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jornalmelhornegocio Ano III - Edição 59 2ª quinzena de agosto.2013 Distribuição Gratuita www.jornalmelhornegocio.com.br (47) 3323-2971

Jornal Melhor Negócio - Edição 59 - Agosto 2013

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Jornal de Classificados e Negócios em Blumenau e Região

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jornalmelhornegocio

Ano III - Edição 592ª quinzena de agosto.2013

Distribuição Gratuita

www.jornalmelhornegocio.com.br(47) 3323-2971

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br

1076-IT.ZINHA- Casa alvenaria. 75m², 03 dormitórios,banheiro, copa/cozinha, sala, área serviço, 01 vagagaragem. Terreno c/ 405,39m² R$ 150 mil

1595-E.AGRICOLA- Apartamento, 73m², 02 dormitórios(01suite), banheiro, sala, copa/cozinha, sacada com chur-rasqueira, d+dep, 01 vaga garagem R$ 159.900 mil

1204-TESTO SALTO- Casa alv., 113,89m², 03 dors., 02bwc's, cozinha, sala jantar, sala TV, á. de serviço e 01vaga de gar., terreno com 302,20m² (frente 20,72m, fun-dos 14,80m, lado dir. 32,70m, lado esq. 12,15m). (act.Financ. bancário) R$ 135 mil

1680-VILA ITOUPAVA- Sítio/Chácara 12.633,50m², comcasa de alvenaria 80,00m², 02 dormitórios, bwc, sala tve cozinha. R$ 270 mil

1652-V.ITOUPAVA- Chácara 100.000m² frente 200m01 casa alvenaria 290m² 05 dormitórios (02 suítes) d+dep.Garagem. R$ 700 mil

0833-GARCIA- Terreno Comercial próximo ao HospitalSanta Catarina, zoneamento (ZC-1) com 361m² esqui-na, plano. R$ 250 mil

1615-FORTALEZA- Terreno com 364m² 12m de fundose 12m de frente, com 01 casa mista, próximo a escola,ônibus e comércios, rua pavimentada, ZR-3 coeficiente3-6, taxa de ocupação de 70%. R$ 125 mil

0941-FORTALEZA- Terreno, 728,64m², 24,74m frente,22,47m lado esquerdo e 35,55m lado direito, com ran-cho de madeira. R$ 70 mil

1612-ITOUPAVA NORTE- Terreno plano murado315,00m² com 15m de frente, próximo da rodoviária. R$165 mil

1085-BOMBAS- Terreno em Bombinhas, área total2.658,01m², com 39,60 metros de frente, 71,00 metroslado esquerdo, 84,82 metros lado direito, topografia pla-na, ótimo aproveitamento. R$ 3.300 milhões

1094-FORTALEZA- Terreno comercial/residencial comárea de 463,80m², fazendo frente 14,27m para rua FritzKoegler. Zoneamento: CS-2 e ZR-3 Ideal para edifica-ção de galpão e prédio res. multi-familiar. R$ 250 mil

1079- IT.NORTE- Casa de alv., com 213m², 03 dormitó-rios, (01 suíte), 2 bwc's, 1 lavabo, sala estar/jantar, copa/cozinha, á. de serviço, dep. empregada, varanda, á. defestas, quintal, 04 gar., murada. Terr. 405m², 100% (aceitatroca por imóvel comercial) R$ 380 mil

1038-VELHA- Casa de alv., com 220m², 03 dors., sen-do 01 suíte, 01 bwc., sala de TV, copa, cozinha, churras-queira, área de serviço, salão de festas, jardim, varan-da, portão eletrônico, 04 vagas de gar., Terr. com735,23m². R$ 370 mil

1587-ESCOLA AGRICOLA- Lindo sobrado 140m², 03dormitórios. (01 suíte), banheiro, cozinha, 02 salas, 02vagas garagem, churrasqueira, d+dependências R$ 360mil

1574-VELHA- Casa alv., com 235.00m², 03 dors. comarmário planejado, sendo 1 suíte, 02 bwc's, banheira-hidro, sala de jantar, copa/cozinha, dep. empregada,churrasqueira, área de serviço, despensa, quintal, ter-raço, 02 vagas de garagem. R$ 480 mil

1562-IT.NORTE- Casa alvenaria mobiliada,150 m², 02dormitórios (01 suíte/closet), cozinha (armário. planeja-do e elet),d+dep. 02 vagas garagens. R$ 680 mil

1564-E.AGRICOLA- Sobrado. geminado novo 136,5m²,03 dormitórios (01 suíte), banheiro, copa, cozinha, saca-da, 02 vagas garagem R$ 268 mil

0846- ITOUPAVA CENTRAL- Casa com dois pisos dealvenaria 200,00m², possui 03 dors., 02 bwc's, sala tv,copa/cozinha, á. de serviço, sac. com churr., e 02 va-gas de gar. Terr. com 382,00m². Falta pintura e na partede baixo reboco. R$ 200 mil

1598-INDAIAL- Res. Arvoredo. Apto 73,83m², com 02dors, bwc, sala/cozinha, á., de serv., sac. c/ churr., 02vgs de gar. Porteiro eletrônico, gás central, elevador emedidores individuais de água/luz. Incorporação: R-2-24389 - Preços de R$125.600 mil á R$ 148.600 mil

1090- IT.ZINHA- Casa alv., com 03 dors., 01 banhei-ro, cozinha, sala jantar, sala TV, piso de cerâmica, á.de serviço, terraço, com 02 vagas de gar. Mais umacasa de madeira, terr. com escritura. (aceita proposta)R$ 150 mil

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Contatos: (47) 3323-2971 / 8461-1754 / 9633-6870E-mail: [email protected] Comercial - Estelita dos Santos

Jornalista ResponsávelLeônidas A. R. Dias - DRT 234/02/18v-PR

Diagramação, Arte e Impressão:Editora Exceuni - (41) 3657-4542

[email protected]ção gratuita

Tiragem: 18 mil exemplares

As matérias assinadas não refletem necessariamente a opiniãoAs matérias assinadas não refletem necessariamente a opiniãoAs matérias assinadas não refletem necessariamente a opiniãoAs matérias assinadas não refletem necessariamente a opiniãoAs matérias assinadas não refletem necessariamente a opiniãodeste Jornal. Informamos que mesmo com o máximo esforço nadeste Jornal. Informamos que mesmo com o máximo esforço nadeste Jornal. Informamos que mesmo com o máximo esforço nadeste Jornal. Informamos que mesmo com o máximo esforço nadeste Jornal. Informamos que mesmo com o máximo esforço napreparação deste jornal, quem a publica não pode ser respon-preparação deste jornal, quem a publica não pode ser respon-preparação deste jornal, quem a publica não pode ser respon-preparação deste jornal, quem a publica não pode ser respon-preparação deste jornal, quem a publica não pode ser respon-sável pela exatidão das informações passadas por terceiros ousável pela exatidão das informações passadas por terceiros ousável pela exatidão das informações passadas por terceiros ousável pela exatidão das informações passadas por terceiros ousável pela exatidão das informações passadas por terceiros ouqualquer consequência que delas surjam.qualquer consequência que delas surjam.qualquer consequência que delas surjam.qualquer consequência que delas surjam.qualquer consequência que delas surjam.

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Fidelis-ótima casa alvenaria c/3dorm, sala, coz, 1 bwc, gara-gem, murada , terreno plano,perto de escola, ponto de ôni-bus, terreno c/ 420m² R$180,000, 00 cod 114. Creci 2961-j47 3338-5723

Ponta aguda-casa madeira c/3dorm, sala, coz, d+dep, R$65.000, 00 cod 260. Creci 2961-j 47 3338-5723

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Vila nova-casa alvenaria, 6dorm, 1suite, coz, sala, copa,varanda, garagem, terreno373m², R$ 400.000, 00 cod547. Creci 2961-j 47 3338-5723

Belchior alto gaspar-casa alve-naria, com 70m², c/ dorm, sala,coz, 1bwc, churrasqueira, la-reira, piscina e canil, R$135.000, 00 pode ser finaciadodireto c/ proprietário cod 570.Creci 2961-j 47 3338-5723

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Fortaleza-casa alvenaria, 3 dor-ms, 2 suites, sala, mais umaedicula, 1 bwc, área de festas,d+ dp R$ 420.000, 00 cod 597.Creci 2961-j 47 3338-5723

Itoupava norte-casa alv de 2pavimentos c/ 3 dorms, 1 sui-te, sala, coz, 2 bwc, d+dp R$250.000, 00 cod 598. Creci2961-j 47 3338-5723

Itoupavazinha-casa alvenária c/3 dorms, 1 suite, sala , coz,garagem, mais uma edicula de39m² c/ sala , coz, 1 suite, R$180.000, 00 cod 607. Creci2961-j 47 3338-5723

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Itoupava norte - casa madeira3 dorms, bwc, sala vista ejanta , coz, depósito, laminado,lavaderia , portão automático ,R$ 250.000, 00 cod 365. Creci2961-j 47 3338-5723

Fortaleza- ótima casa de 71,02m² construidos , c/ 3 dorms,1bwc, e d+ dp rua calçada R$

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It. Central - Cód.: A-1202 dorm, sacada com churrasqueira, 2 vagas de garagem +dep.Área privativa de 73 m². Finan. Minha Casa MinhaVida.Entrada a partir de 5 mil – Sujeito a simulação.

It. Central - Cód.: A-125 – A partir de 125 mil.2 dorm, + dep. Salão de festa, playground. Entrada facilita-da. Finan. Minha Casa Minha Vida.Entrada a partir de 4 mil– Sujeito a simulação.

