35

؟ استثمار إدارة الخيرية الجمعيات لدى يوجد هل

حتى تواجهها التي العقبات إزالة إلى الخيرية الجمعيات في مسؤولون دعا بشكل ريال بليون40 البالغة استثماراتها إدارة وتستطيع كامال، بدورها تقوم

استثمارات إجمالي من المئة في80 لـ»الحياة« إن احترافي.وقالوا اإلدارة تفتقد الجمعيات أن إلى مشيرين السعودية، داخل الخيرية الجمعيات من يضعف ما وهو التنفيذيين، المديرين رواتب ضعف من وتعاني المحترفة،

المحترفين. المديرين استقطاب فرص

الدكتور الخيرية العزيز عبد بنت العنود األميرة لمؤسسة العام األمين وأوضح وخارجها، داخلها معوقات من تعاني الخيرية الجمعيات أن الحزيم يوسف ألسباب إما المؤسسات، في االستثمار في المحترفين المهنيين افتقاد أهمها المؤسسات بعض لدى توجد وال باستقطابهم، الوعي قلة أو تكاليفهم ارتفاع

مشكلة محفظتها تجد ولذا استثمارية، استراتيجيات أو استثمارية سياساتواحدة. استثمارية فلسفة تجمعها ال مختلفة عناصر من

داخل قوية شخصيات سيطرة من تعاني الخيرية الجمعيات أن وأوضح القرار اتخاذ يجعل ما االستثمار، مجالس نقص إلى إضافة ومركزيا، فرديا

تلبي التي االستثمار بنوك أو المصارف من المقدمة االستثمارية المنتجاتالتبرعات. أموال أو لألوقاف والشرعي النظامي البعد

اإلسالمية والشؤون التجارة وزارات بين التنسيق غياب الحزيم وانتقد استثمارات تنمية حول االجتماعية والشؤون واإلرشاد والدعوة واألوقاف

غالبية أن إلى يؤدي التنسيق غياب إن وقال الخيرية، المؤسساتسليمة. قانونية قواعد من تنطلق ال الخيرية االستثمارات

المالية، باألزمة تتأثر لم الخيرية المؤسسات غياب أن إلى وأشار ألن نظراالمحلية. السعودية وبالعملة المملكة داخل لها االستثمارية األصول غالبية

المؤسسات استثمارات تسهل تشريعات تطوير ضرورة على الحزيم وشدد في مساواة هناك تكون وأن المتقدمة، الدول في متبع هو كما الخيرية السعودي، الخاص القطاع مع التعامل للتنسيق أعلى مجلس إنشاء إلى داعيا

مع األولى نواته وضعت إذ العنود، مؤسسة به قامت ما مثل المؤسسات، بين دمج خالل من الخيرية، سلطان واألمير الخيرية خالد الملك مؤسستي

المملكة. خارج تعمل التي الخيرية المؤسسات

رشود الدكتور الخيرية خالد الملك لجائزة العام األمين قال جهته، من في الخيري العمل بأن أعتقد أنني إال الكبيرة اإلنجازات رغم على إنه الخريف

العمل إلى التقليدي الخيري العمل من يتجه بحيث واضحة رؤية إلى حاجة فهناك الناس، حياة في نوعية نقلة إحداث في يسهم الذي التنموي، الخيري

أداء وتحسين الخيري، العمل مجال في العاملين قدرات بناء إلى حاجة هو الحقيقة في وهذا المؤسسي، العمل نحو به والدفع الخيرية، المؤسسات

35

جائزة أن الخيرية. كما خالد الملك لمؤسسة اإلستراتيجية األهداف من باالستدامة تتميز التي الفاعلة االجتماعية المشاريع إلبراز تسعى خالد الملك

ملحة. اجتماعية حاجة تلبية في وتسهم

األزمة تداعيات تتجاوز أن الخيرية الجمعيات الخريف: »استطاعت وأضاف العزيز عبد بن عبدالله الملك الشريفين الحرمين خادم بدعم العالمية المالية

المجتمع في واألفراد المؤسسات بعض وتحرك واإلنسانية، الخيرية لألعمال الجمعيات إسهام رغم : »على األزمة«. وتابع تأثير لتخفيف السعودي

في ومساعدتهم وأسر، أفراد من المحتاجين ظروف تخفيف في الخيرية أصبح المؤسسات هذه تطوير أن إال قدراتهم، ورفع معيشتهم، تحسين ملحا

وضروريا«.

البدء في تتمثل االستثماري العمل لتعزيز المناسبة الطريقة أن إلى ولفت ورسم للتخطيط، إمكاناتهم وتعزيز الجمعيات، في العاملين قدرات برفع

االستثمارات اختيار ثم للجمعيات، المناسبة واالستراتيجيات السياسات نسبة بتخصيص ذلك عمل ويمكن جمعية، لكل ثابت دخل لضمان المناسبة

للجمعية يدر استثمار إلى يحول بحيث للجمعية السنوي الدخل من معينة دخال المجتمع خدمة في وإسهامها برامجها استمرار يضمن مستمرا

السعودي.

والتفكير التخطيط مفهوم إلدخال ملحة الحاجة أن إلى الخريف وأشار من الخيري العمل وتحويل بها، العاملين أداء ورفع للجمعيات االستراتيجي

الذي التنموي الخيري العمل إلى الحاجة سد على المعتمد التقليدي النمط لالعتماد وقدراتهم إمكاناتهم ورفع الناس حياة في نقلة إحداث في يسهمأنفسهم. على

سعود الملك لجامعة التعاونية الجمعية إدارة مجلس رئيس أوضح حين في هي الخيرية الجمعيات تواجه التي العقبات أهم أن تويم آل ناصر الدكتور

ويجب للجمعيات، الكبيرة والطموحات األهداف ظل في المالية المخصصات مالية مخصصات هناك تكون وأن الخيرية، الجمعيات دعم في النظر إعادة العالمية باألزمة تأثرت الخيرية الجمعيات. وزاد: »الجمعيات لهذه ثابتة

مالية احتياطات هناك تكون أن ويجب المئة، في40 إلى وصلت بنسبة للجمعيات«، التنموي الدور وتفعيل األزمات، وقت في للجمعيات إلى مشيرا

فائدة ستحقق زيادتها فإن بالعكس بل مجد، غير الخيرية الجمعيات دمج أنالمجتمع. أفراد من كبيرة شريحة خدمة في كبيرة

مديريها رواتب أن كما المحترفة، اإلدارة تفتقد الخيرية الجمعيات أن وأكد جمعية لكل برامج إيجاد الضروي ومن للمحترفين، جاذبة ليست التنفيذيين

جمعية لكل الجغرافي النطاق في العام النفع ذات الشركات وحصر خيرية،الخيرية. الجمعيات مع التحالفات لعقد

35

العمل على اإلنفاق أن إلى العالمية ماكنزي شركة أجرتها دراسة وتشير والخليج السعودية في الخيري أوروبا في إنفاقه يتم ما يتجاوز عموما

في الخيري العمل على اإلنفاق فإن منشورة غير دراسة وبحسب وأميركا، الخليج دول المحلي، الناتج من المئة في2 إلى1.5 معدله ما يبلغ سنويا

1 إلى0.5 وأميركا أوروبا في معدله بينما دوالر، بليون20 إلى15 تساوي.(1)المحلي الناتج إجمالي من المئة في

2009 ديسمبر26السبت, :بتاريخ االلكتروني السعودية الحياة جريدة موقع 1

35

أن الخيرية الجمعيــات في وتحديــدا الخيري العمل قطاع في عاملون كشف اســتثمارية بــرامج إيجــاد إمكانية تجــاه عــدة عقبــات يواجه الجمعيــات عمل أن مبينين الخيرية، الجهات تلك لعمل المستدامة التنمية تحقيق على قادرة

في تكــون الــتي الجمعيــات مــوارد في تتمثل تــواجههم التي المعوقات أبرز توجيه ذات مخصصة أموال عن عبارة المائة في90 نسبة إلى وتصل غالبها

األيتام. وكفالة كالزكاة فيها التصرف يمكن ال محدد شرعي

على الطلب زيــادة المعوقــات من أنه المجــال هــذا في العــاملون وأضــاف بعض لدى المستقبلية النظرة وجود وعدم المحتاجين، قبل من المساعدات

االستثماري. بالعمل تؤمن التي الخيرية الجمعيات إدارات

الذي المملكة في الخيري العمل ملف حلقات »االقتصادية« تستكمل اليوم الــتي المعوقــات الثالثة حلقته في لتســتعرض الجــاري، األسبوع مطلع بدأته

إلى وصــوله وتمنع انتشــاره من تحد الــتي والمشكالت الخيري العمل تواجهــاجين مختصــين آراء أخذ خالل من والقصــيرة، الســهلة الطــرق عــبر المحت

وتنميته. الخيري بالعمل ومهتمين

الخــيري العمل لجعل اقتراحــات »االقتصادية« عدة عبر المختصون واقترحــمل ــوء خالل من وأنجع أشـ ــتثماري العمل إلى اللجـ ــأمين االسـ ــدخل لتـ الـ

التفاصيل: الجانب.. فإلى بهذا والمهتمة الخيرية للمؤسسات المستديم

ــاينت ــ ــين آراء تب ــ ــول المختص ــ ــأثير ح ــ دخل على العالمية المالية األزمة ت وبقية مواردها تختل لم الجمعيـــات أن أكد من فمنهم الخيريـــة، الجمعيـــات

وذهب الماضــي، العــام في بها عملت الــتي نفســها النســبة على تحافظ حيال الخطر مؤشر رفعوا فيها يعملون التي الجمعيات في أنهم إلى آخرون

نفســها بــالفترة مقارنة المائة في40 بنســبة لهم بالنســبة الدخول انخفاضالماضي. العام من

طــوال بها يعمل كان التي المنتجة األسر مشاريع أن على المختصون واتفقــا، الجــدوى تحقق ال فاشلة مشاريع هي الماضية الفترات العديد أن كما منه

ــدة الخاص القطاع في العاملة والمؤسسات الشركات من عن البعد كل بعيــبين اســتيعاب أو المجتمع نحو واجباتها تطــبيق ذوي من التوظيف في الراغ الصــحية القطاعــات قبل من به بــأس ال تجاوبا هنــاك أن مستدركين الفاقة،ــتي األهلية ــوم الـ ــاوب تقـ ــات مع غالبا بالتجـ ــديم الخيرية الجهـ العالج لتقـ

الجمعيات. تلك من للمستفيدين

أن ســابقا، الــبر جمعية ورئيس األعمــال رجل الــتركي صالح أبان جهته، منــدم في األساســية المشــكلة ــدرة ع ــات توجه ق إنشــاء إلى الخيرية الجمعي اآلنية النظــرة في تكمن المســتدامة للتنمية المحققة االستثمارية المشاريع من للمســتفيدين االســتطاعة بقــدر الــدعم تقــدم وأن الجمعيات، لمستقبل

طـــوال بها يعمل كـــان الـــتي المنتجة األسر مشـــاريع أن مبينا الجمعيـــات، منها، الجدوى تحقق ال فاشلة مشاريع هي الماضية الفترات أســباب مرجعــا

35

ــغيل، برامج وجود عدم إلى أدوارها تأدية في الخيرية الجمعيات فشل أو تشــود ــرامج وج ــدريب تعليم ب ــراد وت ــيرة األسر ألف ــادرة الفق ــأهيلهم على ق ت

مســتويات من رفعهم تســتطيع الــتي الوظــائف على الحصــول من ليتمكنواالفقر.

االنتشــار في يأخذ بــدأ االجتماعية المســؤولية فكر أن ليوضح التركي وذهب واألفراد، والشركات واألعمال المال رجال بين والتوسع ــا وزارة أن إلى الفت اإلعانــات تحويل في سيســهم جديــدا نهجا تســلك بدأت االجتماعية الشؤونالفقيرة. األسر متطلبات تلبية على قادرة مشاريع إلى لألسر المقدمة

ــات لجمع واضحا تنظيما وضعت الدولة التركي: »أن وأضاف الخاصة التبرعــيري، بالعمل ــيري العمل إعاقة به يقصد لم التنظيم وأن الخـ ــا، الخـ مطلقـ

ألغــراض وتســتخدم عشوائي بشكل تحصل التبرعات كانت أن بعد خصوصا األعمــال تلك تكــون قد أو خارجية جهات منه تستفيد وربما بتاتا واضحة غير

لمزاولة الترخيص ضرورة ترى النقد مؤسسة أن مؤكدا أصلها«، في مزورة من جـاء إذا خصوصا التــبرع ومالمح ووجه هوية تعـرف وأن الخــيري، العملخارجية. جهات

ــتركي واتهم ــال الـ ــؤون أعمـ ــابق في االجتماعية الشـ ــرة بتعمد السـ النظـ إحيائهــا، من فائــدة وال انــدثرت الــتي المهن بمشــاريع يتعلق فيما القاصــرة

المهن، عصرنة إلى داعيا ــاء األساسية المعوقات أبرز من أن مستدركا إلنش نــوع هي للعمل الخيرية الجمعيــات على بالنفع تعود مستدامة تنمية مشاريع المخصصة األموال على تعتمد والتي الجمعيات، خزانة إلى تفد التي المواردــكل ــأموال رئيسي بش ــاة ك ــتي الزك ــرف يمكن ال ال ــوجب إال فيها التص بم

الشرعية. اشتراطاتها

في الخبــير كامل صــالح ومنهم المتخصصــين بعض هنــاك التركي: »أن وزاد والتي آلخر، وقت من والندوات المحاضرات بإلقاء يقوم اإلسالمية الصيرفةالمستدامة«. التنمية في الزكاة فرض من االستفادة كيفية في تتخصص

