of  rubies  in  Africa. Malawi  also  has  deposits  of  bauxite, asbestos, graphite, and uranium. Most of  the mining and mineral processing operations  in Malawi are privately owned, including the cement plants, the Kayelekera uranium mine, the Mchenga coal mine, and the Nyala  ruby and  sapphire mine. Small  ‐  scale and artisanal miners produced aggregates, brick  clay, gemstones, and lime. 

In 2010, uranium production increased by 587%; sulfuric acid, by an estimated 493%; ornamental stone, by 80%; coal, by 34%;  lime, by 23%; and  limestone  for use  in  the cement  industry, by 22%. Bentonite production decreased by  87%  in  2010,  and  gemstones, by  33%. After  the  establishment  in  1985 of  a government mines  department  and  a  national mining  agency  to  explore  the  feasibility  of  exploiting various minerals, bauxite and titanium reserves in the south were singled out for development. Although the supporting infrastructure is weak, some foreign investment has been attracted. 

Telecommunications Telecommunications  is  an underdeveloped  sector, with  a mere 45000  landlines, or one  for  every 230 Malawians. Malawi has several  Internet service providers. The government has established  the Malawi Communication Regulatory Authority, which has  licensed  four  cellular phone  service providers,  two of which  are  operating  namely,  Telekom  Neworks  Malawi  and  Airtel  and  the  splitting  of  the  former parastatal Malawi  Posts  and  Telecommunication  Corporation  into  the Malawi  Posts  Corporation  and Malawi Telecommunications Limited as separate entities. Malawi Telecommunications Limited has been privatised. 

Tourism Malawi's  ‐  tropical  climate  and  scenic  landscape  have  seen  rapid  gains  in  the  industry,  with  visitor numbers  climbing  to  215  000  in  1999,  a  20%  increase  from  1995.  Efforts  are  being made  to  expand facilities and boost numbers. 

INTELLECTUAL PROPERTY Rights to property, both real and intellectual, are legally protected.  

The Copyright Society of Malawi ("COSOMA"), established  in 1992, administers the Copyright Act, 1989, which protects copyrights and "neighbouring" rights in Malawi. 

The Registrar General administers the Patent and Trademarks Act, which protects  industrial  intellectual property rights in Malawi. 

A  public  registry  of  patents  and  patent  licenses  is  kept.  Patents  are  registered  through  an  agent. Trademarks  are  registered  publicly  following  advertisement  and  a  period  of  no  objection. WTO  rules allow Malawi (as a less developed country) to delay full implementation of the Trade‐Related Aspects of Intellectual Property Rights ("TRIPs") agreement until 2016. The Ministry of Trade and  Industry ("MTI"), coordinator of WTO  issues  in Malawi, has  limited capacity  to effectively  track WTO developments. The MTI  is working with COSOMA and  the Registrar General  to align  relevant domestic  legislation with  the WTO  TRIPs  agreement  with  technical  assistance  from  the  Africa  Regional  Intellectual  Property Organization ("ARIPO"). 

62  

Page 63: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Government has signed and adheres to bilateral and multilateral investment guarantee treaties and key agreements on intellectual property rights. 

Malawi  is a member of  the  convention establishing  the multilateral  investment guarantee agency,  the World Intellectual Property Organisation, the Berne Convention, and the Universal Copyright Convention. 

DISPUTE SETTLEMENT Malawi  has  an  independent  judiciary,  which  derives  its  procedures  from  English  Common  Law.  The commercial  courts  generally  work  efficiently  and  there  is  a  fully  established  mediation  process  to promote agreements between parties in disputes before court proceedings start. 

Although the processing of commercial cases has  improved significantly, the enforcement of  judgments continues  to  be  a  problem.  The  Commercial  Court  has  no  dedicated  enforcement  sheriffs.  Sheriffs assigned to the High Court are used, who do not accord priority to commercial enforcements. 

The  court  system  in  Malawi  accepts  and  enforces  foreign  court  judgments  that  are  registered  in accordance with established  legal procedure. There  are  reciprocal agreements  among Commonwealth countries to enforce judgments without this registration obligation. 

Monetary judgments are usually made in the investor's currency. However, the immediate availability of foreign exchange  is dependent upon  supply, which varies on a  seasonal basis and was  chronically  low throughout 2011. 

Malawi  is  a member  of  the  International  Centre  for  Settlement  of  Investment  Disputes  (ICSID),  and accepts binding international arbitration of investment disputes between foreign investors and the state if specified in written contract. 

   

63  

Page 64: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

64  

    

MAURITIUS 

Capital City: Port Louis 

Currency: Mauritian rupee (MUR) 

Official languages: English, French, Creole, Bhojpuri 

Government: Parliamentary Republic 

President: Rajkeswur Purryag 

Prime Minister:  Navin Ramgoolam 

Population: 1,313,095 (July 2011 estimate) 

GDP (purchasing power parity): US$ 19.28 billion (2011 estimate) 

Time Zone: GMT +4 

Page 65: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

MAURITIUS FIRM PROFILE 

BLC CHAMBERS  

The  island  of Mauritius  has  positioned  itself  as  one  of  the most  successful,  diverse  and  competitive economies  in Africa. With  its vast array of double  taxation  treaty agreements and  its modern  financial regulatory framework, Mauritius is recognised as a gateway jurisdiction for global investment in Africa. 

BLC  Chambers  is  a  leading Mauritian  firm with  a  robust  offshore  practice  and  a  strong  team  of  legal advisors. 

The firm was established in 2005 by lawyers with a strong experience in advising international companies, financial institutions, domestic corporations, government entities and high net worth individuals. 

BLC  is  praised  for  its  strong  relationships  with  economic  operators,  regulators  and  government authorities and  its determination to provide cutting edge  legal advice. Chambers Global,  IFLR 1000 and PLC Which Lawyer? all recognize BLC Chambers as a leasing law firm in Mauritius. 

 

“We  rate  BLC  highly  across  a  range  of  different  areas,  including  fund formation and financial regulatory work” – Chambers Global 2013 

 

 

Contact Information 

 A: 5th Floor, Unicorn Centre 

18N, Frère Félix de Valois Street 

T: +230 213 7920 

F: +230 213 7921 

E: [email protected]  

    

65  

Page 66: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

MAURITIUS COUNTRY PROFILE 

POLITICAL OVERVIEW Mauritius  is a parliamentary representative democratic republic. The President  is the head of state and the Prime Minister is the head of government. Legislative power is vested in both the government and a unicameral parliament. The Supreme Court is the highest judicial authority. 

The Mauritian government  is elected on a  five‐year basis. The most  recent elections  took place on 31 March 2012. 

Mauritius has a long tradition of political and social stability and is internationally recognised for its well‐established  democracy. According  to  the  2012  Ibrahim  Index  of African Governance, which measures governance using a number of different  variables, Mauritius' government earned  the highest  rankings among African nations  for  "participation  in human  rights" and  "sustainable economic opportunity", as well as earning the highest score in the index overall for the sixth consecutive time. 

ECONOMIC OVERVIEW Mauritius has one of the most successful, competitive and diversified economies in Africa. The country's success has been built on a free market economy. The economy is based on tourism, textiles, sugar, and financial services. 

With the 4th highest Gross Domestic Product ("GDP") per capita in Africa, Mauritius is one of only three African nations with a "high" Human Development Index rating. Mauritius also has a per capita income of USD $15,100 (2011 est.) one of the highest in Africa.According to the 2012 Index of Economic Freedom of the U.S.  based Heritage  Foundation, Mauritius  leads  Sub‐Saharan  Africa  in  economic  freedom  and  is ranked 8th worldwide. 

REGULATORY ENVIRONMENT During  the  last  four years,  the government significantly  reformed  trade,  investment, tariff, and  income tax regulations, simplifying the framework for doing business. 

Mauritius  has  a  long‐standing  tradition  of  government  and  private  sector  dialogue which  allows  the private  sector  to  effectively  voice  its  views  on  the  development  strategy  of  the  country.  The  Joint Economic Council, the coordinating body of the Mauritian private sector, is a key vehicle in this regard. A Central Procurement Board, established under  the Public Procurement Act 2006, oversees all  forms of procurement by public bodies. The World Economic Forum’s 2012‐2013 Global Competitiveness Report places Mauritius 2nd in Africa (after South Africa) and 54th in the world in terms of competitiveness. 

BILATERAL AND MULTILATERAL TREATIES Mauritius is a member of the Commonwealth of Nations, La Francophonie, the World Trade Organisation ("WTO"),  the African Caribbean Pacific‐European Union Cotonou Agreement,  the Common Market  for Eastern and Southern Africa  (“COMESA”), the Southern African Development Community  (“SADC”), the Indian Ocean Rim ‐ Association for Regional Cooperation and the Indian Ocean Commission. 

66  

Page 67: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Bilateral  trade  agreements  have  been  entered  into  with  Central  African  Republic,  Egypt,  Hungary, Madagascar, Pakistan and Zimbabwe, Turkey and India 

Mauritius  has  signed  22  Investment  Promotion  and  Protection  Agreements  with  Barbados, Belgium/Luxembourg Economic Union, Burundi, China, Czech Republic, Finland, France, Germany,  India, Indonesia, Madagascar, Mozambique, Pakistan, Portugal, Republic of Korea, Romania, Senegal, Singapore, South  Africa,  Sweden,  Switzerland  and  U.K.  and  Northern  Ireland,  which  are  currently  in  force. Investment Promotion and Protection Agreements with the following countries are awaiting ratification: Benin, Botswana,  Cameroon,  Chad,  Comoros, Ghana, Guinea  Republic, Mauritania, Nepal,  Republic  of Congo,  Rwanda,  Swaziland,  Tanzania  and  Zimbabwe.  These  Investment  Promotion  and  Protection Agreements  provide  for  free  repatriation  of  investment  capital  and  returns  and  guarantee  against expropriation. They also provide for a most favoured nation rule with respect to treatment of investors, and  compensation  for  losses  in  case  of war,  armed  conflict.  They  also  include  arrangements  for  the settlement of disputes between investors and the contracting states. 

Mauritius has concluded 36 double taxation avoidance treaties and  is party to a series of treaties under negotiation.  The  36  treaties  currently  in  force  are  with  the  following  countries:  Barbados,  Belgium, Botswana,  Croatia,  Cyprus,  Sri  Lanka,  France,  Germany,  India,  Italy,  Kuwait,  Lesotho,  Luxembourg, Madagascar,  Malaysia,  Mozambique,  Namibia,  Nepal,  Oman,  Pakistan,  Bangladesh,  China,  Rwanda, Senegal, Seychelles, Singapore, South Africa, Qatar, Swaziland, Sweden, Thailand, Tunisia, Uganda, United Arab Emirates, United Kingdom and Zimbabwe.  

Three tax treaties with Russia, Congo and Zambia are awaiting ratification and five tax treaties with Egypt, Kenya, Malawi, Nigeria and Ghana are awaiting signature. 

INVESTMENT PROMOTION 

Institutions governing investment promotion A  transparent  and well‐defined  investment  code  and  legal  system  have made  the  foreign  investment climate  in Mauritius one of  the best  in  the  region.  Following  reforms  initiated  in 2006, Mauritius has attracted  more  than  USD  1  billion  from  foreign  investors.  In  2012,  foreign  direct  investment  was estimated at close to USD 281 million. 

Investment  in  Mauritius  is  governed  by  the  Investment  Promotion  Act,  2000  ("Investment  Act"). Investment regulations are consistent with the WTO's Agreement on Trade Related Investment Measures (TRIMs). The Mauritius Board of  Investment  ("MBOI")  is a government agency which aims  to promote and facilitate investment in Mauritius. The MBOI acts as a one‐stop agency for business registration, acts as  the  facilitator  for  all  forms  of  investment  in Mauritius  and  guides  investors  through  the necessary processes for doing business in the country. 

Investment incentives Investment incentives are applied uniformly to both domestic and foreign investors. Mauritius offers the following incentives to investors: 

• a flat corporate and income tax rate of 15%;  • tax free dividends;  • no capital gains tax;  • up to 100% foreign ownership;  • exemption from customs duty on equipment;  

67  

Page 68: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

• free repatriation of profits, dividends, and capital;  • no minimum foreign capital required;  • 50%  annual  allowance  on  declining  balance  for  the  purchase  of  electronic  and  computer 

equipment; and  • an extensive tax treaty network with several countries. 

Investors can obtain  free‐port  licences under the  Investment Act, under which persons may be exempt from income tax or subject to tax at 15% under specified conditions. 

The Real Estate Scheme introduced in 2007 allows non‐citizens to acquire a residence with no minimum price set. Investors, their spouses and dependents are granted resident permits to live in Mauritius when a residential property is acquired for a price exceeding USD 500, 000. 

TAX 

Income tax Resident  companies  and businesses  are  taxed on worldwide  income. Non‐residents  are  taxed only on Mauritius‐source  income.  A  company  is  resident  if  it  is  incorporated  in  Mauritius  or  its  central management and control is in Mauritius. An individual is resident if domiciled in Mauritius, spends more than six months of the tax year in Mauritius, or has a combined presence of at least 270 days in that tax year and the two preceding tax years. 

Losses may be carried forward for five years, except for losses arising from annual allowances on capital expenditure incurred after 1 July 2006. The carry‐back of losses is not permitted. 

 Income tax is levied on resident companies as follows: 

Corporate tax: 

• General  

•  Tax incentive companies 

 

15% 

15% 

Dividends: 

Dividends paid by a Mauritian‐resident company are exempt from income tax. Foreign dividends are taxable 

Interest:  Taxed as ordinary income 

Royalties:  Taxed as ordinary income 

Fees:  Taxed as ordinary income 

 

 

68  

Page 69: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Income tax is levied on non‐resident companies as follows: 

Corporate tax  15%

Category 1 global business licence companies 15% less foreign tax credit

Dividends  Dividends paid by a Mauritian‐resident company are exempt from income tax. 

Interest  Taxed  as  ordinary  income,  subject  to  available exemptions and tax credits 

Royalties  Taxed  as  ordinary  income,  subject  to  available exemptions  and  tax  credits.  A  0%  rate  applies  to specified non‐residents. 

Fees: 

• directors' fees • consultancy fees 

• taxed as ordinary income; • taxed as ordinary income. 

 

Withholding tax Interest and royalties are taxed as ordinary income, withheld at the source. 

Capital gains tax No capital gains tax is levied in Mauritius. 

Other tax The basic rate of VAT  is 15%. Certain goods and services are subject to VAT at zero rate and certain are exempt from VAT. The registration threshold is MUR4million. 

Employers are required to make pay‐related social security contributions. 

A national property tax is levied on residential property. 

Transfer pricing and thin capitalization Mauritius does not have transfer pricing regulations. However, the  Income Tax Act, 1995 provides that transactions between related parties should be at market value. 

Similarly, Mauritius does not have thin capitalisation rules. However, the Income Tax Act, 1995 provides that  the  Director‐General  may  disallow  interest  expense  payable  to  shareholders  under  certain conditions. 

Stamp and transfer duty Stamp duty of MUR100 is levied on each document presented for registration to the Registrar General or Conservator of Mortgages. A duty of 5%  is  levied on share transfers of a company which  includes  in  its assets any freehold or leasehold property while 20% is charged when a company has leasehold rights on state  land. No duty  is payable on the transfer of shares quoted on the Stock Exchange of Mauritius and on the shares of a category 1 global business licence company. 

69  

Page 70: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Transfer  duty  of  5%  and  land  transfer  tax  of  5‐10%  is  payable  on  the  sale  or  transfer  of  immovable property. 

EXCHANGE CONTROL Exchange controls were suspended by the Finance Act, 1994. Consequently, no approval  is required for the repatriation of profits, dividends, and capital gains earned by a foreign investor in Mauritius. 

IMPORTS AND EXPORTS Mauritius  is  gearing  towards  becoming  a  duty‐free  island within  the  next  four  years.  Duty  has  been eliminated  for  several  products  and  decreased  for more  than  1850  products  including  clothing,  food, jewellery, photographic equipment, audio visual equipment and lighting equipment. From 1 July 2009, all permits relating to imports and exports, except those considered essential, have been suspended. 

The Mauritius  Freeport  (free‐trade  zone) was  established  in  1992  as  a  customs‐free  zone  for  goods destined for re‐export. 

ACCOUNTING PRINCIPLES Mauritius  applies  International  Accounting  Standards  (IAS)  and  International  Financing  Reporting Standards (IFRS). 

INDUSTRIAL RELATIONS The Constitution and the law of Mauritius provide for the right of workers to form and join unions of their choice without prior authorisation or excessive requirements, and workers exercise this right in practice. Under the Industrial Relations Act, 1973, workers have the right to strike, but with some limitations. The National Remuneration Board  (the  “NRB”)  sets minimum wages  for non‐managerial workers, although most unions negotiate wages higher than those set by the NRB. 

In February 2009,  the Employment Rights Act and  the Employment Relations Act came  into  force. The new legislation provides for a Workfare Program under which workers who have been laid off will benefit from government financial assistance for up to twelve months and opportunities for training to increase their employability. 

Mauritius  participates  actively  in  the  annual  International  Labour  Organisation  ("ILO")  conference  in Geneva, and adheres to ILO conventions protecting worker rights. 

Work permits are required for expatriates seeking employment in Mauritius. In general, work permits are granted  provided  that  a  contract  of  employment  is  in  place  and  local  citizens  do  not  possess  the necessary expertise. An occupation permit giving a right to a three year residence period can be granted to an  investor  setting up business with  an annual  turnover exceeding MUR3 million. On expiry of  the occupation  permit,  investors  may  apply  for  permanent  residence  status  if  their  business  activities generates  an  annual  turnover  exceeding MUR15 million  (approximately USD  462,000)  during  the  first three years. 

70  

Page 71: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

REAL PROPERTY The real estate market in Mauritius has emerged as a sector with competitive opportunities for investors, small landowners and non‐citizens wishing to reside in the country. 

The  legal  environment  guarantees  protection  of  the  rights  of  sellers  and  purchasers.  Effective administration  has  simplified  and  facilitated  the  ease  of  business  transactions  related  to  residence permits and acquisition of property. Coupled with a  low tax regime, political and  financial stability, the country provides investors with a secure platform for property development. 

The real estate sector in Mauritius provides an array of opportunities for both commercial and residential purposes. 

Commercial property The  commercial property market  in Mauritius  allows  for  the development of different property  types such as: 

• Hotels • Shopping malls and duty free shops • Office buildings • Business and industrial parks 

When  acquiring  property  for  business  purposes  or  for  the  lease  of  immovable  property  for  a  period exceeding 20 years for business purposes, the investor needs to apply for approval from the MBOI. 

A business purpose is considered to be the acquisition of property for: 

• Development of active commercial buildings, • Residential properties developed under the IRS or RES, • Any activity carried out with the purpose of profit excluding residential properties not developed 

under the IRS or RES and the acquisition for lease, resale or rental of a bare or serviced land. 

Residential property The  residential  real  estate  market  is  also  expanding  through  the  development  of  luxury  residential properties.  In Mauritius,  this market  has  been  developed  under  two  schemes,  the  Integrated  Resorts Scheme  (IRS) and  the Real Estate Scheme  (RES). They are both  in place  to  facilitate  the acquisition of luxury residential property by non‐citizens. 

TheIntegratedResortsScheme(IRS)The  IRS  involves  the  construction  and  sale  of  luxurious  residential  property  to  foreigners with  a  high purchasing  power.  The  IRS  also  includes  high  class  leisure  and  facilities  for  instance,  golf  courses, shopping malls, wellness  centres  and  sport  facilities.  Furthermore,  contribution  to  the  community  is guaranteed. With the grant of a residence permit to foreigners on the purchase of a residence under the scheme, the IRS is an upcoming market. 

The IRS requires only a short investment period and has no minimum restrictions on the selling price as well  as  a  possibility  for  tax  residency  in Mauritius  and  is,  therefore,  considered  to  be  a  competitive investment opportunity. 

71  

Page 72: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

TheRealEstateScheme(RES)The RES allows development of residence property in Mauritius but on a smaller scale than the IRS. This scheme is aimed at investors and professionals who wish to reside and work in Mauritius or to acquire a luxury second home. 

Moreover, commercial and  leisure facilities are also tied up to the residences. The fact that there  is no minimum price for a residence is a facilitator for ownership and an opportunity for considerable profits. 

Acquisition of property by a non-citizen Any foreigner who wishes to hold or acquire freehold or leasehold immovable property in Mauritius must obtain authorization from either the Prime Minister’s Office or the MBOI. 

Non‐citizens must obtain authorisation from the Prime Minister's office in respect of: 

• Acquisition of shares in company holding freehold or leasehold immovable property;  • Acquisition of immovable property by a person not registered as investor with BOI;  • Lease of immovable property for more than 20 years by a person not registered as Investor with 

BOI; • Lease of immovable property for residence for a period exceeding 4 years. 

The non‐citizen shall first make a written application to the Prime Minister's office to be delivered with a certificate  authorising  him  to  acquire  the  property.  Such  approval  is  also  required  in  respect  of  an acquisition  of  shares  in  a Mauritian  entity  which  has  amongst  its  assets  any  freehold  or  leasehold property  in Mauritius.  Under  the  Non‐Citizen  Property  Restriction  Act,  such  approval would  also  be required where a non‐citizen acquires  shares  in a  company which  in  turn holds  shares  in a  subsidiary whose  assets  include  freehold or  leasehold property  in Mauritius. However, no  certificate  is  required where  a  non‐citizen  acquires  shares  in  a Mauritian  entity  that  holds  any  leasehold  property  if  such property  is  the  subject  of  a  lease  agreement  for  industrial  or  commercial  purposes  for  a  term  not exceeding 20 years. 

The Prime Minister’s approval  is not  required, when  the property  is held or acquired  in  the  following instances: 

• Acquisition of immovable property for business purposes;  • Acquisition of residential property by holders of permanent resident permit;  • Acquisition of  residential units under  Integrated Resort Scheme, Real Estate Scheme or  Invest 

Hotel Scheme;  • Lease of immovable property for more than 20 years for business purposes. 

In the above circumstances, non‐citizens must obtain authorisation from the MBOI. 

No authorisation is required in case of a non‐citizen who: 

• Holds  immovable property for commercial purposes under a  lease agreement not exceeding 20 years;  

• Holds shares in companies which do not own immovable property;  • Holds immovable property by inheritance or effect of marriage;  • Holds shares in companies listed on the stock exchange;  • Invests through a unit trust scheme or any collective investment vehicle. 

72  

Page 73: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

All non‐citizens who have acquired a property under  the  IRS or RES where  the value of  the  residential property is not less than USD 500,000 or its equivalent in any other freely convertible foreign currency in Mauritius are granted a residence permits for themselves and any spouses or dependents. The permits remain valid so long as the non‐citizen still possesses the residence or until the company terminates the residency. 

CORRUPTION Mauritius ranks 42nd worldwide, and 3rd in Africa, in Transparency International's Corruption Perceptions Index  for  2011 behind Botswana  and Cape Verde. However, Corruption  is not  seen  as  an obstacle  to foreign direct investment. 

The  principal  anti‐corruption  legislation  in  Mauritius  is  the  Financial  Intelligence  and  Anti‐Money Laundering Act 2002 and the Prevention of Corruption Act 2002. 

The Mauritian Financial Intelligence Unit (the “FIU”) was established under the Financial Intelligence and Anti‐Money Laundering Act 2002. It is the central Mauritian agency for the request, receipt, analysis and dissemination  of  financial  information  regarding  suspected  proceeds  of  crime  and  alleged  money laundering  offences  as well  as  the  financing  of  any  activities  or  transactions  related  to  terrorism  to relevant authorities. 

The  FIU  also  plays  an  integral  part  in  the  investigation  and  detection  of  financial  crimes.  It  collects, processes,  analyses  and  interprets  all  information  disclosed  to  and  obtained  by  it  in  the  process  of combating money laundering and terrorist financing. 

The FIU became a member of the Egmont Group  in July 2003 and has since been frequently elected as the regional representative of African FIUs on the Egmont Committee. 

In 2002,  the government adopted  the Prevention of Corruption Act, which  led  to  the  setting up of an Independent Commission Against Corruption  ("ICAC").  ICAC consists of an anti‐corruption unit, an anti‐money  laundering  unit,  and  a  corruption  prevention  and  education  division.  It  has  the  power  to investigate any act of corruption and any matter that may involve the laundering of money or suspicious transaction referred to it by the FIU and can confiscate the proceeds of corruption and money laundering. 

COMPETITION The Mauritius Competition Act, 2007, regulates competition law in Mauritius, and is aimed at preventing monopolistic pricing and  restricting collusion  in consumer markets. The Competition Commission  ("the Commission") reviews mergers in three instances: 

• where all the parties to the merger, supply or acquire goods or services of any description, and will following the merger, together supply or acquire 30% or more of all those goods or services in the market;  

• where one of the parties to the merger alone supplies or acquires prior to the merger, 30% or more of goods or services of any description in the market; or  

• where  the  Commission  has  reasonable  grounds  to  believe  that  the  creation  of  the  merger situation has resulted in, or is likely to result in, a substantial lessening of competition within any market for goods or services.  

73  

Page 74: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Where the merger falls within the above categories, parties should apply to the Commission for guidance. There are no filing fees. 

CONSUMER PROTECTION The Consumer Protection Unit (the “CPU”) is a specialised section within the Ministry of Commerce and Consumer Protection of Mauritius which caters for the protection of consumers. 

The CPU enforces Mauritius'  various  consumer protection  acts,  and  aims  to provide overall  consumer satisfaction and security, through: 

• educating consumers of their rights and responsibilities through print media, public discussions etc;  

• settling  disputes  between  traders  and  consumers  by mutual  agreement  or  through  the  court process; and  

• amending existing legislation and preparing new legislation where necessary. 

LEGAL FORMS OF INCORPORATION IN MAURITIUS Businesses can be conducted in Mauritius in several forms: 

• a private limited liability company;  • a public limited liability company; • a sole‐proprietorship; • a branch of a foreign company; or • asociété. 

The Companies Act, 2001, governs  incorporation of companies. The Act  incorporates  international best practices  and  promotes  accountability,  openness,  and  fairness.  The  Business  Facilitation  Act,  2006, simplified the business licensing process for business start‐ups and allows businesses to start operations within three days of incorporation. 

The Companies Act 2001 creates several types and categories of companies, such as domestic companies, companies  holding  a  Category  1 Global  Business  Licence  and  companies  holding  a  Category  2 Global Business Licence. 

These companies may be in the form of: 

a) Acompanylimitedbyguarantee; A  company  limited  by  guarantee  limits  the  liability  of  its  members  limited  to  such  amount  as  the members may respectively undertake to contribute to the assets of the company in the event of its being wound up. 

b) Acompanylimitedbyshares; A  company  limited  by  shares  limits  the  liability  of  its members  to  any  amount  unpaid  on  the  shares respectively held by the shareholder. 

c) Acompanylimitedbysharesandbyguarantee;orA company limited by shares and by guarantee means a company formed on the principle of having the liability of its members 

74  

Page 75: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

i. who are shareholders,  limited to the amount unpaid,  if any, on the shares respectively held by them; and  

ii. who  have  given  a  guarantee,  limited,  to  the  respectively  amount  they  have  undertaken  to contribute, from time to time, and in the event of it being wound up. 

d) AnunlimitedcompanyAn unlimited company imposes no limit on the liability of its shareholders. 

Publiccompany/PrivateCompanyA company incorporated under the Companies Act may be a public company or a private company. If it is not specified that the company is a private company, it will be deemed to be a public company. 

A private company is one which specifically states  in  its application  for  incorporation or  its constitution that it is a private company. The private company may restrict the transfer of its shares, which cannot be offered to the public. A private company must have a minimum of 1 and a maximum of 25 shareholders. Where the number of shareholders exceeds 25, it will be deemed to be a public company. 

LimitedLifeCompanyA company of any of the types of company referred to  in 2.1 above may be registered as a  limited  life company where  its  constitution  limits  its  life  to  a period not  exceeding 50  years  from  the date of  its incorporation. However, this period may by resolution alter its constitution extending the duration of the company to a maximum period of 150 years from the date of incorporation of the company. 

GlobalBusinessLicences(“GBL”)CompaniesA public or private company set up under the Companies Act 2001 may apply to the Financial Services Commission (“FSC”) for a licence to carry on global business. The FSC issues two types of licences namely Global Business Licences (“GBL”) 1 and 2. 

A GBL 1 company is a company  registered  in Mauritius and considered as  resident  in Mauritius  for  tax purposes. A GBL 1  company  can  conduct business both within  and outside Mauritius  and deal with a person resident in Mauritius. The central management and control of a GBL 1 company must be vested in Mauritius.  A  GBL  1  company will  also  benefit  from  Double  Tax  Avoidance  (“DTA”)  treaties  between Mauritius and other states, subject to possession of a Tax Residency Certificate.  It also will have to  file audited  financial  statements with  the  FSC.  A GBL1  Company  is  taxed  at  a  flat  rate  of  15%,  although foreign tax credits will be allowed for taxes suffered at source where this can be evidenced. A system of deemed foreign tax credits of 80% effectively reduces the income tax rate to 3% on the qualifying income of  the company. The  tax payable  in Mauritius can be  less  than 3%, where  the actual  foreign  taxes are more than 12%. 

A GBL 2 company is tax exempt in Mauritius and does not need to have audited financial statements nor have  a  company  secretary.  It  however,  does  not  have  access  to  the  tax  treaties  network.  The  FSC provides certain restrictions on the business activities that may be conducted by a GBL 2 company. No application for a GBL 2 company shall be made by a company registered in Mauritius, unless it is a private company and proposes to conduct business activity other than the following:  

i. Banking;  ii. Financial services, iii. Carrying out business of holding or managing or otherwise dealing with a collective  investment 

fund or scheme as a professional functionary;  

75  

Page 76: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

iv. providing  of  registered  office  facilities,  nominee  services,  directorship  services,  secretarial services or other services for corporations;  

v. providing trusteeship services by way of business. 

The Companies Act contains specific provisions applicable to both GBL 1 and GBL 2 companies. The Act also contains specific exemptions for each type of company. 

ForeigncompanyThe  Companies  Act  enables  the  registration  of  a  foreign  company if  it  has  a  place  of  business  or  is carrying on business  in Mauritius.  It also provides  for the migration of companies  registered under  the Companies Act to other jurisdictions. 

Before starting operations, businesses must  register with  the Registrar of Companies. After  receiving a certificate of  incorporation from the Registrar of Companies, all companies must register their business activities with  the MBOI.  Registration with  the MBOI  enables  companies  to  apply  for  an  occupation permit  and  other  facilities  offered  to  investors.  For  a  limited  number  of  regulated  activities  in  such sectors as tourism, sugar, and broadcasting, an application for the appropriate permit or licence must be made to the competent authorities prior to start of operations. 

Mauritius ranked 23rd out of 183 countries in the World Bank Group's Ease of Doing Business Report 2012. 

INDUSTRY SECTORS 

Agriculture Since  independence  in 1968, Mauritius has moved away  from being an agriculture‐based economy. At one  stage,  sugar production was  the backbone of  the Mauritian economy; however,  the economy has since diversified significantly. 

Agriculture now makes up 3.5% of GDP  in Mauritius. Sugarcane  remains  the dominant crop, extending over 90% of  the cultivated  land surface of  the country. 25% of export earnings come  from sugar cane. Other crops include tea, tobacco, vegetables, fruits, flowers, cattle and fishing. 

Financial and banking services Mauritius  has  a  well‐developed  and  modern  banking  system,  with  18  banks  currently  licensed  to undertake banking business. The Banking Act, 2004, provides for banking business to be conducted under a  single  banking  licence  regime.  Accordingly,  all  banks  are  free  to  conduct  business  in  all  currencies, including the MUR. There are also several non‐bank financial institutions which are authorized to conduct deposit‐taking business. Financial services account for 23% of GDP. 

The Bank of Mauritius, the Central Bank, carries out the supervision and regulation of banks as well as non‐bank  financial  institutions authorised  to accept deposits. The Central Bank has endorsed  the Core Principles  for Effective Banking Supervision as set out by  the Basel Committee on Banking Supervision. The  financial  system  has  not  been  involved  in  sub‐prime  lending  or  any  activity  deriving  directly  or indirectly from that asset class. The sector  is well regulated and has proven to be quite solid and highly profitable. 

In August 2011, the Stock Exchange of Mauritius ("SEM") had 38 companies listed on the Official Market and 49 companies on the Development and Enterprise Market (which is designed for small and medium enterprises). The SEM  is a member of  the World Federation of Exchanges, which  reports  that the SEM 

76  

Page 77: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

adheres  to  industry business  standards.  In November 2007,  the SEM was  included  in  the new Morgan Stanley Capital  International Frontier Markets  Indices, which  is designed  to  track  the performance of a range of  equity markets  that  are now more  accessible  to  global  investors. Mauritius was  among  four countries in Africa to be included in the new indices. The SEM has also been included in the DOW Jones SAFE 100 Index which was launched in March 2009 by the South Asian Federation of Exchanges. 

The SEM was opened to foreign  investors following the  lifting of the foreign exchange controls  in 1994. No approval is required for the trading of shares by foreign investors unless investment is for the purpose of legal and management control of a Mauritian company or for the holding of more than 15% in a sugar company. 

