8/20/2019 IR07 Plan de Administración de Requisitos

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Ingeniería de requerimientos

Ingeniería de Sistemas e Informática

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Examen parcial

Día: Sábado 30 de enero de 2016.

Hora: 19:15 horas.

Aula: F503-A

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Propósito de la sesión

• Decide como abordar la

administración de losrequerimientos.

Contenido de la sesión

• Plan de administración delos requerimeintos.

Propósito y contenido de la sesión

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Recapitulando …

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Plan de Administración de Requisitos (RMP)

Ingeniería de requerimientos

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Plan de Administración de Requisitos (RMP)

Cuando se crea un plan de administración de

requerimientos (Requirements Management Plan,

RMP) hay preguntas que debemos responder.

RMP describe el enfoque de administración de

requerimientos.

Especifica como los documentos son creados,organizados, modificados y como se realiza la

trazabilidad durante el ciclo de vida del proyecto.

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Decisiones para capturar los requerimientos

Enfoque 1

• Los tipos de documentos y requisitos necesarios se hacen, pero no se

documentan formalmente en un RMP.

• Se crea un proyecto RequisitePro.

• Un RMP se crea a partir de una plantilla RequisitePro.

Enfoque 2

• Un RMP se creó en Microsoft Word y tiene todos los párrafos que laplantilla RequisitePro, pero se crea fuera de la herramienta.

• Un proyecto RequisitePro se crea en base al RMP.

• El documento de Microsoft Word con el RMP se importa en RequisitePro.

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Decisiones RMP• ¿Qué herramienta administración de requerimientos se usara?

• ¿A qué tipos de requisitos se realizará trazabilidad en el Proyecto?

• ¿Cuáles son los atributos de los requisitos?

• ¿Dónde se almacenará el Requisitos en el documento o la base de datos?

• ¿Entre qué tipos de requisitos necesitamos implementar la trazabilidad?

• ¿Qué documentos se requieren?

• ¿Qué requisitos y documentos se utilizará en el contrato con los clientes?

• Si una parte del proyecto se subcontrata, ¿Qué requisitos y documentos se utilizarácomo contrato con el proveedor?

• ¿Seguiremos el RUP (Rational Unified Process) u otra metodología?

•¿El cliente necesita algún documento específico para cumplir con su proceso dedesarrollo?

• ¿Cómo se administrara la gestión de cambio?

• ¿Qué proceso garantiza que todos los requisitos se implementen y prueben?

• ¿Qué vistas tenemos que generar?

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¿A qué tipos de requisitos se realizará

trazabilidad en el Proyecto?

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¿Cuáles son los atributos de los requisitos? (1)

Features (FEAT)

Supplementary requirements (SUPL)

Use cases (UC)

Stakeholder requests (STRQ)

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¿Cuáles son los atributos de los requisitos? (2)

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¿Cuáles son los atributos de los requisitos? (3)

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¿Cuáles son los atributos de los requisitos? (4)

Ejemplos:

• Priority—High: Must be implemented no later than in the first

iteration of the Construction phase.

• Priority—Medium: Must be implemented no later than by the

end of Construction.

• Priority—Low: May be implemented if time permits.

• Risk—Technology High: Using a new technology with which theteam does not have any experience.

• Risk—Technology Low: Using a well-known technology with

which the team has a lot of experience.

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¿Entre qué tipos de requisitos necesitamos

implementar la trazabilidad?

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¿Qué vistas tenemos que generar?

• Attribute Matrix: Stakeholder Requests

• Attribute Matrix: Features

• Attribute Matrix: Supplementary Requirements• Attribute Matrix: Test Cases

• Traceability Matrix: Stakeholder Requests to Features

• Traceability Matrix: Features to Use Cases

• Traceability Matrix: Features to Supplementary Requirements

• Traceability Matrix: Supplementary Requirements to Test Cases

• Traceability Tree: Use Cases to Scenarios and Test Cases

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Configurando el proyecto

RequisitePro

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Configurando el proyecto

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Plantillas disponibles

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Demostración: configuración el proyecto

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Preguntas

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¿Qué hemos aprendido?

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Reflexionemos

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