مجلس رئيس منصب فيها يشــغل كــان الــتي البر جمعية أن التركي وأوضح أداؤها ومــازال المــدخالت، تتأثر ولم العالمية المالية باألزمة تتأثر لم إدارتها

الهــدف ســلكت الــتي الخيرية الجمعيــات كــثرة في يبرز التأثير لكن متميزا، خدمة في متخصصة جمعيــات بوجــود مطالبا وخالفــه، التبرعــات في نفسه

الجمعيــات في الحــال هو كما المــوارد تســتنزف ال والــتي المدني، المجتمع مشــروع تتبــنى المكرمة مكة منطقة مجلس أن إلى الفتا األنشطة، متعددة وجــود من المرجــوة األهــداف ســيحقق الــذي األمر وهو الجمعيــات تخصص

الخيرية. الجمعيات

المستودع على العام المشرف المحمدي الحي عبد الدكتور أوضح جهته منــات في العاملين جميع أن جدة، في الخيري ــدوا أن عليهم الخيرية الجمعي يب صرف على االعتماد من بدال المتعدد االستثمار طرق سلك في جدي بشكل

الجمعيات، تلك أعمال من للمستفيدين الشهرية المخصصات العمل واصــفا

35

يتحقق أن خالله من الممكن من الـــــذي اآلمن بـــــالطريق االســـــتثماريــتقرار ــالي االس ــات، واإلداري الم للجمعي ــتدركا ــاك أن مس ــام عوائق هن أم في والمتمثلة ذلــك، في الجمعيــات رغبت إن حــتى االســتثمارية التوجهــات

المالية المــوارد معظم أن كما الخيرية، الجمعيات في واإلنفاق الطلب كثرةــام بشكل الخيرية الجمعيات إلى ترد التي من المائة في90 نحو والبالغة ع

ــوارد ــيري المســتودع م ــدة في الخ ــأي فيها التصــرف يمكن ال ج من وجه ب التصــرف يمكن ال محــدد شــرعي توجيه ذات مخصصة أمواال لكونها الوجوه

األيتام. وكفالة كالزكاة فيها

6 نحو شهري بشكل ينفق جدة في الخيري المستودع أن المحمدي وكشفــال،200 ســلة كل ســعر يبلغ غذائية ســلة آالف من أكــثر يعــول أنه كما ري

الصــراف عــبر ريــال200 مبلغ منهم واحــدا لكل وينفق ويتيم أرملة1300 اآللي، ــام وإعالة الغذائية السلة على فقط اإلنفاق حجم أن عن مفصحا األيت

بــرامج هنــاك أن بخالف وذلك ســنويا، ريــال مليــون15 يفــوق واألرامل وتأهيله األثــاث تــدوير إعــادة كمجــال المستودع عليها يعمل أخرى ومجاالتــادة ــراء، على توزيعه وإع ــائم إفطــار مشــروع على ويعمل الفق وعلى الص

ــاق حجم يرفع بدوره الذي األمر وهو المدارس، وكسوة العيدين كسوة اإلنفريال. مليون20 يفوق ويجعله سنوي بشكل الخيري للمستودع

مقصر األول النوع إن حيث نوعين، إلى الخيرية الجمعيات المحمدي وصنفــادة الفقــراء مساعدة حيث من الجمعيات لها رسمتها التي األهداف في وزي

الجمعية تكــون أن في فيتمثل اآلخر النــوع وأما االستثماري، بالجانب العناية االســتثماري بالجــانب كبــير بشــكل مهتمة النوع هذا تحت المندرجة الخيرية

المساعدات. جانب في وشحيحة

رجــال من قوية وقفة إلى بحاجة الخيرية الجمعيــات المحمــدي: »إن وقــالــال ــال الم ــورين جميع ومن واألعم ــئوا الميس وقفا خيرية جمعية لكل لينش

األساســية الجمعيــات احتياجات تلبية على قادرة المالية عوائده تكون خيريا يعتــني الخــيري المســتودع أن مبينا الماديــة«، الناحية من بجــانب كثــيرا

بــدور ويقــوم الحــالي الــوقت في يعمل وهو الفقــراء أبنــاء وتأهيل التــدريبــال، وأصــحاب الفقراء من لألعمال المحتاجين بين الوساطة لديه فهو األعم

ــثر 80 من أك ــا ــية األكاديمية في طالب ــدربون الطبية التخصص ــدة على يت ع ســبقهم، من تأهيل تم كما العمل لســوق للــنزول ستؤهلهم طبية تخصصات

المســتودع إلى المخصصــات صــرف بطاقة بإرجــاع ذلك بعد قــاموا والــذين في تــدريبهن يتم الفتيــات أن كما المــادي، االكتفــاء مرحلة لبلوغهم الخيري

أتممن إذا المشــغل نفس في تــوظيفهن يتم ثم ومن نســائية مشــاغل عــدة ريال.1500 بنحو يقدر شهري مرتب بمتوسط التدريب مراحل

ــرز من المحمــدي: »إن وأضــاف أو الخــيري المســتودع خطط يعــوق ما أبــام بشــكل الخيرية الجمعيــات والفتيــات الشــباب لتوظيف والمخصصة ع

ــتفيدين ــات تلك من المس ــود في يتمثل الخيرية الجه ــوة وج ــيرة فج بين كبــود وذلك فيها، تشغيلهم يتم التي األعمال وطبيعة التوظيف راغبي طبيعة يع

األعمال نوع مع وتواؤمهم لقدراتهم أو توظيفهم يتم لمن النفسية للحالة إما

35

ــتي الوظائف قوائم بكافة يأخذ ال الخاص القطاع أن كما بهم، المناطة يتم الــديمها ــات إلى تق المســتفيدين توظيف في بالرغبة والمعنية الخيرية الجمعي

الجمعيات«، تلك من تتجــاوب الـتي الخاصة الصــحية المرافق بعض مستثنياالعالج. لطلب إليها الفقيرة الحاالت بعض إحالة عند المستودع مع

ــه: »إننا في الخيرية الجهات لعمل المستقبلية النظرة المحمدي ويصف قول الشــباب كافة جــذب على قــادرة واســعة مجــاالت وفيه خــير بلد في نعيش

الفقر حــاالت من النتشــالهم الوظائف على الحصول في الراغبين والفتيات آفاقها تفتح الــتي المشــاريع تلك تحتــاج ولكن مســتقرة، أوضاع إلى ونقلهم

عليا جهـات عدة من الرعاية إلى منهم السعوديين وخاصة والفتيات للشبابــوزارة الدولة في ــؤون العمل ك ــاه، والزراعة االجتماعية والش ــتي والمي وال

مع تتــواءم مشــاريع عــدة في الــدخول من والفتيــات الشــباب تمكن بدورها مبــني تصــور لــدي شخصــيا مضيفا: »أنا وإمكاناتهم«، ومقدراتهم تصوراتهم

جديــدة، أنظمة عمل إلى يحتــاج وال الدولة من سابقا موضوعة منهجية على مجــاالت في والفتيــات الشــباب من آالفا يخــرط أن على قـادر التصــور وأن

من رفعهم على قـــــادرا ليس التصـــــور أن كما وألنفســـــهم، للبلد منتجةــتويات ــر، مس ــهم إنه بل الفق ــتوى إلى رفعهم في سيس ــاد العمل مس الجيتصورها. التي األعمال تلك مثل في الجيد واالستثمار

من ســيرفع أنه يــرى الــذي تصــوره لنجــاح شــفافا تحــديا المحمــدي وأطلقــه: »إن في واإلنتاج الذاتي االكتفاء مستويات إلى الفقر يعانون تصــوره قول سيشــمل تصوره وإن السعودي، الفقر صندوق ميزانية ثلث إلى فقط يحتاج إعــادة من عــام نحو خالل ســيتمكنون الــذين والفتيــات الشــباب من اآلالفمشاريعهم«. في البدء أجل من تقاضوها التي المبالغ

في النســوية الفيصــلية الجمعية مــديرة الطاســان فوزية قــالت جهتهــا، من في للبـدء محاوالتها عند عقبـات عـدة تعـاني الخيرية الجمعيـات جـدة: »إن

باحتياجاتها يفي ســنوي مــالي مــردود تحقيق على قادرة استثمارية مشاريع الجمعيات موارد أكبر أن في تتمثل المعوقات تلك أبرز من وإن ومشاريعها،

أوجهها في وتنفق فيها التصــرف يمكن ال مخصصة أمــوال عن عبــارة تكــونــوارد وانخفاض زيادة في دور لها الجمعيات مواقع أن كما لها، المشروطة م

فيها تكــون بعيــدة منــاطق في تقع خيرية جمعيــات هنــاك إن حيث الجمعية،ــادة ــواردات، حجم في وانخفــاض المســاعدات على الطلب زي األمر وهو ال ومتخصصة متعــددة جمعيــات هنــاك إن إذ المــدن في يحدث ما يخالف الذيمخصصة«. أموال عن عبارة مواردها معظم أن هو يعوقها ما جل ولكن

من خاللها من تمكنت مشــاريع بعــدة قــامت الجمعية أن الطاسان وكشفتــا، العمل آلية تطوير من تمكنوا التي الحرف بعض في الفتيات دمج وهو فيه

بالقــائمين دفع الــذي األمر أنه كما المنتجــات، لتلك النجــاح بــدوره حقق ما من والفتيــات الشــباب لجميع بيانــات قاعدة إنشاء إلى الجمعية أعمال على

ــاء جميع برصد قــاموا أنهم كما التعليم، من تســربوا الذين الفقيرة األسر أبن الجمعية مضــيفة: »إن العالي، بالتعليم االلتحاق من يتمكنوا لم الذين األسر وتحملت تأهيلية ودورات لــبرامج وإخضــاعهم لتدريبهم محاوالت بعدة قامت

35

خاصة متخصصة معاهد في العامة الثانوية من الخـــريجين تكـــاليف الجمعيةالصحية. والكليات بالتمريض يتعلق فيما

بآلية البشــرية المــوارد تنمية صــندوق مع بالتعــاون الطاسان: »قمنا وزادتــافي وقته الملتحق يقضي خاللها من معينة يتعـــرض أن دون التعلم في الكـ

ونتـــابع النظاميـــة، اإلجـــراءات تتطلبه الـــذي التـــأخير بعض جـــراء للكسلــافة المعاهد، مع والدراسي التعليمي المستوى تخضع الجمعية أن إلى باإلض

وما اإلنجليزية للغة التحضــيرية بالســنة االلتحــاق إلى الطالب من يحتاج منوخالفه«. مواصالت من ذلك يتبع

القصــور يشــوبه ال البشــرية المــوارد تنمية صندوق أن إلى الطاسان ولفتت مفهــوم فيه تعــزز الــذي التعــاون خالل من االلتزامــات بــدفع يتعلق فيما

ــادرة ــيرة، األسر خدمة إلى الهادفة الشــراكة خالل من المب ــدة الفق أن مفي لقضــية واألفــراد الشــركات من البعض إدراك عــدم في واضــحا بدا القصور التكاملي بالعمل يسمى ما إلى الخيرية الجمعيات بعمل سيدفع الذي الدعم

. وترى الطاسان أن التعقيدات اإلداريـة للمصـارف وصـعوبة فتح الحسـابات البنكيـة والتحـويالت المالية والتبرعات الخيرية القادمــة من بعض المنظمــات الخيريــة خــارج المملكــة أســهمت في تجميــد مبــالغ ماليــة لــدى مؤسســة النقــد، حيث إن األخــيرة هي أيضــا من أحــد أبــرز العوامــل المعطلة لدور الجمعيات، وتزيد من حجم المعاناة في تنفيذ الــبرامج الــتي تنشــدها الجمعيــات، التي من شأنها في حــل تســهيلها أن تــرتقي بالعمــل الخــيري وتزيــد من فــرص توفــيره لألســر المحتاجة، مستدركة أن فئــة الشــباب تحظى بــبرامج أكــثر وباهتمــام بــالغ وباســتراتيجية تربــط الراغبين منهم ببرامج التوظيف في الشركات التي تخاطبها الجمعية لكن ال تزال عقبة الرواتب المتدنية قائمة، وأن األبــرز في االســتراتيجية أن كثــيرا من الشــركات تتجــه إلى وظــائف األمن وهي التي ال تحتاج ألي بــرامج تــدريب لهــؤالء الشــباب، مشــددة على ضــرورة حمايــة الشــباب والفتيات من التغرير بهم واستغالل حاجتهم للعمــل والــوعي التــام بكيفيــة المطالبــة بحقــوقهم

لهم.وردها

(2)السعودية في الخيرية األصول إلدارة مرنة اإلسالمي".. قناة "الترست

المالية الصناعة في العاملين اإلسالمية المصرفية في متخصص خبير دعا الغربي الوقف فكرة من االستفادة إلى الخيرية والجمعيات اإلسالمية

الخاصة الخيرية واألصول األوقاف أموال استثمار »الترست« في تدر استثمارية احترافية بطريقة آلياتها وتطوير الخيرية بالجمعيات عائدا

ينضب. ال دائما

وخبير اإلنماء بنك في المستشارين كبير محمد حماد صادق الدكتور وكان »الترست بعنوان محاضرة في استعرض قد اإلسالمية المصرفية

مع بالتعاون والتمويل لالقتصاد العالمية اإلسالمية الهيئة اإلسالمي« نظمتهااألربعاء : : 2 الفقهي الملتقى اإلسالم رسالة 1430 شعبان 07 موقع

http://www.fiqhforum.com 2009 يوليو 29 الموافق

35

»الترست« وأهم "االقتصادية" مفهوم صحيفة من عددا تطبيقاتها, مبينا من اإلسالمية النسخة استعرض كما الخصوص، هذا في الناجحة التجارب