Energy Mauritius is dependent on imported fossil fuels to meet its energy needs. The Central Electricity Board is a parastatal body wholly owned by the government of Mauritius, reporting to the Ministry of Renewable Energy  and  Public  Utilities.  It  produces  around  40%  of  the  country's  total  power  requirements,  the remaining 60% being purchased from independent power producers. 

There is a 94% electrification rate, the 5th highest rate in Africa. Electricity is consumed in roughly equal proportions by commercial, industrial and domestic activities. 

Manufacturing Manufacturing  accounts  for  19.4% of GDP  in Mauritius. Most  goods  are manufactured  for  the  export market. The sector primarily  incorporates  the manufacture of  labour‐intensive goods,  including  textiles and clothing, light engineering goods, watches and clocks, jewellery, optical goods, toys and games, and cut flowers. 

Mining There are few mineral resources in Mauritius. Historically, mineral output consists of basalt construction stone, coral sand, lime for coral, and solar‐evaporated sea salt. 

Telecommunications Mauritius has a small telecommunications system, with good service. As at 2008, Mauritius has a fixed‐line  tele‐density of  roughly 30%,  and  a mobile  tele‐density of 80%.  There were  also 380 000  internet users. 

There  is  a  strong  legislative  framework  governing  the  Mauritian  telecommunication  sector.  The Information Communication Technology Authority regulates the sector. 

Tourism Tourism  is  a  big  foreign  exchange  earner  for Mauritius.  The  sector  accounts  for  8.7%  of  GDP,  and revenues  top USD 100 million per annum. Most visitors  come  from Europe, South Africa and Reunion Island. 

INTELLECTUAL PROPERTY Mauritius  is a member of the World  Intellectual Property Organisation  ("WIPO") and party to the Paris and Bern conventions for the protection of  industrial property and the Universal Copyright Convention. Intellectual property rights are protected by the Copyrights Act, 1997, and the Patents, Industrial Designs and Trade Marks Act, 2002, which are both in line with international norms and comply with the WTO's Trade Related Aspects of Intellectual Property Rights (TRIPS) agreement. 

77  

Page 78: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Trademark  protection  is  available  in Mauritius  for  both  goods  and  services.  A  trademark  is  initially registered for 10 years and may be renewed for successive periods of 10 years. This protection may be cancelled  if the trademark protection  is not used for a period of three years or more from the date  it  is granted. On the sale of a business  in Mauritius, trademark protection  is assignable, but to the extent of goodwill  only.  Well‐known  international  trademarks  are  protected,  regardless  of  whether  they  are registered in Mauritius. 

A patent is granted for 20 years and cannot be renewed. 

DISPUTE SETTLEMENT The Mauritian  legal system  is  largely based on English common  law and French civil  law. The domestic legal system is generally non‐discriminatory and transparent. Members of the judiciary are independent of the legislature and the government. The highest court of appeal is the judicial committee of the Privy Council of England. 

Mauritius  is  a  member  of  the  International  Court  of  Justice.  The  country  is  also  a  member  of  the International Centre for the Settlement of Investment Disputes (ICSID). A Commercial Court was set up in early 2009 to expedite the settlement of commercial disputes. 

InternationalArbitrationThe International Arbitration Act came into force in January 2009 and sets out the rules applicable to an international arbitration based on the UNCITRAL Model Law on International Commercial Arbitration. The regime brought about under the International Arbitration Act is distinct from that of domestic arbitration which is primarily governed by the Mauritian Code on Civil Procedure. 

The main objective of the  International Arbitration Act  is to promote Mauritius as an arbitration  forum endowed with a comprehensive modern  legal  framework  in  international arbitration. This Act gives an important  role  to  the Permanent Court of Arbitration of The Hague  and  also  allows  the parties  to be represented by foreign law practitioners. 

In  line with the  international consumer protection standards, the  International Arbitration Act provides for specific consumer consent to arbitration agreements. The New York Convention 1958 implemented in Mauritian  laws by the Convention on Recognition and Enforcement of Foreign Arbitral Awards Act 2001 (proclaimed  in 2004) will apply to any award delivered under the Act. Given the role of Mauritius as an offshore regional business hub, the International Arbitration Act also makes specific allowances to global business companies and their shareholders. 

 

   

78  

Page 79: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

79  

    

MOZAMBIQUE 

Capital City: Maputo 

Currency: Metical (MZN) 

Official languages: Portuguese 

Government: Republic 

President: Armando Guebuza 

Prime Minister: Alberto Vaquina 

Population: 22,948,858 ( 2011 estimate) 

GDP  (purchasing  power  parity):  US$  24  billion  (2011 

estimate) 

Time Zone: GMT +2 

Page 80: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

MOZAMBIQUE FIRM PROFILE 

FERNANDA LOPES & ASSOCIATES  

Founded in Maputo in 1995, Fernanda Lopes & Associados has a strong presence in the Mozambique. 

Mozambique  is  regarded  as  one  of  the  fastest  growing  economies  in  the world,  driven  by  dramatic expansion in mineral resources, energy, transport and infrastructure. 

Founded  in  Maputo  1995,  Fernanda  Lopes  &  Associados‐Avogados  is  a  full  service  corporate  and commercial law firm with a strong presence in the Mozambique market. 

The firm regularly advises major  international corporations seeking to operate  in Mozambique’s vibrant investment climate. 

 

“This  firm  has  a  long‐established  reputation  in  the Mozambican market”  – Chambers Global 2012 

 

Contact Information 

A: R. Frente Liberatacao de Moçambique, 224, Maputo 

P: C.P 2955, Moçambique 

T: +258 21 49 72 43/49 

F: + 258 21 49 69 75 

E: [email protected]  

    

80  

Page 81: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

MOZAMBIQUE COUNTRY PROFILE 

POLITICAL OVERVIEW The head of State  is the President of Mozambique, who  is elected for a five year term by popular vote (and  is eligible for a second five year term). Mozambique has universal suffrage at 18 years of age. The President appoints the Prime Minister, Ministers and Deputy Ministers. 

Mozambique is a multi‐party democracy. Currently, there are three main political parties and numerous small parties. The low political risk in the country is a positive feature in attracting investors. 

ECONOMIC OVERVIEW While  services  and  industry  account  for  approximately  44.4%  and  26.6%  of  Mozambique's  Gross Domestic  Product  ("GDP")  respectively, most  of  the  country's  workforce  is  employed  in  subsistence agriculture, which constitutes approximately 29% of the country's GDP (2010 estimate). Aluminium and electricity sales constitute a large part of the country's exports. 

Mozambique  is one of Africa's most successful nations  in terms of economic growth, despite remaining poor. Its economy has grown an average of 5% per year since recovering from civil war, having benefited from macroeconomic reform, donor support, large foreign investment projects, and by generally building efforts to alleviate poverty. Much of the fiscal budget is geared towards infrastructure and socioeconomic development. Should Mozambique’s economy grow at an average of 6.5% per year, it should be able to manage without  donor  support  by  2030/2035.  Fairly  little  exposure  to world  economic markets  has shielded  the  country's economy  somewhat  from  the global  financial  crisis, and  inflation has  remained fairly subdued. 

Much of  the  country’s GDP  growth has occurred due  to  foreign  investment  in mineral  resources  and services,  as  well  as  in  the  agro‐industry,  energy  and  construction  sectors.  The  government  greatly encourages  investment  in the country, aiming mostly towards megaprojects, which are  likely to  involve the energy sector over the medium‐term. 

REGULATORY ENVIRONMENT The 2012 Index of Economic Freedom ranks Mozambique 15th out of 46 economies in sub‐Saharan Africa, and notes significant improvements in trade, monetary and business freedom within the country. 

The privatisation programme  in Mozambique has been described as relatively transparent as tendering procedures, open to foreign and domestic investors, are open and competitive (the remaining parastatals are utility companies, the privatization of which is controversial). 

Investors are faced with numerous requirements for permits, approvals and clearances, all of which are time‐consuming to obtain, especially if investors are not familiar with the Portuguese language. However, the  government's  Investment  Promotion  Centre  ("CPI")  assists  domestic  and  foreign  investors  in obtaining  the necessary permits. Despite burdensome bureaucracy,  the process of obtaining visas and work  permits  has  been  significantly  eased.  Delays  in  banking  transactions  and  currency  transfer procedures are also said to be uncommon, other than those to be expected in administrative processing in a developing country. 

81  

Page 82: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The new Commercial Code, which became effective in 2006, has been lauded as a positive step towards overcoming  regulatory, administrative and bureaucratic problems  in  the country.  In addition,  the 1993 Investment Law regulates both domestic and foreign investment in the country. 

In order  to  create  revenue  from  fines,  civil  servants  sometimes  threaten  to enforce outdated  laws,  in order to extract bribes or favours. However, an anti‐corruption unit has been implemented to prosecute the corruptors and corrupted in such situations. 

BILATERAL AND MULTILATERAL TREATIES Mozambique  has  bilateral  investment  treaties  with  the  following  countries:  Algeria,  Belgium  and Luxembourg, China, Cuba, Denmark, Egypt, Finland, France, Germany,  India,  Indonesia,  Italy, Mauritius, Netherlands, Portugal, South Africa, Sweden, Switzerland, United Arab Emirates, United Kingdom, United States of America, Vietnam, Zimbabwe. 

Mozambique has double Taxation Treaties with Mauritius, Portugal, South Africa and  the United Arab Emirates. 

Mozambique is a member of the World Trade Organisation (WTO), Community of Portuguese‐Language Countries, African Caribbean Pacific‐European Union Partnership Agreement  (ACPEU), Southern African Development Community (SADC) and the Overseas Price Investment Corporation (OPIC). 

Mozambique  has  also  signed  Investment  Protection  Conventions with  Algeria,  Egypt,  Italy,  Indonesia, Mauritius, Portugal, South Africa and Zimbabwe. 

INVESTMENT PROMOTION 

Institutions governing investment promotion The  institution  governing  investment  promotion  is  the  government's  Investment  Promotion  Centre ("CPI") which assists domestic and foreign investors in obtaining the necessary permits and licences. 

All foreign and domestic investment which requires guarantees and incentives under the Investment Law must be approved by government authorities. Domestic investment up to USD 100,000 is covered by the Provincial Governor; domestic investment exceeding USD 100,000 and foreign investment up to USD 100 million are covered by the Minister of Planning and Development; and any investment project exceeding USD 100 million and those  involving  large areas of  land (5,000 hectares for agricultural  investment and 10,000 hectares for livestock and forestry projects) are covered by the Council of Ministers. 

Investment incentives Investment proposals submitted to the CPI must describe the  intended  investment value and activity to enable CPI to assess its viability and impact on the domestic economy. The CPI will determine the terms of  the authorisation,  including  the business  form  to be adopted,  import and export  regime, number of expatriate  and  local  employees  (bearing  in mind  the  2009 quota  system),  training programmes  to be adopted, tax incentives to be granted, regime on‐profit remittances, and other relevant conditions. 

The minimum investment to qualify for tax and import incentives is Meticais 2.500.000,00 (circa USD 100 000. Incentives include the following: 

• Tax incentives vary according to the type of investment and the region of the country but often constitute a reduction of between 50% and 80%  in tax. A 50% reduction  in corporate tax rates 

82  

Page 83: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

applies during the period necessary for recovering the investment (up to 10 years) where there is investment in new or rehabilitated projects. In the Niassa, Cabo Delgado and Tete provinces, the reduction  is  80%.  Further  tax  incentives  are  available  upon  the  termination  of  the  initial  tax incentive period.  

• Special  tax  incentives  are  given  to  those who  invest  in or  expand operating projects. A 100% write‐off  is provided for  investments  in new equipment  in construction of civil  installations and agricultural infrastructure for a five year period.  

• Customs  exemptions  exist  on  the  importation  of  capital  equipment  and  raw  material.  Pre‐approval  from  the CPI  is  required, as well as a minimum  investment of Meticais 2.500.000,00 (circa USD  100  000.  (Notwithstanding  any  customs  exemptions  granted,  a  1%  handling  fee  is charged on all goods.)  

• A basic investment credit against the entity's tax liability equal to 5% of the relevant investment costs incurred over a five year period in new tangible fixed assets may also be granted. Unused credit may be  carried  forward  for  five years.  Increased  credits of 10% and 15% are offered  in certain specified provinces.  

• A  five  year  investment deduction  limited  to 15% of  taxable  income  for  investment  in  cutting‐edge  technology  equipment,  10%  for  training Mozambicans  in  these  technologies  and  5%  for training Mozambicans in other approved areas may also be granted.  

• Rapid Development Zones exist, being the Niassa Province, Nacala District, Ilha de Mocambique, Ibo Island and the Zambezi river valley. Here, special fiscal, labour and immigration arrangements are made  for  companies,  certain  goods  are  exempt  from  import  duties,  and  investments  are exempt  from  real  property  transfer  tax  and  investment  tax  credits  equal  to  20%  of  the  total investment (with a right to carry forward for five years) are granted.  

• Incentives for companies in industrial free zones also exist. In August 2009, the Special Economic Zones  office, Gazeda, was  created  by Decree  43/2009. Gazeda,  like  the  CPI,  assists  investors although Gazeda  is  focused on the Beluluane  Industrial Free Zone  in Maputo Province and  the Nacala Special Economic Zone in Nampula Province.  

• Industrial  free zones  (export processing zones) afford  the benefits of exemption  from customs duties  and  value  added  tax  ("VAT")  on  imported  construction  equipment,  accessories,  spare parts and other goods. The  Industrial Free Zone Council  is the regulatory authority responsible for determining whether companies fall into the industrial free zone category. The requirements for obtaining the status of an industrial free zone are threefold: 

o at least 85% of annual production is to be exported;  o jobs for Mozambican nationals must be created;  o minimum investment of USD 50 000.  

• The Zambezi Valley, for example, will benefit from a special tax and custom regime until 2025. 

TAX A resident company  is taxed on  its worldwide  income. A non‐resident company  is subject to tax only  in respect of  its Mozambique‐source  income. A company  is resident  if  its head office or place of effective management  or  control  is  in  Mozambique,  or  if  the  business  is  registered  in  Mozambique.  Only multinationals  and  companies  incorporated  under  the  Investment  Law  require  an  annual  audit  in Mozambique. 

83  

Page 84: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Income tax All income and gains are included in taxable income. Expenses considered indispensible in the generation of income or gains are deductible. 

Tax losses may be carried forward for five years. 

The  standard  company or branch  tax  rate  is 32%, although a penalty  rate of 35% may be  charged on unsubstantiated/undocumented  payments.  Special  tax  regimes  apply  to  certain  investment  projects where incentives are granted. 

Withholding tax Dividends are subject to a 20% withholding tax unless they qualify for the participation exemption (see * below). Foreign‐source dividends are taxable at the full company rate. 

* No withholding  tax  is  levied on dividends paid  to a Mozambique company  that has held 25% or more of  the shares in an associated company in Mozambique for at least two years. 

Interest paid to residents and non‐residents is subject to a 20% withholding tax unless the rate is reduced under a tax treaty. A 0% rate applies to interest paid to a registered Mozambique financial institution. 

Royalties  paid  to  residents  and  non‐residents  are  subject  to  a  20% withholding  tax  unless  the  rate  is reduced under a tax treaty. 

Payments made  to non‐residents  for  telecommunications services,  international  transport services and the assembly and installation of equipment are subject to a 10% withholding tax. 

Capital gains tax Capital gains or  losses are  included and  taxed at  the company  rate. An  inflation allowance  is available (which has to be determined on a case‐by‐case basis, since the inflation coefficients have not been set by the tax authorities). 

Other tax On conveyance of real estate property, a municipality tax  is assessed at up to 0.4% for a residence and 0.7% for offices of the value of property in Maputo and Matola. 

The employer pays  to  Social  Security 4% of  staff emoluments, with no upper  limit and withholds and delivers 3% on employees’ wages and economic activity tax is charged on businesses in municipal areas, but the costs vary according to location, type and size of the business, and are not significant. 

Transfer pricing and thin capitalisation The arm's  length principle applies to deals between related parties. For payments to companies  in  low tax jurisdictions, the authorities will need to be satisfied that the payment was genuine and reasonable.  

The deduction of intercompany interest may be limited where the indebtedness to a non‐resident related party is more than twice the equity. 

Stamp and transfer duty Stamp duty at 0.4% applies to share transfers and 0.2% to transfers of buildings. Land transfers  (which are always leaseholds) are exempt from stamp duty. 

A transfer tax of 2%, normally paid by the transferee, is charged on the transfer of title to a building. The rate is 10% where the transferor is resident in a jurisdiction with a more beneficial tax regime. 

84  

Page 85: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Double Tax Duty with Mauritius Yes. 

EXCHANGE CONTROL There  are  no  restrictions  on  the  entry  of  earnings  for  services  but  registration  with  the  Bureau  of Exchange is required. Payments for services exceeding a value equivalent of USD 5 000 must be licensed by the Central Bank. Under this amount, commercial banks have been given power by the Central Bank to authorise transaction and payment. As of 2006, with the purpose of minimising the foreign exchange risk on banking  loans, financial institutions are obliged to create a provision of 50% for each  loan,  in foreign currency, granted to non‐exporter entities or individuals. 

Non‐residents and travellers can import any amount of foreign currency against declaration. Only foreign currency previously declared may be re‐exported. Under the  Investment Law, foreigners are allowed to expatriate their profits and invested capital (at the end of the investment). 

IMPORTS AND EXPORTS No  restrictions  are  generally  imposed  on  the  export  of  goods,  other  than  the  minimum  export requirement for those entities who wish to acquire industrial free zone status. However, registration with customs is needed for statistics, payment of import duties and VAT, and balance of payment purposes. 

The  import of goods must be preceded by negotiation of  foreign currency with commercial banks and must  then  be  registered  at  the  customs  office.  Foreign  exchange  retention  accounts may  be  used  to purchase imports. 

Mozambique  is  a member  of  the  SADC  and  in  1999,  the  SADC  Trade  Protocol was  approved  by  the country's Council of Ministers creating a free‐trade zone in the SADC region. 

ACCOUNTING PRINCIPLES The Mozambique Generally Accepted Accounting Principles ("GAAP") are based on the French system of accounting.  In  2007,  all  commercial  banks  adopted  the  International  Financial  Reporting  Standards ("IFRS") and other commercial companies were due to adopt IFRS in 2010, although a number of foreign‐controlled entities have  already  adopted  IFRS. The Corporate  Income Tax Code has been  amended  to incorporate IFRS. 

INDUSTRIAL RELATIONS Labour  legislation  establishes  minimum  wages  ranging  between  USD  100  and  USD  120  per  month according  to  the  industry sector. The country has a 48 hour work week  (with maximum overtime of 8 hours per week, 96 hours per quarter and 200 hours per year); minimum overtime remuneration level is at 50%; minimum annual leave is between 2 days per month in the first year and 24 days in the second year of work and 20 days from the third year onwards; maternity leave is set at 60 consecutive days with 100% of pay being paid by Social Security. 

Employers  pay  social  security  tax  calculated  at  7%  of  the  employee's  wages,  with  up  to  3%  being deducted  from the employee's wages and the remaining 4% paid by the employer. The procedures  for acquiring  visas  and  work‐related  permits  have  been  eased.  The  Ministry  of  Labour  approves  the 

85  

Page 86: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

employment  of  foreigners,  and  the  immigration  department  there  of  issues  a  DIRE  (residency  and identification  permit)  upon  approval  of  each  application.  Foreign  workers  must  have  professional qualifications and may only be hired where there are no Mozambicans with such qualifications. 

In 2009, the Ministry of Labour  introduced a quota system  limiting the number of foreign employees to 10%, 8% or 5%, depending on the number of total employees. Some "megaproject" agreements may be exempted from this quota rule, under Labour Law. 

Labour unions established during the 1970's and 1980's remain weak. The total membership across the 14  labour  unions  in Mozambique  is  200  000.  Despite  the  2007  labour  law,  the  labour  laws  remain restrictive, and in particular, dismissal of workers is difficult and costly.  

Mozambique is a signatory to the International Core Labour Standards. 

REAL PROPERTY There is no private ownership of land in Mozambique and all land is owned by the State. The legal system does,  however,  recognise  and  protect  property  rights  to movable  property.  Land‐use  concessions  are granted by  the government  for up  to 50 years and  these are  renewable. Overlapping  land concessions may also be granted. Land surveys are gradually registering all land‐use concessions but such concessions may not be used as security. The lack of private land ownership acts as a barrier to expanding investment. 

Investors are required to obtain endorsement from local affected communities for their projects, in terms of land use and allocation. 

CORRUPTION Mozambique  anti‐corruption  laws  comprise  the Anti‐corruption  Law of 2004, Anti‐Corruption  Strategy 2006‐2010, and the National Anti‐Corruption Forum. The Mozambique government is also a signatory to the United Nations Convention against Corruption and the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption. 

The  enforcement  of  these  laws  is  weak. While  Government  Accounting  Office members  and  public accountants  are  obliged  to  disclose  assets,  many  public  agents  are  still  exempt  from  making  any disclosures which brings about a conflict of interest. 

COMPETITION Mozambique  does  not  have  competition  legislation. However,  the Mozambican  government  is  in  the process of formulating such legislation. The Final Draft of the Competition Policy and Law in Mozambique was finalised  in May 2008 ("the Final Draft"). The date upon which the Final Draft will be assented to  is not known yet. In terms of the Final Draft, a merger is defined as the legal combination of two or more independent firms, which results in a substantial market share, business volume or annual turnover. The requirements of what may constitute a merger may be determined in general or in relation to a specific production sector and the calculation of the threshold will be determined by the Minister responsible. 

The  firms  engaged  in  the merger  are  responsible  for  the  filing  of  the merger  and will  have  to  file  a notification with  the  regulatory authority within seven days of  the conclusion of  the agreement or  the announcement of the public offer for purchase or exchange of shares. Parties who fail to notify a merger will be subject to penalties. 

86  

Page 87: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

CONSUMER PROTECTION The Food and Agriculture Organization of the United Nations has a measure of consumer protection  in Mozambique. Mozambique also has its own consumer protection legislation in place. 

LEGAL FORMS OF INCORPORATION IN MOZAMBIQUE The 2005 Commercial Code governs this area of  law. The two main types of  limited  liability companies are  the  sociedade anonima and  the  sociedade por quotas.  A  foreign  company may  also  conduct business through an affiliate, branch office or agency of the company domiciled overseas. 

A  sociedade anonima company must have  at  least  three  shareholders  (who may be Mozambican or foreign individuals or companies). There is no minimum capital but the amount must be suitable for the pursuit of  the  company's objective  and must be  expressed  in Mozambican  currency. All  share  capital must  be  subscribed  and  at  least  25%  paid  up  in  order  for  the  company  to  be  formed.  Liability  of shareholders  towards  company  debts  does  not  exist,  unless  security  is  expressly  provided  by  the shareholder. 

A sociedade por quotas company must have a minimum of two and maximum of thirty members, all of whom are equity partners. If there is just one holder of the entire capital, this company is a unipessoal and  this word must be  included  in  its name.  There  is no minimum  capital.  Share  capital  is divided  in quotas. The quotas are always nominative, that is, the names of the holders thereof must be stated in the company  statutes. Members are  liable  to  the  company  itself, but not  to  the  company's  creditors. The company must retain 20% of its profits for the financial year, which may not be less than one fifth of the registered capital, as a legal reserve. 

The table below provides a summary of the procedures and the associated completion time and cost for setting up a Sociedade por Quotas:

Procedure  Time to complete Cost to complete 

1  Obtain certification of name (certidão de reserva de nome) at the Conservatória do Registo das Entidades Legais (Legal Entities Registrar).  

1 day MZN 77

2  Prepare and sign the private contract of incorporation with articles of association attached and notarized signatures. 

Register the company incorporated with the Legal Entities Registrar of Maputo (Conservatória do Registo das Entidades Legais); request a commercial registry certificate; publish company statutes in the official gazette (Boletim da República) 

To register a company with the Commercial Registrar Office of Maputo, the following costs apply: 

­ A nominal fixed fee is charged for company matriculation.  

­ The registration fees vary according to share capital: 

1 day to 1 week 

 

MZN 1475

 

87  

Page 88: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

amounts up to MZN 5 million are taxable at a 2% rate, and amounts over MZN 5 million are taxable at a 1% rate.  

­ A variable fee is payable for administrative costs up to a maximum of MZN 1,000. 

This registration is final because the Commercial Registrar coordinates the publication of the company statutes in the Official Gazette. The fixed fee for online publication is MZN 475 per year for a 25‐line page. Publication can take 3 days to 1 week. 

3  Register for taxes and obtain NUIT from Repartição de Finanças  

1 day No charge

4  Apply for a simplified operational license from the ConselhoMunicipal. 

This license has to be renewed every five years. 

The activities that can benefit from this Simplified Licensing regime includes some fields in agriculture, general commercial activities, service provision, construction, sport, industry, transport and communication, tourism.  

1 day No charge

5  Declare the beginning of activity at the Tax Department (Repartição de Finanças) 

1 day  No charge

6  Declare the beginning of activity and register the company at the INEFP (Instituto Nacional  mprego e Formação Profissional at Ministry of Labour). 

1 day MZN 50

7  Register workers with the social security system. The employer must register the company within 15 days of the start of business activity and register employees within 30 days of the start of their employment agreements. 

1 day (simultaneous with previous procedure) 

 

No charge

8 Subscribe for workmen’s compensation insurance coverage 

1 day (simultaneous with previous procedure)  

No charge

88  

Page 89: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

INDUSTRY SECTORS 

Agriculture Mozambique has 35 million hectares of arable  land of which 90%  is underutilised. Only 10% of  land  is currently used for export‐focused operations. Major crops are maize, cotton, cashew nuts, sugarcane, tea, rice,  corn  and  fruits,  and  beef  and  poultry  are  also  among  the major  agricultural  products.  Cotton provides income to cash‐croppers, as the fourth largest export. 

Fisheries  are  a  major  foreign  exchange  earner  and  employ  approximately  100  000  people,  mostly artisanal  fishermen.  Prawns  are  the  second  largest  export  in  the  country  using  industrial  and  semi‐industrial methods, with  the European Union buying 80% of  the produce. Commercial  fishing  requires state  licensing,  including  the  requirement  for  cold‐storage  equipment  on  board  a  vessel.  Processing mostly occurs in the main coastal cities. The fishing industry is privately operated for the most part. 

Financial and banking services Mozambique’s banking sector is relatively small and underdeveloped. Yet the sector’s stability in the face of the global economic crisis  (having no mortgage‐related debt, having  fairly good  liquidity, being well‐capitalised and under good central bank supervision) is supportive of investment activity. 

Problematic aspects  include difficulties  in obtaining  credit and  low  financial  intermediation due  to  the low level of competition within the sector.   

Only 10% of Mozambicans currently have access to the banking system, partly due to the fact that 70% of the population  lives  in  rural areas. Of  the 14 banks,  four dominate  the market. Almost all of  the  large institutions  are  foreign‐owned  (either  by  Portuguese  or  other  African  banks).  Of  the  microfinance institutions, four control 60% of the market. 

There  are  only  two  shares  listed  on  the Maputo  Stock  exchange  at  the  moment.  The  capital  base requirement for listing is USD 1.5 million. The central bank uses the local money market to issue treasury bills, most of which are quickly bought by banks. 

Energy Domestic electricity consumption  is somewhat  limited although the government has obtained financing to connect 22 of the 34 district capitals not currently on the national grid. Over the past  five years, 42 districts  have  been  connected  to  the  national  grid.  The Electicidade de Moçambique ("EDM")  has  a monopoly on the industry and is state‐owned. 

The energy goals of the country are attracting foreign direct investment over the medium‐ to long‐term. There  is  a plan  to build  an USD 8 billion  refinery  south of Maputo  for production  in 2014,  to  replace OILMOZ's refinery which closed 24 years ago. There have also been invitations to refurbish the Chicamba & Mavuzi  hydroelectric  projects.  Two  new  gas  fields  have  been  discovered  and  the  Deputy National Director of Mineral Resources has  indicated government approval of an  increased gas production plan. The  two  natural  gas  fields  discovered  in  late  2008  in  the  southern  Inhambane  province  could  supply domestic and regional markets if determined to be commercially viable. 

Hydroelectricity is the third largest Mozambican export – indeed, Mozambique is one of the few African countries which consistently generates electricity for export purposes (though this is done in the face of insufficiently catered for local requirements). It currently exports 60% of its electricity to South Africa and 35% to Zimbabwe, using the 2075 MW Cahora Bassa plant. 

89  

Page 90: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Manufacturing Mozambique's  industrial  activities  constitute  approximately  a  quarter  of  GDP,  employing  6%  of  the labour  force,  with  the  primary  activities  being  aluminium  production,  agricultural  processing  and construction material production. 

Aluminium  is  the primary  export of Mozambique, with  the BHP Billiton‐run Mozal  aluminium  smelter near Maputo constituting approximately half of the country's manufacturing output alone. Mozambique is one of the world's leading exporters of lightweight metal. 

Mining The mining  sector of Mozambique  is  small,  constituting only  2% of GDP, due  to  limited  local mineral extraction. 

Mozambique's National Directorate of Mining ("NDM") lists the following among its mineral wealth: gold, marble,  heavy  metals,  coastal  sands,  pegmatite,  iron  ores,  diatomite,  graphite,  precious  and  semi‐precious stones, granite, bauxite, phosphates and asbestos. Mozambique has the potential to become a world player  in producing  limonite  (a pigment used  in producing paint, paper and plastics). A  limonite mine opened in 2007 produces 6% of the world's limonite resources. 

Mozambique's  coal  reserves  are  estimated  at  10  billion  tonnes.  Brazil's  Vale  began  operations  for metallurgical and thermal coal production at the Moatize mine in 2009. Australia's Riverdale Mining was granted permission  for  the Benga coal project  in  January 2010. There  is a Dutch and Danish project  to build a railway line in Moatize and Nacala by 2015. 

The  Mining  Law  states  that  the  government  owns  all  mineral  resources.  The  government  allows autonomous  mining  extraction  operations  by  private  companies  with  mineral  exploitation  rights determined  by  the  scale  of  proposed  operations.  A  local  company  needs  to  be  incorporated  into  an operation. Concessions last a maximum of 25 years though most are shorter. Production tax of 3% ‐ 12% is  levied on mine output and concession holders pay surface  tax according  to  land area. The  following licences  may  be  granted:  Reconnaissance  Licence,  Exploration  Licence,  Mining  Concession,  Mining Certificate (small‐scale exploration) and Mining pass (small‐scale mining). 

Retail Few formal Mozambican retail brands exist. However, the retail sector is set to expand in the near future, with Mozambican and South African brands. 

Companies involved in the retail sector are required to hold a trading licence as issued by the Ministry of Trade in order to carry on business in wholesale and retail commerce. 

Telecommunications Fixed line communication is monopolised by the publically‐owned Telecomunicações de Moçambique ("TDM").  Physical  infrastructure  is  lacking  and  bandwidth  expensive,  thus  fixed  line  voice  and  data services  are  currently  at  a  low  level. Vodacom Mozambique  and mCel  (a  TDM  subsidiary)  control  the mobile communications market. 

The government,  though hesitant  to privatise TDM,  is  intent on  introducing competition  into  the  fixed line market. Licensing remains subject to Instituto Nacional des Comunicacoes (INCM) approval. 

With new undersea cables and an expanding economy  the  telecommunications sector  is set  to  rapidly expand. It has been predicted that mobile phone services could quadruple by 2017. 

90  

Page 91: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Tourism The Mozambican  coast  is  a  leading  tourist  destination  in  southern Africa.  Tourist  receipts  and  tourist investment  produce  much  foreign  exchange  income.  The  Tourism  Minister  believes  the  sector  will increase its contribution to GDP from 2.5% to 4% over the next five years. 

INTELLECTUAL PROPERTY There is trademark protection for both goods and services in Mozambique and this protection persists for a period of 10 years. However, it is vulnerable to cancellation if there is a continuous period of non‐use of five years. On the sale of a business in Mozambique, trademark protection is assignable. 

DISPUTE SETTLEMENT An  arbitration  law was enforced  in Mozambique  in 1999,  yet due  to  the bureaucratic  judicial  system, most  disputes  are  either  settled  privately  or  not  at  all.  The  Centre  for  Commercial  Arbitration, Conciliation  and  Mediation  ("CACM")  is  supported  by  USAID  and  offers  commercial  arbitration. Mozambique acceded in 1998 to the New York Convention on the Recognition of Foreign Arbitral Awards. 

 

   

91  

Page 92: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

92  

  

   

RWANDA 

Capital City: Kigali 

Currency: Rwanda Franc (RWF) 

Official languages: Kinyarwanda, English and French 

Government:  Republic,  presidential,  multiparty 

democracy 

President: Paul Kagame 

Prime Minister: Dr. Pierre Damien Habumuremyi 

Population: 11,370,425 ( 2011 estimate) 

GDP: US$ 7.103 billion (2012 estimate World Bank) 

Time Zone: GMT +2 

Page 93: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

RWANDA FIRM PROFILE 

K‐SOLUTIONS & PARTNERS Rwanda’s economy is rapidly evolving and the country is consistently praised for the pace of its business climate reform and improvements in economic freedom. 

