Junio5y6de2021 CasaEditorialISSN0123-6326. Año26,número6856

Pág. 7

Pág. 12

Pág. 3

Pág. 5

Pág. 6

México también celebraráelecciones al Congreso,gobernadores y alcaldías.

Según la empresa, la ideaes aplicar tecnologíaparamejorar la fruta.

La nación austral es la quemás crece en cuanto a lallegada de estos recursos.

Venezuela yChile, contrastesen el envío deremesas al país

Perú acude a lasurnas para elegirentre Castilloy Fujimori

‘Se debe avanzaren adopción dela tecnología enColombia’: Dell

Managro buscaintensificar laproducción deaguacate hass

Vivienda: el datode ventas enmayo, elmejoren nueve años

ECONOMÍA

ENTORNO

CONTRAPORTADA

NEGOCIOS

ECONOMÍA

EMPLEO JUVENIL:Se han lanzado varias medidas para crear oportunidadespara ellos, pero no se solucionan problemas de fondo. Pág. 4

la tarea pendiente de Gobierno y empresas

CEET/César Melgarejo

Fuente: INSFuente: INS

Contagiadosen el país(Marzo/20 - Junio/21)

Mar./20

A Jun-04/21

158

3’518.046

90.890

TOTALFALLECIDOS

10.979.983

TOTALVACUNADOS

POSITIVOSJunio 04Junio 03

30.00028.624

MUERTES537545

Junio 03Junio 03

Junio 5 y 6 de 2021

EDICIÓNDIGITALUna publicación de El TiempoCasa Editorial ISSN0123-6326.

Año 26, número 6856

AYER EL reporte oficial incluyó unanueva cifra récord: 30 mil contagiosde covid-19. El número de fallecidosfuede 537 y el total demuertes en los15 meses de pandemia ya superó los90 mil. Tras terminar mayo como elmesconmayor saldo trágicodesde lallegadadelcoronavirus, los indicado-res epidemiológicos en estos prime-ros días de junio no ceden.

Estos informes refuerzan el temordelosciudadanosa lasmedidasdere-apertura de las ciudades que estánempezando a implementarse. Sibienel fin de las restricciones depen-dendeumbrales sanitarios, el proce-so arrancará entre el tercer pico y lasaglomeraciones del paro nacional.

Ante la legítima pregunta sobre elporqué reabrir enmomentos enquelos contagios y fallecimientos alcan-zan niveles récord, resta responderque el desplome de la economía y eldurísimo impacto social de la pande-mia en pobreza, desempleo e ingre-sos debe atenderse en simultáneacon el avance de la vacunación y conlos protocolos de bioseguridad. Trasun mes de protestas con pérdidasque superan los 6 billones de pesos,es momento de sostener el aparatoproductivoyevitarque la sendade lareactivación se descarrile.

No es la primera vez que las medi-das de autocuidado quedan en pri-mera línea para prevenir un deterio-

roaúnmayor.Durantevariosmeses,los sectores económicos, especial-mente en las grandes ciudades, hanvenido retornandoa sus actividades,generando puestos de trabajo,abriendo oportunidades de ingresoy revitalizando la economía en gene-ral. Este anuncio de reapertura totales,enmuchoscasos,másel finderes-tricciones horarias y de operacionesde sectores ynegocios ya reabiertos.

El momento de encerrarnos paraprotegernos del virus pasó y ahoraenfrentarlo en una economía abier-ta, con bioseguridad y autocuidado,mientras las vacunas llegan a loshombros de suficientes colombia-nos.

Por ahora el PIBno se descarrila

DESTACADOS

ASÍ LODIJO...

Archivo

Según el Dane, se recuperaron3,9 millones de empleos, pero elpaís aún no vuelve a nivelesprevios a la pandemia. Paropodría tener un efecto más altoen datos de mayo. Los cierresinterrumpieron el ritmo dereactivación de la economía.

Desde mañana, Colombiaemprende un nuevo camino dereapertura en el que las restric-ciones ya no serán las protago-nistas, y las actividades, comoentretenimiento, comercio yturismo tendrán espacio paravolver a la normalidad.

Alrededor del 40 por ciento delos recursos vendrían de lasempresas y personas más ricas,y el resto de venta de activos,reducción de la evasión ymenos gasto público. Se agotael tiempo para presentar elproyecto.

Tasa de desempleosubió a 15,1% en abril

Comercio y baresejes de reapertura

Luego de 35 días de paronacional, bloqueos y manifes-taciones, dar reapertura a lasvías parece haberse convertidoen prioridad no solo para elGobierno, el sector privado sinotambién para el Comité de Paro.

Ya han despejado 1.003bloqueos en el país

La Tributaria es urgente. Esperoque haya un acuerdo para

aprobarla. Habría que radicarlacon mensaje de urgencia,insistencia y citar a extras.

Avianca le apuestan a una ofertamás simplificada, pero manten-

drán tiquetes para quienesprefieran llevar equipaje,

escoger sillas o acumular millas.

La orden de desbloquear lascarreteras no se ve en los

territorios. El sector privadoalista plan de empleo yeducación para jóvenes.

Por medio de PEI AssetManagement, 3.800 personasnaturales tienen capital en unportafolio de activos estimadoen $7,4 billones en el país.

Cuentas oficiales parafinanciar la tributaria

Santiago Montenegro,presidente de Asofondos.

[email protected]: @pachomiranda

Según 17 entidades bancarias,centros de estudios y entesinternacionales, la economíapodría crecer, en promedio,5,6% este año. Sin embargo, si elparo sigue y hay recuperaciónlenta, el dato bajaría. Precios delpetróleo y vacunación, a favor.

328

Adrian Neuhauser,CEO de Avianca.

Julián Domínguez,presidente de Confecámaras.

Jairo Corrales,presidente de PEI Asset Management.

Augusto Solano,PRESIDENTE DE ASOCOLFLORES.

Tratando de sostenerse

30.000 nuevos contagios

“Lo que más ha sorpren-dido es la agresividad deesos bloqueos, no dejanpasar los buses, a lostrabajadores en bicicletaso caminando. Incluso, hanamenazado con quemarlas bicicletas”.

PERSONAS mayores de 120 años han sido priorizadas paravacunación contra el covid-19 en Colombia, según denunciala Contraloría. La Guajira, con 66 casos, fue el departamentode la región Caribe con mayor irregularidades. 319 personashacen parte del régimen subsidiado y 19 están dentro delrégimen contributivo de seguridad social.

2 5 y 6 de Junio de 2021

Lo que pasó

MANAGRO, un conglome-rado de inversión extranje-ra que se ha concentradoen la actividad agroindus-trial, enfoca sus esfuerzosenlaproduccióndeaguaca-te hass.

Por eso tiene la meta decompraresteaño3.700hec-táreasde tierraparaeldesa-rrollo de ese producto ex-clusivamente.

Chagai Stern, directorejecutivodeManagro,expli-caqueelobjetivoesgaranti-zar producción todo el añoconunaguacatedealta cali-dad. “Esto significa quecuando una región deje decosechar, otra la supla”.

El directivo explica queel plan es ambicioso por-que requiere una inversiónde US$60 millones, tres ve-ces más de lo que hasta elmomento ha destinado enotrosdesarrollosagroindus-triales,porUS$20millones.

A su juicio, el proyecto esimportante porque se basaengenética, un temadesco-nocido por la mayoría deproductores que tampocotienen sistemas de riegoque favorecen la actividadproductiva.

“Este plan es extremada-mente ambicioso porque la

compañía tiene la inten-ción de generar un cam-bio”, anota.

Esta estrategia, afirma,debe conducir a que el pro-ducto nacional tenga másacogida por los importado-res en el exterior.

Según afirma, el aguaca-te hass que producenMéxi-co, Perú y Chile son másapetecidos por su calidad ycuando hay cosecha enesospaíses baja el preciodela fruta nacional.

En cambio, el productonacional tiene atractivo ymayor reconocimientocuando estos países no es-tán produciendo.

