کار آفرینی در شھر سازی 1

جلسھ دومابعاد کارآفرینیابعاد کارآفرینی

کامران یگانگی : مدرس

1387-88نیمسال دوم

کار آفرینی در شھر سازی 2

ماهیت و اهمیت کار آفرینان

دید کار آفرینی و کار آفرینی درون سازمانیدید کار آفرینی و کار آفرینی درون سازمانی

جزییات یک طرح کسب و کار

کار آفرینی در شھر سازی 3

تاریخچھ پیدایش مفاھیم نظری کار آفرینیشخصی که عهده دار طرح هاي تولیدي بزرگ است قرون وسطی

با قیمت ثابت با کسی که ریسک سود را در قراردادي17قرن دولت متحمل می شود

کسی که ریسک را می پذیرد با کسی : ریچارد کانتیلون1725.که دالل است فرق می کند

کسی که ریسک را می پذیرد با کسی : ریچارد کانتیلون.که دالل است فرق می کند

سود ناشی از کار آفرینی از سود : جین باپتیست سی 1803.سرمایه جدا است

سرمایه راتامین می کنند کسانی کهبین :فرانسیس والکر1876و بهره میگیرند با کسانی ازتوانایی هاي مدیریت

برخوردارند تفاوت است

کار آفرین نوآور و پدید آورنده فناوري : جوزف شومپاتر 1934.هاي تازه است

کار آفرین فردي است فعال که ریسک : دیوید مک کالند 1961معمولی را می پذیرد هاي

کار آفرینی در شھر سازی 4

a2

Slide 4

a(Entrepreneur ) . ریشه واژه کار آفرین در زبان فرانسه به معنی واسطه ودالل استadmin, 2/27/2009

تاریخچھ پیدایش مفاھیم نظری کار آفرینیکار آفرین فرصت ها را به حداکثر می رساند: پیتر دراکر 1964

کار آفرین مبتکر وسازمان دهنده چند ساز : آلبرت شاپرو 1975وکاراقتصادي و اجتماعی است وریسک و رشکستگی را

.می پذیرد .می پذیرد

کار آفرین از دید اقتصاد دانان ، روان : کارل وسپر1980.شناسان ، تاجران ،سیاستمداران متفاوت است

کار آفرین درون سازمانی کار آفرینی در : گیفورد پینچات 1983.سازمانی تازه تاسیس شده است

کار آفرینی خلق چیزي با ارزش و : رابرت هیسریچ 1985متفاوت از طریق اختصاص زمان وتالش کافی ، همراه با

ریسک مالی ، روانی و اجتماعی ؛ همچنین دریافت پاداش .هاي مالی ورضایت شخصی از نتایج آن است

کار آفرینی در شھر سازی 5

a1

Slide 5

a. استقالل در این تعریف مھمترین نکته استadmin, 2/27/2009

تعریف کار آفرین

ھا دارایی سایر و مواد ، کار نیروی ، منابع کھ فردی دانان اقتصاد نظر از نماید بیشتر قبل بھ نسبت را آنھا ارزش تا کند می ترکیب ھم با را نماید بیشتر قبل بھ نسبت را آنھا ارزش تا کند می ترکیب ھم با را می بنیان را جدیدی نظم و ھا آوری نو ، تحوالت کھ است کسی ھمینطور.

. نھد

از نظر روانشناسان فردی است کھ عموما با نیروھای مشخصی بھ پیشمی راند ،نیرو ھاییاز قبیل نیاز بھ کسب یا رسیدن بھ چیزی ، تجربھ کردن

.، انجام دادن و فرار از سلطھ دیگران

کار آفرینی در شھر سازی 6

a3

Slide 6

a، منظور این است که یک مھندس شھر ساز با اجاره یا خرید یک دفتر و استفاده از دانش و تجربه خود و افراد دتحت استخدام و استفاده از امکاناتی ھمچو اینترنتفاکس ، تلفن ، خودرو ، انواع کامپیوتر و بھره گیری از تعامالت با سایر افراد و بازار

admin, 2/27/2009

تعریف کار آفرین

کار آفرین تھدید و رقیبی مھاجم است در حالی کھ : از منظر بازرگانانشاید از نظر تاجر دیگر ھمان کار آفرین متحد ، منبع عرضھ ، مشتری یا شاید از نظر تاجر دیگر ھمان کار آفرین متحد ، منبع عرضھ ، مشتری یا

کسی باشد کھ برای دیگران ثروت می آفریند ؛ کسی است کھ راه ھای بھتری برای بھره گیری از منابع می یابد ، ضایعات را کاھش میدھد

