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Kompetenz für Stadt und Raum Präsentation der DSK | BIG Gruppe
2
www.dsk-big-gruppe.de
Die DSK | BIG Gruppe
3
Beteiligungsstruktur DSK | BIG Gruppe
Stand: November 2016
PMC
Immobilienmanagement
GmbH, Hamburg
Sparte
Projekt-
entwicklung,
Kronshagen
LEG Entwicklung
GmbH,
Kronshagen
BIG Städtebau
GmbH,
Kronshagen
SES Stadterneuerungs-
gesellschaft Stralsund
mbH
KEG Kommunale
Entwicklungsgesellschaft
mbH
BauBeCon
Sanierungsträger
GmbH, Bremen
85%
95%
50%
94%
DSKB Deutsche
Strategie- und
Kommunikations-
beratung GmbH,
Kronshagen
Deutsche
Komfortbau
GmbH, Hofheim
65% 100%
DSK Beteiligungs GmbH,
Wiesbaden
BIG BAU Investitionsgesellschaft mbH,
Kronshagen/Kiel
DSK Deutsche Stadt- und
Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH & Co. KG,
Wiesbaden
GEWOS Institut für Stadt-,
Regional- und Wohnforschung
GmbH, Hamburg
96%
89%
4 Leistungsportfolio DSK | BIG Gruppe
1
Stadtumbau & Stadterneuerung
1
Strategische Beratung
1
Klimagerechte Stadtentwicklung
1
Demografie- strategien
1
Bürgerbeteiligung & Kommunikation
1
Baulandentwicklung
1
Konversion
1
Projektentwicklung/ Hochbau
1
Modulares Bauen
1
Bezahlbarer Wohnraum
5
BauBeCon
Sanierungsträger GmbH
DSK GmbH & Co. KG
BIG BAU Investitionsgesell-
schaft mbH einschl. LEG
PMC Immobilien-
management GmbH
Deutsche Komfortbau
GmbH
DSKB GmbH
Ver-marktung
Konversion Stadtumbau & -erneuerung
Bauland-entwicklung
Strategische Beratung
Leistungsbereiche DSK | BIG Gruppe
BIG Heimbau GmbH
Projekt-entwicklung
Bestands-haltung
Eigenständig agierende Unternehmen.
Zentrale Funktionen wie Produktentwicklung, Personalverwaltung, Recht, Controlling, IT und Kommunikation.
6 Übersicht der Bürostandorte Regionale Aktivität der einzelnen Unternehmen
7
www.dsk-big-gruppe.de
DSK GmbH & Co. KG (Wiesbaden)
BIG Städtebau GmbH (Kronshagen)
BIG Immobilien GmbH (Kronshagen)
LEG Entwicklung GmbH (Kronshagen)
(vormals Landesentwicklungsgesellschaft
Schleswig-Holstein)
BauBeCon Sanierungsträger GmbH (Bremen)
PMC Immobilienmanagement GmbH
(Hamburg)
Deutsche Komfortbau GmbH (Hofheim)
DSKB GmbH (Kronshagen)
GEWOS Institut für Stadt-, Regional- und
Wohnforschung GmbH (Hamburg)
Kurzprofil DSK | BIG Gruppe
Zahlen und Fakten
Eigenkapital Konzern:
29,37 Mio. Euro
Bilanzsumme Konzern:
129,25 Mio. Euro
Vielfältige Qualifikationen
mit hohem Akademikeranteil
(u.a. Stadtplaner, Architekten, Geografen,
Ingenieure, Historiker, Archäologen,
Kaufleute, Juristen)
Problemlöser
in allen Fragen der Stadt-, Flächen- und
Projektentwicklung
Operative Gesellschaften
8
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Standorte
Hauptsitz in Wiesbaden
20 Niederlassungen in Berlin,
Bielefeld, Bonn, Bremen,
Cottbus, Dresden, Düsseldorf,
Erfurt, Frankfurt a.M., Halle,
Hamburg, Hannover,
Heidelberg, Leipzig, Mainz,
Magdeburg, Nürnberg,
Saarbrücken, Weimar, Wismar
14 Projektbüros
Leistungsbilanz
rd. 760 Projekte in
15 Bundesländern
durch die DSK verwaltetes
Treuhandvermögen:
über 4,2 Mrd. Euro
bundesweiter Marktführer
im Bereich Stadtentwicklung
Kurzprofil DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH & Co. KG
