IPECR CICLONES

8/19/2019 IPECR CICLONES

1/50

I. PELIGROS Y RIESGOS

PELIGROS

1 Actos Subéstandar

2 Amago de incendio/incendio/explosión/implosión

3 Aprisionamiento o atrapamiento por o entre objetos, materiales y herramientas

4 xposición a asbesto/!ana de "idrio

# $a%da al mar/agua/ra&&

' $a%da de objetos, rocas y materiales

( $a%da de personas a distinto ni"el

) $a%da de personas al mismo ni"el *resbalones, tropie+os

- $argas suspendidas

1. $houe contra objetos mó"iles/ inmó"iles11 $ondición Subestandar

12 $ontacto con materiales calientes o incandescentes

13 $ontacto con objeto cortante

14 $ontacto con objeto pun+ante

1# $ontacto con productos u%micos

1' nerg%a remanente

1( uipo energi+ado

1) spacio con&inado

1- xca"aciones

2. xposición a 0adiación ioni+ante

21 xposición a 0adiación no ion+ante

22 xposición a &luidos a alta/baja presión


2/50

3# o"imientos repetiti"os

3' 5peración de euipo pesado y li"iano

3( 6isadas sobre objetos pun+ante o cortante

3) 6osturas des&a"orables durante los trabajos

3- 6otencial &uga de hidrocarburos

4. 6royección de &ragmentos o part%culas

41 Salpicadura de sustancias uimicas

42 Sobrees&uer+os

43 7rabajos con euipos en mo"imiento

44 7rabajos en altura4# 8ibraciones

4' xposición a "eh%culos en mo"imiento

4( 5tros

II. CAUSAS

II.1. Causas Inmediatas

Acto1. Desobedeciendo los procedimientos

11 8iolación de 659s AS7s y documentos

12 :alta de seguimiento de instrucción

13 5peración del euipo sin autori+ación

14 6osición o postura inapropiada para la tarea

1# 7rabajo o mo"imiento a "elocidad inapropiada1' !e"antamiento inapropiado

1( $arga inapropiada

1) 7oma de atajos

1- 6risa por terminar la tarea

11. ala priori+ación de la tarea

111 ;o se sigue la capacitación recibida


3/50

2- uipos mal mantenidos

21. >erramientas mal mantenidas

211


4/50

111


5/50

#4 ntrenamiento actual inadecuado

##


6/50

1 !idera+go y administración

2 ntrenamiento de la administración

3


7/50

RIESGOS

1 !esiones a distintas partes del cuerpo/muerte/da@os a la propiedad

2 !esiones a distintas partes del cuerpo/muerte/da@o a los euipos

3 !esiones a distintas partes del cuerpo

4 n&ermedad ocupacional

# Ahogamiento/muerte

' !esiones a distintas partes del cuerpo / muerte/da@o a los euipos

( !esiones a distintas partes del cuerpo/muerte

) !esiones a distintas partes del cuerpo

- !esiones a distintas partes del cuerpo/muerte/da@o a los euipos

1. !esiones a distintas partes del cuerpo11 !esiones a distintas partes del cuerpo/muerte

12 Duemaduras

13 $ortes a distintas partes del cuerpo


1# Duemadura/!esiones a distintas partes del cuerpo

1' ShocE eléctrico/uemadura

1( ShocE eléctrico/uemadura/muerte

1) As&ixia/so&ocación/desmayos/muerte

1- As&ixia/so&ocación/muerte

2. A&ecciones a la salud

21 A&ecciones a la salud



8/50

3# !esiones a distintas partes del cuerpo/en&ermedad ocupacional

3' 8olcadura, choues de euipos, colisiones, da@o a otros euipos, instalaciones/lesiones a distint

