Upload
others
View
60
Download
4
Embed Size (px)
Citation preview
KRITERIAWAJARAN
(%)
SUB
KRITERIA
SUB-WAJARAN
(%)
PECAHANWAJARAN
SISTEM
(%)DS54 VK7 VK6 VK5
Keanggotaan dalam Jawatankuasa BadanPenasihat/Badan Profesional(Antarabangsa/Kebangsaan) - AJK DAN / ATAU
1 - - -
Keanggotaan dalam Jawatankuasa BadanPenasihat/Badan Profesional (Antarabangsa) -Pengerusi DAN / ATAU
- - 1 2
Keanggotaan dalam Jawatankuasa BadanPenasihat/Badan Profesional (Antarabangsa) -AJK DAN / ATAU
- 2 3 4
Keanggotaan dalam Jawatankuasa BadanPenasihat/Badan Profesional (Kebangsaan) -Pengerusi DAN / ATAU
- 1 2 3
Keanggotaan dalam Jawatankuasa Badan
KRITERIA SANJUNGAN AKADEMIK & KEPIMPINAN AKADEMIK – ST & SS
Sanjungan Akademik & Kepimpinan Akademik
5 – (DS54)10 – (VK)
SanjunganAkademik & KepimpinanAkademik
100100
Keanggotaan dalam Jawatankuasa Badan
Penasihat/Badan Profesional (Kebangsaan) -AJK DAN / ATAU
- 2 4 6
Pengiktirafan akademik -
Penilai Jurnal Tidak Berindeks DAN / ATAU10 20 30
Pengiktirafan akademik -Penilai Jurnal Berindeks DAN / ATAU
- 5 10 15
Pengiktirafan akademik -Penilai Jurnal Berindeks ISI DAN / ATAU
- 2 4 6
Pengiktirafan akademik -
Editor Jurnal berindeks/tidak berindeks DAN / ATAU1 - - -
Pengiktirafan akademik -Editor Jurnal Berindeks DAN / ATAU
- 1 2 3
Pengiktirafan akademik -Editor Jurnal ISI DAN / ATAU
- - 1 2
Pengiktirafan akademik -Penilai Luar Kenaikan Pangkat ke jawatan ProfesorMadya DAN / ATAU
- 2 4 8
Pengiktirafan akademik -Penilai Luar Kenaikan Pangkat ke jawatan ProfesorDAN / ATAU
- - 3 6
KRITERIAWAJARAN
(%)SUB
KRITERIA
SUB-WAJARAN
(%)
PECAHAN
WAJARAN
SISTEM
(%)DS54 VK7 VK6 VK5
Sanjungan Akademik Sanjungan
Pengiktirafan akademik -Pemeriksa Luar, Tesis (PhD) DAN / ATAU
1 2 3 4
Pengiktirafan akademik -Pemeriksa Luar, Tesis
(Sarjana) DAN / ATAU
2 4 6 8
Pengiktirafan akademik -Penilai Manuskrip BukuDAN / ATAU
- 1 2 3
Pengiktirafan akademik -Ucaptama/plenari(Kebangsaan/Antarabangsa)
DAN / ATAU
- 2 46
4 (kbgsaan)2 (a/bangsa)
KRITERIA SANJUNGAN AKADEMIK & KEPIMPINAN AKADEMIK – ST & SS
Sanjungan Akademik
& KepimpinanAkademik
5 – (DS54)10 – (VK)
Sanjungan
Akademik & KepimpinanAkademik
100 100
DAN / ATAU
Pengiktirafan akademik -Lembaga PengajianDAN / ATAU
- 1 2 3
Pengiktirafan akademik -Pemeriksa Luar Program DAN / ATAU
- 1 2 3
Pengiktirafan akademik -
Fasilitator DAN / ATAU - 8 10 12
Pengiktirafan akademik -Pakar Rujuk DAN / ATAU
- 3 5 7
Anugerah Akademik / Anugerah Lain (sekurang-kurangnya 1 peringkatantarabangsa) DAN/ATAU
- 2 3 4
Lantikan Lembaga Pengarah Industri/IPT/Ketua Pasukan Petugas (peringkat kebangsaan) - - - 1
JUMLAH 100 JUMLAH 100
JUMLAH (PER 5%) - (Minimum = 4%) / (PER 10%) – (Minimum = 8%
� Keanggotaan dalam Jawatankuasa Badan Penasihat/Badan Profesional
i. Badan Penasihat adalah satu kumpulan pakar rujuk/persatuan/NGO yang berperanan
memberi nasihat dan diiktiraf oleh Universiti.