Sin embargo, esa ventajacorre riesgo en la medidaen que, por ejemplo, Perú,busca extender más sustiempos de cosecha.

Así las cosas, el reto paraColombia, según el empre-sario, es lograr que el agua-cate local sea mejor, por-que si los otros países em-piezan a sacar productotodo el año ya no tendríanen cuenta la oferta colom-biana.

“Lo que nosotros quere-mos hacer es traer genéticaparamejorar la calidad”.

Esta empresa ha trabaja-do enColombia en el sectoragroindustrial con resulta-dos, a su juicio favorables.

El primer paso lo dio con laproducción de leche en lazona de Puerto Boyacá.

En regiones como esta elpromedio de producciónde leche es de 6 a 7 litros deleche por animal al día,mientras que Israel, que notiene los recursos naturalesquetieneColombiayqueesbásicamente un desierto,produce 45 litros de lecheal día por vaca, comentaStern. “El pico más alto deproducciónquehemosteni-do en esta finca es de 40 li-tros, pero el promedio ac-tual es de 24 litros diariaspor vaca”, añade.

Además de este aumen-

to, Managro ha hecho unatareade asesoría y acompa-ñamiento a ganaderos paraqueadoptenmejoresprácti-casyprocurenmejorespro-cesos.

Además de lograr unamayor productividad, laempresa también ha logra-dounareducciónenloscos-tos de alimentación de losanimales, lo cual ha redun-dado en la rentabilidad.

Tras los resultados enPuerto Boyacá con la leche,la empresa dirigió esfuer-zos a otros productos.

Se dedicó a comprar ex-tensiones de tierra, hoysuma unas 1.000 hectáreasy desde Colombia exportamangos, aguacates hass, li-mas tahití y piñas.

Principalmente, produ-ce en Santa Fe de Antio-quia, Santuario y San Fran-cisco, todos municipios an-tioqueños.

Sus principales clientesestán en Estados Unidos yenEuropa.El añopasadoseexportó 3,7 millones de ki-los de fruta desde la empa-cadora que compró en Pal-mira, en el Valle, y la pers-pectivaparael2021esdupli-car este volumen.

El empresario ChagaiStern,desestimaquelasdifi-cultades generadas para lasempresasporel paronacio-nal, desanime los negociosde la compañía.

“Los inversionistas ex-tranjeros invierten en todoel mundo y ellos tiene unamirada global. Esto pasó enChileyenWashingtonyhas-ta en Israel.Este tipodema-nifestaciones solo son decorto plazo. Evidentemen-te, los bancos internaciona-les están atentos a la situa-ción del país pero en el lar-go plazo no se ven lasmani-festacionescomounproble-ma para que inversionistasextranjeros puedan seguirayudando a desarrollar elpaís”, puntualizó.

Managro busca intensificar laproducción de aguacate hass

EN EL MARCOde la conme-moración del Día Mundialdel Medio Ambiente soncada vez más las empresasque se comprometen conlas prácticas sostenibles através de procesos.

En este 2021, por ejem-plo, la marca tecnológicaSamsungpresentósuvisiónde Sustentabilidad “GoingGreen”, en la que se com-prometió con reducir la

emisión de gases de efectoinvernadero durante el ci-clode vidade losproductoscon el uso de más materia-les recicladosyel fomentoala reducción del consumode energía.

Por su parte, en los elec-trodomésticos, a través deEP100,queesuna iniciativaconformada por empresasmundiales que hacen partedel “The Climate Group”,

Mabe planea reducir en un30% la intensidad energéti-ca en la manufactura de losproductoshacia2030,com-parado con los niveles delaño base (2018), por mediode la adopción de Sistemasde Gestión de la Energía ennuestrasoperaciones indus-triales.

De otro lado, Saulo Spao-lanse, el presidente de Sch-neider Electric para el clus-

ter de Andino, expresó quela compañía ha establecidotres compromisos localesen los que se enfocará enlos próximos 5 años en Co-lombia,Perú,Ecuador,Boli-via y Venezuela.

“La mejora de la seguri-dad eléctrica en el hogar, lasensibilización y educaciónsobre seguridad eléctricaen comunidades urbanasdesfavorecidas y la reduc-ciónde lahuelladecarbonodeloscolaboradoresdeSch-neider Electric”, dijo Spao-lanse.

Y como los anteriores, elsector automotor tambiénmuestra la acogida de bue-nas prácticas para reducirel impacto ambiental.

En este sentido, el repor-tedesostenibilidaddeAute-co Mobility mostró su com-promiso con el crecimientolimpio a través de accionescomo el aprovechamientode 1.644 toneladas de resi-duos reciclables, es decir,un 93,5% de los residuosquedurante2020fueronre-cicladosyreutilizados inter-namente.

El año pasadose exportó 3,7millones de kilosde fruta desdela empacadoraque compró enPalmira, Valle.El objetivo esteaño es duplicarel volumen”.

Las empresasvienenintegrandoestrategias desostenibilidaden sus planes”.

Chagai Stern, director ejecutivo de la empresa, dice que la idea es aplicar tecnologíapara mejorar la calidad de la fruta y así competir con la oferta de México, Perú y Chile.Explica que las inversiones siguen porque la crisis por las protestas son coyunturales.

Las marcas conscientes con el ambiente

Chagai Stern, director ejecutivo Managro. Cortesía

Constanza Gómez [email protected]

35 y 6 de Junio de 2021

Negocios

El desempleo de los jóvenes

Fuente: Dane

20

25

302020 2021

Ene-Mar

Mar-May

May-Jul

Jul-Sep

Sep-Nov

Nov 20-Ene 21

Ene-mar

20,5

26,6

29,7

25,9

22,4 22,5

23,9

Empleo juvenil: tarea pendientede Gobierno y sector privado

POR LASmanifestacionesyel descontento social, tantoel sector privado como elpúblico han lanzado en lasúltimas semanas un paque-te de medidas para impul-sar el empleo juvenil y laeducación y así abrirle másoportunidades a este grupode la población. Sin embar-go, queda la tarea pendien-te de solucionar problemasestructurales.

Este diario consultó a va-rios jóvenes que han salidoa las calles a manifestarseencontrade la faltadeopor-tunidades y que, a su vez,son testigos de los cuellosde botella que tienen laspersonas entre 14 y 18 añosen el país y apuntan a quelos obstáculos obedecen aproblemas de fondo.

Para Paola Alvarado, de26años, y egresadade la ca-rrera de Ciencia Política,“este desempleo tambiénafecta laposibilidaddeedu-cación. No es sólo la matrí-cula cero y la financiación,es que si tú no tienes conqué mantenerte, con quécomer,notienesunaposibi-lidadmaterial de estudiar”,dijo.

Según la joven, aunqueha estado activa buscandotrabajopormásde 1año, lasoportunidades para lo queella estudió son limitadas.“Losquetuvimos laposibili-dadde estudiaruna carreraentramos a un mercado la-boral en el que parecieraque no tenemos cabida, senos pide experiencia labo-ral de uno o dos años queno tenemos”, apuntó.

Julián Baez, de 25 años yegresadode lacarrerade In-geniería ambiental y líderestudiantil, agrega que“hay un problema y es quelos jóvenes que salen de es-tudiar esmás difícil que en-tren a la educación supe-rior,por loquetienentraba-josmás precarios. Y los quelogran trabajar, por falta de

experiencia, se les pone atrabajarmás de 8 horas, sinprestaciones y con jorna-das extensas”.

Ese es el caso similar deGeraldine Meneses, de 27años, quien es artista plásti-ca y lleva un par de mesessin trabajo formal, más alláde algunas actividades pro-visionales que le salen devez en cuando y que sonpor recomendaciones deuntercero.“Enmiáreacon-seguir trabajo es difícil. Mu-cha gente me ha criticadopor anhelar el trabajo queyo quiero y apuntarme apuestos como el de un call

center, en el que hay másoportunidades.Peroyoqui-siera trabajaren loqueestu-dié”, dijo y agregó que aho-ra está haciendo un cursode lenguaje de señas paraaprovecharsu tiempo libre.