K‐Solutions & Partners  is a prominent  law firm  in Rwanda, exceptionally well positioned to offer clients practical insights on the legal issues arising in Rwanda’s dynamic economic environment. The firm has a reputation for delivering in‐depth knowledge of both local and international business practice. 

With  extensive  commercial  and  financial  legal  expertise,  K‐Solutions &  Partners  represents  clients  in major  business matters  nationally,  regionally  and  internationally.  The  firm  regularly  advises  financial institutions,  multinationals,  telecommunications  companies,  airlines,  government  bodies,  embassies, NGOs, international manufacturers and retailers. 

K‐Solutions & Partners is committed to the highest professional standards and is consistently ranked as a leading law firm in Rwanda by Chambers Global.

 

“I have never been disappointed by them. I also like that they are a bilingual firm“– Chambers Global 2013 

 

Contact Information 

A: Rue Masaka 1

Rugunga - Kiyovu

P: P.O. Box 4062 Kigali, Rwanda

T: (250) 255-112-628 / (250) 788-303-441

(250) 788-303-766

E: [email protected]  

    

93  

Page 94: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

RWANDA COUNTRY PROFILE 

POLITICAL OVERVIEW Rwanda’s Head of  State  is  the President, who  is elected directly by  the people  for  a  seven‐year  term renewable  once.  The  President  is  also  the Head  of Government  and  the  Commander  in  Chief  of  the Rwandan  Defense  Force  (RDF).  Fairly  extensive  powers  are  vested  in  the  President,  including  the conclusion of  international  treaties,  the declaration of a state of emergency and  the dissolution of  the Chamber of Deputies. 

Legislative power is held by the National Assembly which is bicameral i.e. the lower house or Chamber of Deputies and the Senate. The next legislative elections (for the lower house i.e. chamber of deputies) are due in September 2013 and the next presidential elections are due in August 2017. 

ECONOMIC OVERVIEW Rwanda has made  substantial progress  in  stabilizing and  recovering  its economy  to  levels  that existed before the 1994 genocide. Gross Domestic Product (GDP) has displayed average annual growth rates of 7.6% in 2012 and expected growth rates of 6.9% in 2013. Much of this growth has been based on strong tea  and  coffee  exports  and  an  increasingly  prosperous  tourist  sector.  Investment  in  real  estate  and infrastructure also continues to grow. The mining sector’s significance to the economy is well cemented; it employs over 32,000 people whereas  last year, mineral exports fetched over $150 million, $11million more than tea and coffee combined. 

Agriculture comes second  in the Rwandan economy, employing 90% of the workforce and contributing 35.9% of the GDP. Manufacturing  is very  limited and  focused on  food‐processing, but the sector offers many opportunities to small and medium‐sized investors. Services also make a significant contribution to GDP (43%) and the sector is dominated by telecommunications, transport and retail. 

The  Government  of  Rwanda,  through  its  ‘Vision  2020’  and  the  Economic  Development  and  Poverty Reduction  Strategy  (EDPRS)  and  the  National  Investment  Strategy,  recognizes  that  the  commercial private sector will have to  lead the process of economic development and wealth creation.  In order to achieve the Vision 2020 goals, the Government estimates that the economy should grow by 8% per year. This would require domestic investment to increase to 30% of GDP by 2020.  

Privatization is one of the key elements in the government's economic reform and reconstruction efforts, and draws on  the experiences of a number of African countries which  indicate  that  the private  sector must be the engine of growth. 

The broad objectives of privatization are 

i. relieving the financial and administrative burden on the government,  ii. improving the efficiency and productivity of the enterprises privatized and thereby augmenting 

the sources of government revenue,  iii. reducing the size of the public sector in the economy, and iv. Broadening the ownership base of Rwandan enterprises. 

94  

Page 95: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

REGULATORY ENVIRONMENT In recognition of the private sector as a key engine of growth development, the Government of Rwanda has  implemented  impressive  regulatory  reforms  since 2008. These  include a new  intellectual property law,  a  law  on  arbitration  and  conciliation  in  commercial matters  (2008),  a  law  establishing  the  Kigali International  Arbitration  Centre  (2010)  and  a  new  company  law  adopted  in  2009.  Consequently, bureaucratic hurdles have been reduced creating an investor‐friendly environment. 

As a  result of  these  reforms,  the World Bank Group  ranked Rwanda amongst  the world’s  top business climate reformers in 2011 and 2012. It is currently ranked 45th out of 183 economies in terms of the ease of doing business, and the fourth top in sub‐Saharan Africa. Similarly, Rwanda has made notable annual improvements  in the 2012 Economic Freedom  Index:  it  is currently ranked3rd out of 46 countries  in sub‐Saharan  Africa  and  achieved  the  fifth  largest  improvement  score  in  the  2012  index.  Rwanda  scored particularly highly in business freedom, fiscal freedom and labour freedom. 

Foreign investment is invited to all sectors with no restrictions on equity or ownership. 

BI‐LATERAL AND MULTI‐LATERAL TREATIES Rwanda is a member of the East African Community (EAC), the Common market for Eastern and Southern Africa (COMESA), the African Union (AU), and the World Trade Organisation (WTO). 

Rwanda has bilateral investment treaties with Belgium, Germany and the United States. Tax treaties (for avoidance of double taxation) have been ratified with Mauritius and Belgium. 

INVESTMENT PROMOTION 

Institutions governing investment promotion As a  result of  the  investment  law of 2006,  the Rwandan Development Board  (RDB) was established  in 2008 to facilitate and fast track new investment projects. RDB consolidates several government agencies previously  involved  in promoting  investment  including  the Rwanda  Investment and Export Promotions Agency (RIEPA), the Rwanda Commercial Registration Service Agency (RCRSA), the Human Resource and Institutional  Capacity  Development  Agency  (HIDA),  the  Rwanda  Information  and  Technology  Agency (RITA) and the Rwanda Office of Tourism and National Parks (ORTPN). 

RDB acts as a  ‘one stop shop’  for  investors and provides assistance  in obtaining all required approvals, certificates, land, work permits, and tax incentives. Business plans of potential investors are evaluated by the RDB in order to better allocate investment incentives and record incoming investment. 

RDB has chosen energy, agriculture, tourism and ICT as priority sectors in which to target investment.

Investment incentives Investors  registered with  the RDB  can obtain  certificates  that make  them eligible  for  certain benefits, including reductions in corporate income tax payable, VAT exemptions on all imported raw materials and imported vehicles  for  investors and  their  foreign employees, and duty exemption on plant, machinery and equipment. 

The Rwandan Government also offers an investment allowance of 40% of the amount invested in new or used assets, provided the amount invested is at least RWF 30 million and business assets are held for at least 3 tax periods. 

95  

Page 96: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Investors who demonstrate capacity to add value and  invest  in priority sectors enjoy greater  incentives. The government also offers grants and special access to credit to investors promoting rural areas. 

TAX 

Income tax Residents are taxed on worldwide  income whereas and non‐resident corporations are subject to tax on their Rwandan  source  income. A  corporation  is generally  considered  to be  resident  if  it  is established according  to  Rwandan  law  or  if  its  headquarters  are  in  Rwanda.  Branches  of  foreign  companies  and permanent establishments are also considered  resident. Foreign‐source  income derived by  residents  is subject to corporation tax in the same way as Rwanda‐source income. 

Corporate tax is imposed on a company's total income after deduction of normal business expenses. The corporate  tax  rate  is  30%,  with  some  discounts  for  registered  investors  based  on  the  number  of employees  and  the  amount of  income derived  from  the export of goods  and  services.  Losses may be carried forward for 5 tax periods. The carry back of losses is not permitted. 

Withholding tax Dividends  received between Rwandan  resident  companies  are not  subject  to withholding  tax  and  are exempt from tax in the hands of the recipient. Dividends and the distribution of profits to a non‐resident company are subject to a 15% withholding tax unless the rate is reduced under a tax treaty. 

Interest paid  to  a non‐resident  is  generally  subject  to  a  15% withholding  tax.  The withholding  tax on royalties is 15%. These rates may be reduced under a tax treaty. 

Capital gains tax In general, capital gains are  taxed as ordinary  income at  the  standard  rate of corporate  tax. However, capital gains derived from the sale or cession of commercial immovable property is separately taxed at a rate of 30% while capital gains on secondary market transactions on listed securities are exempt. 

Other tax Value Added Tax (VAT)  is  imposed on the sale of goods and the provision of services. The standard VAT rate is 18%, with exemptions and zero rating available in certain cases. 

The registration threshold for VAT purposes an annual turnover of RWF 20 million. Voluntary registration is available for taxpayers whose turnover does not meet this threshold. 

Transfer pricing and thin capitalisation When  independent parties deal with one another, the terms of trade are determined by market forces and may be presumed to be at arm’s  length. However, for related party transactions, determination of the arm’s  length price requires a comparison of the conditions  in a “controlled transaction” against the conditions in an unrelated party or controlled transaction. 

Interest on a loan from a related party that exceeds 4 times the amount of equity may not be deducted from  taxable  income unless  the  taxpayer  is an  individual. This provision does not apply  to commercial banks or insurance companies. 

Stamp and transfer duty No stamp duty or transfer duty regulations are in place. 

96  

Page 97: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Double tax treaty with Mauritius Yes 

EXCHANGE CONTROL There are no exchange control restrictions  in Rwanda but some restrictions are  imposed on the  import and export of capital. There is no limit on the inflow of funds, but the central bank requires justification for all transfer over USD 20,000 to monitor potential money laundering. There are also some restrictions on  the  outflow  of  export  earnings.  For  example,  restrictions  apply  to  the  transfer  of  earnings  by expatriation  requirements  for  exporters with  transactions  exceeding USD  10,000.  Investors  can  remit payments only through authorized commercial banks. 

Both  residents  and  non‐residents  can  hold  bank  accounts  in  any  currency.  The  Banque Nationale  du Rwanda (National Bank of Rwanda) governs matters relating to the management of foreign exchange. 

IMPORTS AND EXPORTS Coffee, tea and minerals make up Rwanda’s major exports, whilst imports comprise mostly of machinery and equipment, steel, petroleum products, cement and construction materials, and foodstuffs. 

The Rwanda Bureau of Standards is the only body with powers to define and possess national standards. Imports are subject to taxes but some imports are exempted.  

Regional  integration  strategies  also  affect  Rwanda’s  trade  regime.  The  East  African  Community  (EAC) customs union facilitates the movement of goods produced in the region. COMESA countries have a free trade agreement that permits goods originating in member countries and that comply with certain rules of origin to enter other member markets duty free. 

ACCOUNTING PRINCIPLES After the enactment of the new Companies Act in April 2009, companies were given two years from the date of enactment to comply with the provisions of the law relating to companies. A National Accounting Practice,  the  Institute of certified Public Accountant of Rwanda was establish under  law n°06/05/2008 and  the  International  Financing  Reporting  Standards  (IFRS)  are  generally  applied  by  subsidiaries  of international companies, banks and financial institutions. 

For a company that has one or more subsidiaries, the Companies Act requires that a consolidated balance is prepared within six months of the end of the financial year. 

INDUSTRIAL RELATIONS Rwanda makes  effort  to  adhere  to  the  International  Labour Organisation  (ILO)  convention  protecting worker rights. However, enforcement continues to be an issue. 

Labour  in  Rwanda  is  readily  available.  However,  highly  skilled  professionals  are  limited  owing  to  the country’s recent tragic past. Huge investments have been made in the education sector in order to tackle this problem. 

Trade  unions  in  Rwanda  are  not  yet  contributing  fully  to  the  economy  although  collective  bargaining agreements are in force in a few companies. 

97  

Page 98: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Expatriates  require permits  in order  to work  in Rwanda.  Immigration  authorities  generally  grant work permits provided that local citizens do not possess the necessary skills and expertise. Yearly work permits can be obtained for RWF 100,000. 

REAL PROPERTY Although the land is owned by the State, both foreign and local investors can acquire land through lease‐hold agreements that extend from 20 to 99 years. 

CORRUPTION The Government of Rwanda maintains a high‐profile anti‐corruption message.  Institutions  including the Ombudsman’s  office,  the  Anti‐Corruption  Unit  of  RRA,  and  the  Auditor  General’s  Office  identify corruption  cases.  Rwanda  ranks  49th out  of  180  countries  in  Transparency  International’s  Corruption Perception Index for 2010, an improvement for the third year in a row. 

Rwanda  has  signed  and  ratified  the  UN  Anticorruption  Convention.  It  is  a  signatory  of  the  OECD Convention on Bribery.  It  is also a signatory of the African Union Anticorruption Convention. Giving and accepting a bribe is a criminal act under law, and penalties depend upon the details of each specific case. The government  is  implementing these  laws with  increasing effectiveness and enforcement  is the same for both foreign and local investors. 

CONSUMER PROTECTION The  Law  n°36/2012 OF  21/09/2012  relating  to  completion  and  consumer  protection was  passed  and published  and  a  Competition  and  Consumer  Protection  Policy  has  been  adopted  by  the  Rwandan Government. This policy guarantees various consumers’ rights such as the right to a guarantee, the right to be  shown  the prices of all products and  services,  the  right  to a valid  invoice,  the  right  to customer service and care, the right to safety and to protection against insanitary products on the market. 

The Ministry of Commerce, the Rwanda Utility Regulatory Agency and the Rwanda Bureau of Standards are the main Government bodies that are responsible for the enforcement of the policy. 

LEGAL FORMS OF INCORPORATION IN RWANDA The Rwandan Company Act provides  for the  following types of companies: public company and private company. With  regards  to  the  scope of  liability, a  company may have  its  liability  limited  to  its  shares, guarantee, to both shares and guarantee or an unlimited  liability. However,  it  is prohibited for a public company  to  be  limited  only  by  guarantee  or  an  unlimited  company.  A  company  may  be  a  sole proprietorship or a branch/subsidiary of a foreign corporation. 

The law relating to companies, the Companies Act of 2009, governs the incorporation, management and reporting of these business entities. 

The World Bank Group  ranks Rwanda 8th in  the world  in  terms of  the ease of  starting  a business. The process  involves  two  procedures  and  takes  approximately  three  days  to  complete.  The  table  below provides  a  summary of  the procedures  and  the  associated  completion  time  and  cost  for  setting up  a private limited company: 

98  

Page 99: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Procedure Time to

complete

Cost to

complete

1  Check  company  name,  submit  registration  application  and  pay registration fee 

1 day RWF 15 000

2  Pick  up  registration  certificate  (when  the  documentation  is  ready, the Registrar General signs the registration certificate). 

2 days No charge

INDUSTRY SECTORS 

Agriculture Rwanda's economy is predominantly agricultural. Agriculture contributes over 40% of the country's GDP and  the  agricultural  population  currently  stands  at  a  little  less  than  80%  of  the  total population.  The agricultural sector meets 90% of the national food needs and generates more than 70% of the country’s export revenues. The major exports of Rwanda are coffee and tea. 

The country’s Economic Development and Poverty Reduction Strategy (EDPRS) defines a large number of priority programs in the agriculture sector including the intensification of sustainable production systems in crop cultivation and animal husbandry; building the technical and organizational capacity of farmers; promoting  commodity  chains  and  agribusiness,  and  strengthening  the  institutional  framework  of  the sector at central and local level.  

Financial and banking services Rwanda’s  financial system  is small but growing. Less  than 20% of  the country’s adult population has a bank account or access to financial services.  

The  banking  sub‐sector  consists  of  the  Central  Bank  (Banque Nationale  du  Rwanda),  ten  commercial banks and the Rwanda Development Bank. The government  is gradually reducing  its  involvement  in the banking sector. Limited access to credit continues to be a hurdle for investors. Interest rates are relatively high and loans are usually only short‐term. In an effort to expand financial services coverage for more of the population, the Private Credit Bureau has been operating since 2009. 

Over  fifty  micro‐finance  institutions  operate  in  Rwanda.  Specific  rules  apply  to  micro‐financing institutions.  They  need  to  receive  the  Central  Bank's  approval  before  starting  operations.  Foreign nationals who propose to manage a micro‐credit institution are immediately operational. 

Capital markets are at an early stage of development, with a small stock exchange. The Rwanda Stock Exchange opened on 31st January 2011. 

Energy Rwanda faces substantial problems with electricity. Responsibility for the generation and distribution of electricity has  recently been handed over  to  the Energy, Water and Sanitation Authority. Only 13% of Rwanda’s population  is currently connected to the electricity network, mainly  in the capital Kigali and a number  of  towns.  Rwanda  imports  about  13%  of  its  electricity  from  neighbouring  countries,  which further raises the cost. Rwanda’s target is to increase domestic production by 25% from 2011‐2012. 

99  

Page 100: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

In Rwanda, over 80% of energy consumed  is derived from wood burnt  in  its primary state or processed into charcoal. This form of energy is used mainly by households. However, Rwanda has a deficit in wood, both for energy purposes and for other economic activities. The Government aims to make better use of existing resources and is actively promoting the following alternatives to the traditional sources of energy production: establishment of micro‐power plants, use of solar and wind energy, geothermal energy, use of peat or methane gas from Lake Kivu where there are estimates reserves of 55 billion m³. 

Rwanda  has  neither  oil  resources  nor  refineries.  All  petroleum  products  are  imported.  The  annual consumption of refined petroleum products is estimated at 100 000 tons, which is imported mainly from Kenya. Around 15 oil companies operate in Rwanda. There are five main storage facilities in Gatsatsa and Butare with a total capacity of almost 30 000 m³; smaller facilities are located in Kigali and Gisenyi. 

Manufacturing Rwanda’s  key  industries  include  agricultural  products,  small‐scale  beverages,  soap,  furniture,  shoes, plastic goods, and textiles. 

There  are  opportunities  across  the  board  in manufacturing  in  Rwanda,  first  for  the  domestic market, which would be of interest especially to small and medium enterprises, and then for the regional market. The high cost of imports in this landlocked country offers opportunities for import‐substitution activities that enjoy a certain natural protection. 

Industry contributes 14% of Rwanda’s GDP. The manufacturing sector is mostly concentrated in Kigali and focused on food processing. 

Mining The  key minerals  that  are mined  and  traded  are  Cassiterite,  Colombo‐tantalite  (coltan), wolfram  and small reserves of gold. The mining sector is governed by the Law on Mining and Quarry Exploitation, 2008. 

Investment  in  the mining sector has  recently  increased and export earnings  reached USD150 million  in 2012. The main players in the industry are private investors and small scale artisanal miners. Through the government’s  decision  to  privatize mineral  concessions,  a  number  of  large  players  have  entered  the market  in  both  exploration  and  exploitation.  These  large  players  are mostly  international  companies, some of which have  joint ventures with  local  investors.  In order  to obtain a 30‐year permit to develop industrial mining, investors must determine potential mineral deposits in a large scale concession. 

Retail The main players in the retail sector are local small scale private investors. However, some large regional investors, mainly from EAC countries (Nakumatt, Deacons, etc), have recently entered the retail market. 

Telecommunications Rwandan's  telecommunication  sector  is dominated by MTN Rwandacell  (MTN) and Tigo Rwanda. MTN Rwandacell  Limited  acquired  the  first  mobile  telecommunication  licence  in  1998.  A  third telecommunication licence was recently granted to Bharti Airtel. 

The  involvement  of  foreign  investors  such  as  MTN  and  Tigo  Rwanda  in  the  ICT  sector  has  been instrumental in the Government's strategy to develop a knowledge economy and has facilitated business in general. Government  investment  in setting up a  fibre‐optic network will help  interconnect Rwanda's regions, promote e‐governance and provide fast and efficient ICT infrastructure throughout the country. The Government of Rwanda has made  ICT a high priority  sector and  is  in  the process of developing a Techno‐Park near Kigali to facilitate investment in this area. 

100  

Page 101: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Telecommunications are regulated by Law 44 of 2001, which also created the Rwanda Utilities Regulatory Agency (RURA). 

Tourism With regards to tourism, the Government of Rwanda has developed a strategy that focuses on high‐end eco‐tourism and  invites private  investment  into developing  the sector. As part of  the Rwanda National Innovation and Competitiveness Program, a group of 40 Private Sector, Public Sector and NGO  leaders forming Rwanda's Tourism Working Group have  focused on creating high‐value and  low environmental impact experiences for eco‐travellers, explorers and business travellers. 

INTELLECTUAL PROPERTY Rwanda  is  a member  of  the World  Intellectual  Property Organisation  “WIPO”  and  party  to  the  Paris, Brussels and Berne conventions and the Hague agreement. , Rwanda is also a member of African Regional Intellectual Property Organization (ARIPO). 

A  law on  the protection of  intellectual property was enacted  in 2009. This  law protects patents, utility models,  industrial  designs  or  models,  layout‐designs  of  integrated  circuits,  marks,  geographical indications, copyrights and related rights.  

The  Ministry  of  Commerce  (MINICOM),  Rwanda  Revenue  Authority  (RRA),  and  Rwanda  Bureau  of Standards (RBS) work together to address issues involving counterfeit products on the Rwandan market. Despite adherence to key international agreements on intellectual property rights, the sale of counterfeit goods and violations of pharmaceutical patents continue. 

A dedicated department within RDB (the Office of the Registrar General –the ORG‐) has been created to improve IPR by registering all commercial entities and facilitating business identification and branding. 

DISPUTE SETTLEMENT Most  disputes  in  Rwanda  are  resolved  through  litigation  in  court.  The  government  established  an arbitration  centre  in 1998. However, arbitration and alternative methods of dispute  resolution  remain underdeveloped,  despite  the  fact  that  the  code  of  civil,  commercial,  labour  and  administrative procedures provide for arbitration. Rwanda is a member of the International Centre for the settlement of Investment Disputes  (ICSID) and African Trade  Insurance Agency  (ATI). Rwanda also signed and  ratified the  Multilateral  Investment  Guarantee  Agency  (MIGA)  convention.  Very  recently,  an  international arbitration centre has been established (Kigali International Arbitration Centre). It is now up and running. This centre  is the forum for settlement of most business related disputes on both national and regional level.  

   

101  

Page 102: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

102  

 

    

SUDAN 

Capital City: Khartoum 

Currency: Sudanese Pound (SDG) 

Official languages: Arabic and English  

Government: Presidential democratic republic 

President: Omar al‐Bashir 

Population: 30 million ( 2012 estimate) 

GDP (purchasing power parity ): US$ 43 billion (2012 estimate) 

Time Zone: UTC  +3 hours 

Page 103: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

SUDAN FIRM PROFILE 

OMER ALI LAW FIRM Omer  Ali  Law  Firm  provides  high  quality  legal  services  to  a  rapidly  expanding  client  base  of  local, international and multinational entities  in Sudan. The firm advises client operating  in a range of sectors including  oil  and  gas,  aviation, mining, manufacturing,  agriculture,  telecommunications  and  financial services. 

Based in Khartoum, Omer Ali Law Firm has advised clients on Sudan’s business environment since 2005. The firm offers a wide range of  legal services  including corporate and commercial, banking and finance, insurance,  employment,  intellectual  property, mergers  and  acquisitions,  shipping,  energy  and  natural resources, arbitration, international trade, real estate and construction. 

Dr. Omer Abdelrahman has practised  law  in prominent  law  firms  inside and outside Sudan, acted as a legal advisor at  the helm of  the executive branch of government, and acted as  in‐house  counsel  for a multinational conglomerate operating across four continents. 

 

 

Contact Information 

A: 3rd Floor, 

Plot 2/1 Block 9/E Khartoum East 

Tower of Arab Authority for Agricultural 

Investment & Development 

P: P.O. Box 11462, Khartoum, Sudan 

T: (+249) 15515 5554 

M: (+249) 91230 7757 

    

103  

Page 104: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

SUDAN COUNTRY PROFILE 

POLITICAL OVERVIEW Sudan  is a presidential democratic republic based upon a multiparty state. The current Head of State  is President Omar  al‐Bashir.  Al‐Bashir  took  office  following  a  1989 military  coup  and was  subsequently sworn  in  as  president  in October  1993.  He was most  recently  re‐elected  in  April  2010  and  the  next elections are due in 2015. 

The  legislative  branch  of  Sudan  is  comprised  of  a  450‐member National  Assembly  and  a  50‐member Council of States. Members of both houses serve six‐year terms. 

The  Sudanese  government  is  currently  dominated  by  the  National  Congress  Party  (NCP).  Until  the secession  of  South  Sudan  in  July  2011,  the  government  was  mandated  by  the  North/South Comprehensive Peace Agreement (CPA) and a percentage of leadership posts were allocated to the South Sudan based Sudan People’s Liberation Movement (SPLM). This coalition has since been dissolved. 

The Government of Sudan is currently in the process of drafting a new constitution to replace the Interim National Constitution ratified in July 2005. 

ECONOMIC OVERVIEW Sudan’s economy has suffered from decades of prolonged civil war and was fundamentally altered after the secession of South Sudan  in  July 2011. South Sudan accounted  for over 75 per cent of  the  former Sudan’s total oil production, which  in turn represented over 35 per cent of the Government of Sudan’s revenues. 

Following South Sudan’s secession and the dramatic fall in oil earnings, Sudan has struggled to maintain economic  stability.  The  Government  has  announced  plans  to  generate  new  revenue  streams  by expanding  existing  oil  and  gas  production, mining  operations,  such  as  gold mining,  and  agricultural production. Austerity measures have also been introduced to counter the effect of the loss of revenue. 

Agriculture currently employs 80 per cent of the Sudanese workforce and accounts for 32 per cent of GDP. Industry accounts for 25 per cent of GDP, and the remaining 43 per cent is attributed to the service sector. Sudan's real GDP is expected to grow by 2.8 per cent in 2013, with the rate improving to 5.3 per cent in 2017. 

REGULATORY ENVIRONMENT In order to achieve economic diversification, the Government of Sudan has stressed the need for foreign direct investment. However, Sudan’s business environment continues to present significant challenges to those seeking to  invest  in the country. The World Bank Doing Business Report 2013 ranks Sudan 143  rd out of 183 countries. Transparency International ranks Sudan in the bottom five countries in the world in its 2013 Corruption Perception  Index. The situation  is  further complicated by comprehensive sanctions placed on Sudan by the US Government. 

However,  foreign direct  investment  is evident  in  the country, particularly  in  the natural  resources and agricultural sectors. China, Malaysia, and India have invested in the oil sector, and countries including the 

104  

Page 105: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Gulf States, Turkey, Indonesia and South Africa have made steps to expand their commercial engagement with Sudan. 

Efforts are being made to foster a more favourable  investment climate. The High Council  in  Investment has been entrusted with the task of establishing mechanisms for coordination among investment related governmental agencies for the sake of simplifying investment procedures and removal of barriers. 

BI‐LATERAL AND MULTI‐LATERAL TREATIES Sudan is a member of the Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA), the Arab League and  the  Intergovernmental Authority on Development  (IGAD). Sudan  is also an observer of  the World Trade Organisation (WTO). 

Sudan  has  bilateral  investment  agreements  with  Germany,  Netherlands,  Switzerland,  Egypt,  France, Romania,  China,  Indonesia, Malaysia, Qatar,  Iran, Morocco, Oman,  Turkey,  Yemen,  Bahrain,  Ethiopia, Jordan, Syrian Arab Republic, United Arab Emirates, Switzerland, Egypt, Libya, Tunisia, Algeria, Kuwait, United Arab  Emirates,  Lebanon, Chad, Djibouti,  India, Vietnam, Bulgaria  and  Italy.  Sudan has bilateral taxation treaties with Egypt, United Kingdom, Malaysia, South Africa, Turkey and Syria. 

INVESTMENT PROMOTION 

Institutions governing investment promotion In December 2011 the Government of Sudan replaced the Ministry of Investment with the High Council on  Investment. The High Council on  Investment has been mandated to create an  increasingly attractive investment climate  in the country, by facilitating  investment procedures, removing barriers and revising investment  legislation. The Council’s mandate  includes,  inter alia, approval of  the general policy of  the Government on investment, follow up of implementation of such policies at federal and state levels, and grant of additional incentives for investments in less developed areas. 

Investment incentives The High Council of Investment grants incentives to investors operating in specific sectors. These sectors are divided into three groups: 

1. Infrastructure:  including  roads,  ports,  electricity,  dams,  communications,  energy,  transport, contracting  business,  education,  health  and  tourist  and  information  technology  services  and water projects;  

2. Natural resource extraction and exploitation; and  3. Agriculture and industrial production. 

Under the Free Zones and Markets Act 2009, free zones are established pursuant to a resolution of the Council of Ministers based on the recommendation of the National Council for Free Zones and Markets. Currently there are two free zones in Sudan. The first is located at Suakin on the Red Sea near Port Sudan and  the second at Aljaily near Khartoum.  Investors operating  in  these  free zones  receive  the  following benefits: 

• Exemption from tax on profits for 15 years, renewable for an extra period; • Salaries of expatriates are exempt from personal income tax; • Products  imported  or  exported  abroad  are  exempt  from  all  customs  fees  and  taxes  except 

service fees;  

105  

Page 106: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

• Real estate is exempt from all taxes and fees;  • Invested capital and profits are transferable from Sudan to abroad through any bank licensed to 

operate in the free zones. 

TAX 

Income tax A company is deemed to be tax resident in Sudan if it is incorporated in Sudan under the Companies Act 1925 or  if  the management  and  control of  its  affairs  are  exercised  in  Sudan  in  the  relevant  tax  year. Resident companies are  liable to tax on their worldwide  income, whilst non‐resident companies pay tax on profits derived from a Sudanese source only. 

Corporate  tax  rates  in  Sudan  are  dependent  on  the  specific  activity  of  each  entity.  Corporate  tax  is charged at the following rates: 

• Agriculture               0% • Manufacturing and real estate           10% • Commercial and services activities         15% • Oil & Gas services             35% • Oil & Gas distribution             15% • Telecommunications             30% • Banks                 30% • Mining                 15% • Cigarettes and tobacco companies         30% • Capital gains from sale of shares and bonds and capital assets   2% • Withholding tax Royalties           15% • Management fee             15% • Interest rate on the loans and other transfers outside Sudan   15% • Final tax for the non resident companies doing services in Sudan   7% 

Personal Income tax Individual income tax rates are based on amount of gross salary is subject to 15% taxation after deducting the exempted salary. 

Withholding tax Sudan does not levy withholding tax on dividends. Dividends are subject to stamp duty at the rate of 1%. 

Loan interest paid to non‐residents is subject to 15 per cent withholding tax. 

Royalties paid to a non‐resident company are subject to a 15 per cent withholding tax. 

Management  consultant  fees  paid  to  a  non‐resident  subcontractor  are  subject  to  a  15  per  cent withholding tax. 

Payments  from  resident  companies  to non‐resident  subcontractors  for  interest and other  services  are subject to a 7 per cent withholding tax. 

Import of goods paid for by a resident company is subject to a 2 per cent creditable withholding tax. 

106  

Page 107: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Payments from resident companies to entities registered in Sudan as a branch of a foreign company are subject to a 5 per cent creditable withholding tax. 

Capital gains tax Capital gains tax is charged at 2 percent on gains from the sale of land and buildings, sale of vehicles, and sale of securities, shares and bonds. 

Value Added Tax Value Added Tax (VAT) is levied at a standard rate of 17per cent. A special rate of 30 per cent applies to telecommunications  services. VAT  applies  to  the  supply of most  goods  and  the provision of    services, including importation of goods and services into Sudan. 

FollowingactivitiesareexemptedfromVAT.­ All types of Local agricultural products which are sold in its natural form ­ Animals, meat, hens and its products, fish, milk and its products ­ Fertilizers ­ Agricultural seeds ­ Medicines for human and animal uses ­ Wheat flour which is produced locally ­ Bread ­ The  imported goods which are exempted  from  the  tax and customs according  to provisions of 

the immunities and privileges of 1956 act. ­ Goods imported under the treaty exemption agreement with Sudan government. 

ExemptedServices­ Financial  services, which  include  financial  services  for banks and money operating  companies, 

financial funds and sale of share and securities and bonds.  ­ Insurance services ­ Education services ­ Medical services ­ Rental and sale of real estate for residential purpose. ­ All goods and services which are exempted by the Minister of Finance and Economics according 

to recommendation of the taxation secretary. 

Transfer pricing and thin capitalisation Transfer pricing is not applicable in Sudan. 

Stamp and transfer duty Stamp duty  rates  vary  in  Sudan  and are dependent on  the  type of  instrument.  Its overall  rate  is  very nominal. 

Double tax treaty with Mauritius No 

EXCHANGE CONTROLS Since the secession of South Sudan and the loss of crucial oil revenue streams, Sudan has faced a severe shortage  of  foreign  exchange  reserves  and  stricter  exchange  controls  have  been  enforced.  While Sudanese and expatriates are permitted to hold foreign currency accounts in commercial banks, access to 

107  

Page 108: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

the  currency  can  be delayed or  limited without prior warning.  Foreign  companies operating  in  Sudan must have the permission of the Central Bank of Sudan to repatriate profits and foreign currency. 

IMPORTS AND EXPORTS Sudan’s main exports  include gold, oil and petroleum products, cotton,  sesame,  livestock, groundnuts, gum arabic and sugar. Principal  imports  include foodstuffs, manufactured goods, refinery and transport equipment, medicines and chemicals, textiles and wheat. 

Under  the  Exporters  and  Importers  Registration Act  2008  no  person may  engage  in  export or  import business  unless  registered  in  the  Exporters  and  Importers  Register  and  obtains  a  certificate  of  such registration. 