.ومشاغلی را ایجاد می کند کھ دیگران از داشتن آنھا خوشحال می شوند

کار آفرینی در شھر سازی 7

تعریف کار آفرینی

ت روت اس دریجی ث د ت ای تولی د پوی ارآفرینی فرآین روت را .ک ن ث انی ای کسی غلی را م د ش ی تولید می کنند کھ ریسک ھای بزرگ مالی ، زمانی و یا تعھ غلی را م د ش تولید می کنند کھ ریسک ھای بزرگ مالی ، زمانی و یا تعھ

. پذیرند یا برای بعضی محصوالت وخدمات ارزش می آفرینند

ھ ی نکت د ول محصول یا خدمت جدید ممکن است جدید یا منحصر بھ فرد باش.اساسی در ارزشی است کھ کار آفرین بھ آن می بخشد

وق د ارزش ف ی توان ابع م ا ومن ب مھارتھ ابی مناس کار آفرین با درک و جای.را ایجاد نماید

کار آفرینی در شھر سازی 8

فرآیند تصمیم گیري کار آفرینانه :

تصمیم گیري براي تبدیل شدن به کار آفرین یا ترك فعالیت جاري

کار آفرینی در شھر سازی 9

a4

Slide 9

a این فرآیند مستلزم حرکت از چیزی به چیزی دیگر است حرکت از نوعی زندگی جاری به سوی ایجاد شرکت کار آفرینی جدیدadmin, 2/27/2009

کار آفرینی در شھر سازی 10

a6

a7

a9

a10

Slide 10

aفردزمانی تصمیم می گیرد که کسب و کاری جدید به راه بیندازد که بداند تشکیل شرکت ھم مطلوب است و ھم ممکنadmin, 2/27/2009

aالگوھای طرح یکی از تاثیرگذارترین عواملی است که تشکیل شرکت را ممکن می سازد .یکی از رایج ترین پرسش ھا که کار آفرینان راجع به انگیزه فعالیت جدید خودمطرح می کننداین است : اگر آقای قھرمانی ومستوفی شرکت تاسیس کرده اند .پس من ھم می توانم.

admin, 2/27/2009

a، فرھنگ منطقه بسیار مھماست .در آمریکا برای تمام جنبه ھای کار آفرینی ارزش زیادی قایل است .از قبیل رییس خود بودن ، فرصت ھای شخصی را دنبال کردنموفقیت وپول در آوردن

admin, 2/27/2009

a10 معلمان تاثیر قابل مالحظه ای بر افراد می گذارندتا کار آفرینی را در آینده شغلی خود الزم وحیاتی ببینند . منطقه ایی که پایگاه قوی آموزشی داشته باشد

عامل حمایتی قوی ای است برای فعالیت ھای کار آفرینانه .در امریکا دانشگاه ھاروارد .ام آتی و استنفورد در کارولینا شمالی سه ضلع یک مثلث را تشکیل داده اندو پایگاه قوی کارآفرینی در این ایالت تشکیل داده اند.

admin, 2/27/2009

نیازبه تشکیل فعالیت کار آفرینانه نوپا:

جنبه هایی از وضعیت خاص که تاسیس شرکت جدید را الزم می جنبه هایی از وضعیت خاص که تاسیس شرکت جدید را الزم می .سازد

امکان تشکیل فعالیت کار آفرینانه نوپا:

.عواملی که خلق یک فعالیت کار آفرینانه نوپا را ممکن می سازد

کار آفرینی در شھر سازی 11

انواع راه اندازي کسب وکار:

بنگاه سبک زندگی بنگاه سبک زندگی

بنگاه بنیادي/ شرکت

فعالیت کار آفرینانه با پتانسیل باال

کار آفرینی در شھر سازی 12

a11

a12

a13

Slide 12

a11. رشد متوسطی دارند. تا 30-40 پرسنل و دوملیون در آمد ساالنه رشد می کنند . بدلیل حمایت از مالکان بوجود می آیدفرصت اندکی برای رشد وگسترش قابل توجه برای آن پیش می آید .

admin, 2/27/2009

a12از تحقیق وتوسعه بوجود میآیند . در عرض 5 تا 10 سال از 40کارمند به 400 کارمند واز 10 ملیون دالر به 20ملیون دالر در آمد ساالنه رشد می کنند .دارای سھامیعام نیست.

admin, 2/27/2009

a13بیشترین سرمایه گذاری ومقبولیت عام را دارد راه اندازی این شرکت ھا شبیه شرکت ھای بنیادی است ولی رشد بسیار سریعی دارند . پس از 5 تا 10 سال بهحدود 500 کارمند با در آمد ساالنه 20 تا 30میلیون دالر می رسند .