Tanto Geraldine, Paola yJulián han salido a manifes-tarse a las calles para pedirmás oportunidades labora-lesyunmejorymayoracce-so a la educación, sobretodo, para los que aún ni si-quiera han podido llegar ala universidad.

LAS MEDIDASAdemás de los clamores

de jóvenes en las calles se lesuma lo que ya se ha vistoen los datos oficiales en losque, por ejemplo, se ve quela tasa de desempleo de losjóvenes ascendió a 23,9%entre enero y marzo supe-rior a la tasa nacional y quelosquenoestudianni traba-jan sonel 26,6%enabril, se-gún el Dane.

Por eso es que el Gobier-no Nacional ha venido lan-zando una serie de progra-mas para abrirle más puer-tas a los jóvenes. Se trata deMatrículaceroparaelpróxi-mo semestre, subsidiospara que empresas contra-tenmása jóvenesyvarias lí-neasdecréditoparaque losjóvenes accedan a educa-ción y puedan emprender,sobre todo en sectorescomoel agro.

De esas medidas, se sabehasta el momento que tie-nen un valor que supera elbillón de pesos y que ten-dría recursos para apoyar alos jóvenes para este y elpróximoaño.

Aesa ola de iniciativas seunió el sector privado conalgunos programas parapriorizar el empleo juvenilen sus vacantes. Por ejem-plo, las empresasantioque-ñas anunciaron una alian-za para cocrear nuevas

oportunidades de trabajosostenible y competitivopara estas jóvenes y muje-res sin experiencia en lossectores de cuarta revolu-ción industrial, infraestruc-tura, agroindustria y servi-cios.

“Esta alianza que anun-ciamosesunejemplodetra-bajo colaborativo para for-mardemanerarápidayper-tinenteanuestros jóvenesymujeres conel finde conec-tarlos con oportunidadesde empleo de calidad, for-mal y sostenible para ayu-dar a la construcción de es-peranza”,destacó JorgeMa-rio Velásquez, presidentedeGrupoArgos.

A eso se sumó la Cámarade Comercio de Bogotá,con un programa llamado‘Jóvenes que transforman’,una iniciativa de innova-ción social que impulsará laparticipación de los jóve-nes en la creación de solu-cionesendiferentes dimen-siones, que tengan impactoenel empleoy el emprendi-miento para esta pobla-ción. Eso sehará a través deunaconversaciónconstruc-tiva con jóvenesque involu-crendemaneraactivaal sec-tor privado.

Y por parte del sector delagro, laSociedaddeAgricul-toresDeColombia,PorkCo-lombia y las federacionesdeavicultures, acuicultoresy fabricantes de alimentospara animales lanzaron lainiciativa ‘Echemos pa’ lan-te’, con la que crearán2.000 puestos de trabajopara los jóvenes.

Ahora bien, por suparte,tanto expertos como losmismos jóvenes apuntan aque si bien estas ayudas sonclave para coyuntura se de-ben buscar salidas para re-solver los cuellos de botellaque impiden que los jóve-nes estudien y encuentrentrabajo.

Hay un proble-ma y es que losjóvenes que sa-len de estudiares más difícilque entren a laeducación supe-rior, por lo quetienen trabajosmás precarios”.

No es sólo lamatrícula cero yla financiación,es que si tú notienes con quémantenerte, conqué comer, notienes una posi-bilidad materialde estudiar”.

Las empresas y el sector público han lanzado en las últimas semanas varias medidaspara impulsar oportunidades para ellos. No obstante, quedan problemas de fondo.

María Camila González OlarteTwitter: @CamilaGolarte

Los jóvenes también han sido los protagonistas del paro nacional, que empezó el 28 de abril de este año. Carlos Ortega / EFE

.


Economía

LA MANOdeobracolombianaca-lificada y no calificada en el exte-rioresmuyapreciadayen lospaí-ses donde se han presentado losmayores flujosmigratoriosdena-cionales las cifras de envío de re-mesas han mostrado importan-tes cambios en los últimos 15años.

De un lado, las cifras globalesque consolida el Banco de la Re-pública han venido mostrandoaño tras año récords en la llegadade esos recursos, al puntode queincluso están compitiendo conlosmontosdeInversiónExtranje-raDirectaque llegahaciadiferen-tes sectores productivos.

Hay que recordar que el envíode remesas de los trabajadorescolombianosdesdeelexteriordu-rante el 2020, año en el que sepresentó la peor caída del Pro-ducto Interno Bruto (-6,8%), su-peraron demanera contundentela cifra que en el 2019 habían lle-gado al país, justamente cuandohuboun récord de esos envíos.

El monto total acumulado deentrada de esos recursos cerróenUS$6.902millones, cifra supe-rior en2,5%conel que terminóel2019, cuando el dato llegó hastalosUS$6.733millones.

Como indica el Emisor, en di-ciembre llegaron al país US$693millones en dichas remesas, cifraque es 8,3% superior a losUS$640 millones que arribaronen elmismomes del 2019.

De la cifra total de remesasquellegaron a Colombia en el 2020(US$6.902millones), desde Esta-dosUnidos llegaronUS$3.572mi-llones,másde lamitaddelmontoy además representó un aumen-todel 10%frentea laquehabía lle-gado en el 2019. La cifra de paso,también se constituyó en la másalta enviada desde ese país.

ParaAndrésLangebaek,direc-tor ejecutivo del departamentode Investigaciones EconómicasdelGrupoBolívarDavivienda,Es-tados Unidos representa más del50%de lapoblaciónmigrante co-lombiana y aunque al comienzode lapandemiasepresentaronal-tas cifras de desempleo, la situa-ción rápidamente se corrigió.

Además,hayquerecordarqueconlosmillonariosplanesdeayu-da a los desempleados, los mi-

grantes se vieron favorecidos yconello el envíode recursos a susfamilias enColombia.

Langebaekatribuyeeserepun-te en el ingreso de divisas al pa-quete monetario amplio que sedio en EE. UU., uno de los másgrandes del mundo junto con elde Japón yAlemania.

LOS PAÍSES QUE SUBENY LOS QUE BAJAN EN ENVÍOS

ApartedelcasodeEstadosUni-dos, que históricamente se man-tenido como el de dondemás lle-gan remesas, España semanteni-do en el segundo lugar.

En el 2020 llegaron desde esepaís US$1.051 millones, según elBanco de la República y duranteel primer trimestre de este añolos colombianos enviaron desdeel país europeoUS$341millones.

Pero en los últimos 15 años loscambios más apreciables se handado conpaíses comoVenezuelay Chile.

Elprimero,que llegóaserel se-gundosocio comercial deColom-bia y hacia donde desde las déca-das de los años 60 y 70 del siglopasadoemigraronmilesde traba-jadores, especialmente mano deobra no calificada, fue un impor-

tante emisor de remesas hasta elaño 2000.

Los cambios que se dieron enlas políticas económicas de esepaís, sumado a la destrucción debuena parte de su aparato pro-ductivoyque generaronaltodes-empleo ocasionaron un desplo-me en la remesas enviadas a Co-lombia.

El último año de buenas cifrasen envío de remesas desde esepaís se dio en 2013, cuando llega-

ron US$492 millones, aunque yadesdeel 2006 se veían fuerte alti-bajos. Durante el 2020 desde esepaís apenas llegaron a ColombiaUS$860.000 y en el primer tri-mestre de este año la cifra llegó aUS$180.000, uno de los montosmásbajosde lospaísesqueconta-biliza el Banco de la República.

El contraste lo representa Chi-le,paíshaciadondedesde losúlti-mos 15 años se ha presentado unimportante flujo migratorio co-lombianoyqueahorarepresentael tercer origende las remesas detrabajadores.