Zahlen und Fakten
gegründet 1957
Eigenkapital: 3,85 Mio. Euro
Sparten: Stadtumbau &
-erneuerung, klimagerechte
Stadtentwicklung,
Demografiestrategien,
Bürgerbeteiligung &
Kommunikation,
Baulandentwicklung,
Konversion, Modulares Bauen
rd. 220 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter
Stand: Jahresabschluss 2015
9
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Kurzprofil BIG BAU Investitionsgesellschaft mbH
Stand: Jahresabschluss 2015
Standorte
Hauptsitz in Kronshagen/Kiel
Sechs Niederlassungen in
Berlin, Güstrow, Hamburg,
Neubrandenburg, Perleberg,
Stralsund
14 Projektbüros
Leistungsbilanz
rd. 200 Projekte in sechs
Bundesländern
verwaltetes
Treuhandvermögen:
über 2,6 Mrd. Euro
führendes Unternehmen
für Stadt- und
Projektentwicklung in
Norddeutschland
Zahlen und Fakten
gegründet 1949
Eigenkapital: 24,8 Mio. Euro
Sparten:
Stadtumbau & -erneuerung,
klimagerechte
Stadtentwicklung,
Demografiestrategien,
Bürgerbeteiligung &
Kommunikation, Bauland-
entwicklung, Konversion,
Projektentwicklung/Hochbau,
Modulares Bauen
über 180 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter
10
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Kurzprofil LEG Entwicklung GmbH
Stand: Jahresabschluss 2015
Standorte
Firmensitz in Kronshagen/Kiel
Leistungsbilanz
25 Projekte in mehreren
Bundesländern
Projektvolumen der eigen-
wirtschaftlich betreuten
Entwicklungsmaßnahmen:
über 287 Mio. Euro
führende Grundstücks-
entwicklungsgesellschaft
in Norddeutschland
Zahlen und Fakten
gegründet 2003
Eigenkapital: 10 Mio. Euro
Sparten: eigenwirtschaftliche
Entwicklung von Wohn- und
Gewerbegebieten, Konversion
13 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter
11
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Kurzprofil BauBeCon Sanierungsträger GmbH
Hauptsitz in Bremen
fünf Niederlassungen in
Magdeburg, Osnabrück,
Pasewalk, Quedlinburg und
Wolgast
20 Projektbüros
Standorte
rd. 140 Projekte in über 100
Kommunen
durch die BauBeCon
verwaltetes
Treuhandvermögen:
über 1,3 Mrd. Euro
Marktführer für
Stadtentwicklung in
Niedersachsen
Leistungsbilanz
gegründet 1969
Eigenkapital: 0,38 Mio. Euro
Sparten: Stadtumbau &
-erneuerung, klimagerechte
Stadtentwicklung,
Demografiestrategien,
Bürgerbeteiligung &
Kommunikation,
Baulandentwicklung,
Konversion, Modulares Bauen
rd. 50 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter
Zahlen und Fakten
Stand: Jahresabschluss 2015
12
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Firmensitz in Hamburg
Standorte
Über 1.800
Objektvermarktungen in der
Metropolregion Hamburg
davon über 700 durchgeführte
Vermarktungen in
transparenten
Höchstgebotsverfahren
Kaufpreisvolumen der
vermarkteten Immobilien insg.:
über 368 Mio. Euro
Immobiliendienstleister für
die Freie und Hansestadt
Hamburg seit 1996
Leistungsbilanz
gegründet 1994
Eigenkapital: 0,25 Mio. Euro
Sparten:
Immobilienvermarktung und
verkaufsvorbereitende
Dienstleistungen für Dritte
8 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter
Zahlen und Fakten
Kurzprofil PMC Immobilienmanagement GmbH
Stand: Jahresabschluss 2014
13