ACCOUNTING PRINCIPLES Sudan  has  adopted  International  Accounting  Standards  (IAS)  and  International  Financial  Reporting Standards (IFRS). 

INDUSTRIAL RELATIONS The main legislation regulating labour matters in Sudan is the Labour Act 1997 (the ‘Act’). Under the Act the Federal Minister of Labour may issue regulations, orders and rules necessary for the implementation of the Act. 

In addition to the Act, the Organization of Employment of Non‐Sudanese Act 2001 provides for the rules regarding  employment  of  foreigners  in  Sudan,  the Minimum Wages  Act  1974  provides  for  the  rules regarding minimum wages  and  the  Social  Insurance  Act  1990  provides  for  the  rules  regarding  social security. 

The Act comprises 127 sections, divided  into 14 chapters,  including Preliminary Provisions, Manpower, Organization  of  Employment,  Employment  of Women  and Minors,  Contracts  of  Employment, Wages, Advances  and  Other  Payments,  Hours  of Work  and  Leave,  Termination  of  Contract  of  Employment, Severance Pay, General Provisions, Industrial Safety, Labour Disputes and Stages of Settlement, Stages of Settlement of Labour Disputes and Final Provisions. 

The probationary period shall not exceed three months, excluding any training period. In case a contract of employment is not for a definite term and where the probationary period expires without termination of the contract by one of the parties, the contract shall be deemed to be for an indefinite term. 

Any employment contract exceeding three months shall be made in writing by the employer, however in case there is no written contract, the employee may prove his rights by any means of evidence. 

A contract of employment may be for a limited or unlimited term. A contract for a limited term shall not exceed  two  years  and  shall not be  renewed more  than once with  the  same  employer.  The period of renewal shall be considered as continuation of the preceding service. Where the employee continues in service beyond the renewed term, the contract shall be deemed for indefinite term. Any written contract which does not  indicate that  it  is  for a definite term or  for the performance of a specific  job or  for the replacement of another employee shall be deemed to be for an indefinite term. 

108  

Page 109: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Rules regarding termination of contract of employment are as follows: 1. A contract of employment may be terminated with notice for: 

 i. inability of  the employee  to perform or becoming sick after  the prescribed period has 

expired and upon medical certificate;  ii. cessation of the job or the expiry of a definite term contract;  iii. total destruction of the establishment;  iv. attainment of the age of sixty unless the two parties agree otherwise  v. the  dismissal  of  the  employee  during  the  probationary  period  or  his  leaving  the 

workplace during that period;  vi. agreement between the two parties in writing to terminate;  vii. dissolution  or  liquidation  of  the  establishment  provided  that  such  dissolution  or 

liquidation is certified by the competent authority;  viii. resignation of the employee;  ix. death of the employee. 

In case of failure to give notice as appropriate, the non‐defaulting party shall be entitled to compensation equivalent to the wage payable for the period of notice. 

2. In case an employee commits repeated violations and receives a notice of dismissal after all or the  maximum  fines  were  exhausted,  the  employer  may,  in  case  of  any  further  violation, terminate an indefinite term contract by giving a notice.  In  case  of  unfair  dismissal  (i.e.  not  falling  within  one  of  the  above  cases)  a  compensation equivalent to the employee’s wage for six months would be payable by the employer.  

3. The Employer may terminate employment without any notice in the following cases:  

i. Use of fraudulent identity or presentation of forged certificates or documents;  ii. Employee’s fault causing serious material loss for the employer;  iii. Failure to observe safety instructions posted in the workplace;  iv. Failure to fulfil contractual obligations;  v. Disclosure of industrial or commercial secrets;  vi. Conviction  by  an  offence  negatively  affecting  honour,  honesty  or  public  morals  or 

commitment of an offence against morals in the work place;  vii. Assault on the employer, his representative, the supervisor or another fellow employee 

at the work place or for a reason related to work;  viii. If  the employee  is  found  in a state of  inebriation or under  the effect of a drug during 

working hours, provided that such a state is certified by a doctor.  

4. An employee may terminate his contract of employment without prior notice to the employer in the following cases:   

i. If the employee is misled as to the contract of employment;  ii. Failure by the employer regarding his legal or contractual obligations;  iii. Assault by employer or his representative on the employee;  iv. Serious threat to the safety or health of the employee provided the employer is aware of 

the said threat and has not taken the necessary measures to remove the threat.  

109  

Page 110: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

5. The  Employer  may  apply  to  the  competent  authority  for  reduction  of  the  number  of  its employees or to close the workplace for economic or technical reasons. The competent authority shall  establish  tripartite  committees  which  shall  be  formed  of  equal  representatives  of  the government,  employees  and  employers;  the  committee  shall  examine  the  applications  for closure of workplaces and reduction of employees and give their advice. 

Official hours of work are 48 hours per week or 8 hours per day. Working hours shall be reduced by one hour during the month of Ramadan for fasting employees and for breastfeeding females for two years as from the date of birth of the child.  

Under  the  Organization  of  Employment  of  Non‐Sudanese  Act  2001  an  employer, with  no  special  or normal  residence  permit, who  employs  non‐Sudanese  shall  train  Sudanese  and  submit  a  training  and Sudanization plan to the Minister’s approval. 

Insurance with the National Social Insurance Fund is compulsory; each employer must be registered, and register  its employees, with  the Fund. Basically  the  law  requires every employer  to deduct 8% of each employee’s wage, add to it 17% of such wage and pay the total of 25% as social insurance contribution to the National Social  Insurance  Fund.  In  case  the employer  fails  to deduct  the 8%  from  the employee’s wage for the relevant month, the law prohibits it from making the deduction; however its liability to pay the 25% of the wage to the Social Insurance Fund remains. 

The legal minimum wage in Sudan is SDG200per month. 

Sudan has signed and  ratified all major  International Labour Organisation  (ILO) conventions’ protecting workers  rights. However,  labour  regulations are not  consistently enforced and  fall  short  in practice of international standards. 

Expatriate workers must have valid residency and work permits or face deportation and imprisonment. 

REAL PROPERTY The  law does allow  for  the purchase of privately or publically held  land  in Sudan. The government has provided  land without transferring ownership to foreign companies as an  investment  inducement. Land may  be  leased  in  Sudan without  restrictions  on  the  amount  or  the  duration.  The  lease may  not  be transferred without permission. 

Registering property requires six steps and takes an average nine days. The cost of registering a property totals approximately 2.5 per  cent of  the value of  the property, plus  SDG672. The World Bank’s Doing Business Report 2013 ranks Sudan 37th out of 183 countries in terms of the ease of registering property. 

Land registration is regulated by the Land Settlement and Registration Act 1925 under which land registry is set up. 

CORRUPTION Transparency International ranks Sudan  in the bottom five countries  in the world in  its 2013 Corruption Perception Index. 

Sudan signed the UN Anticorruption Convention in 2005 and the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption, but has yet to ratify either agreement. 

110  

Page 111: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The Illegal and Suspicious Enrichment Act 1989 provides for a department within the Ministry of Justice to receive reports and investigation regarding corrupt practices especially regarding public money. 

COMPETITION The following legislations had been passed recently; 

Organization of Competition and Prevention of Monopoly Act 2009. This Act applies  to all commercial agreements  and  transactions  regarding  goods  or  services,  and  it  provides  for  the  following:  First: Prevention  of  monopoly,  by  outlawing  any  agreement,  contract,  transaction,  conduct  and/or arrangement regarding the following: 

i. reduction, increase or control of sale or purchase prices of goods or services,  ii. restrictions  on  production, manufacture,  distribution  or marketing  of  goods  or  limitation  of 

services,  iii. dissection or division of any existing or potential market on geographical, consumer,  importers, 

time or other basis with the aim of control;  iv. coordination  regarding bids or other offers  for supply of goods or services or nonparticipation 

therein and share the proceeds;  v. agreements, whether among  competitors or non‐competitors, with  the aim of pressurizing on 

consumers or importers;  vi. taking any action or conduct restricting freedom of participation in production, development, or 

distribution of goods or services. Second: Misuse of controlling/dominating position in a specific market. Such misuse is prohibited. 

Examples of such misuse are: 

i. granting exceptional rights regarding distribution of goods or services exclusively whether such rights are with respect to geographical area, consumers, time or other basis;  

ii. binding a competitor not to produce, manufacture, use, develop, distribute or market a specific good or provide specific services;  

iii. determining the price or conditions for the sale of goods or provision of services by a competitor;  iv. sale  of  goods  or  services  if  such  sale  is  conditional  that  the  buyer  shall  buy  other  goods  or 

services  from  the  seller  or  from  another  entity  or  not  to  buy  certain  goods  or  services  from another entity;  

v. sale of products for a price lower than the price fixed by the competent authority;  vi. discrimination in prices by entering into special or preferring deals. Third: Consumer protection, 

which includes:  a. prevention  of  consumer  misleading/fraud,  including  making  misleading  information 

about the sale, prices, basic elements, the origin or source of goods or services;  b. conceal of lack of goods of legal or customary requirements;  c. provision  of  incorrect  information  regarding  the  sale  or  distribution  of  goods  which 

affect in consumers' decision making;  d. practices  which  restrict  the  consumers  freedom  in  selecting  the  goods  or  services, 

including making  objective  pricing  of  goods  or  services  or  objective  comparison with similar goods or services more difficult;  

111  

Page 112: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

e. entering  into  undisclosed  transactions.  Fourth:  injurious merger, which  includes  anti‐competition mergers. Any merger may be made only after obtaining the approval of the Council for Competition and Prevention of Monopolies. 

External Trade Organization Act 2009 Under this Act external trade means export,  import, transit and border trade. The Act provides that  its objective  is  to  achieve  freedom  of  trade  and  free  competition,  open markets  to  reduce  or  eliminate nontechnical restrictions and create  free access to markets, and to encourage movement of goods  in a fair manner. This short Act directs the Ministry of External Trade to take actions and policies to facilitate flow of goods and services, provision of data and information regarding commercial laws and regulations, organization of export and import and border trade and export promotion. 

Anti-Dumping Act 2009 This  Act  is  applicable  to  any  transaction  which  causes  damage  to  local  industries.  An  Anti‐dumping Committee  set  up  pursuant  to  this  Act  would  be  in  charge  of  receiving  complaints,  conducting investigations and taking actions regarding any alleged dumping practice. 

LEGAL FORMS OF INCORPORATION IN SUDAN The principle forms of business entities commonly used in Sudan are sole traders, partnerships, public or private  limited  liability  companies,  and  branches  of  foreign  registered  companies.  The World  Bank’s Doing Business Report 2013 ranks Sudan 122nd out of 183 countries in ease of starting a business. This is a six rank improvement on the previous year. 

On  average,  completing  the  necessary  registrations  required  to  start  a  business  in  Sudan  takes  36 business days. The  table below provides a  summary of  the procedures and  the associated  completion time and cost for setting up a private limited liability company: 

Procedure Estimated Time to

complete

Associated Cost to in SDG

1  Submit application for preliminary approval to Registrar and reserve company name 

3 200

2  Notarize memorandum and articles of Association 

2 350

3  Notify tax chambers  1 55

4  Register with commercial registry  4 Stamp duty and other application/administration fees 

5  Apply for tax identification number  1‐2 5

6  Register for VAT  2 (simultaneous with  No charge

112  

Page 113: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

previous procedure)

7  Register with labour authorities  14 192

8  Enroll employees for social security  3‐7 25

9  Make a company seal 2 40

The Companies Act 1925  regulates  incorporation of companies  in Sudan by way of  registration. Under this Act a foreign investor may either incorporate a company registered in Sudan as a Sudanese company or set up a branch of a foreign company. The Act recognizes the following forms of companies: 

a. private companies with limited liability; b. public companies (also with limited liability) but with the right to offer its shares to the public at 

large; c. state owned companies (100% owned by the state). 

INDUSTRY SECTORS 

Agriculture Agriculture  is  the mainstay  of  the  Sudanese  economy.  The  country’s  prominent  agricultural  products include cotton, groundnuts, sorghum, millet, wheat, gum arabic, sugarcane, cassava, mangoes, papaya, bananas, sweet potatoes, sesame and livestock. 

Financial and banking services Sudan’s financial system  is relatively small by regional standards. The banking sector  is comprised of 32 banks, including five foreign and four state‐owned banks. Sudan remains under‐banked, with banking and other financial institutions concentrated around Khartoum. The African Economic Outlook 2011 reported that  while  private  sector  loans  and  deposits  doubled  between  2005  and  2009,  their  ratios  to  GDP remained low. 

The  financial and banking sector  is  regulated by  the Bank of Sudan  (under  the Sudan Central Bank Act 2002), the Khartoum Stock Exchange (under the Khartoum Stock Exchange Act 1994) and the Insurance Supervisory Authority (under the Insurance Control Act 2001). 

Telecommunications In  Sudan  the  main  legislation  regarding  regulation  of  telecommunication  business  is  the Telecommunications Act 2001 (the "Act") and the General Regulations of Telecommunications 2002 (the "Regulations") which have been  issued pursuant  to  section 46  (1) of  the Act. The Act provides  for  the establishment of a public corporation named the "National Telecommunications Corporation" ("NTC") to be  accountable  in  performing  its  duties  to  the  federal  minister  in  charge  of  telecommunications (currently the Minister of Information and Communications). 

Under  the  Act  the  duties  and  powers  of  NTC  include,  inter  alia,  licensing  to  operate  in  the  field  of telecommunications  services  and  other  activities.  The Act  also  provides  that  no  person may  possess, establish or operate any telecommunications network, systems or equipment without obtaining a licence issued pursuant to the Act. 

113  

Page 114: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The  Regulations  provide  that  the  applicant  for  a  telecommunications  licence  must  be  a  company registered  in  Sudan  authorised  to  operate  in  the  field  of  telecommunications,  or  shall  undertake  to register  such Sudanese  company within 30 days  from  the date of notification  that  the application has been approved. 

The Regulations provide,  inter alia,  that  the  licence holder  shall  inform NTC's general manager of any amendments  regarding  the  licence  holder's  memorandum  of  association  especially  as  regards  its shareholders.  The  licence  application  form  (based  on  which  telecommunications  licence  is  issued) contains  information  about  the  shareholders  of  the  applicant  (including  their  names,  nationalities, shareholders' agreement if any). 

As  regards  expiry  of  PCT's  licence  the  Act  provides  that  once  the  licence  has  been  cancelled  or  has expired the  licence holder or the person who  is  in possession of the  licence must deliver the  licence to NTC, and the licence holder may not accept new subscriptions except to the extent necessary for transfer of the subscribers to another party holding licence after the written approval of NTC's general manager. According to the strict wording of the law once a licence has expired the licence holder may not carry on the business regarding which the licence has been issued. 

Energy and Natural Resources The gold mining industry has become a key focus of the Government of Sudan in an attempt to generate new revenue streams. National and  foreign companies are being encouraged to  invest  in the Sudanese gold  sector and  this has  led  to a  significant  increase  in gold production and exploration activity  in  the country.  In  an  attempt  to  foster  further  investment,  the  Khartoum  stock  exchange  is  planning  to significantly  expand  its  activities  by  trading  in  gold  and  other  commodities.  Sudan’s  other  mineral resources include iron ore, copper, chromium ore, zinc, tungsten, mica and silver. 

INTELLECTUAL PROPERTY Sudan is a signatory to the World Intellectual Property Organisation (WIPO). 

The following legislation had been promulgated regarding this field 

i. The Trademark Act 1969;  ii. The Patents Act 1971; and  iii. The Copyright Act 1996. 

DISPUTE RESOLUTION Sudan’s investment law provides for international arbitration. Sudan is a party to the Convention on the Settlement  of  Investment Disputes  between  States  and Nationals  of Other  States  (ICSID  Convention). Sudan has not signed the 1958 New York Convention. 

Under  the  Arbitration  Act  2005,  subject  to  the  provisions  of  any  international  agreement  regarding arbitration to which Sudan is party, the provisions of the Act shall apply to every arbitration conducted in Sudan or abroad where  the parties  thereto have agreed  to be  subject  to  the Act, whenever  the  legal relationship  is  of  a  civil  nature,  whether  contractual  or  non‐contractual.  If  there  is  an  arbitration agreement regarding the subject matter of a claim before a court, the court shall dismiss the claim if the defendant asks so in the first session. 

   

114  

Page 115: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

115  

    

TANZANIA 

Capital City: Dodoma (political capital); Dar~es~Salaam (commercial capital) 

Currency: Tanzanian shilling (TZS) 

Official languages: Swahili and  English  

Government: Unitary republic with multi‐party democracy 

President: Hon. Jakaya Kikwete 

Population: 46,218,486 ( 2011 estimate) 

GDP: US$ 28,248,844,763 (2012 estimate World Bank) 

Time Zone: GMT +3 

Page 116: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

 

TANZANIA FIRM PROFILE 

ADEPT CHAMBERS Tanzania is regarded as one of the world’s fastest growing economies, with extensive investment activity in coal reserves, precious metal mining, agribusiness and natural gas exploration. 

ADEPT Chambers is a leading full‐service corporate and commercial law firm with substantial experience and knowledge of the Tanzanian market. The firm operates in both mainland Tanzania and Zanzibar. 

ADEPT Chambers strives to be the most successful corporate legal practice in Tanzania. The firm adopts a practical,  commercially  vigilant  approach  to  problem  solving  and  strives  to  develop  long‐term  client relationships. 

ADEPT  Chambers  is  frequently  praised  for  its  approachable  and  attentive  team  of  lawyers.  It  is consistently  recognised  as  a  leading  legal  practice  in  Tanzania  by  international  directories  including Chambers Global and PLC Which Lawyer?.

“This firm’s  international clients value  its deep Tanzanian experience as well as the regional links it has developed” – Chambers Global 2012 

 

Contact Information 

A: 1st Floor, Peugeot House,

36 Ali Hassan Mwinyi Road

P: P.O. Box 79651, Dar es Salaam, Tanzania

T: +255 22 212 0954/6

F: +255 22 212 1625 

    

116  

Page 117: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

TANZANIA COUNTRY PROFILE 

POLITICAL OVERVIEW Tanzania has a  long record of political stability:  It has had nearly half a century of political stability as a sovereign country,  including over ten years as a multiparty democracy. There have been no coups, civil wars  or  prolonged  periods  of  mis‐governance.  According  to  the  2012  Ibrahim  Index  of  African Governance, which measures governance using a number of different variables, Tanzania’s government is ranked 10th out of 52 countries. 

The President of Tanzania and Parliament members are elected concurrently by universal adult suffrage every five years. The President then appoints a prime minister who serves as the government’s leader in Parliament. Elections for president and all parliamentary seats were last held in October 2010. The next presidential and parliamentary elections will be in 2015. 

For administrative purposes, Tanzania is divided into 30 regions ‐ 25 on the mainland, three on Zanzibar, and two on Pemba, Zanzibar's second isle. The National Assembly, comprising 357 members enacts laws applying  to  the United Republic of Tanzania and  laws applicable exclusively  to  the mainland. Zanzibar maintains  extensive  autonomy  within  Tanzania,  with  its  own  President,  legislature  and  bureaucracy. Zanzibar’s House of Representatives legislates on internal matters. 

ECONOMIC OVERVIEW Despite having one of the world’s poorest economies in terms of per capita income, Tanzania’s real GDP growth rate has consistently averaged over 6% for the past seven years. Much of this growth is attributed to strong performances in gold production and tourism. The economy still depends heavily on agriculture, which accounts for more than one‐fourth of GDP and employs over 60% of the workforce. 

Since  1996,  Tanzania  has made  extensive  efforts  towards macroeconomic  stabilization  and  structural reforms.  Fiscal  stimulus  and  a  loosening  of  monetary  policy  helped  ease  the  impact  of  the  global recession, and Tanzania was able  to maintain  relatively  strong growth  in 2010. The  IMF’s most  recent Debt Sustainability Analysis  indicates that debt relief under  the Heavily  Indebted Poor Countries  (HIPC) Initiative combined with sound macroeconomic policies place Tanzania at low risk of debt distress. 

REGULATORY ENVIRONMENT The  Index of Economic Freedom 2013  ranks Tanzania 13th out of 46 countries  in  the sub‐Saharan Africa region.  In recent years the Tanzanian government has made substantial efforts to privatise commercial sectors  that  were  previously  government  owned  or  managed.  Consequently  regulations  concerning foreign  investment have been simplified and streamlined. Foreign and domestic  investors receive equal treatment under  the  law  in most  sectors. There are no  limits on  foreign ownership of enterprises and investment is not screened. Foreign exchange and capital transactions are permitted with few restrictions and profits, dividends and capital can be repatriated. 

However,  further  institutional  reforms would  help  to  lift  the  burden  of  the  regulatory  system. Whilst requirements for  launching a business are not time‐consuming, the  licensing process can be costly. The legal system is also subject to delays. 

117  

Page 118: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

BI‐LATERAL AND MULTI‐LATERAL TREATIES Tanzania is a member of the South African Development Community (SADC), the East African Community (EAC), the African, Caribbean and Pacific Group of States (ACP), the World Trade Organisation (WTO), and the African Union (AU). 

Tanzania  has  double  taxation  agreements with  Canada, Denmark,  Finland,  India,  Italy, Norway,  South Africa, Sweden and Zambia. Bilateral  investment treaties have been entered  into with Denmark, Egypt, Finland, Germany,  Italy,  the  Republic  of  Korea,  the Netherlands,  Sweden,  Switzerland  and  the United Kingdom.  Countries with which  negotiations  are  continuing  include  Zimbabwe, United Arab  Emirates, Russia, Seychelles, Mauritius, Egypt, Yugoslavia and Oman. 

INVESTMENT PROMOTION 

Institutions governing investment promotion Whilst  foreign  investment  in Tanzania was not welcome  in the socialist era,  legislation developed  from the early 1990s has significantly  improved the  investment climate  in the country.  Investment  is actively promoted  and  encouraged  under  the  Tanzania  Investment  Act,  1997  (the  “TIA”)  by  the  Tanzania Investment Centre (“TIC”). All Government departments and agencies are required by  law to cooperate fully with  TIC  in  facilitating  investment.  The  TIC  is  regarded  as  a  ‘one  stop  facilitative  centre  for  all investors’.  Its  roles  include  assisting  in  the  establishment of  enterprises;  facilitating  the  acquisition of licenses, permits, visas and approvals; helping to address administrative barriers confronting both  local and foreign investments; and issuing Certificates of Incentives. 

Investment incentives To encourage  investment  the Government has  redrawn  tax  codes,  floated  the exchange  rate,  licensed foreign banks,  and  created  the  TIC  to  cut  red  tape. Certificates of  Incentives  are offered  to  investors under  the  Tanzania  Investment Act,  1997.  Incentives  can be broadly  categorised  into  fiscal  incentives (import duty and VAT exemption on project/capital goods) and non‐fiscal incentives. For projects of over USD 20 million offering  specific beneficial  impacts  to  the  society or economy,  investors  can negotiate special incentives from the Tanzanian Government. 

The  Special  Economic  Zones  Act  (the  “SPEZA”)  creates  special  economic  zones  to  promote  priority economic activities in key sectors. These sectors include industry, tourism, commercial activities, forestry, information and communication technology, and banking and finance.  

Companies licensed under the SPEZA enjoy various incentives and exemptions: 

a. Exemption from payment of withholding tax on rent, dividends and interest for the first ten years  b. Exemption from payment of corporate tax for an initial period of ten years. 

TAX 

Income tax Resident  companies  and  businesses  are  taxed  on  worldwide  income.  Non‐residents  are  taxed  on Tanzania‐source income. A corporation is a resident if it is incorporated under Tanzania’s Companies Act or,  at  any  time during  the  tax  year, management  and  control of  its  affairs  are  exercised  in  Tanzania. Individuals are resident  if they are domiciled  in Tanzania; spend more than 183 days of the tax year  in Tanzania; have a combined presence of at least 122 days in that tax year and the two preceding tax years; 

118  

Page 119: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

or are employees or officials of the Government of Tanzania posted abroad during the tax year. Income tax in Tanzania is chargeable pursuant to the provisions of the Income Tax Act (the “ITA”). 

In accordance with the  ITA, the total  income of a corporation  is taxed at the rate of 30%. Newly  listed companies on the Dar es Salaam Stock Exchange (DSE) that have issued at least 30% of their share capital to the public are subject to a corporate income tax rate of 25% for 3 consecutive years from the date of listing. 

Companies  in export processing  zones are exempt  from  income  tax and withholding  tax on dividends, interests and rent for the first 10 years. 

Withholding tax Withholding  tax  is  payable  on  dividends  (10%),  interest  (10%),  royalties  (15%)  and management  fees (15%). 

Capital gains tax Under  the  ITA  capital  gains  tax  is  payable  on  realisation  of  any  investment  asset.  Investment  assets include shares and securities  in a corporation, beneficial  interest  in a non resident trust and  interest  in land  and  buildings.  The  rate  varies  depending  on  the  legal  nature  and  residency  status  of  the  seller, including whether the investment asset being disposed off is a Tanzanian asset or an overseas asset. 

Hence, a resident Tanzanian  individual  is required to pay a CGT rate of 10% on the gain made from the disposal of a Tanzanian asset – and a CGT rate of 30% on the gain made from the disposal of an overseas asset. On the other hand, a resident Tanzanian corporate entity  is obliged to pay a CGT rate of 30% on the gain made from the disposal of either a Tanzanian or an overseas asset. 

Conversely, a non‐resident individual is obliged to pay a CGT rate of 20% on the disposal of a Tanzanian asset. No CGT is applicable in relation to a non‐resident individual’s disposal of an overseas asset. A non‐resident corporate entity has to pay a CGT rate of 30% on the disposal of a Tanzanian asset; no CGT  is applicable in relation to a non‐resident corporate entity’s disposal of an overseas asset. 

Other tax Value  added  tax  (VAT)  is  charged on  the  supply of  goods  and  services.  The basic  rate of VAT  is 18%. Exports of certain goods and professional and communications services are subject to VAT at zero rate. The registration threshold is a turnover of TZS 40 million over a period of 12 consecutive months. 

Transfer pricing and thin capitalisation Tanzanian transfer pricing rules require that transactions between associated persons (both resident and non‐resident) be on arm’s length terms. Definitive transfer pricing guidelines are currently being drafted. 

A company  is said to be thinly capitalised when  its capital  is made up of a much greater proportion of debt  than  equity.  Certain  interest  deductions  made  may  be  disallowed  by  the  Tanzania  Revenue Authority  (TRA)  if  the  company  is  thinly  capitalised.  The  total  amount  of  interest  that  an  entity may deduct under  its total  income  is  limited to the  interest portion  in respect of debt that does not exceed the 70:30 debt‐to‐equity ratios. 

Stamp and registration fees Stamp duty may be levied either as a specific amount or at progressive rates up to a maximum of 1% of the value of the consideration on a transfer.  

Registration fees are also payable on a transfer of land. 

119  

Page 120: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Double tax treaty with Mauritius No 

EXCHANGE CONTROL There are no exchange controls in Tanzania. Restrictions were eliminated under the Foreign Exchange Act, 1992  in  order  to  attract  investment  and  simplify  international  transactions.  Residents  can  hold  bank accounts  in  any  currency.  Repatriation  payments  can  generally  be made  in  any  currency  subject  to production of appropriate supporting documentation. 

IMPORTS AND EXPORTS Under  Tanzania’s  2011  trade  policy,  both  internal  and  foreign  trade  regimes  have  been  liberalized. Tanzania’s export trade  is dominated by gold and agricultural products such as coffee, cashew nuts, tea and  tobacco. Major  imports  into Tanzania  include machinery and  transportation equipment,  crude oil, industrial  raw  materials  and  consumer  goods.  India  and  China  are  becoming  the  country’s  leading suppliers. 

The Customs  and  Excise Department  administers  all  taxes  and duties on  international  trade  including import duty; excise duty on imports; and VAT on imports. 

ACCOUNTING PRINCIPLES Tanzania has adopted and applies  International  Financing Reporting  Standards  (IFRS) and  certain  local standards. 

INDUSTRIAL RELATIONS The Employment and Labour Relations Act, 2004 (the “ELRA”) regulates, amongst other things, conditions of employment  for employers and employees. The  law expressly prohibits  the use of  forced  labour, as well  as  the  employment  of  a  child  under  the  age  of  fourteen  years.  Maximum  working  hours, compensation, annual leave, maternity leave, complaint procedures, night and holiday work, and medical care are also regulated by the ELRA. 

The National Social Security Fund Act (the “NSSFA”) provides for a retirement age of 60 years. The NSSFA requires every employer, for every contribution period after the appointed day during which he employs an employee,  to pay  to  the NSSF a contribution which consists of  the employer’s contribution and  the employee’s contribution at  the prescribed percentage. The applicable percentage  is 20%, with each of the employer and employee contributing 10%. 

Expatriates who want to work in Tanzania are required to obtain an entry permit under the Immigration Act (Cap 54). The policy and practice of the Labour and Immigration authorities is to decline applications for work and residence permits where  local skills are available to meet the requirements. A permit may be  issued  for any period not exceeding three years and may be  renewed  for any period not exceeding two  years. However,  the  total  period  of  the  validity  of  the  original  permit  and  its  renewals  shall  not exceed five years. 

120  

Page 121: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

REAL PROPERTY All land in Tanzania is State land, vested in the President of the United Republic of Tanzania as trustee for the nation.  Statutory  leases of up  to 99, 66 or 33  years may, however, be obtained.  These  leasehold interests represent title analogous to ownership and may be sold and encumbered. Foreign nationals and foreign companies cannot own  land  in Tanzania. A Tanzanian company wholly owned by  foreigners or majority owned by foreigners can hold land through a derivative right if it holds a Certificate of Incentives issued by the TIC. 

CORRUPTION Tanzania enacted the Prevention and Combating of Corruption Act in 2007. The Act makes it an offence for any person to offer an advantage to a public official as an inducement to or reward for or otherwise on account of such public official’s giving assistance or using  influence  in or having given assistance or used  influence  to  assist  in  the  promotion,  execution  or  procuring  of  any  contract.  Corruption investigation and prosecution is undertaken by the Prevention and Combating of Corruption Bureau. 

COMPETITION Competition is regulated by the Fair Competition Act, 2003 (the “FCA”). The FCA promotes and protects effective  competition  in  trade  and  commerce.  It  also  protects  consumers  from  unfair  and misleading market  conduct. The main aim of  the  FCA  is  to  increase efficiency  in  the production, distribution and supply  of  goods  and  services,  promote  innovation, maximize  the  efficient  allocation  of  resources  and protect consumers. 

The  FCA  prohibits  anti‐competitive  agreements  and  the  misuse  of  market  power.  It  generally  and specifically prohibits price  fixing, collective boycotts, output  restrictions and collusive bidding. Mergers and acquisitions (direct or  indirect)  involving turnover or assets above a prescribed threshold (currently TZS 800,000,000) must be notified to and may be examined by the Fair Competition Commission (“FCC”). A merger is prohibited if it creates or strengthens a position of dominance in the market. 

It  is  worth  noting  that  the  FCA  also  applies  to  conduct  outside  Tanzania  relating  to  the  supply  or acquisition of goods or services within Tanzania, or any acquisition leading to a change of control of part of a business or an asset of a business located in Tanzania. 

CONSUMER PROTECTION Consumer protection legislation in Tanzania is contained primarily in the FCA and the Law of Contract Act (Cap 345). The LCA regulates contracts and extra‐contractual liability. 

The FCA defines the standard of goods permissible for supply and sale and the liability of manufacturers, suppliers, sellers or their agents for product defects which cause loss or damage to consumers. 

Misleading conduct  in relation to the advertisement or supply of goods and services  is also prohibited, and there are a number of terms implied into consumer contracts for the protection of consumers. 

The FCA implies a number of conditions in contracts for the supply of goods. There is an implied warranty that goods supplied by description correspond with that description. Goods supplied to consumers in the course of business carry an implied warranty of merchantability. 

121  

Page 122: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

LEGAL FORMS OF INCORPORATION IN TANZANIA The principal forms of business arrangements  in Tanzania are sole proprietorships, partnerships, trusts, cooperative societies, non‐governmental organizations and companies. 

The Companies Act, 2002 recognises three types of companies: a company limited by shares; a company limited by guarantee; and an unlimited company. Companies may either be private companies or what are commonly known as “public companies”. 

A  foreign  investor  can  set  up  a  place  of  business  in  Tanzania  by  either  setting  up  a  branch  or incorporating a company. The company can be incorporated as an independent entity or a subsidiary of the parent company which is located in the foreign investor’s country. 

Except in certain cases, there are no minimum capital requirements. A company can be incorporated with any amount as its authorised share capital. 

The 2013 World Bank ‘Doing Business Report’ ranks Tanzania 134th out of 183 economies in terms of the ease of conducting business. 

