Jornadas-11CloudComputing-Medtronic

8/20/2019 Jornadas-11CloudComputing-Medtronic

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Madrid, 18 de Octubre de 2011Madrid, 18 de Octubre de 2011


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2 | MDT Confidential

INNOVACIÓNINNOVACIÓNEMPRESARIALEMPRESARIAL

Francisc de Pau!a RO"R#$%E& PERERA"irectr de Estrate'ia cn e! Siste(a de Sa!udMedtrnic


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ÍndiceÍndice

Qué esperan los Directivos de MEDTRONIC

Claves para el Futuro

Qué espera MEDTRONIC de los Directivos

2011 – 2020 Escenario Desa!iante


4/28


2011-2020: Escenariodesafante

Esto es solamente para tapar


5/28




6/28



)asa deCreci(ient

(edi anua! de!$ast en Sa!ud*r +abitante18 - 2008


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RE"ION Eurospc 2010

Eurospc 2011

#$R %

$ndaluc&a 1'1(0)0* 1'121)+* ,-)21

$ra./n 1'1*) 1'+)* ,)02

$sturias 1'-0)1- 1'*-)* ,0)-

3aleares 1'0++) 1'00)2 ,+)2(

Canarias 1'2*-)+ 1'1-)- ,1)0-

Canta4ria 1') 1'22)1+ ,*)+

Castilla 5 6e/n 1'+0)+2 1'()*2 ,0)(

Castilla la Manc7a 1'+)-2 1'2()0( ,)*

Catalu8a 1'2*()( 1'2*2)- ,0)*

#alencia 1'122)* 1'0()*- ,)0+

E9tre:adura 1'-0*)2 1'*0)-+ ,()-

"alicia 1')* 1'2++)1 ,-)1

Madrid 1'10()1 1'10)1+ ,0)-

Murcia 1')2- 1'+)*0 ,0)*

Navarra 1'-)12 1'-2()-* ,0)*-

;a&s #asco 1'+2)0( 1'-+)+( ,)(0

6a Rio



ÍndiceÍndice







Innovaci/n Tecnol/.icaTecnol/.ica =ue contri4u5aa la :e



Qué esperan los Directivos deMedtronic: Innovación

Tecnológica

1*-( 1*+0 1*0 1** 1*(* 1** 2010




Tecnológica

>eart Failure

Tac75cardia

3rad5cardia

Interstitial C5stitis *

O4esit5 *

;ar?inson@s disease

Essential

Tre:or

C7ronic ;ain

"astroparesis

3oAel Disorders *

O4sessive,Co:pulsive

Disorder B

Depression B

Epileps5 B

rinar5 Incontinence

D5stonia




TecnológicaO4esit5 Epileps5

Depression D5sp7a.ia

O4sessive,Co:pulsive Disorder C7ronic Mi.raine

$.in. pinal Disease

#erte4ral Disc $u.:entation

#alvular >eart Disease;reventin. $rterial ;la=ue Rupture

>epatitis C ;ost,Operative ;ain

$cute 3ac? and 6e. ;ain O4esit5>untin.ton@s Disease ;eriodontal Disease

pinal Cord and Trau:atic 3rain In5pertension

3ac? and Nec? ;ain

E6ECTRIC$6

TIM6$TION

MEC>$NIC$6

DE#ICE

DR" $ND

3IO6O"IC

DE6I#ER

DI$"NOTIC

$ND

REMOTE

MONITORIN"



;o4laci/n en EE con

en!er:edades cr/nicas

en :illonesG

$8o1**- 2000 200- 2010 201-

100

120

10

1+0

1(0

2020 202- 200

11(

12-

1

11

1*

1-

1+

11

Fente! T"e #il$er %oo&! C"roni' Disease and Medi'al (nno$ation in an )*in* +ation


Tecnológica




Tecnológica




TecnológicaMarcapasoCo:pati4le

RNM

MonitoriHaci/nre:ota

de pacientes

#lvulastranscateter



Qué esperan los Directivos deMedtronic: Innovación Modelo de

elación




elaciónActores

estratégicos

cambiando laatención en tresaspectos

• De Acciones a Soluciones

• De Silos a Sistemas Abiertos

• De Volumen a Valor

Servicio

Necesidades




elación

Public

Private

Partnership

InfraestructuraSanitaria

Ris Sharing

Aumento dee!ciencia

Disminución de laincertidumbre




elación



ÍndiceÍndice






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Innovating for life.

22 | Medtroni' Confidential

Recncer !aNecesidad deA*r4i(ar

Tiemp

o ,Con$er*en'

ia

Conceptual;ractica

m-ealt"

e-ealt"

.ersonal -/ #,stem

.ersonal -/ e'ord

E-

E- Efi'ien'ia en pro'esos

Modelos de ne*o'io

Enfermedades 'rni'as

#osteniilidad

Calidad )sisten'ial

-erramientas +e'esidades

5u6 es*era Medtrnicde !s "irectis



Actores

estratégicoscambiando el

modelo de negocio

• "stabeciendo el #Standards of $are% comopunto de referencia

• &inanciando infraestructura ' asegurando el (ime)up

• Prove'endo dispositivos* herrramienta deproductividad* soporte cl+nico*entrenamiento ' formación,

• $ompartiendo el mane-o continuo delpaciente

• $ooperando en el e.uilibrio decapacidad/actividad

• Remunerando la solución integral enfuncion de los resultados clinicos '

económico .ue esta aporta,

Qué espera Medtronic de losDirectivos


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Estratifi'a'in(nfraestr'tra (mplante #e*imientotros

#er$i'ios

Entrenamiento

forma'in

'oopera'in 'lni'a

'asionalmente

Finan'iando

Eipamiento

(nfraestr'tra

Dispositi$os'asionalmente

Telemonitoria'in

Coopera'in en

Definir #tandards

f Care

Finan'ia'ion de

(nfraestr'tra

: efi'ien'ia

Dispositi$os ,

"erramientas de

prod'ti$idad

.lataformas

para el se*imiento

remoto de pa'ientes

Compensando

Capa'idad ,

)'ti$idad

-o,; $endiendo dispositi$o

)$anando a; .ro$eer prod'tos ser$i'ios < sol'iones para n 'idado 'ontino

Remuneración por resultados clínicos y económicos

Cadena de =alor en pa'ientes 'on %radi'ardia o Tai'ardia

Qué espera Medtronic de losDirectivos


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ÍndiceÍndice






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!laves para el "uturo!laves para el "uturo


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INNOVACIÓNINNOVACIÓNEMPRESARIALEMPRESARIAL

Francisc de Pau!a RO"R#$%E& PERERA"irectr de Estrate'ia cn e! Siste(a de Sa!ud

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