3( !esiones a distintas partes del cuerpo/da@os a los objetos

3) !esiones a distintas partes del cuerpo /en&ermedad ocupacional

3- 6otencial incendio, uemaduras

4. !esiones a distintas partes del cuerpo

41 Duemaduras/da@o al euipo

42 !esiones a distintas partes del cuerpo/en&ermedad ocupacional

43 !esiones a distintas partes del cuerpo/muerte

44 $a%das de di&erente /igual ni"el4# !esiones a distintas partes del cuerpo

4' !esiones a distintas partes del cuerpo/muerte

4( 5tros

ubestandar7. /alta de Atenci'n3/alta de Conciencia

41 7oma de decisiones inapropiada

42 0eacción retrasada

43 ?istracción en el lugar de trabajo/ambiente

44 ?istracción por parte de otros

4# uilibrio


9/50

424 6oner &uera de ser"icio dispositi"os de seguridad

42# =sar euipo de&ectuoso

42' =sar los euipos de manera incorrecta

42( mplear de &orma incorrecta o no usar el euipo de protección personal

42) Almacenar en &orma incorrecta

42- !e"antar objetos en &orma incorrecta

43. 5tros

n Subestandar

8. "erramientas; e$uipos; 9eerramientas inadecuadas disponibles para el trabajo

(2 ;o se considera &actores ergonómicos

(3 uipos/herramientas/materiales de&ectuosos/inadecuados

(4 8ehiculo de&ectuoso

(# ?ise@o de&iciente de la inter&a+ hombreGmauina

(' 8ehiculo inadecuado para el propósito pre"isto

(( 8ehiculo mal preparado/euipado

() >erramientas /euipos mal dise@ados

(- 6roximidad


10/50

)1. ?esconocimiento de la labor por parte del super"isor

)11 Selección inadecuada del personal con respecto al trabajo reuerido

)12 diciones y / o e"aluación inadecuada de la labor

)13


11/50

122 $onsideraciones inadecuadas de los &actores humanos ergonómicos

123 speci&icaciones o estndares de inadecuados

124 :allas de disponibil idad

12# Ajustes/preparación/ mantenimiento inadecuado

12' 0ecuperación o reacondicionamientos inadecuados

12( rrores en la remoción y/o sustitución de repuesto y partes

1%. Estndares # procesos de traba,o inadecuado

131


12/50

11 uipos de protección personal

12 $ontroles y ser"icios de salud

13 Sistema de e"aluación del programa

14 $ontroles de ingenier%a

1# $omunicaciones personales

1' $omunicaciones con grupos

1( 6romoción general

1) $ontratación y colocación

1- $ontroles de aduisiciones

2. Seguridad &uera del trabajo


13/50


14/50

s partes del cuerpo


15/50


16/50


17/50


18/50


19/50

MATRIZ IDENTIFICACION DE PELIGROSGerencia: OPERACIONES EMEMSA S.A. Superintendencia/Jefatura/Área: PR

Nombre del Proceso/E!"!# MANTENIMIENTO DE E$UIPOS Y MA$UINARIAS I%c&de%c&! E'!l(!c&)% del R&es*o

N+ T A R E A

PELIGRO RIESGO

P r o " & o s

T e r c e r o s

E

E - " o s & c & ) %

CCo%sec(e%c&!

N & ' e l d e l R & e s * o

L E S I O N

D A 1 O A L A P R O P I E D A D

R I E S G O

P A R A L A S A L U D

M A

Y O R V A L O R

E M E 2 I P E C R 3 4

4

" e s o r d e R e ' e s & m & e % o e % D & s r & b ( & d o r d e C & c l o % e s

%e!i&ne! a di!tinta! parte! de' cuerp&. 6 2 ( $ ) ) $ *#+.*, A

6 2 ( $ ) ) $ *#+.*, A

E-p&!ici"n a ap&re!/a!e!/0u1&! Afecci&ne! a' !i!te1a re!pirat&ri& 6 2 ( ) ) * * ,.$$ C

Ca2da de per!&na! a di!tint& nie'. %e!i&ne! a di!tinta! parte! de' cuerp&. 6 2 ( $ ) ) $ *#+.*, A

C&ntact& c&n pr&duct&! 4u21ic&!. 6 2 ( ( ) ) ( *$.55, C

Ca2da de per!&na! a nie' . %e!i&ne! a di!tinta! parte! de' cuerp&. 6 2 ( ( ) ) ( *$.55, C SSO!t##

E!paci& C&nfinad& A!fi-ia !&f&caci"n de!1a7& 2 ( ) ) ( ( *$ 55, C

V ! l o r ! c & ) % d e l R & e s * o #

V E P E 7 . 3 8 9

: ; / c

E-p&!ici"n a f'uid&! a a'ta/;a


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MATRIZ IDENTIFICACION DE PELIGROS, Gerencia: OPERACIONES EMEMSA S.A. Superintendencia/Jefatura/Área: PRO


N+ T A R E A

PELIGRO RIESGO

P r o " & o s

T e r c e r o s

E E - " o s & c & ) %

CCo%sec(e%c&!