The table below provides a summary of the procedures and the associated completion time and cost for setting up a private limited company: 

Procedure Time to

complete

Cost to complete

1  Apply  for  clearance  of  the  proposed company name at  the Business Registration and Licensing Authority (“BRELA”) 

2‐3 days No charge

2  Apply for a certificate of  incorporation from the Registrar of Companies 

7 days TZS  400,000  (dependent  on  the share capital ) 

3  Apply  for  taxpayer  identification  number (TIN) with the Tanzania Revenue Authority 

Under  the  new  internal  policy  Tanzania Revenue  Authority  require  at  least  one director  to  go  to  their  offices  to  provide fingerprints and digital pictures 

7‐ 14 days No charge

4  *Income  tax  officials  inspect  the  office  site of the new company 

1 day No charge

5  *Apply  for Pay As You Earn  (PAYE) with  the Tanzania Revenue Authority 

1 day No charge

6  Apply for business  license  from the regional trade  office  (depending  on  nature  of 

7‐14 days depended on the sector  

122  

Page 123: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

business) 

7  *Have  the  land  and  town‐planning  officer inspect the premises and obtain signatures 

1 day Transport cost, trivial 

8  Apply  for VAT  certificate with  the  Tanzania Revenue Authority 

7‐14 days No charge

9  Register  for  the  workmen’s  compensation insurance  at  the  National  insurance Corporation  or  other  alternative  insurance policy 

1 day Cost  of  insurance  varies  depending on  number  of  employees  and coverage 

10  Obtain  registration  number  at  the National Social Security Fund (NSSF) 

7 days No charge

*Takes place simultaneously with another procedure 

INDUSTRY SECTORS 

Agriculture Agriculture is the mainstay of the Tanzanian economy, providing livelihood to approximately 60% of the population. Food and raw materials account for almost half of GDP.  Cash crops, including coffee, cotton, tea, cashew nuts, sisal, and cloves account for the majority of export earnings.   

There  is  considerable  scope  for  diversification  and  expansion  of  the  agricultural  sector  through accelerated  food  crop production  and  increase of non‐traditional exports. Arable  land  is underutilised due to outdated production systems  in tillage, storage and processing.  It  is estimated that only 25% of the arable land is utilised. Tanzania’s climate is ideal for horticulture, coffee, tobacco, sisal, cashew nuts and sugar.  Tanzania has about sixty million hectares of land suitable for livestock development of which only approximately 26% is utilised. 

There are numerous statutes regulating agricultural investment, depending on the particular agricultural activity the investor undertakes.  Investment in the coffee sector is regulated by the Coffee Act (Cap 347) (the “Coffee Act”). Under the Coffee Act, a  licence  issued by the Tanzanian Coffee Board  is required  in order  to buy, process,  liquor,  roast, warehouse, export or otherwise deal  in  any business  in  coffee. A licence or permit  is not  required  if  the person  is obtaining coffee  for personal use.   Similar  restrictions apply to cotton, tea, sugar, pyrethrum sisal and wheat production under the relevant Acts of Parliament.  There are also various sectoral statutes that regulate the livestock, dairy and meat marketing industry. 

Financial and banking services Tanzania’s  relatively  small  financial  sector  is  developing  rapidly.    Over  thirty  commercial  banks  are licensed and operating in Tanzania, and 50% of these are foreign‐affiliated.  Restrictions on foreign banks are  minimal.    Credit  is  increasingly  allocated  at  market  rates  and  the  range  of  commercial  credit instruments available to the private sector is developing.   

123  

Page 124: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The banking  industry  is  governed by  the Banking and  Financial  institutions Act, 2006  and  the Bank of Tanzania Act, 2006. The banking  industry  is regulated by the Bank of Tanzania, which  is responsible for formulating and implementing monetary policy. 

The Dar  es  Salaam  stock  exchange  (DSE)  became  operational  in  1998.    The  securities  currently  being traded are Ordinary Shares of 17  listed  companies, 5  corporate bonds and 8 Government of Tanzania bonds.  The DSE has two market segments.  The Main Investment Market Segment (MIMS) caters for big companies,  while  the  Enterprise  Growth  Market  Segment  (EGMS)  caters  for  medium  sized  growth oriented companies.  Foreign investors can invest up to 60% in aggregate of the share capital of any listed company. Once invested there is a lock‐in period of six months before a foreign investor is allowed to exit. Foreigners can invest 100% in Corporate Bonds but are not allowed to invest in Government securities. 

Energy The  electricity  sector  in  Tanzania  is  dominated  by  the  Tanzania  Electric  Supply  Company  Limited (TANESCO)  in a vertically  integrated market structure carrying out generation, transmission, distribution and  supply.  In  1992,  the  National  Energy  Policy  ended  the monopoly  held  by  the  public  utility  and allowed  private  sector  involvement  in  the  electricity  industry.  This  major  policy  reform  enabled Independent Power Producers (IPPs) to operate in the power generation segment of the market. 

The energy  sector  in Tanzania  is governed by  the Energy and Water Utilities Regulatory Authority Act (Cap  414)  (the  “EWUR  Act”).    The  EWUR  Act  establishes  the  Energy  and  Water  Utilities  Regulator Authority  (the  “EWURA”)  to  regulate  the  issuance,  renewal  and  revocation  of  the  relevant  licences.  EWURA  also  determines  the  rates  and  shares  of  the  services  and  monitors  the  performance  of investments, as well as service quality and efficiency. 

Tanzania has abundant untapped energy resources, which could be exploited  for electricity generation. Coal  reserves  are  estimated  at  about  1,200  million  tons,  28%  of  which  are  proven.  Natural  gas  is estimated at 44 billion cubic metres of proven reserves.  Hydroelectric energy has a potential capacity of 4,700 MWh, of which only about 10% is developed.  Solar, wind and geothermal sources remain relatively untapped.  

Manufacturing The manufacturing  industry  in  Tanzania  is  relatively  undeveloped.    The main  industrial  activities  are dominated by small and medium sized enterprises (SMEs) and are mostly concentrated in Dar es Salaam.  The  sector  primarily  incorporates  animal‐feed  processing,  beverages,  textiles  and  apparel,  leather, plastics, cement, and steel.   

An  expanding  domestic  market  and  the  regional  markets  of  the  Southern  African  Development Community  (SADC)  and  the  East  African  Community  (EAC)  provide  manufacturers  in  Tanzania  with abundant opportunities.   

Mining

Tanzania’s mining sector has been a key contributor to sustained economic growth over the past

decade. Available resources include gold, diamonds, gemstones, base metals and industrial

minerals.

The  principal  statute  governing  mining  in  Tanzania  is  the  Mining  Act  2010  (the  “Mining  Act”)  and accompanying Mining (Mineral Rights) Regulations. Under the Mining Act no person can undertake any mining operations without a licence. The Commissioner for Minerals regulates the issuance of licences. 

124  

Page 125: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

There are a variety of licences issued under the Mining Act including: 

a. Primary mining licences, which give exclusive rights to the holder to carry on mining operations in a designated mining area;  

b. Prospecting licences, which grant permission to carry out prospecting operations; c. Retention of  licences, which  are  given  to holders of prospecting  licences who have  identified 

mineral deposits but cannot immediately develop the deposits;  d. Special mining licence, which permit the mining of minerals other than building materials; e. Gemstone prospecting licences, which permits prospecting for gemstones;  f. Mining licences, which allow the mining of minerals or gemstones. 

A  corporate  entity  cannot obtain  a primary mining  licence unless  all of  it members  and directors  are Tanzanian  citizens.    This  restriction  does  not  apply  to  prospecting, mining  or  special mining  licences.  However, gemstone mining ventures require a local shareholding participation of 50% for licences to be granted.   

Telecommunications The  telecommunication  sector was  liberalized  in 1993, opening  the market  for both  local  and  foreign investment.  The principal statute governing telecommunications in Tanzania is the Electronic and Postal Communications  Act  2010.    The  industry  is  regulated  by  the  Tanzania  Communications  Regulatory Authority (the “TCRA”) which licenses operators in each class of telecommunications.   

The TCRA applies a converged licensing framework under which there are four main classes of license: 

a.  The Network  Facility  Licence, which  authorises ownership  and  control of  electronic  communication infrastructure  such as earth  stations, public payphone  facilities,  radio  communication  transmitters and links and satellite hubs; 

b. The Network Service Licence, which authorises  the operation of electronic communication networks for  the  delivery  of  services  including  bandwidth  services,  broadcasting  distribution  services,  cellular mobile services, access applications services and space segment services; 

c. The Applications Service Licence, which authorises reselling or procurement of services from network service operators, but not the ownership or operation of services; and 

d.  The  Content  Service  Licence,  which  authorises  the  provision  of  content  services  such  as  satellite broadcasting or terrestrial free to air TV and broadcasting. 

Tourism Tourism is a critical industry in Tanzania.  Tanzania is the first country in the world to allocate more than 25% of its total area to wildlife parks and game reserves. There are 12 national parks, 17 game reserves, 50 game‐controlled areas, a conservation area, two marine parks and two marine reserves. 

Tanzania’s wildlife resources are among the  finest  in the world and have  long been widely known. The Northern  Circuit  includes  the  Serengeti  plains,  the  spectacular Ngorongoro  crater,  Lake Manyara  and Africa’s highest mountain, Kilimanjaro. The Southern Circuit, comprising the Mikumi and Ruaha National Parks  and  the  Selous Game  Reserve,  remains  relatively  underexploited.  Additional  natural  attractions include the sandy beaches north and south of Dar es Salaam, the spice islands of Zanzibar and deep sea fishing at Mafia and Pemba Islands. 

The Tourism Industry in Tanzania is primarily regulated by the following Acts: 

125  

Page 126: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

a. The Wildlife Conservation Act (Cap 283); and b. The Tourism Act, 2008 (Cap 65) 

INTELLECTUAL PROPERTY Tanzania  is a party to  the Paris Convention and uses  the Nice  International Classification of Goods and Services.  The Business Registration and Licensing Agency (BRELA) in Tanzania handles the registration of trademarks and copyrights.  Many  international marks are registered  in Tanzania.  The Fair Competition Commission (established under the FCA) also handles seizure of counterfeit products.   

DISPUTE SETTLEMENT The Tanzanian legal system is largely based on English common law.  

The Commercial Court of Tanzania was established  in 1999 as a division of the High Court dealing with disputes  of  a  commercial  nature.  There  is  also  a  Lands  Division  of  the  High  Court  dealing with  land matters. Finally,  the Commission  for Mediation and Arbitration has been established under  the Labour Institutions Act to handle labour disputes.   

Tanzania  is a member of  several  international organizations  that help protect  investment. Any dispute arising between the Government and investors may be settled amicably through negotiations or may be submitted for arbitration under the international agreements listed below: 

• The Convention on the Recognition and Enforcement of Foreign Arbitral Awards of 1958, which entered into force on 7 June 1959; 

•  The  Convention  on  the  Settlement  of  Investment  Disputes  between  States  and Nationals  of Other States of 1965, which entered into force on 14 October 1966; 

• The Convention establishing the Multilateral Investment Guarantee Agency of 1985, which entered into force on 12 April 1988; and 

• The Paris Convention  for  the Protection of  Industrial Property of 1883,  revised at various  times and amended in 1979, and signed by Tanzania in 1994. 

 

   

126  

Page 127: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

127  

    

UGANDA 

Capital City: Kampala 

Currency: Uganda Shillin (USH) 

Official languages: English and Swahili 

Government: Unitary republic 

President: Hon. Yoweri Museveni 

Population: 34,509,205 ( 2011 estimate) 

GDP: US$ 16.809 billion (2012 estimate) 

Time Zone: GMT +3 

Page 128: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

UGANDA FIRM PROFILE 

MASEMBE,  MAKUBUYA,  ADRIKO,  KARUGABA  &  SSEKATAWA  ADVOCATES  (MMAKS ADVOCATES)  

Continuing  business  reforms  in Uganda make  the  country  an  increasingly  attractive  place  to  conduct business, particularly as the country begins to exploit its oil and gas reserves. 

As one of  the  largest  law  firms  in Uganda, MMAKS Advocates  is committed  to delivering practical and quality legal services with professionalism and integrity. 

The  firm  adopts  a  proactive  approach  to  high  quality,  timely  and  efficient  legal  services.  MMAKS Advocates prides itself on a policy of open communication, teamwork, and client satisfaction. 

The  firm provides  strategic and  commercially  insightful  transactional advice  to an array of high profile local and international entities. 

International  legal directories such as Chambers Global, IFLR 1000 and PLC Which Lawyer? regard MMAKS Advocates as a Tier 1 law firm within Uganda. 

 

“We are most impressed with the depth and breadth of experience within the firm” – Chambers Global 2013 

 

 

Contact Information  

A: 3rd Floor, Diamond Trust Centre, Plot 17/19

Kampala Road

P: P.O. Box 7166, Kampala, Uganda

T: +256 414 259 920

F: +256 414 259 992

E : [email protected]  

    

128  

Page 129: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

UGANDA COUNTRY REPORT 

POLITICAL OVERVIEW The Ugandan President is elected by universal suffrage every five years and acts both as the head of state and head of government. The President  appoints  a Vice President and Prime Minister  to  assist  in  the supervision of the cabinet. 

The national  legislature  is  formed by  the National Assembly:  the majority of members  are  elected by universal suffrage, whilst the remainder represents special  interest groups  including youth, women and the army.  

Presidential and parliamentary elections are scheduled to be held in 2016. 

ECONOMIC OVERVIEW The Ugandan government continues to adopt  important policies to ensure economic rehabilitation and promote rapid economic development, and Uganda has won acclaim for its macroeconomic management in recent years. Infrastructure ruined by war and neglect, including transportation, communications and industrial systems,  is being rehabilitated and rebuilt. Uganda was the first country to be eligible for the Heavily Indebted Poor Countries (HIPC) initiative and had virtually all of its foreign debts forgiven by the IMF, World Bank and major donors. 

In  terms  of  2011  gross  domestic  product  (GDP)  by  sector,  Uganda’s  economy  consists  primarily  of services  (52.1%),  industry  (26.1%)  and  agriculture  (21.8%).  Despite  their  decreasing  contribution  to Uganda’s GDP, the agriculture and fishing sectors employ approximately 80% of the country’s workforce. 

In April 2010, the government  launched the National Development Plan (NDP) and finalized a new five‐year  National  Development  Plan  (NDP)  for  fiscal  years  (FY)  2011‐2015,  focused  on  transforming  the economy. The NDP aims to raise average per capita annual  income from USD 500 to USD 900 by 2013, double Uganda’s GDP, and  increase  the share of manufacturing  to 30% of GDP. The economy  is set  to benefit  from  the planned start of oil production which will commence  in  the short  term. Production  is aimed to start with an output of 200,000 barrels per day from the estimated reserves of 3 billion  in the Albertine Basin. 

REGULATORY ENVIRONMENT  Uganda generally provides an open climate for foreign investment. The 2012 Index of Economic Freedom ranks Uganda 8th out of 46 countries in sub‐Saharan Africa with a score above the world average. 

Uganda has revised a range of laws and regulations to create greater government accountability, develop infrastructure,  and  build  a more  vibrant  public  sector.  Between  2010  to  date,  the  government  has updated various  laws,  for example companies, bankruptcy, capital markets, e‐commerce, pensions and intellectual property. . Following the oil discoveries, the Government also revamped  its sector oversight with the passing of two new laws. The Government is also considering legislation to govern public private partnerships. 

 

129  

Page 130: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The government also made successful efforts to win back the Asian  investors expelled from the Uganda during  the  Idi Amin  regime.  Foreign  investment  is  allowed  in  all  sectors of  the  economy  that  are not national security related, and companies may be 100 percent foreign owned. 

BI‐LATERAL AND MULTI‐LATERAL TREATIES Uganda  is  a member  of,  among  others,  The  East African  Community  (EAC),  The  Common Market  for Eastern  and  Southern Africa  (COMESA), The African, Caribbean  and Pacific Group of  States  (ACP),  the World Trade Organisation (WTO), and the African Union (AU). 

Uganda currently has double taxation tax treaties with fifteen countries including Denmark, Egypt, India, Mauritius, Netherlands, Norway, UAE, South Africa, United Kingdom, Seychelles, and Zambia. The rate of tax generally under these treaties is between 10% and 15%. The Uganda tax regime has an automatic tax relief  system  for  income of  a  resident person which  is  sourced outside Uganda,  and has  also  already suffered tax in that other country. This ensures that the individual is not subjected to further taxation in Uganda on income that has already been taxed elsewhere. 

INVESTMENT PROMOTION 

Institutions governing investment promotion The Uganda  Investment Authority  (UIA) was established under  the  Investment Code Act,  (Cap 92)  (the “ICA”) to contribute to the economic development of Uganda by promoting and facilitating private sector initiatives. It seeks to achieve this by promoting Uganda as an investment location, easing constraints on investment  through  its  one‐stop  service,  and  encouraging  inward  investment  by  offering  competitive incentives. 

Investment incentives A foreign investor in Uganda is required to obtain an investment license from the UIA. A foreign investor is defined under the ICA as a company in which more than 50% of the shares are held by a person who is not a citizen of Uganda. 

A foreign investor qualifies for incentives under the ICA where the investor makes a capital investment or an  equivalent  in  capital  goods  worth  at  least  USD  500,000  by  way  of  capital  invested.  The  Second Schedule to the ICA contains the priority investment areas for which additional benefits may be granted. 

The  benefits  that  can  be  negotiated  by  or  granted  to  the  holder  of  an  investment  certificate  are  as follows: 

• concessional rates of import duty and other taxes as may be specified in the Finance Acts for an investor who  is  importing any plant, machinery, equipment, vehicles or construction materials for an investment project; 

• exemption from the payment of import duty and sales payable of one motor vehicle for personal use and personal and household effects if the items are imported within twelve months from the date of first arrival.  

• incentives  or  exemptions  available  generally  for  start  up  businesses  under  custom  laws,  the Income Tax Act (Cap 340)(“ITA”) and the Value Added Tax Act (Cap 349);  

• drawback of duties and sales tax payable on imported inputs used in producing goods for export as provided in the laws imposing such duties and taxes  

130  

Page 131: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

• A  foreign  investor who  has  been  approved  by UIA  and who  registers with  the  Commissioner General of Uganda Revenue Authority may also qualify as an “investment trader” and may thus be able to obtain additional  incentives. An  investment trader may claim  input tax deduction  in respect of expenditure on inputs (whether imported or locally procured) relating to the planned taxable business activities and the  investment trader  is entitled to a refund on the  input tax on those purchases. 

TAX 

Income tax Resident  companies  and businesses  are  taxed on worldwide  income. Non‐residents  are  taxed only on Uganda‐source  income. A company or similar corporate entity  is resident  in Uganda  if  it  is  incorporated under Ugandan law; management and control of its affairs are exercised in Uganda; or the majority of its operations  are  carried  out  in  Uganda  during  the  year  of  income.  An  individual  is  a  tax  resident  if domiciled in Uganda, spends at least 183 days in any 12‐month period, or is present for an average of at least  122  days  during  3  consecutive  tax  years,  or  if  that  individual  is  an  employee  or  official  of  the Government of Uganda posted abroad during that year of income. 

Uganda’s corporate tax rate is 30% for resident companies and branches of foreign companies. The rate for mining companies ranges between 25% and 45%. 

Withholding tax Withholding  tax  is  payable  on  dividends,  rent,  natural  resource  payment,  interest,  royalties  and management fees. 

Capital gains tax Residents and non‐residents in respect of a Ugandan branch are liable to income tax on their chargeable gains that is, capital gains arising on disposal of their non‐depreciable asset. Those gains are included in gross income and treated as normal business income subject to income tax at the rate of 30%. 

Other tax Value‐added tax (VAT) is chargeable on taxable supplies of goods and services in Uganda and the import of  certain  goods.  The  standard  rate  of VAT  is  18%, however  a  zero  rate  applies  to  supplies  including agricultural produce  in an un‐processed state, financial and  insurance services, and computer hardware and software. 

Transfer pricing and thin capitalisation The Income Tax (Transfer Pricing) Regulations, 2011 apply to a controlled transaction if a person who is a party to the transaction is located in and is subject to tax in Uganda and the other person who is part to the transaction  is  located  in or outside Uganda. “Controlled Transaction” means a transaction between associates.  The  Regulations  require  that  transactions  between  associated  persons  be  conducted  in accordance with the arm’s length principle. 

The Income Tax Act, (Cap 340) (the “ITA”) contains provisions on thin capitalization of foreign controlled resident companies. Thin capitalization arises where a company incorporated in Uganda is controlled by a non‐resident person (the “foreign controller”) and has a foreign debt to foreign equity ratio in excess of 2 to 1 at any time during a year of  income. In this case, a deduction  is disallowed for the  interest paid by the  company  during  that  year  on  that  part  of  the  debt  which  exceeds  the  2  to  1  ratio.  Financial institutions are exempt from this legislation. 

131  

Page 132: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Stamp duty on a transfer Stamp duty on any transfer  is charged at a rate of 1% of the total value of the transfer.  It  is charged at nominal rates on a variety of other financial instruments and transactions. 

Double tax treaty with Mauritius Uganda has a double tax treaty with Mauritius.

EXCHANGE CONTROL Foreign exchange  repatriations  from Uganda are not  restricted. The Governor of Bank of Uganda may, however,  impose  such  restrictions when he deems  fit. There are no  restrictions  currently  in place. All payments  in  foreign  currency  to  or  from  Uganda  between  residents  and  non‐residents  or  between residents are also required to be made through a bank. 

IMPORTS AND EXPORTS There  are  restrictions  on  importation  and  exportation  of  a  number  of  commodities  in  Uganda,  for example animal breeds and genetic material, wildlife species and specimens,  importation of coffee  into Uganda, petroleum, and minerals. A person dealing  in any of these products shall not  import or export without obtaining a licence from the prescribed authority. 

ACCOUNTING PRINCIPLES Financial  statements of  companies must be prepared  annually. Uganda  applies  International  Financial Reporting Standards. 

INDUSTRIAL RELATIONS Uganda’s Employment Act, 2006  imposes certain obligation on employers, ranging from tax obligations, insurance obligations and obligations arising out of specific labour laws. The Employment Act also details regulation  regarding  employment  of  children,  discrimination,  disciplinary  proceedings,  contract termination, working hours, severance payment and leave. 

The Labour Unions Act, 2006, is intended to regulate the establishment, registration and management of labour unions in Uganda. It implements the constitutional right of employees to organise themselves in a labour union. The Act prohibits an employer from interference with the employee’s right of association in such a trade union. 

The National Social Security Fund Act, (Cap 222)  imposes an obligation on employers to pay a standard monthly  contribution  of  15%  (10%  being  the  employer’s  contribution  and  5%  being  the  employee’s contribution) of the total wages of an employee to NSSF. 

The  pensions  sector  was  liberalised  in  2011  with  the  passing  of  the  Uganda  Retirements  Benefits Regulatory Authority Act, 2011.  This Act was  enacted  to  remove  the monopoly of NSSF  as  a national provident  fund  and  allow  for  licensed  retirement  benefits  schemes  to  operate  and  compete  for mandatory contributions in an open market. 

A  person  who  is  not  a  citizen  Uganda  intending  to  work  in  Uganda,  is  required  under  the  Uganda Citizenship  and  Immigration  Control  Act,  (Cap  66)  to  obtain  a  work  entry  permit,  a  certificate  of permanent residence or special pass. A special pass  is  issued while the entry permit  is being processed. 

132  

Page 133: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The work permit once  issued  is renewed every year, with amounts varying depending on the nature of work. 

REAL PROPERTY There  are  restrictions  against  the  ownership  of  land  in  Uganda  by  non‐Ugandan  citizens  under  the Constitution and the Land Act (Cap 227) (the “LA”). The LA prohibits non‐citizens from acquiring freehold land  and mailo  land.  They  are  however  permitted  to  acquire  leases  not  exceeding  99  years.  The  LA requires a lease obtained by a non‐citizen for 3 years or more to be registered under the provisions of the Registration of Titles Act (Cap 230). 

For the purposes of the LA, a “non‐citizen” means a person who is not a citizen of Uganda as defined by the Constitution and the Uganda Citizenship Act  (Cap 65);  in the case of a corporate body, a corporate body  in which the controlling  interest  lies with non‐citizens;  in the case of bodies where shares are not applicable, where the body’s decision making  lies with non‐citizens, a company  in which the shares are held in trust for non‐citizens and a company incorporated in Uganda whose articles of association do not contain a provision restricting transfer or issue of shares to non‐citizens. 

“Controlling  interest” means  in  the  case  of  companies with  shares,  the majority  shares  are  held  by persons who are not citizens and in the case of companies without shares, a company in which decisions are arrived at by the majority of members who are not citizens. 

CORRUPTION Uganda ranks 143rd out of 180 countries in Transparency International’s Corruption Perceptions Index for 2011.  The will  to  combat  corruption  at  the  highest  levels  of  government  has  been  questioned,  and bureaucratic apathy contributes to perceptions of corruption. Foreign businesses report some difficulties due  to  lack  of  transparency  and  possible  collusion  between  competing  business  interests  and government officials. 

A corruption scandal at the end of 2012 involving embezzlement of donor funds led European donors to suspend aid to Uganda  in protest over corruption. The countries that suspended aid to Uganda are the United Kingdom (Uganda’s biggest donor), Denmark, Norway and Ireland. 

The Anti‐Corruption Act, 2009 establishes an anti‐corruption Division of the High Court specially to hear cases on corruption.  In January 2013, the Anti‐Corruption Court convicted and sentenced a Member of Parliament and an ex‐Minister for embezzlement of donor funds. 

COMPETITION There  is  currently  no  general  law  regulating  competition.  This  area  is  governed  by  contractual arrangements between the parties. 

CONSUMER PROTECTION There  are  existing  sectoral  policies,  legal  and  regulatory  frameworks  in  place  that  have measures  on consumer  protection.  The  existing  sectoral  policies  and  laws  on  consumer  protection  are  under  the communications,  electricity,  dairy,  pharmaceuticals,  water,  broadcastings,  insurance,  banking  and standards and safety legislations. 

133  

Page 134: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

LEGAL FORMS OF INCORPORATION IN UGANDA The principal forms of business arrangements in Uganda are the (public/private) limited liability company, joint venture, sole proprietorships, partnership, trust and branch of a foreign company. 

The World Bank Group’s “Ease of Doing Business Report 2012” ranks Uganda 123rd out of 183 economies. On average, starting a business requires 16 different procedures. The table below provides a summary of the procedures and the associated completion time and cost for setting up a private limited company: 

Procedure Time to

complete

Cost to complete

1  Reservation  of  a  name  at  the  CompaniesRegistry 

2 days USH 25,000 

2  Pay fees at the bank  1 day Included in previous procedure

3  Obtain  statutory  forms  from  the  UgandaBookshop  (i.e.  declaration  of  compliance (Form  A2),  particulars  of  directors  and secretary  (Form  7),  statement  of  nominal capital  (Form A1) and notice of  situation of registered  office  and  registered  postal address (Form A9) 

1 day USH  5,600  (USH  500‐700  for    each form) 

4  Obtain  requisition  for  bank  pay‐in  slip  andbank  payment  advice  forms  from  the Uganda Registration Services Bureau 

1 day No charge

5  Make payment of registration fees at a given bank 

1 day Bank  charges  (USH.2,000  – USH2,500) 

6  File with the Registrar of Companies 1 day Payment is done under No. 5

7  File  with  the  local  office  at  the  UgandaRevenue  Authority  a  personal  inquiry  form for  each  director,  and  a  corporate preliminary  inquiry  form;  receive  a uniform tax identification number (TID) 

3 days No charge

8  Obtain corporate tax identification

Number 

7 days No charge

9  Obtain VAT registration  7 days No charge

134  

Page 135: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

10  An inspector from URA inspects the

business premises 

1 day No charge

11  Apply for PAYE  1 day No charge

12  Obtain application forms for trading license 1 day No charge

13  The  licensing officer  arranges  an  inspection of  the premises and  fills out an assessment form 

1 day No charge

14  Pay the license fee at the bank  1 day See the following procedure

15  Obtain the trading license  1 day License  fees  depend  on  the  nature of business and its location 

16  File a form with the National Social Security Fund (NSSF) 

4 days No charge

17  Make a company seal  2 days USH 225,000 – USH 350,000

INDUSTRY SECTORS 

Agriculture Despite  their  dwindling  shares  of  Uganda’s  GDP,  the  agriculture  and  fishing  sectors  provide approximately  80%  of  employment  in Uganda.  Uganda  is  Africa's  second‐leading  producer  of  coffee, which accounted for about 23% of the country's exports in 2007‐2008 and 17.9% in 2009. Exports of non‐traditional products,  including apparel, hides, skins, vanilla, vegetables,  fruits, cut  flowers, and  fish, are growing, while traditional exports such as cotton, tea, and tobacco continue to be mainstays. 

Financial and banking services Uganda’s  small  financial  system  is dominated by banking, which  is  relatively open  to  competition and subject to minimal government influence. The banking sector is highly regulated by the Bank of Uganda. There  are  currently  24  licensed  commercial  banks  with more  than  455  branches  and  637  ATMs.  A majority of the banks are foreign‐owned, and account for about three‐quarters of total assets. 

Other  financial  institutions  in Uganda  are  credit  institutions, micro‐finance  deposit  taking  institutions, forex  bureaus,  money  remitters,  insurance  companies,  insurance  brokers,  leasing  companies  and development banks. 

Bank lending to the private sector has gradually increased. Overall, the banking sector is well capitalized and has no serious non‐performing  loan problems. Access to financial services has expanded across the country, and there is regulation in place for microfinance businesses. 

135  

Page 136: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The insurance sector supervised by the Uganda Insurance Commission remains small with limited market penetration  and uptake of  insurance products.  The  state‐owned National  Insurance Company  Ltd has been privatized. 

Capital  markets  are  regulated  by  the  Capital  Markets  Authority  and  remain  relatively  small  and underdeveloped. Companies  cross‐listed  from  the Nairobi Stock Exchange, account  for  the bulk of  the market capitalisation on the Uganda Securities Exchange. 

Manufacturing Uganda’s manufacturing output has also been expanding by more than 10% annually over the last eight years. Opportunities exist in virtually all areas, ranging from beverages, leather; tobacco based processing, paper,  textiles  and  garments,  pharmaceuticals,  fabrication,  ceramics,  glass,  fertilizers,  plastic/PVC, assembly of electronic goods, hi‐tech and medical products. 

Energy Uganda has a total electric capacity of 456.6 megawatts, a thermal generation capacity of 118 megawatts. There  is  also  co‐generation  using  bagasse  at  16 megawatts.  There was  an  increase  in  the  number  of independent power producers which led to a 22% increase in hydro electric generation. A 250 megawatts power plant at Bujagali falls was commissioned in October 2012. With the addition of the 250 megawatts onto the national grid for consumption, power deficit is reported to have been wiped out, at least for 24 months.  There  is  indeed been  a  a noticeable  end  to  load‐shedding  in most parts of  the  country.  The Government  of  Uganda  is  also  seeking  investors  for  the  construction  of  an  additional  1,045 MW  of electricity generating capacity in the next five years. 

The main electricity distributor Umeme Ltd was  recently  listed on  the Uganda Securities Exchange and also cross‐listed on the Nairobi Securities Exchange. The  listing realised monies to help Umeme pay off existing debt and hopefully allow it raise cheaper commercial debt for its expansion. 

Telecommunications After a moratorium on new mobile telephone operator licenses was lifted by the Government of Uganda, the  telecom  sector  has  undergone  a  boom.  This  has  generated  expanded  coverage  and  telephone penetration throughout the country and prompted new competition and  lower prices. The Government completed the laying of the fibre optic cable which cost USD 106. With this fibre‐optic cable, it is hoped that  it will  facilitate e‐Governance as well as provide access  to cheap  internet access across  the entire country. 

Tourism Uganda’s  tourist  industry  offers  many  long‐term  opportunities,  with  a  number  of  unique  tourist attractions. These include Lake Victoria, the source of the Nile, the Murchison Falls and the Mountains of the Moon, along with a number of national parks and wildlife reserves hosting, among other fauna, half the world’s mountain gorilla population. 

Except  for  Kampala  and  a  few major  towns,  however,  the  tourism  infrastructure  is  underdeveloped, although the number of visitors to the country has increased sharply over the past decade. 

Oil and Gas Although the hunt for oil in Uganda dates back to the 1920’s, the first commercial discovery was made in 2006. Exploration of oil in Uganda is underway. As at October 2012, 80 deep wells had been drilled in the Albertine Graben and 72 of these wells encountered hydrocarbons in subsurface. 

136  

Page 137: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The Government of Uganda currently has 4 active PSAs in respect of 4 licensed exploration areas, which are all licensed to Tullow Uganda Limited, CNOOC Uganda Limited and Total E&P (Uganda) B.V. 

Over 17,400 square kilometres of the Albertine Graben remain open and would be available for licensing during  a  licensing  round which will  be  announced  by  the  Government  after  putting  in  place  a  new regulatory framework. The Government plans to develop both a refinery, to cater for Uganda’s oil needs, and  a  pipeline  to  allow  foreign  investors  involved  in  exploration  and  production  to  export  the  oil. According to the Minister for Energy and Mineral Development, the passing of the Petroleum (Refining, Conversion,  Transmission  and Midstream  Storage)  Bill,  2012  (in  February  2013)  opened way  for  the refinery bidding process. 

INTELLECTUAL PROPERTY Uganda’s  laws  for  the protection of  intellectual property  rights  include  the Trademarks Act, 2010  (the “TMA”),  the Copyright and Neighbouring Rights Act, 2006  (the “CNRA”) and  the Patents Act  (Cap 216) (the “PA”). The authority for protection of intellectual property rights is the Uganda Registration Services Bureau headed by the Registrar General of Uganda. 

