Upload
others
View
14
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
IPSASPEMERKASAAN
INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIALSOCIAL SCIENCE STUDIES INSTITUTE
Transformasi IPSAS
• Cadangan penstrukturan semula fakulti dan institut
• Transformasi Governan UPM
• Kronologi Transformasi Governan dan Pemerkasaan IPSAS
• Keputusan Mesyuarat Jawatankuasa Pengajian Institut pada5 November 2019, mencadangkan penggabungan antaraMyAgeingTM dan IPSAS
• Keputusan akhir Mesyuarat JKPU yang diadakan pada 2 Oktober 2020 bersetuju bahawa cadangan penggabunganMyAgeingTM dan IPSAS tidak perlu diteruskan dan dimintamengemukakan Kertas Pemerkasaan Institut masing-masing
• Audit prestasi IPSAS bagi tahun 2017-2019 telah diadakanpada 23 Oktober 2020 melibatkan panel penilai luar(USM/UKM/UUM) yang dilantik oleh pejabat TNCPI UPM
Justifikasi Pengekalan IPSAS danSejarah Bidang Belia di UPM
1988 – Ditawarkan sebagai sub bidangpenyelidikan di bawah tujahan ProgramPendidikan Pengembangan melalui Unit PengajianPembangunan Belia di Pusat Pengembangan &Pendidikan Lanjutan, UPM
1999 – Diploma Belia Dalam Kerja PembangunanKomanwel ditawarkan di UPM
2001 – Bidang belia dan komuniti menjadi bidangtujahan utama di IPSAS (sebelum ini InstitutPEKKA)
Justifikasi Pengekalan danPemerkasaan IPSAS
IPSAS baharu adalah institut penyelidikan berkepentingannasional dan bereputasi antarabangsa dalam bidangkesejahteraan belia dan komuniti yang mempunyai fokusmerangkumi:
politik dan kenegaraan,
pertanian,
ekonomi,
sosial,
pendidikan,
kesihatan dan teknologi,
dipacu oleh penyelidik (sains sosial dan kemanusiaan),(sains, teknologi dan komunikasi) dan (sains perubatandan kesihatan).
Transformasi IPSAS
Penyelidikan Penerbitan Perundingan
JaringanIndustri & Komuniti
Akademik(siswazah)
Tumpuan IPSAS
Trans-disciplin
ary
Translational
Trans-national
Pendekatan
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
• Laboratori Kesejahteraan Belia dan Komuniti (Youth andCommunity Wellbeing Laboratory)
• Laboratori Belia dalam Kepemimpinan, Politik dan Kewarganegaraan (Youth in Leadership, Politics & Citizenship Laboratory)
• Laboratori Generasi Siber (Cyber Generation Laboratory)
Sumber Manusia IPSAS
4 Ahli Pengurusan
1 Pegawai Penyelidik
3 Pegawai Penyelidik Sosial
1 Pegawai Tadbir
5 Pegawai Pelaksana
13 Penyelidik Bersekutu
Mulai Ogos 2020...
28 Penyelidik Bersekutu (Interim) Pemikir dalamkalangan penyelidik (sains sosial dan kemanusiaan),(sains, teknologi dan komunikasi) dan (sainsperubatan dan kesihatan).
Transformasi Sumber ManusiaIPSAS
65
18
8
32
5
0 10 20 30 40 50 60 70
CIJ
Q1/Q2
BUKU
BAB BUKU
HARTA INTELEK
2017-2019
HARTA INTELEK BAB BUKU BUKU Q1/Q2 CIJ
PENERBITAN & HARTA INTELEK IPSAS
JENIS AMAUN (RM)
Awam 2,020,000.00
Swasta 260,000.00
A/Bangsa 270,000.00
Konsultansi 860,000.00
GERAN PENYELIDIKAN IPSAS (2017-2020)
Kajian & Kertas Polisioleh Penyelidik IPSAS
• Dasar Belia Malaysia
• Dasar Belia Selangor 2014 (2020 = RM 170,000)
• Dasar Belia Sabah
• Indeks Belia Malaysia 2011 & 2015
• Indeks Belia Sabah 2016
• Indeks Belia Johor 2018
• Indeks Belia Sarawak 2019
• Indeks Kegembiraan UPM 2009 & 2013
• Indeks Kesejahteraan UPM (2020 = 40,000)
• Bancian Suara Hati Putra 2021
Geran Penyelidikan & Konsultansimelibatkan Penyelidik IPSAS
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
RM2.4 juta RM710 ribu RM1.7 juta RM189 ribu RM1.02 juta
Semenjak 2007 hingga 2020
Geran KPT Geran Luar Geran Kontrak Geran Antarabangsa Konsultansi
2020 2019 2018 2017
KPI Pencapaian KPIPencapaia
nper Q4
Pencapaia
nper Q4
Pencapaia
nper Q4
Citation 120 NA 158 NA 186 NA
Publications in CIJ
Journals 89 77 22 11/66 31 31/60 34 34/34