N & ' e l d e l R & e s * o

L E S I O N

D A 1 O

A L A P R O P I E D A D

R I E S G

O P A R A L A S A L U D

M

A Y O R V A L O R

V ! l o r

! c & ) % d e l R & e s * o #

V

E P E 7 . 3 8 9

: ; / c

E M E 2 I P E C R > ?


6 2 ( $ ) ) $ *#+.*, A

6 2 ( ( ) ) ( *$.5F C

%e!i&ne! a di!tinta! parte! de' cuerp&. 6 2 ( 6 ) ) 6 $#.*,+ B

C&ntact& c&n pr&duct&! 4u21ic&!. 6 2 ( ( ) ) ( *$.55, C

! : B 5 : 4 B e % l 0 % e ! s d e ! * ( ! U % d e r l o O ' e r l o d e

C & c l o % e s P r & m ! r & o

s

E-p&!ici"n a f'uid&! a a'ta/;a


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MATRIZ IDENTIFICACION DE PELIGROS,Gerencia: OPERACIONES EMEMSA S.A. Superintendencia/Jefatura/Área: PR


N+ T A R E A

PELIGRO RIESGO

P r o " & o s

T e r c e r o s

E

E - " o s & c & ) %

CCo%sec(e%c&!

N & ' e l d e l R & e s * o

L E S I O N

D A 1 O


R I E S G O P A R A L A S A L U D

M A Y O R V A L O R

V ! l o r

! c & ) % d e l R & e s * o #

V

E P E 7 . 3 8 9

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E M E 2 I P E C R > 9

C ! % ! l e ! d e U % d e r

l o 5 O ' e r l o


6 2 ( $ ) ) $ *#+.*, A

6 2 ( ) ) * * ,.$6D C

6 2 ( ( ) ) ( *$.5F C



E!paci& C&nfinad& A!fi-ia9 !&f&caci"n9 de!1a7& 2 ( ) ) ( ( *$.55, C

E-p&!ici"n a f'uid&! a a'ta/;ap&'&?.

Afecci&ne! a' !i!te1a re!pirat&ri&/enfer1edad &cupaci&na' >neu1&c&ni&!i!? /irritaci"n de 'a pie'

SSO!t##Pr&tecci

G&'pead& p&r & c&ntra 1ateria'e!9e4uip&! & 0erra1ienta!.

C&ntu!i"n9 c&rte! dier!&!/'e!i"n a di!tinta!parte! de' cuerp&.

EME)ATCana'eta@nderf'&

SSO!t##Ca2da!.

SSO!t##E!paci&!


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MATRIZ IDENTIFICACION DE PELIGROS,Gerencia: OPERACIONES EMEMSA S.A. Superintendencia/Jefatura/Área: PR


N+ T A R E A

PELIGRO RIESGO

P r o " & o s

T e r c e r o s

E

E - " o s & c & ) %

CCo%sec(e%c&!

N & ' e l d e l R & e s * o

L E S I O N

D A 1 O



M A Y O R V A L O R

V ! l o r

! c & ) % d e l R & e s * o #

V

E P E 7 . 3 8 9

: ; / c

E M E 2 I P E C R 3 ? ?

T ( b e r 0 ! d e ? B 2 O '

e r l o N & d o d e C & c l o % e s


6 2 ( $ ) ) $ *#+.*, A

6 2 ( ) ) * * ,.$6D C

6 2 ( ( ) ) ( *$.5F C



E!paci& C&nfinad& A!fi-ia9 !&f&caci"n9 de!1a7& 2 ( ) ) * * ,.$6D C

E-p&!ici"n a f'uid&! a a'ta/;ap&'&?.