The  TMA  provides  for  the  registration,  renewal  and  protection  of  trademarks  in  Uganda.  The  TMA repealed the Trademarks Act, (Cap 217). The most significant change under the TMA is the possibility to register service marks. The definition of sign or mark was expanded to include, any word, symbol, slogan, logo, sound, smell, colour, brand label, name, signature, letter, numeral or any combination of them. 

The  CNRA  provides  for  the  protection  of  literary,  scientific  and  artistic  intellectual  works  and  their neighbouring rights. The author of any work shall have the protection of the work, where work is original and  is reduced to material form  in whatever method  irrespective of quality of the work or the purpose for which it is created. 

The PA provides for the grant, registration and protection of patents in Uganda. 

Uganda  is a signatory to various World  Intellectual Property Organization  (WIPO) conventions  including the Paris Convention for protection of industrial property, the Patent Corporation Treaty for protection of patents  and  the WIPO  Convention  to  promote  the  protection  of  intellectual  property  throughout  the world. 

DISPUTE RESOLUTION ‐ ARBITRATION The  Arbitration  and  Conciliation  Act  (Cap  4)  (“ACA”)  provides  for  domestic  arbitration,  international commercial arbitration, enforcement of foreign arbitral awards and generally defines the law relating to conciliation  of  disputes  in  Uganda.  Uganda  is  also  a  signatory  to  the  New  York  Convention  on  the Recognition  and Enforcement of  Foreign Arbitral Awards, 1958  (the  “Convention”). Awards under  this Convention are recognized and enforceable in Uganda upon registration in the High Court of Uganda. 

Under the ACA, parties are free to determine the number of arbitrators.  If the parties fail to determine the  number,  there  shall  be  one  arbitrator.  An  arbitrator may  be  appointed  by  the  parties  or  by  the appointing authority. The appointing authority under the ACA  is the Centre  for Arbitration and Dispute Resolution (CADER) which facilitates the arbitration and mediation of commercial and other disputes. 

   

137  

Page 138: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

138  

 

   

ZAMBIA 

Capital City: Lusaka 

Currency: Zambian Kwacha (ZMK) 

Official languages: English 

Government: Republic 

President: Michael Sata 

Vice‐president: George Kunda 

Population: 13,881,336 ( 2011 estimate) 

GDP  (purchasing  power  parity):  US$  20.04  billion  (2010 

estimate) 

Time Zone: GMT +2 

Page 139: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

ZAMBIA FIRM PROFILE 

MUSA DUDHIA AND COMPANY  

Zambia has experienced strong gross domestic product in recent years. Musa Dudhia and Company is at the  forefront of  legal  service provision  for  investors  looking  to operate  in  this  increasingly welcoming business environment. 

Founded  in 1958, Musa Dudhia and Company      is one of the most established  law  firms  in Zambia and thrives on the diversity of its partners; expertise. 

International  directories  recognise Musa  Dudhia  and  Company  as  the  firm  of  choice  for major  client seeking  skilled  domestic  representation.    The  firm’s  extensive  client  base  includes  public  and  private companies, investment and retail banks, international financial institutions and private equity providers. 

The team  is committed to maintaining a strong culture of entrepreneurship and client focus. Chambers Global consistently ranks Musa Dudhia and Company  as a leading law firm in its jurisdiction. 

 

“The  group  provides  a  personalised,  professional  service.  I  appreciate  the manner in which the lawyers will rally together, as a team, to meet deadlines” – Chambers Global 2013 

 

Contact Information: 

A: 3rd Floor, Mpile Office Park 

74 Independence Avenue 

P: P.O. Box 31198, Lusaka, Zambia 

T: +260 211 253822 

F: +260 211 253827 

E: [email protected] 

    

139  

Page 140: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

ZAMBIA COUNTRY PROFILE 

INTRODUCTION Zambia is a landlocked country in south‐central Africa with an area of 285,994sq mi (740, 724 sq km) and is  strategically  surrounded  by  eight  neighbouring  Countries; Malawi,  Zimbabwe,  Tanzania,  Botswana, Namibia, Angola, Congo DR, and Mozambique.  

It  is  a  sovereign, unitary, multi‐party democracy  and provides  a market oriented  liberalised  economic environment.  Zambia has a population of approximately 13,817,479 million and a growth rate of about 1.6% in 2012. 

The country  is highly endowed with natural resources such as copper, waters, good soils,  labour, game and  land. Furthermore,  it has experienced continuous political stability since attaining  independence  in 1964. 

The Republic of Zambia has a  liberalised economy which embraces and welcomes all  investors and has designed a package of incentives aimed specifically at creating a sound investment climate for increased domestic economic growth. Factors  such as abolition of  controls‐price,  interest  rate,  foreign exchange and free repatriation of earning, security to investors with statutory rights to full and fair compensation and repayments provide a suitable environment for investment in the Country. 

Zambia  also  provides  duty  free  access  to  regional, wider  African  and  the  USA markets  under  SADC, COMESA/FTA, AGOA,  (Africa Growth and Opportunity Act), and the Cotonou Agreements respectively. 

Its attractive sub‐tropical climate and vegetation with plenty of water and electricity and friendly people who are mostly English speaking with high literacy rates act as a bonus to both foreign and local investors. 

THE LEGAL SYSTEM 

Overview The Republic of Zambia has a dual legal system made up of general or statutory law as well as the tribe specific  customary  laws.  The  general  law  is  based  on  the  English  Common  law  system  whilst  the customary law is based on the various norms and cultures of the different tribes in Zambia. 

The Zambian legal system has thus developed in such a way that customary law is administered by special courts  called  Local Courts  and  can be  set  aside  if  such  customs  contradict  the written  law or offends English principles of justice, good conscience and equity.  

The importance of the dual legal system is that it creates two standards of justice applicable side by side with regard to the same population. 

Sources of law The power to make laws is vested in the Parliament of Zambia. The sources of law in Zambia include the following listed in order of importance to the legal system; 

• The Constitution of Zambia  • Acts of Parliament • Subsidiary legislation 

140  

Page 141: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

• Judicial decisions • English Common Law, Equity and Statutes • Customary law 

As mentioned  above,  the  law  in  Zambia  is  principally  based  on  the  English  common  law  system.  The English  Law  (Extent of Application) Act as amended by Act No 6 of 2011  sets out  the extent  to which English  law  is applicable to Zambia. The Act provides that English principles of common  law, equity and English statutes enacted before 1911 as well as the Supreme Court Practice Rules of England in force until 1999 are all applicable in Zambia provided that they are applied in conformity with the Zambian written laws. 

With  regards  to commercial activities  in Zambia,  it  is  the  local statutes  that  take priority. For  instance, there are Zambian statutes governing, among other matters, Companies, Mining, Banking and Insurance Business, Agriculture, Land Law, Taxation, Local Government, Shipping, Competition Law and Intellectual Property.  Principles of English Common law are only relied upon when there exists a lacuna or gap in the Zambian law. 

Unfortunately, Zambia does not have a highly developed case law system; as such it is very difficult to be certain as to whether or not there is a specific Zambian authority on a particular point. Where there is no local  judicial  authority,  the  Zambian  courts may  consider  case  law  from  other  jurisdictions,  including England and other Commonwealth countries which follow the English common  law  like Kenya, Uganda, India  and  Australia.  As  a matter  of  practice,  English  case  law  and  cases  from  other  Commonwealth countries are often cited in court proceedings although they only play a persuasive function and are not binding on the Courts.  It must be noted however that when dealing with a Zambian  law matter, one  is advised as much as possible obtain Zambian authorities in support of the claim.  

THE ZAMBIAN JUDICIARY The  Zambian  judiciary  is  created  under  the  Constitution  of  Zambia.    The  Judicature  of  the  Republic consists of the Supreme Court of Zambia; the High Court for Zambia; the  Industrial Relations Court; the Subordinate  Courts;  the  Local  Courts;  and  such  lower  Courts  as  may  be  prescribed  by  an  Act  of Parliament.     

The  High  Court  for  Zambia  has  original  and  unlimited  jurisdiction  over  all  claims  except  from  cases specifically reserved for the Industrial Relations Court. It is also an appellate court.  

The Industrial Relations Court is specifically reserved for matters arising out of any labour and industrial matter such as trade union actions, or employment law matters. An appeal from the Industrial Relations Court lies to the Supreme Court. 

The  Supreme Court of  Zambia has  appellate  jurisdiction only  (except  in matters  involving presidential petitions)  and  is  the highest  court  in  Zambia. Appeals  from  the decisions of  the High Court  lie  in  the Supreme Court. 

The  lower courts consist of the magistrate's courts. An appeal from a decision of the magistrate’s court lies with the High Court with a final appeal to the Supreme Court. There are also various tribunals such as the Lands Tribunal, the Town and Country Planning Tribunal, and the Revenue Appeals established under various statutes to deal with specific matters and whose decisions may or may not be subject to appeal. Judgments of the superior courts of record (the High Court of Zambia and the Supreme Court are binding on the subordinate courts). 

141  

Page 142: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Commercial Courts By Statutory Instrument no 29 of 1999, the Commercial Court was created. This court is a division of the High  Court  which  is  meant  to  deal  with  actions  arising  out  of  commercial  transactions  alone.  All commercial matters are registered in the Commercial Registry. The Commercial Registry is advantageous as  it  is a very quick way of dealing with commercial disputes. Furthermore, the  judges dealing with the matters  in the Court are experienced  in commercial  law. Appeals  from the Commercial Court  lie  in the Supreme Court. 

ALTERNATE DISPUTE RESOLUTION 

Arbitration Arbitration  in  Zambia  is  governed  by  the  Arbitration  Act  No  19  of  2000  which  repealed  the  1933 Arbitration  Act.  The  Act  has  taken  a  number  of  strides  towards  adopting  and  incorporating  several international legal instruments into its own municipal laws on arbitration.  The Act, for example provides for, inter alia, the following: 

The Arbitration Act grants substantial leeway to the parties to determine the manner in which they wish the arbitration to be conducted. The parties are free to agree on the number of arbitrators 

According to the Act, disputes  in respect of the following matters shall not be capable of determination by arbitration: an agreement that is contrary to public policy; a dispute which, in terms of any law, may not  be  determined  by  arbitration;  a  criminal  matter;  a  matrimonial  cause;  matters  incidental  to  a matrimonial  causes,  the  determination  of  paternity,  maternity  or  parentage  of  person;  or  matters affecting the interests of a minor or an individual under a legal incapacity. 

Zambia is also a member State to the treaties establishing international bodies and forums that deal with Alternative Dispute Resolution. One  such body wherein Zambia  is a member State  is  the  International Centre for the Settlement of Investment Disputes or ICSID. 

The Zambia Centre for Arbitration, Conciliation and Mediation is an example of an organisation that deals with arbitration in Zambia.  

Mediation In  Zambia, parties or  the Court  in  certain  instances may  submit  a dispute  to mediation. Mediation  in Zambia  involves  a  third  party,  neutral, whether  one  person  or more,  acts  as  a  facilitator  to  assist  in resolving  a  dispute  between  two  or  more  parties.  The  mediator  assists  the  disputing  parties  in communicating their positions and exploring possible solutions or settlements.  

PROMOTION AND REGULATION OF FOREIGN INVESTMENT 

OVERVIEW Zambia has now opened the doors for foreign investment both in terms of Foreign Direct Investment and Portfolio Investment. In line with the economic reforms, Zambia is encouraging private investment in all major  productive  sectors  including  agriculture,  mining,  manufacturing,  tourism  and  energy.  It  has introduced  new  economic  policy measures,  liberalised  open market  trade  and  investment  conditions. Export processing zones have been established and applications for zoning are being encouraged. Zambia also has opportunities for investment in the agro‐industry (horti‐floriculture, tobacco‐processing, cotton‐ginning, crop production for the processing industries); in industry (consumer goods); in tourism (quality 

142  

Page 143: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

holiday accommodation, managed safaris, licensed hunting safaris and organised holidays in white‐water rafting and other adventure adrenaline sports).  

Investment Promotion Under the Zambia Development Agency Act In a bid to encourage  investment  in Zambia, the Parliament has enacted a number of statutes that are meant  to  facilitate  and promote  investment within  the  Zambian economy. The primary  legislation  for investment in Zambia is the Zambia Development Agency Act no 6 of 2006(“ZDA Act”). 

The ZDA Act defines an “investment” as contribution of capital, in cash or in kind by an investor to a new business  enterprise  to  the  expansion  or  rehabilitation  of  an  existing  business  enterprise  or  to  the purchase of an existing business enterprise from the State. 

Under  the  ZDA  Act,  a  “foreign  investor”  is  defined  as  a  person who makes  direct  investment  in  the country and who in the case of a natural person is not a citizen or permanent resident of Zambia and in the case of a company is incorporated outside Zambia. 

A “local investor” is defined under the ZDA Act as local investor a person who makes direct investment in the country and who in the case of a natural person is a citizen or permanent resident and in the case of a company is incorporated in Zambia. 

There  is  a  requirement  under  the  Act  for  any  person wishing  to  develop  premises  as  a multi‐facility economic  zone  (“MFEZ”),    export  prescribed  goods  and  services,  invest  in  any  business  enterprise, register  a micro  or  small  business  enterprise,  education  enterprise,  skills  training  enterprise  or  rural business enterprise, or operate a business enterprise    in a multi‐facility economic zone, to apply    in the prescribed manner, to the Agency  for approval of such undertaking either by way of  licence, permit or certificate of registration. 

In deciding whether  to  issue an  investment  certificate  the Authority  is  required  to have  regard  to  the following issues: 

• the need to promote economic development and growth in Zambia; • the  extent  to  which  the  proposed  investment  will  lead  to  the  creation  of  employment 

opportunities and the development of human resources; • the degree to which the project is export oriented; and • the impact the proposed investment is likely to have on the environment and, where necessary, 

the measures proposed to deal with an adverse environmental consequence in accordance with the Environmental Protection and Pollution Control Act. 

Incentives Available to Foreign Investors In a bid to promote  investment  in Zambia, the ZDA Act provides for a number of substantial  incentives available to both local and foreign investors. These incentives are valid for a period of five years from the time the licence or permit is granted by the Agency. 

The first form of  incentive given under the Act  involves taxation. Here, an  investor who  invests not  less than five hundred thousand United States Dollars (US$ 500,000) or the equivalent in convertible currency, in  a  priority  sector  or  product,  is  entitled  to  incentives  as  specified  by  or  under  the  Income  Tax Act, chapter 323 of the Laws of Zambia or the Customs and Excise Act, Chapter 322 of the Laws of Zambia 

143  

Page 144: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Furthermore, any machinery or equipment acquired by a business enterprise conducting operations in a priority  sector,  priority  products,  or  a  rural  enterprise will  be  entitled  to  be  exempted  from  customs duties as specified by the Customer and Excise Act. 

Where a major  investment occurs,  the Minister  responsible  for Finance  in  the Republic of Zambia may specify additional incentives for investment in an identified sector or product of not less than ten million United  States  Dollars  (US$10,000.000)  or  the  equivalent  in  convertible  currency,  in  new  assets  that qualify for those incentives. 

Protection from compulsory acquisition of property. The ZDA Act also contains provisions which seek to not only promote foreign investment, but protection of investors as well, this is especially true in matters involving an investor’s property. The Act states that an  investor’s  property will  not  be  compulsorily  acquired  nor  shall  any  interest  in  or  right  over  such property are compulsorily acquired. However, in instances where there is a public purpose related to the acquisition,  compulsory  acquisition may  be  allowed provided  that  payment  of  compensation  for  such acquisition is made to the investor. This compensation must be made promptly at the market value and shall be fully transferable at the applicable, exchange rate  in the currency  in which the  investment was originally made, without deductions for taxes, levies and other duties, except where those are due. 

Foreign Ownership of Land All  land  in  Zambia  vests  in  the  President  absolutely  for  and  on  behalf  of  the  people  of  Zambia.  The President may thus alienate land vested in him to any Zambian. When it comes to foreigners, the Lands Act, Chapter 184 (“Lands Act”) of the Laws of Zambia, places a number of restrictions to the allocation of land to foreigners by the President of the Republic. 

The Lands Act states that land may only be allocated to a non‐Zambian in the following circumstances: 

• where the non‐Zambian is a permanent resident in the Republic of Zambia;   • where the non‐Zambian is an investor  • where the non‐Zambian has obtained the President's consent in writing under his hand; • where the non‐Zambian is a company registered under the Companies Act, and less than 25% of 

the issued shares are owned by non‐Zambians   • where the non‐Zambian is a statutory corporation created by an Act of Parliament;     • where the non‐Zambian is a co‐operative society registered under the Co‐operative Societies Act 

and less than 25 percent of the members are non‐Zambians; • where the non‐Zambian is a body registered under the Land (Perpetual Succession) Act and is a 

non‐profit making, charitable, religious, educational or philanthropic organisation or institution  • where  the  interest  or  right  in  question  arises  out  of  a  lease,  sub‐lease,  or  under‐lease,  for  a 

period not exceeding 5 years, or a tenancy agreement;   • where the interest or right in land is being inherited upon death or is being transferred under a 

right of survivorship or by operation of law; • where  the  non‐Zambian  is  a  Commercial  Bank  registered  under  the  Companies  Act  and  the 

Banking and Financial Services Act • where  the non‐Zambian  is granted a concession or  right under  the National Parks and Wildlife 

Act.   

The ZDA Act also makes provision for the ownership of land by investors. The Agency in consultation with the Ministry  responsible  for  land  is  empowered  to  assist  an  investor  in  identifying  suitable  land  for 

144  

Page 145: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

investment, as well as assist that investor to apply to the responsible authorities for land, in accordance with established procedures. 

Conversion and transfer policies Investors  are  free  to  repatriate  capital  investments  as well  as  dividends, management  fees,  interest, profit,  technical  fees,  and  royalties.  Foreign nationals  can  also  transfer  and/or  remit wages  earned  in Zambia without difficulty. There  is no exchange control  in Zambia for anyone doing business as either a resident  or  non‐resident.  Additionally,  there  are  no  restrictions  on  non‐cash  transactions.  Over‐the‐counter cash conversion of  the  local currency,  the kwacha,  into  foreign currency  is  restricted  to a USD 5,000 maximum per transaction for account holders and USD 1,000 for non‐account holders. 

BUSINESS ORGANIZATIONS The principal forms of business arrangements in Zambia are: 

• sole proprietorships; • partnerships;  • companies. • cooperative societies 

We consider these in turn below. 

Registration of sole proprietorships In  an  instance  where  a  person  wants  to  register  his  business,  the  provisions  of  the  Registration  of Business  Names  Act  No  16  of  2011 will  apply.  According  to  the  Act,  a  sole  proprietorship must  be registered where the name of the business is not the true surname or Christian name of the firm. 

According to the Act, whenever a change  is made to any of the particulars registered  in respect of any person or firm, the person or firm required to notify the Registrar of business names of such changes. 

The  Registrar  of  business  names  is  empowered  to  register  a  business  under  the  Act.  He  is  also empowered  to  decline  to  register  as  a  business  any  name,  any  name which  is  in  his  opinion  of  the Registrar is undesirable. 

Partnerships The Zambian law recognizes partnerships as a form of business associations. Zambian law which governs partnerships is the English Partnership Act of 1890 which is applicable to Zambia by virtue of the English Law  (Extent of Application) Act, chapter 11 of  the Laws of Zambia. The  statutory  law contained  in  the Partnerships Act has been supplemented and  interpreted by  judicial decisions and general principals of common law. 

Under  the Partnership Act,  a partnership  is defined  as  a  relationship which  subsists between persons carrying on business in common with a view of profit. 

The Companies Act of Zambia prohibits the formation of an association or partnership consisting of 20 or more persons where  such  association or partnership  is not  a body  corporate.  This provision however does not apply to a partnership formed for the purpose of carrying on a prescribed profession or calling. 

145  

Page 146: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Companies Companies  in  Zambia  are  regulated  under  the  Companies  Act,  Chapter  388  of  the  Laws  of  Zambia (“Companies Act”). A “company” in under the Companies Act is defined as a company incorporated under the Companies Act. 

There are various types of companies that can be formed in Zambia; this includes a company limited by shares,  a  company  limited  by  guarantee  and  an  unlimited  company.  In  practice  however,  unlimited companies are rarely formed in Zambia.  

Furthermore, a company in Zambia can be classified either as a private company or a public company. A "private company" means a private company  limited by shares, a company  limited by guarantee or an unlimited  company. On  the  other  hand,  a  "public  company" means  a  company  incorporated  as  such, being a company satisfying section fourteen of the Companies Act. 

In terms of company  incorporation, any two or more persons associated  for any purpose may  form an incorporated  company  by  subscribing  their  names  to  an  application  for  incorporation  that  satisfies provisions  of  the  Act  and  lodging  it  with  the  Registrar  of  Companies,  together  with  the  following documents: 

• any proposed Articles of the company; • a statutory declaration;  • a  signed  consent  from each person named  in  the application as a director or  secretary of  the 

company; • a declaration of guarantee by each subscriber, if the company is to be limited guarantee. 

   

Limited liability Company A  limited company according  to  the Companies Act means a company  limited by shares or a company limited by guarantee. The advantages of a limited liability company include: 

• It can undertake a wide range of activities as stipulated in its Memorandum of Association; • it has a distinct and separate legal personality apart from its shareholders; • the liability of the shareholders is limited; and • the business is not dissolved upon the death of one of the shareholders. 

The disadvantages of a limited liability company are include: 

• companies are closely regulated by statute; and 

Although the company  is a separate  legal entity, there are circumstances  in which the “corporate veil” may be lifted. Even though a company is generally managed by its board of directors, one director could by his actions bind  the company and bona  fide  third parties could  rely on  the apparent authority of a director to bind the company. it is advisable for a shareholders’ agreement to be drafted in which issues relating to control over the affairs of company and decision making in the company can be addressed.  

Limited  liability companies are the most popular form of  investment vehicles  in Zambia and we discuss the formation and governance of limited liability companies in greater detail in the section below. 

 

146  

Page 147: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Cooperative Societies A cooperative society is a form of business association which is usually undertaken by communities trying to achieve social, economic and cultural needs while members maintain democratic control. 

The  Cooperative  Societies  Act  no  20  of  2000  “Cooperatives  society  Act”  is  the  primary  legislation governing  cooperative  societies  in  Zambia.  It  defines  a  cooperative  society  as  any  enterprise  or organization  owned  collectively  by  its members  and managed  for  joint  social,  economic  benefit  and whose activities are not prohibited by law.  

Registration and organisation of cooperative societies They are  formed by way of application  in a prescribed  form  to  the Registrar of societies. Ten or more people wishing to form cooperative societies must apply to the Registrar.  

The  application must  be  accompanied with  four  copies  of  the  by‐laws  of  the  cooperative  society,  a statement  by  applicants  that  the  capital  to  be  furnished  initially  by  applicants  on  is  sufficient  for commencement of operations. Notice of situation registered office also must be registered. 

Cooperative societies which can be under the Cooperatives Societies Act The Act does not  set out what  type of  cooperative  society  that  could be  registered under  it. The Act however, gives the impression that only one type of cooperative could be formed under the Act, namely; a  Private  Cooperative  Limited.  The  cooperatives may  be  limited  by  shares.  A  cooperative  limited  by shares  is one which the  liability of the members (shareholders)  is  limited to the amount unpaid for the shares. 

SPECIFIC SECTOR INVESTMENT 

OVERVIEW The Government actively  supports,  facilitates, and  rewards new  companies  in all  sectors of enterprise and  this  support  is  equally  available  to  indigenous  and  foreign‐based  companies  without  any discrimination whatsoever against offshore companies. Large and small enterprises are equally welcome. The  ZDA Act  guarantees  foreign  investment  against  compulsory  acquisition  or  nationalization without compensation.  Time‐wasting  procedures  that  may  confront  foreign  investors  elsewhere  have  been greatly  eliminated  in  Zambia  and  legal  requirements  have  been  reduced  to  an  absolute  minimum. Streamlined  processing  of  paperwork  and  rapid  decisions,  guided  by  the  Investment  Centre,  greatly facilitate  all  aspects  of  importation  of  equipment  and  export  of  products.  Prime  growth  sectors  for investment  are manufacturing,  agriculture  and  agro‐processing,  tourism,  and mining.  others  offering potential investment opportunities include construction, transportation, energy, telecommunication and it services 

THE MINING SECTOR 

Overview Zambia has enormous  reserves of  copper‐cobalt ore and  the  country  is  the  fourth  largest producer of copper metal. gold, nickel, lead‐zinc, iron and manganese are also mined. in addition Zambia is endowed with very high quality of gemstones  ‐ emerald, amethyst, aquamarine,  rubies, garnets, and diamonds  ‐ which  are  still  unexploited. with  the  privatisation  of  the mining  sector,  potential  opportunities  have become very attractive. 

147  

Page 148: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Mining Legislation The primary  law governing  the mining sector  in Zambia  is  the Mines and Minerals development Act of 2008  (“Mines  Act”).  The Mines  Act  provides  for mining  rights, mining  licences,  large  scale mining  in Zambia, Gemstone mining, safety, health and environmental protection, geological services and analysis, royalties and charges as well as administration of the mining sector in Zambia. 

The Mines Act defines “mining” to mean the extraction of material, whether sold, liquid or gaseous, from land or from beneath the surface of the earth in order to win minerals. 

All  rights of ownership  in, searching  for, mining and disposing of, minerals  in Zambia are vested  in  the President on behalf of the Republic. 

Mining Rights and Licenses There is a strict requirement that a person shall not prospect for minerals or carry on mining operations or mineral processing operations without  the authority of a mining  right or mineral processing  licence granted under the Mines Act. 

A number of mining rights can be granted under the Mines Act in Zambia. These are: 

• a prospecting licence;  • a large‐scale mining licence;  • a large‐scale gemstone licence;  • a prospecting permit;  • a small‐scale mining licence;  • a small‐scale gemstone licence; and •  an artisan’s mining right. 

Further  two kinds of non‐mining  rights may be granted  in Zambia; a mineral processing  licence and a gemstone sales certificate. 

A mining  right  or  non‐mining  right  cannot  be  granted  to  any  person  except  in  accordance with  the provisions of the Mines Act. 

Mining rights or non‐mining rights are prohibited from being granted to, in the case of an individual‐ an individual who: 

• is under the age of eighteen years; • is or becomes an undercharged bankrupt; and • has been convicted, within the previous ten years, of an offence involving fraud or dishonesty, or 

of any offence under the Act or any other law within or outside Zambia. 

And in the case of a company‐ a company: 

• which  is  in  liquidation,  other  than  liquidation  which  forms  part  of  a  scheme  for  the reconstruction of the company or for its amalgamation with another company; 

• unless the company is incorporated under the Companies Act; • which has not established an office in Zambia; or • A prospecting permit, small‐scale mining  licence, small‐scale gemstone  licence and an artisan’s 

mining rights cannot be granted to a person who is not a citizen of Zambia or a company which is not a citizen‐owned company. 

148  

Page 149: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Preference for Zambian Products It appears that to promote economic growth and empowerment, the Act offers preferential treatment to Zambian  products,  materials  and  service  agencies  owned  by  Zambian  citizens  in  the  conduct  of operations under the mining right or mineral processing  licence, and  in the purchase, construction and installation of facilities, give preference, to the maximum extent possible. Additionally a  licence or right holder  is  expected  to  give  preference  in  employment  to  citizens  of  Zambia  to  the maximum  extent possible. 

Royalties on production of minerals There  is a  requirement  for  licence holders  to pay  royalties under  the Mines Act. The Act  states  that a holder of  a  large‐scale mining  licence,  large‐scale  gemstone  licence,  small‐scale mining  licence,  small‐scale gemstone licence or an artisan’s mining right must pay a mineral royalty. 

There  is also a  requirement  for persons who hold  licences under  the Act  to pay annual charges  to  the Republic  of  Zambia.  The  amount  varies  and  is  calculated  in  a  manner  prescribed  by  a  statutory instrument issued by the minister of mines and mineral development 

Duration and Tenure  Large‐scale and small‐scale mining  licenses are granted for a term not exceeding twenty‐five years and ten  years  respectively,  and  are  renewable  for  further  terms.  Holders  of mining  licenses  are  further required to obtain an operating permit annually in order to conduct mining operations. 

The director of mines may reject an application for renewal on any of the following grounds: 

• the development of the mining area has not proceeded with reasonable diligence (provided that the  applicant  has  failed  to  remedy  the  default within  three months  of  notification  from  the director); 

• minerals in workable quantities do not remain to be produced in the mining area (provided that the applicant has been accorded an opportunity to make written representations thereon to the director); 

• the programme of  the  intended mining operations would not ensure  the proper  conservation and use  in the national  interest of the mineral resources  in the mining area  (provided that the applicant has failed to propose amendments to the proposed programme of mining operations within  three months  of  notification  from  the  director);  or  the  applicant  is  in  breach  of  any condition; and 

• the applicant is in breach of any condition of its license or the Mines Act 

Tax stability agreements Prior to the commencement of the Mines Act investors were able to enter into development agreements with the Government under which concessions where provided for generally in the form of suspension or reduction of all main taxes and tax stability periods.  

Following  the  enactment  of  the Mines  and Minerals Development  Act No  7  of      2008,  however,  the development agreements were outlawed and the Minister of Mines and Minerals Development could no longer enter into any agreement relating to the grant of a large scale mining licence or any other mining right.  Further  the Mines Act  now  provides  that  existing  development  agreements  ceased  to  bind  the Republic.  

149  

Page 150: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

THE TELECOMMUNICATIONS SECTOR  

OVERVIEW There  have  been  major  developments  in  the  information,  technology  and  communication  sector  in Zambia. The number of subscribers for mobile telephones has increased remarkably. Also, the number of Internet Service providers has greatly  increased. However, the telecommunications sector has potential for more growth. 

Information and Communications Technology Act No 15 of 2009 (“ICT Act”) The  ICT Act  is basically  intended  to  regulate  the provision of  telecommunication services  to,  from and within Zambia. This  regulation  is achieved by the Zambia  Information and Communications Technology Authority  (“ZICTA”),  formerly  called  the  Communications  Authority.  ZICTA  is  a  body  corporate with  a common seal, and capable of suing and being sued. The Act  is  intended to provide for the regulation of information  and  communication  technology.  It  also  facilitates  the  access  to  information  and communication technologies. Finally the ICT Act protects the rights and interest of service providers and consumers. 

The telecommunications sector  in Zambia  falls under the Ministry of  Information and Communications. The sector is primarily governed by the ICT Act.  

Licenses ZICTA is empowered to issue a network licence, to allow the holder  to construct, own or make available an electronic communications network, or to provide a network service; and a service  licence, to allow the holder thereof to provide one or more electronic communications services. 

There are two classes of licences that can be issued by ZICTA; an individual license and a class license. 

The  transference  of  a  licence  under  by  a  licensee  is  allowed  as  long  as  the  consent  of  the  ZICTA  is obtained. 

In  2010,  an  Amendment  to  the  ICT  Act was made with  regards  to  tariffs  for  services  offered  by  the licensee holding a dominant position  in  the sector. Basically  the Act states  that a  licensee  that holds a dominant position in a retail electronic communications market must   submit to ZICTA in the prescribed manner and  form,  the  tariffs  the  licensee  intends  to charge,  including  the  justification  for  such prices, prior to the introduction of the tariffs. 

ZICTA  is  then  required  to  approve  or  reject  such  application  within  14  days  of  the  receipt  of  the application. 

RECENT CHANGES IN TELECOMMUNICATIONS LAWS 

Electronic Communication and Transaction Act No 21 of 2009 (“ECT”) The Zambian  legislature  in 2009 enacted  the ECT Act  in order  to develop a  safe,  secure and effective environment  for  consumers,  the  business  sector  and  the Government  to  conduct  and  use  electronic communications.  

More  importantly,  the ECT Act creates  legal certainty and confidence, and encourages  investment and innovation,  in  the  electronic  communications  industry  it  by  placing  a  number  of  legal  rules  and requirements that must be met in matters that relate to electronic communications and transactions. It also  facilitates  the  creation  of  secure  communication  systems  and  networks,  establish  the  Central Monitoring and Coordination Centre (CMCC). 

150  

Page 151: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Licensing procedure A person intending to operate a network or provide a service under the ICT Act is required to apply for an individual licence or a class licence in the prescribed manner upon payment of the prescribed fee. 

After the application is made, ZICTA is supposed to, within 60 days of receipt of an application, grant or reject the application. 

Where ZICTA  fails  to make a decision within  sixty days,  the application  shall be deemed  to have been granted. 

Where ZICTA  rejects an application  for a  licence,  it  is  required  to  inform  the applicant accordingly and give the reasons why it refused to grant the application. 

ZICTA may request for further particulars or information when considering an application 

If ZICTA is satisfied that the application is within the requirements of the ICT Act, and that the applicant is financially and technically capable of meeting the applicant’s obligation and the terms and conditions of the licence, it must issue the licence applied for. 