ii. Badan Profesional adalah satu kumpulan yang dilantik dalam melaksanakan aktiviti dengan
skop dan terma rujukan yang telah ditetapkan. Jawatankuasa ini termasuk jawatankuasa
dalam Badan Profesional seperti IEM, LAM, BEM etc.
iii. Pengerusi/ AJK kepada satu badan penasihat/ badan profesional yang diterima dan diiktiraf
oleh jawatankuasa panel penilai kesepakaran – sekurang-kurangnya satu pada waktu
GLOSARI SANJUNGAN AKADEMIK &
KEPIMPINAN AKADEMIK
oleh jawatankuasa panel penilai kesepakaran – sekurang-kurangnya satu pada waktu
memegang jawatan semasa.
�Penilai Jurnal
Seseorang yang dilantik untuk menilai kertas kerja teknikal yang ditulis untuk tujuan penerbitan
jurnal.
�Editor Jurnal
Seseorang yang dilantik untuk mengetuai satu lembaga editor sesebuah jurnal.
�Penilai Manuskrip Buku
Seseorang yang dilantik untuk menilai Manuskrip buku yang diiktiraf oleh universiti.
�Pemeriksa Luar Program
Pakar yang dilantik untuk menilai sesuatu program pengajian akademik di IPT lain.
Program akademik yang terlibat meliputi progam peringkat pra siswazah dan pasca
siswazah sahaja.
�Pemeriksa Luar Tesis
Pakar yang dilantik untuk menilai tesis pelajar di IPT lain untuk sarjana dan PhD secara
penyelidikan sahaja.
GLOSARI SANJUNGAN AKADEMIK &
KEPIMPINAN AKADEMIK (samb…)
penyelidikan sahaja.
�Pakar Rujuk
Pakar yang dilantik untuk memberi pandangan dan nasihat dalam bidang kepakaran
masing-masing.
�Fasilitator
Pakar atau penceramah yang dilantik sebagai pemudahcara sekurang-kurangnya di
peringkat universiti/luar universiti.
�Ahli Lembaga Pengajian
Pakar yang dilantik untuk memberi nasihat bagi pembentukan /penambahbaikan /
semakan program pengajian akademik yang baru di IPT lain untuk menilai program
peringkat pra siswazah dan pasca siswazah.
�Ahli Lembaga Pengarah Industri/IPT/Ketua Pasukan Petugas
Ahli Lembaga Pengarah Industri/IPT : Pakar yang dilantik untuk menganggotai keahlian
GLOSARI SANJUNGAN AKADEMIK &
KEPIMPINAN AKADEMIK (samb…)
Ahli Lembaga Pengarah Industri/IPT : Pakar yang dilantik untuk menganggotai keahlian
lembaga pengarah sesebuah organisasi samada industri atau IPT.
Ketua Pasukan Petugas : Seseorang yang dilantik untuk melaksanakan satu tugasan khas di
peringkat kebangsaan untuk tempoh yang tertentu.
Semua lantikan perlu diiktiraf oleh panel penilai kesepakaran.
�Ucaptama /Plenari/Penceramah Jemputan
Seseorang yang dijemput untuk pembentangan bagi memberikan pandangan tentang
sesuatu perkara dalam bidang kepakaran.
�Anugerah Akademik
Anugerah Akademik adalah anugerah yang diterima berdasarkan kecemerlangan pengajaran, penerbitan
& penyelidikan, dan perkhidmatan di peringkat Universiti, Kebangsaan dan Antarabangsa seperti:
• Anugerah pengajaran – Anugerah Tokoh Pengajaran dll.
• Anugerah Penerbitan - Anugerah Penulis Jurnal Berindeks, Anugerah Tokoh Penerbitan , Anugerah
Terbitan Makalah Jurnal, Anugerah Buku Karya Asli Terbaik, Anugerah Penerbitan Buku dll.
• Anugerah Penyelidikan & Inovasi – Anugerah Penyelidikan Terbaik, Anugerah Inovasi dan Komersialan
Produk, Anugerah Harta Intelek dan Komersialisasi, Anugerah Tokoh Penyelidik, Anugerah Perundingan
GLOSARI SANJUNGAN AKADEMIK &
KEPIMPINAN AKADEMIK (samb…)
Produk, Anugerah Harta Intelek dan Komersialisasi, Anugerah Tokoh Penyelidik, Anugerah Perundingan
• Pingat-pingat yang dimenangi dalam INATEX, ITEX, MTE, IENA, BIS, SIF dll.