Afecci&ne! a' !i!te1a re!pirat&ri&/enfer1edad &cupaci&na' >neu1&c&ni&!i!? /irritaci"n de 'a pie'

SSO!t##Pr&tecci



EME)ATde Tu;eCic'&ne!

SSO!t##Ca2da!.

SSO!t##E!paci&


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MATRIZ IDENTIFICACION DE PELIGROSGerencia: OPERACIONES EMEMSA S.A. Superintendencia/Jefatura/Área: PR


N+ T A R E A

PELIGRO RIESGO

P r o " & o s

T e r c e r o s

E

E - " o s & c & ) %

CCo%sec(e%c&!

N & ' e l d e l R & e s * o

L E S I O N

D A 1 O



M A Y O R V A L O R

V ! l o r

! c & ) % d e l R & e s * o #

V

E P E 7 . 3 8 9

: ; / c

E M E 2 I P E C R 3 ?

o l d e A l & m e % ! c & ) % d e C & c l o % e s

E-p&!ici"n a f'uid&! a a'ta/;aIncu1p'i1ient& dePr&cedi1ient&!?. %e!i&ne! a di!tinta! parte! de'cuerp&/1uerte/da&! a 'a pr&piedad. EME)AT A'i1enta



EME)AT A'i1enta

%e!i&ne! a di!tinta! parte! de'cuerp&/1uerte

SSO!t# Área!

SSO!t#E!paci&


24/50

KECA: #*/#+/(#**

E E - " o s & c & ) %

C C o % s e c ( e % c & !

N & ' e l d e l R & e s * o R e s & d ( ! l

%OTOTO: PP)*#*/$#(. ( * ,.$6D C

Superi!i"n c&n!tante. ( * ,.$6D C

( * ,.$6D C

( ( *$.55,#$F C

( * ,.$6D C

Orden 7 'i1pie8a en e' =rea de tra;a


25/50

KECA: #*/#+/(#**

E E - " o s & c & ) %

C C o % s e c ( e % c & !


E'!l(!c&)% del R&es*o

Res&d(!l

O

r o s . & % s " e c c & o % e s ,

L O T O T O , e % r e o r o s /

V ! l o r ! c & ) % d e l R & e s * o

R e s & d ( ! l # V E P E 7 . 3 8 9

: ; / c

( * ,.$6D C


( ( *$.55,#$F C

( ( *$.55,#$F C

( * ,.$6D C

( ( *$.55,#$F C

%OTOTO: V='u'a! de Aua tu;er2a 1atri8de aua 0acia Cic'&ne!.

In!pecci"n de erra1ienta! en t&d&1&1ent&. C&ne-i&ne! de aire c&n 'a8&!de !euridad.

In!pecci&n pre)u!& de e'e1ent&! dei8atec'e!?.Per!&na' fuera de '2nea defue&.

Verificaci"n de u!& de EPP9 !en!i;i'i8aci"nen e' u!& de EPP9 MSS de pr&duct&4u21ic& en =rea de tra;a


26/50

KECA: #*/#+/(#**

E E - " o s & c & ) %

C C o % s e c ( e % c & !

N & ' e

l d e l R & e s * o R e s & d ( ! l


Res&d(!l

O

r o s . & % s " e c c & o % e s ,

L O

T O T O , e % r e o r o s /

V !

l o r ! c & ) % d e l R & e s * o

R e s

& d ( ! l # V E P E 7 . 3 8 9

: ; / c

( * ,.$6D C


( * ,.$6D C

( ( *$.55,#$F C

( ( *$.55,#$F C



27/50

KECA: #*/#+/(#**

E E - " o s & c & ) %

C C o % s e c ( e % c & !



Res&d(!l

O

r o s . & % s " e c c & o % e s ,


V ! l o r ! c & ) % d e l R & e s * o

R e s

& d ( ! l # V E P E 7 . 3 8 9

: ; / c

( * ,.$6D C


( * ,.$6D C

( ( *$.55,#$F C

( ( *$.55,#$F C



28/50

KECA: #*/#+/(#**

E E - " o s & c & ) %

C C o % s e c ( e % c & !



