Upload
duongdan
View
218
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
i
KATA PENGANTAR
Puji Sukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat rahmatNYA telah dapat
disusun Reviu Rencana Strategis (RENSTRA) RSUD Lawang tahun 2011 – 2015
dengan memperhatikan Undang Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang – Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang
Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Undang Undang Nomor 12
tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang Undang nomor 32 tahun 2004
tentang Pemerintah Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah. Dan dengan telah ditetapkannya Peraturan daerah
Kabupaten Malang Nomor 2 tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang tahun 2010 – 2015.
Sebagai Rumah Sakit Pemerintah yang mengemban Amanat Negara untuk
meningkatkan kualitas dan memperluas jangkauan pelayanan kesehatan khususnya
kebutuhan masyarakat Kabupaten Malang. Rumah Sakit Umum Daerah Lawang
dengan fasilitas yang terbatas karena baru diresmikan oleh Bupati Malang memberikan
pelayanan secara maksimal pada masyarakat Kabupaten Malng khususnya dan
masyarakat dari Kabupaten Pasuruan pada umumnya.
Untuk memberikan arahan bagi segala upaya peningkatan kemampuan
pelayanan tersebut disusunlah suatu reviu rencana strategis yang merupakak
penjabaran secara rinci dari visi dan misi Rumah Sakit dengan mempertimbangkan
analisa lingkungan strategis dan disesuaikan dengan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJMD) Kabupaten Malang tahun 2010 – 2015.
Mudah – mudahan reviu rencana strategis ini dapat bermanfaat dan memberikan
arahan dalam mewujudkan Rumah Sakit Umum daerah lawang yang berkualitas
dengan pelayanan paripurna tahun 2015.
Akhir kata kami ucapkan terima kasih atas perhatian dan kerja sama semua
pihak yang terlibat dalam penyususnan reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum
Daerah lawang Kabupaten Malang 2011 – 2015.
Lawang, April 2014 Direktur RSUD Lawang
Kabupaten Malang
drg. MARHENDRAJAYA,MM.Sp.KG NIP. 19661204 199203 1 004
ii
DAFTAR ISI
I. PENDAHULUAN ............................................................................................... 1
I.1 Latar Belakang ........................................................................................... 1
I.2 Maksud dan Tujuan .................................................................................... 2
I.3 Landasan Hukum ....................................................................................... 2
I.4 Sistematika Penulisan ................................................................................ 4
II. GAMBARAN PELAYANAN ............................................................................... 5
II.1 Tugas Pokok dan Fungsi ............................................................................ 5
II.2 Struktur Orgasnisasi ................................................................................... 6
II.3 Pejabat Struktural dan Fungsional .............................................................. 7
II.4 Sarana dan Peralatan Kerja Utama ............................................................ 9
II.5 Obyek (Sasaran Utama) Pelayanan ........................................................... 9
III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUGSI ............................ 10
III.1 Kekuatan (Strenght) ................................................................................... 10
III.2 Kelemahan (Weakness) ............................................................................. 10
III.3 Peluang (Oppotunity) .................................................................................. 10
III.4 Tantangan (Threat) ..................................................................................... 11
IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN ............... 12
IV.1 Visi .............................................................................................................. 12
IV.2 Misi ............................................................................................................. 12
IV.3 Tujuan ........................................................................................................ 12
IV.4 Sasaran Strategis ....................................................................................... 12
IV.5 Kebijakan .................................................................................................... 12
V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ......................................................... 12
V.1 Program ...................................................................................................... 17
V.2 Kegiatan ..................................................................................................... 17
V.3 Indikator Kinerja.......................................................................................... 18
V.4 Kelompok Sasaran Program / Kegiatan ..................................................... 18
VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN
RPJMD ............................................................................................................... 20
VI.1 Indikator Kinerja.......................................................................................... 20
VI.2 Tujuan ........................................................................................................ 20
VI.3 Sasaran ...................................................................................................... 20
VII. PENUTUP ........................................................................................................... 21
1
BAB I
PENDAHULUAN
I.1. Latar Belakang
Pembangunan kesehatan dilaksanakan dengan tujuan untuk meningkatkan
kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud
derajat kesehatan masyarakat yang optimal.Dalam rangka mencapai tujuan tersebut
pembangunan kesehatan dilaksanakan secara sistematis dan berkesinambungan.
Sesuai dengan amanat RPJMD Pemerintah Kabupaten Malang Tahun 2010 – 2015
yang salah satu misinya adalah terpenuhinya hak dasar masyarakat yang berupa
kemudahan akses kesehatan, maka telah disusun reviu Rencana Strategis Rumah
Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang Tahun 2010 – 2015. Perlu diketahui
bahwa Rumah Sakit Umum Daerah Lawang adalah merupakan pengembangan dari
Puskesmas Lawang berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor
238/Menkes/SK/II/20101 tanggal 15 Pebruari 2010.
Rumah Sakit Umum Daerah Lawang adalah merupakan Rumah Sakit Daerah
Milik Pemerintah Kabupaten malang yang terletak diatas tanah seluas 6.800 m²
dengan bangunan yang didirikan dan digunakan untuk pelayanan sampai saat ini
seluas 2.812 m² yang berada di Malang Utara dan mempunyai 50 tempat tidur
dengan tingkat hunian rata-rata 43.64%. Wilayah jangkauan pelayanan Rumah Sakit
Umum Daerah Lawang meliputi Malang Utara dan perbatasan Kabupaten Pasuruan.
Perlu diketahui bahwa Rumah Sakit Umum Daerah Lawang sebelumnya
merupakan “Panti Husada” yang didirikan dan diresmikan oleh Bendoro Raden Ajoe
Adipati Ario Harsono pada tahun 1930, dan berubah tugas dan fungsinya menjadi
Puskesmas Pembina pada tahun 1970 yang mebawahi ex-Kawedanan Singosari
yang merupakan ujung tombak untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.
Pada tahun 1978 Puskesmas Lawang berdiri dengan melaksanakan 12 program
sesuai kebijaksanaan pemerintah yang terbagi atas Program Prioritas dan Program
Inovatif.
Pada tahun 2002 Puskesmas Lawang merupakan salah satu dari lima
Puskesmas Ideal dengan pelayanan prima dan Puskesmas Jalan Raya yang salah
satu unggulannya adalah Unit gawat Darurat.
