ISM China 培训课程目录2014

ISM China 培培训训课课程程目目录录

2014

我们是一个非营利性专业组织

专注于采购与供应链管理的权威专业培训，特点：

² 高规格的资深精英讲师既有丰富的跨国企业经验也与中国

实践接地，并持有高等学位及认证

² 融合国际主流商业文化理念，帮助本地学员与国际接轨

² 引入 C.P.M./CPSM 国际先进专业认证的先锋，在中国十年

业绩见证

² 国际 500强顶尖企业客户重复业务率达 90%

咨询热线 +86 21 5820-‐6920 邮箱: [email protected] http://www.ismchina.org

2014年年公公开开课课时时间间表表

注释: 课程可能有所增减或时间改变, 请参看网站 www.ismchina.org 了解最新信息 * 此处列出为标准价格。ISM China 企业和个人专业会员有专享会员特价以以上上课课程程均均可可客客户户化化做做企企业业内内训训。。请请致致电电、、函函 021-‐58209123 或 [email protected] 垂询详情

CPSM 考考试试时时间间表表 (上上海海地地区区)

: http://www.ismchina.org/page/exam

日日期期费费用用* 人人民民币币/人人

CPSM 认认证证专专业业培培训训 (9 天)

CPSM-‐PLD (Class 25th) － English

CPSM-‐PLD (Class 26th) － English CPSM-‐PLD (Class 27th) － English CPSM-‐ECD (第 5届 ) －双语 CPSM-‐ECD (第 6届 ) －双语

Module1: Mar 28-‐30 Module1: Jul 25-‐27 Module1： Nov 21-‐23 模块一： 6月 8-‐10 模块一： 9月 19-‐21

Module2 Apr 11 -‐13 Module2： Aug 8-‐10 Module2： Dec 5-‐7 模块二： 6月 20-‐22 模块二： 10月 10-‐12

Module3： Apr 25-‐27 Module3： Aug 29-‐31

Module3： Dec 19-‐21

模块三： 7月 4-‐6 模块三：

10月 31-‐11月 2

25200

25200

25200

16800

16800

专专项项技技能能培培训训课课程程 Workshop －中文或双语上课

Strategic Cost Analysis & Management 成本和价格分析技巧 (高级课程)

1月 18-‐19日 7800

Holistic Supply Chain Management for Practitioners 实践者需懂的全局供应链管理

3月 7-‐8日 6300

Sourcing, Supplier Analysis & Evaluation 资源开发，供应商分析与评估

4月 18-‐19日 6300

Advance Negotiation 高级谈判研习营 (高级课程)

5月 23-‐24日 7800

Service Sourcing and Contracting 外包服务采购与合同管理

7月 18-‐19日 6300

Supply Quality Management & Supplier Development 供应质量管理和供应商能力发展

11月 14-‐15日 6300

考考试试日日期期网网上上预预登登记记 3月月 1-‐2

5月月 17-‐18

7月月 19-‐20

8月月 23-‐24

10月月 25-‐26

12月月 13-‐14

1月 17日 4月 4日 6月 6 7月 12 9月 12 1-‐月 31

其其他他第第三三方方提提供供课课程程 (仅提供企业内部培训)

1 Purchasing & Sourcing 采采购购与与寻寻源源天数语⾔言

* Basic Negotiation 2 * “Getting to Yes” Negotiation Workshop 2 English

* Communication & Negotiation with American 2 English

China Contract Law for global Sourcing 2 /

International Contract Terms and Conditions 2 English

Managing RFx & Bids 2 / * Cost & Price Analysis Technique 2

* VA/VE for Practical Result 1 /

* Cross functional Project Management 2 / Indirect Procurement - Strategic sourcing for cost saving 2 English

CAPEX & Equipment Procurement 2 / * Service Sourcing and Contracting 2 Project-based & LVHM Procurement 2

2 Supply Chain, Logistics Management & Finance 供供应应链链、、物物流流、、财财务务

* Holistic Supply Chain Management for Practitioners 2 / Fundamental Finance Skills for Non-finance managers and staffs 2 Logistics Management – 3PL and Transportation – 3 Supply Chain Risk Planning & Management 2 English

China VAT Reform for SCM Value Creation 2 China Tax Code Introduction for Operations 3 / Cost Accounting and Management for Operations 3 Demand Planning & Forecasting 3 English

Incoterms 2010 and Its Application in global purchasing/trade 2 Tax Avoiding Technique for Bounded Process Trade 2

3 Bidding & Proposal Management 国国际际投投标标与与标标书书管管理理

* Winning Proposal Strategies 2 English

Capturing Strategic Business 2 English

Winning Executive Summary 1 English

Winning through Powerful Presentation 2 English

Planning & Positioning for Strategic Negotiation 2 English

Pricing to Win 2 English

Writing Proposal 2 English

Winning in the Cost Volume 2 English

Bidding Fundamentals 1 / Bidding and Proposal Project Management 2 / * Winning Sales Strategy & Proposal Preparation 2 /

4 Quality Management 质质量量管管理理

Lean Foundation and Toyota Production System 2 * Applying lean Tools – 5S, VSM, TPM, Kanban, SMED 2

Essential Statistics Tools in quality & business application 2

5 Cost Engineering and Project Management 成成本本工工程程与与项项目目管管理理

Project Planning & Scheduling 2 Engineering Economics & Project Cost Management 2 Cost Concept, Cost Estimate and Pricing 2

