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Rosario Gandoy
Universidad de Castilla La Mancha
Jornada:LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA ESPAÑOLA EN EL
MERCADO INTERNO: ESTRUCTURA PRODUCTIVA, IMPORTACIONES Y CICLO ECONÓMICO
Madrid, 21 mayo 2015
La participación española en
cadenas globales de valor
ESQUEMA
ESQUEMA:
1. Cadenas globales de valor: concepto y algunos rasgos.
2. Dificultades de medición: El comercio en valor añadido
3. Participación española en cadenas globales de valor
4. Conclusiones
CADENAS GLOBALES DE VALOR: CONCEPTO Y ALGUNOS RASGOS
3
Consiste en “trocear ” la cadena de valor de un producto, localizando cada etapa en el emplazamiento más eficiente.
Son el resultado de estrategias de fragmentación de la producción
Diseño
I+D
Prácticas organizativas
Tecnología de producto
Tecnología de proceso
Formación (“training”)
Logística de aprovisionamiento
Producción
Ensamblaje final
Comprobación
Control de calidad
Embalaje
Gestión de inventarios
Logística de distribución
Ventas al por mayor
Ventas al por menor
Publicidad
Gestión de marca
Servicio post-venta
TECNOLOGIA PRODUCCIÓN MARKETING
Objetivos
Disminución de los costes de producción.
Mejora de la eficiencia productiva y de la competitividad
Máximo aprovechamiento de ventajas de especialización y de la
división del trabajo.
Mayor flexibilidad en la organización de la producción.
1.- Cadenas globales de valor: concepto y algunos rasgos
FUENTE: UNCTAD (2002): “World Investment Report 2002”, Naciones Unidas, Ginebra.
CADENAS GLOBALES DE VALOR: CONCEPTO Y ALGUNOS RASGOS
4
ASPECTOS NOVEDOSOS: - Alto grado de segmentación alcanzado
- Extraordinaria profusión.
- Creciente participación de empresas independientes.
FRAGMENTACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DEL VOLVO S40
FUENTE: Baldwin (2009): “Integration of the North American Economy and New-
paradigm Globalization” CEPR Discussion Papers 7523
5
PRODUCCIÓN SIN FRAGMENTAR
InputBloque de
producción Mercados
Input
PRODUCCIÓN FRAGMENTADA SIMPLE
Bloque de
producción 2
Bloque de
producción 1
Servicios
vinculantesMercados
PRODUCCIÓN FRAGMENTADA COMPLEJA
Bloque de
producción 3
Bloque de
producción 2
Bloque de
producción 4
Bloque de
producción 1
Servicios
vinculantes
Servicios
vinculantes
Servicios
vinculantes
Servicios
vinculantes
Input
CADENAS GLOBALES DE VALOR: CONCEPTO Y ALGUNOS RASGOS
IMPLICACIONES
Creciente
complejidad del
proceso de
fabricación de los
bienes finales
FUENTE: Arndt, S.W. y Kierzkowski, H. (2001): “Fragmentation: New Production Patterns in
the World Economy” Oxford UniversityPress
CADENAS GLOBALES DE VALOR: CONCEPTO Y ALGUNOS RASGOS
6
IMPLICACIONES: - Creciente interdependencia de la economía mundial
- Cambio en la forma en qué se ejerce la competencia.
- Impulso a la división internacional del trabajo.
Smiley of the value chain
FUENTE. T. Pedersen (2009): “How can companies
and regions survive and expand in the global world?”.
Honorary lectura at Padova University
DIFICULTADES DE MEDICIÓN: EL COMERCIO EN VALOR AÑADIDO
7
Comercio en valor
añadido
Las estadísticas tradicionales de comercio no
reflejan adecuadamente el desempeño del sector
exterior: Doble contabilización de los flujos
comerciales
Estadísticas de Comercio
en Valor añadido:
• Tiva (OCDE-WTO)
57 países 18 ramas,
1995,2000,2005, 2008 y
2009
• WIOD (UE) 40 países
35 ramas
• EORA (UNCTAD) 187
países
2.- Dificultades de medición: el comercio en valor añadido.
Fuente: Unctad (2013). “Global Value Chains and Development” United Nations
8
DIFICULTADES DE MEDICIÓN: EL COMERCIO EN VALOR AÑADIDO
Participación backward: Transformación o ensamblaje de inputs
importados que se incorporan en las exportaciones del país.
Participación forward: Suministrando a otro país inputs intermedios
(valor añadido) que tras su transformación o ensamblaje se exportan a un
tercero.
Se distinguen dos tipos de participación en cadenas globales de valor:
Participación
backward
Participación
forward
9
30
40
50
60
70
80
90
100
Porcentaje del VAB doméstico contenido en las X
2009 1995 2005Fuente: OCDE. Tiva Database
Gran heterogeneidad entre países. El VAB incorporado en las exportaciones
españolas es similar al de otras economías avanzadas europeas
La reducción generalizada del contenido nacional de las exportaciones entre
1995 y 2005 refleja la fuerte expansión de las cadenas de valor.