المسلمين األعمال رجال من مجموعة بتطويرها قام والتي التجربة هذه بإدارة يقومون حيث بريطانيا، في برمنجهام مدينة » في وغيرهم »عرب

استرليني. جنيه مليار13 تتجاوز خيرية أموال واستثمار

الترست شرعية مدى

الترست مفهوم به قام الذي البحث خالل "حماد" ومن استعرض كما الوقف وبين بينه واالختالف الشبه وأوجه الشرعية اآلراء اإلسالمي, مبينا

منه. االستفادة وطرق

يتحول أموال تخصيص حول تدورtrust الترست فكرة أن حماد أوضح حيث تدر منقولة غير أو منقولة قيم حافظة أو منقولة غير أصول إلى بعضها عائدا

جهات أو المستفيدين أو المستفيد تحديد مع لالستثمار معدة سيولة وبعضها»الترست«. إيرادات من عليها للصرف للربح هادفة غير أخرى

البريطانيين، الباحثين أحد وباعتراف الفكرة هذه أصول أن حماد وأضاف تخلف بينما بتطويرها، وقاموا الصليبية الحروب إبان الغرب أخذها إسالمية

الغرب في الترستات هذه من عديد هناك اليوم وقال المسلمون، ذلك عن المخصصة الصناعية الترستات منها التخصص فكرة على جميعها وتقوم

وغيرها. االستثمارية والترستات الزواج وترستات االحتكار لمحاربة

شبيهة صيغة "حماد" بأنها أبان واختالفه الوقف مع التشابه مدى وحول تغيير وإمكانية والتصرف األموال مصدر حيث من عنه تختلف ولكنها بالوقف

أو أغراضه في وصرفه تسييله وإمكانية كبيرة بمرونة وتحويله وإبداله شكله إال شروطه تغيير أو االستبدال الوقف في يجوز ال حين في شبيهة، أغراض

القضاء. رقابة مع محددة بضوابط

أي الفكرة هذه إن قال اإلسالمية، الناحية من الفكرة مشروعية مدى وحول »اإلرصاد« وهي اسم تحت اإلسالمية الشريعة إليها »الترست« سبقت

يمكن والتي األموال مصدر حيث من عنه تختلف ولكنها الوقف تشبه صيغة شكله تغيير يمكن اإلرصاد أي أنه إلى إضافة المال، بيت من تكون أن

الوقف. من أكثر بمرونة وتحويله وإبداله

مشروعيته: األول حول مختلفين فقهيين اتجاهين هناك "حماد" أن وأضاف الشافعية, أقوال من ويفهم الحنفية يمثله اتجاه وهو الوقف غير من ويعتبره يكون أن فيه, وهو الوقف صحة شروط اختالل هو رأيهم بحسب والسبب

الموقوف ال وهو نائبه أو اإلمام هو والمرصد الوقف، حين للواقف مملوكاأرصده. ما يملك

الفقهاء من عدد يمثله اتجاه وقفا, وهو فيعتبره الثاني االتجاه أما

35

وأن فيه، الواقف شروط توافر إلى السبب هؤالء المعاصرين, ويعزوالمسلمين. مال بيت عن وكيل هو الذي اإلمام من يكون اإلنصاب

إسالمية آلية الترست يكون أن يمكن هل

المالية الصناعة إلى الفكرة إدخال نادى"حماد" بضرورة نفسه السياق وفي آلياتها وتطوير الخيرية الجمعيات أموال استثمار من نتمكن حتى اإلسالمية،

أية ينشئ لم اإلسالمي المصرفي النظام أن وأضاف فاعلية، أكثر بطريقة الصناديق أموال تطور لم أنها كما اآلن، حتى البر أوجه على قائمة صناديق

النظام أن وأضاف فعال، بشكل البر ونشاطات الخيرية والجمعيات التوجه ذات األصول صناديق بعض بإدارة يقوم اآلن الغربي المصرفي الفوائد من الكثير وتحقق الرياالت بمليارات تقدر والتي االجتماعيللمجتمع.

ائتمان مؤسسة هي بها ينادي »الترست« الذي فكرة "حماد" أن أوضح كما االجتماعية, وهو المسؤولية مواضيع في باالستثمار تقوم اجتماعي بعد ذات

أو االجتماعي، البعد ذي باالستثمار السعوديين االقتصاديين بعض يسميه ما اليوم هناك أن وأضاف االجتماعية، المسؤولية توجها عالميا ومحليا كبيرا

الناحية هذه من كبير باتفاق تتمتع والتي االجتماعية المسؤولية مواضيع نحواإلسالمية. الصيغ مع

وقال المعاصرة، التطبيقات »الترست« في أشكال "حماد" إلى وتطرق تتخذ إنها كل في ولكنها اإلدارة ونظم التشريعات باختالف مختلفة أشكاال الخيري، والترست االستثماري، وهي: الترست ثالثة عن تخرج ال ذلك

حيث األخير، النوع هو يهمنا الذي أن وأضاف االستثماري، الخيري والترستأمواله. حجم وزيادة واستثماره بتطويره األصول إدارة شركات تقوم

ال والتي التخصصية الترستات أنواع "حماد" بعض عدد نفسه اإلطار وفي والترست األمانة والترست التوجيهي الترست مثل البر، أوجه عن تخرج

والترست الطوارئ، والترست الحكمة، والترست الخيري، الفعلي، الوقائيالبر. أوجه في تندرج وجميعها العودة، والترست العام، المباشر،

بطريقة الخيرية األصول إلدارة المرنة الفكرة هذه إلى حاجة في نحن وقال عائدا تدر استثمارية احترافية الخيرية الجهات في لصرفه ينضب ال دائما المصارف تقوم أن ويجب مثالي النموذج هذا أن وأضاف المحددة، كونه بتطويره اإلسالمية تحرم أخالقية اجتماعية قاعدة على يقوم استثمارا وفي والتبغ، كالخمور محددة مجاالت أو صناعات في األموال استثمار وهي فيها لالستثمار والنشاطات المجاالت من قائمة لها تحدد المقابلوالبيئة. المجتمع تخدم نشاطات جميعها

بريطانيا في الخيرية الترستات

35

بريطانيا في المسجلة الخيرية الترستات أن وأضاف تشغيل على تعمل مثال أخذها تم أفكار وهي المجتمعات في الفقر إزالة في تكمن ومهمتها األموال

معه، تحدثوا الذين البريطانيين بعض باعتراف اإلسالمية الشريعة من المسجلة« الخيرية »الترستات هذه أن هو هنا المهمة النقطة أن وأضاف

كل وتعمل بها الخاص القانوني اإلطار عن تخرج وال محددة أهداف لها الجمعيات ودعا بتحديده، هي قامت أو لها حدد التي المجال في واحدة

عن نفسه اإلطار في تحدث كما اآلليات، هذه من االستفادة إلى اإلسالمية حيث من المسجلة والجمعيات المسجلة الخيرية الترستات بين الفرقوتفاصيلها. وأشكالها هياكلها

شهدت "حماد" إنها قال الصناعة هذه حجم حول نموا السنوات خالل كبيرا المالية األزمة ظل وفي بها الخاصة الصناديق أن حتى الماضية القليلة حققت فقد العكس على بل قط تخسر لم الحالية ويرجع األرباح، من مزيدا عن بعيدة حقيقية، موارد في واستثمارها قوية أصول إلى الستنادها السبب من فإن ذلك إلى إضافة الديون وتضخم الوهمية، المالية واألوراق الرهون إنه حماد االجتماعي( يقول التوجه ذو )االستثمار االستثمار هذا مميزات

الركود. يقاوم

والتي أمريكا حققت الماضية السنوات خالل الصناعة هذه لنمو قراءة وفي التسجيل آليات حيث من المتقدمة الترستات من أنواع تطوير استطاعت

أموالها، صرف وآليات المتحدة المملكة في أما %،1.5 إلى وصل نموا شهدت والتي ارتفاعا بعض أصول حجم وصل فقد النمو نسبة في كبيرا

وهو إسترليني، جنيه مليار21 إلى السنوات من سنة في الخيرية الجمعيات نفسها واألرقام السعودية الرياالت مليارات يعادل ما مشاهدتها يمكن تقريبا

أحد تعتبران اللتين واليابان كونج هونج من كل فيها تبرز والتي آسيا، في وهي ماليزيا ثم المجال هذا في تحققت التي النجاحات على األمثلة أكبر

أما بممارسته، »الترست« وقامت بـ اهتمت التي الوحيدة اإلسالمية الدولة20 من أكثر فهناك أستراليا في 47 يديرون المجال، هذا في مديرا ترستا

مليونا.1359 إلى فيها االستثمار حجم ويصل استثماريا،

ومديري الجامعات وأساتذة "حماد" الباحثين دعا محاضرته ختام في من المهم النموذج هذا وتطوير دراسة إلى األكاديمية والمؤسسات الكليات

الجمعيات أموال استخدام تخدم التي الصيغ بعض وإيجاد الغربية الترستاتبالماليين. تعد والتي الخيرية

اإلسالمي الترست فكرة على مداخالت

العمراني الله عبد الدكتور اقترح حيث المداخالت، باب فتح ذلك أعقب الشركات توعية ضرورة إلى اإلمام جامعة في التدريس هيئة عضو

إدارة منها لكل يكون أن في اإلسالمية والمصارف اإلسالمية االستثمارية بالطرق الموارد هذه واستثمار تثبير على وتعاون االجتماعية للمسؤوليةواآلمنة. االحترافية

35

تطبيق إلى الدبلوماسي المعهد في األستاذ المرزوقي رجاء الدكتور دعا كما حيث مثالية، بيئة تمتلك قال كما التي السعودية في المفاهيم هذه مثل

التجارب. هذه مثل نجاح على تساعد اقتصادية طفرات تشهد

من يتطلب حيث إعالمية، اإلطار: األولى هذا في قضيتين هناك أن وأضاف المسؤولية أهمية نشر في المساهمة المرحلة هذه في اإلعالم وسائل

البيئة فهي قوله حد على الثانية القضية أما الوقف، وأهمية االجتماعية والترست، الوقف بيئة لتنظيم إليها ماسة حاجة في نحن التي التنظيمية،

والحفاظ نموها على تساعد التي والقوانين األنظمة وضع على يساعد حيث وقوانين أنظمة لوجود ترست في ويضخها أمواله يوقف من ويطمئن عليها،انهيارها. دون وتحول تثبتها

القاضي منصور الشيخ نفسه السياق في تحدث كما الناحية مؤكدا هذه مثل طرح في جهودها بتكثيف اإلعالم وسائل طالبت حيث اإلعالمية،

والخيري، الخاص، والقطاع الحكومي القطاع إلى بها والتوجه األفكار�ضاف تقوم أن يجب ولذا الخير، عمل على مجبولون العاديون »الناس وأ حياتها في األعمال بتقديم الناس بتوعية اإلعالم وسائل على التركيز من بدال

الوصية«. من أفضل حياتهم في التقديم ألن الوصية،

في اإلدارية والعلوم االقتصاد كلية في األستاذ السحيباني محمد الدكتور أما المحاور بعض مع وتداخله الموضوع تشابك إلى أشار فقد اإلمام، جامعة

يشمل قوله بحسب والذي االجتماعية المسؤولية في االستثمار مثل يجعله ما وهو باألمانة، »الترست« يتعلق أن وأضاف »الترست« وغيره،

وصيغ بالعقود تتصل أخرى موضوعات الخيري القطاع إلى إضافة يتضمن األموال، إدارة حسن على تساعد آليات إيجاد منا يتطلب ما وهو التمويل

مجال في جدا كبيرة نقلة تحقيق في رأيه بحسب ذلك يساعد حيث التنظيمية البيئة وجود في وذلك عامة، بصفة اإلسالمي والتمويل المصرفية على المساعدة المؤسسات في أو األنظمة في كانت سواء المساندة

األموال. إدارة حسن مراقبة

- اإلنماء بمصرف شرعي - مستشار القضاة محمد على منصور الدكتور أما يواجهها التي التحديات ظل في وبالمؤسسية اآلليات، على بالتركيز فنادى

المؤسسية إلى حاجة في القطاع هذا أن وأضاف االجتماعي، االستثمار هذا تدعم التي اإلشرافية السلطات قبل من اإلشرافي البعد وتوفير

االجتماعي لالستثمار العريضة الخطوط بعض لوضع بحاجة أنه كما الجانب،اإلسالمية. المصارف في

أداء في - دكتوراة الجاسم الله العبد فيصل تساءل نفسه السياق في حيث »ترست«، لكلمة العربية الترجمة عن اإلسالمية االستثمار صناديق

العربية. باللغة له مرادفة كلمة بإيجاد نادى

المعهد في التدريس هيئة عضو القاسم يوسف الدكتور عليه وافقه ما وهو

35

القرض بين ما مزيج الواقع في قال: "الترست حيث للقضاء، العالي بكل موجودة اإلسالمي الشرع في الخيرية واألعمال والوقف، والصدقة الطبيعي العادي بشكلها أو المؤسسي بشكلها سواء المختلفة أشكالها

ألعمال حسنا قرضا يقدم أن يمكن حيث القرض، خالل من أيضا وموجودة أشكال بكل فيها التصرف فيمكن الصدقة أما استرجاعه، يتم ثم خيرية

عليه". المحافظة ألجل دقة أكثر آلية فله الوقف أما الموجودة، التصرف

المخصصة والمبــالغ الزكــوات مخصصــات حجم أن الطاســان وأوضــحت في70 إلى60 تقريبا تبلغ فيها التصـــرف يمكن ال الـــتي شـــرعية بأحكـــام

تــأثرت الخيرية الجمعيــات أن إلى الفتة جمعيــة، كل نشــاط حسب المائة الكــريم رمضــان شــهر نهاية عند الحقا ستظهر آثارها ولكن العالمية باألزمة