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Kurzprofil Deutsche Komfortbau GmbH
gegründet 2015
Deutsche Komfortbau GmbH ist ein gemeinsames Unternehmen der
DSK | BIG Gruppe und der Orban Projektentwicklung GmbH
eigene Hochbau-Sparte mit Sitz in Hofheim im Taunus und
Niederlassung in Wiesbaden
Leistungsprofil
Entwicklung von hochwertigen Einzel- und Doppelhäusern sowie
Eigentumswohnungen im Rhein-Main-Gebiet
Aktuelles Projekt: Baugebiet „QUARTIER HUNDERTDREI“ in Dreieich
Bebauung eines 4 Hektar großen Neubaugebiets mit
rund 30 hochwertigen Einzel- und Doppelhäusern
Dr. Marc Weinstock
Stephan Orban
Geschäftsführung Zahlen und Fakten
14
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Kurzprofil Deutsche Strategie- und Kommunikationsberatung GmbH
gegründet 2015
DSKB ist das Beratungsunternehmen der DSK | BIG Gruppe
Leistungsprofil
Bürgerbeteiligung: strategische und kommunikative Begleitung von
öffentlichen und privaten Großvorhaben und Planungsabläufen
Strategieberatung öffentlicher Sektor: u. a. Beratung von Kommunen
und öffentlichen Einrichtungen bei der Entwicklung von Konzepten für
die öffentliche Daseinsvorsorge, schwerpunktmäßig zur demografischen
Entwicklung und im Gesundheitswesen
Strategie- und Politikberatung für Unternehmen: z. B. Beratung von
Investoren bei Markteinführungsstrategien und bei der Koordination von
Beratungsleistungen, Targeting
Zahlen und Fakten
Jost de Jager
Dr. Marc Weinstock
Geschäftsführung
15
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Kurzprofil GEWOS Institut für Stadt-, Regional- und Wohnforschung GmbH
unabhängiges Forschungsinstitut in der DSK | BIG Gruppe
Hauptsitz in Hamburg, Niederlassung in Berlin
Leistungsprofil
Immobilienwirtschaftliche Strukturanalysen: Qualifizierte
Mietspiegelerstellung und Mietstrukturanalyse, Wohnlageneinstufungen,
Analysen spezieller Marktsegmente in Städten
Stadt- und Wohnungsmarktentwicklung: Wohnungsmarkt- und
Wohnraumversorgungskonzepte, ISEK‘s, Stadtumbaukonzepte
Forschung und Politikberatung: Vorbereitung von Gesetzesinitiativen
durch wissenschaftliche Grundlagenuntersuchungen, Vermittlung der
Ergebnisse über moderierte Expertenworkshops.
Zahlen und Fakten
Jost de Jager
Daniel Hofmann
Carolin Wandzik
Geschäftsführung
16 Referenzen Stadtentwicklung
Berlin Parlaments- und
Regierungsviertel
Einbettung der Regierungs-,
Verwaltungs- und Botschafts-
gebäude in ein multifunktio-
nales, lebendiges Umfeld mit
entsprechender Infrastruktur.
Größe: ca. 260 ha
Projektlaufzeit: 1993 bis 2021
Bonn
Hardtberg
Entwicklung einer städtischen
Siedlungseinheit im westlich
von Bonn gelegenen
Hardtberggebiet.
Größe: ca. 760 ha
Projektlaufzeit: 1972 bis 2011
Idstein
NassauViertel
Entstehung eines lebendigen
Stadtquartiers, das zur
Positionierung Idsteins als
moderner Dienstleistungs-,
Bildungs- und Technologie-
standort mit ausgezeichneter
Wohnqualität beiträgt.
Größe: ca. 27 ha
Projektlaufzeit: 1999 bis 2015
17 Referenzen Stadtentwicklung
Frankfurt am Main
Ostend
Entwicklung des
innerstädtischen Stadtteils von
einem „Arbeiter- und
Gewerbequartier“ zu einem
geschätzten Wohnquartier.