Sejalan dengan perkembangan di bidang Pelayanan Kesehatan, Pemerintah
Daerah Kabupaten Malangtelah mengusulkan Puskesmas Lawang menjadi Rumah
Sakit Daerah yang telah divisitasi oleh Kmentrian Kesehatan pada tahun 2009
dengan penetapan Rumah Sakit Umum Daerah dengan klasifikasi Kelas D dengan
2
SK MENKES no. 283/Menkes/SK/II/2010 beserta nomor regristasi rumah sakit 35 07
0 85 yang kemudian ditindak lanjuti pada tanggal 22 Nopember 2011 telah
diresmikan oleh Pemerintah Kabupaten Malang dengan penyerahan Peraturan
Bupati Nomor 24 Tahun 2011 tentang ORGANISASI PERANGKAT DAERAH
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG.
Sebagai hasil penafiran terhadap perubahan lingkungan, maka dilakukan
pendekatan-pendekatan manajemen strategis yang digunakan sebagai penghubung
antara penafsiran keadaan dengan tinddakan yang akan dilakukan oleh organisasi.
Untuk itu dibuatlah reviu rencana strategis Rumah sakit yang merupakan arah
pedoman bagi Pengelola Rumah Sakit selama lima tahun ke depan.
Reviu Rencana Strategis RSUD Lawang Kabupaten Malang merupakan
penjabaran secara rinci dari Visi dan Misi Rumah Sakit dengan mempertimbangkan
analisa lingkungan strategis dan disesuaikan dengan masa jabatan Bupati malang
terpilih periode 2011 – 2015 sebagai stake holder RSUD Kabupaten Malang.
I.2. Maksud dan Tujuan
Tersusunnya reviu rencana strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang
Kabupaten Malang dimaksudkan untuk :
II.1. Tercapainya persepsi yang sama dalam menyusun kebijakan pelayanan
kesehatan di lingkungan RSUD Lawang Kabupaten Malang sehingga produk
kebijakan dapat dijadikan acuan dan / atau pedoman bagi seluruh unit
kegiatan dalam memberikan pelayanan terhadap masyarakat.
II.2. Memberikan arahan dalam pengembangan Rumah Sakit menjadi Rumah
Sakit Pendidikan yang berkualitas dan mandiri dengan pelayanan paripurna.
Sebagai Key Performance Indikator bagi pihak manajemen rumah sakit dalam
melaksanakan tugasnya.
I.3. Landasan Hukum
1. Undang-Undang Republik Indonesia nomor 36 tahun 2009 tentang
Kesehatan;
2. Undang-Undang Republik Indonesia nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah
Sakit;
3. Undang-Undang Republik Indonesia nomor 32 tahun 2004 tentang
Pemerintah Daerah;
4. Undang-Undang Republik Indonesia nomor 1 tahun 2004 tentang
Perbendaharaan Negara;
5. Undang-Undang Republik Indonesia nomor17 tahun 2003 tentang Keuangan
Negara;
3
6. Undang-Undang Republik Indonesia nomor 25 tahun 2004 tentang Sisitem
Perencanaan Pembangunan Nasional;
7. Peraturan Pemerintah RI nomor 20 tahun 2004 tentang Rencana Kerja
Pemerintah;
8. Peraturan Pemerintah RI nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
9. Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 6 tahun 2008 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah tahun 2005 – 2025;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 37 tahun 2008 tentang
Organisasi Perangkat Daerah Rumah Sakit Umum Daerah.
11. Peraturan Bupati Nomor 28 Tahun 2013 tentang Indeks Kinerja Utama
12. Peraturan Bupati Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
4
I.4. Sistematika Penulisan
I. PENDAHULUAN
I.1 Latar Belakang
I.2 Maksud dan Tujuan
I.3 Landasan Hukum
I.4 Sistematika Penulisan
II. GAMBARAN PELAYANAN
II.1 Tugas Pokok dan Fungsi
II.2 Struktur Orgasnisasi
II.3 Pejabat Struktural dan Fungsional
II.4 Sarana dan Peralatan Kerja Utama
II.5 Obyek (Sasaran Utama) Pelayanan
III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
III.1 Kekuatan (Strenght)
III.2 Kelemahan (Weakness)
III.3 Peluang (Oppotunity)
III.4 Tantangan (Threat)
III.5 Isu Strategis
IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
IV.1 Visi
IV.2 Misi
IV.3 Tujuan
IV.4 Sasaran Strategis
IV.5 Kebijakan
V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
V.1 Program
V.2 Kegiatan
V.3 Indikator Kinerja
V.4 Kelompok Sasaran Program / Kegiatan
VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN
RPJMD
VI.1 Indikator Kinerja
VI.2 Tujuan
VI.3 Sasaran
VII. PENUTUP
5
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN
II.1. Tugas Pokok dan Fungsi
Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang yang
disingkat dengan RSUD Lawang Kabupaten Malang adalah institusi pelayanan
kesehatan yang menyelenggarakan kegiatan pelayanan kesehatan perseorangan
secara paripurna dengan mengutamakan pengobatan dan pemulihan tanpa
mengabaikan peningkatan kesehatan dan pencegahan penyakit yang dilaksanakan
melalui penyediaan pelayanan rawat inap, rawat jalan, gawat darurat (emergensi)
dan tindakan medik.
Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang merupakan
salah satu unit pelayanan kesehatan yang memberikan pelayanan kepada
masyarakat, mempunyai tugas :
1. Melaksanakan pelayanan pengobatan, pemulihan, peningkatan kesehatan dan
pencegahan penyakit yang dilaksanakan melalui rawat inap, rawat jalan, gawat
darurat (emergensi) dan tindakan medik.
2. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
bidang tugasnya.
Sedangkan untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut di atas,
RSUD Lawang berada dan berintegrasi dalam sistem kesehatan daerah dengan
menyelenggarakan fungsi:
1. Pelaksanaan pengelolaan dan pengumpulan data berbentuk database serta
analisa data untuk penyusunan program kegiatan.
2. Perencanaan strategis pada Rumah Sakit Umum Daerah
3. Penyusunan program dan pelaksanaan pelayanan serta penunjang pada
kegiatan Rumah Sakit Umum Daerah.