تدل القياسات جميع أن كما المائة، في50 نحو الموارد حجم فيه يبلغ الذي الســيولة هبــوط بعد خصوصا تدراكه من بد وال خطــر، مؤشر هنــاك أن علىالماضي. بالعام مقارنة المائة في40 نسبته بما

ــتراتيجية وعن ــتثماري العمل تعزيز اسـ ــويره وكيفية االسـ ــات تطـ للجمعيـ الخوف لكن استثماري نظام هو الجمعيات نظام أن الطاسان أبانت الخيرية

شك بال ســينعكس الــذي األمر وهو التعزيــز، هذا عوائق أبرز هو الفشل منــاج التكاليف، باهظة تعد الوقفية المشاريع أن كما الجمعيات، على إلى وتحت الشخصــية العالقــات تحــدده الذي األمر وهو جدا، عالية وسيولة كبيرة قدرةالخطابات. لغة من أكثر

على تفــوقت نســائي بفكر تــدار الــتي الجمعيات أن على الطاسان وراهنت الفــروع على بــذلك مدللة إدارتها مجــالس الرجــال يــترأس الــتي الجمعيات

تــدعو التي آلخر، وقت من الرجالية الجمعيات داخل تستحدث التي النسائية تقـــديم خالل من العـــربي الــوطن في مثيالتها من عديـــدا وســـبقت للفخر

ــبرامج تقــدمها الــتي الرعاية ومستوى ونوعيتها المتكاملة الخدمة الخيرية ال.المتنوعة

2009 في خيرية وجمعية مؤسسة68 لـ الترخيص

الشـــؤون وزارة قبل من لها » المـــرخص الخيرية »المؤسســـات عـــدد بلغ خيرية مؤسسة17 بينها من خيرية مؤسسة82 اآلن حــــــــــتى االجتماعيةــؤون وزير العـــثيمين أحمد بن يوسف الـــدكتور موافقة لها صـــدرت ــ الش

كما العــام، هــذا من الماضــية الســتة األشهر خالل تأسيسها على االجتماعيةــدد بلغ ــات« الخيرية عـ ــة، جمعية532 »الجمعيـ جمعية51 بينها من خيريـ

العام. هذا بداية منذ تأسيسها على الموافقة صدرت خيرية

ذات وهي ، السعودي المجتمع أفراد لجميع خدماتها المؤسسات هذه وتقدمــداف ــددة، أهـ ــام وكفالة )رعاية بينها من متعـ ــدريب األيتـ األسر وتأهيل وتـ

35

وتــرميم للمعــوقين التأهيل ومراكز للمســنين اإليوائية الــدور وبناء المحتاجةــاكن ــ ــاريع ودعم المس ــ ــغيرة والمهنية والحرفية التجارية المش ــ لألسر الص

ــير ــرص وتوف ــباب العمل ف ــابات للش ــأهيلهم والش ــوق وت ودعم العمل لس إضــافة والمتخصصة التنموية والــبرامج األنشطة من وغيرها الزواج مشاريع

.(3)األسرية( التنمية برامج إلى

.(4) الخيرية بالمنظمات المتوازن المالي األداء قياس

 

لتواكب والمالية البشرية مواردها تنمية إلى الخيرية المنظمات كافة تسعى العولمة عصر مع ولتتماشى والخاص العام القطاع في المنظمات باقي

الخيرية المنظمات في التكنولوجي, فالنجاح والتطور االقتصادي واالنفتاح والمالية البشرية مواردها تنمية على قدرتها بمدى بعيد حد إلى مرتبط ضمنها. وما تعمل التي المجتمعات في وفعاليتها استمراريتها وكذلك

المالى األداء قياس كيفية هو الدراسة هذه في عليه ونركز سنتناوله صحة إثبات و الخيرية المنظمات فى ذاتيا المدار العمل لفريق المتوازن المتميز األداء فاعلية مدى بين جوهرية عالقة هناك : بأن القائل الفرض. المتوازن المالى األداء مقاييس كفاءة وبين ذاتيا المدار العمل لفريق

تنمية إلى وتحتاج بمكان الضخامة من الخيرية األموال أن فيه شك ال ومما  مستمر. بشكل مواردها تنمية إلى تسعى المانحة , فالجهات مستمرة

وذلك المتلقية للجهات بالنسبة األمر وكذلك ضرورة الحاجة. مع لتزايد نظرا الحكومي الدور تراجع بعد الخيري للتمويل بدائل إيجاد على التركيز

من الخيري العمل على للقائمين بد ال الدولي,. ولهذا التمويل وانحسار العمل على المساهمة على وتشجيعه الخاص القطاع على والتركيز االتجاه الخيرية لألنشطة رعائية وبأدوار أكبر بصورة واالجتماعي واإلنساني الخيري

بالفردية. واألشبه المتفرقة المساهمات من بدال

 

الثانية الدرجة في غيره أو الخيري، العمل في ، المالية الموارد أهمية وتأتي في المال يسخر الذي هو البشري، العنصر ألن البشرية؛ الموارد أهمية بعد

. المختلفة أغراضه

في وكفايتها لتوفيرها واضحة خطة وجود المالية، الموارد إدارة وتشمل نظم ودقة التنفيذية، الخطط يحقق بما الموازنات وضوح مع المنظمة

المشروعات من الجدوى تؤكد مالية وإدارة المصروفات وضبط المحاسبة. المالية المؤشرات يرصد فعال مالي نظام وجود مع

5783 العدد م8/2009 / 20: الثالثاء: االلكتروني االقتصادية جريدة موقع 3 الين اون كنانة موقع الكردى أحمداإلسالمي: الفكر منظور من البشرية التنمية 4

http://kenanaonline.com

35

  . [ 1 ] الخيري العمل تمويل : مفهوم أوال

 

يفتح ألنه حيوية أهمية الخيري العمل تمويل مفهوم يكتسب كبيرة آفاقا تراعي أن خيرية منظة كل , وعلى الخيرية المنظمات موارد لتنمية من عددا

وزيادة ناحية من المصاريف بتخفيض وذلك الهدف هذا لتحقيق الشروط عمالئها من تجعل التي الفعالة اإلدارة طريق عن أخرى ناحية من الدخل مصدرا واحد آن في تجعلهم مواردها, ولكن من مستفيدين فقط ليسوا

معادلة الخيرية المنظمات أمام فإن آخر جانب األنشطة, ومن لتمويل من يقلل التبرعات لجمع الالزمة أنشطتها على اإلنفاق عن صعبة, فاإلحجام

المؤسسات جهود تتضافر أن المهم والعينية, ومن النقدية تبرعاتها عوائد وبين بينها والفصل اإلدارية للمصاريف المعقولة للنسبة للتوصل الخيرية

الموارد. تنمية المصاريف

 

يعتبر الخيري العمل تمويل إن عنصرا وتوفير النشاطات لزيادة فاعال أهلية مؤسسات هي الميدان هذا في العاملة المؤسسات الخدمات, ومعظم

مشاريعها تمويل في والوقف والهبات والتبرعات الذاتي التمويل على تعتمد لتشجعها, أو الحكومي الدعم تتلقى ما المؤسسات من االجتماعية, وهناك

يكون أن المهم األخرى, ومن الجهات بعض أو الحكومة عن تنوب لكي توقف عند العمل اعتمادا, فيقف وليس إضافة الجمعيات تلك نشاط

التمويل.

 

تمر االجتماعي العمل ميدان في العاملة المؤسسات أن المعروف ومن من بداية المشاريع بتمويل يتعلق فيما مراحل بعدة إلى التبعية, وصوال

مع الشراكة عليا, وإحداث كمرحلة المتبادل االعتماد الذات, أو على االعتماداألخرى. والمنظمات الجمعيات

 

. [ 2 ] الخيري العمل تمويل ثانيا: مصادر

 

والقطاع والعام الحكومي القطاع المختلفة, وهي المجتمع قطاعات تشكل الطبيعية, مصادر بصفتهم واألفراد األهلي والقطاع التعاوني والقطاع الخاص تلك أغلب الخيري. وتضطلع العمل مؤسسات موارد وتنمية للتمويل خصبة

وأنشطته برامجه وتمويل الخيري العمل دعم في متفاوتة بأدوار القطاعات

35

المصادر من واألوقاف الزكاة تعتبر والتنموية. كما الخدمية ومشاريعه قطاع كل مساهمات يلي فيما وسنعرض الخيري العمل لتمويل الرئيسية

الخيري. العمل تمويل في القطاعات تلك من

 

الخيرية, المنظمات وتشجيع دعم أنظمته في الحكومي: يراعي . القطاع1 يشكل ال الخيري للعمل تقدمه الذي الدعم ولكن من ضئيلة نسبة إال

التمويل مصادر تأخد ال الخيرية الجمعيات بعض أن عن األخرى, فضال ومصادر الذاتية بمصادرها تكتفي أنها الحكومة, حيث من مالي دعم أي

الحكومية. غير األخرى التمويل

 

المساهمات في كبير نصيب لها الفردية الخاص: فالشركات . القطاع2 الشركات الخيري, أما للعمل المالية الروافد أهم ويعتبرون الخيرية

ضعيف دورها فيعتبر المساهمة العلم مع الخيري العمل دعم في جدا يعتبر الشركات تلك مال رأس بأن كبيرا الشركات مع بالمقارنة جدا

المساهمة الشركات على اإلعتماد هو الغرب يميز ما الفردية, وأن تلك على الجهود تكثيف يجب الخيري, لذلك النشاط دعم في الكبيرة

إدارتها مجلس وإقناع إلقناعها المساهمة والشركات المؤسسات أكبر بشكل المجتمعي بدورهم القيام بضرورة فيها والمساهمين

موارد ضمنا قد نكون والمالي, فبذلك اإلقتصادي دورهم مع ويتماشىطويل. وألمد كبير بشكل الخيري العمل تدعم كبيرة مالية

 

واعد كمصدر الخاص القطاع إلى النظر أهمية حول الحيوية المسألة هذه إن لجذب تحفيزية نظم وضع في التفكير يتطلب العربي الخير مشاريع لتمويل

على الخيرية المنظمات لتمكين المجتمعية مشاركته وتفعيل القطاع هذا. المدني المجتمع بنية في أصيل كمكون االستمرار

 

وآليات بتنظيماته الخيري القطاع يرتقي أن تتطلب الراهنة المرحلة إن الخطوات اتباع ذلك في ويمكنه الخاص القطاع ثقة لكسب عمله

التالية:

الخيرية, وإقناع المنظمات قبل من والمسائلة الشفافية سياسة أ . اعتمادتنفذها. التي والبرامج المشاريع بحيوية الخاص القطاع في المتبرعين

واجتماعية اقتصادية جدوى بدراسات مقرونة متكاملة مشاريع ب . إعداد ودعم التمويل لتوفير الخاص القطاع وشركات لمؤسسات وتقديمها

تدريجي. وبشكل مراحل على ولو المشاريع تلك

35

في بمقترحاته واألخذ والمشورة الرأي إبداء في الخاص القطاع ج. إشراك يجعله الذي المشاريع, األمر اختيار متبنيا المطروحة. لألفكار ومنتسبا

موثق وبشكل الخيرية المشاريع تمويل في والمساهمين الشركات د. إطالعتمويلها. في المساهم المشاريع عن المتحققة بالنتائج وشفاف

بتقديم وتقوم تتبرع التي الخاص القطاع ومؤسسات شركات هـ. دعمإلغائها. أو ضرائبها خفض خالل من للمجتمع خدماتها

نحو مسؤولياتهم لتحمل الخاص القطاع مؤسسات على القائمين و. دعوةاالنسانية. والبرامج التنمية مشاريع في المساهمة خالل من المجتمع

 

الخيري العمل تمويل مصادر من الدولية الدولية: تعتبرالمصادر . المصادر3 الدولية المتغيرات تأثير تحت يقع المصدر هذا أن شك , وال الهامة

صعوبات الخيري العمل على القائمين على يخفى وال والسياسية, الصناديق من المنح على للحصول وتعقيدها اإلجراءات وطول التقديم. المانحة الدولية

 

والداعمة الرافدة المالية المصادر من مصدر أهم الزكاة . الزكــاة: تعتبر4 في الثروة توزيع إعادة في كبير دور من لها لما , فالزكاة الخيري للعمل

اإلجتماعي الدور إلى باإلضافة عام بشكل والمسلم العربي المجتمع تخرج أن يجب % فهي2.5 بنسبة اإلستهانة يجب , وال األموال وتدوير

الخيري العمل مقصد وهو الحول, عليه وحال للنصاب مالك كل من األولى الدرجة في والمحتاجين الفقراء عن المعاناة رفع وهو عام بشكل

والمدارس المستشفيات بناء في التنموي الزكاة دور يأتي ثم ومن إيقاظ الخيري العمل على القائمين وعلى العامة والمصالح والطرقات

مطلوب وبالتالي أموالهم زكاة إلخراج الجمهور لدى الديني الحافزالشركات. نحفز كما الجمهور تحفيز

 

تمويل في األهمية حيث من الزكاة بعد الثانية بالمرتبة . الصدقــات: تأتي5 يخرجها التي والندور الكفارات من الكثير فهناك العربي الخيري العمل ومشاركة وتعالى سبحانه الله إلى وتقرب اختياري بشكل الناس

وكوارث. محن من به تمر ما في لإلنسانية

 

الحفاظ في دورها ولكن األوقاف إدارات من الكثير .األوقــاف: فهناك6 إن األدنى الحد من أقل يكون يكاد موارده وتطوير وتنميته الوقف على

35

الدخل في والمنتظم األساسي الرافد بحق سلبيا, وتعتبر يكن لم واضحة وقفية سياسة اعتماد علينا الخيرية, وبالتالي للمؤسسات