Größe: ca. 13 ha
Projektlaufzeit: 1987 bis 2013
Montabaur
ICE-Park
Schaffung eines Bürostandorts
und eines neuen Stadtteils mit
Wohnen, Arbeiten, Einkaufen
und Freizeit um dem neuen ICE-
Bahnhof.
Größe: ca. 30 ha
Projektlaufzeit: 1994 bis 2015
Remagen
Remagen Süd
Ansiedlung der Fachhoch-
schule RheinAhrCampus und
die Bereitstellung von Wohn-
und Gewerbeflächen.
Größe: ca. 31 ha
Projektlaufzeit: 1998 bis 2012
18 Referenzen Stadtentwicklung
Kiel
Hörn
Revitalisierung einer
Industriebrache zu einem
innerstädtischen Arbeits- und
Wohnquartier an der Kieler
Förde.
Größe: ca. 53 ha
Projektlaufzeit: 1991 bis 2018
Hamburg
Barmbek-Nord
Stabilisierung und Entwicklung
des Stadtteilzentrums.
Vernetzung der Handlungs-
ebenen und Akteure und
Beteiligung der Eigentümer,
Bewohner, Gewerbetreibenden,
Politik durch Werkstätten.
Größe: ca. 21 ha
Projektlaufzeit: seit 2004
Güstrow
Barlachstadt
Behutsame Erneuerung der
wertvollen Bausubstanz und
Stadtstruktur sowie innovative
Projektentwicklungen für
zukunftsfähige Nutzungen.
Kosten: ca. 90 Mio. Euro
Projektlaufzeit: seit 1991
19
Wismar
Altstadt
Erneuerung der historischen
Altstadt als Wohn-, Einkaufs-
und Kulturzentrum und
Wiedernutzung innenstadtnaher
brachliegender Industrie- und
Bahnflächen in den Bereichen
„Alter Hafen“ und „Bahnhof“.
Projektlaufzeit: 1991 bis 2020
Weimar
Altstadt
Stärkung der Altstadt Weimars
mit all ihren bau- und
kulturhistorischen Werten als
Standort kultureller Aufgaben
und Einrichtungen.
Projektlaufzeit: 1990 bis 2022
Cottbus
Innenstadt
Entwicklung der Stadt Cottbus
zu einem intakten Oberzentrum
im Süden Brandenburgs mit
Konzentrierung auf die
Innenstadt.
Projektlaufzeit: 1992 bis 2014
Referenzen Stadtsanierung
20
Hanau
Steinheim
Sanierung der Steinheimer
Altstadt – Stadtteil der Stadt
Hanau.
Projektlaufzeit: 1984 bis 2015
Halle
Altstadt
Sanierung des Gebiets
„Historischer Altstadtkern“
mit dem Erhaltungsgebiet
„Altstadtkern Große
Märkerstraße“.
Projektlaufzeit: 1993 bis 2018
Quedlinburg
Weltkulturerbe der Menschheit
Sanierung der historischen
Altstadt sowie der
angrenzenden Wohngebiete.
Projektlaufzeit: 1991 bis 2030
Referenzen Stadtsanierung
21
Oranienburg
Innenstadt
Wiederherstellung der barocken
Achsen, Sanierung des
Stadtkernes und Erhaltung des
historischen Stadtgrundrisses.
Projektlaufzeit: 1991 bis 2016
Perleberg
Historischer Altstadtkern
Verbesserung der Attraktivität
der öffentlichen Räume auf der
Grundlage eines einheitlichen
Gestaltungskonzeptes von
Plätzen und Straßen.
Projektlaufzeit: seit 1991
Hamburg
Bezirk Eimsbüttel
Quartiersmanagement
Niendorf-Nord, Stärkung des
Gewerbes und die barrierefreie
Umgestaltung der öffentlichen
Freiräume.
Projektlaufzeit: 2011 bis 2015
Referenzen Stadtsanierung
22
Weilerswist
Weilerswist Süd
rd. 800 Wohneinheiten
Fläche: 47 ha
Emmering
Leitenfeld/Schwabenberg
280 Wohneinheiten
Fläche:13 ha
Eppstein
Hollergewann
51 Grundstücke für
Einzelhaus- und
Doppelhausbebauung.
