KATA PENGANTAR - gresikkab.go.id Dispora/LAKIP 2017.pdf · Meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada Pemerintah Kabupaten ... pengembangan dan pemeliharaan Kepemudaan dan Olah Raga

LAPORAN KINERJA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA KABUPATEN GRESIK TAHUN 2017

1

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadlirat Allah SWT atas limpahan rahmat, taufik dan hidayah-Nya sehingga

penyusunan Laporan Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik Tahun

2017 dapat terselesaikan sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Laporan Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik Tahun 2017

disusun sebagai perwujudan pertanggung jawaban penyelenggaraan pemerintahan dalam

mencapai Visi dan Misi sesuai dengan tujuan dan sasaran Pemerintah Kabupaten Gresik

sebagaimana tercantum dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Pemerintah

Kabupaten Gresik Tahun 2016–2021.

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten

Gresik Tahun 2017 ini, kami menyampaikan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-

tingginya kepada seluruh Kepala Bidang di lingkungan Dinas Kepemudaan dan Olah Raga

Kabupaten Gresik dan semua pihak baik yang secara langsung maupun tidak langsung

telah membantu hingga tersusunnya dokumen ini.

Akhirnya semoga dapat bermanfaat bagi kita semua, Amin.

Gresik, Pebruari 2018

KEPALA DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA

KABUPATEN GRESIK

JAIRRUDIN, S.Pd, MM

Pembina Tingkat I

NIP. 19610616 198112 1 003


2

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Dalam perspektif yang luas Laporan Kinerja Pemerintah mempunyai

fungsi sebagai media/wahana pertanggungjawaban kepada publik atas

penyelenggaran Pemerintahan. Untuk itu penyusunan Laporan Kinerja Dinas

Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik Tahun 2017 ini secara garis

besar berisi informasi mengenai rencana kinerja maupun capaian kinerja selama

Tahun 2017. Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah Raga

Kabupaten Gresik ini berdasarkan pada amanat Peraturan perundangan sebagai

berikut:

1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara yang

mengisyaratkan pentingnya Akuntabilitas dalam Perencanaan anggaran dan

pertanggungjawaban anggaran.

2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentangPelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2006 Nomor25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor4614);

3. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang TataCara Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan RencanaPembangunan (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara

RepublikIndonesia Nomor 4663);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang TataCara Penyusunan

Rencana Pembangunan Nasional(Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2006 NomorTambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor4664);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang TahapanTata Cara,

Penyusunan, Pengendalian Dan EvaluasiPelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah. (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 108,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor4689);


3

6. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004tentang

Percepatan Pemberantasan Korupsi;

8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur NegaraNomor

09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman PenyusunanIndikator Kinerja Utama di

lingkungan Instansi Pemerintah;

9. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur NegaraNomor

20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk PenyusunanIndikator Kinerja Utama;

10. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentangPetunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Penyusunan laporan kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah Raga

Kabupaten Gresik Tahun 2017 berdasarkan pada Rencana Strategis (Renstra)

Dinas Ke Pemuda dan Olah RagaKabupaten Gresik Tahun 2016 – 2021, dan

Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2017.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

Laporan Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik

Tahun 2017 ini merupakan Laporan Pelaksanaan Kinerja tahun kedua dari

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten

Gresik Tahun 2016 – 2021,. Maksud disusunnya Laporan Kinerja Dinas

Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik Tahun 2017 adalah untuk

memberikan gambaran kinerja penyelenggaraan Dinas Kepemudaan dan Olah

Raga Kabupaten Gresik yang jelas, transparan,dan dapat

dipertanggungjawabkan, sebagai wujud pertanggungjawaban

keberhasilan/kegagalan pencapaian target sasaran dalam kurun waktu Tahun

2017 serta sebagai wujud akuntabilitas kinerja yang dicerminkan dari hasil

pencapaian kinerja berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan.