• Anugerah Peringkat Kebangsaan meliputi Akademi Sains Negara, Akademi Perubatan Malaysia, Anugerah
Akademi Negara, Anugerah Tokoh Akademik Negara dan lain-lain. Peringkat Antarabangsa meliputi
UNESCO, WHO dll.
�Anugerah Lain
Anugerah Lain anugerah yang diterima selain daripada nama-nama anugerah akademik dengan syarat
mempunyai kedudukan sebagai satu pengiktirafan tinggi di atas sesuatu sumbangan atau pencapaian yang
dihasilkan berasaskan kepakaran.
(Anugerah dalam kategori ini perlu dijelaskan oleh pemohon)
KRITERIA
KHIDMAT KEPADA
UNIVERSITI &
MASYARAKAT MASYARAKAT
Bidang Sains Teknologi (ST) & Sains Sosial (SS)
KRITERIAWAJARAN
(%)
SUB
KRITERIA
SUB-
WAJARAN
(%)
PECAHAN
WAJARAN
SISTEM
(%)
DS54 VK7 VK6 VK5
Khidmat
Pentadbir Akademik(penggal lantikan) DAN / ATAU
1 2 3 4
Keahlian JawatankuasaDAN / ATAU
5 - - -
Keahlian Jawatankuasa(Pengerusi) DAN / ATAU
- 3 5 7
Keahlian Jawatankuasa(AJK) DAN / ATAU
- 10 15 20
KRITERIA KHIDMAT KEPADA UNIVERSITI DAN
MASYARAKAT – SS & ST
Khidmat kepada Universiti
dan Masyarakat
10 - (DS54)5–(VK-PU)5 – (VK-PP)15 - (VK-PK)
Khidmat kepada
Universiti dan
Masyarakat
100 100
(AJK) DAN / ATAU- 10 15 20
Pasukan PetugasDAN / ATAU
25
(2 universiti)
2(kbgsn)
1 (a/bgsa)
3 (kbsgn)2 (a/bgsa)
Resource Person untukkursus pendek/latihanDAN / ATAU
2 4
5(kbgsn)
1(a/bgsa)
6 (kbgsn)2 (a/bgsa)
Perkhidmatan ke agensiluar/industri/jabatan/IPT Institusi Luar
1 2 33 (kbsgn)1 (a/bgsa)
JUMLAH 100 JUMLAH 100
JUMLAH (PER 5%) - (Minimum = 4%) / (PER 10%) - (Minimum = 8%) / (PER 15%) – (Minimum = 12%)
KRITERIA
PERUNDINGAN
& JARINGAN& JARINGAN
INDUSTRI
Bidang Sains Teknologi (ST) & Sains Sosial (SS)
KRITERIAWAJARAN
(%)
SUB
KRITERIA
SUB-
WAJARAN (%)PECAHAN
WAJARAN
SISTEM
(%)
DS54 VK7 VK6 VK5
Perundingan Perundingan
Projek Perundingan
(Ketua/Ahli)
DAN / ATAU
RM 50K 100K 200K 300K
Pegawai Pelaksana Jaringan
KRITERIA PERUNDINGAN JARINGAN INDUSTRI – SS & ST
Perundingan
Jaringan
Industri
5
Perundingan
Jaringan
Industri
100 100Pegawai Pelaksana Jaringan
/MOA/MOU dalam negara
DAN/ATAU
1 2 3 4
Pegawai Pelaksana Jaringan
/MOA/MOU luar negara
DAN/ATAU
1 2 3 4
Spin-off Company DAN/ATAU 1 1 1 1
Technology Licensing 1 1 1 1
JUMLAH 100 JUMLAH 100
JUMLAH (PER 5%) - (Minimum = 4%)
�Pentadbir Akademik
Dilantik secara giliran untuk sesuatu tempoh bagi sesuatu jawatan pentadbiran yang diluluskan
oleh Universiti
�Keahlian Jawatankuasa (Pengerusi/AJK)
Keahlian yang dilantik bagi tempoh tertentu sekurang-kurangnya di peringkat fakulti.