THE AGRICULTURAL SECTOR 

OVERVIEW In  the Fifth National Development Plan, agriculture  remains  the key priority  in the growth and poverty reduction programme of Zambia. The government has been implementing institutional reforms aimed at liberalizing  the agricultural markets and encouraging  the private  sector  to  take  the  lead  in agricultural sector development. Under these institutional reforms, government’s focus is on providing public goods that are needed  for efficient  sector growth,  such as  rural  infrastructure,  research, extension, and pest and  disease  control.  Agri‐business  is  also  being  encouraged  to  strengthen  linkages  with  smallholder farmers  through  increased private  sector participation  in agricultural  service delivery,  such as  in  input supply, output marketing, and agro‐processing. 

Regimes in Zambia Ownership of agricultural land will depend on the particular land registration regime. The most common regimes governing land transactions in Zambia are the Lands Act chapter 184 of the laws of Zambia, the Lands and Deeds Registry Act chapter 185 of the Laws of Zambia, the Lands  (Perpetual Succession) Act chapter 186 of the Laws of Zambia, and the Agricultural Lands Act chapter 187 of the Laws of Zambia, and the Lands Survey Act chapter 188 of the Laws of Zambia. 

Ownership  of  land  and  dealings  in  agricultural  land  are  restricted. As  discussed  above,  the  Lands Act prohibits ownership of land by a foreigner unless the foreigner falls within the listed exceptions outlined in the Act. One Such exception relates to foreign investors. Basically, the Lands Act allows a foreigner to own land if such foreigner is an investor.  

Regulation of agricultural investment There  are  numerous  statutes  dealing  with  the  regulation  of  agricultural  investment.  Regulation  will depend on the particular agricultural activity the investor undertakes. 

Generally, any person engaged  in any agricultural practice  is  required  to do  so  in  conformity with  the Agricultural Lands Act chapter 187 of the laws of Zambia (“Agriculture Act”) and other agriculture laws. 

151  

Page 152: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The Agriculture Act The Act is intended to provide for the establishment of the Agricultural Lands Board (“ALB”) as well as to prescribe the composition, membership and its powers and functions. Further it provides the Agriculture Act provides for the ALB’s tenant farming schemes. 

The functions of Agricultural Lands Board (ALB) include: 

• keeping under  review  the use  that  is being made by  the president of state  land outside urban and  peri‐urban  areas  and  to make  such  recommendations  to  the minister  thereon  as  it may deem fit;  

• to carry out such other duties in relation to the alienation of state land outside urban and peri‐urban areas as the minister may place upon the board; and 

• to keep under review the general operation of the act. 

Persons who seek  to be allotted agriculture holding must apply  to  the ALB. ALB  is however prohibited from  approving  any  application  for  a  holding  made  on  behalf  of  a  limited  company  unless  such  a company: 

• is incorporated under any law applicable to Zambia relating to companies;  • undertakes that  it will occupy the holding through the agency of a manager to be approved by 

ALB,  who  will  himself  reside  on  the  holding  and  develop  and  beneficially  occupy  it  to  the satisfaction of ALB;      

• is legally competent to hold and farm land within Zambia; and • Possesses or is able to raise capital which, in the opinion of the Board, is sufficient to ensure the 

beneficial occupation of the holding. 

REAL ESTATE

OVERVIEW There is currently a property boom in Zambia. More and more people are looking to buy or rent property and the demand for apartments and houses has grown exponentially.  

Laws and regulations Property developers have to adhere to the following laws and regulations: 

• The applicable land statutes • The  Environmental Management Act No 12 of 2011; • The Town and Country Planning Act; and • The Local Government Act and the regulation made thereunder. Every local authority has power 

to make bye‐laws. Various bye‐laws have been promulgated that regulate property development.  

BUYING PROPERTY IN ZAMBIA 

OVERVIEW The  system of  land  registration which  Zambia  adheres  to  involve  a  system of  land  registration where every piece of land is reflected on a diagram (called a survey diagram) and the ownership recorded in the Deeds Registry at the Ministry of Lands where documents are available for public viewing. Zambia deeds registration  systems  have  since  improved  with  investment  in  technology  an  exceptional  degree  of 

152  

Page 153: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

accuracy  and  security  of  tenure  being  guaranteed.  Property  can  be  owned  individually,  jointly  in undivided  shares,  or  by  an  entity  such  as  a  Company,  close  corporation  or  trust  or  similar  entity registered outside Zambia. 

Transfer procedure The registration of a property transaction is handled by a specially qualified legal practitioner known as a ‘conveyancer’ to attend to the registration of transfer of a property sold. 

The first step to be taken is to ensure that an official search is carried out in respect of the property at the relevant  lands  registry. The  search  results will often  show whether  the  title document  relating  to  the property is valid, provide details of the registered owner, indicate whether there are any encumbrances registered  against  the  land  and  set  out  other  special  conditions  to  which  the  property  is  subject. Encumbrances would include charges securing bank loans.  

A prospective purchaser should also engage the services of a qualified surveyor to conduct a survey over the property. A  surveyor  should amongst other  things,  confirm whether  the beacons demarcating  the land are in order and whether the Deed Plan relating to the land corresponds with the actual area of the property on the ground.  

It is also crucial to confirm the permitted and actual user of the land and whether the use of the land is restricted by statutes.  

Equally important is to ensure that there is an unrestricted right of access to and from the property (that is, there  is a public road that serves the property).  In addition, the purchaser should confirm that there are no squatters or other persons in occupation of the property who are unlikely to vacate on completion of the sale, that there are no encroachments on the property and that the property does not encroach on any other properties or on public land or road reserve.  

The leasehold term is usually 99 years. In the case of a leasehold property, it is important to consider the term  remaining on  the  lease. Buyers should be aware  that there  is no guarantee  that the Government will agree to renew the term upon its expiry or even if they do there is no law that regulates how much of a premium the Government would charge. 

One  should  also  ensure  that  the  land  rent  and  rates  have  been  fully  paid  prior  to  the  transfer  and clearance certificates issued by the relevant local authority.  

Title documents in respect of leasehold properties would also normally indicate the permitted user of the land. This refers to the uses to which the land may be put. For instance, the title document may indicate that  the permitted user of  the  land  is  “residential”.  If  the purchaser  intends  to use  it  for  commercial purposes, it would be prudent to apply for a “change of user” prior to purchasing the property. 

Usually,  leases  in Zambia  contain a development  covenant and  it  is  important  to ensure  that  this has been  complied with  this  covenant.  Breach  of  this  condition  entitles  the  government  to    re‐enter  the property and revoke   the title in which case the land reverts back to the Government and usually the title contain a condition prohibiting transfers until the development condition has been fulfilled. 

When one is dealing with agricultural land, it is also necessary to obtain the consent of the relevant ALB without which the relevant transaction is void.  

It  is  advisable  to enter  into  a written agreement  in  relation  to  the  sale. A properly drawn  agreement should set out clearly all  the  terms and conditions agreed between  the parties and  in  the unfortunate 

153  

Page 154: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

event of a dispute between the seller and the purchaser, the parties can rely on the written agreement. Such an agreement would also limit the likelihood of one of the parties rescinding the transaction at will, to  the  detriment  of  the  innocent  party.  Further,  documentation  pertaining  to  the  registration  of  the property  is  required  to  be  signed  and must  be  authenticated  if  it  is  signed  outside  Zambia.  This  is sometimes  inconvenient and  it  is possible, and often advisable, to  leave a general power of attorney  in favour of trusted person in Zambia to assist in this regard.  

Once all these formalities have been complied with, completion of the transaction would take place 30 or 60 days after the signing of the agreement. This would involve the exchange between the seller and the purchaser  (or  their  respective  advocates)  of  all  the  documents  required  to  transfer  ownership  to  the purchaser in exchange for the purchase price. 

It should be noted  that each  land  transaction  is unique and  the summary above  is a general overview. There  are many  cases of  fraudulent  title deeds and multiple  title deeds  for  the  same property. Much caution  is  therefore  required when acquiring  land  in Zambia and  it  is  important  that experienced and reputable lawyers and surveyors are used. 

THE ENERGY SECTOR 

OVERVIEW Zambia has abundance of energy resources. The most important source of energy is electricity, which is generated by  three major hydroelectric power  stations. Other endowments  in Zambia’s energy  sector include  coal, woodlands and  forests as well as other  renewable energy  forms  such as  solar and wind. Zambia has as estimated hydropower capacity of 6,000MW, of which only about 1,640 MW has so  far been installed. This represents only 30 percent of the total capacity. Hydroelectric plants account for 92 percent of the total installed capacity and 99 percent of the total electricity generated in the country. So far there are only two  important  inter‐connectors to Zimbabwe and the Democratic Republic of Congo (DRC) which are the most important electricity export grids.  

With  the  liberalisation  of  the  economy,  government  has  amended  legislation  affecting  generation, transmission,  distribution  and  supply  of  electricity  thus  allowing  private  sector  entry.  Potential opportunities  identified are Kafue gorge  lower hydroelectric project,  Itezhi‐tezhi Hydroelectric Project, Zambia‐Tanzania  Interconnector  and  Zambia‐Namibia  Interconnector.  Exploration  potential  for hydrocarbons  (oil and gas)  is one area  that has not been  tapped  fully  ‐ hydrocarbon  source  rocks are proven and are preserved in all basinal areas of Zambia. Government welcomes active participation from prospective investors with modern technological expertise. 

The Energy Regulation Act Chapter 436 of the Laws of Zambia (“Energy Act”) The statute  that governs  the energy sector  in Zambia  is  the Energy Act. The Energy Act  is  intended  to establish an Energy Regulation Board (“ERB”) and to define its functions and powers as well as to provide for  the  licensing of undertakings  for  the production of energy or  the production or handling of certain fuels.  

Licensing The Energy Act provides  that a person  shall not establish or operate an undertaking except under  the authority of a  licence  issued under  this Act by  the Board. This means any undertaking  that desires  to conduct any activities involving the production or of energy will require a licence to do so. 

154  

Page 155: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Change of Control A licensee or permit holder may with the consent of the ERB, transfer his license under the Energy Act to a third party.  The Energy Act imposes an obligation on petroleum and electric energy licensees to obtain the consent of the ERB  in order to transfer any rights, powers or obligation conferred or  imposed upon the  licensee by the  license to a third party. ERB has authority to withhold consent to an application to transfer  a  license  if  it  has  reason  to  believe  that  the  public  interest  is  likely  to  be  prejudiced  by  the transfer of a petroleum or electrical energy license to any proposed third party. 

 A  transfer of  license has been defined  to mean any sale,  lease mortgage, charge or other assignment, demise or encumbrance  

Compulsory acquisition of land under the Electricity Act The  Electricity  Act,  chapter  488  of  the  laws  of  Zambia  (“Electricity  Act”)  empowers  the  President  to authorize the acquisition, by compulsion, of land as may considered necessary for any purpose associated with the generation, transmission, distribution or supply of electricity by an operator of any undertaking.   

Before making  the  above,  the  President must  be  satisfied  that  the  operator  concerned  has  taken  all reasonable steps  to acquire  the  land  intended  to be used on  reasonable  terms by agreement with  the owner of the land and has been unable to do so; and that the acquisition of such land is necessary for the purposes of the undertaking carried on by the operator concerned. 

The President may permit the use by the operator of any undertaking of any land which the President has acquired. This is provided that the land shall not be used by that operator for any purpose other than the purpose  for which  it was  acquired  for,  and  further,  that  the  land will  revert  to  the use  and  absolute control of the President if it or any part of it is not used for any purpose for which it was acquired. 

THE TOURISM SECTOR 

OVERVIEW  The tourism sector is one of the most thriving and vibrant sectors in Zambia. Potential of Zambia as one‐stop destination offers excellent prospects for advancement of this highly under‐developed sector. With 19  national  parks,  23  game management  areas,  the  largest  water  fall  in  the  world,  and  23 million hectares devoted  to  the  conservation of  a  spectacular  variety of animals,  the  scope  for  an  integrated quality  tourism  related  investment  is  very  attractive. wildlife  such  as elephant,  leopard,  lion,  cheetah, rhinoceros,  zebra,  giraffe,  hippopotamus,  crocodile,  buffalo,  impala,  antelope,  baboon  and  a  host  of smaller creatures as well as over 700 species of birds can be seen. Opportunities to promote adventure holidays  ‐white‐water  rafting,  canoeing,  rock‐climbing,  hand‐gliding,  fishing,  bungi‐jumping  at  Victoria Falls including its unique walking safaris offer excellent tourism potential. 

An  investor  wishing  to  set  up  a  business  relating  to  tourism  has  the  option  of  setting  up  hotels, restaurants and tours and travel agencies 

Tourism Act The tourism industry in Zambia is regulated by the Tourism and Hospitality Act No. 23 of 2007 of the laws of Zambia (“Tourism and Hospitality Act”). The Act is intended to inter alia provide for the development of the tourism industry; to provide for incentives for investors in the tourism industry; to provide for the control and regulation of hotels and the enforcement of reasonable standards of cleanliness, sanitation and service; to provide for the authorisation and  licensing of tourism enterprises and to provide for the constitution of the hotel managers registration council.  

155  

Page 156: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Requirement for authorisation and licence to operate tourism enterprise Section  15(1)  of  the  Tourism  and  Hospitality  Act  prohibits  the  construction  of  a  tourism  enterprise without  authorisation.  According  to  this  provision  a  person  shall  not  commence  the  construction, reconstruction, renovation, rehabilitation or in any way effect any changes to the structure of a tourism enterprise  unless  the  person  has  previously  applied  to,  and  obtained  from  the  Tourism  Enterprise Authorisation  and  Licensing Committee  (the  “Committee”), written  consent of  the director of  tourism (the “Director”) to renovate, rehabilitate, reconstruct or effect changes, as the case may be to a tourism enterprise.  

Section 15(2) further states that a person shall not operate a tour operator or travel agent or operate any tourism enterprise except in accordance with a licence issued by the Committee. 

A  tourism  enterprise  includes  the  construction  of  a  hotel;  a  tour‐operating  business;  a  travel  agency business; an air charter business; a vehicle or vessel leasing business; a restaurant or cafe; a discotheque; a  convention  centre;  and  such  other  enterprise  catering  for  tourists  as  the minister  of  tourism  (the “Minister”) may, by statutory instrument declare. 

In  section 2 of  the Tourism  and Hospitality Act,  a hotel  is defined  as  a motel,  lodge, boarding house, guesthouse, camp, camping site and any building or premises used  for accommodation of the public  in which lodgings are provided and provisions are supplied by the manager thereof but does not include any government  rest  house,  hostel,  school  or  such  council  rest  house  as  the Minister may,  by  statutory instrument, exclude. 

Any person who fails to obtain the requisite authorisation or licence from the Director shall be liable, on conviction, to a fine not exceeding one hundred thousand penalty units (approximately K 18,000,000) or imprisonment of a term not exceeding one year or both. 

Validity of authorisation and licence to operate and construct tourism enterprise Section 23 provides that an authorisation to operate a tourism enterprise shall be valid  for a period of twelve months from the date of issue.  

An  authorisation  to  construct,  reconstruct,  renovate,  rehabilitee  or  in  any way  effect  changes  to  the structure of a tourism enterprise shall be valid for a period  of twenty four months from the date of issue, during which period the applicant shall implement the proposed developments. 

Obligations of authorisation and licence holders The  Tourism  and  Hospitability  Act  provides  under  section  26,  for  the  obligations  of  authorisation  or licence holders. According to this section, every holder of an authorisation, or licence, shall be required to comply with such conditions as the minister may determine. These conditions may require a holder of an authorisation or licence to: 

• submit to the director at the end of each financial year, an audited financial statement relating to the operations; 

• submit  to  the  director,  at  the  end  of  the  financial  year,  production  and  cost  accounts  of operations; 

• submit to the director at the end of the financial year, an annual report outlining developments within the tourism enterprise, to which the authorisation or licence relates; 

• submit to the director a report advising plans and statements relating to the tourism enterprise; • allow  interviews with, or on behalf of the director regarding any matter provided for under the 

tourism and hospitability act; 

156  

Page 157: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

• provide a project brief or environmental  impact assessment and adhere  to any environmental plan  or  monitoring  arrangements  as  may  be  approved  under  the  Zambia  environmental management act; and 

• adhere to any plans, programmes, projects or other reports submitted to the director. 

Transfer of authorisation and licence According  to  section  22  of  the  Tourism  and  Hospitality  Act,  a  licence  or  authorisation  shall  not  be transferred or varied except with the prior approval of the Committee. Furthermore, the Committee  is empowered to vary or amend any condition attached to a licence or authorisation on application by the licensee or authorisation holder. Any variation of a term or condition of a licence by the Committee shall be endorsed on the  licence or authorisation together with the date when the variation  is made and the date when it will take effect. 

FINANCIAL SECTOR 

OVERVIEW There  are  several  commercial  banks  in  Zambia  and  other  non‐bank  financial  institutions  like  building societies. However,  the banking  industry  is dominated by  four  (4) major banks being Zambia National Commercial Bank Limited  (a  local bank which  is a  listed  company), Barclays Bank Zambia Limited, and Standard  Chartered  Bank  Zambia  Limited  which  are  subsidiaries  of  Barclays  Bank  Plc  and  Standard Chartered  Bank  Plc  respectively  and  Stanbic  Bank  Zambia  Limited.  A  few  international  banks  have established branches and subsidiaries in Zambia. Zambia also has various Micro‐finance institutions.  

The banking  industry  is governed by the Banking and Financial Services Act, Chapter 387 of the Laws of Zambia and the Bank of Zambia Act, Chapter 360 of the Laws of Zambia. The banking industry is regulated by BOZ. 

Opening and Operating Bank Accounts; There are no restrictions per se in opening or operating a bank account in Zambia other than complying with  the  relevant bank’s own account opening  requirements which  follow  international best practices. Documents  that  will  generally  be  required  in  order  to  open  a  bank  account  include  incorporation documentation,  introduction references, photographs of authorized signatories, a copy of the Taxpayer Personal Identification Number and board resolutions authorizing the opening of the account. 

Obtaining financing from Banking Institutions A Company may obtain  financing  from banking and  financial  institutions  in Zambia as a way of  raising capital. 

The process of obtaining  financing  involves negotiating and entering  into a  facility agreement with  the bank. The duration of the process will mostly depend on the internal procedures of the bank. Depending on the value of the loan, the bank will normally take security. For a loan to a company, this will usually be by way of a debenture or a charge/mortgage. A company can create securities over the following: 

• Land; A  security may be  created by way of  a  charge or mortgage over  land.   Mortgages  and charges have to be registered at the Lands and Deeds Registry. 

• Shares; A security may be created by way of a charge over shares.  In addition to the charge, the ‘chargor’ will in most cases be required to execute blank share transfer forms and surrender the forms and the share certificates in respect of the shares to the ‘chargee’. The ‘chargor’ may also be required to execute a power of attorney in favour of the ‘chargee’ to deal in the shares.  

157  

Page 158: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

o Zambian bank accounts as well as receivables;  o A charge may be created over cash deposits in a bank account. o plant, machinery and fixtures;  o A debenture may be created over plant, machinery and fixtures and should be registered 

at PACRA. o Intellectual property rights;  o Intellectual property rights may be assigned as security. 

The insurance industry There  are no more  than  (20)  insurance  companies  and  three  (3)  re‐insurance  companies operating  in Zambia.  The governing statute for insurance matters is the Insurance Act, No. 27 of 1997.  

Other financial sectors Zambia has  a  few  investment banks which  are  licensed  and  regulated by  the  Securities  and Exchange Commission. An examples of an investment bank operating in Zambia is the Bank of China  

The capital markets The primary  legislation dealing with  capital markets  is  the  Securities Act, Chapter  354 of  the  Laws of Zambia (“SEC Act”). The Securities and Exchange Commission (“SEC”)  is established under the Securities Act. SEC  licenses securities exchanges, dealers,  investment advisers and their respective representatives and of persons who are according to the Act non‐bank custodians or service registrars.   

The  Lusaka  Stock  Exchange  (“LuSE”) was  formed  in  1993 with  the  help  of  the World  Bank  and  the International Finance Corporation  (“IFC”) and  is a member of  the African Stock Exchanges Association.  The  formation  of  the  Exchange  is  part  of  the  Government’s  economic  reform  programme  aimed  at developing  the  financial  and  capital market  in order  to  support  and  enhance private  sector  initiative. Being  the  umbrella  under which  the  entire  Securities Market  operates  in  Zambia,  the  Securities  Act creates and defines a central market  in which both unlisted and  listed securities  trade on exchange as opposed to the dual market system.  

Under  the Act,  SEC has  an obligation  to  ensure  the  following;  that  any person dealing or  advising on securities must  be  licensed  by  the  SEC;  that  any  securities market must  be  licensed  as  a  securities exchange by the SEC; that all securities of a public company which are publicly traded must be registered by the SEC; and that collective investment schemes must be authorised by the Commission.  

A  Compensation  Fund  is  established  under  the  SEC  Act  and  is  designed  to  compensate  persons who suffer pecuniary  loss occasioned by the default of a  licensed dealer or  licensed  investment advisor.  It  is also worth noting that several incentives have been put in place in order to promote the development of the capital market  in Zambia. For  instance, there are no exchange controls, there are no restrictions on shareholding  levels and  foreign ownership, also, there  is no capital gains tax, corporate  income tax has been  reduced  to  30%  for  companies  listed  on  LuSE  and  there  is  no  property  transfer  tax  on  listed securities. 

WATER The major  enactment  relating  to  and  governing  the  usage  and maintenance  of  water  is  the Water Resources Management  Act  No  12  of  2011  (“Water  Act”).    Through  this  Act,  the Water  Resources Management  Authority  (“WRMA”)  is  also  established;  whose  functions  include  the  identification, preservation and protection of potential and already existing sources of fresh water and the environment in general. 

158  

Page 159: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Permits for water use By Section 69 of the Water Act states to the effect that water recognised authorities are prohibited from granting  licences  or  permits  to  persons,  without  consulting  WRMA  as  to  whether  such  grant  may adversely affect water resources in particular. 

The following are the activities which do not require permits as listed in Section 70 of the Water Act : 

• domestic purposes • the harvest of any rain water from any facility • the investigation of the presence of water in any aquifer • ascertaining the effect of using water from any borehole on any water resource 

According  to  Section  71  of  the Water  Act,  the  activities  that  require  permits  include  the  following situations.  When any person intends to: 

• use  water  for  purposes  specified  under  Section  60,  other  than  for  the  domestic  purposes specified under Section 70; 

• construct, acquire any water works,  impound, supply or distribute water from any water works or borehole to any other person; 

• de‐water any mine, quarry or water works; • drain any swamp, marsh, dambo, wetland, re‐charge area or other land; • construct or acquire any water works for the purpose of draining into, conserving or utilizing, in 

any manner whatsoever, water from a water resource; • construct water works necessary to restore the course of a water resource that has changed its 

course; • harvest any rainwater by means of a dam, weir or barrage that is on a water resource; • conduct any operation that would interfere with the bank or course of a watercourse; • sink, deepen or alter any borehole for any purpose in a water shortage area; or • carry out any activity in relation to a water resource as may be prescribed. 

Furthermore, as to the validity of a water right, according to Section 77 of the Water Act permits for the various water uses listed above can only be granted for a maximum of 25 years, while permits for hydro‐electric [purposes can only be granted for a maximum of 30 years. 

Transfer of a water permit with land Section  80 of the Water Act state a that a permit shall specify, as far as practicable, the particular portion of any land or the particular undertaking to which the permit is to be appurtenant, and that on its grant, the permit shall, for its duration: 

• be appurtenant to that portion of land or that undertaking; and • pass with any demise, device, alienation, transfer or other disposition of the land or undertaking, 

whether by operation of law, or otherwise. 

In addition, according to Section 103 of the Water Act, a person is required to apply to the WRMA for a permit to construct water works.   

159  

Page 160: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

COMPANY FORMATION AND CORPORATE GOVERNANCE 

COMPANY LAW  The  principal  statute  dealing with  company  law  is  the  Companies  Act.    The  Companies  Act  sets  out provisions dealing with all aspects of company  law  including  the  incorporation of companies generally, share capital provisions, shareholders rights, offers to the public, the management and administration of companies,  accounts,  directors  duties,  consequences  of  winding  up  and  the  regulation  of  foreign companies based in Zambia. 

The Companies Act recognises two (2) types of companies: 

• Public companies; and   • Private companies (these can be one of three (3) kinds);  

o Unlimited companies; o Companies limited by guarantee; and o Companies limited by shares. 

A Company incorporated outside Zambia which has established a place of business in Zambia must apply to be registered as a foreign company pursuant to the Companies Act.  

Company formation  A foreign company which seeks to establish a place of business in Zambia is required to comply with the provisions of Sections 240 to 261 of the Companies Act. In this regard, a foreign company wishing to be registered as such  in Zambia  is required to have an established place of business no  later than 28 days following  the  lodging  of  an  application  for  registration  as  a  foreign  company  to  the  Registrar  of Companies. 

Likewise,  in  the  event  that  the  foreign  company  has  acquired  a  place  of  business  in  Zambia,  such  a company  is  required  to  lodge an application  for  registration as a  foreign company within 28 days. The application  for  registration has  to  include certain  information. The  foreign company  is also  required  to fulfil the continuing obligations set out in the aforesaid sections.  

The expression “established a place of business”  is not clearly defined under  the Companies Act.1 The courts  in England2 have held that a company has established a place of business  if  it has a specified or identifiable place at which  it carries on business.3 For purposes thereof,  it should be  intended that the specified or identifiable habitation of the company should have more than a fleeting character.    

The issue to be determined is whether one is establishing a place of business or not. The test as aforesaid is whether one will have a specified or  identifiable place at which they carry on business which should have more than a fleeting character. If the entity is not deemed to have established a place of business in Zambia, it will not be required to comply with sections 240 to 261 of the Act.  

                                                              1 However, please note that Section 241 (2) of the Companies Act states that a foreign company shall not be deemed to have

a place of business in Zambia solely on account of its doing business through an agent in Zambia at the place of business of the agent. Further, Section 241 (3) also provides that if a body corporate formed outside Zambia carries on business dealings in Zambia through a broker or general commission agent acting in the ordinary course of his business as such, the office of the broker or agent is not an established place of business of the body corporate. It is also worth noting that Section 241 (1) (b) of the Act provides that a “place of business” includes a share transfer or share registration office.

2 Such English case law would have persuasive force but would not be binding on a Zambian court. 3 Evershed M.R. in Banques des Marchands de Moscou (Koupetschesky) V. Kindersley [1951] Ch. 112, 126, 132.

160  

Page 161: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

We would also  like to point out that  for purposes of corporate taxation, a company  is deemed to be a resident in Zambia if:4   

• the company is incorporated in Zambia; or • the  central  management  and  control  of  the  company  during  a  particular  fiscal  year  was 

conducted in Zambia.  

Further, where a non‐resident  company has a permanent establishment  in Zambia  (e.g. a branch or a project office) it will be taxed on the same rate as resident companies. Therefore corporate income tax is at a rate of 35% generally, for both resident and non‐resident companies. It is however worth noting that companies involved in agriculture, manufacture of chemical fertilizer and non‐traditional exports pay tax at a rate of 10%. Mining companies are taxed at a rate of 35% while banks with profits of over K 250, 000, 000.00 are taxed at a rate of 40%. 

A foreign investor can set up a place of business in Zambia in the following ways: 

• setting up a branch; and • incorporation of a company. 

We discuss each of these in turn below. 

SETTING UP A BRANCH IN ZAMBIA An  investor  intending  to  establish  a place of business  in  Zambia  is  required under  section 245 of  the Companies Act to deliver to the Registrar of Companies the following documents: 

• A certified copy of either: • the articles of association;    • the statutes; and • any other instrument constituting or defining the constitution of the  Company; 

Statements signed by each documentary agent and local director accepting appointment as such; 

The  particulars  and  documents  relating  to  any  charge  on  any  property  in  Zambia,  acquired  by  the company more than 14 days before the lodgement of the application, of, if there are no such charges, a statement in the prescribed form to that effect. 

A list of the directors and secretary of the Company containing for each: 

• In the case of individuals: o his present Christian name and surname and any former Christian name or surname;  o his usual postal address;  o his nationality; and  o his business occupation, if any.   

• In the case of a corporation: o its corporate name; o the registered or principal office; and  o its postal address. 

                                                              4 Section 4(3) (a) and (b) of the Income Tax Act, Chapter 323 of the Laws of Zambia.

161  

Page 162: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Prescribed  forms  issued  by  the  Patents  and  Companies  Registration  Agency  (“PACRA”)  are  used  to provide the  information required to register a branch. These forms are required to be signed by a duly authorised representative of the company. Where a foreign company has delivered the information and documents  outlined  above,  the  Registrar  has  to  certify  that  the  company  has  complied  with  the provisions of the Companies Act and a certificate of compliance is issued to this effect. The certificate is conclusive  evidence  that  the Company  is  registered  as  a  foreign  company with  a place of business  in Zambia. 

Section 259 of the Companies Act sets out the penalties for failing to comply with any of the continuing obligations related to registration of  foreign companies. Under the aforesaid section, the company and any of its officers or documentary agents that fail to comply with any of the obligations imposed by the Act are guilty of an offence, and are liable on conviction to a fine. Furthermore, Section 259 (2) of the Act states that  if a  local director or a documentary agent of a foreign company wilfully fails to comply with any of the obligations imposed upon him by the Act that local director or documentary agent is guilty of an offence, and is liable on conviction to a fine.  

A branch which is not a private company incorporated in the Commonwealth will be required to prepare a balance sheet and profit and  loss account  (income statements) and  if  it  is a holding company, group accounts, in the form prescribed under the Companies Act and deliver copies of these documents to the Registrar for registration, on an annual basis. 

INCORPORATING A COMPANY IN ZAMBIA The alternative  to setting up a branch  in Zambia  is  to set up an  independent company or a subsidiary which unlike a branch will be a separate legal entity from its holding company.  The process of setting up an  independent  company or  a  subsidiary  is  similar.  In order  to  incorporate  a  company  in  Zambia  the following information is required: 

• the proposed name of the company. The name must be approved by the Registrar of Companies. In  this  regard  a  search  can be  carried out  to  ascertain  that  the desired  name  is  available  for registration. Name clearance is a process which takes about 1 to 3 days; 

• the general nature of the business of the company stating the principle business and any other business the company intends to undertake; details of the main objects of the company;  

• a statement as  to whether  the Articles of  the Company do or do not  restrict  the business  the company  will  do.  Where  restrictions  are  envisaged,  their  nature  and  extent  ought  to  be elaborated; 

• the situation of the registered company office; • the postal address of the company; • whether the articles place any limit on the number of shareholders; • the  particulars  of  the  first  directors  and  first  company  secretaries  including  their  present 

forenames, surnames, former forenames and surnames, National Registration Card and Passport numbers,  residential  and  postal  addresses,  their  occupation  and  their  directorships,  if  any,  in other corporate bodies. 

• the share structure of the company, that is, o the nominal capital;  o number of shares; and o their share value. 

162  

Page 163: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Generally  speaking,  both  private  and  public  companies  are  required  to  satisfy  any minimum  capital requirements. Private companies are required to have a minimum of K5 000, 000.00 as their capital and this  requirement  is  deemed  to  have  been  met  upon  a  director  of  the  company  lodging  a  signed declaration to the Registrar of Companies that this statutory requirement had been met.  In the case of public companies,  the nominal value of  the company's allotted share capital  is  required  to be not  less than  the  authorised minimum,  that  is,  K50,  000,000.00.  A  company  can  increase  or  reduce  its  share capital if authorised by its Articles. Section 74 of the Act stipulates that a company may, unless its articles provide otherwise, by special resolution alter its share capital as stated in the certificate of share capital by doing any of the following: 

• increasing its share capital by new shares of such an amount as it thinks expedient; • consolidating and dividing all or any of  its share capital  into shares of a  larger amount than  its 

existing shares;   • converting all or any of  its paid up shares  into stock, and re‐converting that stock  into paid up 

shares of any denomination; • subdividing  its  shares,  or  any  of  them,  into  shares  of  smaller  amounts  than  is  stated  in  the 

certificate of share capital; or • cancelling shares which, at the date of the passing of the resolution, have not been allotted to 

any  person,  and  diminishing  the  amount  of  its  share  capital  by  the  amount  of  the  shares  so cancelled. 

The Companies Act provides that where a company has made any of the alterations as aforementioned, the company should within 1 month after so doing  lodge with  the Registrar a notice specifying, as  the case may be, the shares increased, consolidated, divided, subdivided, converted, redeemed or cancelled or the stock reconverted and a copy of the resolution authorising the alteration. 

It  is worth noting  that by virtue of section 76 of  the Act,  in  the case of a  reduction of share capital, a special resolution and the confirmation of the court to the reduction are required. Creditors are allowed to oppose the reduction of the share capital of a company. 

There is no requirement in law for the capital of a company to be in the form of cash (e.g. cash deposits in the bank).  

Please note that a private company must have at least 2 shareholders. Where a shareholder is a company the information required is the name, address, date of incorporation and country of incorporation of that shareholder. The Companies Act stipulates further that a company should have at least 2 directors. 

The procedure of incorporating a company is therefore as follows: 

• reservation and approval of company name; • preparation  of  the  articles  of  association  of  the  company,  statement  of  nominal  capital, 

particulars of directors and secretary , notice of situation of registered office   and a declaration of  compliance  (form  11),  a  declaration  of  consent  to  act  as  director  or  secretary  (Form  5),  a declaration  of  guarantee  (in  the  case  of  a  company  limited  by  guarantee),    (together  the “Incorporation Documents”). 

