Facultad de Ingeniería Escuela de Construcción Ingeniería en Construcción

Taller: “La constructividad

como un atributo del diseño arquitectónico”

Integrantes:

Alexis Fantobal

Catalina Núñez

José Meléndez

Felipe Toledo

Profesor: Carolina Cisternas

Curso: Administración de Empresas

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“La constructividad como un atributo del diseño arquitectónico”

En la actualidad, la creciente especialización de las profesiones ha separado las

labores de diseñar, calcular y construir al punto de convertirlas en disciplinas

distintas. Aparece la palabra constructividad para describir “la manera en la cual el

diseño de un edificio facilita su construcción, sujeto a todos los requerimientos

necesarios del edificio terminado”, a pesar del tiempo transcurrido, los avances

sustantivos en esta materia son escasos. Los términos “constructabilidad” y

“constructividad” han sido intencionalmente marginados, debido a que ya existen

dentro del vocabulario técnico con un significado asociado a la capacidad edificable de

un terreno. Tienen como propósito lograr la facilidad de construcción a fin de

optimizar los recursos productivos y cumplir con los objetivos de proyectos

eficientemente. Los núcleos de investigación de estudios relativos de constructividad

y constructabilidad, son mayoritariamente escuelas de ingeniería e institutos

gremiales e industriales de construcción. Los factores de constructividad son: terreno

y accesibilidad, clima, materiales y sistemas constructivos y recursos productivos,

Efectos de constructividad son: calidad, tiempo, costo y seguridad. Para los

arquitectos, la constructividad representa un cambio de enfoque desde un diseño

únicamente en el producto final hacia otro que considera los aspectos propios del

proceso constructivo.

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1- Defina los conceptos de constructividad y constructabilidad.

La constructividad se refiere a la manera de en qué un diseño facilita su

construcción y permite un uso eficiente de los recursos en los procesos constructivos.

Es un atributo del diseño, se decide en la etapa de diseño y depende de los arquitectos,

ingenieros y otros diseñadores.

La constructabilidad se refiere a la gestión eficiente del conocimiento y

experiencia en construcción para optimizar todas las etapas de desarrollo del

proyecto y cumplir los objetivos del proyecto con los menores recursos posibles. Es

una técnica de administración de proyectos, involucra a todas las etapas del proyecto

y depende de los directores de proyecto, administradores y constructores.

2- Compare ambos conceptos en función de beneficios y costos asociados.

Los beneficios que se pueden obtener a partir de la constructividad permite un uso

eficiente de los recursos productivos y el desarrollo de operaciones en obra más

simples. La constructividad puede tener un mayor costo, debido a que esta posee

equipos diseñadores con mayor experiencia. Por otro lado la constructabilidad que

está presente en la etapa de diseño implica soluciones más simples con un mejor uso

de los recursos productivos, optimización de materiales y menor cantidad de

desperdicios. Además cabe destacar que la constructividad posee una mayor ventaja

en lo que respecta a los beneficios que se pueden obtener en el transcurso del

proyecto, pues este concepto involucra un análisis previo a la construcción en si en la

etapa del diseño con la finalidad de minimizar los desperdicios de los materiales y la

optimización de la mano de obra, tras considerar por parte del Arquitecto el proceso

constructivo adecuado para la construcción que se requiere realizar, por lo tanto al

tener consideraciones previas con respecto a lo anteriormente mencionada, puede

obtener mayores beneficios económicos en comparación a la constructabilidad que es

el poseer un administrador con bastante experiencia para la optimización de los

procesos que involucra la construcción de un determinado proyecto y esta persona

está en todo el transcurso del proyecto por lo cual involucra un mayor costo a futuro

en comparación a una inversión inicial en el diseño.

3.- Refiérase a los principales factores que determinan el nivel de constructividad.

Según el texto, podemos encontrar 8 factores, los cuáles son los siguientes:

a) Terreno y accesibilidad: referido a la consideración de las características del

terreno que dificulten las operaciones en obra y la consideración de suficiente

espacio para desarrollar las operaciones en obra.