El añopasadodesde el país delsur llegaron US$406 millones enremesas de trabajadores colom-bianos y en el primer trimestredeeste2021 lacifra fuedeUS$106millones. El punto de compara-ción es 2005, cuando desde esepaís llegaronUS$2,9millones.

Otros países que registran im-portantescrecimientosen losúlti-mos 15 años en materia de envíode remesas aColombia sonPana-má,Perú,EcuadoryCanadá, concifras que al cierre del 2020 fue-ron del orden de US$180 millo-nes, pero que hace 15 años ape-nas superaban los US$20 millo-nes.

Chile se haconvertido enel tercer emisorde remesas haciaColombia graciasal importante flujomigratorio en losúltimos 15 años.En 2020 llegaronUS$406 millones”.

ESTA SEMANA la Alcaldía de Bo-gotá inicióelquintogirode Ingre-so Mínimo Garantizado (IMG),que favorecerá a 666.077 hoga-res pobres y vulnerables en ju-nio.

De acuerdo con la administra-cióndistrital, deese total de fami-lias 448.098 recibirán recursosdel Distrito por valor total de$58.634 millones. Con eso, el to-tal de familias atendidas en loscincociclos dedispersiónde IMGen 2021, asciende a 730.633.

“Realizamosunanuevaactuali-zación de la base maestra, quenos permitió incluir e identificara 150.000 hogares pobres y, ade-más, actualizamos los criteriospara el pago de las transferen-cias, a fin de concentrarnos en lareducción de la pobreza extre-ma”, señaló el secretario de Ha-cienda, JuanMauricio Ramírez.

Según Ramírez, la estrategiadelarentabásica fortalece laaten-ción a hogares pobres y vulnera-bles para continuar aportando ala reactivación social y económi-ca de los ciudadanos. Por eso, apartirdeestequintociclose inclu-ye la atención de los hogares vul-nerables clasificados en los gru-pos C1 a C5, adicional a los hoga-respobres clasificados en los gru-pos A y B de Sisbén IV, que ya sevenían atendiendo.

“A través de este esquema sebusca generar mayor equidad,dando más al que más lo necesi-ta,yasignandoasí los recursosdeuna forma más eficiente”, sostu-vo la secretaria de Planeación,María Mercedes Jaramillo Gar-cés.

Chile y Venezuela muestranel contraste en las remesas

Desde Venezuela alcanzaron a llegar US$500 millones en remesas. En 2020 apenas llegaron US$860.000.

Mientras que desde el país del sur los colombianos aumentan año tras año elenvío de rentas de trabajo, de la nación vecina llegaron US$860.000 en el 2020.

La pobreza en Bogotá en 2020 as-cendió a 40,1%. César Melgarejo / CEET

Alcaldíaamplía rentabásica deBogotá


Economía

SI BIEN el mes de mayo secaracterizó por las protes-tas y múltiples jornadas deparo nacional, elMinisteriode Vivienda informó que elmercado continúa con ci-frasrécord,con lacomercia-lización de más de 15.000unidades de vivienda nue-va, el mejor resultado quese tiene registrado para elmes de referencia desde2013, año desde el cual setiene reporte del portal Ga-lería Inmobiliaria.

En relación a las cifras devivienda de interés social(VIS), se lograron ventas de10.862 unidades, lo que re-presenta elmejor resultadopara el mes en el segmentosegún los registros de Gale-ría Inmobiliaria. Además, sibienmayo de 2020 fue unode losmesesmásgolpeadospor la pandemia, si se com-paran los resultados paraeste año casi duplicaron alos del año pasado, cuandosolo se pudieron vender6.500 casas y apartamen-tos de interés social.

En el segmento No VIS,en el que se comercializa-ron4.221unidades sealcan-

zó el mejor mayo en ventasNoVIS desde 2017.

A pesar de que desde oc-tubre el año pasado el sec-tor ha venido presentandocifras históricas dentro delosdatosdelportal, la carte-

ra sostuvo que “los blo-queos restaron dinamismoa la comercialización, quedecrece frente a los cuatroprimerosmeses del año”.

De acuerdo con el minis-terio, el leve declive en

mayo no afecta las expecta-tivas positivas, y se espera“un excelente resto de2021”, en el que se esperasuperar las 200.000 unida-des comercializadas.

“A pesar de los bloqueos

y restricciones, los colom-bianos siguen comprandovivienda en niveles sin pre-cedentes. El de 2021 es elmejor mayo de la historiade Colombia en compra deviviendaconmásde 15.000unidadescomercializadas",precisó Jonathan Malagón,ministro de Vivienda.

El ministerio destacótambién que de los200.000 subsidios que selanzaron el año pasado yahan sido entregados74.000,yquesi secomparael resultadode losprimeros5meses del año 2021 con elmismo periodo de 2020 seaprecia un crecimiento de62%, con 90.951 unidadesvendidas entre enero ymayo de 2021.

VISIÓN DEL MERCADOEl dinamismo de los últi-

mos meses en las ventas devivienda no ha pasado des-apercibidoparaelmercadoy los analistas. En el últimoreportede laAsociaciónNa-cional de Instituciones Fi-nancieras (Anif) para el sec-tor constructor, Rasec, laentidaddestacóquelos indi-

cadores de oferta de vivien-dadel componentedeedifi-caciones del PIB del sectorcomienzan a reflejar losefectospositivos del paque-tedesubsidiosVISyNoVIS,y que si bien a finales delañopasado solo seobserva-ban los estímulos en el seg-mento social, los cuales en-traron antes en vigencia,para este año se ha logradomayordinamismoenel pri-mer semestre.

SegúnAnif, “elmayor di-namismo de la demanda yla oferta, junto con los po-cos lanzamientos de nue-vos proyectos en 2020, hanllevado a una disminuciónimportante en los inventa-rios de vivienda”, lo que sepuede relacionar tambiéncon las ventas de lo que vadel año.

Por otro lado, si se revisael indicador de confianzadel consumidor de Fedesa-rrollo, la disposición a com-prar bienes durables comovivienda mejoró para losmeses de febrero y marzode este año, aunque enabril, el indicador de per-cepciónvolvió a deteriorar-se en todos los niveles so-cioeconómicos.

LOS BLOQUEOS ymanifes-taciones a la entrada de va-rios campos petroleros enel territorio nacional los tie-nen ad portas de una sus-pensión en sus operacio-nes.

Así, complejos hidrocar-buríferos emblemáticospara el sector como Rubia-les de la empresa Ecope-trol, y Quifa de la multina-cional canadiense FronteraEnergy, están a punto desuspender la operación, apesarqueavanzanlosdiálo-gosconlamediacióndelGo-bierno.

Portafolio pudo estable-cer que los bloqueos encampo Rubiales lo realizanmanifestantes que piden lapavimentación de una víade 140 kilómetros que vadesde Puerto Gaitán (Meta)hasta las instalaciones pe-troleras,mientrasqueaden-trolos técnicosbuscanman-tener la operación.

Cabe resaltar que el cru-doqueproduce este campoesevacuadoporoleoducto,lo que no afecta el almace-namiento.

Por su parte, el campoQuifa, el cual opera Fronte-

ra Energy, también registrabloqueos, pero adiferenciade Rubiales, ya comenza-ron a presentar problemasdealmacenamiento,yaqueelpetróleo esevacuadoporcarrotanques, los cualeshan tenido problemas paratransportarlo.

Precisamente, un comu-nicado de la multinacionalcanadienseanuncióque losbloqueos que se presentanen las vías de Puerto Gaitánhan restringido el paso delos carrotanques que trans-portan el crudo provenien-te deotrode susbloques, elCPE-6, así como la entregade suministros esenciales ala operación.

“Teniendo en cuentaqueel campoyacopó su ca-pacidad de almacenamien-to, la compañíadecidió sus-

pender la producción delcampoCPE-6, locualrepre-senta una afectación deaproximadamente 3.500barriles de petróleo dia-rios”, señala el comunica-do.