Conference
Proceedings0 0 NA 0 1/0 0 NA
Publications in Q1 &
Q25 53.9 5 5 2 3/18 6 6/4
Others Journals 1 34 4 NA 4 4/14 10 NA
Research books
Books 1 3.4 2 1 3 3/3 3 3/1
Chapters 4 13.6 2 1 21 21/10 9 9/8
Policy papers 0 0 NA 0 0/1 0 0/0
Research Grantt
Public 0.037 0.408 0.43
0.43
0 0.48 0.63 0.629/0.35
Private 0 0.204 0 0.09 0.17 0.07 0.07/0.06
International 0 0.408 0 0.25 0.25 0.02 0.02/0.02
Consultancy 0 0.08 0.09 0.11 NA
PI Private 0 0 NA 2 NA 1 NA
PI International 0 0 NA 2 NA 1 NA
Innovation
Paten filed 0 0 NA 0 NA 0 NA
Others IP 0 2.89 0 0 3 1/2 2 2/2
CP/TKHL 0 0 NA 0 NA 0 NA
No of academic staff: 17
PENCAPAIAN IPSAS SEBAGAI INSTITUT PENYELIDIKAN (MyRA DASHBOARD)
Program Pengajian Siswazahdi IPSAS :
1. Pengajian Belia (Youth Studies)
2. Pemajuan Desa (Rural Advancement)
3. Pendidikan Komuniti danPembangunan (Community Education and Development)
4. Pengajian Kepemimpinan(Leadership Studies)
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
• Promosi Visibiliti IPSAS (Baharu) sebagai
Institusi rujukan Kementerian, Industri &
Masyarakat (Rakan Kerjasama)
Kem Belia & Sukan/Majlis Belia Malaysia/Commonwealth
Youth Secretariat/ UNESCO/Institut Sosial Malaysia
KPWKM/ ILMIA/Kem Sumber Manusia/IKLIN/Kem
Perpaduan Negara/ISIS/Khazanah Research/
ISTAC/CASIS/INCEIF/ICLIF/ISNA/MIER/KPM/KPT/ KemLuar
Negara(Wisma Putra)/KemKesMalaysia/IYC/RSOG/AYG dll
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
• Pelantikan Tokoh Tersohor Sebagai Ahli
Bersekutu IPSAS (Baharu) sebagai penasihat
dan penarik sumbangan geran luar &
antarabangsa
• Tokoh Bidang Penyelidikan & Akademik
• Tokoh Kepemimpinan & Masyarakat
• Tokoh Ekonomi & Korporat
• Tokoh Belia
• Ex-Officio Pemegang Taruh Agensi Kerajaan,
Swasta & NGO berkaitan
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
• Menarik Penyelidik Berimpak Pelbagai
Disiplin dan Negara menyertai IPSAS
(Baharu):
• Penyelidik Sains Sosial & Kemanusiaan
• Penyelidik Sains, Teknologi & Komunikasi
• Penyelidik Sains Perubatan & Kesihatan
• Penyelidik Luar UPM (Kebangsaan dan
Antarabangsa)
Strategi MemartabatkanIPSAS (Baharu)
• PEMANTAPAN PENERBITAN BERIMPAK,PENYELIDIKAN TERKEHADAPAN DAN JARINGANINDUSTRI & MASYARAKAT IPSAS (Baharu) melaluiprogram fokus yang berencana dan promosi denganpelbagai pihak, menggunakan pelbagai media,meligatkan aktiviti jaringan di dalam dan di luarnegara, mengambil peluang menghantar wakil IPSAS(Baharu) sebagai pengucap utama dan penyelidikutama dalam projek anjuran Kementerian, Industri,NGO serta masyarakat di peringkat kebangsaan danantarabangsa
Strategi MemartabatkanIPSAS (Baharu)
• MELETAKKAN SUMBER MANUSIA IPSAS (Baharu) DIPOSISI STRATEGIK DALAM KEMENTERIAN,INDUSTRI, NGO, PERTUBUHAN PROFESIONAL DANMASYARAKAT melalui cadangan nama untukpelantikan keahlian secara pinjaman atau bersekutudi semua peringkat yang sesuai dengan bidangkepakaran individu berkenaan agar berupayamenyumbang dalam aktiviti penyelidikan,perundingan dan pembuatan serta pelaksanaan dasardan amalan yang berkaitan
Strategi MemartabatkanIPSAS (Baharu)
• MENJENAMAKAN IPSAS (Baharu) SEBAGAIINSTITUSI BERKUALITI DI KEMENTERIAN, INDUSTRI,& DALAM KALANGAN NGO DAN MASYARAKATmelalui penyediaan ekosistem organisasi yangberkualiti, promosi di laman web IPSAS (Baharu) danUPM, penampilan ahli dalam ucaputama danpembentangan di bengkel, konferensi dan seminaryang strategik, penampilan berbentuk wawancaraatau penulisan dalam media elektronik, cetak danlaman sesawang secara meluas dan konsisten
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
• Peningkatan Jaringan IPSAS (Baharu)
dengan Institusi Antarabangsa
• Asean
• Asia Pasifik
• Eropah
• Amerika
• Australasia