4

Sedangkan tujuan penyusunan Laporan Kinerja Dinas Kepemudaan dan

Olah Raga Kabupaten Gresik Tahun 2017 adalah sebagai berikut:

1. Memberikan informasi mengenai perencanaan, pengukuran, pelaporan dan

evaluasi kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik

selama Tahun Anggaran 2017;

2. Sebagai bahan evaluasi terhadap kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah Raga

Kabupaten Gresik pada Tahun 2017;

3. Hasil evaluasi yang berupa kritik/saran diharapkan menjadi bahan acuan

untuk perbaikan dan peningkatan kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah Raga

Kabupaten Gresik di tahun selanjutnya serta masa yang akan datang;

4. Meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada Pemerintah Kabupaten

Gresik dengan menerapkan azas transparansi, sistematik dan accountable

(dapat dipertanggungjawabkan).

C. GAMBARAN UMUM DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN

GRESIK

1) Kedudukan Dinas Kesehatan Kabupaten Gresik

Kedudukan Dinas Kepemudaan dan olahraga sebagai Perangkat Daerah

diatur dengan Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan Perangkat Daerah Kabupaten Gresik (Lembaran Daerah

Kabupaten Gresik, yang selanjutnya dalam pelaksanaan tugas diatur dalam

Peraturan Bupati Gresik Nomor 61 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas,

Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Gresik.

Adapun tugas dan Fungsi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten

Gresik adalah : “Dinas Kepemudaan dan Olahraga mempunyai tugas dan

kewajiban membantu Bupati dalam menyusun kebijakan, mengkoordinasikan

dan melaksanakan urusan pemerintahan dibidang Kepemudaan dan

Olahraga”.


5

2. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten

Gresik

Dalam melaksanakan tugas,Dinas Kepemudaan dan OlahragaKabupaten

Gresik menyelenggarakan fungsi :

a. Pengkoordinasian pelaksanaan penyusunan kebijakan urusan

kepemudaan dan olahraga

b. Pengkoordinasian pelaksanaan kebijakan urusan kepemudaan dan

olahraga

c. Pengkoordinasian pelaksanaan pelayanan administrasi urusan

kepemudaan dan olahraga

d. Pengkoordinasian pelaksanaan pengendalian, pembinaan dan

fasilitasi urusan kepemudaan dan olahraga

e. Pengkoordinasian pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

kebijakan urusan kepemudaan dan olahraga

f. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh bupati sesuai

dengan bidang tugasnya.

3. Susunan Organisasi Perangkat Daerah

Susunan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Gresik terdiri dari :

1. Kepala Dinas;

2. Sekretariat, terdiri dari:

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Sub Bagian Keuangan, Program dan Pelaporan;

3. Bidang Kepemudaan, terdiri dari:

a. Seksi Organisasi Kepemudaan

b. Seksi Karang Taruna dan Kepramukaan.

c. Seksi Minat Bakat dan Pemuda Produktif


6

4. Bidang Olahraga, terdiri dari:

a. Seksi Sarana dan Prasarana Olahraga;

b. Seksi Olahraga Prestasi; dan

c. Seksi Olahraga Rekreasi

5. Unit Pelaksana Teknis Dinas, terdiri dari :

a. UPT Gelora Joko Samudro

b. UPT Kromowidjoyo Sidayu

4. Tugas dan Fungsi Organisasi SKPD

a. Kepala Dinas Kepemudaan dan Olahraga

1. Perumusan kebijakan bidang Kepemudaan dan Olah Raga.

2. Pelaksanaan fasilitasi dan kerjasama bidang Kepemudaan dan Olah Raga.

3. Penyelenggaraan pembinaan dan pengawasan kepemudaan dan olahraga.

4. Penyelenggaraan perizinan bidang kepemudaan dan olahraga,

5. Pelaksanaan pembangunan, pengembangan dan pemeliharaan

Kepemudaan dan Olah Raga.

6. Pembinaan dan pengendalian Unit Pelaksana Teknis Dinas Kepemudaan

dan Olah Raga.

7. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh bupati sesuai


b. Sekretariat :

1. Pengkoordinasian penyusunan rencana program dan kegiatan.

2. Pelayanan administrasi umum, ketatausahaan, kearsipan dan

dokumentasi dalam rangka menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.

3. Pengelolaan adminstrsi keuangan dan urusan kepegawaian.

4. Pengelolaan urusan rumah tangga, perlengkapan dan inventaris kantor.

5. Pelayanan adminstrasi perjalanan dinas


7

6. Pengkoordinasian bidang-bidang di lingkup Dinas Kepemudaan dan Olah

Raga.