جديدة أوقاف بإضافة وتنميته المالي الوقف تطوير حيث من المعالماالستقرار. يعطيها مما الخيرية المؤسسات من مؤسسة لكل

الوقف: تمويل حيث من األوقاف من شكلين وهناك 

إلى دخله يعود به خاص وقف ببناء معين شخص أو جهة تقوم أن األول, هو األكثر وهو المجتمع إلى والباقي عائلته من الفقراء . شيوعا

وقفية إستثمارية بمشاريع الخيرية المؤسسات تقوم أن الثاني, فهو أما  وبيع فيكون للجمهور أسهما وقفا خيريا . مساهما

 

:- [ 3 ]المالية الموارد ومحدودية المادي الدعم * ضعف

 

يلي:- ما الخيرية للمنظات المالية االدراسات من الكثير أكدت 

. الحكومية الجهات من الالزم الدعم على الحصول وصعوبة أ .محدودية

والصناديق األعمال ورجال والشركات المؤسسات من التمويل ب .ضعفالخيرية. المنظمات لمشاريع الداعمة

االشتراكات. بدفع األعضاء التزام ج .عدم

الصغرى للمؤسسات الكبرى الخيرية المنظمات لدعم منافذ وجود د.عدمالبلد. في

لدعم الثابتة المالية والموارد واألوقاف التحتية البنية وجود هـ. عدمالخيرية. المنظمات عمل واستمرار

 

واعتماد الخيرية، المنظمات منه تعاني الذي المادي الضعف يؤكد وهذا الخيرية للمنظمات المالية الموارد وهذا والهبات، التبرعات على أساسا يدفعها رغباتهم، وتلبية المتبرعين، على اإلعتماد إلى دائما تكون ربما وأحيانا

التي واالستراتيجيات لألهداف وربما للسياسات، مخالفة الرغبات هذهنشاطاته. تمويل في غيره على يعتمد من واقع وهو المنظمة، تتبناها

 

35

األمر ويختلف  نفسها تمويل على الخيرية المنظمات اعتماد حال في تماما للعمل الذاتى للتدعيم الخاصة واالستثمارات األوقاف وجود خالل من

ستجد أنها كما ، الخيرى وسياستها، وأهدافها استراتيجياتها لرسم مناخا تنفيذ في مواردها وإنفاق أولوياتها تحديد إلى يدفعها وهذا ، مستقلة بصورة

األولويات. هذه

 

. المتوازن المالى األداء * قياس

 

لفريق المالية العمليات المتوازن األداء قياس بطاقة من الجانب هذا يقيس من وقياسه المالى األداء تقييم من الفريق يتمكن , حتى ذاتيا المدار العمل معالجة الجانب هذا فى , وتتم المتوازن المالى لألداء الماليه المقاييس خالل

يتم , حتى الخيرية المساعدات لتقديم االزمة األموال على الحصول مصادر فى منها اإلستفاده يتم حتى السليم والتخطيط األموال لهذه الصحيح التوجيه. المساعدات تقديم

 

إجراؤها تم التي االستراتيجية االختيارات نتائج المنظور هذه يوضح أن ينبغي من العديد فيه يرسى الذي الوقت في ، األخرى الرؤية بمجاالت يتصل فيما

المنح بشأن المستقبل فى حدوثه المتوقع هو , وما المدى طوية  األهداف  , المستهدفة الحاالت إحتياجات تغطى زيادة هناك سيكون هل المقدمة وبالتالي جزءا المنطقية والمقدمات األساسية العامة القواعد من كبيرا المالئم األخرى. ومن الرؤية لمجاالت المالية المخاطر وتحليل دراسة أيضا

. الخيرى العمل منظمة تواجهها أن يمكن التي

 

 

باستراتيجيات المنظور يغطيها أن يمكن التي األخرى القضايا وترتبط أدوات من العديد . وهناك .. إلخ المدينة والحسابات واالستثمار، التكلفة أساسية ونسب مالية مقاييس صورة في تتمثل ، التقليدية اإلدارية الرقابة

Key ratios.

 

 

 

35

ترتبط استراتيجية موضوعات ثالثة إلى ونورتون كابالن ويشير    ارتباطا يلي فيما تتمثل المالي بالمنظور كبيرا

، النمو ومعدل المنتجات مزيج  (1)

، التكاليف وخفض اإلنتاجية الطاقة الستغالل األساسية القواعد  (2)

االستثمار. استراتيجية  (3)

 

. المالية * االستراتيجية

هما: اساسييتين استراتيجيتين المنظمات تعتمد المالية االستراتيجية لتحقيق

Aااليرادات: في النمو – استراتيجية

جديدة قنوات ايجاد في االول االتجاه يمثل ، انجاهين طريق عن تتحقق  جديدة. اما منتجات تقديم او جدد زبائن كسب يكون كأن االيرادات لخلق

زيادة طريق عن الحاليين الزبائن قيمة زيادة على فيركز الثاني االتجاهبينهم. العالقات وتعميق رضاهم

 

Bاالنتاجية: - االستراتيجية

وهما: استراتجيتين على تشمل االخرى هي

)استراتيجية ب تعرف والتي التكاليف هيكل تحسين :- استراتيجية االولى طريق عن تنافسية ميزة المنظمة كسب تهدف ( وهي االقل الكلفة المنتجات بكلفة مقارنة ممكن قدر اكبر الى المنتجات كلفة خفض

الجودة. على المحافظة مع المنافسة

الية بيان الى تهدف والتي الموجودات استخدام استراتيجية :- هي الثانية من يزيد الذي بالشكل للمنظمة المتاحة الموجودات من االستفادة

باستثمار يقوم حينما عالية كفاءة ذات تصبح المنظمة ان اذ كفائتها اكثر بشكل وتكنلوجية ومالية ومادية بشرية موارد من المتاحة مواردها

نجاح فان لذا ، المردودات اكبر تعطي التي المجاالت في رشدا المخرجات بنسبة يؤشر ما غالبا االستراتيجية هذه انجاز في المنظمة

المدخالت. الى

 

 

35

المنظمات في المتوازنة األهداف بطاقة مقاييس تطبيق مدى تقيس أسئلة: الخيرية

 

للتطبيق. قابلة مالية إستراتيجية خطة المنظمة في توجد -

التشغيلي. الدخل خالل من المنظمة في المالي البعد - يقاس

بالمنظمة. المتعلقة النشاطات نتائج بمقاييس المالي البعد - يتصل

اإلجراءات في للقياس القابلة االقتصادية التبعات المالي البعد - يلخص المستخدمة األعمال. أداء في فعليا

المتوازنة. األهداف لبطاقة الرئيسية األركان أحد المالي البعد - يعد

الخدمات. تقديم على العائد قياس المالي البعد خالل من - يتم

 

المقترحة: المالي الرؤية مجال * مقاييس

 

, لذا للربح هادفة غير منظمات األساس فى هى الخيرية المنظمات أن حيث والمادى المالى القدر على للوقوف المالى الرؤية مجال مقاييس تستخدم

الشرعية مصارفة فى صرفة سبيل فى الخيرية المنظمة عليه تحصلت الذى نقدية. مثل: مقاييس من مشتقة مقاييس أو نقدية مقاييس وهذه ، المحددة المانحة الجهات من المتحصل أو ، الواحد الفرد من المتحصل مقاييس تمثل فالمقاييس ، الفئة هذه ضمن المختلفة للمقاييس فهمه يمكن امتدادا

يقيسان واالثنان ، الكالسيكية اعتبارها يمكن  أنه إال ، بالفعل حدث شيئا المنظمة مع المتعامله الجهات عالقات نجاح لعوامل جيدة مؤشرات

. الداخلية والعمليات

 

تؤخذ أن الضروري من ليس المالية والمقاييس المحاسبي النظام من دائما أسهم من الواحد للسهم السوقي السعر أو القيمة تكون فقد للشركة، الشركة مقياسا بورصة في مقيدة الشركة تكون عندما وذلك ، للنجاح هاما أو للشركة الفكري المال رأس قيمة نحدد أن استطعنا المالية. وإذا لألوراق

تكون قيمته في والتغيرات المال لرأس السوقية القيمة فإن ، العمل وحدةمالئمة. مقاييس بالطبع

    

35

تطبيق عند عليها اإلعتماد يمكن التي المقاييس على األمثلة بعض يلي وفيما : [ 4 ]المنظور( المالي ) أو الرؤية مجال

 

)%(. األصول إجمالي  -1

)%(. األصول / إجمالي النقدية المتحصالت  -2

)%(. األصول / إجمالي اإلدارية المصروفات  -4

النقدية المتحصالت تشغيل إعادة و تشغيل من المتولدة األرباح  -5)بالجنيه(.

)%(. األصول / إجمالى النقدية المصروفات إجمالى  -6

 

. المالية الموارد لتنمية أساسية متطلبات

 

وآليات بتنظيماته الخيري القطاع يرتقي أن تتطلب الراهنة المرحلة إن يحققها أن ينبغي التي المتطلبات تلكم ومن المالية موارده تنمية في عمله

ذلك: سبيل في

الجهود توجيه في يساعد فالتخطيط األموال لتنمية متكاملة خطة .إعداد1 تحديد واضحة, وفي عملية صياغة وفي األموال تنمية في ستبذل التي

جمع عملية أن على األموال جمع برامج خبراء والتكاليف. ويجمع المصادر % للطلب10 و ( ) التخطيط % لإلعداد90 من تتكون الناجحة األموالللتمويل. الفعلي

في بالغة أهمية من لذلك لما المتبرعة الجهات مع الثقة عالقات بناء  .2المالية. الموارد استقطاب

سيتم التي المجاالت تحديد في والوضوح الشفافية سياسة اعتماد  .3فيها. المال إنفاق

واجتماعية. اقتصادية جدوى بدراسات مقرونة متكاملة مشاريع صياغة  .4

واإلقناع. االتصال مهارات على المالية الموارد بتنمية المعنين تدريب  .5

واالستنارة والمشورة الرأي إبداء في االختصاص ذوي إشراك  .6بمقترحاتهم.

35

المالية. الموارد لتنمية الحديثة التقنية توظيف  .7

المؤسسات بأهداف المجتمع وتعريف اإلعالمي بالدور االهتمام  .8ومنجزاتها. وأنشطتها

وتطوير ، اإلعالمية والمؤسسات الخيرية الجمعيات بين التعاون تفعيل  .9 مع التواصل وسائل وتنمية الخيرية الجمعيات في اإلعالمي العمل آليات

واألكاديمية. الفنية الخبرات ذوي من الكتاب

من عليه ما المسلم يؤدي أن إلى تدفع تحفيزية دعوية برامج إيجاد .10نفسه. به تجود ما يبذل وأن مالية واجبات

المالية. الموارد تنمية في المرأة دور تفعيل .11

مبتكرة. وبأساليب المالية الموارد تنمية في اإلبداع .12

خارجي طرف فشهادة الثقات من التزكيات على للحصول السعي .13المصداقية. يدعم ما أقوى من تعتبر

الجمعيات في المالية الموارد بتنمية مختصة لجان وجود فكرة تبني .14الخيرية

باإلستثمار وذلك وتنميتها عليها والمحافظة والممتلكات، األموال إدارة .15 لها. األمثل

الموارد تنمية في الخيرية المؤسسات بين والتكامل والتعاون التنسيق .16المالية.

الدول في سواء الخيرية للمؤسسات الرائدة التجارب من االستفادة .17أواألجنبية. اإلسالمية

تقسيم  خالل من الجمعيات أعمال في االنفاق ترشيد ممارسة .18 الموارد شح حال في ضرورة األشد اإلنفاقات تغطي   أعمال أعمالهاإلى

المالية. الموارد توفر عند تضاف توسعية أعمال وإلى

الجمعيات أعمال إدارة في الحديثة والمالية اإلدارية المفاهيم تطبيق   .19الخيرية.

  : [ 5 ]  المالية الموارد تنمية : أساليب رابعا

: يلي ما المالية الموارد تنمية إلى للوصول اتباعها يمكن التي األساليب من

 

35

تحدث التي الشخصية, وهي االتصاالت  .1 أكثر من لوجه, وهي وجهاالمتبرع. يطرحها قد التي األسئلة من العديد هناك أن فعالية, حيث الوسائل

إعدادها يجب والتي الشخصية الصفة تأخذ الشخصية, التي الخطابات  .2متناهية. بدقة

ويسر, ببساطة المؤسسة رسالة تنقل التليفونية, التي االتصاالت  .3والمساندة. الدعم طلب فيها الجهة, ويتم مع رسمية غير صفة وتأخذ

الشهرية. االستقطاعات  .4

الفاكسية. الرسائل  .5

 للمتبرعين. برسائل الجوال استثمار  .6

 بها االهتمام زاد التي الجوانب في السيما جوال رسائل خدمة إيجاد  .7 (. الرياض جوامع في الجنائز لمعرفة برسائل ) اشتراك

صدقة بذل في والدعوة تعزية ببعث بالصحف النعي إعالنات استغالل  .8 للمتوفى. جارية

يتم قسائم متضمنة رسائل توجيه بوساطتها يتم التي البريدية الحمالت  .9 الدعم تقديم في رغبته حالة في الفرد يقدمه الذي الدعم بها تعبئتها, ويرفق

التبرع. أو

الخير. بعمل والمهتمون الميسورون إليها يدعى التي السنوية الحفالت .10

اإلليكترونية. الصدقة .11

رمضان. أو الدورية: كاألعياد المناسبات استثمار .12

رواتب. أو اليتيم لكفالة  النفقات تغطية في لإلسهام الدعوة .13

بتقديم الخيرية المؤسسة تقوم المشاريع, بحيث مقترحات .14 تشغيل تكملته, أو أو مشروع إلنشاء تبرع بطلب المتعلقة المقترحات

اجتماعي. أو تعليمي  مشروع

مشروع أو لمناسبة والمؤسسات الخاصة الشركات رعاية طلب .15معين.