�Jawatankuasa
GLOSARI KHIDMAT KEPADA UNIVERSITI &
MASYARAKAT
�Jawatankuasa
Satu kumpulan yang dilantik untuk melaksanakan aktiviti dengan skop dan terma rujukan yang
telah ditetapkan. Jawatankuasa ini termasuk jawatankuasa dalam badan penasihat/badan
profesional seperti majlis fatwa,NGO yang diiktiraf oleh panel penilai kesepakaran, dll.
�Pasukan Petugas
Satu kumpulan yang dilantik untuk melaksanakan satu tugasan khas yang telah dikenal pasti dan
mempunyai tempoh yang telah ditetapkan. Lantikan Pasukan Petugas /Task Force sekurang-
kurangnya peringkat fakulti .
�Resource Person untuk kursus pendek/latihan
Resource person merujuk kepada pakar rujuk/pemudahcara sekurang-kurangnya di peringkat fakulti
diiktiraf oleh universiti sebagai penyumbang kepada ide-ide inovatif dan kreatif.
�Perkhidmatan ke agensi luar/industri/jabatan/IPT/Institusi Luar
Lantikan yang merujuk kepada pengiktirafan kepakaran / kewibawaan/kepimpinan sekurang-kurangnya
di peringkat Universiti/tempatan yang diiktiraf oleh Universiti.
�Projek Perundingan
GLOSARI KHIDMAT KEPADA UNIVERSITI &
MASYARAKAT
Projek Perundingan
Perundingan bermaksud sebarang kerja atau aktiviti yang menggunakan kepakaran Universiti untuk
tujuan penyelesaian masalah dan penjanaan pendapatan. Nilai kumulatif atas jawatan semasa dikira
secara berkadaran(Proportionate).
30% daripada jumlah dana projek perundingan mestilah sebagai ketua projek.
30% daripada jumlah dana projek perundingan mestilah diperolehi atas jawatan semasa.
�Pegawai Pelaksana Jaringan Industri
Staf yang dilantik sebagai pegawai yang mengambil inisiatif dan menyelaras bagi memastikan
MOA/MOU /LOI ditandatangani dan dilaksanakan seperti dirancang.
�MOA/MOU
MOA/MOU merujuk kepada mereka yang menghasilkan MOA/MOU dan masih aktif.
Criteria for Senior Lecturer
(Gred DS51)
Candidate Qualification Basic Salary
With Phd
(Minimum Wages – DS51) =
Ph.D. RM5,168.02
(Minimum)
+ Experience (1 year after Ph.D. =
1 increment (KGT)
If 5 years experience= 5 increment
(KGT))
RM290 x 5
=
Journal (4 articles Index
International Journal ) = 1
increment (KGT)
4 journal = 1 increment (KGT)
8 journal = 2 increment (KGT)
RM290.00
STARTING SALARY DS51 & DS53STARTING SALARY DS51 & DS53
increment (KGT)
Cumulatif Impact Factor (CIF) > 1.0
= 1 increment (KGT)
CIF > 1.0 = 1 increment (KGT) RM290.00
Criteria for Associate
Professor (Gred DS53)
Candidate Qualification Basic Salary
With Phd
(Minimum Wages – DS53) =
Requirement RM5,168.02
(Minimum)
Experience after Ph.D. Will not be counted -
Journal (15 articles Index
International Journal + 5 ISI
journal ) = 1 increment (KGT)
Minimum Salary RM5491.49
Cumulative Impact Factor (CIF) >
4.0 = 1 increment (KGT)
CIF > 1.0 = 1 increment (KGT) RM320.00
UTM ACADEMIC UTM ACADEMIC
QUALITYQUALITY
ENGINEERING ACCREDITATION AUDIT (EAC)
• 7 Programmes (FKM, FKE, FKK), 15 – 16 May 2013
• 19 Programmes , Nov. 2013
POST GRADUATE PROGRAMME ACCREDITATION AUDIT
• MQR Registry & JPA Accreditation (UTM Quality Award Audit as preparation)
ACCREDITATION & QUALITY ASSURANCE
preparation)
• April 2013
UTM Quality Framework & Curriculum Review