7. Pengkoordinasian dan penyusunan laporan hasil pelaksanaan program

dan kegiatan

8. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai


e. Kepala Bidang Kepemudaan.

1. Penyusunan perencanaan program dan kegiatan bidang kepemudaan.

2. Pelaksanaan kebijakan bidang kepemudaan.

3. Pengembangan manajemen, wawasan dan kreativitas, meningkatkan

kemitraan dan kewirausahaan pemuda.

4. Peningkatan Profesionalisme, kepemimpinan dan kepeloporan dan

pengaturan sistem penganugrahan prestasi pemuda,

5. Pengembangan jaringan dan sistem informasi kepemudaan dan fasilitasi

kerjasama kepemudaan serta pencegahan dan perlindungan bahaya

distruktif.

6. Pembinaan dan pengawasan di bidang organisasi kepemudaan, pemberian

bimbingan, supervisi, dan konsultasi urusan pemerintahan di bidang

kepemudaan dan penyusunan kriteria dan standarisasi lembaga

kepemudaan, pembangunan kapasitas dan kompetensi.

7. Pembinaan pendidikan dan pelatihan, perencanaan penelitian,

pengembangan, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan urusan

pemerintahan serta pengawasan terhadap pelaksanaan norma dan

standar di bidang kepemudaan.

8. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh kepala Dinas

sesuai dengan bidang tugasnya.


8

f. Kepala Bidang Olahraga.

1. Penyusunan urusan program dan Kegiatan pembinaan, penyelenggaraan

olahraga;

2. Pelaksanaan kebijakan operasonal pembinaan, sarana dan prasarana

olahraga, penyelenggaraan olahraga serta lembaga keolahragaan;

3. Pelaksanaan pembinaan keolahragaan, pengembangan dan keserasian

serta dukungan aktivitas keolahrgaaan.

4. Pelaksanaan keolahragaan, pembinaan dan pengembangan keolahragaan,

pengelolaan keolahragaan serta penyelenggaraan pekan dan kejuaraan

olah raga.

5. Pembangunan dan peningkatan prasarana dan sarana olahraga,

pendidikan dan pelatihan keolahragaan serata pengembangan ilmu

pengetahuan dan teknologi keolahragaan.

6. Pengembangan kemitraan pemerintah dengan masyarakat dalam

pembangunan olahraga dan peningkatan peran serta secara lintas bidang

dan lintas sektoral,

7. Pengembangan manajemen olahraga, kerjasama dan informasi

keolahragaan, kemitraan industri dan kewirausahaan olahraga serta

pebangunan dan pengebangan industri olahraga.

8. Paningkatan profesionalisme atlit, pelatih, manager dan pembina olahraga

serta pengaturan istem penganugrahan, pengahrgaan dan kesejahteraan

pelaku olahraga.

9. Pemberdayaan dan pemasyarakatan olahraga serta peningkatan

kebugaran jasmani masyarakat.

10. Pemberian izin bidang keolahragaan skala kabupaten.

11. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh kepala Dinas sesuai


Selanjutnya dalam rangka memberikan gambaran tentang hirarki susunan

organisasi dinas, dapat dilihat bagan yang dilaksanakan oleh Dinas

Kepemudaan dan Olahraga berdasarkan perbup diatasadalah sebagai berikut :


9


10

Berdasarkan struktur dan bagan organisasi serta tugas dan fungsi diatas,

maka dapat diketahui jumlah sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki Dinas

Kepemudaan dan Olahraga seluruhnya berjumlah 39 orang. Dalam

melaksanakan tugas dan fungsi, pasti diperlukan sarana dan prasarana yang

memadai agar tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang telah ditetapkan

dapat dicapai dengan maksimal, misalnya : gedung kantor, GOR/SOR, ruang

kerja, meja kursi kerja, computer, dll

5. Sumber Daya SKPD

Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kabupaten Gresik memiliki sumberdaya organisasi berupa sumberdaya

manusia dan sarana serta prasarana. Adapun jumlah sumber daya manusia Dinas

Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Gresik adalah sebagai berikut :

Tabel 5.1 SDM Dinas Kepemudaan dan Olahraga berdasarkan Jumlah Pegawai

NO URAIAN JABATAN JUMLAH

1. Eselon II 1

2. Eselon III 3

3. Eselon IV 10

4. JabatanFungsional -

5. Staf 11

6. Non PNS 9

TOTAL KESELURUHAN 34

Tabel 5.2 SDM Dinas Kepemudaan dan Olahraga berdasarkan Jabatan dan Pendidikan

N

O.