Otra petrolera que tam-poco ha podido escapar alos efectos de los bloqueosy manifestaciones es Ho-

col, filial de Ecopetrol quesuspendió los acuerdos co-merciales con empresascontratistas en Puerto Gai-tán.

“Las actividades de ex-ploración y producciónque Hocol adelanta en estemunicipio se han visto gra-vemente afectadas ya queha impedido la libremovili-zación de personal y el su-ministro de insumos esen-ciales para el desarrollo dela operación”, indica lanota.

Arenglónseguido,Hocolen su comunicado subrayaque “ existe una alta proba-bilidad de perder el controloperativo del campo, loque significa un grave ries-go para las personas, elme-dio ambiente y la continui-dad de las operaciones”.

Minvivienda informó que se comercializaron más de 15.000 unidades, la mayor cifraregistrada para ese mes desde 2013, cuando inició el registro en Galería Inmobiliaria.

En el segmentoVIS se vendieron10.862 unidadesmientras que enel No VIS fueron4.221”.

Los bloqueoshan restringidoel paso de loscarrotanquesque transportanel crudo”.

Por bloqueos se suspenderíantareas en campos petroleros

Ventas de vivienda, el mejordato de mayo en nueve años

Bloqueos afectan operación..

Ventas de vivienda en mayo

Fuente: Galería Inmobiliaria / Ministerio de Vivienda

Mayo2013

Mayo2014

Mayo2015

Mayo2016

Mayo2017

Mayo2018

Mayo2019

Mayo2020

Mayo2021

5000

10000

15000

10.400

11.000

10.300

13.800

11.100

12.600 12.600

6.500

15.100


Economía

ESTE FINdesemana tendrálugar una nueva cita electo-ral que seguirámoviendoelmapa político de la región,con el balotaje presidencialentre Keiko Fujimori y Pe-dro Castillo en Perú, y conlas elecciones de mitad demandatoenMéxico,quede-finirán elCongreso y cargosregionales y locales.

Por elegir presidente ypor la situaciónpolíticaqueatraviesa Perú, que ha teni-do cuatromandatarios des-de el 2018, esta cita electo-ral se presenta clave para laregión, con una segundavuelta que enfrenta dos ex-tremos: la derecha de Fuji-mori y la izquierda deCasti-llo, cita que ha generado te-mor e incertidumbre.

Desde el punto de vistaeconómico, el país necesitarecuperar la estabilidadpo-lítica, tras una caída del PIBde más de 11% en el 2020,undesempleoque se dispa-ródesde6%antesde lapan-demia a en torno al 13%,una pobreza de 27,5% y uncomercioexteriorenunde-clive previo a la crisis.

En este punto, Fujimori,defiende la continuidad delmodelo neoliberal que ins-tauró su padre, con la ban-dera del libre mercadocomoprincipal apuesta, asícomo elevar el gasto públi-co para recuperar la econo-mía. Sería la primera presi-dentamujer de Perú.

Aunque desde el puntode vista ideológico, hamos-trado posturas contra elaborto, el matrimonio ho-mosexual, elenfoquedegé-neroenlaeducacióny laeu-tanasia. Cabe recordar queestuvo presa 16 meses poruna condena vinculada conel escándalo deOdebrecht.

Mientras tanto, Castilloaboga por un activo papeleconómico del Estado en laeconomía. Entre sus princi-

pales promesas se encuen-tran reformas a la salud, laagricultura y la educación,espera convocar una asam-bleaconstituyente,y asegu-ra que impulsará el controlestatal de las riquezas ener-géticas yminerales.

Comparte una parte delrechazo a temas socialescomoel aborto, eutanasia yel matrimonio homo-sexual. Es profesor de edu-caciónprimaria.

De esta forma, en unpaísdonde el voto es obligato-rio, ymás de 25millones deciudadanos están convoca-dos a las urnas, todavía secontaban según los últimossondeosmásde18%deelec-tores indecisos.

Las últimas encuestas ledaban a la elección un em-pate técnico, con ligerasventajasdeentre1y2,5pun-tos al candidato de izquier-da, Pedro Castillo.

ELECCIÓN PARA ‘AMLO’Pero los comicios de

Perú no son los únicos quetendrán lugar este fin de se-mana, pues los ciudadanosmexicanos también acudi-rán a las urnas en las que seconsideran las mayoreselecciones de su historia.

En concreto se elegirá alos 500 miembros de la Cá-mara de Diputados, los go-bernadores de 15 estados yunos 20.000 cargos loca-les, trasunaviolentacampa-ña que en la que murieronalmenos 35 candidatos.

Peromásalláde losresul-tados y de saber si la oposi-ción al presidente AndrésManuel LópezObrador salereforzada o debilitada, laselecciones de medio termi-norepresentanelmayorde-safíohastaahorapara ‘cuar-ta transformación’delpaís.

Según las encuestas, elpartido Morena manten-dría la ampliamayoría en laCámara Baja, lo que le per-mitirá impulsar las refor-mas, como la referente alsector energético del país.

Mientrastanto, losexper-tos aseguran que si su for-mación pierde representa-ción en el Congreso, se po-dría leer comouna caída enel amplio apoyo del que hagozado en los últimos tresaños de mandato, en losquehamantenidounaapro-bación superior al 50%.

Los mercados no se hanvistoafectados,pues losbo-nos mexicanos de referen-cia en dólares han subido1% en el ultimo mes, mien-trasqueelpesosehafortale-cido alrededor de 4% en losúltimos tres meses, uno delosmejoresdesempeñosen-tre las principales divisas.

Desde su llegada, se habasado en la austeridad fis-cal, aprobó una reformapensional que beneficia alos trabajadores, y ha forta-lecido los programas socia-les, al tiempo que tambiénha dedicado recursos a lasobras de infraestructura y alos cambios en Pemex.

LAS ECONOMÍAS del G7 sehallan cerca de alcanzar unacuerdo que siente los pila-res para la fiscalidad inter-nacional,reduzca lacompe-tenciaentrepaísesporofre-cer ventajas impositivas yobliguea losgigantesdigita-

les a tributar donde obtie-nen beneficios.

Si ReinoUnido, comoan-fitriónde la reunióndeayery hoy, se declaraba “opti-mista” sobre un pacto, lasprimeras declaraciones delos responsables presentesreforzaron esa impresión.“Estamosaunmilímetrode

un acuerdo histórico”, su-brayóel titular francésdeFi-nanzas, BrunoLeMaire.

Decumplirse lasperspec-tivas, el G7 acordaría los lla-mados“dospilares”delare-forma: por un lado se fijaríaun tipo mínimo de tributa-ción para las multinaciona-les, y por el otro, se impon-

drían unas reglas para quelos gigantes de la economíadigitalpaguenporsusbene-ficios en los países dondelos obtienen, y no solo don-de tienen su sede física.

SiEstadosUnidoscomen-zó proponiendoun tipomí-nimo del 21%, arrastradopor la intención del presi-dente Joe Biden de elevarloen su país, luego lo bajó al15%, que para París seríasoloun“puntodepartida”.

Ese porcentaje “es lacuestión más importante ylamayordificultad”, señalóLe Maire, que recordó quees necesario que el tipo mí-nimo sea “algo creíble yrealmente eficaz”.

Y descartó que se vaya aeximir de la ‘tasadigital’, yaque “nadie entendería quede estas grandes compa-ñías que están haciendoenormes beneficios unaspaguen y otras no”.

Las encuestasle daban a laelección unempate técnicoen Perú, conventaja deCastillo”.

El acuerdo sebasaría el la tasamínima a lasempresas y elimpuesto a losgigantes deinternet”.

El izquierdista Pedro Castillo cuenta en los sondeos con una ligera ventaja sobre la derechista, Keiko Fujimori. EFE

El impuesto global, más cerca

El domingo México también celebrará sus comicios de mitad de mandato, las másgrandes de su historia, que serán un barómetro de la presidencia de López Obrador.

