Upload
ucu-saefurohman
View
266
Download
13
Embed Size (px)
Citation preview
Kajian
Nursing MGT as System
HASILPROSESINPUT
Data
SDM
Peralatan
SD lain
KualitasEfektifitas &
Efisiensi Yankep:
PengembanganStaf
PengembanganDiklit
PengembanganProfesiP
EN
GO
RG
AN
ISA
SIA
N
PE
NG
EL
OL
AA
NS
TA
F
PE
RE
NC
AN
AA
N
PE
NG
KA
JIA
N
PE
NG
AR
AH
AN
PE
NG
AW
AS
AN
Akurat, Faktual, Aktual, Lengkap
“Suatu langkah untuk menggali & mengumpulkan data tentang kondisi suatu institusi untuk kemudian
dianalisis sehingga didapatkan gambaran institusi terkait
secara utuh & menyeluruh”
VERY IMPORTANT
STEP…!!!
Dimana &bagaimana posisi/
Kondisi Institusi dilihat
berdasarkan tujuan kondisi yg ingin dicapai
Posisi SWOTProblem apa yg dimiliki
VERY IMPORTANT
STEP…!!!
VERY IMPORTANT
STEP…!!!
……………….Jenis .Jenis DataData
Objektif: data yang dapat dilihat, didengar, dirasa/baui, dan diukur. Contoh :Data jumlah SDM, jumlah bed, jml pasien, waktu kerja perawat, dll
Subjektif: data yg hanya bisa dijelaskan oleh sumber data. Seperti data ttg pendpt klien ttg penyajian makanan RS, kepuasan, dll
……………………Sumber DataSumber Data Institusi Yankep :
- Visi, misi, sifat kekaryaan; Kekhasan Ruangan- Klien (sasaran aktivitas institusi); Jenis kelamin, harapan, daya beli, demografi, kebutuhan, tingkat ketergantungan, usia. - Aktivitas institusi: Kegiatan asuhan dan Sarpras (Sumber daya: manusia dan non manusia serta Lingkungan kerja: Fisik dan non fisik)- Kebijakan terkait
Dokumen Personel (pimpinan – tenaga pendukug) Klien (masyarakat)
Metode Pengumpulan Data
Observasi Angket Wawancara Windshield Survey Kombinasi
Langkah-Langkah Pengkajian
Telaah visi misi institusi Membuat daftar data yang harus
dikaji beserta metode mendapatkannya
Membuat instrumen yang dibutuhkan
Pengolahan data- pengelompokkan data- analisa- penyimpulan hasil analisa
Data Analysis
Pengumpulan Data:- Kajian situasi lengkap- Dikelompokkan (internal-
eksternal/ideal-aktual)
Analisa Data
SWOT
PROBLEM SOLVING PROCESS
RENSTRA
RENOP
POHON MASALAH/FISH BONE
Problem BaseItem Ideal Aktual Problem
Dokumentasi asuhan keperawatan
- Diisi lengkap- Saling b’kesinambungan
-Pengkajian diisi 35%-Diagnosa diisi 50%-Perencanaan diisi 60%-Implementasi askep 75%-Evaluasi & SOAP diisi 80%- Isi tidak berkesinambungan
- Potensi masalah keperawatan klien tidak tertangani- Komunikasi antar perawat melalui dokumen askep tidak efektif
…………Pohon Masalah
Perawatan delay
Hambatan pencapaian VISI RS
Hambatan perwujudan pel kep yang berkualitas dan aman
30% perawat terlambat datang
-Dokumentasi pengkajian 30%, diagnosa 25%, plan 30%, implementasi 60%, evaluasi 80%
Kesinambungan askep rendah
Tidak ada sistem reward & punishment yang jelas
40% waktu kerja perawat untuk kegiatan non
keperawatan
Perawatan tidak paripurna: 30% klien mengalami plebitis,
30% LOSPasien > 1 bulan 25% pasien rawat
ulang
Indeks kepuasan klien terhadap layanan
keperawatan 60,3%
30% tidak tau ttg perawatan di rumah
Potensial kebutuhan pasca rawat tidak
terpenuhi
SWOTNo Ite
mStrength bbt Weakness Bbt Opportuni
tybbt Threat bb
t
1 Pnerimaan Klien
Memiliki protap penerimaan pasien
Petugas TU telah melaksanakan tugas ssi protap
Sistem informasi dalam penerimaan pasien baru cukup optimal (adanya telp, cek & ricek bed yang ada)
Adanya protap pengelolaan pasien untuk setiap sub unit
Adanya peraturan yang mengatur jumlah pengunjung
3
4
4
3
3
30% pasien baru belum diorientasikan
40% pasein baru tidak dikaji secara lengkap
30% klien datang diantar oleh pekarya (bukan perawat/petugas kesehatan)
Setelah setengah hari perawatan 30% klien menyatakan belum mengetahui peraturan di unit terkait
4
5
3
3
keluarga klien baru ikut mengantar pasien ke Ruang perawatan
Adanya mahasiswa keperawatan, co-ass, dan residen yang praktik di ruangan
4
3
- Peningkatan jumlah klien akibat program gakin
4
3.4 3.7 3.5 4
Diagram SWOT……….
T
O
SW
Memelihara peluang yg
ada dg kelemahan yg dimiliki
StabilisasiO
SW
T
Memberdayakan kekuatan yg dimiliki utk merebut peluang
yang ada
Progresif:
O
SW
T
Bertahan hidup: pertahankan
kondisi yg ada
Defensif
O
SW
T
Menggunakan kekuatan yg dimiliki untuk
mhadapi tantangan yg dihadapi
Diversifikasi
Gillies,Dee Ann (1989) NURSING MANAGEMENT : a System Approach, 2nd.ed,WB Saunders Co.
Luthans Fred (1995) ORGANIZATIONAL BEHAVIOR, 7th.ed, New York : McGraw-Hill,Inc
Marquis & Huston (1987) MANAGEMENT DECISION MAKING for Nurses,
Philadelphia :J.B.Lippincott Company
Marriner Ann-Tomey(1992) GUIDE TO NURSING MANAGEMENT, 4th.ed,St Louis :Mosby Year
Book
References