4. Pelaksanaan kebijakan daerah dan kebijakan tehnis di bidang pelayanan,
penunjang dan perencanaan program medik dan laporan.
5. Penyelenggaraan Tata Usaha Rumah Sakit Umum Daerah
6. Pengkoordinasian, integrasi dan sinkronisasi kegiatan di lingkungan Rumah Sakit
Umum Daerah Lawang.
7. Pembinaan dan pelaksanaan kerjasama dengan masyarakat, lembaga
pemerintah dan lembaga – lembaga lainnya.
8. Pelayanan fungsi sosial dengan memperhatikan kaidah ekonomi.
6
9. Penyelenggaraan dan pengawasan standar pelayanan minimal yang wajib
dilaksanakan di bidang pelayanan kesehatan.
II.2. Struktur Organisasi
Administrasi dan Manajemen
Struktur organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang
berdasarkan Peraturan Bupati nomor 24 tahun 2011, diatur dan ditetapkan sebagai
berikut :
A. Unit Struktural:
a. Direktur, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati
Malang melalui Sekretaris Daerah
b. Sub Bagian Administrasi Umum dan Keuangan bertanggung jawab
kepada direktur untuk merencanakan, mengkoordinasi,
menggerakkan, melaksanakan pengawasan dan pengendalian
kegiatan umum, keuangan, kepegawaian serta evaluasi dan
pelaporan.
c. Seksi Pelayanan bertanggung jawab kepada direktur untuk
merencanakan dan mempersiapkan pelayanan medik serta
keperawatan
d. Seksi Penunjang bertanggung jawab kepada direktur untuk
perencanaan, pengkoordinasian, penggerakan dan pengawasan serta
pengendalian kegiatan pelayanan penunjang.
DIREKTUR
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
SATUAN PEMERIKSA
INTERNAL
SUB BAGIAN
ADMINISTRASI
UMUM DAN
KEUANGAN
SEKSI PELAYANAN SEKSI PENUNJANG
INSTALASI KOMITE MEDIK STAF MEDIK
FUNGSIONAL
7
B. Unit – unit Non Struktural :
a. Satuan Pemeriksa Internal bertugas dan bertanggung jawab kepada
Direktur.
b. Instalasi.
c. Komite Medik bertanggung jawab kepada direktur dan terdiri dari :
i. Ketua merangkap anggota
ii. Sekretaris merangkap anggota
iii. Anggota
d. Staf medik fungsional
II.3. Pejabat Struktural dan Fungsional
Tabel II.3 Jumlah Tenaga Pejabat Struktural dan Fungsional.
NO URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 Keterangan
1. TENAGA MEDIS Orang
TENAGA KEDOKTERAN
Dokter Umum 6 10 15 20
Dokter Gigi 1 2 2 2
Dokter Spesialis Bedah 1 1 1 1
Dokter Spesialis Obgyne 2 2 2 2
Dokter Spesialis Anak 0 1 1 1
Dokter Spesialis Penyakit Dalam
0 1 1 1
Dokter Spesialis Mata 1 1 1 1
Dokter Spesialis Anastesi 0 0 0 0
Dokter Spesialis Pathologi Klinik
0 0 0 0
Dokter Spesialis Radiologi 0 1 1 1
Jumlah 11 19 24 29
2. TENAGA KEPERAWATAN
Perawat 14 34 34 34
Bidan 7 12 12 12
Jumlah 21 46 46 46
3. TENAGA KEFARMASIAN
Apoteker 1 3 3 3
Analis Farmasi 0 1 1 1
Asisten Apoteker 2 4 4 4
Jumlah 3 8 8 8
4. TENAGA KESEHATAN MASYARAKAT
Epideomolog Kesehatan 0 0 0 0
Mikrobiolog Kesehatan 0 0 0 0
Entomolog Kesehatan 0 0 0 0
Penyuluh Kesehatan 0 0 0 0
8
Administrasi Kesehatan 0 1 1 1
Sanitarian 1 2 2 2
Jumlah 1 3 3 3
5. TENAGA GIZI
Nutrisionis dan Dietisian 1 2 2 2
Jumlah 1 2 2 2
6. TENAGA KETERAPIAN FISIK
Fisioterapis 0 1 1 1
Okupasiterapis 0 0 0 0
Terapis Wicara 0 0 0 0
Jumlah 0 1 1 1
7. TENAGA KETEHNISAN MEDIS
Radiografer 0 1 1 1
Radioterapis 0 0 0 0
Tehnisi Elektromedis 0 1 1 1
Analis Kesehatan 2 2 2 2
Refraksionis Optisien 0 0 0 0
Otorik Prostetik 0 0 0 0
Tehnisi Transfusi 0 0 0 0
Perekam Medis 0 2 2 2
Jumlah 2 6 6 6
JUMLAH TOTAL 37 85 90 95
TENAGA LAIN
1. PERAWAT GIGI
SPRG 1 1 1 1
D3 Tehnik 0 0 0 0
D3 Perawat Gigi 0 0 0 0
Jumlah 1 1 1 1
2. PEKARYA
Rontgen 0 1 1 1
SPKU 0 0 0 0
Pekarya Atas 2 0 0 0
Asisten Perawat 6 15 15 15
Jumlah 8 16 16 16
3. PSIKOLOG
S1 Psikologi 0 0 0 0
Jumlah 0 0 0 0
4. PEMBANTU AHLI GIZI
Juru Masak 0 0 0 0
Jumlah 0 0 0 0
5. PEMBANTU APOTEKER
D1 Farmasi 0 0 0 0
Jumlah 0 0 0 0
6. MANAJEMEN FARMASI 0 0 0 0
Jumlah 0 0 0 0
9
7. TENAGA NON MEDIS 0 0 0 0
SD 1 1 1 1
SMP 8 8 8 8
SMA 1 1 1 1
STM 2 2 2 2
SMEA 1 1 1 1
SMKK (Boga) 1 1 1 1
S1 Ekonomi 0 1 1 1
S1 Administrasi 2 2 2 2
S1 Hukum 0 0 0 0
S1 Tehnik / Lingkungan 0 0 0 0
S1 MIPA (Kimia) 1 1 1 1
D3 Penilik Kesehatan 1 1 1 1
Jumlah 17 18 18 18
JUMLAH TOTAL 65 120 125 130
II.4 Sarana dan Peralatan Kerja Utama
a. Sarana : IPAL (Instalasi Pemeliharaan Air Limbah), Instalasi Listrik dan Air Bersih
b. Peralatan :
1. Alat-alat Medik/ Kedokteran
2. Alat-alat Keperawatan
3. Alat-alat Penunjang Medik : laboratorium, Radiologi
c. Transportasi :
1. Mobil Ambulans
2. Mobil Ambulan Jenazah