URAIAN PENDIDIKAN

JML Pangkat / Golongan

Ruang

SD SMP SMA D1 D2 D3 S1 S2 S3

1. Juru Muda (I/a) - - - - - - - - - -

Juru Muda Tingkat I (I/b) - - - - - - - - - -

Juru (I/c) - - - - - - - - - -

Juru Tingkat I (I/d) - - - - - - - - - -


11

2. Pengatur Muda (II/a) - - 1 - - - - - - 1

Pengatur Muda Tingkat I

(II/b) - - 1 - - - - - - 1

Pengatur (II/c) - - 4 - - - - - - 4

Pengatur Tingkat I (II/d) - - 3 - - - - - - 3

3. Penata Muda (III/a) - - - - - - 2 - - 2

Penata Muda Tingkat I

(III/b) - - - - - - - - - -

Penata (III/c) - - - - - - 2 - - 2

Penata Tingkat I (III/d) - - - - - - 4 2 - 6

4. Pembina (IV/a) - - - - - - 2 1 - 3

Pembina Tingkat I (IV/b) - - - - - - - 1 - 1

Pembina Utama Muda

(IV/c) - - - - - - - 1 - 1

Pembina Utama Madya

(IV/d) - - - - - - - - - -

Pembina Utama (IV/e) - - - - - - - - - -

JUMLAH - - 10 - - - 10 5 - 25

D. Sistematika Penyusunan

Sistematika Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga

Kabupaten Gresik Tahun 2017 terdiri dari 4(empat) Bab yaitu sebagai berikut:

BAB I. PENDAHULUAN

Menjelaskan secara ringkas latar belakang, maksud dan tujuan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah Raga

Kabupaten, Gambaran Singkat tentang Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi

Organisasi dan Personil Perangkat Daerah serta Sistematika Penyusunan.


12

BAB II. PERENCANAAN KINERJA

Menjelaskan ringkasan/ikhtisar Perjanjian Kinerja tahun 2017 yang mendasarkan

pada dokumen perencanaan.

BAB III. KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Menjelaskan capaian kinerja berdasarkan hasil pengukuran kinerja tahun 2017.

Diuraikan pula analisis capaian kinerja yang meliputi : pembandingan antara target

dan realisasi kinerja tahun 2017; berdasarkan dokumen Renstra Dinas Kepemudaan

dan OlahragaKabupaten Gresik Tahun 2016–2021; Analisis keberhasilan/kegagalan,

hambatan/kendala dan permasalahan yang dihadapi serta langkah-langkah

antisipatif yang diambil serta penyajian realisasi anggaran.

BAB IV. PENUTUP

Memuat kesimpulan umum atas capaian kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah

Raga Kabupaten 2017 dan upaya/langkah di masa mendatang yang akan

dilakukan oleh Dinas Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten dalam rangka

peningkatan kinerjanya.


13

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Perencanaan Kinerja merupakan tekad dan janji rencana kinerja tahunan

yang akan dicapai oleh Dinas Kepemudaan dan Olah RagaKabupaten Gresik.

Perjanjian kinerja ini menggambarkan capaian kinerja yang akan diwujudkan oleh

Dinas Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik dalam suatu tahun tertentu

dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.

Tujuan umum disusunnya Perjanjian Kinerja yaitu dalam rangka Intensifikasi

pencegahan korupsi, Peningkatan kualitas pelayanan publik, Percepatan untuk

mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel.

Namun demikian, ruang lingkup ini lebih diutamakan terhadap berbagai program

utama organisasi, yaitu program-program yang dapat menggambarkan keberadaan

organisasi serta menggambarkan isu strategis yang sedang dihadapi organisasi.

Untuk itu, penyusunan Perencanaan Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga

Kabupaten Gresik Tahun 2017 merupakan sasaran dan target kinerja yang

sepenuhnya mengacu padaRencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga

Kabupaten Gresik Tahun 2016 – 2021, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

Tahun 2017, Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2017, Serta dokumen Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2017.