Perú, a las urnas para elegirentre Fujimori y Castillo

EFE

Con agencias


Entorno

Foto semana de la moda en Australia. Para Raddar e Inexmoda la industria de la moda del país crecerá 4% este año. EFE

MODA,maquillaje y cocina,aeso sededicaban las llama-das ‘páginas femeninas’ deEl Tiempohace comomediosiglo pero en los escritos nosemencionaba la importan-cia económica de esas em-presas que hoymuevenmi-lesdemillonesdedólaresenelmundoyrepresentanunabuenatajadaenlaeconomíademuchospaíses.

SoloenColombia, lasven-tas deprendas de vestir y decalzado sumaron los 8 milmillonesdedólares en2019;más de 1.200 empresas co-lombianasrealizaronexpor-tacionesamásde 100paísesen el mundo y la industriade la moda contribuyó conel 9,6% al PIB nacional, se-gúncifras oficiales.

“Esunecosistemaquege-nera impacto social, desa-rrolloeconómico,huellaam-biental y talentos creati-vos”, afirma la politóloga,periodista, empresaria yconsultoradelamodanacio-nal, la española RocíoArias,que trabaja en el sector des-de2012y queacabade reali-zar con éxito un taller sobremodaenplenapandemia.

Por eso, para ella, crearun curso virtual sobre eltema en estos momentosfue“unactoderesponsabili-dadpersonal frentealsectorde la economíaenel quemedesempeño profesional-mente. El periodismo espe-cializado en moda cuentacon escasos medios de co-municaciónyconunreduci-do grupo de periodistas for-madosenel tema”, afirma.

La industriade lamodaesunode los negocios conma-yoresoportunidadesydesa-fíos del mundo porque estáenconstantecambio.Esunade las empresas más gran-desdelplanetayestáintegra-da “por diseñadores, pro-ductores de textiles, mode-los,comerciantesyconsumi-dores que tienen como úni-coelementoencomúncual-quierproductodeusoperso-nal:prendasdevestir, calza-do o complemento”, preci-sa la plataforma Free Con-tent,unainstitucióneducati-vaperuana especializadaenpublicidadymercadeo.

En Colombia, las 6.500empresasdelaindustriatex-til y de la moda dan empleoa casi unmillóndepersonasenunmercadonacionalesti-mado enmás de 28mil 400millonesdepesos, según lossectores especializados.

En elmundo, los gigantesmundiales del sector son elgrupo francés LVMH, que

ocupa el primer puesto porvolumen de negocio (53.700millones de euros), pordelante de Nike (33.300mi-llones),deInditex,propieta-ria de Zara (28.300millonesde euros), la alemana Adi-das (23. 600 millones) y lasueca H&M (22.300 millo-nes de euros). Entre los gru-positalianos,Pradaocupaelpuesto34enelmundo.

Se estima que las empre-sasitalianasconunafactura-ciónsuperioralos100millo-nes de euros, que registra-ronunacaídadel23porcien-to el año pasado, se recupe-raránesta año.

Por eso, realizar un tallerde moda es importante in-cluso en tiempos de pande-mia pues puede aportarle aunprofesional “la oportuni-daddeadquirir unasdestre-zas específicas en relacióncon la narrativa de modacontemporáneaysusposibi-lidades de comunicación enplataformas virtuales y físi-cas”, afirmaArias.

Para sus curso, la empre-

saria española se apoya enuna biblioteca técnica y deficción que construyó alre-dedor de lamoda en las últi-mas dos décadas y en otroselementos de investigación,además de su experienciaen el sector como empresa-ria y consultora. Arias esFundadora de Silla verdeSAS, una compañía centra-da en el conocimiento de lamoda.

Desde2012“meespeciali-zoen la industriade lamodanacional. Investigo y publi-co temas relacionados conlos retos de la sostenibilidadglobal aplicada al sector ytradiciónartesanal local liga-da al diseño contemporá-neo. Documento y escribosobre procesos técnicos,creativosymodelosdenego-cio en la industria”, afirma.

La fuerza para seguir tra-bajando en el sector de lamoda también radica, en elcaso concreto de Colombia,en las proyecciones sobre eldesempeño de la industriapara el 2022.

Seestimaqueserecupera-rá en 2022, no con la fuerzadel 2019, pese a la contrac-ción transversal en las ven-tas entre el 11 y el 13%que seestimaba al cierre del 2020,después de la “brutal” caídadel 45 por ciento registradaenabril del añopasado.

Expertos del Observato-rio de la Moda Raddar e

Inexmoda, un espacio quesededicaalestudiodeaspec-tos específicos de la dinámi-cadegastoyconsumodeloshogares colombianos, sos-tienen que, aunque la recu-peraciónyahasidomásrápi-daque loesperado, tardará,porlomenosdosaños,enre-gresar a las cifrasde 2019.

IMPACTO MUNDIALEl impacto de la pande-

mia en la industria de lamoda ha sido global. En losprimeros nueve meses delañopasado, las grandes em-presas internacionales vie-ron caer su facturación enun 21,8% debido a la pande-mia,deacuerdoconunestu-dio realizado por el centrode investigación del bancoMediobanca,unbancodein-versión italiano fundadopor Enrico Cuccia en 1946para ayudar a la reconstruc-ción industrial de Italia des-pués de la II Guerra Mun-dial.

Duranteeseperiodo la in-dustria de lamoda en Euro-

pa registró también una dis-minución en ventas del23,7%mientras que enAsia,excluyendo a Japón, fue desólo el 10,1% y, aunque lasventasen línea crecieronun60 por ciento, el aumentono compensó la caída de losingresos globales, de acuer-doconel estudio.

Los pronósticos para elcuartotrimestrefueronalen-tadoresy losprimerosdatospublicados por las empre-sas del sector apuntaron uncrecimientodel 17%encom-paracióna los tresmesesan-teriores.

Raddar e Inexmoda pre-vén un crecimiento de la in-dustriadelamodaenColom-biadel4%parael2021ypro-nóstica que también podríacerrar el 2022 con las mis-mascifrasde2019, incluyen-doel ajustede la inflación.

Fashionnetwork, unpor-tal de profesionales de lamoda, afirma que tradicio-nalmente la industria enCo-lombiaha crecido pordeba-jo del IPC pero que en esteañosepodría romperése ci-clo. Hay esperanzas, pese atodos los desafíos plantea-dospor lapandemia.

ElPortal tambiénmencio-na que cifras oficiales delBanco Mundial prevén unavancedeentreel4%yel5%en el PIB nacional para 2021y que “el consumodemodaen el país no cesa” y que sien la primera etapa de lapandemia los textileros op-taron por las mascarillas yprendas de bioseguridad, elcomercio de la moda pare-cióregresardespuésalanor-malidad “con un consumoelevado no solo de prendascómodas, sino también dejeans, zapatillas deportivas,blusasymodadeplaya”.

Otro ejemplo de optimis-mo sobre el panorama de laindustria de lamoda, pese ala crisis que enfrentamos, loaportó hace poco el GlobalFashion Group, un espaciodigital de comercio electró-nico de moda que cotiza enla bolsa en mercados emer-gentes, que anunció haberobtenido “un sólido primertrimestre” al atraer másclientes a sus diversas websy registrar también la recu-peraciónde sus consumido-res habituales, entre otrascosas.

La industria de la moda anivel global, por lo tanto, noha caído en el fatalismo im-puesto por la pandemia dela covid-19 como en otrossectoresy,poresonosedes-confía en una recuperacióntotal del mercado en 2023,segúnexpertos.

La industria dela moda no cayóen el fatalismoimpuesto por lapandemia enotros sectores, ypor eso no seduda de unarecuperacióntotal en 2023”.

DE LA MODAEL PESO PESADO

Pese a la pandemia, no se ha dejado de trabajar en uno delos sectores más importantes de la economía colombiana.

Gloria Helena Rey


360 grados

Los medios de transporte saludables, como las caminatas y las bicicletas, aumentaron 8% en las preferencias según el estudio de Kantar. Crédito: istock

La mayoría delos planes derecuperaciónincluyen com-promisos conuna movilidadsustentable”.