II.5 Obyek (Sasaran Utama) Pelayanan :
Memberikan pelayanan pengobatan dan rehabilitasi serta pelayanan pasca
rawat inap pada :
III.1. Masyarakat Umum (Utamanya wilayah Malang Utara)
III.2. Peserta Askes
III.3. Masyarakat Miskin dengan menggunakan JAMKESMAS, JAMKESDA dan
SPM (Surat Pernyataan Miskin)
10
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
III.1. KEKUATAN (STRENGHT)
a) Tersedianya lahan siap bangun seluas 6.800 m² sebagai asset Negara
b) Sudah adanya bangunan – bangunan utama untuk penyelenggaraan pelayanan,
kesehatan (rawat inap, rawat jalan, kamar operasi, IGD dan sarana penunkang
lainnya.),
c) Adanya stakeholder untuk mendukung dan mengembangkan Rumah Sakit,
d) Adanya komitmen manajemen terhadap pengembangan pelayanan Rumah Sakit,
e) Tersedianya tenaga medis, keperawatan, non medis yang cukup kompeten dan
siap dalam pengembangan pelayanan Rumah Sakit,
f) Adanya dukungan undang – undang dan peraturan tentang Rumah Sakit,
g) Adanya puskesmas sebagai pendukung fasilitas rujukan,
h) Adanya tariff pelayanan yang proposional dengan Perda / Perbup,
i) Adanya lokasi Rumah Sakit yang cukup strategis.
III.2. KELEMAHAN (WEAKNESS)
a) Kurangnya sarana, prasarana peralatan medic, keperawatan dan non medic dari
standar pelayanan,
b) Belum terciptanya budaya organisasi yang mendukung kea rah pengembangan,
c) Belum semua tenaga mempunyai komitmen yang sama untuk mendukung
pengembangan pelayanan,
d) Kurangnya jumlah dan kulaifikasi tenaga medis untuk memenuhi standar
pelayanan,
e) Kurangnya dana untuk mendukung kegiatan pelayanan Rumah Sakit.
III.3. PELUANG (OPPRTUNITY)
a) Kondisi arus lalu lintas yang sangat padat sehingga rawan terjadi kasus
kecelakaan,
b) Letak geografis RSUD Lawang yang strategic terletak di wilayah Malang Utara
yang berbatasan dengan Kabupaten Pasuruan,
c) Stake holder yang mendukung kebijakan Rumah Sakit,
d) Adanya keinginan dan pemanfaatan fasilitas kesehatan oleh masyarakat yang
cukup tinggi,
11
e) RSUD Lawang sudah dikenal oleh masyarakat, yang mana dahulu merupakan
Panti Husodo dan kemudian berubah fungsi menjadi Puskesmas,
f) RSUD Lawang sebagai pusat rujukan Puskesmas Lawang.
III.4. TANTANGAN (THREAT)
a) Masih tingginya masyarakat miskin di wilayah Kecamatan Lawang
b) Adanya Rumah Sakit swasta yang berada di wilayah Kecamatan Lawang yang
merupakan pesaing
c) Undang – Undang Perlindungan Konsumen yang hanya berpihak pada pasien /
masyarakat.
12
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
IV.1. VISI
RSUD Lawang memiliki visi “Menjadi Rumah Sakit yang mandiri dan menjadi
pilihan masyarakat Kabupaten Malang tahun 2015”.
IV.2. MISI
1. Memberikan pelayanan kesehatan yang prima kepada semua lapisan
masyarakat secara cepat, tepat, bermutu namun terjangkau dengan dilandasi
etika profesi dan ketulusan hati,
2. Menyelenggarakan pelayanan rujukan yang berfungsi sebagai pusat rujukan di
Kecamatan Lawang dan sekitarnya.
3. Membangun Sumber Daya manusia (SDM) dan meningkatkan fasilitas Rumah
Sakit guna mendukung upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang
profesional kepada masyarakat,
4. Melaksanakan proses pendidikan yang menunjang pelayanan kesehatan
prima,
5. Mewujudkan kesejahteraan karyawan Rumah Sakit.
IV.3. TUJUAN
Terwujudnya peningkatan kualitas dan pemerataan jangkauan pelayanan
kesehatan kepada masyarakat melalui penyediaan sarana, prasarana, dan
peralatan serta mutu pelayanan.
IV.4. SASARAN STRATEGIS
1. Meningkatnya sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan
kebijakan untuk pengembangan jenis layanan.
2. Meningkatnya standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai
dengan standar pelayanan Rumah Sakit
IV.5. KEBIJAKAN
1. Perencanaan, penyiapan dan pengembangan peningkatan kualitas dan
kuantitas petugas untuk memenuhi standar minimal keterlaksanaan
penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang bermutu dan profesional
2. Peningkatan kualitas dan Kuantitas manajemen penyelenggaraan operasional
Rumah Sakit yang profesional sesuai kebutuhan standar kompetensi jabatan
dan standar pelayanan publik
13
TUJUAN, SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN SASARAN
KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM
1 2 3 4 5 6
1 Terwujudnya
peningkatan kualitas dan pemerataan jangkauan pelayanan kesehatan kepada masyarakat melalui penyediaan sarana, prasarana, dan peralatan serta mutu pelayanan.