Fläche: 5,5 ha
Referenzen Baulandentwicklung
23
Woltersdorf
Vogelsdorfer Straße
rd. 400 Bauplätze
Fläche: 36 ha
Erfurt
EW 002 Nordhäuser Straße
Standort für den Campus der
Universität Erfurt (30 ha)
sowie Wohnquartier mit
240 Grundstücken.
Fläche: 90 ha
Kirchdorf
Oberer Esch
26 Grundstücke für Einzelhaus-
und Doppelhausbebauung.
Fläche: 2,2 ha
Referenzen Baulandentwicklung
24
Ahrensburg
Erlenhof-Süd
Wohngebiet Erlenhof nördlich
des Ahrensburger Schlosses
mit 360 Wohneinheiten.
Fläche: 27 ha
Kiel
Meimersdorf Gartenstadt
450 Wohnungen
Einfamilien- und Doppelhäuser
sowie Reihenhäuser.
Fläche: 50 ha
Neu Wulmstorf
Apfelgarten
430 Wohneinheiten am Rande
des Obstanbaugebietes „Altes
Land“ und dem Neuenfelder
Moor.
Fläche: 33 ha
Referenzen Baulandentwicklung
25
Aschaffenburg
Am Rosensee
Entwicklung von rd. 700
Wohneinheiten.
Fläche: ca. 14 ha
Projektlaufzeit: 1996 bis 2015
Murnau
Kemmelpark
Entstehung eines attraktiven
Wohn- und Gewerbestandortes.
Fläche: ca. 12 ha
Projektlaufzeit: 2004 bis 2010
Heidelberg
Bahnstadt
Entwicklung eines neuen
Stadtteils mit eigener Identität.
2500 neue Wohnungen,
7000 neue Arbeitsplätze
Fläche: ca. 115 ha
Projektlaufzeit: 2008 bis 2025
Referenzen Konversion
26
Landau in der Pfalz
Quartier Vauban
Entstehung von rd. 300
Wohneinheiten auf dem
ehemaligen Kasernengelände.
Fläche: ca. 14,5 ha
Projektlaufzeit: 1997 bis 2010
Saarbrücken
Flugplatz
Entstehung von
Gewerbeflächen mit den
Leitnutzungen Flugbetrieb,
Multimedia-Internet-Park,
Freizeit- und Erlebnispark sowie
einem Designer-Outlet-Center.
Fläche: ca. 94 ha
Projektlaufzeit: 1994 bis 2015
Osnabrück
Westerberg
Entstehung eines
Wissenschaftsparks auf dem
ehemaligen Gelände der
Scharnhorstkaserne.
Fläche: ca. 36 ha
Projektlaufzeit: 2009 bis 2017
Referenzen Konversion
27
Osnabrück
Hafen
Ausbau der ehemaligen
Winkelhausenkaserne zu einer
neuen Drehscheibe für Gewerbe
und Dienstleistungen.
Fläche: ca. 58,6 ha
Projektlaufzeit: 2008 bis 2016
Stade
Ottenbeck
Entwicklung der ehemaligen
von Goeben Kaserne zu einem
Wohn- und Gewerbegebiet.
Fläche: ca. 85 ha
Projektlaufzeit: 1996 bis 2009
Lüneburg
Hafen
Entwicklung der
Kasernenanlage „ehemaliges
STOV-Gelände“ zu einem Wohn-
und Gewerbegebiet.
Fläche: ca. 9 ha
Projektlaufzeit: 2008 bis 2017
Referenzen Konversion
28
Wentorf
Innerörtliches Kasernenareal
Schaffung eines komplett neuen
Stadtteils der ehemaligen
Bismarck und Bose-Bergmann
Kasernen: 1.400 Wohneinheiten
7 ha Gewerbegebiet.
Fläche: ca. 50 ha
Projektlaufzeit: 1997 bis 2004
Pinneberg
Eggerstedt-Kaserne
Errichtung von 7 ha
Wohnbauflächen sowie
Teilflächen für gewerbliche
Zwecke.
