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Kooperation mit KMU: Nutzen für Wissenschaftler

Kooperation mit KMU: Nutzen für Wissenschaftler. Überblick Lernziele: Ziel des Moduls ist es, Wissenschaftlern einige bedeutende Nutzenaspekte der Zusammenarbeit

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Kooperation mit KMU: Nutzen für Wissenschaftler

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Überblick

Lernziele:

Ziel des Moduls ist es, Wissenschaftlern einige bedeutende Nutzenaspekte der Zusammenarbeit mit KMU aufzuzeigen.

• Möglichkeiten zur Überführung der eigenen Forschung in die Anwendung am Markt.

• Steigerung der Publikationsmöglichkeiten für die beteiligten Forscher.

• Demonstration der praktischen Relevanz der eigenen Forschungsarbeiten.

• Akquirierung zusätzlicher Finanzierung über Drittmittel.

Dauer: 1 Stunde

Begriffe: Ansehen der Einrichtung, Forschung verwerten, Veröffentlichungen, Anerkennung, Fördermittel

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Einführung

Nutzen-aspekte

Publikations- möglichkeiten

Legitimität

DrittmittelVerwertung der

Forschung

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Einführung

Herausforderung

Forschung führt zu:

Entdeckungen

Erfindungen

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Einführung

KMU

F&E

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Einführung

EU-Kommission: “Verbesserung des Wissenstransfers zwischen den Forschungseinrichtungen und derIndustrie in Europa“

Paradigmenwechsel

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Einführung

Der Wissenstransfer zwischen Forschungseinrichtungen und der Wirtschaft beinhaltet eine Reihe von Dingen, wie:

Personalaustausch-programmen zwischen

Forschungseinrichtungen und der Wirtschaft

Hilfe und Unterstützung durch die Wirtschaft (z.B.

Stiftungsprofessuren)

Gemeinsame Forschung und Auftragsforschung

Beratungsarbeit

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Einführung

Wichtige Gründe für die Zusammenarbeit (Yong S. Lee, 2000):

• Drittmittel akquirieren

• Marktchancen ausfindig machen

• Einblicke in das Umfeld der eigenen Forschung sammeln

• Praxistauglichkeit testen

• Praktikumsplätze und Arbeitsstellen schaffen

• Außenziele der Universität fördern

• Wissen über für die Lehre nützliche, anwendungsbezogene Probleme sammeln

• Mittel für wissenschaftliche Mitarbeiter sichern

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Vorteile der Forschung

Lizenzen

Gebühren

Können die Hochschulfinanzen

verbessern

Neue Forschungs-felder fördern

Die Lehre verbessern

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• “In der LUT sind seit langem Technologie und Wirtschaft miteinander verflochten. Das ist eine gute Basis für eine Innovationsumgebung.”

• “Business excellence basiert nicht nur auf Leistung.”

• “Die Verknüpfung von technischem Fortschritt mit Unternehmertum ist der Kern vieler Innovationen.“

• http://www.youtube.com/watch?v=4dYgQwUPaw0

Schauen wir auf den Erfolg der Lappeenranta University of Technology

Vorteile der Zusammenarbeit

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Welche ist Ihre Rolle im Technologietransferprozess?

Innovation ist der gesamte Prozess, bis eine Idee zu einem Produkt wird:

WirtschaftHochschulen

Idee Technologie-transfer

Entwicklung Diffusion

Vorteile der Zusammenarbeit

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Hochschulen und KMU sind immer ein Team. Diese Grafik veranschaulicht wie die Zusammenarbeit funktioniert und wo die Rolle der Hochschulen besonders wichtig ist.

Vorteile der Zusammenarbeit

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Vermarktung der Forschung

• Die Vermarktung bringt viele Vorteile für die Hochschulen

- Erzielung von Einnahmen

- Positive Außenwirkungen

- Positive Wirkung auf Verwaltung und Studenten

• Breitgefächerte Finanzierungsgrundlage

- In der Zukunft wird die Finanzierung an messbare Erfolge geknüpft

• Zur Anschauung ein Video über die Vorteile der Forschungsvermarktung

http://www.youtube.com/watch?v=a2RbujJ2Z0U

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Publikationsmöglichkeiten

• Wenn die Forschungsergebnisse in der Realität angewandt werden, ergeben sich große Möglichkeiten für wissenschaftliche Arbeiten.

• Die Publikation bringt Vorteile für den Professor, die Hochschule und auch für die Studenten:– Die Veröffentlichungen dienen als Referenzen für Studenten,

die eine Karriere an Hochschule oder KMU anstreben

– Es gibt ihnen einen Einblick, wie eine erfolgreiche Wirtschaft funktioniert

– Es schafft ein Verständnis für diese in unserer Gesellschaft notwendige Zusammenarbeit von Hochschulen und KMU

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Publikationsmöglichkeiten

Forschungsproduktivität

• Wissenschaftler, die ihre Forschungen mit Wirtschaftskooperationen verknüpfen haben im Vergleich zu Wissenschaftlern die nur forschen (Manjarrés et al., 2008):

• Eine höhere Forschungsproduktivität

• Einen höheren Status innerhalb ihrer Einrichtung

• Bessere Möglichkeiten an moderne Geräte, Material und Daten für ihre Forschungen heranzukommen.