1 Meningkatnya sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan kebijakan untuk pengembangan jenis layanan.
1 Kapasitas Pelayanan Kesehatan
Perorangan di RS 1 Perencanaan,
penyiapan dan pengembangan peningkatan kualitas dan kuantitas petugas untuk memenuhi standar minimal keterlaksanaan penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang bermutu dan profesional
1 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
1 Penyediaan Honorarium PNS
a. Prosentase tingkat hunian RS (BOR) 2 Penyediaan Honorarium Non PNS
b. Rata-rata lama pasien dirawat (ALOS) 3 Penyediaan Uang lembur PNS dan Non PNS
c. Rata-rata lama tempat tidur
kosong/tidak terisi (TOI)
4 Belanja Sosialisasi, Bimtek dan Pelatihan
4 Penyediaan bahan Habis Pakai
d. Frekwensi pemakaian tempat tidur
dalam kurun waktu (BTO)
5 Penyediaan Alat Tulis Kantor
6 Penyediaan Bahan Material
2 Angka kematian pasien dirawat di RS 7 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
a. Angka kematian umum tiap 1000
pasien keluar (GDR)
8 Penyediaan Perawatan Kendaraan Bermotor
9 Penyediaan Makanan dan Minuman
b. Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000
pasien keluar (NDR)
10 Penyediaan Pakaian Dinas dan Atributnya
11 Penyediaan Pakaian Kerja Lapangan
3
Pendapatan RS 12 Penyediaan Biaya Perjalanan Dinas
a. Capaian pendapatan tahun berjalan 2 Peningkatan
kualitas dan Kuantitas manajemen penyelenggaraan operasional Rumah Sakit yang profesional sesuai kebutuhan standar kompetensi jabatan dan standar pelayanan publik
13 Penyediaan Pemeliharaan Peralatan Kantor
14 Penyediaan jasa konsultasi perencanaan
2 Meningkatnya standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai dengan standar pelayanan Rumah Sakit
1 Kualifikasi tenaga profesional medis dan keperawatan
15 Penyediaan Peralatan Kantor
a.
Tenaga medis sesuai dengan standar klasifikasi RS
16 Penyediaan Perlengkapan Kantor
b.
Tenaga keperawatan yang memenuhi standar kompetensi
17 Penyediaan UPS dan jaringan komputer
18 Penyediaan Mebeulair
2 Kelengkapan sarana dan prasarana Rumah Sakit
19 Penyediaan Penghias Ruangan
a.
Kelengkapan alat kesehatan yang terstandar
20 Penyediaan Alat-alat Komunikasi
b.
Kelengkapan sarana gedung/fisik sesuai standar
21 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Umum dan Gigi
22 Penyediaan Alat-alat Laboratorium Kimia
23 Penyediaan Instalasi Listrik
14
2 Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
1 Penyediaan Alat-alat Berat
2 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kebidanan
dan Penyakit Kandungan
3 Penyediaan Konstruksi/Pembelian Bangunan
4 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Orthopedi
3 Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau
1 Penyediaan Komputer/PC dan Printer
2 Penyediaan Meubelair
3 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kardiologi
4 Penyediaan Konstruksi/Pembelian Gedung
Kantor
Tabel IV.5.1 Tujuan , Sasaran strategis dan Kebijakan
15
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan RSUD Lawang
NO
TUJUAN SASARAN
INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN
Target Kinerja Sasaran Pada tahun ke PAGU
INDIKATIF 5 TAHUN (Rp.)
LOKASI KET
URAIAN TAHUN
2013 TAHUN
2014 TAHUN
2015
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Terwujudnya peningkatan kualitas dan pemerataan jangkauan pelayanan kesehatan kepada masyarakat melalui penyediaan sarana, prasarana, dan peralatan serta mutu pelayanan.
1 Meningkatnya sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan kebijakan untuk pengembangan jenis layanan.
1 Kapasitas Pelayanan Kesehatan Perorangan di RS
1 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
27.799.862.000
Tersebar
a. Prosentase tingkat hunian RS (BOR)
60-65% 60-65% 60-65%
b. Rata-rata lama pasien dirawat (ALOS)
4-5 hari 4-5 hari 4-5 hari
c. Rata-rata lama tempat tidur kosong/tidak terisi (TOI)
1-2 hari 1-2 hari 1-2 hari
2
Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
d. Frekwensi pemakaian tempat tidur dalam kurun waktu (BTO)
30-40 kali
30-40 kali
30-40 kali
2 Angka kematian pasien dirawat di RS
a. Angka kematian umum tiap 1000 pasien keluar (GDR)
3 Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau
≤ 5 ‰ ≤ 5 ‰ ≤ 5 ‰
b. Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000 pasien keluar (NDR)
≤ 2-5 ‰ ≤ 2-5 ‰ ≤ 2-5 ‰
3
Pendapatan RS
a. Capaian pendapatan tahun berjalan
100% 100% 100%
16
2
Meningkatnya standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai dengan standar pelayanan Rumah Sakit
1 Kualifikasi tenaga profesional medis dan keperawatan
a.
Tenaga medis sesuai dengan standar klasifikasi RS
100% 100% 100%
b. Tenaga keperawatan yang memenuhi standar kompetensi
100% 100% 100%
2 Kelengkapan sarana dan prasarana Rumah Sakit
a.