المختلفة, ويتطلب اإلعالم بوسائل اإلعالن بوساطة للتبرع الدعوة .16البساطة. إلى باإلضافة اإلعالن في لالنتباه ملفتة ذكية وسائل اعتماد ذلك

المساهمة طلب متضمنة بالجذابية تتسم إعالمية نشرات إصدار .17 المالية.

35

إحدى في صحفي ملحق إصدار في المؤسسات من عدد اشتراك .18المحلية. الصحف

 فيها. المشاركة أو والمهرجانات الخيرية األسواق إقامة .19

على وارداتها تعود بحيث وبيعها المناسبات وهدايا بطاقات إعداد .20الخيرية. المؤسسة

الخدمات بعض ( يقابلها / ماسي / ذهبي /فضي ) برونزي االشتراكات .21.

الممولين. أو المتبرعين بأسماء بيانات قاعدة إعداد .22

، ميكرفونات ، الشرائح عرض ) جهاز الجمعية ممتلكات بعض تأجير .23...( ، إلقاء منصة

إلى يؤدي بدوره وهذا الخيري القطاع في المتطوعين استقطاب .24  الخيرية المؤسسات منه تعاني أن يمكن الذي القصور أو النقص تغطية

التطوع ساعات معدل فإن األرقام لغة إلى وبالنظر مالية أعباء تحمل دون كان م1994 عام أمريكا في قيمة وبلغت موظف، ( ماليين9) لعمل موازيادوالر. ( بليون176) وقت من به تطوع ما

يتم بحيث التجارية المؤسسات مع باإلتفاق ذلك االسم, ويتم ترويج .25 , وأن الخيرية المؤسسة إلى اإلشارة المؤسسة هذه مبيعات من جزءاالخيري. للعمل يخصص سوف

لطلب االلكترونية الرسائل ، للموقع رعاة ) األنترنت استخدام .26 أكثر مواقع ( على ) رابط   نافذة تخصيص التبرعات، تخصيص ، إنتشارا

(  فعالة مناشدة ، مالي مبلغ مقابل الموقع على واالعالن للدعاية مساحة

 مؤسسين. وأعضاء للمؤسسة فخريين رؤساء دعوة .27

دعمهم. استمرارية يضمن وبما الداعمين تكريم .28

، المالبس ، ) الورق ربحي وبعائد التصنيع إعادة شركات مع التعاون .29.. (  المستعملة واألجهزة األثاث المعادن،

ال المؤسسة من المقدمة البرامج بعض على رمزية رسوم تحصيل .30التدريبية. سيما

المؤسسة بين القائمة العالقة على للمحافظة الدورية التقارير إعداد .31 بتطورات المتبرعين إحاطة يمكن خاللها من حيث المتبرعة، والجهة

بالمشاركة. الشعور يكسبهم مما به المتبرع المشروع

35

من الرسمية التنظيمات مع يتوافق وبما التبرعات استقطاب تفعيل .32 ، المستشفيات التجارية، المجمعات األسواق، كالمساجد، التجمعات مواقع

السيارات. معارض العامة، والحدائق المتنزهات المدارس، المطارات،

المساجد. وبجوار األسواق في ثابتة أو متنقلة سواء معارض إقامة .33

لوحات الجوالة، ) السيارات ممكنة إعالنية وسيلة كل من االستفادة .34 ، المساجد في ملصقات الخدمات، فواتير ، الهواتف دليل ، الشوارع

 ،. للمنازل استكرات

جعل في والمؤلفين العلماء من عدد مع االتفاق يتم بحيث الكتب وقف .35. للؤسسة ريعها

الكلفة. يقلل مما مستلزماتها شراء في المؤسسات من عدد اشتراك .36

الخيرية المؤسسات من للعديد المشتركة المصادر في المشاركة .37 أخرى وأعمال التبرعات وجمع المكاتب في مشاركة شكل يأخذ قد وهذا

الصغيرة. المؤسسات خاصة

سيوفر وهذا للمؤسسة احتياج أي شراء في خصومات تقديم طلب .38 الممكنة. الدعم طرق من ويعد تكاليف،

الدخل وزيادة ناحية من المصاريف بتخفيض تسهم الفعالةالتي اإلدارة .39 أخرى. ناحية من

، للمتبرعين بالنسبة األمثل الطريقة هو النقدي التبرع يكون ال قد .40 التي الخبرات ببعض أو العاملين بوقت  التبرع األسهل من يكون فربما المجاالت. بعض في المؤسسة تنقص

مع االستثمار مجاالت تنوع مراعاة مع المالية الموارد فائض استثمار .41 األكثر االستثمار وسائل اختيار المخاطر ذات االستثمارات وتجنب أمانا إمكانية  في جبرين ابن الشيخ لفتاوى نعرض الجانب هذا وفي العالية

: )) أرى المصارف في المودعة والصدقات التبرعات أموال استثمار بها، واالتجار األموال هذه تنمية أفضلية البنوك وأخذ تجميدها عن بدال

مضمونة حرفة أو مصنع أو عروض في بها يتجر شخص وجد فإن مصلحتها، شركة في بها المساهمة جاز األمينة اليد توجد لم وإن أفضل، فهو فائدتها،

.للربح خاضع مباحة، كلها أعماله إسالمي بنك أو إسالمية،

35

اقتصــادي اســتثمار هو التطــوعي العمل أن الباز سعد بن راشد الدكتور أكد معــادالت باســتخدام التطــوعي للعمل االقتصــادي العائد بتوضيح رأيه ودعم

قدم ثم رياضية، مقترحا جديـدا على اإلشـراف بها ينـاط هيئة بإنشـاء خاصـا الســــــعودية "الجمعية مســــــمى تحت المملكة في التطــــــوعي العمل

للمتطوعين"، يمثل كونه التطــوعي بالعمل االهتمام ضرورة على منه تأكيدا خيارا مواجهة على الشباب، خاصة المجتمع، أفراد قدرات لتنمية استراتيجيا

ــديات ــابهم التح ــارات وإكس ــبرات مه لهم تتيح عملية وخ ــا في أفضل فرص الســعوديين نســبة تشــكل الــذي الخــاص القطــاع في وبالتحديد التوظيــف،

وذلك ،5362288 عــددهم والبــالغ فيه العاملين مجموع إلى % فقط11.5 من الســعوديين توظيف عدم في الخاص القطاع بها يتحجج أسباب ظل في

الشباب". لدى والخبرة التدريب "قلة أهمها

ســعود بن محمد اإلمــام جامعة في االجتماعية الخدمة أستاذ د. الباز، وأشارــاني الســعودي للمــؤتمر العلمية اللجنة وعضو اإلســالمية أن التطــوعي، الث

يشـكل حيث كبــيرة أهمية يشـغل الغربية المجتمعـات في التطـوعي العمل عمال مؤسسيا وأصبح منظما رافدا الحكومية للجهــود أساسا لكثــير ومقــدما

العربية المجتمعــات وفي المملكة في التطــوعي العمل لكن الخــدمات، من في العربية الدول أصبحت حتى المطلوب المستوى دون مازال عام بشكل وبــالرغم إليه الحاجة شــدة بــالرغم التطــوعي بالعمل المهتمة األمم مؤخرة

والعــادات اإلسالمية القيم في تتمثل التطوعي للعمل خصبة أرض وجود منــائمين اإلســالم وتبشير التطوعي العمل شأن من أعلت التي االجتماعية للق

العظيم. باألجر به

العمل مفهــوم في ضــبابية هناك أن أعدها علمية دراسة في د. الباز وأوضحــوعي ــاك التطـ ــدى خلط وهنـ ــير لـ ــاحثين المهتمين من كثـ العمل بين والبـ الخيرية والجمعيـــات المؤسســـات فيعتـــبرون الخـــيري والعمل التطـــوعي تقــدمها الــتي واألنشــطة الخــدمات أن من بالرغم تطوعية أعمال والنسائية

ــات تلك ــات المؤسس ــوم والجمعي ــوم عليها يق ــون بها ويق ــمون موظف رس المؤسســات في نظــرائهم من أعلى مرتبــاتهم تكــون قد مرتبــات يتقاضون ما أنه يــرون متطوعون. فهم فيها يوجد ال منها وكثير بل المماثلة، الحكومية

فهو تبرعات من يأتي منه جزء أو والجمعيات المؤسسات تلك موارد أن دام كمفهـوم التطـوعي العمل لمفهـوم سـليم غـير تفسـير تطوعي. وهذا عمل

يرجون ال أفراد قبل من تطوعية جهود على يعتمد التطوعي فالعمل علمي، مقابال بها. قيامهم من ماديا

ــاز وحــدد ــوم د. الب ــبرع بأنه التطــوعي العمل مفه ــوقت أو بالجهد "الت أو ال االثنين مادي غير بدافع رسمية مؤسسة خالل من نشاط أو بعمل للقيام معاــواء المجتمع لخدمة ــ ــخص نفع خالل من س ــ ــثر أو ش ــ أو مؤسسة نفع أو أك

ليس العمل وهذا المحلي، المجتمع أو الفـرد به مطالبا ابتـداء، عنه مسـؤوال وإن حــتى تطوعــه، جــراء من مادي مردود على الحصول المتطوع يأمل وال

في المبــذول والــوقت الجهد تعـادل ال فهي المادية المزايا بعض هنــاك كـان

35

الفاعل أي التــبرع بــذلك القــائم الفــرد هو التطــوعي. والمتطــوع العمللألنشطة".

ــاز وتحــدث وقــدم للمتطــوعين، الســعودية الجمعية عن دراســته في د. الب العربية المملكة في التطـــــوعي العمل لتطـــــوير مقترحة اســـــتراتيجية

مثل التطــوعي بالعمل الصــلة ذات القضايا من عدد إلى وتطرق السعودية،والمجتمعية. والمؤسسية الفردية ومعوقاته التطوعي العمل خصائص

غيــاب المملكة في التطــوعي العمل معوقات أبرز من أن دراسته وأظهرت رســمية قنــاة إيجــاد أن يــرى هنا ومن التطــوعي، العمل عن مســؤولة هيئة

يمكن وتطويره التطوعي العمل وتنظيم ترسيم على تعمل التطوعي للعمل وقتهم وتســتغل مجتمعهم تخــدم أنشطة ممارسة المجتمع ألفراد خاللها من

فيه ينظر الــذي الــوقت هذا في خاصة ضرورة، أصبح أمر شخصيتهم وتنمي لــذا الريبــة، من بشــيء واإلسالمية العربية المجتمعات في التطوعي للعمل د. الباز دراسة قدمت مقترحا جديدا اإلشــراف بها ينــاط هيئة بإنشــاء خاصــا

الســـعودية "الجمعية تســـميتها يمكن المملكة في التطـــوعي العمل علىللمتطوعين".

الحاضر وقتنا في الســعودية العربية المملكة في الجمعية هــذه أهمية وتبرزــبررات ــدة لمـ ــوعي العمل إلى الحاجة أهمها من عـ ــاب المنظم التطـ وغيـ

ــريعات ــال في التشـ الجهـــود تنســـيق إلى والحاجة التطـــوعي، العمل مجـــثرة التطوعية ــ ــات المبع ــ ــادية والتقلب ــ ــادي والعائد االقتص ــ للعمل االقتص

ــد حيث المجتمــع، في األمن بتحقيق التطــوع وارتبــاط التطــوعي، العمل يع من يزيد التطوعية األعمــال في الفــرد فمســاهمة أمــني اســتثمار التطوعي على والمحافظة مجتمعه بنـــــاء في ودوره ومســـــؤوليته بقيمته إحساسه

ــه، مكتســباته ــبرات الكتســاب مصــدر التطــوعي العمل أن كما وحمايت الخالعطى. واستمرارية

االقتصادي العائد

ــاز د. راشد بين ــأثير قيمة أن بحثه في الب اقتصــاد على التطــوعي العمل وتــوب استحقاقه ينل لم حيث العربي، عالمنا في مدرك غير الدولة في المطل

ــات ــادية األدبي ــذا أثر إلى يشر ولم االقتص ــاط ه ــابات في النش ــاتج حس النــالي المحلي ــاديات مجمل في اإلجم ــة، االقتص ــات لكن العربي تؤكد الدراس

ــاط على ــوع بين الوثيق االرتب ــدخل التط ــني، وال ــير حيث الوط ــدى تش إح المتحــدة الواليــات في المبــذول التطــوع ســاعات معــدل أن إلى الدراسات تم الـذي الـوقت مجموع ويقدر موظف، ماليين تسعة عمل يوازي األمريكية مــوارد دوالر. وبلغت بليــون176 قيمته ما الســنوات إحــدى في به التطــوعــدى ــ ــات إح ــ ــوع منظم ــ ــوعين منظمة األمريكية التط ــ ــيين المتط ــ األمريك

أمريكي. دوالر مليون532

د. الباز دراسة قدمت وقد ــوعين االقتصادية للجدوى قياسا عن وذلك للمتط التطــوع عملية في اســتثمرت الــتي المصروفات جميع تكلفة حساب طريق

35

إعالمية وســائل واســتخدام للمتطــوعين ممنوحة ومعنوية مادية حــوافز منــوع ثقافة لنشر وإعالنية ــذب التط ــوعين، ولج ــاب يتم ثم المتط القيمة حس

به يقــــوم الــــذي العمل تكلفة مقارنة طريق عن للتطــــوع االقتصــــاديةــام لو العمل بتكلفة بالريال قيمة إلى تحويلها بعد المتطوعون عــاملون به ق