Res&d(!l

O

r o s . & % s " e c c & o % e s ,


V ! l o r ! c & ) % d e l R & e s * o

R e s & d ( ! l # V E P E 7 . 3 8 9

: ; / c

( * ,.$6D C


( * ,.$6D C

( ( *$.55,#$F C

( ( *$.55,#$F C



29/50

ANLISIS DE TRAAHO SEGURO

GERENCIA OPERACIONES EMEMSA S8A8 TAREA

SUPERINTENDENCIA PROYECTO CERRO VERDE CODIGO

PROCESO MANTENIMIENTO DE E$UIPOS Y MA$UINARIAS VEP

ETAPA MANTENIMIENTO MECANICO REVISION

ACTIVIDAD MANTENIMIENTO PREVENTIVO FECA

REFERENCIAS#

NJ PASOS ASICOS DEL TRAAHOSALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

MEDIDAS DPELIGRO RIESGO

: Ca2da de per!&na! a nie' . %e!i&ne! a di!tinta! parte! de' cuerp&.

3 Tr!sl!do de Kerr!m&e%!s ! l(*!r de r!b!=o8

E-p&!ici"n a Ruid&

Ca2da! de Per!&na! a' 1i!1& nie'. Rea'i8ar &rden 7 'i1pie8a de' =rea de tra;

EPP =!ic&9 @!& de re!pirad&r & Prefi'tr&

? Re&ro de "er%os de Vip&acu!ia?.

ARO9 Per!&na' de;er= tener pue!t& !u pr

Oreip&acu!ia?.

ARO9 Per!&na' de;er= tener pue!t& !u pr Ore


30/50

C!mb&o de Vip&acu!ia?.

ARO9 Per!&na' de;er= tener pue!t& !u pr Ore


31/50

EME2ATS >?

:4>8:44

9//34::

E CONTROL

a


32/50

! para part2cu'a! N+,9 ARO.

atap"n de &2d& ueraci"n de' O2d&.

e)&peraci&na'9 @!& de uante! de



33/50


GERENCIA OPERACIONES EMEMSA S8A8 TAREAI%s"ecc&)% 5 Med&c&)% Es"


PROCESO MANTENIMIENTO DE E$UIPOS Y MA$UINARIAS VEPETAPA MANTENIMIENTO Mecip&acu!ia?.

ARO9 Per!&na' de;er= tener pue!t& !u pr&

Ap'icaci"n de SSO!t##*( C&n!eraci"n de

Ca2da! de Per!&na! a' 1i!1&nie'.

G&'pead& p&r & c&ntra1ateria'e!9 e4uip&! &0erra1ienta!.

C&ntu!i&ne!9 'e!i"n a di!tinta! parte!de' cuerp&.

Rea'i8ar 'a in!pecci"n de 0erra1ienta! preEPP ;=!ic&.

E-p&!ici"n a 1ateria'particu'ad&>p&'&?.

Afecci"n a' Si!te1aRe!pirat&ri&/Enfer1edadOcupaci&na'>Si'ic&!i!?.

Re&ro de Per%os de T!"! de D&sr&b(&dor deC&clo%es8

Ca2da de per!&na! a di!tint&nie'

%a! per!&na! 4ue rea'icen e!ta tarea !ie1c&ntar c&n ArnB! de cuerp& enter& c&n d&I1pact&.

C&ntact& c&n pr&duct&!4u21ic&! >Super'u;ricante?.

Verificaci"n de u!& de EPP>re!pirad&r ape' u!& de EPP9 MSS en punt& de tra;a


34/50

4 p0erra1ienta!.

di!tinta! parte! de' cuerp&. de !euridad en t&da! 'a! c&ne-i&ne!.

%e!i&ne! a di!tinta! parte! de' cuerp&Ca2da de per!&na! a di!tint&nie'

%a! per!&na! 4ue rea'icen e!ta tarea !ie1c&ntar c&n ArnB! de cuerp& enter& c&n d&


35/50

E!paci& C&nfinad& A!fi-ia9 !&f&caci"n9 de!1a7&.