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b) Materiales y sistemas constructivos: referido a la consideración de materiales

adecuados, disponibles localmente, que no sean difíciles de manipular con

dimensiones que permitan optimización que puedan ser reemplazados por

similares y que permitan procedimientos constructivos eficiente o

innovadores.

c) Recursos productivos: referido a la consideración de las características

específicas de las herramientas, equipos y maquinarias disponibles, así como la

calificación y capacidades de la mano de obra.

d) Procedimientos y secuencias constructivas: referido a la consideración de las

particularidades de organización y programación de obras, referido en

específico a la cantidad, características y orden de las faenas necesarias para

permitir optimizar los procedimientos, otorgar flexibilidad de programación al

constructor o dar protección a los trabajos terminados.

e) Clima y factores ambientales externos: se refiere a la consideración de las

variables climáticas para reducir la cantidad de las faenas afectadas en

periodos de mal clima, tener rutas secas de abastecimiento y dar cerramiento

temprano del edificio.

f) Estandarización: referido a la consideración de geometrías sencillas, repetición

de diseños y tamaños, estandarización de materiales, partes y piezas, y en

general, la posibilidad de repetir tareas a fin de potenciar la curva de

aprendizaje de la mano de obra.

g) Prefabricación: referido a la consideración de la cantidad y complejidad de

tareas in situ y la posibilidad de tener faenas de prefabricación dentro y fuera

del terreno, así como también a la incorporación de elementos, partes y piezas

discretas únicas.

h) Comunicación: referido a la consideración del nivel de calidad de la

comunicación interna y externa entre los profesionales, a través de la

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estandarización d dibujos y especificaciones, existencia de planos de

coordinación, planos de montaje y planos de producto terminado.

4- Explique la forma en que la constructividad puede relacionarse y/o influir en el

logro de una mayor productividad para la empresa.

La forma en que puede involucrar la constructividad a la productividad en la empresa

es de una gran relevancia, pues la constructividad se basa en que las personas

encargadas del diseño del proyecto como los arquitectos tengan un conocimiento

técnico y adecuen su diseño a procesos que realmente se pueden ejecutar, en base a

conversaciones con Ingenieros en Construcción, para llegar a una mejor alternativa

del diseño con el fin de optimizar lo mejor posible la productividad del proyecto a

diseñar, minimizando al máximo posible los desperdicios, los trabajos rehechos, la

optimización en el uso del recurso humano (mano de obra) con el fin de evitar

trabajos rehechos que generan un impacto considerable en tema de sobrecostos por

parte de la empresa, es importante basarse en todos los supuestos y análisis de

necesarios que son importantes al momentos de ejecutar el proyecto, como el proceso

constructivo, la mano de obra de acuerdo al proyecto, la cantidad de los materiales

necesarios y otras informaciones necesarias. Además es importante seleccionar una

alternativa de diseño que realmente se pueda ejecutar, porque la mayoría de las veces

los arquitectos diseñan algo que es difícil de ejecutar y llevar a la práctica,

ocasionando problemas constructivos, utilización de más recursos de lo previsto,

problemas que deben tener una pronta solución dentro de la ejecución de esta, entre

otros, por lo tanto es importante que estos dos profesionales trabajen en conjunto en

la etapa del diseño para mejorar la productividad de la obra a futuro, pues el

Ingeniero en Construcción le da recomendaciones al arquitecto de lo que realmente se

puede ejecutar y de lo que es difícil de ejecutar con el fin de aumentar la

productividad en las actividades, procesos y operaciones en el transcurso del

proyecto. Es por esto que consideraciones técnicas y operacionales en la etapa del

diseño influyen de manera positiva al transcurso del proyecto, pues se evita que

surjan problemas al momento de ejecutar el proyecto, lo que afectaría negativamente

a la ejecución de la obra, ya sea en temas de costos y de plazos, al tener estas

consideraciones previas, se puede obtener beneficios considerables a futuro como

ahorro de materiales y disminución de la duración del proyecto, entre otras cosas

más. En conclusión siempre es mejor prevenir que lamentar, pues todas las

consideraciones posibles que se puedan tener van en beneficio propio de la empresa

para la cual uno trabaja, como se dice todas las precauciones no son suficientes,

siempre hay que ser más precavido para resguardar la situación financiera de la

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empresa, es por esto que se deben tener consideraciones técnicas para optimizar la

productividad de cada una de las actividades con el fin de optimizar el rendimiento

futuro del proyecto y que no se vea afectado por situaciones que no fueron

consideradas en la etapa del diseño.