يلي: كما ذلك توضيح ويمكن رسميون،

- رســميون موظفــون به قــام لو العمل للتطوع= تكلفة االقتصادية )القيمةالتطوع(. في المستثمرة التكلفة

للمتطــوعين+ الحــوافز المادية التطوع= الحــوافز في المستثمرة )التكلفةواإلعالنية(. اإلعالمية المعنوية+ التكلفة

فيقول: ذلك على مثاال د. الباز ويطرح

العامة لإلدارة التابعة االجتماعية التربية ومؤسســــات دور أن افترضــــنا لوــؤون وزارة في للتأهيل ــة، الش ــام خاصة دور وهي االجتماعي في ومن باأليت

ــخص لمائة حاجة في حكمهم، الخدمة في المتخصصــين الجــامعيين من ش لتــدعيم المملكة منــاطق في والمؤسســات الدور تلك لمساعدة االجتماعية

ــوزارة ســعت فلو الزمن، من عام لمدة للنزالء المقدمة خدماتها لتوظيف ال فــإن الجــامعي، التعليمي مــؤهلهم بحكم السادسة المرتبة على العــدد هــذا

في شهريا، ريال5500 حوالي سيكون موظف لكل األساسي الراتب معدل موظف مائة يكلفه ما مجمــوع أن البــاحث وجد حســابية وبمعاملة يومــا،22ريال. 8.850000 يبلغ السنة في

بـــذلك قـــام )فلو التطـــوع في المســـتثمرة التكلفة إلى ننظر المقابل وفي شــكل في التكلفة وضع باعتبــار ذلك حســاب فيمكن متطــوع مائة العملــافتراض وذلك للمتطوعين نثرية مصروفات عن عبارة مادية حوافز كل أن ب

ريــال40 يقــارب ما سيكلف متطوع من ومواصــالت األكل وجبة قيمة يوميــا متطــوع مائة يكلفه ما مجمــوع أن نجد حسابية وبمعاملة التطوع، جهة وإلىريال(. 1.416000 يبلغ السنة في

تشــمل والــتي التطــوع، في المستثمرة التكلفة حسبنا لو أننا د. الباز ويذكر المنصـرفة المبــالغ للمتطـوعين المادية الحــوافز تكلفة إلى باإلضافة سـنويا

ــدر تكريمية وحفالت وأوســمة دروع من المعنوية الحــوافز على ب ذلك ويقــوع، لمائة اإلجمالية التكلفة % من2 ــالغ متط ــرفة والمب المنص ــنويا على س

خالل ومن والمنشــورات المطويات خالل من وإعالنات إعالمية رسائل نشر ذلك ويقــدر المتطــوعين وجذب التطوعي العمل ثقافة لنشر اإلعالم وسائل

أن "خاصة متطـــوع لمائة اإلجمالية التكلفة % من5 ب ــيرا ــائل من كثـ وسـ الخيريـة"، للجمعيات السعر مخفضة أو مجانية مساحة أو وقت تمنح اإلعالم

تبلغ حيث التطــــــوع في المســــــتثمرة التكلفة حســــــاب يمكن هنا ومن الســنة في موظف مائة يكلفه ما مجمــوع منها نطــرح وحين ،1.515120

ــبق "والـــذي ــ ــنجد س ــ ــابه" س ــ ــادية القيمة أن حس ــ تبلغ للتطـــوع االقتصرياال. 7.334880

35

ــال هــذا وفي ــوزارات، إلحــدى واحــدة إدارة في أنه يتضح المث مهنة وفي ال ريـاال7.334880 توفـير تم واحدة، الجهـود من االسـتفادة جـراء من سـنويا

ــديم في التطوعية ــ ــدمات تق ــ ــات في االجتماعية الخ ــ التربية ودور مؤسســات خفض يعني مما حكمهم، في ومن األيتام، تحتضن التي االجتماعية النفقالوزارات. إحدى في الحكومية

الجهــود في ريــاال1.515120 استثمار تم لو أنه د. الباز يقول أخرى وبعبارةــيكون فالعائد التطوعية ــنى7.334880 سـ ــاال))وبمعـ ــال كل أن آخر ريـ ريـ

تقريبا((. رياالت5 االقتصادي عائده سيكون التطوعية الجهود في يستثمر

أن الباز د. راشد يستنتج السابقة الحسابية والمعادالت العمليات خالل ومن ما النــاتج المــردود ســيكون التطــوعي العمل في ويســتثمر ينفق ريــال كــل

ــاالت، خمسة قيمته ــا، ري ــذا تقريب ــات في فقط ه لكن االجتماعية التخصص المردود يكون أن المتوقع من والهندسة كالطب األخرى المهنية التخصصات

المتطــوعين عــدد كــثر إذا أنه كما فيهــا؛ المتخصصــين أجــور الرتفــاع أعلىــردود له التطوعي العمل فإن هنا االقتصادية. ومن التكلفة ستقل إيجــابي م

اقتصادي. استثمار التطوعي العمل أن يعني وهذا الوطني، االقتصاد على

المتطوعين جمعية

والهيكل وتمويلها ومهامها للمتطـــوعين الســـعودية الجمعية أهـــداف وعن اســـتراتيجية تمثل المقترحة الجمعية أن البـــاز د. راشد يـــرى لها التنظيمي دعم الجمعية هــذه من يؤمل حيث المملكــة، في التطــوعي العمل لتطــوير وتنســيق تخطيط خاللها من يتم رسمية قناة لتصبح التطوعي العمل وتفعيلــاء التطوعية الجهــود في المجتمع فئــات من واالســتفادة الجهــود نظــام وبن

التغـــيرات يـــواكب المملكة في التطـــوعي للعمل واضـــحة وسياسة موحدالتطوعي. العمل شأن من ويرفع المجتمعية

ــدافها ومن ــعى أنها أه ــدد تحقيق إلى الجمعية تس ــداف من ع ــمن األه تتض العمل دور وتفعيل المملكة في وتطــــويره التطــــوعي بالعمل )االرتقــــاء المختلفـة- وضع التنمية مسـارات في وأهميته شـأنه من والتأكيد التطـوعي

المملكــة- جــذب في التطــوعي للعمل وشــامل موحد ونظــام عامة سياسة أولويــات وترتيب مجتمعهم- تحديد خدمة في للمساهمة المتطوعين وتجنيد

ــاج ــوع مجالت في االحتيـ ــة- الرفع التطـ ــتوى من المختلفـ ــارات مسـ ومهـالتطوعي(. العمل مجال في العلمية البحوث المتطوعين- دعم

بعـدة القيــام ســيكون الجمعية عاتق على ان د.الباز فيرى الجمعية مهام أماتتضمن: مهام

ورفع الناشــئة لــدى وترســيخها المجتمع في للتطوع ثقافة بناء على )العمل للتطــوع، واســتثارتهم ومؤسســاته المجتمع أفــراد لــدى االجتمــاعي الــوعي

ــجيع ــ ــوعي العمل وتش ــ ــراط التط ــ ــنين بين فيه واالنخ ــ والمقيمين المواط المتطــوعين-وكــذلك وتجنيد جــذب في المختلفة اإلعالم وســائل باســتخدام

35

المتطـــوعين من الحكومية وغـــير الحكومية المؤسســـات احتياجـــات حصر فيهــا- التطوع لألفراد يمكن التي واألنشطة المجاالت لتحديد معها والتنسيقــيق ــات بين التنسـ ــوع رغبـ ــات جهة من المتطـ ــات واحتياجـ من المؤسسـ

ــات على يحتوي للمتطوعين سجل المتطوعين- تكوين ــالراغبين خاصة بيان بــتي والمجــاالت التطــوع في ــون ال ــاطق فيها التطــوع في يرغب ــتي والمن ال

الشــروط على بــالتطوع المعنية الجهــات مع فيها- االتفــاق التطوع يفضلونــواجب ــارات المتطــوع في توافرها ال التطــوعي- العمل ألداء الالزمة والمه

والمزايا التطــوع في لالنخــراط اتباعها الــواجب واإلجراءات الشروط تحديد تنفيذ في العالقة ذات المؤسســات مع المتطوعون- التنسيق بها يتمتع التي

مســــتوى من للرفع مجاله في كل للمتطــــوعين وتأهيلية تدريبية بــــرامج حتى عليها واإلشراف المتطوعين لحماية واآللية األنظمة المتطوعين- وضع

توفر غير من مخاطر في بهم الزج أو لالستغالل عرضة المتطوعون يكون ال ما وبين التطوعي للعمل المتقدمين دوافع بين لهم- التوفيق حماية ضمانات

البحث لــدعم واآلليـــات األولويـــات التطــوع- تحديد جهـــات وتمنحه تقدمهــام جهــات مع بالتنســيق التطــوع مجــال في العلمي بحمالت التطــوع- القي تعريفية نشــرات للجمعيــة- إصــدار المــالي الــدعم استمرار لضمان تبرعات طريق عن اإلعالمية وتطـــــويره- التوعية التطـــــوعي بالعمل تهتم ومجلة

العمل بـــدور المجتمع أفـــراد لتبصـــير المختلفة اإلعالم وســـائل اســـتخدامــيز المجتمع تنمية في وأهميته التطــوعي من المجنية المكاسب على والترك

العمل موضــوع تتنــاول الــتي والمــؤتمرات الندوات التطوعي- إقامة العملــاليبه وتطوير المجتمع في به واالهتمام الوعي لزيادة وقضاياه التطوعي أس

المتطوعين. جذب طرق وتوسيع

جـائزة إنشـاء د. البـاز ويقــترح في للمـبرزين تمنح التطـوعي للعمل ســنويا المناســـبات وتبـــني والمؤسســـة، الفـــرد مســـتوى على لتطـــوعي العمل

التطــوعي، العمل مســيرة يــدعم أن شــأنه من وهــذا للمتطوعين التكريمية من لالســتفادة والدولية العربية التطوعية والجمعيــات الهيئات مع والتواصل

المحلي، التطوعي العمل مسيرة لدعم وتجاربها خبراتها

35

األزمة :مع الوهيبي د. صالح اإلسالمي للشباب العالمية للندوة العام األمين(5“العاطلون”! ) علينا وأقبل “المتبرعون” عنا المالية.. أدبر

جعفر بن اإلسالم حوار/ نور للشباب العالمية للندوة مميزة بصمة تجد اإلسالم، أرض من مكان كل في

األعمال بها تستهدف التي وبرامجها وأنشطتها أعمالها خالل من اإلسالمي،وخارجها. المملكة داخل والطوعية الخيرية والتنموية االجتماعية والجوانب الشباب، دعم بين ما الندوة، نشاطات وتتنوع

رسالتها بذلك محققة والمعرفة، العلم ونشر الجمعيات، ودعم واإلغاثية،أجلها.. من أنشئت التي واألهداف بن صالح الدكتور معالي التقينا واألنشطة الجوانب تلك مجمل على للوقوف ليسلط اإلسالمي للشباب العالمية للندوة العام األمين الوهيبي سليمان

التالي: الحوار عبر اإلنجازات، تلك على الضوء

مالية صعوبات الندوة تعاني * هل الخيري والعمل خصوصا عموما الموارد في ضعفا

ولماذا؟ المالية؟ والصعاب العقبات من كثيرا اليوم ومؤسساته الخيري العمل يواجه - نعم، ذلك أن برامجه. ونعتقد واستمرار مناشطه بتمويل تتعلق التي تلك أبرزها

اإلرهاب. فجرى دعم بحجة الخير منابع لتجفيف األمريكية الضغوط عن ناتج المالية والتحويالت التبرعات على التضييق أيام منذ انصرم الذي العقد خالل

عقدنا خالل مستمرة انفراجات نرى أن اإلسالمية. ونرجو للمؤسساتالحالي.

الحالية؟ المالية باألزمة الندوة تأثرت * هل من بالكثير عصفت التي الحالية االقتصادية باألزمة الندوة تأثرت - نعم،

األزمة بهذه التأثر يقتصر سواء. وال حد على والناشئة المتقدمة االقتصاديات وميزانياتها الحكومية أو التجارية االقتصادية القطاعات على االقتصادية

االقتصاد. أطياف جميع يغطي إنه بل إنفاقها، وحجم المهمة، المحركات وأحد االقتصادية المنظومة من جزء هو الخيري والقطاع

قلوب إلى واألقرب وشفافية رحمة األكثر القطاع إنه قلت إن أبالغ وال جروح معالجة في كبيرة ومساهمات نبيلة أهداف من له لما الناس

الناس. ويعتمد من لكثير الهدف تمثل إيمانية قيمة من له ولما المكلومين، الخاص القطاع من غالبا تأتي وتبرعات وصدقات هبات على الخيري القطاع

المداخيل ربط على الخيري القطاع والفردي. ويقوم المؤسسي شكليه فيوالمساكين. للفقراء إنسانية اجتماعية بمخرجات

المؤسسي بشقيه الخاص فالقطاع كبيرة، اقتصادية أزمة في اليوم والعالم ويحاول النقدية األولويات جدولة يعيد يجعله مما سيولة أزمة يواجه والفردي

قائمة فإن المالية. ولذلك للموارد متحفظة إدارة مع المصروفات تقليل والمحافظة مبيعاته وزيادة العمل إدارة على كبير بشكل تركز األولويات

ذات المصروفات األولويات قائمة تشمل رواتبهم. وال ودفع الموظفين على

هـ1431 محرم 23 الخميس 2225: العدد: اإلسالمية الدعوة مجلة 5

35

لألعمال والتبرعات الرعايات ومنها العامة والعالقات بالتسويق العالقة بال االجتماعية. وذلك المسؤولية مصروفات يدخل وما الخيرية وشبه الخيرية

في السلبي تأثيرها ناحية من الخيرية للجمعيات مباشرا تحديا يمثل شك ظل في الخاص القطاع من الجمعيات عليها تحصل التي المالية الموارد بشكل أغفلت قد تكون قد التي المالية حساباتها تعيد بالتالي ويجعلها األزمة

