KarriertervezéKarriertervezés, s,

karrierfejlesztkarrierfejlesztésés

Miért fontos tudatosan gondolkodni a jövőnkről?

Avagy a nyitott szív és a

kreatív elme hatalma.

A humán erőforrás gazdálkodás aktuális kérdései I.

2

"A grapefruit tulajdonképpen egy citrom, amely kapott egy lehetőséget, és élt is vele.„

/Oscar Wilde/

3

Már Szókratész

nál megjelenik a gondolat:

„a cél nélküli élet nem méltó

élet”.

4

Fontos tudni:Fontos tudni:• hogy a sikeres munkahelyi

beilleszkedés feltétele a munkahely tudatos, körültekintő megválasztása,

• hogy a munkahely nem cél, hanem partner az önmegvalósítás kiteljesítéséhez,

• hogy hogyan illeszkedik a munkaadói és a munkavállalói gondolkodás egymáshoz,- és hogy végső soron hogyan jöhet létre az érdekek összhangja.

5

Miért végeznek a cégek Miért végeznek a cégek egyre szélesebb körben egyre szélesebb körben

karriertervezési karriertervezési tevékenységet?tevékenységet?

6

A karriertervezés A karriertervezés hasznos a hasznos a

munkáltatónak, mertmunkáltatónak, mert• egyrészt hosszabb távon biztosítani tudja a

vezetői munkakörökre és a kulcspozíciókra az alkalmas, minden tekintetben megfelelő munkaerő utánpótlását,

• másrészt a végrehajtott személycseréknél a beválás kockázata minimális,

• harmadrészt a személycsere zökkenőmentesen zajlik le, az ügymenetben nem okoz fennakadást,

• negyedrészt csökkenti a toborzási költségeket és a külső fluktuációt,

• ötödrészt lerövidíti a betanulási időt, • és végül, de nem utolsó sorban növeli az

alkalmazottak elkötelezettségét és javítja más humánmenedzsment funkciók hatásfokát is.

7

A karriertervezés hasznos az A karriertervezés hasznos az alkalmazott számára is,alkalmazott számára is,

• mert kiszámíthatóvá teszi a cégen belüli jövőt,

• mert perspektívát kínál, • mert tervszerű önmegvalósítási

programot ad, • mert munkáltatói támogatást ígér ehhez, • vagyis sokféle egyéni szükséglet

kielégítését garantálja.

8

KarrierKarrier

•Tágabb értelmezésben: a megálmodott, elképzelt életcél, életpálya és annak megvalósítása.

•Szűkebb értelmezésben: a munkához kötődő érvényesülés, előmenetel.

9

Karrier-periódusokKarrier-periódusok

• 16-18 év: alapvető karrierdöntések,

• 18-24 év: a karrier előkészítése,• 24-30 év: kezdeti karrier,• 30-38 év: karrier építése –

kibontakozás,• 38-50 év: a csúcs,• 50-60 év: megőrzés – fenntartás,• 60-65 év: nyugdíj előtt.

10

KarriertervezésKarriertervezés

A karrierépítés-tervezés nem

más, mint annak pontos

ismerete, honnan hová szeretnénk

eljutni.

11

KarriertervezésKarriertervezés

1. Készítsünk mérleget erősségeinkről és korlátainkról :

* A munka és szabadidős tapasztalatok összegyűjtése, elemzése és rendszerezése.

* A legjelentősebb eredmények összegyűjtése, és annak átgondolása, hogy milyen készségek voltak szükségesek ezek eléréséhez (erősségek).

* A legnagyobb kudarcok felelevenítése, és annak átgondolása, hogy milyen készségek kellettek volna a sikerhez (fejlesztendő területek).

12

KarriertervezésKarriertervezés

2. Gondoljuk át, milyen munka, tevékenység felelne meg

* a legjobban az igényeinknek, válasszuk ki, mi az a három szempont, amit a legfontosabbnak tartunk: szellemi kihívás, kreativitás, pénz, elegendő szabadidő vagy előrelépési lehetőség, netán kötetlen munkaidő? Állítsuk fel ezek fontossági sorrendjét.

* Milyen típusú tevékenységeket kedvelek általában?

* Milyen konkrét iskolai, munka, szociális és sport tevékenységeket végeztem?

* Lista készítése azokról a tevékenységekről, melyeket szívesen végeztem az elmúlt években.

* Annak értékelése, hogy ezekben a tevékenységekben mit szerettem, milyen kihívást jelentettek számomra.

13

KarriertervezésKarriertervezés

3. Ha a felmérést elvégeztük, akkor válasszuk ki az irányt,

* amellyel kezdjük az álláskeresést és tervezzük meg elképzeléseink megvalósítását, ütemezzük az egyes lépéseket (pl. pályázatot mikorra állítjuk össze, hol böngésszük az álláshirdetéseket stb.)

* Céljaim és szükségleteim megfelelnek-e saját személyes paramétereimnek?