• Empowerment at faculty/ centre level, in line with Autonomy & Swa Accreditation status) - Review on policy, work process & documentation
• Curriculum according to new academia
ISU KUALITI PENGURUSAN AKADEMIK
Implikasi Status Swaakreditasi
Anugerah Kualiti Akademik
Audit Akreditasi Kejuruteraan
Audit Program Pasca Siswazah
Semakan Kurikulum
56
Implikasi Status Swaakreditasi
• Jawatankuasa Akreditasi Universiti
– Pengerusi:
• Dato’ Profesor Emeritus Ir. Dr. Zainai Bin Mohamed
• UKU akan menjadi urus setia pengurusan akreditasi • UKU akan menjadi urus setia pengurusan akreditasi
sementara, akreditasi penuh & audit pemantauan untuk
program bukan profesional
• UKU akan mengadakan mesyuarat pertama dengan JK
Akreditasi Universiti dan Sesi Taklimat kepada Fakulti dalam
bulan Jun 2013
Anugerah Kualiti Akademik
• Audit Anugerah Kualiti Akademik telah diadakan dari 2 hingga
22 April 2013
• Tema audit adalah penilaian program pasca siswazah ke arah
pemerkasaan pelaksanaan programpemerkasaan pelaksanaan program
– Sebagai persediaan untuk lawatan akreditasi program
pasca siswazah MQA
• Hasil penilaian akan dibincangkan dalam bengkel persediaan
audit akreditasi bersama SPS
Audit Akreditasi Kejuruteraan
• Telah diadakan pada 15-16 Mei 2013 untuk
– FKK: SM Kejuruteraan (Kimia), SM Kejuruteraan (Kimia-Bioproses),
SM Kejuruteraan (Kimia-Polimer)
– FKE: SM Kejuruteraan (Komputer), SM Kejuruteraan (Elektrik-
Mikroelektronik)
– FKM: SM Kejuruteraan (Mekanikal-Industri), SM Kejuruteraan – FKM: SM Kejuruteraan (Mekanikal-Industri), SM Kejuruteraan
(Mekanikal-Pembuatan)
• Baki 19 program akan diaudit pada awal 2014 dan dijangka
disertai pemerhati daripada Washington Accord
• UTM sebagai universiti terkemuka dalam bidang kejuruteraan
perlu memastikan perkara-perkara asas pematuhan telah
ditangani dengan baik
Audit Program Pasca Siswazah
• Lawatan audit program pasca siswazah akan diadakan
(tentatif) pada 24 – 28 Jun 2013.
• Perbincangan antara Ketua Panel Penilai dengan urus setia di
peringkat UTM akan diadakan antara 3 hingga 7 Jun 2013.peringkat UTM akan diadakan antara 3 hingga 7 Jun 2013.
• Kerjasama dan komitmen semua pentadbir akademik
diharapkan dalam menjayakan lawatan audit dan memastikan
semua program mendapat akreditasi penuh.
Semakan Kurikulum
• Semakan kurikulum akan dilaksanakan dalam tahun
2013 untuk mengambilkira kerangka Akademia
Baharu dan Jiwa Akademia
– Dilaksanakan bersama Fakulti/Sekolah, SPS, UGS, CTL,
UKU dan CGCCUKU dan CGCC
• Semakan kurikulum pasca siswazah perlu dibuat
untuk mematuhi standard program baru dan MQF
– 2014 adalah permulaan tempoh pematuhan
QS World University Rankings: UTM Engineering FacultiesQS World University Rankings: UTM Engineering Faculties
QS World University Rankings by Subject | Results | MethodologyUNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA (UTM)
Subject Academic Employer Citations H Score 2013 Rank
ARTS & HUMANITIES
English Language & Literature 42.4 70.5 n/a n/a 45.3 >200
Modern Languages 44.2 79.8 n/a n/a 55.0 151 – 200
ENGINEERING & TECHNOLOGY
Computer Science & Info Systems 53.2 72.2 54.6 52.0 58.9 >200
Engineering - Chemical 66.3 72.6 49.0 43.2 62.2 101-150