Fläche: ca. 33 ha
Projektlaufzeit: 2014 bis 2020
Plön Stadtheide
Idylle zwischen den Seen
Entwicklung und Erschließung
der ehemaligen Fünf-Seen-
Kaserne:
240 Wohneinheiten
3 ha Einzelhandels- und
Sonderflächen.
Fläche: ca. 35 ha
Projektlaufzeit: 1999 bis 2008
Referenzen Konversion
29
Hamburg
Wohn-/ Gewerbeimmobilie CR16
Errichtung eines Geschäfts- und
Wohnhauses auf neun Etagen.
Flächennutzung:
ca. 20.000 m² Bürofläche,
ca. 3.000 m² Wohnfläche
(44 WE)
Fertigstellung: März 2010
Hamburg
Gewerbeimmobilie GB 42
Errichtung Geschäftshaus in
unmittelbarer Nähe zu
Binnenalster und Staatsoper.
Flächennutzung:
3.413 m² auf acht Etagen
Fertigstellung: August 2010
Sylt
Villa Strauch
Errichtung eines
Wohnhauses mit neun
Eigentumswohnungen.
Gesamtwohnfläche: 590 m²
Fertigstellung: 2012
Referenzen Projektentwicklung
30
Wentorf
Stadtvillen am Sachsenwald
Entwicklung von 44 Eigentums-
wohnungen in vier Stadtvillen.
Gesamtwohnfläche: 3.520 m²
Fertigstellung: Mitte 2015
Kiel
Alte Feuerwache
Nachhaltige
Quartiersentwicklung:
68 Eigentumswohnungen ,
sechs Stadthäuser,
50 Studentenapartments.
Gesamtwohnfläche: 8.434 m²
Fertigstellung: Ende 2015
Norderstedt
Embacherhöfe
Energieeffiziente Wohnanlage
mit 87 Eigentumswohnungen.
Gesamtwohnfläche: 8.105 m²
Fertigstellung: 2016
Referenzen Projektentwicklung
31
Bocholt
KlimaQuartier KuBAaI
Kulturquartier Bocholter Aa und
Industriestraße
Erstellung eines integrierten
Handlungskonzepts „Energie und
Klima“ im Rahmen des
Programms „Energetische
Stadtsanierung“.
Sömmerda
Gartenberg und Allendorf
Erstellung eines integrierten
Klimaschutzteilkonzepts
Verbesserung der Energie-
effizienz, Beteiligungsprozess zur
Identifikation und Diskussion
wirtschaftlicher Maßnahmen,
Aufstellung eines technischen
Maßnahmenkatalogs.
Roding
Altstadt Ost
Erarbeitung eines energe-
tischen Quartierskonzepts
Gesamtkoordination der
Antragstellung in die neue
KfW-Fördersystematik zur
energetischen Stadterneuerung
Referenzen Energetisch Stadtsanierung „KlimaQuartier“
32
Extertal
Ortskern Bösingfeld
Erarbeitung eines energe-
tischen Quartierskonzepts,
gemeinsam mit den anderen
Kommunen der Region Nordlippe
(Barntrup, Kalletal, Dörentrup)
besteht ein regionales
Energiekonzept.
Extertal beteiligt sich am European
Energy Award®.
Belm
Marktring Belm
Modellprojekt für das KfW-
Programm „Energetische
Stadtsanierung – Zuschüsse für
integrierte Quartierskonzepte“
Erstellung eines integrierten
energetischen Quartierskonzepts
als Entscheidungsgrundlage
investiver Maßnahmen.
Fürstenberg
Altstadt/Zehdenicker Straße
Untersuchung eines Altstadt-
quartiers und eines Wohn-
quartiers aus den 50er bis 70er
Jahren.
Erstellung eines energetischen
Quartierskonzepts zur Entwicklung
konkreter, wirtschaftlich tragfähiger
Maßnahmenvorschläge zur
energetischen Optimierung.