It. Central – Cód.: A-130 – R$ 145 mil2 dorm, garagem + dep. Excelente localização. Cond. comsalão de festas. Aceita financiamento.

Velha – Cód.: A-129 – R$ 188 mil.2 dorm (suíte), 2 sacadas + dep. Área privativa de 74 m².2 apart. por andar. Excelente acabamento. Ótimalocalização.Pronto para morar.

Garcia – Cód.: A-126 – A partir de 185 mil.2 dorm (suíte), sacada com churrasqueira + dep. Porcela-nato, elevador. Entrada facilitada. Excelentelocalização.Entrada a partir de 10 mil – Sujeito a simulação.

Fortaleza – Cód.: C-119 – R$ 250 mil.2 dorm c/ sacada, espaço de terreno + dep. Ótimo acaba-mento. Excelente localização Aceita financiamento.

Itoupavazinha – Cód.: C-187 – R$ 300 mil3 dorm (suíte), espaço de terreno, 2 vagas de gar. + dep.Ótimo acabamento e móveis sob medida. Aceita finan.

Itoupavazinha – Cód. C-185 – R$ 190 mil3 dorm (suíte), espaço de terreno + dep. Excelente acaba-mento. Proprietário estuda prposta.

Velha – Cód.: C-158 – R$ 160 mil.2 dorm, churrasqueira, garagem + dep. Área privativa de 78m². Entrada facilitada.

Ponta Aguda – Cód.: A-144 – R$ 300 mil.3 dorm (suíte master), garagem + dep. Porcelanato. Prop.estuda proposta.

Salto do Norte – Cód.: A-141 – R$ 190 mil.3 dorm (suíte), 2 vagas de garagem + dep. Ótimo acaba-mento. Entrada facilitada + financiamento.Pronto para mo-rar.

It. Central – Cód.: C-044 – R$ 250 mil.2 dorm, garagem + dep. Ótimo terreno com 450 m². Aceitacarro ou imóvel no litoral.

It. Central – Cód.: C-169 – R$ 157.500,002 dorm, garagem + dep. Ótimo espaço de terreno. Porcela-nato. Entrada + financiamento.Entrada a partir de 5 mil –Sujeito a simulação.

It. Central – Cód.: C-162 – R$ 175 mil.2 dorm, churrasqueira, garagem + dep. Ótimo acabamen-to. Prop. estuda proposta.

Velha – Cód.: C-144 – R$ 265 mil.3 dorm (suíte c/ sacada) + dep. Ótimo acabamento. Finan-ciamento Caixa ou direto com a construtora.

It. Central – Cód.: C-184 – R$ 215 mil.3 dorm (suíte c/ sacada), 2 vagas +Dep. Porcelanato. En-trada facilitada +Financiamento.

It. Central – Cód.: C-134 – R$ 400 mil3 dorm (suíte c/ sacada) + dep. Porcelanato. Área privativa156 m². Excelente localização.

Salto do Norte – Cód.: C-090 – R$ 240 mil.3 dorm (suíte c/ sacada), área de festa, espaço de terreno+ dep. Ótimo acabamento. Área privativa de 113 m².

Fidélis – Cód.: C-175 – R$ 185 mil.2 dorm (suíte), 2 vagas de garagem + dep. Porcelanato. Áreaprivativa 82,76 m². Ac. financiamento.Pronto para morar.

Escola Agrícola – Cód.: C-167 – R$ 265 mil.3 dorm (suíte), 2 vagas de garagem + dep. Porcelanato.Área privativa 104 m². Entrada + financiamento.

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1088- IT.SECA- Casa mista110m², 03 dormitórios, 02bwc's, sala, copa/cozinha áreaserviço garagem. +1 quitinete,01 dormitório, copa/cozinhabanheiro. R$ 180 mil c-1247-j.473323-9006

1074- T.SALTO- Casa alvena-ria. 101m², 03 dormitórios, 02bwc's, cozinha, 2 vagas gara-gem, terreno. 426m², com quiti-nete para aluguel. R$ 155 mil c-1247-j. 473323-9006

1090- ITOUPAVAZINHA-Casa alv., com 03 dormitórios,01 bwc, cozinha, sala jantar,sala TV, piso de cerâmica, á.de serviço, terraço, com 02vagas de gar. Mais uma casade madeira, (aceita proposta)R$ 150 mil c-1247-j. 473323-9006

1102-E. GRICOLA- Casa al-venaria, com 03 dormitórios, 02bwc's, Copa/cozinha, sala jan-tar, sala TV, área de serviço,churrasqueira, lareira, quintal,02 vagas de garagem. R$ 345mil c-1247-j. 473323-9006

1006- ITOUPAVAZINHA-Casa de alv. c/ 220m², 06 dorssendo 01 suíte, 03 bwcs, lav.,sala de TV, copa/coz., + Casamista com 100m², 03 dors, 03bwcs, lav., sala de TV, copa/coz., . 2 casas dividas em qui-tinetes com rendimento mensalde aprox. R$ 2.000, 00 R$ 230mil c-1247-j. 473323-9006

1063- IT.ZINHA- Casa alve-naria, 02 dormitórios, sala deTV, copa/cozinha, banheiro,área serviço, terreno 362, 50m²R$ 150 mil c-1247-j. 473323-9006

1625- IT.ZINHA- Casa alvena-ria 76m², 03 dormitórios, ba-nheiro, sala de TV, copa/cozi-nha conjugada, área de servi-ço., 02 vagas de garagem R$150 mil c-1247-j. 473323-9006

1546- BADENFURT- Casa al-venaria 140 m², 2 pisos, 03dormitórios, banheiro, d+ dep,com 02 galpões. Área terreno405, 00m². R$ 320 mil c-1247-j. 473323-9006

1682-I. NORTE- Casa mista104, 00m², com 03 dors, 02bwc's, copa/cozinha, sala tv,á. de serv. e 03 vagas de gar.Terreno com 370, 00m². Aceitacarro e terreno no negócio ou70% em dinheiro e restantesparcelados. R$ 212 mil c-1247-j. 473323-9006

0845- V. IOUPAVA- Casa dealvenaria 99, 00m², 03 dormitó-rios, bwc, sala tv, copa/cozi-nha, á. de serviço e 01 vagade gar.. R$ 106 mil c-1247-j.473323-9006

0847-I. CENTRAL- Casa dealvenaria 72, 00m², com 02dormitórios, banheiro, cozinha,sala TV, hall, área de serviço,01 vaga de garagem. Obra pron-ta prevista para dezembro. R$174 mil c-1247-j. 473323-9006

1681-I. CENTRAL- Casa dealv., 220, 00m², com 03 dors,bwc, copa/coz., sala, desp.,churr., possui á. para facção egar. para 02 carros. Terr. com

382, 50m². Aceita apto na VilaNova ou Aguá Verde até o va-lor de R$ 300 mil. R$ 320 mil c-1247-j. 473323-9006

1569- SALTO NORTE- Casaalvenaria 208m², 03 dormitóri-os, 02 banheiros, copa/cozinha(armário. Planejado.), d+dep.churrasqueira, 02 vagas gara-gem. R$ 480 mil c-1247-j.473323-9006

1111- IT.NORTE- Apartamento62m² 03 dormitórios, banheiro,sala tv, copa/cozinha, área deserviço, salão de festas e gara-gem R$ 170 mil c-1247-j.473323-9006

1677- IT.NORTE- Apartamento84, 72m² 02 dormitórios (mo-veis. planejados) (1ste), banhei-ro, sala jantar, sala tv, cozinha(moveis. planejados), salão defestas, sacada com churras-queira. R$ 225 mil c-1247-j.473323-9006

1685- GARCIA- Apartamentoárea total 102, 11m² 02dormitó-rios, banheiro, sala tv, área deserviço, copa/cozinha (armárioplanejado.) garagem, ( aceita.financiamento. bancário) RS 179mil c-1247-j. 473323-9006

1657-VELHA- Apartamentoárea total 68, 31m² 01 dormitó-rios, banheiro, sala tv, copa/cozinha, Conjugada, 02 vagasgaragem. Salão de festas mo-biliado, sacada. com churras-queira, hall. R$ 155 mil c-1247-j. 473323-9006

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1545- P.AGUDA- Apartamen-to 4°andar, 03 dormitórios(01suite), banheiro, sala/tv,copa/cozinha (moveissob.medida), d+dep, 01 vagagaragem R$ 220 mil c-1247-j.473323-9006

1549-VELHA- Apartamento148, 97m², 03 dormitórios (02suítes), banheiro, copa/cozinha,d+dep sacada com churras-queira, 02 vagas garagem (ac.imóvel menos valor) R$ 350mil c-1247-j. 473323-9006

1566- FORTALEZA- Casa al-venaria 226m², 03 dormitórios(01 suíte), banheiro, copa/cozi-nha, 04 vagas garagem. Terre-no. 507m². Ideal p/ comércio.R$ 340 mil c-1247-j. 473323-9006

1076- ITOUPAVAZINHA-Casa de alvenaria 75, 00m²,com 03 dormitórios, bwc, copa/cozinha, sala, área de serviço,01 vaga de garagem. Terrenocom 405, 39m², frente 20m elados 20m. R$ 150 mil c-1247-j. 473323-9006

1088- IT.SECA- Casa mista110m², 03 dormitórios, 02 ba-nheiros, sala, copa/cozinha,área de serviço, garagem. +1quitinete, 01 dormitório, copa/cozinha, banheiro. R$ 180 milc-1247-j. 473323-9006

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br

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Cód. 357 - penha - armação -casa alv. 2dorm, 3gar, d+dep.R$150mil. (47)8483-8570 - cre-ci 17790