* Capital Equipment Purchase, Rental and Leasing Analysis 2 English

Project Risk Control & Contingency Planning 1 / Project Control & Performance Management 2 /

6 Certification 认认证证课课程程

* ISM China Train the Trainer 2 Six Sigma Green Belt 5 Six Sigma Black Belt 15 Lean Green Belt 5 * Shipley CBM/CBP / 10 English

* Shipley CPM/CPP / 10 English

7 Communication & Service Excellence 沟沟通通与与服服务务

* Transforming Customer Experience for Shared Service Excellence 2 / Change Management 2 / Supply Management Support under M&A Situation 2 / Situational Leadership 2 /

说明: * 标标的的课课程程为为最最热热门门最最受受欢欢迎迎课课程程 1. Any program with length beyond 3 days will not be run contiguously unless customer required so 3

2. Five weeks advance booking is required 5 3. Program can be tailored to customer need

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CPSM-PLD精英认证培训课程

英语原版课程

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概概述述 CPSM-PLD CPSM

CPSM

国际 500 强企业的首选 2008 100CPSM

CPSM 83%

课课程程目目的的 3

受受益益对对象象

时间 / Time 9 天 9 days 形式 / Method 讲课 + 案例讨论 +模拟题练习和讲解 Lecture + case discussion + practice

question exercise 语言 / Language 英语授课 + 英语材料 + 双语讲义 English

地点 / Venue 上海培训中心 ISM China Shanghai Training Center

CPSM-ECD双语培训课程国际⽔水平的双语 CPSM 培训

� �

概概述述 CPSM-‐ECD CPSM CPSM

中文或英文 CPSM

课课程程目目的的 3

受受益益对对象象 CPSM

时间 / Time 9 天 9 days 形式 / Method 讲课 + 案例讨论 + 分析练习 Lecture + case discussion + practice

question exercise 语言 / Language 中文授课，双语学习材料 Chinese with bilingual training material

地点 / Venue 上海培训中心 ISM China Shanghai Training Center

Service Sourcing & Contract Management 服服务务类类采采购购 � �

与与合合同同管管理理 � � � �

概概述述

课课程程目目的的


时间 / Time 2 天 2 day s 形式 / Method 讲课 + 案例讨论 + 分析练习 Lecture + case discussion + analysis

exercise 语言 / Language 中文或英语 English or Chinese

Advanced Negotiation

高高级级谈谈判判 � �

实实战战演演习习营营高高级级课课程程

概概述述

课课程程目目的的 ” ”


7

时间 / Time 2 天 2 day 形式 / Method 讲课 + 案例讨论 + 角色扮演实战谈判 Lecture + case discussion + role playing

negotiation

语言 / Language 中文 Chinese

地点 / Venue 上海培训中心 Shanghai Training Center

Sourcing, Supplier Analysis & Evaluation 资资源源开开发发，，供供应应商商 � �

分分析析与与评评估估 � � � �

概概述述 PASS© or Process of A Sourcing Success

PASS RFIRFQ/RFP


RFI


时间 / Time 2 天 2 day 形式 / Method 讲课 +互动讨论 + 自由提问 + 案例分析 Lecture + Discussion + Case study

语言 / Language 中/英文 Chinese /English

Strategic Cost Analysis

& Management战战略略成成本本分分析析 � �

与与成成本本管管理理 � � 高高级级课课程程

概概述述 should-‐cost

。

你将可从学到的方法直接应用到工作中，立刻带来成本节省效益。



10

时间 / Time 2 天 2 day 形式 / Method 讲课 +互动讨论 + 自由提问 + 案例分析 Lecture + Discussion + Case study

语言 / Language 中英文双语 Chinese and English


Basic Cost & Price Analysis Technique

成成本本与与价价格格 � �

分分析析技技巧巧基基础础 � �

概概述述



采购经理/主

管、采购员、财务人员和经理

时间 / Time 2 天 2 day 形式 / Method 讲课 + 案例讨论 Lecture + case discussion



Holistic Supply Chain Management

for Practitioners

实实践践者者需需懂懂的的 � �

全全局局供供应应链链管管理理 � �

概概述述

Kimberly-‐Clark Nokia Parker Hannifin Alcatel

课课程程目目的的 SCOR


时间 / Time 2 天 2 day 形式 / Method 讲课 +动手练习 Lecture + exercise 语言 / Language 中文、双语或英文 Chinese, bilingual or English

Supplier Management & Development 供供应应商商管管理理与与开开发发

概概述述

课课程程目目的的 APQP, PPAP


时间 / Time 2 天 2 day 形式 / Method 讲课 + 案例讨论 Lecture + case discussion


改改善善客客户户体体验验 � �

精精进进共共享享服服务务 � �

Transforming Customer Experience for Shared Service Excellence

概概述述

(stakeholder engagement)


获获益益对对象象

时间 / Time 3 天 3 day 形式 / Method 50%讲课 + 50%动手练习 50%Lecture + 50% exercise 语言 / Language 中文、双语或英文 Chinese, bilingual or English 地点 / Venue 客户内部课程场地 On Customer site

培培训训课课程程特特写写

联联系系方方法法

ISM China 培训服务中心

电话： 86 (21) 5820-‐9123 5820-‐6920 5820-‐5636

地址：上海市中江路 388弄 SOHO 一号楼 1205室

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