dentitas JabatanNama Jabatan : Head of Information Technology / Chief of Information OfficerDepartemen : Information TechnologyAtasan langsung : President DirectorBawahan langsung : IT Manager(s)

Tujuan JabatanMengarahkan dan mengembangkan strategi dan rencana TI perusahaan, mengkoordinasikan dan mengontrol implementasi layanan TI baik secara korporat maupun operasional, untuk memastikan tersedianya dukungan teknologi informasi yang handal, efektif dan efisien bagi kelancaran operasional perusahaan dalam mencapai sasaran sesuai dengan strategi perusahaan.

Tanggung Jawab Utama

No UraianSkala Waktu

H/M/B/T

1Mengembangkan dan menyusun strategi dan rencana TI perusahaan untuk jangka pendek, menengah, dan panjang, untuk memastikan kesesuaian dengan strategi dan rencana perusahaan dalam mencapai sasaran usaha

T/B

2Menganalisa dan mengkaji perkembangan dan tren teknologi informasi serta pengaruhnya ke industri dan bidang usaha berkecimpung, untuk menjadi landasan bagi penetapan dan penyusunan rekomendasi pengembangan TI secara korporat.

T/B

3Menyusun anggaran bagian TI dan mengontrol penggunaan dan realisasi dari anggaran tersebut untuk memastikan efektifitas dan efisiensinya.

T/B

4Mengkordinir perencanaan arsitektur TI dengan membangun suatu pendekatan arsitektural TI untuk keseluruhan sistem perusahaan/ korporat, menyiapkan kapasitas perencanaan sehingga pelayanan kepada pelanggan terpelihara secara konsisten dan tidak kompromis, mempertimbangkan kreasi-nilai dalam membangun suatu arsitektur perusahaan aplikasi, dan selalu mengupdate pengetahuan tentang perkembangan TI yang mutakhir.

T/B

5Mengarahkan dan mengkordinir penciptaan manajemen pelayanan TI yang efektif untuk seluruh cabang, unit dan korporat, dengan: - bermitra dengan provider yang melayani perusahaan untuk menjamin perolehan pelayanan yang benar dan yang dibutuhkan

T/B/M

oleh kegiatan usaha agar sejalan dengan proses-proses dalam perusahaan - mengkordinir pelaksanaan SLA (service level agreement) TI di seluruh perusahaan.- menjamin pemberian manajemen pelayanan SLA yang tepat, demikian pula untuk pelayanan internal - menyiapkan rencana pemulihan pada upaya antisipasi terhadap tiap serangan bahaya yang sama artinya dengan menjamin sistem TI secara maksimum - mempertimbangkan biaya dan dasar-dasar dalam negosiasi kontrak - menyeleksi, merekomendasikan dan memberikan pelatihan TI yang tepat kepada staff TI di perusahaan

6 Mengarahkan dan mengkordinir pendayagunaan software dan hardware untuk mencapai kinerja optimum di seluruh perusahaan

B

7Mengkordinir perencanaan dan pelaksanaan proyek TI yang besar di seluruh perusahaan, untuk memastikan integrasi korporat dan pencapaian target penyelesaian proyek dengan tepat waktu.

T/B

H : Harian, M : Mingguan, B : Bulanan, T : Tahunan

Indikator 1. Strategi dan Rencana TI2. Hasil analisa tren TI3. Rekomendasi pengembangan TI4. Anggaran bagian TI5. Budget variance6. Rencana arsitektur TI perusahaan7. Tingkat SLA8. Rencana penanggulangan bahaya dan keamanan (Disaster Recovery Plan)9. Program pelatihan TI10. Jam Pelatihan TI11. Downtime sistem computer

Dimensi Keuangan : 1. Biaya operasional (opex) bagian TI

  2. Biaya modal (capex) TI

Non Keuangan : 1. Jumlah user/pengguna   2. Jumlah bawahan

Spesifikasi Jabatan Latar belakang pendidikan : 1. Pendidikan minimum S-1 dalam bidang computer

dan pengalaman atau teknologi informatika.2. Pemahaman mengenai manajemen proyek TI

3.Pemahaman mengenai sistem komputer, jaringan, database, teknologi komunikasi, dan IT security

4. Pengalaman sekitar 5 - 8 tahun variabel dalam mengelola TI sebagai manajer di industri manufaktur, keuangan, atau consumer goods.

Kompetensi : 1. Kepemimpinan2. Integritas3. Pemikiran analitis4. Pemikiran konseptual5. Kerjasama6. Pemikiran stratejik