Se proyecta quea 2030 elautomóvildejaría de ser elmediopredominantede transporte”

“EL MUNDOseestámovien-do rápidamente, y las ten-dencias enmovilidad inclu-so más, y desde luego, lapandemiadelcovid-19hasa-cudidoelmundodeunama-nera sin precedentes e im-predecible”.

LaconsultoraKantarpre-sentó su más reciente estu-dio ‘Mobility futures 2021’,enelqueexploraelcompor-tamiento y las actitudes delas personas con relación asus desplazamientos y a lamovilidad. En 2019 la com-pañía había entregado unaprimera edición del estu-dio,en laquedevelabaalgu-nas tendencias que ya esta-ban afectando las principa-les ciudades del mundo,pero para 2021, revisó laevolución que ha tenido lamovilidad desde ese enton-ces, y el impacto de la pan-demia en la forma en quelas personas se mueven enlas ciudades.

“La movilidad es un as-pecto crucial que afecta elmedio ambiente, la calidadde vida y las grandes inver-siones, e involucra y deter-mina la toma de decisiones

y las estrategias de ambien-talistas, legisladores, muni-cipios, proveedores de ser-viciosdemovilidad, e inclu-so fabricantes de automóvi-les”, sostuvo Stefanie Klin-ge, directora creativa y demedios de Kantar Insigths.

Lapandemiaha llevadoaun declive significativo delos viajes urbanos en lasprincipales ciudades delmundo. El estudio encon-tróque sehavistoundecre-

cimiento de 30% en el volu-men de desplazamientos altrabajo, centros educativosy lugares para actividadesde ocio y entretenimiento.

“La vida de las personasse ha comenzado a centraren relación a sus casas. Tra-bajan en casa, compran enel vecindario, caminan cer-cayviajanmenoscomocon-secuencia”, señala el estu-dio. Si bien losviajes diariosal trabajo cayeron, los pe-

queños trayectos para ha-cer compras a diario vieronun leve incremento el añopasado vs 2019, un 1%.

LO QUE VIENE A FUTUROMobilityFuturesdioaco-

nocer en su reporte de 2019las cinco fuerzas rectorasde lamovilidaden lospaisa-jes urbanos: ecológica, eco-nómica, tecnológica, políti-ca y sociocultural. A estosse suman ahora dos nuevosdeterminantes: el trabajoremoto como un jugadorclave y la necesidad de lasciudadesde actuar rápido ytransformarse.

Elcovid impactó loshábi-tosde trabajoanivel global,y seguirá como una de lastendencias a futuro. SegúnKantar, los sistemas detransportepúblicohanper-dido 5,4 puntos en su parti-cipación como el principalmedio de transporte de lasgrandes ciudades. Además,se estima que 50% de laspersonas seguirán teletra-bajando tras la pandemia,lo que significa que cambia-ránsusprioridadesenmate-ria de transporte.

La transformación de lasciudades es otro determi-

nante inminentepara lamo-vilidad. El estudio detallaque “la infraestructura delas ciudades se debe trans-formar para resolver lasnuevas necesidades de laspersonas”. El covid-19 haacelerado las preferenciashacia medios de transportemás saludables para los re-corridos diarios, como lascaminatas o la bicicleta.

Hacedos añosKantar ha-bía pronosticado que para2030 el automóvil dejaríade ser el medio dominantede transporte y se proyectóunacaídaenel losviajesdia-rios al trabajo, a raíz del tra-bajo remoto. Estas tenden-ciaspersisten,perocondife-rentes impactos.

En materia económica,el estudio enfatiza en que“el covid-19 ha reforzadolas inequidades, loquepue-de llevar a menos personasadineradas a buscar me-diosmás accequibles”.

Desdeloecológicosedes-taca que la mayoría de losplanes de recuperación delosgobiernos incluyencom-promisos fuertes con unamovilidadmás sustentable,tanto en las ciudades comoanivelnacional.Unelemen-toqueconcuerdaconlasex-pectativas de las personas,especialmente las genera-cionesmás jóvenes.

En el ámbito tecnológi-co, la aceleración hacia elcomercio electrónico, en-tretenimiento y socializa-ciónen línea, el e-learningyel trabajopormedios remo-tos han facilitado la familia-ridad de las personas con latecnología, lo que a su vezrefuerzaelusode lasaplica-ciones demovilidad.

Unamovilidadmássoste-nible e inclusiva hace partede la agenda de muchasfuerzas políticas, mientrasqueen la esfera socio-cultu-ral los mayores cambios enla forma en que vivimos sehan centrado en los hoga-res,por loque ladivisiónen-tre trabajo y descanso se havueltomás difusa.

movilidad futuraSIETE DETERMINANTES DE LA

Laura Lucía Becerra Elejalde

Los sistemas públicos ha perdido participación como el principal medio de transporte. istock


360 grados

Felipe Gómez realizó 15 conversaciones con distintas personalidades para entender qué nos ha dejado la pandemia. EFE

COYUNTURARESEÑAS

Autor:Felipe Gómez.Editorial:Imtermedio.

Bitácorade unapandemia

“EstoyenAtalanta enun cafémientras reflexiono sobre todo loquehapasadodesdeque estapandemia llegóde repente. Es unmundoextrañoy lo vamosdescubriendopoco apoco,mientrasindagamos sobre el bichoquehapuesto aprueba los gobiernos, hallevadoal límite a los sistemasdesalud yha forzado amiles deempresas a cerrar”.

La idea deescribir este libro lesurgió a FelipeGómezmediante undiálogocon su esposa ypartiendodelapreguntade cómopodía aprove-char esta época extrañapara evolu-cionar y crear proyectos que fueran“luz enmediode esta oscuridad”.

Son 15 entrevistas realizadas adiferentes referentes del país y delmundoenvarios frentes que ayudanaentender cómo las personas, en susparticularidades, han afrontado lasvivencias durante esta pandemiaquetransformópor completo las vidasde todos en elmundo.

“Medio alegría saberqueno teníael virus. Sin embargo, yo entré el 17demarzo a la clínica y esemismodíamehicieron los exámenes, con locual era consiente dequepodíacontagiarmeoque salieran lossíntomas luegode la prueba.Desdeentoncesmehededicado a ver cómovuelvo a la normalidad”, le dijoAlbertoEspinosa, el exdirector deAlpina a al autor. Comoél, Gómeztambién conversó conCarlosEnriqueCavalier, el presidente de

Alqueríaquien al reflexionar sobrelos cambios que esta coyunturatraerápara el sector anotóque “lapandemia tieneque abrirconsciencia hacia lasmetasquequeremospara el 2030, porque solopara llegar a los términosde carbonocero, seguramentehayque avanzarunos añosmás, deprontohasta el2025”, dijo el empresario.

‘Pensandoen voz alta’, el nombreque el autor del libro le dio alconjuntodeentrevistas queplasmótantoen este formato escrito comoenuno audiovisual, que, a propósitode la nuevanormalidad, se puedeconsultar a través deuncódigoQR.“Buscabaentender quénos pasaparadesde allí empezar a construirunanuevahistoria”.

Peromás allá del virus la humani-dad tendrá nuevas oportunidadescomo la que expresa el exministroTIC,DiegoMolanoVega, “aprenderde los datos para solucionarproblemasde la humanidad”.

Autor:Victoria Mas.Editorial:Salamandra.

Autor:Annette Idler.Editorial:Debate.

Autor:Mark Manson.Editorial:Harper CollinsEspañol.

Los relatos de la nueva normalidad

Todos los empresarios, propietarios de negocios ycomerciantes deberían saber cómo funciona un embudoen ventas. Así lo afirmaDonaldMiller, el fundador de lacompañíaMentoring Proyect, que ha ayudado amás de3.000empresas a clarificar susmensajes para hacercrecer sus negocios.Este libro es una lista detallada de estrategias parapotencializar los negocios, donde el autor, en compañíade J.J. Peterson, propone que las firmas deben desligarsedelmarketing pago y enfocarse enmostrar su esenciadesde el conocimiento de lo queofrecen y una visióndistinta de hacia quién se están dirigiendo.