این شرکت ھا به غزال معروف ھستند و از مھم ترین عوامل توسعه اقتصادی منطقه محسوب می شوند.admin, 2/27/2009

انواع مهارت هاي مورد نیاز در کار آفرینیمهارت هاي فنی ) الف

نوشتن ارتباط حضورينظارت بر محیط نظارت بر محیطمدیریت فنی فعالیت اقتصاديفناوريروابط اجتماعیگوش دادن سبک مدیریت اعمال فعالیت هاي گروهی

کار آفرینی در شھر سازی 13

انواع مهارت هاي مورد نیاز در کار آفرینی

مهارت هاي مدیریتی فعالیت اقتصادي) ب

برنامه ریزي و هدف گذاريتصمیم گیريتصمیم گیريروابط انسانیبازاریابیحسابداريمدیریتمذاکره کنترل مدیریت رشد

کار آفرینی در شھر سازی 14

انواع مهارت هاي مورد نیاز در کار آفرینی

مهارت هاي کار آفرینانه فردي) ج

کنترل درونیریسک پذیري ریسک پذیرينوآوريتحول گراییمقاومترهبري آینده نگرتوانایی مدیریت مطابق با تغییر شرایط

کار آفرینی در شھر سازی 15

آفرینی کار در اخالق :

و اقتصادي مصالح ، اخالقی مقتضیات بین بایست می آفرین کار و اقتصادي مصالح ، اخالقی مقتضیات بین بایست می آفرین کار تفکر روش با که تعادلی. کند برقرار تعادل اجتماعی هاي مسوولیت

اخالقی مسایل حوزه در معمولی اقتصادي هاي فعالیت مدیران. است متفاوت

کار آفرینی در شھر سازی 16

a14

Slide 16

a14 .اخالق تجاری : مطالعه رفتار و اخالقیات در امور مربوط به فعالیت ھای اقتصادی است واژه انگلیسی e thics به معنی اخالق مشتق از ریشه یونانی ethos به معنی آداب و عرف است .

admin, 2/27/2009

شود می تقسیم حوزه 4 در آفرینی کار در اخالق :

تربیت و تعلیم علم - 1 تربیت و تعلیم علم - 1

آزمون بدون سازي فرضیه - 2

اخالقی باورهاي و ها دیدگاه سنجش ، عملی تحقیقات - 3

چشم ها دیدگاه سنجش ، تجاري هاي محیط در عملی تحقیقات - 4مدیران اخالقی هاي انداز

کار آفرینی در شھر سازی 17

a15

Slide 17

a15.اخالق اھمیت فوق العاده ای از دید مدیران فعالیت ھای اقتصادی داردadmin, 2/27/2009

فر آیند کار آفرینانه :

فرآیندي است که کار آفرین با آن فعالیت هاي کار آفرینانه نوپایی را آغاز می نماید فرآیندي است که کار آفرین با آن فعالیت هاي کار آفرینانه نوپایی را آغاز می نماید .

کار آفرینی در شھر سازی 18

مراحل فر آیند کار آفرینانه :.i شناسایی و ارزیابی فرصت

.ii تدوین طرح تجاري .ii تدوین طرح تجاري

.iii تامین منابع مورد نیاز

.iv اداره بنگاه تاسیس شده

کار آفرینی در شھر سازی 19

طرح تحلیل فرصت:

وگروهش آفرین کار ارزیابی ، فرصت ارزیابی ، خدمات یا تولید شرح فرصت تبدیل منظور به نیاز مورد منابع و ها فعالیت همه ،مشخصات فرصت تبدیل منظور به نیاز مورد منابع و ها فعالیت همه ،مشخصات

سرمایه ومنبع عملی و موفق اقتصادي آفرینانه کار هاي فعالیت به و رشد همچنین و آفرینانه کار فعالیت نخستین اعتبار تامین جهت

. آن شکوفایی

کار آفرینی در شھر سازی 20

سواالت متداول در ارزیابی فرصت:.I تامین کننده چه نیازي در بازار است ؟

.II مشاهدات شخصی فرد درباره این نیاز در بازار چه چیزهایی بوده است؟

.III شرایط اجتماعی حاکم بر این نیاز کدام است ؟ .III شرایط اجتماعی حاکم بر این نیاز کدام است ؟

.IV چه نوع اطالعات و داده هاي تحقیقاتی توجیه کننده این نیاز است ؟.V چه نوع حق ثبت هایی ممکن است براي تحقق این نیاز الزم باشد ؟