Target Kinerja tersebut merepresentasikan nilai kuantitatif yang harus dicapai

selama tahun 2017. Target Kinerja pada tingkat sasaran strategis akan dijadikan

tolok ukur dalam mengukur keberhasilan organisasi didalam upaya pencapaian visi

misi dan akan menjadi komitmen bagi Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten

Gresik untuk mencapainya dalam Tahun 2017

Perjanjian Kinerja disusun berdasarkan pada Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 Tahun

2014 tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata

Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan. Adapun Perjanjian

KinerjaDinas Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik Tahun 2017 adalah

sebagai berikut:


14

Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik

Tahun 2017

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

2017

1

2

Meningkatkan Kapasitas dan partisipasi pemuda dalam pembangunan Meningkatkan prestasi olahraga daerah sarpras olahraga dan menumbuhkembangkan olahraga rekreasi

Persentase Pemuda yang meraih penghargaan disegala bidang Persentase Cabor yang berprestasi

10 %

90 %


15

KEUANGAN

Dalam rangka untuk mencapai target kinerja sebanyak satu sasaran strategis

sebagaimana yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017, maka besaran alokasi

dan realisasi belanja untuk setiap sasaran strategis dapat dilihat sebagai berikut :

Tabel C.1 Pencapaian Kinerja dan Anggaran

NO

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

KINERJA TAHUN 2017 ANGARAN TAHUN 2017

TARGET REALISASI CAPAIAN

(%) PAGU REALISASI

CAPAIAN (%)

1

2


Persentase Pemuda yang meraih penghargaan disegala bidang Persentase Cabang Olahraga yang berprestasi

10 %

90%

48%

100%

100%

105%

1.561.242.200

2.914.804.200

1.074.541.090

2.353.473.739

90,58%

80,58%

Tabel C.2 Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

NO

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

CAPAIAN KINERJA

PENYERAPAN ANGGARAN

TINGKAT EFISIENSI

1

2


Persentase Pemuda yang meraih penghargaan disegala bidang Persentase Cabang Olahraga yang berprestasi

100%

100%

80,74%

90,58%

19,26 %

9,42%

Analisis akuntabilitas keuangan disajikan dalam perbandingan antara alokasi dengan

realisasi anggaran, yang ditampilkan dalam persentase realisasi. Pada tahun 2017, anggaran

belanja langsung untuk urusan kepemudaan dan olahraga pada Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kabupaten Gresik sebesar Rp. 4.476.046.400-, yang direalisasikan sebesar Rp.

3.428.014.821,- atau sebesar76,59% dengan silpa Rp. 1.048.031.572,- Artinya terdapat

efisiensi sebesar 23,41%.


16

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Pemerintah Kabupaten Gresik

Format Pengukuran Capaian Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah Raga

Kabupaten Gresik tahun 2017,diukurberdasarkan pada format Pengukuran Kinerja

sebagaimana yang termuat dalam Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara Dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintahan, yaitu dengan cara membandingkan antara realisasi capaian indikator

kinerja dengan target indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian

Kinerja Dinas Dinas Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik Tahun 2017.

Adapun tujuan dilakukannya pengukuran kinerja adalah dalam rangka untuk menilai

keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis Pemerintah Kabupaten Gresik

dan indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Dinas

Kepemudaan dan Olah RagaKabupaten Gresik Tahun 2017.

Guna mempermudah interpretasi atas pencapaian indikator kinerja sasaran Dinas

Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik tersebut digunakan skala nilai peringkat

kinerja yang mengacu pada formulir Tabel VII-C dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah sebagaimana pada Tabel 3.1 sebagai berikut:

Tabel A.1 Skala Nilai Peringkat Kinerja

No Interval Nilai Realisasi Kinerja Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja

1. 91 ≥ Sangat Tinggi

2. 76 ≤ 90 Tinggi

3. 66 ≤ 75 Sedang

4. 51 ≤ 65 Rendah

5. ≤ 50 Sangat Rendah


17

Adapun tingkat capaian kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik

pada Tahun 2017, berdasarkan hasil pengukuran diatas dapat diilustrasikan dalam tabel

sebagai berikut:

Tabel A.2 : Pengukuran Capaian Perjanjian Kinerja Tahun 2017

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN (%)

1 2


Persentase Pemuda yang meraih penghargaan disegala bidang Persentase Cabor yang berprestasi