Engineering - Civil & Structural 48.9 71.3 39.7 56.8 55.5 101-150Engineering - Civil & Structural 48.9 71.3 39.7 56.8 55.5 101-150
Engineering - Electrical 52.9 72.3 59.6 61.0 60.9 151-200
Engineering - Mechanical 52.0 79.2 53.1 60.8 61.6 101-150
LIFE SCIENCES & MEDICINE
Biological Sciences 48.3 67.1 20.0 18.6 35.7 >200
NATURAL SCIENCES
Chemistry 53.6 77.0 33.7 26.5 48.9 >200
Earth & Marine Sciences 39.3 54.4 2.7 9.3 24.2 >200
Environmental Sciences 58.4 57.7 60.3 50.1 56.8 >200
Materials Science 60.6 58.2 44.5 37.5 50.7 >200
Mathematics 56.1 63.8 33.0 18.8 45.6 >200
Physics & Astronomy 50.3 61.9 19.4 10.6 38.5 >200
SOCIAL SCIENCES & MANAGEMENT
Education 56.9 55.1 23.4 21.2 46.4 >200
UniversitiUniversiti TeknologiTeknologi Malaysia Malaysia (UTM) Rankings(UTM) Rankings
Survey Indices : Engineering Mechanical
Score
Academic Reputation 52.50
Employer Reputation 73.90
Citations Per Paper 62.50
Survey Indices : Environmental Studies
Score
Survey Indices : Engineering Chemical
Score
Citations Per Paper 62.60
Academic Reputation 62.70
Employer Reputation 74.70
Score
Academic Reputation 78.90
Employer Reputation 62.70
Citations Per Paper 43.50
Perbandingan Pencapaian QS Ranking by
Subjects
Subject Rank
20132013 20122012 20112011
Engineering - Chemical 101-150 101 - 150 151- 200
Engineering - Civil and Structural 101-150 n.a151- 200
Engineering - Civil and Structural 101-150 n.a
Engineering - Electrical and
Electronic151-200 n.a n.a
Engineering - Mechanical 101-150 151 - 200
n.a
Modern Languages 151-200 n.a
n.a
Environmental Studiesn.a
101- 150 151- 200
BAHAGIAN PEMBANGUNAN
MODAL INSAN (HCD)
65
PROGRAM PEMBANGUNAN
PROFESIONAL (STAF AKADEMIK)
PROGRAM PEMBANGUNAN PROFESIONAL
1• PENGURUSAN CUTI BELAJAR
2• PROGRAM CUTI SABATIKAL
2
3• PROGRAM LATIHAN IKHTISAS
4• PROGRAM POST DOCTORAL
15
KEDUDUKAN PENSYARAH BERKELAYAKAN PHD ATAU
SETARAF PADA FEBRUARI 2013
PENSYARAH
DENGAN PHD
( Tidak
termasuk
kontrak)
PENSYARAH KONTRAK DENGAN
PHD
PENSYARAH
DENGAN
SARJANA
KEPAKARAN
PENSYARAH
KONTRAK
TANPA PHD
PENSYARAH
TANPA PHD
JUMLAH
PENGISIAN
f = a + b + c
+ d + e
PERATUS
PHD
ATAU
SETARAF
a Warga
negara
Bukan
Warga
Jumlah
(b)
c d e f = a + b +
c + d + e
%
SEPINTAS LALUSEPINTAS LALUSEPINTAS LALUSEPINTAS LALU
negara Warga
negara
(b) c + d + e
955 56 170 226 - 6 452 1639 72.05
STAF BERKELAYAKAN PhD : 1181 ORG
SUMBER: BAHAGIAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (HCM)
16
BILANGAN STAF AKTIF CUTI BELAJAR (AKADEMIK)
MENGIKUT NEGARA SEHINGGA 30 APRIL 2013
NEGARA
PERINGKAT PENGAJIAN
SARJANA PhD JUMLAH
MSIA 8 107 115
UK 0 43 43
SELAIN UK 0 79 79
JUMLAH 8 229 237
18
PENGGUNAAN BIASISWA SEHINGGA 30 APRIL 2013
JENIS PERUNTUKAN PENGGUNAAN
SLAB/SLAI 60 BIASISWA 19 BIASISWA
UTM RM10 JUTA 7
(4 UTM Academic Fellow, 1
Felo Penyelidik & 2 Staf
PERUNTUKAN DAN PENGGUNAAN KUOTA CUTI BELAJAR 2013
Penggunaan
31.67%
Penggunaan
Biasiswa CB
31.67%
Felo Penyelidik & 2 Staf
Bukan Akademik)
LAIN/LAIN - 0
POST-DOC NA 8
JUMLAH
KESELURUHAN
60 BIASISWA
(TIDAK TERMASUK
RM10 JUTA)
34Penggunaan
56.67%
Penggunaan
Keseluruhan
56.67%
NO.PERINGKAT
PENGAJIANLULUS
TUNGGU
KEPUTUSAN
BELUM
SELESAIGAGAL
JUM.
