AHMET YESEVİ ÜNİVERSİTESİ

BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ VE MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ YÜKSEK LİSANS

YÖNETİM VE ORGANİZASON ÖDEVİ

KÜRESELLEŞMENİN İŞLETME ÖRGÜT YAPI VE İSLEYİŞLERİ

ÜZERİNDEKİ ETKİSİ VE BU BAĞLAMDA ÖRGÜT YÖNETİMİNİN ROLÜ

HAZIRLAYAN

Hatice Canan GÖZE

112172035

DANIŞMAN

Prof. Dr. Mehmet Ali GÜROL

İstanbul, 2012

1

İÇİNDEKİLER

Öze …………………………………………………………………………………… 2

Giriş ………………………………………………………………………………….. 2

1. Küreselleşme Kavramı ve Tanımı ………………………………………….. 2

2. Küreselleşmenin Temel Dinamikleri ……………………………………….. 3

2.1. Sermayenin Uluslararasılaşması ve Şirket Birleşmeleri …………... 3

2.2. Rekabetin Artan Önemi ……………………………………………… 4

2.3. Teknolojik Gelişmeler ……………………………………………….. 4

2.4. Küresel İşletmeler ……………………………………………………. 5

3. İşletmelerin Küreselleşme Süreci …………………………………………… 5

4. Küresel İşletmeler ve Küresel İşletmelerin Özellikleri ……………………. 6

5. Küresel İşletmelerin Faaliyet Yöntemleri ………………………………….. 8

6. Küresel İşletmelerin Uyguladıkları İşletme Stratejisi …………………….. 10

6.1. Küresel Stratejinin Boyutları ……………………………………….. 10

a) Pazar Katılımı ………………………………………………………… 11

b) Mal ve Hizmetler ……………………………………………………... 11

c) Değer Katılmış Faaliyetlerin Yeri …………………………………... 11

d) Pazarlama Yaklaşımı ………………………………………………… 11

e) Rekabetçi Hareketler ………………………………………………… 11

6.2. Küresel Stratejinin Yararları ……………………………………….. 12

a) Maliyet Tasarrufu ………………………………………………… … 12

b) Ürünlerin ve Üretim Programlarının Kalitesinin İyileştirilmesi ….. 13

c) Müşteri Önceliğinin Sağlanması …………………………………….. 13

d) Rekabet Kaldıraçlarını Arttırmak …………………………………... 13

6.3. Küresel Stratejinin Sakıncaları ……………………………………… 13

7. Küreselleşmenin İşletmelerin Yönetim Faaliyetine Etkisi ………………..... 14

8. Sonuç …………………………………………………………………………... 16

Kaynakça ……………………………………………………………………………… 18

2