10%

90%

48%

100%

100

100

B. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

Pengukuran kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah RagaKabupaten Gresik Tahun

2017 menggunakan metode yang diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Dinas

Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik. Selanjutnya berdasarkan hasil

pengukuran kinerja diatas dilakukan evaluasi dan analisis pencapaiankinerja guna

memberikan informasi yang lebih transparan mengenai mengenai pencapaian kinerja

sebagaimana yang telah ditargetkan pada tujuan rencana strategis Dinas Kepemudaan

dan Olah Raga Kabupaten Gresik Tahun 2016-2021 melalui 2 (dua) sasaran strategis dan

2 (dua) indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Dinas

Dinas Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten GresikTahun 2017. Adapun evaluasi dan

analisis tingkat pencapaian kinerja dari 2 (dua)sasaran strategis Dinas Kepemudaan dan

Olah Raga Kabupaten Gresik pada Tahun 2017 tersebuta dalah sebagai berikut:

Meningkatkan Kapasitas dan partisipasi pemuda dalam pembangunan

Sasaran strategiini merupakan salah satu upaya mencapai tujuan sebagaimana

tertuang dalam Renstra 2016 – 2021 yaitu: “Mengoptimalkan kompetensi, kapasitas

dan partisipasi pemuda dalam meningkatkan pembangunan daerah ”

SASARAN

STRATEGIS 1


18

Untuk mengukur tingkat pencapaian sasaran ini dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel B.1. Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran Strategis

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA TARGET

REALISASI

2016 2017

1


Persentase Pemuda

yang meraih

penghargaan

disegala bidang

10 %

-

48%

Tabel B.2.Perbandingan Realisasi Kinerja Sasaran Strategis s.d. Akhir Periode

RPJMD

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA

TARGET AKHIR RPJMD

REALISASI

2017

TINGKAT KEMAJUAN

1


Persentase

Pemuda yang

meraih

penghargaan

disegala bidang

12 %

48%

100%

Prestasi pemuda adalah masa depan dan potret bangsa. Prestasi pemuda yang

berhasil diraih meliputi pengembangan kepribadian dan potensi diri serta prestasi olah raga.

Pemerintah Kabupaten Gresik melaluiDinas Kepemudaan dan Olah Raga memberikan

pembinaan kepada semua pemuda yang bertujuan meningkatkan pemberdayaan pemuda

dalam pembangunan daerah. Capaian yang dihasilkan oleh indikator tersebut dalam skala

nilai peringkat kerja yaitu Sangat Tinggi. Pada indikator kinerja tersebut yaitu persentase

pemuda yang meraih penghargaan disegala bidang mendapatkan capaian sebesar 100%.

Capaian tersebut berasal dari perbandingan antara realisasi yang diperoleh pada tahun 2017

sebesar 48% dibandingkan dengan target yang ditetapkan sebesar 10%. Dari 162 pemuda

yang dibina pada tahun 2017, sebanyak 77 pemuda berhasil meraih prestasi non akademik.

Prestasi yang diraih tersebut adalah sebagai berikut :

1. Pelajar yang terpilih sebagai Pasukan Pengibar Bendera Pusaka Tingkat Kabupaten

sebanyak 75 orang dan Tingkat Propinsi sebanyak 2 orang


19

Gambar B.3. Diagram Prestasi Pemuda di bidang kepemudaan

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Pemuda

Pemuda yangdibina

Pemuda yangberprestasi/mendapat penghargaan


20

Dokumentasi Prestasi Pembinaan Paskibraka Tingkat Kabupaten

Prestasi Paskibraka Tingkat Propinsi


21

Meningkatkan prestasi olahraga daerah,sarana prasarana olahraga dan menumbuhkembangkan olahraga rekreasi

Sasaran strategiini merupakan salah satu upaya mencapai tujuan sebagaimana

tertuang dalam Renstra 2016 – 2021 yaitu: “Mewujudkan Prestasi, meningkatkan sarana

dan prasarana, memasyarakatkan olahraga rekreasi ”

B.4.Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran Strategis

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

REALISASI

2016 2017

1

Meningkatkan prestasi olahraga daerah, sarana prasarana olahraga dan menumbuhkembangkan olahraga rekreasi