Kelengkapan alat kesehatan yang terstandar
100% 100% 100%
b. Kelengkapan sarana gedung/fisik sesuai standar
100% 100% 100%
Tabel IV.5.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan RSUD Lawang
17
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Program adalah instrument kebijakan yang berisi kegiatan yang akan
dilaksanakan untuk mencapai sasaran dan tujuan serta untuk memperoleh alokasi
anggaran. Program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan
indikatif RSUD Lawang untuk tahun ke depan adalah sebagai berikut:
V.1. Program
1. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
2. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
3. Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau
V.2. Kegiatan
1. Penyediaan Honorarium PNS
2. Penyediaan Honorarium Non PNS
3. Penyediaan Uang lembur PNS dan Non PNS
4. Belanja Sosialisasi, Bimtek dan Pelatihan
5. Penyediaan bahan Habis Pakai
6. Penyediaan Alat Tulis Kantor
7. Penyediaan Bahan Material
8. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
9. Penyediaan Perawatan Kendaraan Bermotor
10. Penyediaan Makanan dan Minuman
11. Penyediaan Pakaian Dinas dan Atributnya
12. Penyediaan Pakaian Kerja Lapangan
13. Penyediaan Biaya Perjalanan Dinas
14. Penyediaan Pemeliharaan Peralatan Kantor
15. Penyediaan jasa konsultasi perencanaan
16. Penyediaan Peralatan Kantor
17. Penyediaan Perlengkapan Kantor
18. Penyediaan UPS dan jaringan komputer
19. Penyediaan Mebeulair
20. Penyediaan Penghias Ruangan
21. Penyediaan Alat-alat Komunikasi
22. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Umum dan Gigi
23. Penyediaan Alat-alat Laboratorium Kimia
24. Penyediaan Instalasi Listrik
25. Penyediaan Alat-alat Berat
18
26. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kebidanan
27. dan Penyakit Kandungan
28. Penyediaan Konstruksi/Pembelian Bangunan
29. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Orthopedi
30. Penyediaan Komputer/PC dan Printer
31. Penyediaan Meubelair
32. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kardiologi
33. Penyediaan Konstruksi/Pembelian Gedung Kantor
V.3. Indikator Kinerja
1. Kapasitas Pelayanan Kesehatan Perorangan di RS
a. Prosentase tingkat hunian RS (BOR)
b. Rata-rata lama pasien dirawat (ALOS)
c. Rata-rata lama tempat tidur kosong/tidak terisi (TOI)
d. Frekwensi pemakaian tempat tidur dalam kurun waktu (BTO)
2. Angka kematian pasien dirawat di RS
a. Angka kematian umum tiap 1000 pasien keluar (GDR)
b. Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000 pasien keluar (NDR)
c. Pendapatan RS
d. Capaian pendapatan tahun berjalan
3. Kualifikasi tenaga profesional medis dan keperawatan
a. Tenaga medis sesuai dengan standar klasifikasi RS
b. Tenaga keperawatan yang memenuhi standar kompetensi
4. Kelengkapan sarana dan prasarana Rumah Sakit
a. Kelengkapan alat kesehatan yang terstandar
b. Kelengkapan sarana gedung/fisik sesuai standar
V.4. Kelompok Sasaran Program / Kegiatan
1. Peningkatan sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan
kebijakan untuk pengembangan jenis layanan.
2. Peningkatan standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai
dengan standar pelayanan Rumah Sakit
19
1 2 71 1 Penyediaan Honorarium PNS 1 1
2 Penyediaan Honorarium Non PNS a. Prosentase tingkat hunian RS (BOR) 4.000.000.000 6.217.000.000 17.582.862.000
3 Penyediaan Uang lembur PNS dan Non PNS b. Rata-rata lama pasien dirawat (ALOS)
4 Belanja Sosialisasi, Bimtek dan Pelatihan c.
4 Penyediaan bahan Habis Pakai5 Penyediaan Alat Tulis Kantor d.
6 Penyediaan Bahan Material7 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 2
8 Penyediaan Perawatan Kendaraan Bermotor a.
9 Penyediaan Makanan dan Minuman10 Penyediaan Pakaian Dinas dan Atributnya b.
11 Penyediaan Pakaian Kerja Lapangan12 Penyediaan Biaya Perjalanan Dinas 3 Pendapatan RS
13 Penyediaan Pemeliharaan Peralatan Kantor a. Capaian pendapatan tahun berjalan
14 Penyediaan jasa konsultasi perencanaan15 Penyediaan Peralatan Kantor16 Penyediaan Perlengkapan Kantor17 Penyediaan UPS dan jaringan komputer18 Penyediaan Mebeulair19 Penyediaan Penghias Ruangan20 Penyediaan Alat-alat Komunikasi21 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Umum dan Gigi22 Penyediaan Alat-alat Laboratorium Kimia23 Penyediaan Instalasi Listrik
2 1 Penyediaan Alat-alat Berat 1 2
2 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kebidanan a. Tenaga medis sesuai dengan standar klasifikasi RSdan Penyakit Kandungan b.
3 Penyediaan Konstruksi/Pembelian Bangunan4 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Orthopedi 2 Kelengkapan sarana dan prasarana Rumah Sakit
a. Kelengkapan alat kesehatan yang terstandar
3 1 Penyediaan Komputer/PC dan Printer b. Kelengkapan sarana gedung/fisik sesuai standar
2 Penyediaan Meubelair3 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kardiologi4 Penyediaan Konstruksi/Pembelian Gedung Kantor
NO. PROGRAM KEGIATANINDIKATOR KINERJA
PAGU INDIKATIF (Rp.)KETERANGAN
URAIANTAHUN 2015
KELOMPOK SASARAN PROGRAM/
KEGIATAN
6Program Standarisasi Pelayanan
Kesehatan
4Kapasitas Pelayanan Kesehatan Perorangan di RS
53
Program Pengadaan, Peningkatan
Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
Rata-rata lama tempat tidur kosong/tidak terisi (TOI)
Frekwensi pemakaian tempat tidur dalam kurun waktu
(BTO)Angka kematian pasien dirawat di RS
Angka kematian umum tiap 1000 pasien keluar (GDR)
Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000 pasien keluar
(NDR)
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA SKPD
Peningkatan standar ketenagaan,
sarana, prasarana, dan peralatan
sesuai dengan standar pelayanan
Rumah Sakit
Program Pembinaan Industri Rokok
dan Tembakau
Kualifikasi tenaga profesional medis dan keperawatan
Tenaga keperawatan yang memenuhi standar
kompetensi
TAHUN 2013 TAHUN 2014
Peningkatan sumber daya manusia,
sarana, prasarana, peralatan, dan
kebijakan untuk pengembangan jenis
layanan.
20
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN
RPJMD
VI.1. INDIKATOR KINERJA
Penetapan indikator kinerja atau ukuran kinerja akan digunakan untuk mengukur
kinerja atau keberhasilan organisasi dan merupakan syarat penting untuk
menetapkan rencana kinerja sebagai penjabaran dari RPJMD. Secara umum
indikator kinerja yang telah ditetapkan oleh RSUD Lawang mengacu pada tujuan
dan sasaran RPJMD Kabupaten Malang, yaitu:
1. Terpenuhinya standar ketenagaan, darana, prasarana dan peralatan
sesuai dengan standar pelayanan rumah sakit type D,
2. Meningkatkan kepuasan masyarakat pengguna jasa rumah sakit dan
kualitas sumber daya rumah sakit
3. Semakin berkembangnya jenis layanan lama dan bertambahnya jenis
layanan baru.