Referenzen Energetisch Stadtsanierung „KlimaQuartier“
33
Frankfurt am Main
DFB-Akademie
Bürgerbeteiligung zur
Entwicklung des Bürgerparks
und der DFB-Akademie auf der
ehemaligen Galopp-Rennbahn.
www.perspektive-niederrad.de
Region Nette Innerste
ILEK
Integriertes ländliches
Entwicklungskonzept unter
Einbeziehung der Bürger.
www.nette-innerste.de
Hamburg
Mitte Altona
Bürgerbeteiligung zur
Konversion des ehemaligen
Bahngeländes Altona.
www.quartier-mittealtona.de
Referenzen Kommunikation und Bürgerbeteiligung „VIU“
34
Fürstenberg/Havel
Kunstprojekt Bahnhof
Werkstatt-Verfahren zum Thema
„Willkommen in der
Wasserstadt
Fürstenberg/Havel“.
Beteiligung der Bürger über
Online-Plattform
www.wasserstadtkunst.de
Dietzenbach
Baugebiet 70
Grundstücksvergabe des
Baugebiets über ein
transparentes Online-
Bewerbungsverfahren.
Visuell aufbereitete Informa-
tionen rund um die Stadt
Dietzenbach und das Baugebiet.
www.wohnen-in-dietzenbach.de
Berlin Parlaments-
und Regierungsviertel
Darstellung der 20-jährigen
Entwicklungsmaßnahme.
Interaktive Pläne, Vorher-
Nachher-Darstellungen, etc.
www.entwicklung-
regierungsviertel-berlin.de
Referenzen Kommunikation und Bürgerbeteiligung „VIU“
35
Kerpen-Sindorf
Wohnen im Vogelrutherfeld
Vermarktung des Baugebiets,
interaktive Vergabekarte,
Informationen zum Gebiet und
zur Entwicklungsmaßnahme.
www.vogelrutherfeld-wohnen.de
Bergkamen
Wasserstadt Aden
Entwicklung eines neuen
Stadtquartiers am Aden See:
interaktiver Rahmenplan,
frühzeitige Information der
Bürger.
www.wasserstadt-aden.de
Jüterbog
Stadtentwicklungsportal
Portalcharakter: Dokumentation
und Präsentation verschiedener
Stadtentwicklungsprojekte.
Interaktive Karten zu einzelnen
Maßnahmen.
www.stadtentwicklung-jueterbog.de
Referenzen Kommunikation und Bürgerbeteiligung „VIU“
36
Wentorf
Stadtvillen am Sachsenwald
Vermarktung eines Baugebiets
mit interaktiver Vergabekarte.
Informationen zum Gebiet und
zur Entwicklungsmaßnahme.
www.stadtvillen-am-sachsenwald.de
Husum
Kooperation im Quartier
Bundesweites Forschungs-
projekt des BMVBS:
neue Formen der
Zusammenarbeit zwischen
privaten Wohnungseigentümern
und der öffentlichen Hand.
www.kiq-husum.de
Schwanewede
Konversion Lützow-Kaserne
Moderiertes Forum,
Ankündigung und Anmeldung
zu Workshops.
Umfrage zur Abbildung eines
allgemeinen Stimmungsbildes.
www.konversion-schwanewede.de
Referenzen Kommunikation und Bürgerbeteiligung „VIU“
37
Hamburg Metropolregion
Vermarktung und Dienstleistun-
gen für private, institutionelle
und öffentlich-rechtliche
Auftraggeber z.B. Stadtvillen,
Zinshäuser, Wohnanlagen,
Behördengebäude, Grundstücke,
Bunker etc. Schwerpunkt:
transparentes Gebotsverfahren/
Gremienbetreuung.
Hamburg
Eigenheimprogramm
Operativer Manager des
Eigenheimprogramms der
Freien und Hansestadt
Hamburg. Vermarktung von
Baugrundstücken an
Eigennutzer nach Punktesystem
(www.eigenheimprogramm.de).
Auftrag: seit 2004
Hamburg
Wohnungsprivatisierung
Vertriebspartner der SAGA
GWG
Sozialverträgliche Vermarktung
von Eigentumswohnungen und
Reihenhäusern an Mieter und
Eigennutzer.
Auftrag: seit 2005
Referenzen Vermarktung und Immobiliendienstleistungen