Upload
juddi-joyodiningrat
View
271
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
1/24
OLEH:
Moh. Faidol Juddi
Hari W.
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
2/24
kolaborasi adalah proses yang mendasar dari bentukkerja sama yang melahirkan kepercayaan, integritas
dan terobosan melalui pencapaian konsensus,kepemilikan dan keterpaduan pada semua aspek
organisasi.
Kolaborasi adalah pendekatan utama yang akanmenggantikan pendekatan hirarki pada prinsip-prinsip pengorganisasian untuk memimpin dan
mengelola lingkungan kerja pada abad 21.
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
3/24
Collaborative Culture.
Collaborative Leadership.
Strategic Vision. Collaborative Team Process.
Collaborative Structure.
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
4/24
Menghormati orang lain (Respect for people)
Penghargaan dan integritas rnemberikan pengakuan,etos kerja (Honor and integrity)
Rasa memiliki dan bersekutu (Ownership andalignment)
Konsensus (Consensus)
Penuh rasa tanggung jawab dan tanggunggugat (Fullresponsibility and Accountability)
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
5/24
Hubungan saling mempercayai (Trust-basedRelationship)
Pengakuan dan pertumbuhan (Recognition and
Growth)
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
6/24
Perubahan total
Etos kerja baru
Sikap kebersamaan Pengambilan keputusan
Suatu metode dan alat
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
7/24
Saling menghormati, percaya, danjujur merupakan tiga unsur yang
sangat penting untuk meraihkeuntungan dari persaingan di
tempat kerja yang semakin kacau.
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
8/24
Principle based agreement (kesepakatan yangberdasarkan prinsip)
An explicit governance process (proses pengaturanyang tegas)
A behavioral shift (perubahan perilaku)
Operating agreement (kesepakatan operasi)
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
9/24
Langkah 1. Analisa nilai-nilai inti anda
Langkah 2, menilai keterampilan anda
Langkah 3. Merumuskan visi dan misi anda Langkah 4. Menetapkan kembali filosofi anda dalam
memimpin dan mengatur
Langkah 5. Menilai perilaku anda
Langkah 6. Menganalisa peran-peran anda
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
10/24
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
11/24
Langkah 1. Menjelaskan tugas dan fungsi tim
Langkah 2. Menjelaskan peran dan tanggung jawabtim
Langkah 3. Membuat kesepakatan pelaksanaan
Langkah 4. Menciptakan anggaran dasar
Langkah 5. Mencari faktor penentu keberhasilan
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
12/24
Langkah 6. Mengembangkan rencana tindakan.
Langkah 7. Memulai pengembangan keterampilankolaboratif.
Langkah 8. Membuat ukuran dan mengukurkemajuan.
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
13/24
Organisasi bekerja sama secara intern untuk bersaing secaraekstern
Keputusan lebih cepat, kualitas lebih bagus dan terfokus padapelanggan
Keputusan dibuat berdasarkan prinsip pribadi, bukan kekuasaan
pribadi. Energi tenaga kerja terfokus pada pelanggan bukan pada konflik
intern Siklus waktu berkurang secara subtansial, karena tidak ada nilai
tambah yang dihilangkan
Produktifitas tenaga kerja menjadi dua kali lipat Persejajaran stratejik yang mungkin gagal, namun berhasil
memperoleh kepercayaan dan membuahkan hasil yang luarbiasa.
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
14/24
Wayne E. Baker mengatakan jejaringadalah proses aktif membangun
dan mengelola hubungan-hubungan yang produktif. Jejaringmerupakan hubungan yang luas
dan kokoh baik personal maupunorganisasi.
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
15/24
Sedangkan pengertian jejaring dalamorganisasi adalah sesuatu proses
pemeliharaan, penumbuhan sertapengintegrasian kemampuan-
kemampuan terpilih, bakat-bakat,hubungan dan partner dengan cara
mengembangkan kemitraan yangkreatif dan strategis bagi peningkatankinerja organisasi.
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
16/24
Menyatukan bakat, potensi, kemampuan, baikindividu, kelompok, maupun seluruh jajaran
organisasi sedemikian rupa sehingga terciptakemampuan bersama yang makin besar.
Membantu mengembangkan berbagai ragamkemampuan anggota organisasi sehingga dapat
mewujudkan peningkatan kemampuan di setiapjenjang organisasi secara menyeluruh
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
17/24
Membina dan mengembangkan sumber daya manusia.
Mengembangkan kemampuan organisasi.
Mewujudkan pencapaian tujuan bersama.
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
18/24
Mempersatukan bakat, kecakapan, ketrampilan sertakemampuan lainya yang masih diperlukan organisasi.
Bagaimana membina dan mengembangkan hubunganuntuk meningkatkan kemampuan bersama gunamemcapai tujuan yang disepakati termasukmeningkatkan kesatuan dan persatuan organisasi.
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
19/24
Jejaring menggunakan kemampuan memelihara danmenyatukan untuk memilih kemampuan-kemampuanyang diperlukan, menemukan bakat-bakat denganmembina hubunga-hubungan serta kemitraan yangmemberikan tambahan kemampuan.
Secara konsisten mengembangkan bakat dan
hubungan-hubungan menuju pada tercapainyakemampuan yang lebih tinggi baik individu maupunkolektif.
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
20/24
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
21/24
Umpan balik erat kaitanya denganJohari Window,yang
dikembangkan oleh Joe Luft dan Harry Ingham.
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
22/24
Jendela Johari merupakan hubungan dari:
Saya tahu (ST)
Saya tidak tahu (STT)
Orang lain tahu (OT) Orang lain tidak tahu (OTT)
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
23/24
Jendela I
Daerah ST-OT, daerah umum terbuka, daearah ideal.
Jendela IIDaerah STT-OT, daerah buta (mau mengkritik tetapitidak mau menerima kritik)
Jendela III
Daerah STT-OTT, daerah tersembunyi (maumenerima kritik tetapi tidak mau memberi)
Jendela IV
Daerah STT-OTT, daerah gelap atau misteri (tidak
mau menerima dan tidak mau memberi kritik, seolah-olah membentengi diri, tertutup, dan sangatmisterius.
7/31/2019 Kolaborasi Dan Jejaring Sosial
24/24