VI.2. TUJUAN
Indikator kinerja yang ditetapkan RSUD Lawang mengacu kepada tujuan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang tahun
2010 – 2015 yaitu:
1. Meningkatkan kualitas pelayanan pemerintah yang ditandai dengan
semakin meningkatnya kepuasan masyarakat,
2. Meningkatnya kualitas dan produktivitas sumber daya manusia yang
ditandai dengan semakin meningkatnya indeks pembangunan manusia
dan indeks pembangunan gender
VI.3. SASARAN
Indikator kinerja yang ditetapkan RSUD Lawang mengacu kepada tujuan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang tahun
2010 – 2015 yaitu:
1. Semakin kuatnya kelembagaan SKPD dalam penyelenggaraan tugas
pokok dan fungsi pelayanan kepada masyarakat
2. Semakin mudahnya masyarakat mengakses layanan pendidikan dan
kesehatan yang bermutu.
21
BAB VII
PENUTUP
Rencana strategis RSUD Lawang 2011 – 2015 yang diperbarui sesuai dengan
masa jabatan Bupati malang sehingga menjadi Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit
Umum Daerah Lawang 2011 – 2015 ini didasarkan hasil studi kelayakan dengan
melakukan analisis lingkungan (SWOT) yang merupakan upaya stratejik dalam
menghadapai sistim yang cepat berubah untuk menyesuaikan manajemen rumah sakit
yang acceptable.
Penyelesaian program pengembanagn dilaksanakan secara bertahap selama 5
tahun, dengan meprioritaskan pelayanan yang dibutuhkan masyarakat dan mempunyai
kontribusi nyata terhadap pengembangan RSUD Lawang.Pemasaran dilakukan secara
kontinyu dan proaktif dengan menawarkan produk layanan yang berkualitas dan
berorientasi kepada kepuasan pelanggan.
Evaluasi dilakukan setiap periode tertentu (tribulan, semester dan tahunan)
tergantung kebutuhan dan unit operasional tertentu.Hasil evaluasi dipakai sebagai
dasar untuk menentukan langkah – langkah berikutnya.
Demikian Reviu Rencana Strategis ini disusun sebagai arah dan pedoman dalam
menyusun pengembangan program yang tertuang dalam Rencana Kerja Tahunan
sehingga setiap kegiatan dan program di setiap unit kegiatan dapat dipertanggung
jawabkan dalam pelaksanaannya.
22
KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG
KABUPATEN MALANG NOMOR: 900/ /KEP/421.217/2014
TENTANG PENETAPAN REVIU RENCANA STRATEGIS
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG KABUPATEN MALANG
TAHUN 2011 – 2015 DIREKTUR RSUD LAWANG,
Menimbang : a. Bahwa untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi pada Rumah Sakit Umum Daerah dengan opitmal,
terencana, efektif, efisien dan komprehensif serta dalam rangka mewujudkan sistem pemerintahan yang baik sesuai dengan Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional dan mendukung terwujudnya Visi, Misi Pemerintah Kabupaten Malang dalam perwujudan
Pembangunan Lima Tahun kedua mendatang sebagaimana Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun Kedua (2011 - 2015) maka
perlu penyusunan Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Malang 2014.
b. Bahwa sehubungan dengan maksud a konsideran ini,
maka perlu menetapkan Tim Penyusun Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang
Kabupaten Malang Tahun 2011 – 2015 dengan Keputusan Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang.
Mengingat : 1. Undang – Undang nomor 17 tahun 2003 Tentang Keungan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287) 2. Undang – Undang nomor 1 tahun 2004 tentang
Perbendaharaan Negara. 3. Undang – Undang nomor 15 tahun 2004 tentang
Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab
Keuangan Negara. 4. Undang – Undang nomor 25 tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan. 5. Undang – Undang nomor 32 tahun 2004 tentang
Pemerintahan Daerah, sebagaiman telah diubah
terakhir dengan Undang – Undang nomor 12 tahun 2008
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2008 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah. 7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2005 tentang Evaluasi Penyelanggaraan Pemerintah Daerah.
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 tahun 2010 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah kedua dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 21 tahun 2011.
23
10. Peraturan Dalam Negeri nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8
tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah. 11. Peraturan Daerah kabupaten Malang nomor 1 tahun
2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah,
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 7 tahun 2011.
12. Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 6 tahun
2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Malang tahun 2005 – 2025
13. Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 7 tahun 2008 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah.
14. Peraturan Daerah kabupaten Malang nomor 2 tahun
2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang tahun 2010 –
2015. 15. Peraturan Bupati Malang nomor 37 tahun 2008
tentang Organisasi Perangkat Daerah Rumah Sakit
Umum Daerah. 16. Peraturan Bupati Malang nomor 28 tahun 2013
tentang Indikator Kinerja Utama (IKU)
17. Peraturan Bupati Malang nomor 5 tahun 2014 tentang reviu Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) 18. Keputusan Bupati Malang nomor
180/189/KEP/421.013/2012 tentang Pengesahan
Rancangan Akhir Rencana Strategis (RENSTRA) Rumah Sakit Umum Daerah lawang tahun 2011 –2015.
MEMUTUSKAN
Menetapkan
PERTAMA : Menetapkan Tim Reviu Penyusun Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang
tahun 2011-2015 senagaimana tercantum dalam lampiran Kepustakaan ini.
KEDUA : Tim Penyusunan Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang tersebut bertugas menyusun Reviu Rencana Strategis yang meliputi:
1. Pendahuluan 2. Gambaran Umum Rumah Sakit Umum daerah
Lawang
3. Isu – isu Strategis berdasarkan tugas dan fungsi 4. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan
Kebijakan, 5. Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,
Kelompok sasaran dan Pendanaan Indikatif
6. Indikator Kinerja Rumah sakit Umum daerah lawang yang mengacu Pada tujuan, sasaran RPJM
7. Penutup.
24
KETIGA : Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum daerah lawang Kabupaten Malang tahun 2011 – 2015 sebagaimana
dimaksud dalam Diktum KEDUA dipergunakan sebagai acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada
Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang selama lima tahun.