.VI چه رقابتی در این بازار وجود دارد؟.VII بازار بین المللی چه وضعیتی دارد ؟

.VIII رقابت بین المللی چه وضعیتی دارد؟

.IX هزینه این فعالیت از کجا تامین می شود ؟

کار آفرینی در شھر سازی 21

کار آفرینی در شھر سازی 22

ویژگیهاي محیط کار آفرینانه درون سازمانی

عملکرد سازمان در محدوده فناوري •ایده هاي جدید تشویق •ترغیب آزمون و خطا•مجال شکست•

کار آفرینی در شھر سازی 23

مجال شکست•نبود مانع بر سر راه فرصت•در دسترس بودن و مهیا بودن منابع•افق بلند مدت •طرح داوطلب•سیستم پاداش مناسب•حمایت مدیران رده باال•

ویژگیهاي رهبري کار آفرینانه درون سازمانی

آشنایی با محیط•دور اندیشی و انعطاف پذیري•خلق اختیارات مدیریت •ترغیب کار گروهی•

کار آفرینی در شھر سازی 24

ترغیب کار گروهی•تشویق به بحث آزاد•سماجت و پایداري •

سوال چگونه بازاریابان بزرگ به چاالکی شرکت هاي کوچک عمل کنند:

پایگاه داده ایجاد نمایند

از رقباي کوچکتر استفاده کنند

به خرده فروشانشان کمک نمایند

کار آفرینی در شھر سازی 25

سوال چگونه بازاریابان کوچک به شرکت هاي بزرگ ترفند می زنند:

فرصت هاي از قلم افتاده را می یابند.

ارتباط فردي برقرار می کنند.

از فناوري استقبال می کنند.

کار آفرینی در شھر سازی 26

تعاریف مهمفرهنگ سازمانی

فرهنگ کارآفرینی درون سازمانی فرهنگ کارآفرینی درون سازمانی

مدیران سنتی

موانع فرصت

تعهد مدیریت ارشد

کار آفرینی در شھر سازی 27

a16

a17

a18

a19

a20

Slide 27

a16محیط سازمانی خاصadmin, 3/3/2009

a17محیط سازمانی با سمت و سوی کارآفرینانهadmin, 3/3/2009

a18مدیران سازمان با سمت و سوی غیر کارآفرینانه سازمانیadmin, 3/3/2009

a19. بر سر راه خلق وتوسعه کاالی جدید ویا ارایه خدمت جدید قرار دارندadmin, 3/3/2009

a20. مدیران سازمان به طور جدی کار آفرینی سازمانی را حمایت کنندadmin, 3/3/2009

شناسایی فرصت

دریچه فرصت

طرح تجاري طرح تجاري

قلمرواداري

قلمرو کارآفرینانه

کار آفرینی در شھر سازی 28

a26

a27

a28

a29

a30

Slide 28

a26. فرآیندی که طی آن کار آفرین فرصتی برای راه اندازی فعالیت ھای کار آفرینانه نوپا پیدا می کندadmin, 3/3/2009

a27مدت زمان موجود برای ایجاد فعالیت کار آفرینانه نوپاadmin, 3/3/2009

a28شروع سمت وسوی یک فعالیت اقتصادیadmin, 3/3/2009

a29.شیوه ھایی که مدیران در تصمیم گیری استفاده می کنندadmin, 3/3/2009

a30به روش ھای تصمیمگیری کار آفرینان می گویندadmin, 3/3/2009

؟ چیست کارآفرین شهرساز مهندس از منظور-1

شوند؟ می کار به مشغول هایی حوزه چه در ساز شهر مهندسین -2

است؟ هایی فعالیت چه شامل سازي شهر در کارآفرینی -3 است؟ هایی فعالیت چه شامل سازي شهر در کارآفرینی -3

شهر مهندسی حوزه در وتجربه آکادمیک تحصیالت داراي که آفرین کار چند -4 .ببرید نام باشند می سازي

سبک سه از سازي شهر مهندسی حوزه در وکار کسب یک اندازي راه براي -5؟ است تر نزدیک آن به سبک کدام شده گفته

کنید؟ می تعبیر چگونه را سازي شهر مهندسی حوزه در کاري اخالق -6

کار آفرینی در شھر سازی 29

را سازی شھر مھندسی حوزه در آفرینانھ کار فعالیت برای فرصت چھار -7. ببرید نام

. ببرید نام را سازی شھر حوزه در آفرین کار یک خصوصیات چھار -8 . ببرید نام را سازی شھر حوزه در آفرین کار یک خصوصیات چھار -8

. ببرید نام را سازی شھر حوزه در کارآفرین چھار -9

چھ بھ سازی شھر مھندسی حوزه در آفرین کار یک شما نظر بھ –10؟ دارد احتیاج ھایی مھارت

کار آفرینی در شھر سازی 30

کار آفرینی در شھر سازی 31