som* la cultura detots

Fins avui hem fet...

a r a

-

·•1,.LO?,'•Y ;�

MónMiró

MIiena 13usquets També aixo

La clausula

BRLCELL5

� -00111 �

ESCRlrTORS CRECS

ARISTÓTIL

POETICA

BAllCll.l,QNo\

tU,i\DACIÓllfR!',;i\T:\1ETGF.

l,IN)i\11

LA NOVEL·LA

DE SANT JORDI

Qui som

Som és un grup cooperatiu català que treballa per la construcció d’una indústria cultural i uns mitjans de comunicacions forts, lliures i independents.

Formem part de Som les cooperatives Som Ara Llibres, Som Batabat, Som Contrapunt, Som Nova2003 i Som Sàpiens Publicacions. Després de més de deu anys agrupats sota la marca Grup Cultura 03, el 2016 vam fer un pas endavant per construir un nou projecte comú.

Som neix amb la voluntat de posar el nostre gra de sorra perquè la cultura catalana tingui una indústria cultural més sòlida i avançar perquè la propietat d’aquestes indústries sigui el més plural possible i estigui en mans de molts.

Com a cooperativa, fa anys que entenem que si som més tenim més força. Per això, volem compartir el nostre projecte i obrir-lo a la societat.

L’univers de Som

Objectius

Ens fixem com a objectius per als propers anys:

1) Continuar posant les persones en el centre de les nostresdecisions. Som no és res sense les persones que hi treballeni hi col·laboren, sense les persones que han fet possible sortirenfortits d’una crisi econòmica que ha perjudicat seriosamentel panorama cultural català.

2) Posar els aprenentatges conreats durant 15 anys al serveid’un projecte clar per a la cultura i el país i al mateix temps,teixir totes les aliances necessàries per fer possibles elsprojectes que la societat demanda.

3) Aprofundir en la nostra idea original de “contribuir a ferun país millor bastint projectes culturals i comunicatius dequalitat, amb vocació de lideratge i de permanència en elmercat, i fer-ho des de la màxima independència empresarial,és a dir, amb solidesa financera i avançant progressivamentcap a models de negoci que busquin aportar un valor que elconsumidor reconegui i se’l faci seu”.

Per què som?

La cultura catalana també ha patit la crisi. Algunes de les empreses que articulaven el sector cultural s’han debilitat i d’altres han estat adquirides per grans grups poc interessats en la cultura del país. I això coincideix amb la revolució digital, que està concentrant la propietat de les indústries culturals a escala global, fet que posa en perill la pluralitat i l’atenció que mereixen cultures amb poc mercat, com la catalana.

Sense una indústria cultural forta no podem tenir una cultura forta. Sense una cultura forta no podem tenir una societat viva. Aquest és el nostre repte: tornar a posar la cultura en un primer pla, unir-nos per ser forts i construir la indústria cultural que desperti interès arreu del món; la cultura que el nostre país necessita.

Llibre• Edició en català: ha perdut 240M€

de facturació.• Només 1 de cada 3 llibres que es

venen a Catalunya és en català.• Grup62, editorial emblemàtica,

diluïda a mans Grup Planeta.

Teatre• Teatre en català: ha perdut 1 milió

d’espectadors en 4 anys.• Productores teatrals: pateixen

increment de 13 punts en l’IVA.

Cinema• Només el 2’6% del cinema a

Catalunya és en català.• Només el 19% de la televisió que

es mira a Catalunya és en català.• El pressupost de la CCMA per

a produccions independents hapassat de 20 milions a 5’7 milionsen 2 anys.

• De 300 productores audiovisualss’ha passat a 120 en 5 anys.

Món• La revolució digital aboca la

indústria cultural en mans de gransgegants com Apple, Amazon oNetflix, que no veuen rendible unmercat com el català.

• La concentració de la indústriacultural global exclou la diversitatcultural i, per tant, també lacultura i la llengua catalana.

• Catalunya ha perdut els projectesamb més gruix cultural a causa dela debilitació de la indústria.

El repte de la cultura catalana 10 dades per entendre la cultura catalana avui

La cultura ha ser una prioritat per a qualsevol societat que vol ser protagonista del seu futur.

Som ha treballat durant més de 10 anys en la creació de productes culturals i de comunicació. A continuació us mostrem el dia a dia del grup a través d’alguns dels projectes més destacats, fites més importants i autors més reconeguts.

• Els secrets de la felicitat (AraLlibres), de Sebastià Serrano. Mésde 40.000 exemplars venuts.

• El primer número de la revistaSàpiens (Sàpiens Publicacions) vavendre més de 30.000 exemplars,convertint-se en la revista mésllegida en català. Actualment és unreferent en el món de la divulgacióhistòrica.

• Córrer o morir (Ara Llibres), deKilian Jornet. Ha arribat a mésde 20 edicions i més de 100.000exemplars venuts arreu del món.