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

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Ac. permuta p/ casa.Cód. 271 – Navegantes – Gravatá - Casa Mista, 3dor, d+dep. 738m da praia. ....................... R$110milCód. 354 – I. Seca – Apto., 2dorm, 1 suíte, d+dep. ................................................................... R$250mil

Ac. permuta p/ casa.Cód. 320 – Navegantes – Gravatá-SC – Casa Alv. Nova 2dorm, d+dep. ................................... R$125milCód. 367 – Fortaleza – Casa Alv., 4dorm, d+dep. terreno c/ 488m2. ....................................... R$265milCód. 357 – Penha – Armação – Casa Alv. 2dorm, 3gar, d+dep. ................................................ R$150milCód. 334 – Água Verde – Casa Alv., 6dorm, d+dep. terreno c/ 378m2. .................................... R$300milCód. 309 – Testo Salto – Terreno de esquina plano 402,12m2. .............................................. R$100milCód. 288 – I. Seca – Casa Alv. Averbada, 3dorm, sendo 1 suíte, d+dep. .................................. R$320milCód. 346 – Salto do Norte – Casa Alv. 2dorm, d+dep. terreno c/392,25m2. ............................ R$125milCód. 288 – I. Seca – Casa Alv. Averbada, 3dorm, sendo 1 suíte, d+dep. .................................. R$320milCód. 362 – Escola Agrícola – Apto., 2 dorm, coz. c/ móveis, d+dep. ...................................... R$149milCód. 300 – Velha – Sobrado Novo Averbado, 3dorm, sendo 1 suíte, d+dep. .......................... R$320mil

Estuda permuta por terreno em BnuCód. 356 – Velha – Casa Alv. Averbada Nova, 2dorm, d+dep. .................................................. R$155milCód. 297 – Escola Agrícola – Casa Alv. Averbada, 3dorm, d+dep. ........................................... R$350mil

Estuda permuta p/ apto.Cód. 327 – Salto do Norte – Sobrado Averbado, 2dorm, 2gar, d+dep. .................................... R$160milCód. 365 – Velha – Casa Alv. Averbada, 3dorm, á. de festas, d+dep. Terreno c/ 420m2. ....... R$352mil

Estuda permuta p/ apto.Cód. 364 – Valparaíso – Apto. 3dorm, sendo 1 suíte, coz c/ mov. d+dep. .............................. R$185milCód. 314 – P. Aguda – Apto. Duplex, 3dorm, sendo 1 suíte, d+dep. ........................................ R$370milCód. 366 – Rio dos Cedros – Sito c/ lagoa, casa mista, rancho. ............................................. R$200mil

Ac. troca p/ casa em Penha.Cód. 326 – Água Verde – Apto mobiliado, 3dorm, coz. c/ mov. d+dep. ................................... R$380milCód. 302 – Escola Agrícola – Terreno plano, 576,04m2, r. calçada. ...................................... R$200milCód. 340 – Água Verde – Casa Alv. Averbada c/ piscina, 3dorm, 1 suíte, d+dep. .................... R$425milCód. 360 – Fortaleza – Apto., 3dorm, coz. Mob., d+dep. semi-mobiliado. ............................. R$208milCód. 291 – Timbó – Sítio, terreno c/ 100.000m2, casa c/ 4dorm, d+dep. .............................. R$550mil

Ac. troca por imóvel no litoralCód. 333 – Vila Nova – Apto., 3dorm, sendo 1 suíte, d+dep. .................................................. R$220mil

Ac. permuta p/ casa.Cód. 170 – I. Norte – Terreno plano comercial 1.409,15m2 (ZC2). ........................................ R$725mil

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br

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TE0204. Pomerode - centro -terreno, 361m2. R$ 150.000, 00.(47) 3234-3163 / (47) 9212-3163

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1614- INDAIAL- Terreno com3.394, 00m², adequado paragalpão industrial e para prédio..R$ 380 mil c-1247-j. 473323-9006

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TE0005. Ilhota - Ribeirão Pra-ta - imóvel rural com1.335.127m2. Valor sob con-sulta. (47) 3234-3163 / (47)9212-3163

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Itoupava central - sítio 47.000m² - rua rio bonito - água cor-

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

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Encontrar o caminhopara o sucesso é o desejode 10 entre 10 corretoresde imóveis, afinal, a buscapor uma carreira bem su-cedida é o que nos motivaa sair de casa a cada diapara superar os desafiosdo atendimento ao clien-te.

Contudo, como nos re-lacionamos com pessoasdos mais variados perfis,não podemos acreditarque exista uma fórmulamágica que irá atenderigualmente a todas as nos-sas demandas.

É preciso entender quecada atendimento pressu-põe um comportamentodiferente, pois o cliente édiferente.

Com isso, alguns ele-mentos são essenciaispara qualquer situação e ainovação estará na formacomo o corretor de imó-veis aplicará esses elemen-tos.

Identifiquei 12 dicaspara transforma-se emum corretor eficiente ehoje compartilho comvocês. Reflita e revolu-cione as suas práticas.Vamos inovar juntos?

1. SEJA APAIXONADOPELO QUE FAZ E FOQUE

NA CONSTRUÇÃO DERELACIONAMENTOSSou apaixonado pela

minha profissão e acredi-to que é isso que me pro-voca a dar sempre o meumelhor. É essa mesma pai-xão que me estimula a co-nhecer novas pessoas e aconstruir relacionamentosverdadeiros e duradouros.

2. PLANEJE BEMA SUA SEMANA

Planejamento é o pon-to de partida para qual-quer ação que se desejaser bem sucedida. Porisso, organize bem a suasemana, defina quais se-rão suas prioridades, esta-beleça metas e os cami-nhos necessários para al-cançá-las.

3. SURPREENDA SEUCLIENTE SEMPRE

Ter informações preci-sas sobre um imóvel nãoé um diferencial do corre-tor e sim uma obrigação,portanto, fuja do óbvio,evite fazer as coisas damesma maneira que todomundo faz. Entenda as ex-

12 dicas para um corretor de imóveis eficientepectativas do cliente e ofe-reça soluções assertivas.

4. ESTEJA PREPARADOPARA OBJEÇÕES E

AVANCE NASNEGOCIAÇÕES

Lidar com as contesta-ções dos clientes não é umprocesso simples, mas ocorretor de imóveis nãopode se acomodar e desis-tir do cliente no primeironão. É importante identifi-car quais são as motiva-ções dessas objeções eempenhar-se em convertê-las em negócios.

5. IDENTIFIQUE ECOMPREENDA SEU

PÚBLICO E FAÇA UMABOA PROSPECÇÃONosso mercado é dinâ-

mico e demanda por pro-fissionais de atitude. Jápassou o tempo em que ocorretor podia ficar espe-rando pelo cliente no salãode vendas. Hoje, é precisoir ao encontro do potenci-al cliente e, para isso, é im-prescindível conhecer operfil do seu público, poisa lógica se inverte sendonecessário despertar o in-teresse no comprador.

6. SEJA UM CONECTORO comportamento do

cliente moderno exige queo profissional vá além deuma boa execução de tare-

fas. Mais do que nunca, éimportante ser um conec-tor, um corretor de imó-veis que tenha as habili-dades necessárias para li-dar com o ser humano.Conectar-se é aprimorar oseu relacionamento comas pessoas mesmo queessas, em um primeiromomento, não sejam vis-tas como um gerador denegócios ou não estejamdiretamente ligadas aoseu ambiente profissio-nal.

7. BUSQUE PELOAPRENDIZADO

CONTINUADO E PELAPRÁTICA DELIBERADA

Esteja aberto ao novoe busque atualizar-se per-manentemente. Porém,aplique seus conheci-

mentos e pratique novasatitudes até alcançar oaprimoramento das suasestratégias. Velhos hábi-tos não levam a novos lu-gares. #ficadica

8. APROVEITESEU TEMPO PARA

DESENVOLVERA SUA CARREIRA

Saber administrarbem o tempo é uma habi-lidade de poucos, por issoo corretor que dominaesta técnica, certamente,tem uma ação mais efici-ente.

É importante potenci-alizar o seu tempo paraconhecer melhor o cliente,frequentar cursos, pales-tras e workshops sobre omercado imobiliário, estu-dar o comportamento do

consumidor, buscar pornovas práticas e, também,para fazer uma reflexãopessoal de seus comporta-mentos.

Mas vale uma ressalva:não dedique seu tempoapenas para o trabalho.Divirta-se, aproveite aomáximo os momentos delazer com amigos e famili-ares. #ficadica.

9. SEJA RESILIENTEA resiliência é capaci-

dade que o ser humanotem de sobrepor-se às ad-versidades. Tenha esse en-foque em sua carreira eveja seus resultados me-lhorarem.

10. CRIE EMPATIASaiba adequar o seu

discurso e o seu compor-tamento para cada situa-ção, isso lhe garantirá umamaior sintonia com o seuo cliente, e, consequente-

mente, um melhor alinha-mento de percepções.

11. CULTIVE APOIOSMantenha uma boa

relação com a sua equipe,seja firme quando neces-sário, porém amigável aolidar com as pessoas. Juntossomos fortes. Construa pon-tes de suporte com pesso-as que estejam ligadas, di-reta ou indiretamente, àsatisfação do seu cliente.