LAPOR
DIRI
1. SARJANA 0 1 3 1 5
2. Ph.D 3 1 23 0 27
BILANGAN STAF LAPOR DIRI
( SEHINGGA 30 APRIL 2013)
JUMLAH 3 2 26 1 32
PERATUS
KESELURUHAN 9.38% 6.25% 81.25% 3.12% 100%
� DATA ADALAH BERDASARKAN BORANG LAPOR DIRI YANG DITERIMA DARI PIHAK FAKULTI SEHINGGA
30 APRIL 2013
20
HALA TUJU UTMPelan Global UTM (2012 – 2020)
GLOBAL TOP 50
PHASE 1
2011-2014
Alignment to
be Global
University
PHASE 2
2015-2017
High impact
Programs
PHASE 3
2018-2020
Strategic
Transformation
& Advanced
21
University & Advanced
Research
Transformasi UTM : Akademia Baru- Pendekatan dan falsafah baru pengajian tinggi
- Termasuk penghantaran staf Cuti Belajar ke universiti ternama Top 20
- Critical Success Factor (CSF) – bilangan staf akademik berkelayakan PhD
- penekanan terhadap PhD Graduate on Time
- new routes menjadi staf akademik – UTM Academic Fellow (semester kelima dengan
2 penerbitan ISI)
● Mesyuarat Jawatankuasa Pengurusan UTM (JPU) Bil. 1/2013 pada 7 Januari
2013 meluluskan pelaksanaan struktur penalti berikut kepada staf yang belum
selesai pengajian :
i. Penangguhan gaji RM500 sebulan pada tahun kelima (bersamaan pada
tahun pertama melapor diri dengan status belum selesai pengajian).
ii. Penalti sebanyak RM1,000 sebulan pada tahun keenam (bersamaan
tahun kedua melapor diri dengan status belum selesai pengajian).
PENGUATKUASAAN POLISI PENGUATKUASAAN POLISI PENGUATKUASAAN POLISI PENGUATKUASAAN POLISI & PERATURAN & PERATURAN & PERATURAN & PERATURAN CUTI BELAJARCUTI BELAJARCUTI BELAJARCUTI BELAJAR
PENALTI BAGI BELUM SELESAI PENGAJIANPENALTI BAGI BELUM SELESAI PENGAJIANPENALTI BAGI BELUM SELESAI PENGAJIANPENALTI BAGI BELUM SELESAI PENGAJIAN
● Staf bertaraf sementara, sekiranya belum lulus dalam tempoh Cuti Belajar yang
diberikan, staf berkenaan akan diberhentikan dan dikenakan tuntutan
gantirugi
● Staf Cuti Belajar bertaraf tetap yang masih tidak menyelesaikan pengajian
Ijazah Doktor Falsafah (PhD) dengan jayanya setelah tempoh enam (6) tahun
dari tarikh diluluskan Cuti Belajar, tindakan gantirugi dikenakan.
Kegagalan direkodkan dalam Buku Perkhidmatan staf.
● Cadangan kuatkuasa Pekeliling: 1 JUN 2013
37
PROGRAM
CUTI SABATIKALCUTI SABATIKAL
39
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012APRIL
2013JUM
DN 12 13 8 22 14 7 7 15 10 6 114
LN 1 3 1 2 4 5 4 3 6 4 33
STATISTIK STAF DILULUSKAN CUTI SABATIKAL
(2004 - APRIL 2013)
LN 1 3 1 2 4 5 4 3 6 4 33
JUMLAH 13 16 9 24 18 12 11 18 16 10 147
ISU: BILANGAN PERMOHONAN CUTI SABATIKAL OLEH STAF AKADEMIK
ADALAH AMAT RENDAH
� Tidak mengambil peluang menjalani Cuti Sabatikal lebih awal atas sebab-sebab
tertentu termasuklah beban tugas banyak .
� Memohon ketika menghampiri had umur maksimum kelayakan iaitu 53 atau 54
tahun.
40
CADANGAN BARU
POLISI DAN PERATURAN POLISI DAN PERATURAN
CUTI SABATIKAL
41
PERKARA-PERKARA BARU DALAM
POLISI & PERATURAN CUTI SABATIKAL
� Staf mesti mempunyai sekurang-kurangnya baki 24 bulan perkhidmatan sebelum
umur persaraan wajib ketika Cuti Sabatikal tamat.
� Staf yang sedang mengikuti Cuti Sabatikal adalah tidak boleh dilantik sebagai
penyelia pelajar pasca siswazah baru. Walau bagaimanapun, Staf hendaklah
meneruskan tugas penyeliaan bagi pelajar sedia ada di bawah penyeliaannya.