• lodging  the  incorporation documents with  the PACRA and payment of  the  incorporation  fee.  ; and 

• receipt of certificate of incorporation from the Companies Registry. 

163  

Page 164: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The articles of association of  the company are  required  to be  in  the English  language, printed, divided into paragraphs which  should be numbered consecutively, dated and  signed by each  subscriber  in  the presence of  at  least one  attesting witness  (the  requirement  to  sign  in  the presence of one witness  is traditional as opposed to being mandatory). The Companies Act contains Standard Articles of Association (First Schedule) that a private company can adopt. . A private company can adopt these standard articles of association fully, with amendments or it can disregard them and prepare its own articles of association. 

The company incorporation process takes a period of about five (5) working days to complete. 

Corporate governance The governance structure of a limited liability company is divided into two: 

• the members/shareholders of the company; and • the board of directors.  

The authority to exercise a company’s powers is normally delegated to the directors.  The directors may however delegate powers to an individual such as the managing director or a committee of the board. 

Section 204 of  the Companies Act  as  aforesaid provides  that  a  company  should have  at  least  two  (2) directors and half of the directors should be resident in Zambia The Companies Act does not provide for the criteria to be used in appointing directors. However it does proscribe certain classes of persons from validly holding office as directors; such persons  include body corporate,  infants or persons under  legal disability,  any person proscribed by  court order  from  so  acting  and un‐discharged bankrupts. The Act consequently  recognises  the  ability of  the  company  to  set  its own  criteria  for  appointing directors by virtue of section 204 (4). Generally, the Act provides that where a director retires pursuant to the certain provisions  of  the Act,  the  vacancy  should  be  filled  by way  of  ordinary  resolution  (51%)  of  the  voting shareholders. However, no matter how  a director  is  appointed, under  Section 211 of  the Act, he  can always  be  removed  from  office  by  an  ordinary  resolution  in  addition  to  any  other means  of  removal which may be embodied in the articles. 

Unless  the articles of association  so provide, directors need not be members of a company, but  if  the articles  require  a  share  qualification,  then  the  shares must  be  taken  up within  two months  or  such shorter period as prescribed  in the Articles otherwise the office will be vacated. The division of powers between  the  shareholders  and  the  directors  depends  entirely  on  the  construction  of  the  articles  of association and generally where powers of management are  vested  in  the directors,  the  shareholders cannot interfere with the exercise of those powers. 

The Companies Act in section 208 stipulates residential requirements for directors; the Act provides that more  than  half  of  the  directors  should  be  resident  in  Zambia  including  a managing  director  and  an executive  director  (if  the  Company  has  one).  This  provision  further  states  that  the Minister may,  by statutory instrument, permit a company which after 2000 entered into a Development Agreement under the Mines and Minerals Development Act to have not less than thirty percent of its director’s resident in Zambia. 

GENERAL BUSINESS AND INVESTMENT ENVIRONMENT 

Licencing Regime In order to promote investment in the country, various procedures and rules have been modified. Of note is the licensing and incorporation of companies which has been made relatively easier and faster. Below 

164  

Page 165: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

is a summary of the licences, permits and approvals that should be obtained by investors wishing to carry out business in Zambia as limited liability Company’s; 

• Certificate of incorporation • The company formation process has been discussed above. • TPIN Certificate 

A company  is required to register with the Zambia Revenue Authority  (“ZRA”)  for  income tax purposes and obtain a Taxpayer Personal Identification Number (“TPIN”). Upon TPIN being generated by ZRA, it is presented  for  collection  as  a  certificate.  Various  categories  of  businesses  are  required  to  register  for TPIN;  these  include  Companies,  Partnerships,  Individuals  (Sole  Proprietorships),  non‐  governmental organizations, clubs, associations and other similar organizations registered with the registrar of societies.  

The process of applying for TPIN registration involves filling in an application form known as TPIN 1 which is available at the ZRA client services centre in Lusaka or any local ZRA office. There is a requirement that the  form  should be accompanied by  copies of  the  following;  certificate of  incorporation,  certificate of share capital and articles of association (in the case of limited companies registered under the companies Act); certificate of  registration  (in  the case of a  foreign company  registered under  the Companies Act); certificate  of  registration  and  a  statement  of  particulars  approved  by  the  registrar  (in  the  case  of  a partnership  firm  registered  under  the  Registration  of  Business  Names  Act)  and  in  the  case  of  a Government Ministry/  Institution or a  foreign Government or Agency, documentary evidence  showing legal existence in Zambia is required. 

VAT Registration: 

Limited companies are required apply for VAT registration if they deal in taxable goods and services and their  taxable  turnover  exceeds  the  registration  threshold  of  K  200,  000,  000.  00  per  annum.  This application can only be done following the TPIN registration. The application is done through the filling in of VAT  Form  1 which  should  be  accompanied  by  the  TPIN,  a  sketch map  of  location,  the  latest  bank statement, a copy of the business plan, a certified copy of the certificate of registration or incorporation and evidence of  records  such as  thee cashbook, purchases daybook,  sales daybook,  invoice books etc. VAT registration like any other under ZRA is free. A VAT number can be allocated within 7 working days. 

Environmental Impact Assessments Generally speaking, environmental issues are governed by the Environmental Management Act No 12 of 2011. This Act provides for various matters including the granting of licenses for the discharge of effluent, emissions and  for the operation of waste disposal sites/plants. Furthermore, the Environmental  Impact Assessment Regulations pursuant to this Act impose an obligation on any person intending to implement any  project,  to  prepare  and  submit  a  Project  Brief  to  the  Zambia  Environment Management  Agency (“ZEMA”) for approval. The term “Project” is defined as any plan, operation, undertaking, development, change  in the use of  land, extension and any alterations to  land which cannot be  implemented without an authorization license/permit from an authorizing authority. 

ZEMA  may  on  receipt  of  a  Project  Brief  direct  that  an  Environmental  Impact  Statement  should  be prepared by the developer if it ZEMA determines that the project is likely to have an adverse impact on the environment. Such a statement would be required, even if the developer is undertaking any project as part of a previously approved project.  

Failure  to  submit  a  project  brief  or  an  Environmental  Impact  Statement  (when  required  to  do  so)  as explained  above,  or  to  comply  in  any way,  constitutes  an  offence  that  is  punishable  by  a  fine,  or  to 

165  

Page 166: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

imprisonment not exceeding one year or to both. Where any false statement has been made, a  license maybe cancelled or suspended. It is noteworthy that the Project Brief should be concise and must contain details  such  as;  the  site description of  the environment;  the objectives  and nature of  the project  and reasonable  alternatives;  the  main  activities  that  will  be  undertaken  during  site  preparation,  and construction and after the development is operational; the raw and other materials that the project will use; the products and by‐products, including solid, liquid and gaseous waste generation; the noise level, heat and  radioactive emissions,  from normal and emergency operations;  the expected  socio‐economic impact of the project and the number of people that the project will resettle or employ, directly, during construction and operation and generally, the expected environmental impact of the project.  

Development permission Where the company is undertaking a development, it is required to obtain planning permission under the Town and Country Planning Act, Chapter 283 of the Laws of Zambia. Section 22 of the Act stipulates that permission is required for any development or subdivision of land that is carried out.  .  

“Development” is defined as: 

“the carrying out of any building, rebuilding or other works or operations on or under land, or the making of any material changes  in the use of  land or buildings but shall not  include; changes of use of land or buildings where the existing and the proposed uses both fall within the same group of land or building uses which may be prescribed and the carrying out of works for the rebuilding, maintenance, improvement or other alteration of any building, being works which affect only the interior of the building or which do not materially affect the external appearance of the building.”  

Upon application  for development permission,  the  local authority may either grant permission with or without conditions or refuse to grant permission, stating the grounds for refusal. 

Other licences Depending on the particular commercial activity a company  is engaged  in, there may be other  industry‐specific licenses, approvals or permits that the company would be required to obtain. An instance can be seen in telecommunication and energy sector.  

Currency and Exchange Rate Zambia  operates  a  floating  exchange  rate  against  foreign  currencies.  Therefore,  the  exchange  rate between the Zambian Kwacha and any other country is determined by market forces, subject of course to interventions  from  time  to  time  by  the Bank  of  Zambia  (“BOZ”).   BOZ  and  commercial  banks  usually publish on a daily basis the selling and buying prices for various leading currencies.  

Implementation of Statutory Instrument Number 33 and 78- The Bank of Zambia (Currency) Regulations, 2012 On 18 May 2012, Zambia passed statutory  instrument number 33 of 2012. This made  it a  requirement that all  transactions within Zambia with a Zambian  resident would have  to be  in Kwacha. The Bank of Zambia  subsequently  issued  a  clarification  note  to  exempt  inter  alia  foreign  currency  loans made  by Zambian registered commercial banks. It was accepted by Bank of Zambia, although not contained in its clarification note or  in the statutory  instrument, that foreign currency  loans from  international banks to Zambian companies was also exempt from statutory instrument number 33 of 2012.  

The following are the implications of the Statutory Instrument: 

• Existing  foreign  currency denominated  contracts,  covering domestic  transactions as defined  in this  clarification  should  immediately  be  converted  into  Kwacha‐denominated  contracts  at  the 

166  

Page 167: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

prevailing  and  spot  selling  rate  as  at  18 May  2012.    The  applicable  exchange  rates  can  be obtained from commercial banks by the parties concerned. 

• For  international  transactions, where  one  party  to  the  transaction  is  outside  the  country  but where  goods  and  services  are  produced  in  Zambia,  quotations  for  prices will  be  in  Kwacha.  Payments for such international transactions may be made in foreign currency and the financial system will facilitate the transfer and conversion of such foreign currency receipts into kwacha. 

• In  addition,  on  19  November  2012  however,  the  Government  of  Zambia  issued  statutory instrument number 78 of 2012. This new  statutory  instrument amended  statutory  instrument number 33 of 2012. Therefore, under  the  current  law only  transactions between  residents of Zambia are required to be in Zambian Kwacha.  

It is important to note that the issuance of SI No 33 and 78 of 2012 does not amount to a reintroduction of  foreign  exchange  controls.    The  foreign  exchange  regime will  remain  liberal  and  trading of  foreign currency will continue to be undertaken through commercial banks and bureaux de change. 

COMPETITION Zambia’s competition  law  is governed by the newly enacted Competition and Consumer Protection Act, No. 24 of 2010  (“Competition Act”). The  scope of  the Act  is wide and as  such applies  to all economic activity within Zambia. It binds the state insofar as an enterprise owned by the state engages in trade or business  for  the  production,  supply,  or  distribution  of  goods  or  the  provision  of  any  service within  a market that is open to participation by other enterprises. 

The  Competition  Act  was  enacted  in  August  2010  and  was  basically  intended  to  ensure  fair  trade competition  and  free  flow  of  truthful  information  in  the market  place,  as  is  the  purpose  of  all  other consumer protection laws. The Competition Act forbids any agreement which has as its object or effect, the  prevention,  restriction  or  distortion  of  competition  to  an  appreciable  extent.  Also,  an  agreement between  enterprises  is  prohibited  if  the  commission  determines  the  agreement  has  the  effect  of preventing, distorting or restricting competition or substantially lessening competition in a market for any goods or services in Zambia. 

Horizontal agreements are also prohibited per se  if they   fix, directly or  indirectly, a purchase or selling price or  any other  trading  conditions;   divide markets by  allocating  customers,  suppliers or  territories specific  types of  goods or  services;  involve bid  rigging,    set production quotas; or    if  they provide  for collective refusal to deal in, or supply, goods or services. Contravention of this provision invites a penalty of a fine. 

Furthermore, vertical agreements between enterprises are also prohibited per se, and void, to the extent that  they  involve  re‐sale price maintenance. Re‐sale maintenance however  is  allowed  in  a number of instances, including circumstances where the supplier or producer makes it clear to the re‐seller that the recommendation  is  not  binding  and  where  the  product  has  a  price  stated  on  it  and  the  words “Recommended Price” appear next to the stated price. An enterprise that contravenes the above is liable to pay the commission a fine not exceeding ten percent of its annual turnover. 

The Act further stipulates the share of supply threshold for authorization of restrictive Agreements. 

An enterprise is refrained from any act or conduct if through abuse or acquisition of a dominant position of market power, the act or conduct limits access to markets or unduly restrains competition, or has or is likely to have adverse effect on trade or the economy in general. 

167  

Page 168: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

An abuse of a dominant position includes inter alia the imposition of unfair purchase or selling prices or other unfair conditions, application of dissimilar conditions to equivalent transactions with other trading parties or making  the conclusion of contracts subject to acceptance by other parties of supplementary conditions which by their nature have no connection with the subject matter of the contracts. 

The commission in deciding to grant authorization for the application of a proposed merger is mandated to carry out a market assessment to determine the likely effects of the proposed merger in the relevant market. It also has to assess whether the merger is likely to prevent or substantially lessen competition in a market  in  Zambia.  Additionally,  the  Commission may,  in  considering  a  proposed merger,  take  into account any factor which bears upon the public interest in the proposed merger. 

TAXATION 

Individuals, corporations and trusts The Constitution of the Republic of Zambia, Chapter 1 of the Laws of Zambia stipulates that Tax can only be  altered  or  stipulated  under  an  Act  of  Parliament.  Income  tax  in  Zambia  is  therefore  chargeable pursuant to the provisions of the  Income Tax Act, Chapter 323 of the Laws of Zambia. Personal  income tax is paid by a persons’ resident or is deemed to be resident in Zambia.  ‘Pay As You Earn’ is the method for  collection of  income  tax  from persons who  are  gainfully employed  as  the employer  is  required  to deduct the tax from the individual’s salary or wages and remit the same to the ZRA  

Income tax is charged directly on profits made by corporate bodies such as limited liability companies and trusts.  Therefore businesses  are  subject  to  corporate  income  tax on  trading profits  and other  taxable income such as interest, royalties and rental income. In general, expenses and losses of a revenue nature that  is wholly and exclusively  incurred for the purpose of the business are allowable as deductions. For other  sources,  to  be  deductible,  expenses  must  have  been  incurred  wholly  and  exclusively  in  the production of the income from that source. The Income Tax Act sets out the matters to be considered in the  determination  of  taxable  income  and  also  sets  out  the  rates  of  taxation.  The  rates  do  not  differ between  resident and non‐resident entities. The corporate  income  tax  rates are currently at 35%.  It  is worth noting that a 1 year 2% discount is granted to newly listed Companies on LuSE. 

Withholding tax is payable on dividends, interest, royalties and management fees. 

OTHER TAXATION ISSUES 

Property Transfer Tax: This  is  a  type of  tax  imposed by  virtue of  the  Property  Transfer  Tax Act, Chapter  340 of  the  Laws of Zambia.  Section  4  (1)  of  the  Act  stipulates  that whenever  any  property  is  transferred,  there  shall  be charged upon, and collected from, the person transferring such property a property transfer tax. The rate of property transfer tax according to the Act is charged at three per centum (5%) of the realized value of the property.  

Double taxation arrangements Zambia has double taxation relief agreements with Canada, Denmark, Finland, France, Germany, Holland, Ireland,  Italy,  Japan,  Kenya, Mauritius,  Romania,  South  Africa,  Sweden,  Tanzania, Uganda,  the United Kingdom, Norway, Zimbabwe and India (please note that the agreements with the last three states have not yet been ratified.).  

168  

Page 169: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

LABOUR RELATIONS 

Labour supply Zambia  is  estimated  to  have  a  population  of  about  13  million  and  the  majority  of  the  population constitutes persons of  an employable  age. Although  the  labour  supply  is high  in  Zambia,  the demand does not match the supply as is indicated by the high levels of unemployment. . Primary schooling is free while tertiary education in government institutions is heavily subsidized by the government. 

Labour laws The pertinent pieces of legislation governing labour relations in Zambia include the following: 

• the Employment Act, Chapter 268 of the Laws of Zambia; • the Industrial and Labour Relations Act, Chapter 269 of the Laws of Zambia; • the Workers  Compensation  Act,  No.  10  of  1999  (which  repealed  and  replaced  the Workers 

Compensation Act, Chapter 271 of the Laws of Zambia)  • the Minimum Wages and Conditions of Service Act, Chapter 276 of the Laws of Zambia. • the National Pension Scheme Act, Chapter 256 of the Laws of Zambia. 

The pertinent provisions of these statutes are discussed below: 

The Employment Act, Chapter 268 of the Laws of Zambia (“Employment Act”). The Employment Act principally makes provision for the employment of persons; for the engagement of persons  on  contracts  of  service;  for  the  form  of  and  enforcement  of  contracts  of  service;  for  the appointment of officers of the labour department and for the conferring of powers on such officers and upon medical officers; for the protection of wages of employees; for the control of employment agencies; and for any matters incidental thereto. 

Section 12 of the Employment Act prescribes a minimum contractual age; the employment of any person below the age of 15 is therefore an offence. This provision excludes contracts of apprenticeship entered into with minors that are approved by the Controller in accordance with the Apprenticeship Act, Chapter 275 of  the  Laws of  Zambia. Unlike  the  Employment Act,  a minor under  the  former Act  is  any person below the age of 21. 

Section 45 of the Act provides for authorised deductions; therefore t  is permissible for the employer to make deductions from the employee’s salary of a specific nature. There is no threshold stated in the Act above which the employer is proscribed from exceeding. The specific instances in which the employer is allowed to deduct from an employee’s salary are set out below: 

for purposes  of  contributing  to  any provident, medical or pension  fund or  any other  fund or  scheme approved by the minister  in charge of the ministry of  labour and social security to which the employee has agreed in writing to contribute; 

• where the deduction  is a reasonable amount  for any damage done to, or  loss of, any property lawfully  in  the possession or  custody of  the employer occasioned by  the wilful default of  the employee, if such amount and its deduction are duly accepted in writing by the employee; 

• where any amount has been paid to the employee in error as wages in excess of the amount of wages due to him; 

• where any shortage of money arising through the negligence or dishonesty (not amounting to a criminal offence) of  an employee whose  contract of  service provides  specifically  for his being 

169  

Page 170: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

entrusted with the receipt, custody and payment of money occurs. in such instances, the amount of money deducted has to be commensurate with the shortage recorded;  

• where the employee is repaying a loan made by the employer him, at his request, for a purpose beneficial to him under the terms of a collective agreement applicable to such employee; 

• where the minister has prescribed any such deduction by way of statutory instrument. • where the deduction from the wages of the employee equate to an amount which the employer 

is required or empowered to deduct under any written law. 

The Employment Act  in section 15A provides  that unless  the parties  to  the employment contract have agreed otherwise, every  female employee who has completed at  least two years of continuous service with her employer from the date of first engagement or since the last maternity leave taken, as the case may be, shall, on production of a medical certificate as to her pregnancy signed by a registered medical practitioner, be entitled to maternity leave of twelve weeks with full pay.  Maternity leave does not serve to forfeit any other leave such as annual leave, which such an employee maybe entitled to. 

The Employment Act offers protection for employees in the case of redundancy. The employer is allowed to terminate the contract of service on grounds of redundancy in instances where he ceases to carry on business by virtue of which the employee  is employed or he ceases or reduces the requirement for the employees to carry pout work of a particular kind in the place where the employee was engaged and the business  remains  a  viable  going  concern. The Act  requires  that  the employer  fulfils  certain  conditions before he can terminate a contract of service on grounds of redundancy.  

These conditions include: 

• notifying the trade union to which the employee is a member of the impending redundancy not less than 30 days before it is effected; 

• granting an opportunity to the union  in order that  it carries out consultations on behalf of the employee(these  consultations  are  intended  to  address  any  questions  regarding measures  to minimise the terminations and mitigate the adverse effects such terminations may have on the employee); and 

• giving notice to the proper officer of not less than 60 days (the notification is required to contain information relating to the reasons for termination by redundancy, the period within which such redundancy has to be effected, the number of categories of employees to be affected and the nature of the redundancy package).    

It  is worth noting that the employee  is entitled to such redundancy payment as agreed by him and his employer or as determined by  the minister  responsible  for  labour, whichever  is  the greater; and  such redundancy  payments  have  to  be  paid  to  the  employee  not  later  than  the  last  day  of  duty  of  the employee. However, in an instance where the employer is unable to pay the redundancy benefits on the last day of duty of the employee, he is required to continue paying the employee his full wages until the redundancy benefits are paid. 

One anomaly to be found in the Act in relation to redundancy is that provisions relating to it are only to be found  in Part IV of the Act. This part of the Act  is only applicable to oral contracts and as such there are no provisions  relating  to  redundancy applicable  to written contracts of service. The Zambian court has pronounced its stance on the issue and as such the law in Zambia as it stands is that effectively, the Employment Act does not provide for redundancy procedures in relation to written contracts of service5.                                                               5 Barclays Bank Zambia Ltd v Zambia Union of Financial and Allied Workers Union (ZUFIAWU)

170  

Page 171: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

Consequently, where a written  contract of  service  is  to be  terminated on grounds of  redundancy,  the parties are to rely on either the provisions relating to redundancy procedures to be found in a Collective Agreement or in the contract of employment itself. 

Under  the  Employment  Act,  an  employee’s  contract  of  employment  can  be  come  to  an  end  upon summary dismissal. In relation to both oral and written contracts of service, the Act makes provision for summary dismissal. In the former case, Part IV of the Act provides that wherever an employer dismisses an employee summarily and without due notice or payment of wages in lieu of notice, such an employer has  to deliver a written  report of  the circumstances  leading  to and  the  reasons  for such dismissal  to a labour officer within the District the employer was working within 4 days of the dismissal.  

The Employment Act further provides that where an employee  is summarily dismissed, he shall be paid on  dismissal  the  wages  and  other  working  or  other  allowances  due  to  him  up  to  the  date  of  such dismissal. It is also worth noting that an employer is not allowed to terminate the service of an employee on grounds related to his conduct or performance without affording him an opportunity to be heard on the charges  laid against him.  In  the  latter case,  the Act provides  in section 36(1)  (c)  that a contract of service can be  terminated  in any manner  in which a contract of service may be  lawfully  terminated or deemed to be terminated whether under the provisions of the Act or not. The import of this is that the contract of service can be terminated upon summary dismissal. The three well recognised heads under which  summary dismissal  can be  justified are  in  cases of misconduct, disobedience and  incompetence and/or negligence.  

The Constitution of the Republic of Zambia, Chapter 1 of the Laws of Zambia proscribes forced labour as per Article 14 (1). The Employment Act has arguably reinforced this provision by providing in Section 35 that rights arising under any written contract of service should not be transferred from one employer to another unless the employee bound by such contract consents to the transfer. This entails therefore that under Zambian law, an employee has to consent to any change of employer in order that any presumption of forced labour does not arise.  

The Act also makes provision for contracts of Foreign Service. The Act requires that such contracts should be in writing and that they are attested. It is significant to note that before attesting a contract of foreign service, a proper officer may  require  the employer  to give  security by bond,  in  such  form and  in  such amount and with one or more sureties resident within Zambia as may be approved by such officer. Such a bond provides for the due performance of the contract by the employer in such terms as the officer may consider reasonable. In lieu of such bond, the officer may require that the employer deposits in cash such a sum as the officer may think necessary to guarantee such performance. Furthermore, the Act provides that when a contract made within another country relates to employment  in Zambia, the provisions of the Act will  apply  to  such  a  contract.  The Act provides  that where  any disputes  arise  in  relation  to  a contract of service, either party may  lodge a complaint to the  labour officer or commence an action  in either the High Court or the Industrial Relations Court depending on the nature of the matter.  

Employment agencies are required to be licensed by the Labour Commissioner. Employment agencies are proscribed  from  charging  the  prospective  employee  for  any  services  rendered.  However,  they  are allowed  to  charge  the  prospective  employer  such  fees  as  may  be  agreed  between  them.  Every employment agency is required by the Act to keep registers and records and also to submit to the Labour Commissioner such returns as may be prescribed.    

171  

Page 172: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

The Industrial and Labour Relations Act, Chapter 269 of the Laws of Zambia (“ILR Act”) The  ILR Act provides  for  inter alia the revision of the  law relating to the  formation of trade unions and employers'  representative  organisations,  including  the  formation  of  federations  of  trade  unions  and federations of employers organisations,  recognition and collective agreements,  settlement of disputes, strikes,  lockouts, essential services, the tripartite  labour consultative council and the  industrial relations court.  

By virtue of ILR Act, all employees have a right to be members of a Trade Union (“TU”) of their choice and it  is an offence  to discriminate a person or  treat a person unfairly due  to  their membership  in a  trade union. It is however worth noting that where an employee becomes part of management, he/she cannot be a member of any TU. 

Employees have certain rights with respect to trade union membership and its activities; specifically, they have the right not to be dismissed, victimised or prejudiced for exercising or for the anticipated exercise of any right recognised by the ILR Act or any other law relating to employment. Consequently, where any employee  has  reasonable  cause  to  believe  that  his  services  or  employment  has  been  terminated  or where he has suffered any penalty, disadvantage or victimisation for exercising or in connection with the exercise of any rights specified under the  ILR Act, he  is entitled to  lay a complaint before the  industrial relations court.  

TU’s  can  negotiate  collective  bargaining  agreements with  employers  on  behalf  of  their members.  In essence, collective agreements when  in  force are agreements negotiated by an appropriate bargaining unit  in which  the  terms and conditions affecting  the employment and  remuneration of employees are laid  down.  As  aforementioned,  these  agreements  are  significant  in  determining  the  procedure  for terminating contracts on grounds of redundancy with respect to written contracts of service.   

The  Act  also  provides  for  Employers Organizations which  are mandated  to  represent  the  interest  of employers in their dealings with employees. 

One of the pertinent provisions of this Act  is to be found  in section 108 which proscribes any employer from  terminating  the  services of  an  employee or  imposing  any other penalty or disadvantage on  any employee, on grounds of race, sex, marital status, religion, political opinion or affiliation, tribal extraction or  status  of  the  employee.  It  is  also worth  noting  that  questions  have  arisen  concerning  the  phrase “status” as used  in the provision. Jurisprudence suggests that the word as used  in this context refers to the standing of a particular employee within the organisation as opposed to that person’s health etcetera. 

The Act while  focusing  on  industrial  relations  does make  provision  for  the  existence  of  the  Industrial Relations Court. The court has exclusive  jurisdiction to hear and determine  industrial relations matters. The creation of this court has been seen as being highly beneficial as it has enhanced the judicial process generally. This is especially true in light of the heavy case load at the High Court.  

The Worker’s Compensation Act of 1999 (No.10) This  Act  generally makes  provision  for  the  An  act  to  revise  the  law  relating  to  the  compensation  of workers for disabilities suffered or diseases contracted during the course of employment; to provide for the merger of the functions of the Workers’ Compensation Fund Control Board and the pneumoconiosis compensation  Board;  to  provide  for  the  establishment  and  administration  of  a  Fund  for  the compensation  of  workers  disabled  by  accident  occurring,  or  diseases  contracted  in  the  course  of employment; to provide for the payment of compensation  to dependants of workers who the as a result of accident or diseases; to provide for the payment of contributions to the fund by employees; to provide 

172  

Page 173: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

for  the  appointment  and  powers  of  a  workers’  compensation  commissioner,  the  establishment  and functions of a workers’ compensation fund Board and a workers’ compensation tribunal.  

The Minimum Wages and Conditions of Employment Act, Chapter 276 of the Laws of Zambia (“Minimum Wages Act”) The Minimum Wages Act  is one which makes provision  for  inter alia  the  regulation of minimum wage levels and minimum conditions of employment. 

By virtue of this Act, the minister  in charge of  labour and social security  is empowered to prescribe by statutory order, the rates of wages to be paid to workers by the hour, day, week or month; normal hours of work  in any day or week; normal working days  in any week or month;  rates  for any work done  in excess of or outside the normal hours of work or the normal working days; rates of paid holidays or any conditions attaching to the granting of such holidays; rates for any piecework; rates of allowance for any food or housing; and any other matter which in the opinion of the Minister is necessary or expedient to prescribe. The minister can do  this  in  instances where he  is of  the opinion  that no adequate provision exists  for  the  effective  regulation  of minimum wages  or minimum  conditions  of  employment  for  any group of workers. 

For  the purpose of  securing  the due observance of  the Act or any  statutory order or  regulation made there  under,  the  Labour  Commissioner,  and  any  labour  officer  authorized  in  writing  by  the  Labour Commissioner have the power to; 

• Order  the production,  for examination, of any  record  required  to be compiled and maintained under the Minimum Wages Act. 

• Enter, at all reasonable times, upon any  land or premises (other than a private dwelling‐house) where any protected worker is employed. 

• Interrogate  any  protected  worker,  employer  of  a  protected  worker,  servant  or  agent  of  an employer of a protected worker; or any person  in  respect of whom  there  is  reason  to believe that he belongs, or has belonged, to any of the classes of persons referred to above. 

In certain instances, the Labour Commissioner has the authority to institute proceedings on behalf of the employee for the recovery of wages.  

The National Pension Scheme Act, Chapter 256 of the Laws of Zambia (“NAPSA Act”) The  formulation  of  the NAPSA  Act  is  one way  through which  Social  Protection  is  being  promoted  in Zambia. Generally,  the NAPSA Act provides  for  the National Pension  Scheme Authority which has  the mandate  of managing  and  controlling  the National  Pension  Scheme.  The  Scheme  is  one  under which authorised contributions are made by contributing employers and  from which all authorised payments are made.  

Under  the Act, pension benefits are paid  to members who;  retire on  reaching  retirement age;  retire 5 years before  reaching pensionable age  (55 years); have made contributions  to  the scheme  for not  less than  12 months  and  also  to  those  employees  who  are  certified    by medical  practitioners  as  being mentally or physically incapable of finding gainful employment. It is worth noting that the on the death of a member, pension benefits are paid in accordance with the provisions of the Intestate Succession Act or the Wills and Administration of Testate Estates Act.  

Any person  in employment can become a member of the Scheme provided that such a person  is below the pensionable age albeit over the age of 16. 

173  

Page 174: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

A contributing employer is any person, institution or firm registered as a tax payer in a contract of service with an employee or the Government of the Republic of Zambia local authority or a statutory/parastatal body. Contributing employers have an obligation to register as such under the provisions of the NAPSA Act within one month of them becoming contributing employers or the NAPSA Act coming into force. The law  further  requires  that  the  contributing  employers  ensure  that  both  the  employees’  and  their contributions are paid to NAPSA. Based on this premise, the  law proscribes the employers from making deductions other than those equal to the employee’s portion for the contribution from the wages of the employees. 

The  NAPSA  Act  provides  for  various  classes  of  benefits  for  members  under  the  Act.  These  include Retirement Pension, Invalidity Pension, Survivors Benefits and Funeral Grants. NAPSA is also charged with the responsibility of adjusting pension rates annually in line with any increase in earnings. 

IMMIGRATION It is governed by the Immigration and Deportation Act No 18 of 2012. It is an Act that regulates the law relating to immigration and immigration control.  It regulates the entry, exit and remaining within Zambia of  immigrants  and  visitors.    It  also  deals  with  the  issuance  and  revocation  of  residence  permits  to applicants who meet the  l aid out criteria as prescribed by the Act.   Furthermore, by S4 of the Act, the Immigration Department  in  the Ministry  of Home Affairs  is  established.    It  also  establishes  and  gives powers to the Director General of Immigration who is the head of the Immigration Department. 

The following are the functions of the immigration department 

• Controlling all borders; • Administering and regulating all points of entry; • Maintaining  public  records  showing  funds  received  and  collected  from  foreign  countries  and 

donors or other sources; • Regulating the migration of any person into the country; and • Assist in the prosecution of any offence in the Act. 

It is significant to note that under the ZDA Act, any foreign investor who invests a minimum of US$ 250, 000  or  its  equivalent  and  employs  a minimum  of  200  employees  (of  certain  technical  or managerial levels)  is  entitled  to  a  self  employment  permit  or  resident  permit.  The  Zambia  Development  Agency further assists the qualifying investor to obtain work permits for up to 5 expatriate employers.  . An entry permit holder can apply to be granted a dependant’s pass for each of his dependants. 

CONCLUSION Zambia has  in the recent past experienced high  levels of  investment opportunity. With this occurrence, the need for adequate legal provisions and safeguards has been felt now more than ever. The legislature has reacted to this and as such has enacted laws which suite the investment climate both in the country and in the region. The law has consequently undergone a lot of change, keeping abreast with changes in the law is therefore a necessity for any person wishing to enjoy the full benefits of the investment ‘boom’ currently being experienced in Zambia. 

Please do not hesitate to contact us should you have any questions or require any clarifications of further information. 

174  

Page 175: INVESTMENT GUIDE - Africa Legal Networkafricalegalnetwork.com/wp-content/uploads/2013/09/...INVESTMENT GUIDE 2013 1 ... BI ‐ LATERAL AND MULTI ... African Customs Union (SACU) and

 

175  

BOTSWANA 

BURUNDI 

ETHIOPIA 

KENYA 

MALAWI 

MAURITIUS 

MOZAMBIQUE 

RWANDA 

SUDAN  

TANZANIA 

UGANDA 

ZAMBIA