المفاجئة. المالية األزمة تأثير ما األول طريقين، عن يأتي الخيري العمل في األزمة تأثير من اآلخر الشق المحتاجين قبل من الخيرية الجمعيات من الدعم على الطلب زيادة

قبل من لهم المباشرة التبرعات قلة بسبب مواردهم تقل الذين والمعوزين ذكره. ومن السابق للسبب والفردي المؤسسي بشقيه الخاص القطاع

نسبة زيادة بسبب والمحتاجين الفقراء عدد في زيادة هناك أخرى ناحية قلة بسبب وكذلك الشركات من الموظفين تسريح عن الناتج البطالة

في العمل عن العاطلين أرقام االقتصاد. فتصبح في المعروضة الوظائف بالنسبة يزيد الخيرية الجمعيات من المستفيدين عدد يجعل مما كبير ازدياد

الخيرية. الجمعيات موارد على كبيرا ضغطا يسبب بدوره وذلك نفسها،

ثابته مداخيل عليها تدر استثمارات الندوة لدى * هل الخيري؟ العمل في تساعدها أمواال

تنفيذ من تتمكن حتى للدخل ثابتة مصادر توفير إلى الندوة - تسعى فال هذا العارضة. ومع بالظروف تتأثر أن دون واإلغاثية الدعوية مشاريعها لصالح والتبرعات والزكوات الصدقات عن االستغناء جمعية أية تستطيع

المتبرع بين وسيط أنها للجمعيات وظيفة أهم إن الخيرية. بل المشروعات فكان الخيرية، المشروعات في االستثمار إلى الندوة سعت والمستفيد. وقد

بر )وقف وسلسلة الله، الوهاب( رحمه عبد بن محمد الشيخ )وقف لدينا الخير. مشروعات من ذلك وخالف الجارية(، )الصدقة ومشروع الوالدين(،

بجزء إال تفي وال بدايتها وفي محدودة زالت ما االستثمارية المشاريع وهذه بسيط التبرعات. على يعتمد دخلها ومعظم الندوة، مناشط تكلفة من جدا

هو الخيري فالعمل العطاء، من مزيد إلى الخير بأهل نهيب فإننا ثم ومنوالمسلمين. اإلسالم نصرة إلى وسبيلهم المحتاجين، إلى رسولهم

متواصل الدعموخارجها؟ المملكة داخل الندوة عمل تقيمون * كيف هو يحكم فالذي ضعف، أو بجودة عملنا على نحكم أن لنا يصح ال - نحن أننا لك ذلك. وأؤكد غير أم مستفيدا أم متبرعا أحدهم أكان سواء الناس يرشدونا أن وأخواتنا إخواننا من ونأمل به، والرقي العمل تجويد إلى نسعى

أنفسنا. إلى يكلنا أال تعالى الله نقص. نسأل من عملنا في ما يسددوا وأن تتلقون * هل دعما الخيري؟ عملكم في حكوميا

ورعايتها الندوة إنشاء في يتمثل كبير معنوي حكومي دعم هنالك - نعم، أرض من تنطلق دولية منظمة باعتبارها عنها والذب العمل، من وتمكينها للندوة منحة سنويا الحكومة تقدمه مالي دعم الشريفين. وهنالك الحرمين

إنشائها. منذالندوة؟ تقدمه الذي الخيري العمل مع األعمال رجال تفاعل تقيمون * كيف

35

وفعال كبير الندوة تقدمه الذي الخيري العمل مع األعمال رجال - تفاعل واألميرات األمراء هنالك بل عليهم، ذلك يقتصر الحمد. وال ولله

يعلمهم الله لكن معظمهم نعلم ال الذين المتبرعين وعامة والمسؤولون والمساعدات األعمال أحصر أن علي الصعب الجزاء. ومن خير ويجزيهم

اإلنسانية والمساعدات الخيرية البرامج مجــال في هؤالء قدمها التي بل فقط، الوطن حدود على تقتصر ال الخير أعمال في فمساهماتهم للندوة؛

في األرض. ونحن بقاع شتى في المسلمين إخواننا مساعدة لتشمل تمتد على والحريصة المتبرعة الفئات هذه بكل المتميزة بعالقاتنا نعتز الندوةالندوة. عمل جودةالمسلم؟ بالشباب الندوة اهتمام مدى * ما

العديد تقديم على نحرص ولذا الندوة، رسالة جوهر هو بالشباب - االهتمام وإبراز الشباب، همم شحذ تستهدف التي الشبابية والنشاطات البرامج، من

فال والشمول، التنوع على نحرص مواهبهم. كما وتنمية وإبداعاتهم، طاقاتهم الشباب اهتمام مجاالت تستوعب بل آخر، دون مجال على برامجنا تقتصر

والترفيهية، والكشفية، والرياضية، واالجتماعية، جميعها: الثقافية،وغيرها. والعملية…

لذلك، كاملة إدارة وخصصت الشبابي للنشاط لجانا الندوة شكلت وقد في الشباب لبرامج خطط رسم على اللجان هذه من لجنة كل وتقوم

واعتمادها. تعنيها التي المنطقة وبرامج ومساعدات دراسية منح من الندوة تقدمه فيما المرء نظر ولو

الشباب. هم منها المستفيدين أكثر أن لوجد وكفاالت صيفية

المعاصر الشباب أولويات العولمة(، عصر في المسلم الشباب )مشكالت مؤتمر في شاركتم * انتم الشباب اختيار في رأيكم وما المشاركة؟ هذه تصفون فكيف لهذا محورا

المؤتمر؟ اإلسالمي، العالم رابطة عقدته الذي المؤتمر في المشاركة شرف لي - كان

4 من الفترة في العاشر( وذلك المكرمة مكة )مؤتمر السنوي المؤتمر وهو إحدى في وألقيته الموضوع عن بحثا أعددت هـ. وقد1430 / 12 /6 ــ

ألن المؤتمر؛ موضوع اختيار في وفقت الرابطة أن الجلسات. وأعتقد يسبق لم ومشكالت تحديات العولمة عصر في يعيش المسلم الشباب الخطورة حيث من مثلها، مواجهة الشباب من قبله من جاءت التي لألجيال

واالجتياح. فإن المؤتمر، موضوع على للرابطة العام األمين معالي تعليق وحسب

والعلماء والمصلحون الباحثون الحظ أن بعد جاء القضية لهذه الرابطة اختيار يدعو مما العولمة، عصر في المسلم الشباب يواجهها التي المخاطر تفاقم

اإلسالمية والمؤسسات والمصلحين والمفكرين العلماء جهود تضافر إلى في يبث ما ضد وتحصينهم الشباب وتوجيه األجيال لحماية اإلعالم ووسائلوالفكرية. السلوكية االنحرافات أنواع من يستهدفهم وما االتصال وسائل

الصواب؟ جادة إلى وأخذهم الشباب إلنقاذ الكفيلة السبل ما * برأيكم فإن أمامه التي التحديات كل ومع بخير، عامة المسلم الشباب إن - أقول

من تعاني عناصر هناك تستثمر. نعم، أن يمكن مهمة قوة عناصر لديه

35

الصالح استمرار محصورة. ولضمان فئات لكنها سلوكي أو فكري انحراف والمفكرين الدعاة بين التواصل توثيق ينبغي أنه أرى فسد ما واستصالح

بما التهاون وعدم للحريات، أوسع مجال إفساح مع الشباب، فئات ومختلف يوجد ذلك طاقات. كل من الشباب لدى وهذا الفكري، واألمان الثقة من جوا

في المخلصة الجهود كل له تحشد أن اآلن. ويجب الشباب يحتاجه ماالرياضية. أو اإلعالمية أو الثقافية أو التعليمية سواء والجمعيات، المؤسسات هذا ختام في إضافتها تودون كلمة من هل الدكتور، معالي * نشكركم

اللقاء؟ “الدعوة”، الغراء مجلتنا جهود في يبارك أن وجل عز المولى إلى - أتضرع

لتظل لخدمة والعمل الله إلى والدعوة والنور الحق منابر من منبرا أن من ثقة على والخيري. ونحن والدعوي اإلعالمي المجال في المسلمين

المخلصين. العاملين أجر يضيع ال الله

35

غزة في مشاريع وإيجاد األموال استثمار الممكن من هل؟ المحاصرة

غزة- محمد

أبو قمر - انسان

اون - الين2009-

04-05

، المحاصرة غزة في األموال الستثمار مجال إيجاد الصعب من بات ال المتقلبة واألوضاع ، األموال رؤوس أصحاب من انتزعت فالثقة

ليس هو بما أموالهم استثمار في والمغامرة الخوض على تشجعهم مجال في السيما التجربة أثبتت التخوفات تلك وأمام . لكن مضمونا

خالل المصرية واألراضي رفح بين ما الممتدة األنفاق في االستثمار المواطنين أمام المجال فتح حال في أنه الحرب سبقت التي الفترة

، ذلك في يترددوا فلن بالربح عليهم يعود أن متوقع استثمار في للدخول. ؟ حاليا غزة في تنجح أن الممكن من استثمارية مشاريع هناك فهل

مجاال ت

محدودة

أستاذ رجب معين الدكتور يراه حسبما االستثمار مجال في األمثل الخيار األساسية االحتياجات تلبية في يصب أن يجب األزهر بجامعة االقتصاد

، إلحاحا األكثر وتكون األولوية حق ولها تأجيلها يصعب والتي للمواطنين المستثمرين وأهداف رغباتهم بتلبية المواطنين أهداف يحقق وبما

واإلسكان البناء مجال يعد األيام هذه" رجب . ويقول أموالهم بتشغيل واسعا مجاال سيكون المجال فتح ولو ممكن غير لكنه ، إلحاحا األكثر هو

المتاح إطار في وهو األيام هذه منه االستفادة يمكن ما أما ، لالستثمار كان األنفاق في االستثمار أن موضحا " ، والنقل الغذاء في االستثمار فهو

وكان ، الصعبة الظروف فرضتها مستمرة وليست استثنائية حاجة

35

أن رجب واألرواح. واعتبر باألموال مخاطرة يشكل خاللها االستثمار مؤخرا غزة في انطلق الذي اإلسالمي الوطني كالبنك الجديدة المشاريع

غير بشكل استثماراتهم وتأمين الناس احتياجات تلبية من تمكن حال في . ويؤكد المجال ذلك في بالخوض المواطنين لدى قناعة فسيشكل ربوي

اإلسالمي الوطني البنك إدارة مجلس رئيس الرفاتي الدين عالء الدكتور ، األموال أصحاب لدى ثقة أزمة كونها تتعد ال غزة في السيولة أزمة أن

لكل بحاجة والقطاع كثيرة مشاريع غزة قطاع في المشاريع أن معتبرا تجارية وجهة ذات كثيرة مصارف وجود ظل في وتطويري تنموي جهد لالقتصاد فادحة خسارة يشكل مما التنمية عن تبحث وال بحتة

داخل مشاريع سيمول أنه البنك إدارة مجلس رئيس الفلسطيني. وشدد عمل فرص إيجاد وكذلك ، التنموية المشاريع على وستركز ، فلسطين فلسطين في العمل من يهربون الذين للمستثمرين وجلب للعاطلين

داخل في لالستثمار خارجية جهات تشجيع خالل من لظروفها نظرا. فلسطين

بانتظا ر

المعابر

االموال رؤوس أصحابالثقة فقدوا

يؤكده ما هذا التمويل في تكمن ال والمشكلة موجودة غزة في األموال أظهره ما وهو اإلسالمية بالجامعة االقتصاد أستاذ مقداد محمد الدكتور

استثمار فرص تتوفر عندما أنه موضحا ، مؤخرا األنفاق في االستثمار الفرص فان مقداد . وبحسب المواطنين جيوب من تخرج األموال فان السهل من وليس ، مغلقة المعابر بقيت طالما جدا محدودة غزة في

وبشكل التجار يستثمر حيث الوقت هذا في استثمار فرص عن الحديث الفرص غياب على مقداد . وشدد سابقة تجارب لهم وممن فردي

فتح لحين كذلك وسيبقى موجودا ليس واقتناصها لالستثمار الحقيقية . ويرى وخروجها البضائع لدخول رفح معبر اعتماد أو ، التجارية المعابر لدى تخوف يولد األموال توظيف في الفاشلة السابقة التجارب أن مقداد

نصب بقضايا انتهت التي خاصة سيئة الماضية التجربة ألن المواطنين ، المناسب بالشكل اإلطار هذا في بواجبها الحكومة تقم لم حيث وإفالس األموال لحجم تكفي ال غزة في المتاحة المشاريع أن إلى مشيرا

قوية الفرص فستكون المعابر فتحت حال وفي المواطنين لدى الموجود للكل مغريا ليس اإلسالمي الوطني البنك مشروع أن مقداد . ويعتبر من تخشى وأخرى ، ربوية بنوك مع التعامل تريد شرائح هناك أن السيما

35

. االستثمار الزمة شامل عالج يشكل ال وبذلك ، لالحتالل هدفا يكون أن قوات فرضته الذي الحصار عقب غزة في االستثمار مشاريع غابت وقد

،2006 العام مطلع التشريعية االنتخابات في حماس فوز فور االحتالل والمتكرر المحكم اإلغالق بعد وذلك ،2007 العام منتصف وتشديده

قطاع إلى األساسية واالحتياجات البناء مواد دخول ومنع التجارية للمعابر ضياع من وخشية ، ثقة أزمة في األموال رؤوس أصحاب أدخل مما غزة

شرسة لحرب تعرض الذي غزة قطاع في استثمروها حال في أموالهم منه كبيرة أجزاء على قضت األخيرة الفترة خالل