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Finanzierung

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

F&E Verträge Technologische Unterstützung und Beratung

Ausbildungsverträge

Durchschnittliche Anzahl an Verträgen

Forschung und Kooperation mit Wirtschaft

nur Forschung

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Finanzierung

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

Durchschnittliche Anzahl an Forschungsprojekten

F&E Verträge Technologische Unterstützung und Beratung

Ausbildungsverträge

Forschung und Kooperation mit Wirtschaft

nur Forschung

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Legitimität

• Entwicklung gegenseitigen Vertrauens zwischen Hochschulen und KMU.

• Mehr Forschungen und stärkere Forschungseinrichtungen.

• Ansehen und Prestige durch erfolgreiche Partnerschaften und Produkte gewinnen.

• Mehr Lehrangebote an Forschungseinrichtungen.

Die Hauptaspekte für die Legitimität (EU-Kommission: “Verbesserung des Wissenstransfers zwischen den Forschungseinrichtungen und derIndustrie in Europa”):

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Legitimität

Die Hauptaspekte für die Legitimität (EU-Kommission: “Verbesserung des Wissenstransfers zwischen den Forschungseinrichtungen und derIndustrie in Europa”):

• Gewinnung, Bindung und Motivation guter Wissenschaftler, die an Unternehmertum oder an neuen und exzellenten Karrieremöglichkeiten interessiert sind.

• Bessere Anerkennung der Sozioökonomischen Relevanz öffentlich finanzierter Forschung bei den Behörden erreichen, was möglicherweise zu höheren Mitteln führen könnte.

• Erleichterung von Personalaustauschprogrammen zwischen Forschungseinrichtungen und der Wirtschaft.

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Legitimität

• Fakultäten mit Unterstützung aus der Wirtschaft berichten häufiger von einer Beeinflussung der Auswahl ihrer Forschungsthemen durch das wirtschaftliche Potenzial der Forschung (Blumethal et al., 1996).

• Hochschulen sind aktiv am Wissensaustausch beteiligt (Hoch bewertet und gefördert).

• Hohe Anerkennung und Bild der Hochschule als Teil der „Lösung“.

• Die Hochschulen als ein Markenzeichen der öffentlichen Institutionen wären bereit ein Teil der Innovationskultur zu sein.

• Der Markt und noch viel wichtiger die Gesellschaft schätzen die Hochschulen mehr aufgrund ihres Engagements mit anderen Organisationen.

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• Die öffentlichen Zuweisungen sinken.

• Die Wettbewerblich ausgerichtete Drittmittelfinanzierung wächst.

• Die Finanzierungsgrundlage verändert sich.

• Finanzierung über Beratungen, Serviceangebote, Vermarktung, geistiges Eigentum.

• Investmentstrategien

Finanzierung

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Der europäische Sozialfond (ESF):

• Über europäische Netzwerke sollen Innovationen gefördert werden.

• Das Programm finanziert auch die intersektionale Mobilität von Forschern,

inklusive Austauschprogrammen zwischen Forschung und Wirtschaft.

• Betonung auf die Stärkung vonForschung und Innovation, vornehmlichdurch Wissenstransfer.

Finanzierung

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Neue Wettbewerbs- und Innovationsprogramme

• Ergänzung ihrer eigenen Forschung durch die Sicherung von Finanzmitteln für Doktoranden und Laborgeräte (Yong S. Lee 2000).

• Der Wunsch nach zusätzlichen Ressourcen bestimmt den Grad der Zusammenarbeit mit der Wirtschaft (Tartari and Breschi, 2009).

• Beschränkte Budgets bewegen die Hochschulen dazu, mehr wettbewerbliche Finanzierungsquellen zu erschließen (Geuna and Nesta, 2006).

• Werden alle Formen der Innovationen, Öffentlichen-Privaten Partnerschaften und andere Maßnahmen zur Finanzierung unterstützen.

Finanzierung

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Schlussfolgerungen

67% 66%

56%

38%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Mittel um Studenten zu unterstützen und Labor-geräte zu erwerben

Einblick in die Forschung gewinnen

Nützliches Wissen für dieLehre sammeln

Nützlich bei der Suche nachPraktikumsplätzen und Arbeitsstellen

Nutzen der Forschung

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Schlussfolgerungen

57%

37%

3% 3%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Mehr Gleichbleibend Weniger Nicht sicher

Wahrscheinlichkeit weiterer Forschungskooperationen

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Quellen

• Blumethal D., Campbell E.G., Causiano N., Luois K.S. (1996), “Participation of life science faculty in research relationships with industry” The New England Journal of Medicine, Vol 335, No.23,pp.1734-1739

• European Commission: “Improving knowledge transfer between research Institutions and Industry across Europe”

• Genua A. Nesta L.J.J. (2006), University patenting and its effects on academic research: the emerging European evidence”, Research Policy, 35,790-807

• Manjarrés L., Gutierrez A., Vega J. (2008), “Coexistence of university-industry relations and academic research: Barrier to incentive for scientific production”. Scientometrics, Vol. 76, No. 3 (2008) 561-576

• Tartari V., Breschi S. (2009), “Set them free: scientists’ perception of benefits and cost of university-industry research collaboration.”, CBS – Copenhagen Business School Summer Conference.

• Yong S. Lee. (2000), The Sustainability of University-Industry Research Collaboration: An Empirical Assessment, The Journal of Technology Transfer.