ARO9 Sincr&ni8aci"n de tarea!9 Tra;a


36/50

esor de Re'es&m&e%o e% D&sr&b(&dor de C&clo%es

EME2ATS 344

:4>8:4:

>/:/34::

E CONTROL

tap"n de &2d& u Ore


37/50

pre de;en per1anecer anc'ad&! 7 de;en'e '2nea de ida9 inc'u7e a;!&r;ed&r de


38/50

n c&ncentraci"n9 u!& de EPP ;=!ic&.

entraci"n9 u!& de EPP ;=!ic&

tap"n de &2d& u Ore


39/50


GERENCIA OPERACIONES EMEMSA S8A8 TAREA Re"!r!c&)% de C!%!le! d


PROCESO MANTENIMIENTO DE E$UIPOS Y MA$UINARIAS VEPETAPA MANTENIMIENTO Mecip&acu!ia?.

ARO9 Per!&na' de;er= tener pue!t& !u pr& Ap'icaci"n de SSO!t##*( C&n!eraci"n de






Afecci"n a' Si!te1aRe!pirat&ri&/Enfer1edad

Ocupaci&na'>Si'ic&!i!?.

Ca2da de per!&na! a di!tint&nie'.


Afecci"n a' Si!te1a Auditi&/Enfer1edadOcupaci&na'>ip&acu!ia?.

ARO9 Per!&na' de;er= tener pue!t& !u pr& Ap'icaci"n de SSO!t##*( C&n!eraci"n de

G ' d t


40/50

I%s"ecc&)% 5 Re"!r!c&)% de C!%!le!8

%e!i&ne! a di!tinta! parte! de' cuerp&.


%e!i"n a di!tinta! parte! de' cuerp&.

ue1adura/'e!i&ne!

ARO9 Sincr&ni8aci"n de tarea!9 Tra;a


41/50

U%derlo 5 O'erlo

EME2ATS >9

:4>8:44

9//34::

E CONTROL

tap"n de &2d& u Ore


42/50

n c&ncentraci"n9 u!& de EPP ;=!ic&.


43/50


GERENCIA MANTENIMIENTO CONCENTRADORA 2 SMCV TAREA C!mb&o de


PROCESO MANTENIMIENTO DE E$UIPOS Y MA$UINARIAS VEP

ETAPA MANTENIMIENTO MECANICO CONCENTRADORA REVISION


REFERENCIAS#


MEDIDASPELIGRO RIESGO

: Ca2da de per!&na! a nie' .


E-p&!ici"n a Ruid&

Rea'i8ar &rden 7 'i1pie8a de' =rea de tra

? E-p&!ici"n a Ruid&

Coord&%!r &%&c&o de los r!b!=os co% "erso%!lde SMCV8

%e!i&ne! a di!tinta! parte! de'cuerp&.

E' !uperi!&r !e de!p'a8ar= p&r 'a! di!tinacce!& 7 =rea! re!trinida!.


ARO9 Per!&na' de;er= tener pue!t& !u p Ap'icaci"n de SSO!t##*( C&n!eraci"n


%e!i&ne! a di!tinta! parte! de'cuerp&.


C&ntu!i&ne!9 'e!i"n a di!tinta!parte! de' cuerp&.

Rea'i8ar 'a in!pecci"n de 0erra1ienta! p7 EPP ;=!ic&.

Re&ro de "er%os de s(=ec&)% del S"ool# Preia1ente !e rea'i8ara e' ;'&4ue& de '&!e4uip&!: PP *#*/$#*9 uti'i8ar una pi!t&'a dei1pact& para e' retir& de pern&!.


C&ntu!i&ne!9 'e!i"n a di!tinta!parte! de' cuerp&. Rea'i8ar 'a in!pecci"n de 0erra1ienta! p7 EPP ;=!ic&. C&ne-i&ne! de aire c&n 'a


ARO9 Per!&na' de;er= tener pue!t& !u p Ap'icaci"n de SSO!t##*( C&n!eraci"n


%e!i"n a di!tinta! parte! de'cuerp&/1uerte

In!pecci"n i!ua' pre)u!& 7 u!& de ArnB!inc'u7e a;!&r;ed&r de I1pact&. @!& de p

Desmo%!r el S"ool de Al&me%!c&)% E!ta


44/50

Cara !u!pendida %e!i"n / 1uerte da& a '&! e4uip&!