• Afrika
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
Pencapaian Institut
mulai Ogos 2020
sehingga kini
INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIALSOCIAL SCIENCE STUDIES INSTITUTE
Kajian Impak Dasar Belia Selangor 2014 & Penghasilan Dasar Belia Selangor 2020
berjumlah RM 170,000
Kajian IYRES Aspirasi Belia Malaysia“We Care For Our Youth” berjumlah RM 1.39 Juta
Geran Top Down Agensi Anti Dadah Kebangsaan (AADK) RM 40, 000
Geran Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) berjumlah RM 22,050
Sinergi IPSAS & Malaysian Institute Economic Research (MIER)
Sinergi IPSAS & MIER
Sinergi IPSAS & Jabatan Belia dan Sukan Negara (KBS)
Sinergi IPSAS & Kementerian Kesihatan Malaysia
Sinergi IPSAS & Institut Penyelidikan Tingkahlaku Kesihatan (IPTK)
Sinergi IPSAS & TV Al Hijrah
Jaringan IndustriIPSAS – SPR
Jaringan IndustriIPSAS – Karangkraf (Sinar Harian)
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
Jaringan Masyarakat
INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIALSOCIAL SCIENCE STUDIES INSTITUTE
Why and how to employ qualitative approach in Social Research?
Mobile SchoolJaringan Masyarakat IPSAS –Yayasan Basmi Kemiskinan
Why and how to employ qualitative approach in Social Research?
Mobile SchoolJaringan Masyarakat IPSAS – Adab Youth Garage
Visi & Misi & Struktur
IPSAS (Baharu) adalah institut penyelidikanberkepentingan nasional dan bereputasi antarabangsadalam bidang kesejahteraan belia yang mempunyai fokusyang lebih spesifik tetapi inklusif merangkumi perspektifpolitik dan kenegaraan, pertanian, ekonomi, sosial,pendidikan, kesihatan dan teknologi, dipacu olehpenyelidik (sains sosial dan kemanusiaan), (sains,teknologi dan komunikasi) dan (sains perubatan dankesihatan). Aktiviti penyelidikan, penerbitan,perundingan, pengembangan dan akademik akanmenggunakan pendekatan yang lebih transdiciplinary,translational dan transnational bentuknya.
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
Penjenamaan Semula:
• Laboratori Kesejahteraan Belia dan Komuniti (Youth andCommunity Wellbeing Laboratory)
• Laboratori Belia dalam Kepemimpinan, Politik & Kewarganegaraan (Youth in Leadership, Politics & Citizenship Laboratory)
• Laboratori Generasi Siber (Cybergeneration Laboratory)
Youth Arena @ IPSAS
Pemerkasaan Sumber Manusia(IPSAS)Pengisian Jawatan Timbalan Pengarah IPSAS yangkosong semenjak Jun 2019.
Pengisian Jawatan Ketua Laboratori Belia dalamKepemimpinan, Politik dan Kewarganegaraan mulai 15Julai 2021.
Keperluan pertambahan staf tetap Pegawai Penyelidik,Pegawai Penyelidik Sosial dan Pegawai Sains bagimenyokong aktiviti penyelidikan dan inovasi ketigalaboratori. IPSAS juga akan terus berusahamendapatkan tenaga penyelidik melalui perjawatansecara kontrak melibatkan Felo Penyelidik dan PascaKedoktoran menggunakan peruntukan samada yangdisediakan UPM ataupun agensi luar samada diMalaysia atau luar Negara.
Implikasi Kewangan
Implikasi kewangan bagi pemerkasaan IPSAS tidakmelibatkan pembelanjaan tambahan kerana Institutakan menggunapakai peruntukan tahunan daripadaUPM dan perbelanjaan secara berhemah beberapatabung akaun amanah di bawah tanggungjawab PTJ.
Harapan & Syor
Adalah diharapkan agar pemerkasaan IPSAS ini akanterus mengukuhkan jenama UPM berkaitan bidangkesejahteraan belia dan komuniti secara lebihberimpak, beraspirasi nasional dan bereputasiantarabangsa.
Mesyuarat Jawatankuasa Penyelidikan Universitidengan ini dimohon untuk menimbang danmemperakukan cadangan pemerkasaan InstitutPengajian Sains Sosial (IPSAS) UPM.
OLEH:
PROF. MADYA DR. SAMSILAH ROSLAN
SEKIAN,
TERIMA KASIH
INSTITUT PENGAJIAN SAINS SOSIALINSTITUTE FOR SOCIAL SCIENCE STUDIES