Autor:Donald Miller.Editorial:Empresa Activa.

“Comocada año para laMedia Cuaresma se celebra elpopular ‘baile de las locas’ en el hospital Salpetriere,dirigido por el profesor Charcot. Durante toda la nochese disfruta al ritmode valses, pero lo que en el fondoesconde la velada es un experimento para convertir a lasenfermeras enmujeres como las demás”. Este libro de laque fue, en 2019, ganadora del PremioRenaudot desLycéens es un relato sobre el destino de unas jóvenesque la sociedad patriarcal juzga cuando se desvían delpapel asignado. Destaca el coraje demujeres quesacaron a la luz su condición femenina en el siglo XIX.

El bailede las locas

Esta obra académica, a través de un enfoquemetodológico y sofisticadobusca brindar unamirada alconflicto desde la perspectiva de losmárgenes deColombia, Ecuador y Venezuela, es decir, desde laspartes que han quedado por fuera de lasmemoriasoficiales.Seiscientas entrevistas que surgieron de un trabajo decampo tanto en las zonas fronterizas como en lascapitales de estos paísesmuestran realidades que pasaninadvertidas en estos puntos como las violaciones a losderechos humanos y los resentimientos que agobian a lagente, pero quemuypocas veces salen a la luz.

Fronteras rojas

El sutil arte deque te importeun carajo

Marketingsimple

“Ese círculo viciosodel sobreanálisis, quegeneranactualmente elementos comolas redes sociales, se haconvertido en casi unaepidemia; a unos los ponemásestresados y propicia quenosdesperdiciemosmás”.Es por esta razón queMarkMansondestaca la importanciadeque “las cosas importen uncarajo”. Para él la solución al

estrés y la ansiedad seencuentra en frente de nosotros,pero estamospreocupados porcosas tan irrelevantes que no lovemos. “Tenemos tantas cosasmateriales innecesarias y tantasoportunidades que ya nodistinguimos. Hoy, elegir lo querealmente es importanteparauno, indignarse ante lo quenoestábien es el camino que sídebe importar.


360 grados / Libros

11Sábado 5 de Junio de 2021

Especial

La transformacióndigital y los gran-des cambios en laadopción y apli-cación de tecno-

logía ha sido otro de losgrandes focos que ha teni-do la pandemia del Corona-virus.Lasempresasyperso-nas se adaptaron y migra-ron a nuevas herramientasque también se desarrolla-ron en el camino.

Luis Goncalvez, presi-dente de Dell TechnologiesparaLatamhablódelapren-dizajeyelefectoquehateni-do el desarrollo enmedio lasituación.

¿Dónde han visto elmayorimpacto por la pandemia?

Sin duda en la transfor-mación, en la aceleraciónde la adopción de tecnolo-gía, tanto de las personascomo los gobiernos, vemosun enfoque distinto en as-pectos como el trabajo re-moto, nuevas perspectivasenlamovilidad,en lacontri-bución laboral, pues estámás desarrollada y adopta-da por las compañías. Enlasmegatendencias seman-tienelanubeprivada,públi-ca e híbrida, la mayor pre-ocupación por la seguridadde los datos ya que vamos aunacapadigitalmásgrandee importante en todo loquehacemos.

¿Cómovan a resolver lanecesidadde la oficinahíbrida en el contextoactual?

Realmente estamos vi-viendo tres momentos dis-tintos, porque no todos lospaíses viven el mismo ins-tante y la pandemia no seha comportado igual en to-dos los territorios. Al iniciotuvimosquegarantizar lase-guridadycuidadode lavidade las personas al tiempoque se tenían las oficinas encasa y así las empresas po-dían seguir, hubo un movi-miento fuerte y adopcióndesoluciones tecnológicas.

El segundo momento esel de la resistencia, cuántotiempo bajo ese conceptode trabajo remoto se puedeseguir, cuidando ademáslas vulnerabilidades de se-guridad, las operativas entérminos de volumen deproducción y el manejo delas inversiones.

El otro es el regreso y latransformación.Muchosdelos países invirtieron en

apoyos y estos recursos dealguna forma han retorna-do, seaenconsumoo inver-sión,así quehabráunanue-va economía.

Nuestra visión desde elpunto de vista positivo esque saldremos más fuertesy resistentes, unidos y co-nectados a los problemasde escala global y por tantovamosausaraúnmás la tec-nología para acelerar latransformación y traer másoportunidades, y democra-tizaremos el acceso.

Así que la vena digital vaa impulsar la recuperaciónde la economía.

Tenemos muchas opcio-nes ágiles pero autónomasparacadaempresay susne-cesidades, y que las perso-nas no vean o sientan dife-rencia en si están dentro ofueradelaoficinaysegaran-tice su seguridad.

¿Cómoestá Colombia?Almirar a Latinoamérica

y comparar a todos los paí-ses, Colombia no se distan-cia de la región si vemosque hay una intenciónmuyfuerte de avanzar en latransformación digital in-

cluso en las pymes. Estánlas ideas de adoptar los de-sarrollospara llevara losne-gocios al futuro y para quemaduren, pero también ve-mos que el país puede darun saltomás grandeo avan-zar más en la adopción de

tecnología en comparacióncon los países tradiciona-les.

¿Enqué se enfocarán conlas pymes?

Si tenemos en cuentaque las compañías estuvie-ron muy impactadas en di-versos aspectos para poderseguir operando, tambiéntenemos que ver la llegadade conceptos como el ‘as aservice’paraque lasempre-saspuedanpagarpor loqueutilizan a medida de que lovan usando sin afectar sucaja.

Estamos con un portafo-lio completo en APEX queles permite usar toda nues-tra tecnología como Stora-ge Services, Pc as Services oCloud y otrasmodalidades.

Incluso vamos a lanzardistintas ofertas para esteportafolio y que las empre-sasnodependande su capi-tal para utilizar la tecnolo-gía sino lo hagan a su medi-da, garantizando la seguri-dad,disponibilidady lamo-dernizacióndelasaplicacio-nes para facilitar el trabajo.

¿Cómoestán trabajandoen la prevención y cuidadode los equipos fuera de lasempresas?

Por lapandemia tambiéneso cambió. La ruta es diná-mica,perohemoshechountrabajocon inteligenciaarti-ficial para que esté detrásde los aplicativos que seusan en las oficinas en casa.Se hace un monitoreo deluso,de laeficienciadelequi-poparapoder tener la ante-lación y no reaccionar anteun inconveniente y ademásgarantizar el buen servicioen otros equipos.

Se trabaja también paraque se haga con seguridadsin correr riesgos en los da-tos o con la informaciónque esmás vulnerable.

Lo mismo ocurre encuanto al almacenamiento,cada vez más los equiposvan a hacer el propiomoni-toreo yMachine Learning.

Vemos un nuevo merca-do en el Edge Computing yunaadopciónmás fuerteenlos sistemas distribuidosque son las soluciones deOIT, de telecomunicacio-nes o desarrollos de la ban-ca o energía, como poten-cialesclientesde la transfor-maciónydetodoloquetuvi-mos que hacer como reac-ción a la pandemia.

Luis Goncalvez, presidente de Dell Technologies para Latam,habló de las expectativas en Colombia, la transformación digital,inclusión, trabajo remoto y las megatendencias en la región.

Luis Goncalvez, presidente de Dell Technologies para Latinoamérica, habló de la modernización en las empresas de la región.

Empresarial

‘El país puede avanzarmás en adopción

de tecnología’

Creemos que la vena digital esla que va a impulsar larecuperación de la economíahacia adelante”.


Documents

Junio5y6de2021 CasaEditorialISSN0123-6326. Año26,número6856