12. TRANSFORME-SEEM RECURSO

Ofereça aos seus clien-tes ideias criativas, solu-ções e novas informaçõescom regularidade, mesmoque não esteja em um pro-cesso de negociação. Issoagrega valor ao seu traba-lho e torna sua relação es-pontânea com os clientes,pois não irá procurá-losapenas para a venda

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Autor: Nathaly Bispo

As organizações nostempos de hoje exigemcada vez mais líderes quesaibam trabalhar compoucos recursos e em cur-to espaço de tempo. Quan-to maior a sua eficácia emaior o número de equi-pes otimizadas, melhor oresultado. Neste contexto,a Liderança Situacional éuma poderosa ferramentapara suprir essa necessi-dade das empresas.

O líder situacional éaquele com “jogo de cin-tura”, e que, de acordocom as demandas e o am-biente, consegue adaptar-se rapidamente e contor-nar os problemas de for-ma a eliminá-los, seja qualfor seu estilo de liderança(autocrático, democráticoou liberal). Assim, a lide-rança situacional se apre-senta melhor em momen-tos de crise, e neste caso,o trabalho do gestor é fun-damental.

Segundo o presidentedo Instituto Brasileiro deCoaching José RobertoMarques, para que a lide-rança situacional tenhasucesso, o líder precisadispor de suas competên-cias e habilidades, e saberguiar e delegar as funções

de acordo com o perfil dosprofissionais que com-põem sua equipe. Entre-tanto, para sair-se bemneste papel de líder situa-cional, o gestor precisa tersensibilidade, conhecerbem cada profissional econtar com a maturidadedos seus liderados.

Neste sentido, para osautores de “Psicologiapara Administradores: ATeoria e as Técnicas da Li-derança Situacional”, PaulHersey e Kenneth Blan-chard, podemos classifi-car os níveis da maturida-

de dos colaboradores deacordo com o modelo deliderança adotado e o re-lacionamento destes comseus líderes.

Liderança pela Maturi-dade profissional

A principal diferençadeste tipo de liderança emrelação às demais são ashabilidades em diagnosti-car o liderado, conside-rando o seu desempenhoatual nas tarefas, não napessoa que é ou no seu po-tencial, e conhecer quaissão os estilos de lideran-ça para usá-los nos mo-

mentos adequados.A receptividade de

suas estratégias dependedo nível de maturidade dosdemais profissionais daequipe e de como estes es-tão prontos para recebereste modelo de liderança.Assim, de acordo com oPaul Hersey e KennethBlanchard, sob a influên-cia da liderança situacio-nal, existem quatro está-gios distintos de maturida-de numa organização e,estes influenciam direta-mente no estilo de agir dolíder para alcançar o su-cesso da gestão do pesso-al:

ESTILO 1: DETERMINAR– neste nível, os autoresclassificam a maturidadedos liderados como baixapara executar determina-da tarefa, uma vez que es-tes não sentem plena con-fiança em suas capacida-des ou mesmo vontadepara executar as tarefas,e para que sejam cumpri-das, o líder deve delegar eacompanhar de perto aexecução.

ESTILO 2: PERSUADIR –neste nível entendemosque o colaborador temmaturidade de média amoderada, e suficientepara cumprir a tarefa, po-rém não as habilidadesque a mesma exige. Nestecaso, o líder situacionalalém de direcionar o tra-balho, deve apoiá-lo e in-centivá-lo para que alcan-ce a autoconfiança e mo-tivação necessárias paraagir.

ESTILO 3: COMPARTI-LHAR – neste nível o cola-borador tem a maturida-de entre moderada e alta,e as habilidades para exe-cutar a tarefa, porém não

tem interesse em ajudar olíder. Esta indisposiçãopode estar relacionada afatores como desmotiva-ção e falta de confiançaem seu trabalho e, o papeldo líder buscar sua parti-cipação e colaboração natomada de decisões.

ESTILO 4: DELEGAR – noúltimo nível encontramoso colaborador com matu-ridade alta e, com habili-dades e a disposição quea tarefa exige. Neste nívelo líder não precisa apoiare direcionar efetivamenteseu trabalho, uma vez queo colaborador tem autono-mia e a confiança do líderpara criar as melhores so-luções e executá-las, inde-pendente de seu acompa-nhamento.

SAIBA AGIR COMO UMLÍDER SITUACIONALTendo em conta que o

líder situacional predis-põe-se a adaptar-se às ca-racterísticas dos seus co-laboradores, estes por sisó atuarão de acordo coma estratégia de gestão es-tabelecida pelo seu líder.

Os especialistas JoséRoberto Marques, PauloCrepaldi e Ricardo Costadão dicas de como desen-volver sua maturidadecomo líder situacional:- Mantenha um canal de

comunicação aberto,procure ouvir na es-sência e comunicar-seassertivamente comseus colaboradores;

- Respeite as caracterís-ticas comportamen-tais e profissionais decada colaborador, bus-que identificar seus di-ferenciais e use-os afavor da empresa;

- Guie, ensine e conduza

Liderança situacional e a teoria de Hersey e Blanchardos profissionais eequipes, e ofereça aestes oportunidadesreais de desenvolvi-mento de suas habili-dades e capacidadescoletivas e individu-ais;

- Dê avaliações asserti-vas, exponha com cla-reza os motivos de umfeedback positivo e evi-dencie o bom trabalhode seu colaborador. Domesmo modo, quandoo feedback não for po-sitivo, foque em des-tacar os pontos de me-lhoria e busque juntocom o seu colaboradoras soluções mais ade-quadas para que osmesmos erros não serepitam;

- Procure alinhar as ex-pectativas profissio-nais dos colaborado-res com os interessese resultados da empre-sa;

- Faça com que colabo-radores conheçam amissão e os valores daorganização, sintam-se mais engajados eresponsáveis e comisso reconheçam suaimportância dentrodos processos de tra-balho, em seu autode-senvolvimento e no al-cance dos resultadoscomo um todo;

- Ofereça suporte, co-nhecimentos, experi-ências e possibilida-des reais de cresci-mento e ascensão nacarreira e busque sem-pre desenvolver o má-ximo seus liderados;

- Conheça a si mesmo;- Demonstre aos seus

colaboradores quevocê está lá para aju-dar a todos com suasnecessidades e nãocom suas vontades;

- Defina devidamente ascompetências de cadacolaborador de suaequipe;

- Estimule a autonomiana apresentação demelhorias para a orga-nização.

Fonte: Portal Carreira& Sucesso

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Se vc ainda não sabequal é a sua verdadeiravocação, imagine a se-guinte cena:

Você está olhandopela janela, não há nadade especial no céu, so-mente algumas nuvensaqui e alí... aí chega al-guém que também nãotem nada para fazer epergunta:

- Será que vai choverhoje???

- Se você responder"com certeza"...a suaárea é Vendas:

- o pessoal de Ven-das é o único que sem-

A importância do "Não Sei"pre tem certeza detudo.

- Se a resposta for"sei lá, estou pensandoem outra coisa"... entãoa sua área é Marketing:

- o pessoal de Ma-rketing está semprepensando no que osoutros não estão pen-sando.

- Se você responder"sim há uma boaprobabilidade"...você éda área de Engenharia:

- o pessoal da Enge-nharia está sempre dis-posto a transformar ouniverso em números.

- Se a resposta for"depende"...você nas-ceu para Recursos Hu-manos: - uma área emque qualquer fatosempre estará na de-pendência de outrosfatos.

- Se você responder"ah, a meteorologia dizque não"...você é daárea de Contabilidade:

- o pessoal da Con-tabilidade sempre con-fia mais nos dados noque nos próprios olhos.

- Se a resposta for"sei lá, mas por via dasdúvidas eu trouxe umguarda-chuvas":

- então seu lugar éna área Financeira quedeve estar sempre bempreparada para qual-quer virada de tempo.

Agora, se você res-ponder "não sei"...háuma boa chance quevocê tenha uma carrei-

ra de sucesso e acabechegando a diretoria daempresa.

De cada 100 pessoas,só uma tem a coragemde responder "não sei"quando não sabe.

Os outros 99 sempreacham que precisamter uma resposta pron-ta, seja ela qual for, paraqualquer situação.

Não sei, é sempreuma resposta que eco-nomiza o tempo detodo mundo, e pré-dis-põe os envolvidos aconseguir dados maisconcretos antes de to-mar uma decisão.

Parece simples, masresponder "não sei" éuma das coisas mais di-fíceis de se aprender navida corporativa, porquê?

Eu sinceramente"não sei".

MAX GEHRINGER

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br

Um problema enfren-tado pelas organizaçõesatualmente é a falta deengajamento dos profissi-onais, proveniente da au-sência de expectativas po-sitivas que muitos delessentem em relação a suascarreiras. Essa inseguran-ça reflete na realidade en-contrada nas empresas:vários profissionais comtalento, habilidade e boasoportunidades, e entreeles líderes, estão bemlonge de onde poderiamestar principalmente pornão terem autoconheci-mento e autoliderança.

A principal característi-ca deste colaborador é acapacidade de assumir aresponsabilidade por suavida e carreira. Ele não ter-ceiriza os erros, acumulan-do desculpas para justifi-car a sua incompetência.Essa pessoa sabe agirtendo a certeza de que éa protagonista da suatrajetór ia. Outro fatorimportante é a sua na-turalidade para compro-meter-se com as corpo-rações, af inal e la já écomprometida pr imeirocom a própr ia carreira.Esse profissional sabe queo verdadeiro reconheci-mento é aquele que vemdos resultados de suasações e não em palavrasvazias ou premiações pa-dronizadas.