� Cuti Sabatikal Khas - Staf berjawatan tetap yang telah disahkan jawatan serta sedang
memegang jawatan pentadbiran giliran boleh memohon Cuti Sabatikal Khas dengan
syarat beliau telah menjawat mana-mana jawatan pentadbiran selama sekurang-
kurangnya 2 penggal atau 4 tahun secara berterusan dan tempohnya adalah tidak
melebihi 3 bulan.
� Fakulti/Research Alliance perlu membuat perancangan tahunan berkaitan Cuti
Sabatikal yang akan dilaksanakan oleh staf. Pihak HCD akan membuat penyelarasan
dan ketetapan berkaitan perancangan ini di peringkat Universiti.
42
PERKARA-PERKARA BARU DALAM
POLISI & PERATURAN CUTI SABATIKAL
� Staf hendaklah mengemukakan Laporan Kemajuan dan Laporan Akhir Cuti
Sabatikal mengikut kaedah dan prosedur yang ditetapkan oleh Universiti.
Tempoh Cuti Sabatikal Penghantaran Laporan
≤3 bulan Laporan Akhir Cuti Sabatikal dalam tempoh
satu bulan setelah tamat Cuti Sabatikal
> 3 bulan hingga 5 bulan Laporan Kemajuan dalam masa satu minggu
selepas tempoh 3 bulan pertama sementaraselepas tempoh 3 bulan pertama sementara
Laporan Akhir Cuti Sabatikal dihantar dalam
tempoh satu bulan setelah tamat Cuti
Sabatikal.
> 5 bulan Laporan Kemajuan Pertama dalam masa satu
minggu selepas tempoh 3 bulan pertama,
Laporan Kemajuan Kedua dalam masa satu
minggu selepas tempoh 3 bulan kedua dan
Laporan Akhir Cuti Sabatikal dalam tempoh
satu bulan setelah tamat Cuti Sabatikal.
43
PERKARA-PERKARA BARU DALAM
POLISI & PERATURAN CUTI SABATIKAL
� Penilaian prestasi tahunan Staf yang menjalani Cuti Sabatikal dibuat
berdasarkan gabungan e-LPPT dan Penilaian Prestasi Staf Cuti Sabatikal.
Gabungan penilaian prestasi tahunan Staf Cuti Sabatikal dibuat secara pro-rata
mengikut wajaran yang ditentukan oleh bilangan bulan Staf menjalani
perkhidmatan sebagai Staf biasa dan bilangan bulan staf mengikuti Cuti
Sabatikal dalam sesuatu tahun berkenaan.Sabatikal dalam sesuatu tahun berkenaan.
44
GARIS PANDUAN PENETAPAN KPI MENGIKUT
AKTIVITI CUTI SABATIKAL
KodAktiviti/Program Semasa
Cuti SabatikalKPI Yang Sesuai
A Menjalankan penyelidikan
dan menghasilkan
penerbitan akademik
Status atau/dan bilangan:
i. Penerbitan dalam jurnal berindeks atau/dan
mempunyai Impact Factor (IF)
ii. Intellectual Property dihasilkan
iii. Jumlah geran penyelidikan diperolehi
iv. Kertas kerja dibentangkan dalam seminar,
konferens, dll.
B Menghasilkan buku ilmiah. Status dan bilangan buku ilmiah yang dihasilkan.
C Menambah kepakaran dan
pengalaman akademik
dan/atau pengurusan
akademik
Laporan Kemajuan dan Laporan Akhir dari
agensi/institusi/ industri di mana Staf menjalani
program Cuti Sabatikal.
45
GARIS PANDUAN PENETAPAN KPI MENGIKUT
AKTIVITI CUTI SABATIKAL(SAMB.)
KodAktiviti/Program Semasa
Cuti SabatikalKPI Yang Sesuai
D Menyiapkan penulisan tesis
dan menduduki peperiksaan
lisan (viva-voce) Ijazah
Kedoktoran (kes khas:
Status:
i. Penulisan tesis
ii. Penghantaran tesis untuk tujuan peperiksaan lisan
iii. Peperiksaan lisanKedoktoran (kes khas:
yang tidak pernah dapat
kemudahan Cuti Belajar
Universiti).
iii. Peperiksaan lisan
E Mengikuti kursus dan/atau
program latihan
pembangunan Staf jangka
pendek dan sederhana.
i. Sijil atau perakuan tamat menghadiri kursus/program
dengan jayanya
ii. Laporan lengkap mengenai kursus/program latihan
yang diikuti
46