DIFICULTADES DE MEDICIÓN: EL COMERCIO EN VALOR AÑADIDO
¿Cuanto valor añadido doméstico se incorpora en las exportaciones?
PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR.
10
España participa activamente en cadenas de valor internacionales.
A través de la transformación de inputs importados para la exportación y
suministrando inputs a las exportaciones de terceros países.
Porcentaje de las exportaciones españolas vinculado a redes (%)
Fuente: OCDE. Tiva Database
3. Participación española en cadenas globales de valor
20,6 19,7
40,3
27,8
22,0
49,8
20,7 21,1
41,9
0
10
20
30
40
50
60
Backward Forward total
1995 2005 2009
PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR.
11
En comparación con otras economías la participación española en redes es
relativamente escasa.
Su forma de participación en cadenas globales de valor se aproxima a la de las
economías centrales de la UE (Francia, Alemania, Italia)
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
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Arg
en
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a
Participación backward Participación forward 2005
Porcentaje de las exportaciones vinculado a cadenas de valor, 2009.
Fuente: OCDE. Tiva Database
PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR.
12
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Participación forward Participación backward
¿En qué sectores participamos en cadenas de valor?
Contribución a las exportaciones de la participación en cadenas globales de
producción en 1995 y 2009.
Porcentaje sobre las exportaciones españolas
Fuente: Gandoy, R. (2014): “La implicación
española en cadenas globales de
producción” en “Ensayos sobre Economía
Español. Homenaje a José Luís García
Delgado”. Thomson Reuters Aranzadi
En las manufacturas predomina la transformación y ensamblaje de inputs
importados.
Relevancia de las servicios españoles incorporados en las exportaciones de otros
países
PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR.
13
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30
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Ind
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Peso de los servicios en las exportaciones totales
Domestico Extranjero 1995
Las exportaciones españolas incorporan más servicios que
otras economías
Fuente: OCDE. Tiva Database
PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR.
14
Origen del VAB exterior incorporado
en las exportaciones españolas
62,3
52,744,4
8,6
7,2
8,0
6,4
9,0
9,2
4,0
2,8
1,9
3,3
4,7
5,0
2,7
2,7
3,2
1,9
3,1
3,9
0,8
1,1
1,2
0,8
1,9
2,9
9,214,9
20,3
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1995 2005 2009
EU 14 Estados Unidos
Otros países OCDE Japón
Rusia Resto Sudeste Asia
EU12 Brasil
China Resto mundo
Predominio de la UE 14,
especialmente Alemania,
Francia e Italia.
Progresiva pérdida de peso de
la UE-14, EEUU y Japón y
creciente participación de los
países del este y otros
emergentes.
Configuración regional
¿Cuál es la configuración geográfica de las cadenas en las que
participa la economía española?
Fuente: OCDE. Tiva Database
PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR.
15
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
45,0%
50,0%
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
3,0%
3,5%
4,0%
4,5%
5,0%
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Spain (left scale)
CEEC-10 (left scale)
EU-14 (right scale)
CUOTA EN EL COMERCIO MUNDIAL DE P&C
Nota: La cuota del país está calculada como (X+M)país/(X+M)mundo.
Fuente: Blázquez, Díaz-Mora y Gandoy (2012):
“EU Integration and Production networks”
Revista de economía Aplicada,Vol. XX (60)
El comercio de partes y
componente confirma la
sólida inserción en
cadenas globales de
valor
CUOTA EN PYC DE ESPAÑA EN EL COMERCIO MUNDIAL Y DE LA UE-15 (Datos en porcentaje)
16
PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA EN CADENAS GLOBALES DE VALOR.
¿Qué factores determinan la participación estable de España
en redes de producción?(Modelo de duración de los flujos comerciales)
La posición en la cadena de valor importa.
Factores que reducen la incertidumbre y aumentan la confianza y
fiabilidad en el socio-productor:
Experiencia: Diversificación de mercados y productos (grado de
conectividad) . Destaca el papel de la diversificación geográfica.
Menores distancias geográficas y económicas
Pertenencia a una misma área de integración regional (UE)
Calidad del marco institucional vinculado al marco
empresarial
17
4. Conclusiones
Las empresas españolas participan activamente en las cadenas de valor,
particularmente en las europeas.
En las manufacturas predomina la adquisición de inputs exteriores que se
transforman para la exportación.
Elevado porcentaje de servicios incorporado en las exportaciones.
La participación española en cadenas de valor se ha mostrado bastante sólida
pero parece conveniente insistir en los factores que apoyan su permanencia.
CONCLUSIONES.