1. ASSUMA A RESPONSA-BILIDADE: compreenda quevocê é o único responsá-

3 passos para estimular a autoliderançavel pela sua vida e carrei-ra;

2. BUSQUE O AUTOCO-NHECIMENTO: você jamaisse tornará líder de si mes-mo se não souber, de fato,o que o motiva, o que osabota, o que dispara assuas emoções e principal-mente, quais valores omovem;

3. SUPORTE OS JULGA-MENTOS: tornar-se líder de

si mesmo traz muitos gan-hos, mas também perdas.Uma delas é ser julgadopor ter uma postura dife-rente dos demais e nãocontentar-se a com a me-diocridade. Logo, confiarno que está fazendo e ul-trapassar a barreira dosjulgamentos torna-se fun-damental;

Fonte: Portal Carreira &Sucesso

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Autor: Samara Teixeira

Muitas empresas es-tão optando pelo horárioflexível para evitar des-gastes desnecessários en-tre gestores e colaborado-res. Essa ação é uma op-ção para quem vive nosgrandes centros urbanose precisam de flexibilida-de para administrar a vidapessoal e profissional. Noentanto, muitas pessoasse perdem nesta flexibili-dade – como podemosusá-la de maneira produ-tiva?

O primeiro passo paraser produtivo é fazer umaautoavaliação de seu de-sempenho profissionalpara verificar se tem per-fil adequado para utilizaro horário flexível. Em se-guida, se preparar parafazer a transição nestamudança no estilo de tra-balhar, que provavelmen-te afetará o colaboradore também, a família, detal modo que possa man-ter sua produtividade, nomínimo semelhante quan-

Como usar o horário flexível de modo produtivo?

do trabalhava com horasfixas.

“Para utilizar o horá-rio flexível de modo pro-dutivo, é necessário veri-ficar de antemão, como asua adoção impacta aempresa, seus colegas,seus clientes, no exercícioda sua função. É impor-tante considerar comoesta flexibilização do ho-rário de trabalho, a partirda análise de sua função,está de acordo com estilode trabalho do colabora-dor”, explica Álvaro Me-llo, coordenador do Cetel(Centro de Estudos de Te-letrabalho e Alternativasde Trabalho Flexível), daBSP – Business School SãoPaulo.

O horário flexível podeafetar algumas rotinas.Segundo Mello, a funçãoexercida pelo colaboradorpode não ser adequada aohorário flexível, o quepode afetar, por exemplo,o atendimento a clientes,

a participação em reuni-ões na empresa, o relaci-onamento com o chefe,entre outros aspectos.

“Dentre os erros co-metidos, destacam-se aindisciplina do colabora-dor, a dificuldade em tra-balhar com metas, não terautogerenciamento e ad-ministrar mal o tempo”,afirma o coordenador doCetel.

Quais são as precau-ções para evitar proble-mas com o horário flexí-vel?

Algumas precauçõesdevem ser tomadas, taiscomo evitar o enfraqueci-mento do espírito de gru-po na empresa, dificulda-des de gestão, questõeslegais, permanente de-pendência dos sistemas erecursos das telecomuni-cações, isolamento socialdos colaboradores, entreoutros.

Segundo Mello, paraevitar equívocos, as em-

presas precisam orientaros seus colaboradores eaté proibi-los de trabalhardurante o tempo livre,quando adotam o horárioflexível. “Isso porque mui-tos executivos, seja porsobrecarga de tarefas, poransiedade ou por nãoconseguirem se desligardo ambiente dos negóci-os, costumam resolver eadiantar questões profis-sionais trocando e-mails,mensagens e telefonemasapós o expediente e atédurante as férias, e istonão é considerado horárioflexível”, ressalta o espe-cialista.

Por outro lado, é ne-cessário que a empresarealize um programa paraconscientizar seus colabo-radores sobre a flexibilida-de, para que sua aplica-ção seja bem-sucedida,pois se deve levar em con-ta a natureza da ativida-de e a maturidade do co-laborador.

Abaixo estão as dicaspara gerenciar o horárioflexível:- Planeje seu trabalho,

administre seu tempo,os dias e horários flexí-veis para evitar des-gastes;

- Demonstre ao seuchefe e colegas, queestão trabalhando naempresa, o encerra-mento do expedienteno horário flexível,procurando não trocare-mails fora do perío-do de trabalho, comopor exemplo, fins de se-manas e férias, evitandoassim as horas extras;

- Aprenda a dizer “não”e preserve seu tempopessoal.

Fonte:Portal Carreira & Sucesso

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br

Autor: Samara Teixeira

Como é visto quem falaalto, usa roupas vulgares,ou está sempre depressi-vo e age de forma rude?Todos nós somos críticose temos a tendência de in-terpretar o comportamen-to e a aparência do outro.

Desta forma, profissi-onais que apresentam ascaracterísticas acima,com certeza sofrem cons-tantes críticas e avaliaçõesnão positivas vinda deseus colegas de trabalho.“É sabido que a aparência,modos, entonação de voze presença são pontosmuito importantes, partesdo todo que um profissio-nal deve sustentar. Muitaspessoas perdem oportuni-

Como as pessoas te enxergam?dades de boas colocaçõespor conta disto”, explicaRamy Arany, co-fundadorado Instituto KVT. A vozmais alta é interpretadacomo falta de educação, depercepção, pois se a pes-soa não percebe que suavoz esta num tom maiselevado que o considera-do agradável, ela com cer-teza não percebe coisasimportantes acontecendoao seu redor. “Ninguémgosta ou se sente bem per-to de alguém que fala mui-to alto e isto também é in-terpretado como uma pes-soa que quer se destacardas demais, chamar aatenção”, enfatiza Ramy. Jáa roupa vulgar é interpre-tada como falta de bomgosto, de elegância, de

equilíbrio e de auto-obser-vação. É querer chamar aatenção e conquistaroportunidades através dasedução. “É muito difíciluma pessoa que se vestede forma vulgar passaruma boa impressão, poisa mensagem que esta co-municando é a da própriavulgaridade e de intençõesvulgares”, afirma a espe-cialista. As pessoas rudespassam a ideia de seremmal educadas, agressivas,duras, geniosas, que mu-dam muito de humor, quenão gostam de ser contra-riadas e também não que-rem que as pessoas seaproximem muito.

As pessoas depressi-vas passam a ideia de queestão sempre mal, que são

pessimistas, que não con-seguem sustentar ideiaspositivas, que sempre ascoisas estão ruins, quenão conseguem manteruma continuidade decomportamento, que sãofracas, que fazem um “tea-tro” emocional e não sãoconfiáveis, pois deixamtodos na “mão”.

A especialista afirmaque a característica maisodiada dentro de uma em-presa é a falsidade: elapode estar em todas as ca-racterísticas acima cita-das e até mesmo naquelaspessoas que não chamammuita atenção. “Uma pes-soa, por exemplo, pode serescandalosa na sua ma-neira de se vestir, de falare ser grosseira, mas ser

verdadeira na sua manei-ra de ser e de se comuni-car com seus colegas. Nes-te caso a pessoa é assim enão se faz assim por algu-ma segunda intenção”, de-clara Ramy.

Como é possível ajudarestas pessoas? Para Ramy,muitas vezes a própriapessoa não percebe e nãodimensiona o quanto suaimagem, seu comporta-mento suscita nos outroscríticas negativas, que re-tornam para ela em formade atitudes preconceituo-sas. Desta forma, é impor-tante que alguém maispróximo e verdadeiro ori-ente e conscientize sobreas ações da pessoa emquestão. Muitas vezes odespertar para o reconhe-

cimento desta situaçãonão é tão simples assim,pois isto pode vir acompa-nhado de conflitos e deculpas. É importante quenestes casos a pessoa te-nha um apoio terapêuticoque irá ajudá-la a lidarmelhor com os conteúdosinternos. É fundamentalpensar que estes aspectosnegativos que geram ospreconceitos contra aimagem do outro, são pro-duzidos e sustentadoscomo um meio de autoa-firmação. “As dicas verda-deiras sempre são bem vin-das e ajudam muito para atransformação de umaimagem incomodativa”,conclui a especialista.

Fonte: Portal Carreira& Sucesso

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

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Palio 1.0 Fire - AC-VE-TE-CD-AQ-DT-VV - 4 - 2004 - Bran-ca - G - 13.500,00 - 47 3323-5997

Palio 1.0 Fire - AL-AQ-LT-DT-VV - 4 - 2008 - Prata - Bi -18.900,00 - 47 3334-1025

Palio 1.0 FIRE - VE-TE-RL-AL-AQ-DT - 4 - 2008 - Preta -Bi - 19.800,00 47 3334-2556

Palio 1.0 FIRE - AC-DH-VE-AQ-DT-VV - 4 - 2009 - Cinza -Bi - 23.800,00 - 47 3334-2556

Palio 1.0 ED - 2 - 1997 - Cinza- G - 10.800,00 - 47 3334-1025

Strada 1.4 Fire - 2 - 2008 -Prata - Bi - 21.500,00 - 47 3334-1025

Uno 1.0 Fire - TE-RL-MP3-CD-AQ-LT-DT - 4 - 2003 - Azul- GNV - 11.800,00 47 3334-2556

Uno 1.0 Vivace - AC-DH-VE-TE-AQ-LT-DT - 4 - 2012 - Cin-za - Bi - 27.800,00 - 47 3334-1025

Uno 1.0 VIVACE - AC-DH-VE-TE-MP3-CD-AL - 4 - 2012- Prata - Bi - 28.000,00 47 3333-4200

Uno 1.0 - 2 - 2003 - Branca - G- 11.800,00 - 47 3334-1025

Uno 1.0 WAY - AC-DH-VE-TE-CD-AL-AQ - 4 - 2011 -Vermelha - Bi - 26.500,00 473333-4200

Uno 1.0 Electronic - 2 - 1994- Azul - G - 6.500,00 47 3334-1025

Uno 1.0 MILLE FIRE - DT - 2- 2008 - Branca - Bi - 15.500,0047 3333-4200

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Page 23: Jornal Melhor Negócio - Edição 59 - Agosto 2013

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Page 24: Jornal Melhor Negócio - Edição 59 - Agosto 2013

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Page 25: Jornal Melhor Negócio - Edição 59 - Agosto 2013

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Beliche do osso. Avista 210,00lig 3338-0502

Colchao solt 78xd 28.avista139,00 lig 3338-0502

Com certeza,você já ouviu esseditado popular algu-ma vez: "O frio é psi-cológico". Mas o quevocê provavelmentenão sabe é que essaafirmação tem o seufundo de verdade!Calma, vamos expli-car em nosso postde hoje que, na rea-lidade, o frio nãoexiste! E a base paraessa explicação éjustamente o seuoposto, o calor. Va-mos entender me-lhor? Vamos precisarda ajuda da físicapara explicar a rela-ção entre o frio e ocalor. Mas não preci-sa se preocupar que

CURIOSIDADE:SABIA QUE O FRIO NÃO EXISTE?