* Hol tartok most, meddig jutottam el a pályámon?

14

KarrierfejlesztésKarrierfejlesztés

A karrierfejlesztés az a folyamat, amelynek során a

karrierrel kapcsolatos akcióterveket megvalósítják.

15

KarrierfejlesKarrierfejlesztési ztési

útmutató útmutató Budapest Bank Nyrt.Budapest Bank Nyrt.

16

A Budapest Bank értelmezésében a karrier

az a jövőbeli helyzet, melynek elérésére

törekszel, mert reményeid szerint ott jól

fogod magad érezni a bőrödben.

17

A karrier a múltban és maA karrier a múltban és ma

• Sok vezetői szint• Hierarchia• Vertikális karrier

•Kevesebb vezetői szint

•Felelősség számít, nem a hierarchia

•Horizontális karrier

Ma sincs kevesebb

karrierlehetőség, sőt…

18

Milyen támogatást kaphatsz?

A Banktól:• Tájékoztatást ad a szervezet küldetéséről, értékeiről és

céljairól.• Támogatja és elismeri a vezetők karrierfejlesztési

tevékenységét.

Az emberi erőforrás szervezettől• Karrier tanácsadóként működik• Képzési programokat biztosít

A vezetődtől• Tájékoztat a Bank és a szervezeti egység céljairól• Segít a megfelelő erőforrásokhoz való hozzáférésben

A lehetőség rendelkezésre áll – élj vele!

19

A Te szerepedA Te szereped

• Tarts lépést a szakmád változásaival!

• Azonosítsd erősségeid, képességeid, értékeid, és érdeklődési köröd!

• Határozd meg jövőképedet és karriercéljaidat!

• Azonosítsd, értsd meg és lépj előre a fejlesztendő területeken!

A sorsod a Te kezedben van!

20

A Te szereped a A Te szereped a múltban és mamúltban és ma

Van egy ötletem a karrierfejlesztésem-mel kapcsolatban.

Mikor beszélhetünk róla?

Mikor tesz már végre valamit a

főnök a karrieremért?

Te

Főnököd

Felelősséged a múltban

Főnököd

Te

Felelősséged ma

21

A karrierfejlesztési A karrierfejlesztési körödköröd

1. lépés: Önismeret

4. lépés: Megvalósítás 2. lépés: Irány

3. lépés: Karrier terv

Értékteremtés

Növekedés

Ügyfélhatás

Gyorsaság

Közösség

Szakmai

Személyes

Család

Közösség

GE-nek Magadn

ak

Realitás

teszt

Realitás

teszt

teszt

tesztRealitás

Realitás

22

Eszközök önmagad megismerésére

• Karriermenedzsment tréning• Készségfejlesztő tréningek• Internetes önismereti

eszközök• Informális visszajelzés• Mentori rendszer

Ismerd meg készségeidet, kompetenciáidat!

23

Karriered mozgatórugói

+ =Kiemelkedő eredményekAmit elértél

Karriered mozgatórugói

Karrier lehetőségekHova akarsz eljutni

Értékek az életedben,a karrieredben

Mi a fontos számodra

Munkahelyi motivátorokMilyen körülmények

között érzed jól magad

KészségeidAmiben jó vagy és

amit még fejleszteni kell

24

Mobilitás

Váltás ötlete

Önérékelés-erősségek,

fejlesztendőterületek

A megcélzott terület, pozíció

meghatározása, az

elvárások összevetése

az önértékelés

eredményével

Egyéni fejlesztési tervmeghatározása

Rotáció vagy

jelentkezés az új

pozícióra

Új munkakör

25

A jó cél mindig S*M*A*R*T

A kitűzött fejlesztési céljaid, amellett, hogy támogatják a Bank céljait, feleljenek meg a SMART (okos, ügyes angolul) kritériumoknak is:

•Specific: specifikus, konkrét, írja le pontosan, hogy mit kell elérni, teljesíteni

•Measurable: mérhető, tegye lehetővé a teljesítmény mérését

•Attainable: Legyen elérhető a kitűzött időn belül a rendelkezésre álló erőforrásokkal

•Relevant: legyen számodra fontos, érezz elégedettséget és örömöt, ha teljesítetted

•Time-Bounded: határidőhöz kötött

26

Fejlődési lehetőségek

Személyes fejlődésed

Klubok, civil szervezetek,

közösségi programok

Szakmaiszervezet

ek

Könyvek, folyóiratok,

tréning anyagok

Számítógépes oktatás

Staff Meetingek

Tanulás Otthona

Betanulás, átképzés

Helyettesítés,időszakos megbízás

27

„Egy gödör ásását leszámítva kevés dolog van, amit rögtön legfelül lehet kezdeni. „

28

Forrás:

• Consultation Magazin• www.humancentrum.hu• A Budapest Bank Nyrt.

munkatársai

29

Köszönöm a Köszönöm a figyelmet!figyelmet!

Készítette: Szabó Éva

2008. november 6.