Persentase Cabor

yangberprestasi

90 %

-

100%

Tabel B.5.Perbandingan Realisasi Kinerja Sasaran Strategis s.d. Akhir Periode RPJMD

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA

TARGET AKHIR RPJMD

REALISASI 2017

TINGKAT KEMAJUAN

1

Meningkatkan prestasi olahraga daerah,sarana prasarana olahraga dan menumbuhkembangkan olahraga rekreasi

Persentase Cabor

yangberprestasi

95 %

100%

105%

Capaian yang dihasilkan oleh indikator tersebut dalam skala nilai peringkat kerja

yaitu SangatTinggi. Pada indikator kinerja tersebut yaitu Persentase Cabor yangberprestasi

mendapatkan capaian sebesar 105%. Capaian tersebut berasal dari perbandingan antara

realisasi yang diperoleh pada tahun 2017 sebesar 100% dibandingkan dengan target yang

ditetapkan sebesar 90%. Dari 21 cabang olahraga yang dipertandingkan, yang memperoleh

prestasi sebanyak 21 cabang olahraga. Cabang Olahraga yang meraih prestasi

adalahsebagai berikut :

1. FHI (Hockey)

2. KODRAT (Tarung Drajat)

3. FORKI (Karate)

4. PABBSI (Angkat Besi)

5. PASI (Atletik)

SASARAN

STRATEGIS 2


22

6. ISSI (Balap Sepeda)

7. POSSI (Selam)

8. FPTI (Panjat Tebing)

9. PERKEMI (Kempo)

10. PTMSI (Tenis Meja)

11. FASI (Aeromodeling)

12. PBSI (BuluTangkis)

13. MUAYTHAY

14. PERCASI

15. TAEKWONDO

16. SKI AIR

17. GABSI (Bridge)

18. PERPANI (Panahan)

19. PRSI (Renang)

20. PERSEROSI (Sepatu Roda)

21. PWI (Wushu)

Gambar 3.3. Diagram Prestasi Pemuda di bidang Olahraga

Kendala yang dihadapi dalam pencapaian kinerja program/kegiatan di Dinas

Kepemudaan dan Olahraga adalah :

1. Pelaksanaan Event olahraga diadakan tidak setiap tahun (Porprof diadakan setiap 4

tahun sekali)

2. Pembiayaan anggaran belum menyentuh pembinaan untuk seluruh cabang olahraga

3. kurangnya Koordinasi program-program bagi peningkatan event olahraga dilaksanakan

secara rutin di tingkat kecamatan

4. Kurangnya pelatihan-pelatihan yang intensif pada wirausaha muda

Upaya yang dilakukan dalam mengatasi permasalahan di atas adalah sebagai

berikut :

1. Meningkatkan kwalitas dan kuantitas atlit berprestasi dengan merintis penyelenggaraan

event-event olahraga prestasi

0

5

10

15

20

25

Cabor

Cabor yangdipertandingkan

Cabor yangberprestasi


23

2. Meningkatkan kerjasama dengan mitra kerja pembinaan organisasi olahraga, yaitu

olahraga prestasi oleh KONI, olahraga rekreasi oleh FORMI

3. Pembinaan prestasi berdasarkan skala prioritas cabang olahraga unggulan

DOKUMENTASI

CABOR BERPRESTASI

FHI ( HOCKEY )

Keterangan :

Tim Hockey SMA Negeri 1

Manyar mewakili Gresik

dan Indonesia memperoleh

Juara 2 dalam Kejuaraan

Malaysia Prodigy Hockey C

h a l l e n g e d i K u a l a

Lumpur, Malaysia

Tim Putra Hockey Gresik

Memperoleh Juara 1 dan

tim Putri memperoleh Juara

3 Kejuaraan Hockey

ruangan antar Pelajar Se

Indonesia Piala Rektor UPI

Ke 2 di Bandung.

Rekornas kembali tercipta

di nomor 100 meter gaya

punggung putri melalui

Nurul Fajar Fitriyati dengan

rekornas baru 1 menit

04,10 detik lebih cepat dari

rekornas lama 1 menit 0 4 ,

3 7 d e t i k . N u r u l

mendapat medali perak

dalam Sea Games Kuala

Lumpur 2017 di Malaysia.