é super fácil de enten-der, e também bem in-teressante. O calor,de fato existe, e é de-finido pela física comoa energia em movi-mento. Para ser maisespecífico, o calor é aenergia que se movi-menta entre os corposde maior temperaturapara os corpos de menortemperatura. E o frio? Oque ele significa?

O frio é apenasuma sensação do nos-so organismo. Comonós somos seres ho-meotermos, ou seja,mantemos a nossatemperatura corpóreaconstante, sempre re-alizamos trocas de ca-lor com o ambiente. Anossa temperaturanormal tem que estarna casa dos 36°C. Senós estamos em um

ambiente mais quente,o corpo produz suorcom o intuito de per-der calor e regular asua temperatura inter-na. Quando estamosem um ambiente maisfrio, nosso corpo libe-ra calor para o ambi-ente.

Logo, sentimos frioporque o nosso corpolibera calor para omeio ambiente. E sen-timos calor quando omesmo fica retido emnosso corpo! Explican-do um pouco melhor, ofrio é somente um es-tímulo elétrico envia-do pelo nosso cérebropara nos avisar queestamos perdendo ca-lor! Quando estamos

em locais onde atemperatura estámuito abaixo do quea nossa temperaturacorporal, precisamosnos agasalhar, poisisso evita a perda decalor pelo organismo.Tomar líquidos quen-tes, como cafés, cháse chocolate quentetambém nos ajuda amanter o calor.

Ficar abraçadinhocom quem a gentegosta também é ma-ravilhoso para nosmanter aquecidos!Se o ambiente estiverclimatizado pelo ar-condicionado, podeprocurar aquele edre-dom bem quentinhotambém!

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

ÁRIES (21 DE MARÇOA 20 DE ABRIL)

Você é metido a honesto,sincero e se acha um lídernatural. O problema é quevocê faz tudo ao contrárioe não consegue influenci-ar ninguém. Você gosta dechegar a um determinadolugar e "botar pra que-brar". Isso faz de você umignorante completo. Naverdade, você arruma con-fusão em todo lugar quepassa, simplesmente por-que você quer fazer as coi-sas do seu jeito, nem queseja na base da porrada.O que você quer mesmo époder. Você quer chegar aopoder nem que tenha quef... todos em sua volta. Asorte dos outros signos dozodíaco é que você nuncaconsegue chegar ao poder.Falta inteligência.

TOURO (21 DE ABRILA 20 DE MAIO)

Você é materialista e tra-balha como um condena-do. As pessoas pensamque você é um pão-duro,cabeça-dura, mão-de-vaca, estão certas. Alémdisso, você é um teimosodesgraçado que faz só bur-rada na vida e continuafazendo, fazendo,fazendo...Você deve estarse perguntando... Por queeu trabalho tanto e só meferro? A resposta é sim-ples: sua cabeça-dura nãodeixa você enxergar umpalmo além do seu nariz.Por isso que você trabalhacomo um condenado enunca consegue subir navida. Só leva fumo! E gra-ças a sua teimosia idiota,continua levando, levan-do, levando...

GÊMEOS (21 DE MAIOA 20 DE JUNHO)

Você é um falso, "duas ca-ras", fofoqueiro, mentiro-so e um grande cara-de-pau. Você não é confiável.É sinistro! No trabalho, fazamizade com todos comose fosse o melhor amigo edepois entrega todo mun-do pro chefe. Você é tãosafado que ninguém des-confia de você. Você ado-ra ferrar os outros e de-pois ficar rindo da caradeles. É um galinha! Nãotem nenhum conceito demoral e tem caráter duvi-doso. Além disso, todosconsideram você um cana-lha mal-resolvido. Gemi-nianos costumam ter mui-to sucesso para chifrar, etambém, no incesto, naprostituição e na cafetina-gem.

CÂNCER (21 DE JUNHOA 21 DE JULHO)

Você é um chorão desgra-çado, e as pessoas que

convivem com você sãoobrigadas a ficar agüen-tando você reclamar dasua vida. Você se acha so-lidário e compreensivocom os problemas dos ou-tros, o que faz de você umbaba-ovo e puxa-saco. Oque você quer mesmo é fi-car "bem na fita". Você sóquer saber de se dar bem,custe o que custar, e aca-ba sempre ficando numaboa, apesar de não valernada. É, na verdade, umcanalha com cara de san-to. Quando pressionadovocê faz chantagem emo-cional. Chora e faz da suavida a pior de todas. Porisso, os outros signos dozodíaco nunca desconfiamde você. E o pior é que to-dos gostam de você.

LEÃO (22 DE JULHOA 22 DE AGOSTO)

Você se acha o máximo, umlíder natural. Isso é quevocê acha! Sabia que to-dos acham você um idio-ta? A sua prepotência éinsuportável para os ou-tros signos e até para vocêmesmo. Você não passa deum puxa-saco incompeten-te querendo se promovera todo custo. Quer ter "sta-tus", ser o "rei da cocadapreta", mesmo sabendoque não tem condição al-guma de ser. Você quersempre a atenção de todosmas, como não tem inteli-gência, nem sempre conse-gue. Daí a sua agressivida-de. Gosta de botar todomundo pra trabalhar pravocê, enquanto você ficareclamando da vida semfazer nada.

VIRGEM (23 DE AGOSTOA 22 DE SETEMBRO)

Você é metido a perfeccio-nista, observador e deta-lhista. Gosta de analisar egerenciar tudo. Essa suamaldita mania faz de vocêum burocrata insuportá-vel. Você é um bitolado enão tem nenhuma imagi-nação ou criatividade.Gosta mesmo é de tomarconta da vida dos outros.Critica os outros, "mete opau", mas não enxerga opróprio rabo. Quando aspessoas dos outros signosdo zodíaco preenchemaquele maldito formuláriode 15 vias carbonadas, decinco cores diferentes, quedevem ser batidos à má-quina, elas não tem dúvi-da. Só pode ser um virgini-ano que fez.

LIBRA (23 DE SETEMBROA 22 DE OUTUBRO)

Você se acha equilibrado,idealista e justo. Parecesentir a necessidade deproteger os outros e lutarcontra as injustiças. Na

verdade, você só pensa emsi mesmo. Você é um engo-madinho metido. Gosta decoisas sofisticadas e dealto nível, mas não passade um ignorante desinfor-mado. Nas conversas,quer falar sobre coisasintelectuais, como litera-tura e arte, e dificilmenteentra em assuntos polêmi-cos. Quer ser politicamen-te correto. Na realidadevocê é um grande "fazedorde média". Isso escondesua verdadeira cara. Des-sa forma, os outros signosnunca saberão seu realinteresse, que é f... os outros.Afinal, você é um teimoso,ignorante e ambicioso.

ESCORPIÃO(23 DE OUTUBRO

A 21 DE NOVEMBRO)Você é o pior de todos.Você é desconfiado, vinga-tivo, obsessivo, rancoro-so, vagabundo, frio, cruel,antiético, sem caráter, trai-dor, orgulhoso, pessimis-ta, racista, egoísta, mate-rialista, falso, malicioso,mentiroso, invejoso, cíni-co, ignorante, fofoqueiro etraiçoeiro. Você é um ca-nalha completo. Só amasua mãe e a si mesmo. Ali-ás, alguns de vocês nãoamam nem a mãe. Você éimprestável e deveria tervergonha de ter nascido.Escorpianos são tiranospor natureza. São ótimosnazistas ou fascistas. Ado-ra pisar os outros e tem umorgasmo quando vê al-guém no buraco. Pelo bemdos outros signos do zodía-co, os escorpianos deveriamser todos exterminados.

SAGITÁRIO(22 DE NOVEMBROA 21 DE DEZEMBRO)

Você é um otimista e temuma forte tendência emconfiar na sorte. Isso é bompara você, já que é impru-dente, irresponsável, limi-tado e não possui nenhumtalento. Como não temcompetência, sempre arru-ma uma forma de se des-culpar de suas burradasna vida. E sempre põe aculpa nos outros. Mas naverdade você que é incom-petente mesmo. Você é umteimoso, ambicioso e me-tidinho. Na verdade, vocêé um idiota fracassado.Além do mais, seu concei-to de ética e moral é limi-tado. Você é um puxa-saco,galinha e gosta mesmo éde sacanagem. Quandoconsegue alguma coisa navida é sempre de formaobscura.