KEEMPAT : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dan bila
ada kekeliruan dalam surat keputusan ini akan dirubah sebagaimana mestinya.
DITETAPKAN DI : MALANG PADA TANGGAL : APRIL 2014 DIREKTUR RSUD LAWANG
KABUPATEN MALANG
drg. MARHENDRAJAYA, MM.Sp.KG NIP. 19661204 199203 1 004
25
Lampiran: Keputusan Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang Nomor :900/ /KEP/421.217/2014 Tanggal :
TIM PENYUSUN
REVIU RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG
KABUPATEN MALANG TAHUN 2011 – 2015
NO NAMA JABATAN KETERANGAN
1 drg. Marhendrajaya,MM.Sp.KG Penanggung Jawab Direktur RSUD
2 Saptyartiningroem, S.AP Ketua Kasubag Adm. Umum & Keu
3 Srubingah Minin, Bsc Sekretaris Ka. Instalasi Gizi
/ Staff Admin
5 Sulistyani, Amd. Kep. Anggota Ka. Instalasi
Rinap
6 dr. Nisa Arifani Anggota Ka. Instalasi
Gawat Darurat
7 dr. Muhammad Fauzi, MSi Anggota Ketua SPI
8 Ratna Kusdiyaningsih, ST Anggota Ka. IPSRS
DITETAPKAN DI : MALANG
PADA TANGGAL : DIREKTUR RSUD LAWANG
KABUPATEN MALANG
drg. MARHENDRAJAYA,MM.Sp.KG
NIP. 196612204 199203 1 004
26
BERITA ACARA
HASIL VERIFIKASI RENSTRA TAHUN 2011 – 2015 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG
KABUPATEN AMALANG
Pada hari ini, telah dilaksanakan verifikasi Renstra Satuan Kerja Perangkat Daerah yang dihadiri tim penyusun renstra sebagaimana Surat Keputusan Kepala Satuan Kerja Perangkat daerah yang bersangkutan, terlampir.
Setelah membaca, menelaah dan mempertimbangkan maka disepakati bahwa:
Kesatu : Sistematika Renstra Rumah Sakit Umum Daerah Lawang tahun 2011 – 2015 telah sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 tahun 2010
Kedua : Visi : menjadi Rumah Sakit Mandiri sebagai pusat rujukan pelayanan kesehatan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya dengan tekad memberikan pelayanan Prima, telah sesuai dengan Visi RPJMD Kabupaten malang tahun 2011 – 2015
Ketiga : Misi : 1. Memberikan pelayanan kesehatan yang prima kepada semua
lapisan masyarakat secara tepat, bermutu namun terjangkau dengan dilandasi etika profesi dan ketulusan hati
2. Menyelenggarakan pelayanan rujukan yang berfungsi sebagai pusat rujukan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya.
3. Membangun Sumber Daya manusia (SDM) dan meningkatkan fasilitas Rumah Sakit guna mendukung upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang profesional kepada masyarakat,
4. Melaksanakan proses pendidikan yang menunjang pelayanan kesehatan prima,
5. Mewujudkan kesejahteraan karyawan Rumah Sakit.
Keempat : Tujuan sudah sesai dengan misi SKPD dan selaras dengan tujuan RPJMD Kabupaten malang tahun 2010 – 2015
Kelima : Sasaran sudah menjabarkan tujuan SKPD dan selaras dengan sasaran RPJMD Kabupaten Malang 2010 - 2015
Keenam : Kebijakan sudah menggambarkan pencapaian sasaran renstra SKPD serta selaras dengan kebijakan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015
Ketujuh : Program sudah menjabarkan program renstra SKPD serta selaras dengan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015
Kedelapan : Kegiatan sudah menjabarkan program renstra SKPD dalam rangka mencapai indikator keberhasilan program
27
CHECK LIST UNTUK KONSULTASI DAN VERIFIKASI
KESESUAIAN DOKUMEN REVIU RESNTRA SKPD DENGAN RPJMD
KABUPATEN MALANG TAHUN 2011 – 2015
SKPD : Rumah Sakit Umum Daerah Lawang
NO URAIAN YA TIDAK KETERANGAN
1 Apakah ada tim penyusun renstra SKPD
V Sudah ada
2 Apakah Sistematika Renstra SKPD 2011 – 2015 sudah sesuai dengan Permendagri nomor 54 tahun 2010
V Sudah Sesuai
3 Apakah Visi SKPD telah sesuai dengan Visi RPJMD Kabupaten Malang tahun 2010 - 2011
V Visi : menjadi Rumah Sakit Mandiri sebagai pusat rujukan pelayanan kesehatan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya dengan tekad memberikan pelayanan Prima, telah sesuai dengan Visi RPJMD Kabupaten malang tahun 2011 – 2015
4 Apakah Misi sudah menjabarkan Visi SKPD serta RPJMD Kabupaten Malang
V Misi : 1.Memberikan pelayanan kesehatan
yang prima kepada semua lapisan masyarakat secara tepat, bermutu namun terjangkau dengan dilandasi etika profesi dan ketulusan hati
2. Menyelenggarakan pelayanan rujukan yang berfungsi sebagai pusat rujukan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya.
3. Membangun Sumber Daya manusia (SDM) dan meningkatkan fasilitas Rumah Sakit guna mendukung upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang profesional kepada masyarakat,
4. Melaksanakan proses pendidikan yang menunjang pelayanan kesehatan prima,
5. Mewujudkan kesejahteraan karyawan Rumah Sakit.
5 Apakah tujuan sudah sesuai dengan misi SKPD dan selaras dengan tujuan RPJMD Kabupaten Malang 2011 – 2015
V Sudah sesuai, terlampir
28
Apakah Sasaran sudah menjabarkan tujuan SKPD dan selaras dengan sasaran RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015
V Sudah sesuai, terlampir
Apakah Kebijakan sudah menggambarkan pencapaian sasaran renstra SKPD serta selaras dengan kebijakan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015
V Sudah sesuai, terlampir
Apakah Program sudah menjabarkan program renstra SKPD serta selaras dengan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015
V Sudah sesuai, terlampir
Apakah Kegiatan sudah menjabarkan program renstra SKPD dalam rangka mencapai indikator keberhasilan program
V Sudah sesuai, terlampir