24

BAB IV

PENUTUP

Laporan Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah RagaKabupaten Gresik Tahun 2017

ini merupakan laporan capaian kinerja (performance results) selama tahun 2017. Dengan kata

lain Laporan Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah RagaKabupaten Gresik ini bermaksud

untuk menyajikan satu informasi yang utuh atas upaya pelaksanaan pembangunan yang telah

dilakukan dilihat dari tingkat capaian dan target sasaran strategis, selain itu juga

mengungkapkan keberhasilan dan atau kegagalan pelaksanaan program, kegiatan,

hambatan-hambatan/ kendala yang dijumpai dalam pelaksanaan maupun strategi pemecahan

masalah yang akan dilaksanakan di masa mendatang agar sasaran yang telah ditetapkan

dapat tercapai sesuai yang direncanakan.

Secara garis besar terlihat bahwa capaian kinerja 2 (dua) sasaran strategis Dinas

Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik Kabupaten Gresik selama tahun 2017

menunjukkan keberhasilan dalam mewujudkan tujuan rencana Strategis (Renstra) Dinas

Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik 2016-2021 sebagaimana yang telah

ditargetkan. Dalam konteks pengklasifikasian tingkat keberhasilan yang diukur dari tingkat

capaian yang telah ditetapkan, maka secara umum kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah Raga

Kabupaten Gresik dapat dinyatakan berhasil. Hal ini dapat dilihat dari pencapaian target dari 2

(dua) indikator kinerja sasaran yang dilakukan pengukuran kinerja. Berpedoman pada

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian,

Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dari 2 (dua) indikator sasaran

strategis yang di ukur, capaian kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga masuk di kategori

capaian kinerja SANGAT TINGGI , seperti nampak pada tabel di bawah ini:

Tabel 19 Kategori Capaian Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA UTAMA TARGET REALISASI CAPAIAN

KATEGORI

1 Meningkatkan Kapasitas dan partisipasi pemuda dalam pembangunan

Persentase Pemuda yang meraih penghargaan disegala bidang

10 %

48 % 100% Sangat

Tinggi

2 Meningkatkan prestasi olahraga daerah sarpras olahraga dan menumbuhkembangkan olahraga rekreasi

Persentase Cabang Olahraga yang berprestasi

90% 100% 105% Sangat

Tinggi


25

Dalam pelaksanaan pencapaian target indikator kinerja Dinas Kepemudaan dan

Olah Raga Kabupaten Gresik didukung dengan adanya alokasi anggaran belanja daerah

dalam APBD Pemerintah Kabupaten Gresik Tahun Anggaran 2017 sebesar Rp.

4.476.046.400.00Jumlah tersebut telah direalisasikan sebesar Rp 3.428.014.821,00atau

76,59%.

Keberhasilan capaian kinerja Tahun 2017 tidak terlepas dari adanya solusi untuk

mengatasi hambatan dan kendala yang bersifat internal maupun eksternal. Terhadap berbagai

target capaian yang tidak tercapai,Dinas Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresikakan

melakukan langkah yang konstruktif dan kongkrit melalui analisis dan evaluasi agar dapat

dilakukan perbaikan dan penanganan di masa mendatang. Kekurangan yang terjadi selama

2017 menjadi catatan yang tentunya akan menjadi bahan evaluasi penyusunan kebijakan

guna memperbaiki kinerja tahun mendatang. Sasaran program yang belum tercapai seratus

persen akan dievaluasi, sehingga seluruh sasaran program tahun mendatang nantinya dapat

dicapai lebih baik dari tahun sebelumnya. Evaluasi juga akan dilakukan terhadap capaian dari

pembangunan jangka menengah, agar kendala yang dihadapi dan resiko kegagalanya dapat

ditekan dan diperbaiki sedini mungkin dan dicari solusi untuk mengatasinya.

Demikian laporan Kinerja Dinas Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik

Tahun2017 ini. Secara ringkas seluruh capaian kinerja tersebut di atas, telah memberikan

pelajaran yang sangat berharga bagi Dinas Kepemudaan dan Olah Raga Kabupaten Gresik

untuk meningkatkan kinerja di masa-masa mendatang.


26

Documents

KATA PENGANTAR - gresikkab.go.id Dispora/LAKIP 2017.pdf · Meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada Pemerintah Kabupaten ... pengembangan dan pemeliharaan Kepemudaan dan Olah Raga