CAPRICÓRNIO (22 DEDEZEMBRO E 20 DE

JANEIRO)Você é metido a sério, con-

servador e politicamentecorreto. Na verdade você éum materialista, falso,ambicioso e safado. Vocêtem uma tendência de serenrustido em tudo. Você éfrio, não tem emoções efreqüentemente dorme en-quanto está transando.Você gosta de manter asaparências e quando en-contra um "amigo", abra-ça, deseja tudo de bom...Mas na primeira oportu-nidade puxa o tapete delee depois vai dormir deconsciência tranquila.Você nunca joga limpo esua frieza faz de você umsanguinário completo.Mas que importa? Se agrana está entrando... óti-mo!

AQUÁRIO (21 DE JANEIROA 19 DE FEVEREIRO)

Você provavelmente não édesse planeta. Tem umamente inventiva e dirigidapara o progresso. Vocêmente e comete os mesmoserros repetidamente por-que é imbecil e teimoso.Você adora ser o "do con-tra". Pensa que tem opi-nião formada sobre tudo.Na verdade, você é egoístae gosta mesmo é de apare-cer. Mesmo que esteja en-tre um milhão de pessoas,você quer ser o diferente.Você nunca segue os pa-drões. Isso faz de você ummetido nojento. Você seacha o moderninho. Achaque está à frente dos ou-tros signos do zodíaco.Você não tem nenhumamoral. Se você for homemdeve ser um galinha e, sefor mulher, aposto quenem perguntou o nome doúltimo cara com quemdormiu!

PEIXES (20 DE FEVEREIROA 20 DE MARÇO)

Você pensa que todo mun-do é cabeça de bagre e sóvocê é o esperto. O quevocê não sabe é que, naverdade, você é o grandecabeça de bagre. Você seacha o sujeito mais inteli-gente do mundo e tem amaldita mania de acharque os outros precisam desua ajuda. Você se achasuperior e considera osoutros idiotas. Adora re-primir tudo e todos. É im-paciente, mal-educado efica dando conselhos fú-teis aos outros e sempreconsegue afundar as pes-soas que seguem seus con-selhos idiotas. Você nãopassa de um desorganiza-do, não tem praticidadealguma e não sabe nem emque planeta vive. Quandoalguém te questiona, vocêrecorre ao misticismo,uma vez que sua inteligên-cia é limitada.

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Horóscopo "sincero"

DE SOGRASNa sala de espera do Hospital, o médico chega

para o cara muito nervoso, e diz: - Tenho uma pés-sima noticia para lhe dar...A cirurgia que fizemosem sua mãe... - Não, Doutor. Ela não é minhamãe...minha sogra! - Nesse caso, então, tenho umaótima notícia para lhe dar...

***Alô, a minha sogra quer se atirar da janela. -

Enganou-se no número, aquié da carpintaria.. - Eusei, mas é que a janela não abre...

***Um cara foi a delegacia e disse: - Eu vim dar

queixa, pois a minha sogra sumiu. O delegado dis-se: - Há quanto tempo ela sumiu? - Duas semanas- respondeu o genro. - E só agora é que você mefala? - É que eu custei a acreditar que eu tivessetanta sorte!

***A garota chega para mãe, reclamando do ceti-

cismo do namorado. - Mãe, o Mário diz que nãoacredita em inferno! - Case-se com ele minha fi-lha e deixe o resto comigo!

***Na delegacia, aparece um cidadão e diz que

quer confessar ... O delegado pergunta: - O queaconteceu? E o homem: - Doutor eu matei minhasogra! - Bem meu filho, você cometeu esse crimemas deveria estar muito alterado - disse o delega-do - não se importe, vá pra casa e descanse. Estátudo bem.... - Mas doutor eu enterrei a velha! - Ahmeu filho viu que boa alma você é? Enterrou suasogra . As sim já evitou toda aquela burocracia... -Doutor!!! Mas quando eu estava enterrando elagritava que ainda estava viva! - Ô meu filho e vocênão sabe que toda a sogra é mentirosa?

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1. QUAL A MENOR TEMPERATURACORPORAL QUE PODEMOS

AGUENTAR?A temperatura corporal normal

varia muito de corpo a corpo, mas,geralmente, fica em torno de 36ºC.Com 35ºC, os tempos de reação con-tinuam normais.

Com 34ºC tarefas simples, comoescrever o seu próprio nome e atéde caminhar, tornam-se muito difí-ceis. Com 32ºC você pode ficar com-pletamente irracional, desperdiçan-do sua energia e despindo-se com-pletamente.

Com 31ºC, a maior parte das pes-soas entram em colapso, e ficam in-conscientes quando a temperaturaprincipal cai a aproximadamente30ºC o corpo deixa de tentar mantera temperatura principal. A respiraçãodiminui a somente uma ou duas res-pirações por minuto.

Com 27ºC, inicia-se arritmia cardí-aca (termo de irregulares batidas docoração). Com 20ºC, o seu coraçãoterá deixado de bater por completo.

2. QUANTO SANGUE VOCÊ PODEPERDER E CONTINUAR VIVENDO?

Um adulto saudável possui entre3,8 e 5,7 litros de sangue. Você podeperder até 15% do seu volume total,sem nenhum efeito imediato. Acimadisso, o pulso torna-se mais rápido evocê pode sentir tonturas, irritaçãoou frio. Com cerca de 40% de perda, apressão arterial é muito baixa paraencher o coração e câmaras do cora-ção, causando taquicardia ventricu-

7 limites e curiosidades do corpo humano

lar (aumento do ritmo, que na maio-ria dos casos é fatal). A boa aptidãocardiovascular melhora as suas pos-sibilidades da sobrevivência.

3 - QUANTAS PICADAS DE ABELHAUMA PESSOA PODE SUPORTAR?2243: foi o maior número de pica-

das de abelhas que alguém sobrevi-ver para contar.

600: é a quantidade necessáriapara dar uma chance de 50% de vida.

4. QUANTO DE ÁGUA VOCÊAGUENTA BEBER EM UMA HORA?

Dez litros: é o máximo de águavocê pode beber em uma hora semdiluir os seus níveis de eletrólito, re-sultando em morte.

5. QUAL É O MAIOR CHOQUE ELÉTRI-CO UMA PESSOA PODE SUPORTAR?

É muito difícil dizer com precisão

qual é a tensão que pode matar umapessoa adulta, os efeitos do choquedependem muito mais da corrente ea corrente não depende apenas datensão, mas também da resistênciaapresentada pela pessoa no momen-to do choque.

Essa resistência pode variar entrecentenas de milhares de OHM( é aunidade de medida da resistênciaelétrica) nos pontos em que a pele émais grossa e seca, até algumas cen-tenas de OHMS nos locais em que apele seja fina ou esteja ferida e mo-lhada.

Importante na análise das condi-ções em que uma pessoa pode levarchoques é o fato da corrente podercircularsomente se houver um per-curso para isso, o que quer dizer queuma pessoa só pode levar um cho-que se a corrente puder circular en-tre dois pontos de seu corpo.

No choque clássico (aquele emtorno de 220v), o coração é coloca-do fora do seu ritmo de batida,processo chamado de fibrilaçãoventricular.

O limiar da sensação de seres hu-manos é um milliamp (1mA), enquan-to uma corrente de 200mA é fatal -capaz de parar um coração humanode aproximadamente 300g.

6. ATÉ QUE VELOCIDADE VOCÊ PODESER ATROPELADO E SOBREVIVER?

A cerca de 48 km/h, a possibilida-de de sobreviver a um choque de car-ro cai para 27%. A uma velocidadeacima de 61 km/h, você tem menosde 1% de chance de sobrevivência deacordos com testes recentes feitospela NASA.

7. COM QUANTAS BOLASUMA PESSOA PODE FAZER

MALABARISMO?Apenas poucas pessoas consegui-

ram fazer malabarismo com 11 ou 12bolas e ninguém jamais fez com 13.

O problema é que, quanto maisbolas estão no ar de uma só vez, maisrapidamente suas mãos precisamdeslocar-se para mantê-las no ar.

Um estudo com 1997 acelerôme-tros presos às mãos de alguns dosmelhores malabaristas no mundomostrou que - com técnica perfeita -é possível jogar 16 bolas de uma sóvez ao ar. Mas para que isto aconteça,cada bola teria de ser lançada exata-mente na mesma altura e na mesmaposição.

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HUMOR

FILME

OS ESTAGIÁRIOSLançamento: 30/08/2013Título original: The InternshipElenco: Rose Byrne, Vince Vaughn(Billy), Owen Wilson (Nick), DylanO'Brien (Stuart Twombly), JohnGoodmanChuti Tiu (Yo-Yo\'s Mom)JoAnna Garcia Swisher ((as JoAn-na Garcia)Gênero: ComédiaDireção: Shawn Levy

SINOPSE: Billy (Vince Vaughn)e Nick (Owen Wilson) são vende-

dores cujas carreiras foram bom-bardeadas pelo mundo digital.Tentando provar que não são ob-soletos, eles desafiam as chancese conseguem um estágio na em-presa Google, junto com um ba-talhão de brilhantes estudantes.Mas ganhar o estágio foi apenas ocomeço. Agora eles devem com-petir com um grupo de elite degênios da tecnologia provandoque necessidade é mesmo a mãeda reinvenção.

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DÚVIDAS DE LOIRAUma loira passou a vida pensando, e resolveu tirar suasdúvidas, chegou para o marido e mostrou seu questio-nário elaborado com 13 dúvidas que não deixavam eladormir:01. Para tiro à queima-roupa é preciso que a vítima este-ja vestida?02. Tem algum direito a mulher em trabalho de partosem carteira assinada?03. Provocar o Judiciário é xingar o juiz?04. Pessoas de má fé são aquelas que não acreditam emDeus?05. Quem é canhoto pode prestar vestibular para Direi-to?06. Cabe relaxamento de prisão nos casos de prisão deventre?07. Quantos quilos por dia emagrece um casal que op-tou pelo regime parcial?08. Com a nova Lei Ambiental, afogar o ganso passou aser crime?09. Levar a secretária eletrônica para a cama é assédiosexual?10. Seria patrocínio o assassinato de um patrão?11. Dizer que gato preto dá azar é preconceito racial?12. Se um motel funciona somente das 8 às 18 horas,podemos dizer que ali só ocorrem transações comerci-ais?13. Qual é a capital do estado civil?O marido pediu o divórcio!