E-p&!ici"n a' ruid& EPP ;=!ic&9 @!& de Tap&ne! Auditi&!9

Cara !u!pendida %e!i"n / 1uerte da& a '&! e4uip&!


E-p&!ici"n a' ruid& EPP ;=!ic&9 @!& de Tap&ne! Auditi&!9

E-p&!ici"n a Ruid&

9


E-p&!ici"n a Ruid&

Pre"!r)# S("er'&sor Mecip&acu!ia?

Mo%!=e de S"ool de !l&me%!c&)% %(e'o8Se rea'i8a 'a acci"n de

f&r1a c&&rdinada c&n e' &perad&r dera>per!&na' de SMCV?9 nue!tr& per!&na'cu1p'ir= c&n de'i1itar e' =rea de tra;aip&acu!ia?

A=(se de "er%os de s(=ec&)% de S"ool deAl&me%!c&)%# Rea'i8ar e' a


45/50

S"ool de Al&me%!c&)% de C&clo%es

EME2ATS 3?

:4>8:

44

>/:/34::

DE CONTROL

a


46/50

atap"n de &2d& u Ore


47/50


GERENCIA OPERACIONES EMEMSA S8A8 TAREAMed&c&)% de Es"esor de T

SUPERINTENDENCIA PROYECTO CERRO VERDE CODIGOPROCESO MANTENIMIENTO DE E$UIPOS Y MA$UINARIAS VEP

ETAPA MANTENIMIENTO MECANICO CONCENTRADORA REVISION


REFERENCIAS#


MEDIDASPELIGRO RIESGO

: Ca2da de per!&na! a nie' . %e!i&ne! a di!tinta! parte! de' cuerp&.


E-p&!ici"n a Ruid&

%e!i&ne! a di!tinta! parte! de' cuerp&. Rea'i8ar &rden 7 'i1pie8a de' =rea de tra;a

EPP =!ic&9 @!& de re!pirad&r & Prefi'tr&!

?

%e!i&ne! a di!tinta! parte! de' cuerp&.


E-p&!ici"n a Ruid&.

Coord&%!r &%&c&o de los r!b!=os co% "erso%!lde SMCV8

E' !uperi!&r !e de!p'a8ar= p&r 'a! di!tintaacce!& 7 =rea! re!trinida!.


ARO9 Per!&na' de;er= tener pue!t& !u pr& Ap'icaci"n de SSO!t##*( C&n!eraci"n d






Afecci"n a' Si!te1aRe!pirat&ri&/Enfer1edadOcupaci&na'>Si'ic&!i!?.

I%*reso ! T(ber&! "or C!%!le! O'erlo8Prei& a' inre!& rea'i8ar e' ;'&4ue& de '&!e4uip&!: PP)*#*/$#*. V='u'a! de aua de

Oerf'&9 '2nea de reacti&!.



Rea'i8ar e' 1&nit&re& de a!e! ante! de inpre!encia de Vi2a de E!paci& C&nfinad&9C&1unicaci"n c&n!tante.

Afecci"n a' Si!te1a

Auditi&/Enfer1edadOcupaci&na'>ip&acu!ia?.

ARO9 Per!&na' de;er= tener pue!t& !u pr& Ap'icaci"n de SSO!t##*( C&n!eraci"n d

Sincr&ni8aci"n de tarea! Tra;a


48/50

Sincr&ni8aci"n de tarea!9 Tra;are!pirad&r ape' u!& de EPP9 MSS en punt& de tra;a


49/50

ber0! de ?B 2 N&do de C&clo%es

EME2ATS 3??:4>8:

4:

>/:/34::

E CONTROL

&. Tra;a


50/50

entraci"n9 u!& de EPP ;=!ic&.

c&ncentraci"n9 u!& de EPP ;=!ic&.

&. Tra;a

Documents

IPECR CICLONES