• Diari Ara (ja no vinculat algrup). Impuls d’un nou model deperiodisme multiplataforma. Finsal 2012 en som els accionistesprincipals.

• Time Out Barcelona (ja novinculada al grup). Publiquem elprimer número de la revista i els25.000 exemplars s’esgoten en unasetmana.

• Obra completa de Josep Pla(Sàpiens Publicacions). Escomercialitzen els 46 volumsen quioscos i per subscripció, iaconsegueix un gran èxit en ladifusió del més gran prosista catalàdel segle XX.

• El Món ho ha de saber (SàpiensPublicacions). Campanya perexplicar Catalunya a les 15.000personalitats més influents del món,que reben un llibre editat en cincllengües.

• Sota terra (Batabat). El programaliderat per Eudald Carbonell iFermí Fernàndez amb 700.000

espectadors –i un 20% de share– a l’estrena.

• La Maternitat d’Elna (Ara Llibres)en xinés. Un èxit més enllà de casanostra, que ha seduït també elslectors asiàtics.

• Diccionari Coromines (AraLlibres). L’editorial publica l’obrade referència en etimologia dela nostra llengua, un monumentlingüístic.

• La guerra de la Successió, dia a dia(Sàpiens Publicacions). Sis volums,per commemorar el Tricentenari delconflicte que va canviar la nostrahistòria.

• També això passarà de MilenaBusquets (Amsterdam). Unfenomen internacional publicat a 30països. Lloada per la crítica i un èxitde vendes a casa nostra.

• Jo, Ramon Llull (Batabat). Més de332.000 espectadors i un 12,7 deshare van situar la docuficció entreels continguts més vistos el dia dela seva emisió.

• Cuina, nova revista (SapiensPublicacions). Cuina estrena unanova etapa amb un disseny renovati noves seccions i col·laboradors.

• El documental La clàusula Balcells(Batabat) homenatja la trajectòriavital de l’agent literària més influenta través del testimoni de familiars icompanys de professió.

• Dies que duraran anys (Ara Llibres).El recull de fotografies de JordiBorràs travessa fronteres i explical’1-oct al món.

Projectes destacats

Història

Som neix l’any 2016, però com a Grup Cultura 03 vam engegar motors l’any 2003. Passats 13 anys, hem aconseguit ser més de 70 treballadors, 53 dels quals són socis de les cooperatives. Compartim alguns fets històrics rellevants de les empreses que actualment formen part del grup.

Acord fundacional amb una cooperativa històrica: Gramagraf. Neixen Critèria, empresa dedicada a la producció de continguts per tot el sector editorial, i Contrapunt, mitjà de comunicació de proximitat.

Neixen les empreses Ara Llibres, editorial d’instant books de gran èxit, i Sàpiens, primer número d’una revista d’història. Se’n venen més de 30.000 exemplars i es converteix en la revista més llegida en català.

Creació Grup Cultura 03. Ara Llibres, Sàpiens Publicacions, Contrapunt i Critèria. Uns mesos més tard, neix i s’incorpora Nova 2003.

Sàpiens Publicacions incorpora totes les revistes del Grup62 al seu catàleg: Descobrir Catalunya, Cuina i Altair.

Neix Batabat i s’incorpora al grup.

Neix el segell Amsterdam (Ara Llibres).

Neix Súpers! (Sàpiens Publicacions).

Neix AraVallès (Contrapunt).

Neix Experiències (Sàpiens Publicacions).

Neix Ara Granollers (Contrapunt).

Neix El Petit Sàpiens (Sàpiens Publicacions).

2001

2002

2003

2005

2006

2007

2010

2013

2014

2015

20162016Neix Som, comencem una nova etapa.

Som incorpora La Col·lecció Bernat Metge. 2017

Som crea La Casa dels Clàssics i publica el primer llibre de bibliòfil.2018

L’equip

Som està format per un gran equip humà i professional, compromès amb el projecte, la cultura i els valors cooperatius. Actualment, formen part de Som 72 treballadors/es, dels quals 53 en són socis/es.

Una estructura transversal coordina, desenvolupa i lidera les decisions preses pel Consell Rector. És el Comitè de Direcció i està format per:

Oriol Soler. Director General.Jordi Creus. Responsable del model social.Roser Sebastià. Responsable de comunicació.Sònia García. Responsable de finances.

Consell Rector

Com a grup cooperatiu, Som s’organitza amb un Consell Rector, responsable de les decisions estratègiques del grup, format per:

Jordi Creus. PresidentRoser Sebastià. VicepresidentaGerard Birbe. VocalMaika Pascual. Vocal Montse Eras. Vocal Joan Carles Girbés. Vocal Francesc Mitjavila. Vocal Clàudia Pujol. Vocal Marc Roma. Vocal Myriam Soteras. Vocal

www.som.cat

Contacte

@som_cultura

@somlaculturadetots

Som* la cultura de tots