A APOSTAUma loira e uma morena estavam assistindo ao tele jor-nal, onde passava um homem ameaçando suicídio emcima de um prédio.- Aposto R$100,00 com você que ele pula.Diz a morena.- Aposto que ele não pula.Diz a loira.Após 5 minutos o homem pula e se espatifa no chão e aloira diz.- É você venceu ele pulou mesmo, tome seus R$100,00.- Desculpe mas não posso aceitar o seu dinheiro, hojede manha eu vi esta reportagem na tv e já sabia que eleiria pular.- Eu também ja sábia.- Então porque apostou?- Porque não pensei que ele seria tão burro de pular denovo.

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CULINÁRIA

Camarões ao MolhoBranco de Coco

INGREDIENTES- 3 kg de camarões- Sal- Azeite- 2 dentes de alho pica-

do- 1 maço de couve picada- 1/2 xícara de margari-

na- 3 colheres de sopa de

manteiga- 3 colheres de sopa de

farinha de trigo- 400 ml de leite- 400 ml de leite de

coco- 1 pitada de noz-mos-

cada ralada

MODO DE FAZERRefogue a couve na

manteiga até ficar maciae reserve. Tempere o ca-marão sal e alho. Refogueno azeite até dourar. Der-reta a manteiga e refoguea farinha de trigo por 1 mi-nuto.

Adicione o leite, aospoucos, mexendo sem pa-rar. Acrescente o leite decoco e misture bem. Tem-pere com sal e noz-mos-cada. Cozinhe até engros-sar. Acrescente os cama-rões e misture bem. Sirvacom a couve polvilhada.

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Diz um: - A minha mulher fugiu com o meumelhor amigo. Diz o outro: - Com quem? - Sei lá.Só sei que agora ele é meu melhor amigo!

*************O rapaz chegou à loja de materiais esportivos

para comprar uma mira para seu rifle. Pede ao ven-dedor que lhe mostre a melhor mira que ele tem àvenda. - Essa aqui é boa - diz o vendedor - É tão boaque se você mirar agora em cima daquele morrovocê poderá ver a minha casa!! O rapaz então olhapela mira na direção apontada pelo vendedor, enisso começa a rir. - Do que você está rindo? - per-gunta o vendedor. - É que eu estou vendo um ho-mem pelado correndo atrás de uma mulher queestá pelada também... O vendedor pega a mira damão do rapaz, olha para sua casa, e em seguidaentrega duas balas de rifle para o rapaz, dizendo: -Então vamos fazer um trato: lhe dou essas duasbalas. Se você acertar um tiro na cabeça da minhamulher e outro no pênis desse sujeito desgraçadovocê leva essa mira de graça... O rapaz olhou, mi-rou, e antes de atirar, se voltou para o vendedor: - Queé que eu ganho se eu fizer isso com um tiro só?

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(47) 3323-29718461-1754

9633-6870

ANUNCIENO JORNAL DO

MELHOR NEGÓCIO

1. COMAA CADA 3 HORASEsta dica é essencial

para que você obtenhaos melhores resultadosna sua dieta.Um longoperíodo sem comer pro-voca picos de fome eainda faz seu organis-mo queimar gordura eganhar massa muscularmais lentamente.

Consumindo peque-nas refeições (5-6 aodia), você diminuirá seuconsumo calórico sempassar fome e nem per-der a energia. Além dis-so, diminuirá sua gor-dura corporal, evitará aperda muscular e man-terá a saúde do seu apa-relho digestivo.

Então, carreguesempre algum lanchepara consumir entre asrefeições principais.Algumas opções são:barras de cereais ou deproteínas, pequenasporções de frutas desi-dratadas ou frescas, io-gurte, cereais, etc.

2. COMA PROTEÍNAProteínas são os

principais componen-tes dos músculos e, as-sim como os carboidra-tos, só possuem 4 kcalpor grama. Coma quei-jo, carne vermelha,peixe, frango, ovos,soja. Beba leite e iogur-te. Se você malha, sugi-ro suplementar sua di-eta com whey protein,principalmente depoisdos treinos. Nos EUA, oconsumo de whey pro-tein já está difundido

As 10 Principais Dicas de Nutriçãoaté entre as pessoas quenão praticam atividadefísica, por ser uma prote-ína de excelente absor-ção. Eu gosto muito doZero Carb de cookiesn'cream com leite des-natado ou Creamy lightde chocolate.

3. ENTENDAAS DIFERENÇAS ENTRE

OS CARBOIDRATOSCarboidratos con-

tém 4 kcal por grama esão a principal fonte deenergia para o corpo.

Carboidratos com-plexos têm digestãomais lenta e garantemsua saciedade por maistempo (alguns exem-plos são pão, macarrão,arroz e biscoitos inte-grais). Os carboidratossimples (doces, farinharefinada e as versõesnão integrais dos ali-mentos anteriores) tedarão um pique deenergia. Mas, não seiluda, essa energia duramuito pouco, você sen-tirá cansaço e fome logodepois. Se você nãotem o hábito de comeralimentos integrais, in-clua aos poucos na suadieta. Sugiro começarpelo pão, existem mui-tas opções no mercado,você encontrará uma deque goste. Acredite nis-so!

4. FIQUE DE OLHO NOÍNDICE GLICÊMICOQuanto menor for o

índice glicêmico de umalimento, mais lenta éa sua digestão. Produ-

tos de baixo índice glicê-mico também fazemcom que menos insuli-na seja liberada pelopâncreas. Estes moti-vos fazem o organismopriorizar a utilizaçãodestes alimentos comocombustível ao invésde estocá-los como gor-dura. Então, acesse aTa-bela de Índice Glicêmi-co da Sociedade Brasi-leira de Diabetes antesde escolher quais ali-mentos colocará noprato.

5. CONSUMA FIBRASComo as fibras não

são digeridas, elas nãoacrescentam calorias àsua dieta e aumentama sensação de sacieda-de.

O consumo regularde fibras reduz a reten-ção de líquidos, a cons-tipação e ajuda na pre-venção de doenças, en-tre muitos outros bene-fícios. As frutas e os ve-getais folhosos são ex-celentes fontes de fi-bras, e ainda são ricosem vitaminas, mineraise antioxidantes.

6. COMA "GORDURASDO BEM"

Gorduras contêm 9kcal por grama (maisque o dobro que as pro-teínas e os carboidra-tos!) e sua ingestãodeve se limitar a 30% dasua alimentação diária.Por outro lado, as gor-duras têm importanteparticipação em váriasfunções do organismo,como no transporte dasvitaminas A, D, E e K ena regulação hormonal.

Então, o segredo éescolher as fontes cor-retas de gordura: azei-te, salmão, óleo de li-nhaça, canola ou giras-sol. Evite as gordurassaturadas (comuns emprodutos de origemanimal) e retire as gor-duras trans do cardápio(presentes principal-mente nos alimentosindustrializados).

7. BEBA BASTANTEÁGUA

A água ajuda os rinse o fígado a eliminaremtudo que não foi apro-veitado pelo organismona digestão. Portanto, o

organismo desidratadonão funciona bem etorna-se mais lento, di-ficultando o ganhomuscular e o emagreci-mento. Além disso,água é um bom supres-sor de apetite e um ex-celente diurético.

Quer mais um moti-vo para beber água?Consumir água geladapode ajudá-la a perderpeso! Estudos compro-vam que, para elevar aágua à temperatura cor-poral (37º), o organis-mo gasta cerca de 100kcal por litro. Existe dicamelhor para o verão?

8. Evite o álcoolO álcool é o inimigo

nº 1 da dieta e do atle-ta. Contém 7 kcal porgrama, quase tantoquanto a gordura, e nãotem nenhum benefícionutricional. Além de serfonte de "calorias vazi-as", o álcool deixa ometabolismo mais len-to.

Além disso, o álcoolpode conduzir à hipo-glicemia, seguida porpicos de fome. E podeficar pior: o álcool éprejudicial ao fígado.Enquanto o fígado tra-balha para se livrar dosmalefícios do álcool,deixa de trabalhar naqueima de gordura. Sevocê não consegue

abandonar de vez, alter-ne sua bebida preferidacom água, para diminuirseus efeitos.

9. FIQUE DE OLHONO QUE COLOCA

NO PRATOObserve a composi-

ção nutricional dos ali-mentos: quantidade decalorias, proteínas, car-boidratos e tipos degorduras; fique de olhono tamanho das por-ções; inclua legumes,verduras e frutas na di-eta; tenha um diário ali-mentar para identificaros "pecadinhos" queestão atrapalhando asua meta de perderpeso.

10. MANTENHA OPRAZER DE COMERSaboreie o alimen-

to, use temperos dife-rentes, misture docecom salgado, experi-mente novos pratos,não se alimente assis-tindo televisão. Nãodiga "não posso co-mer". Se você está dedieta, mas é saudável,você pode comer detudo, mas deve estaratenta à quantidade. Seachar que não deve co-mer, diga "não querocomer". Lembre-se quetem um biquíni à suaespera".

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Blumenau, 2ª quinzena de agosto/2013www.jornalmelhornegocio.com.br

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