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MEMORIA ANUAL 2009 TOTAL ARTEFACTOS S.A.

LA CURACAO

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ANALISIS SOCIOECONOMICO Y COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

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    INDICE

    CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO....3

    CAPITULO I: INFORMACIN DE LA EMPRESA Y SU ENTORNO...5

    1.1. Visin y Misin ..6

    1.2. Datos de la Empresa....7

    1.3. Organizacin....8

    1.4. Evolucin de la Economa Peruana13

    1.5.a Descripcin del Mercado de Venta de Electrodomsticos...15

    1.5.b Descripcin de Mercado de Venta de Supermercados.18

    CAPITULO II: DESCRIPCIN Y DESARROLLO DEL NEGOCIO......20

    2.1. Desarrollo y Descripcin del Negocio.21

    2.2. Estados Financieros Anuales...25

    2.3. Tiendas LA CURACAO, MAXIBODEGA-COSSTO............26

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    Carta del Presidente del Directorio

    Seores accionistas: Al finalizar el ejercicio 2009, queremos expresar nuestra satisfaccin por el desarrollo del negocio de Total Artefactos como una de las empresas lderes en el mercado de electrodomsticos peruano, basada en una estrategia de eficiencia en la administracin de los costos que nos permite ofrecer nuestros productos a precios competitivos, buscando afianzarnos en la preferencia de las familias peruanas. El desarrollo del negocio en el ao 2009 ha sido particularmente interesante considerando la crisis econmica mundial que motiv una fuerte cada en el crecimiento del Per con respecto a aos anteriores. Es importante resaltar que dentro del entorno de la crisis, Total Artefactos ha crecido en forma importante en nmero de tiendas y su participacin en el mercado de electrodomsticos se ha incrementado alcanzando un 14.4%. Adems se ingres al negocio de los supermercados, con un modelo de supermercado de barrio, especialmente enfocado en provincias, a travs de la marca Maxibodega y de la compra de la cadena Cossto en el norte del pas. Para el ao 2010, el reto que se plantea es fortalecer nuestra posicin como empresa lder en el mercado de electrodomsticos y aumentar nuestra participacin en el mismo a travs de la apertura de nuevas tiendas al interior del pas, consolidar nuestro ingreso al negocio de supermercados de provincias con la apertura de nuevas tiendas y mantener un nivel de eficiencia en los gastos que nos permitan establecer precios a niveles competitivos, sin descuidar la calidad y gestin de nuestros negocios, lo cual garantiza los compromisos asumidos con nuestros accionistas. Estos retos son an mas exigentes considerando el efecto reciente de la crisis financiera internacional en el consumo interno del Per. Los resultados y logros obtenidos al termino del ejercicio 2009 han sido posibles por el esfuerzo y dedicacin de la Gerencia y de todos nuestros colabores, para quienes deseo expresar mi sincero agradecimiento y reconocimiento.

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    Seores Accionistas, nos complace presentarles en nombre del Directorio, para su consideracin y aprobacin, la Memoria Anual correspondiente al ejercicio 2009. Atentamente, Giraldo Leyva Ros Presidente del Directorio Total Artefactos S.A.

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    CAPTULO I

    Informacin de la Empresa y su Entorno

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    1.1 Visin y Misin

    Visin

    Estar en la mente de cada peruano que necesite nuestros productos y servicios.

    Misin

    Ser la mejor alternativa peruana en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, promoviendo el consumo de nuestros productos basados en la excelencia del servicio; logrando a su vez la solidez de la empresa y el bienestar de sus integrantes.

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    1.2 Datos de la Empresa

    1) Datos Generales

    Total Artefactos S.A. fue constituida el 21 de agosto de 1996 mediante Escritura Publica extendida ante Notario Pblico de Lima, Dr. Felipe de Osma Elas. Su constitucin fue inscrita en la Partida Electrnica N 11017851 del Registro de Personas Jurdicas de Lima de la Oficina Registral de Lima y Callao. La sede principal de Total Artefactos S.A. se encuentra ubicada en Jirn Santorn N 167, Urbanizacin El Vivero, distrito de Santiago de Surco, provincia y departamento de Lima.

    2) Composicin del Capital Social Al finalizar el ejercicio 2009, el capital social de Total Artefactos S.A. asciende

    a S/. 28 826 982,00 (Veintiocho Millones Ochocientos Veintisis Mil Novecientos Ochenta y Dos y 00/100 Nuevos Soles), representado por 28 826 982 acciones de un valor nominal de un Nuevo Sol (S/. 1,00) cada una.

    Asimismo, a la fecha, Total Artefactos S.A. slo cuenta con un tipo de acciones comunes y ordinarias, todas con derecho a voto. En ese sentido, el principal accionista de Total Artefactos S.A. es LFLP Holding LLC, empresa constituida en Estados Unidos, que cuenta con 20 152 944 acciones, que constituyen el 69,91% de las acciones de nuestra empresa, Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith, INC. empresa constituida en Estados Unidos, que cuenta con 7 203 863 acciones, que constituyen el 24,99%. Por su parte, el resto de acciones, 1 470 176 que constituyen el 5.10% estn repartidas entre tres accionistas minoritarios.

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    1.3 Organizacin de la Empresa

    1) Organigrama

    GERENCIA GENERAL

    Gerente General

    Juan Freire Ganoza

    CONTRALORIA

    Contralor General

    Ricardo Valencia Orihuela

    SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

    Sub Gerente de RR.HH.

    Angela Cardenas Yeugusuku

    GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS

    Gerente de Adm. y Finanzas

    Jose Pardo-Figueroa Turner

    DEPARTAMENTO DE ASESORIA LEGAL

    Asesor Legal

    William Fernandez de la Cruz

    LA CURACAO TOTAL SERVICIOS

    GERENCIA DE MARKETING

    Gerente de Marketing

    Monica Rosas Delgado

    GERENCIA DE VENTAS

    Gerente de Ventas

    Luis Gutierrez Leon

    GERENCIA

    Gerente

    Jorge LLosa Guerra

    JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

    MAXIBODEGA

    GERENCIA COMERCIAL

    Gerente Comercial

    Oscar Reyes Mattos

    DIRECTORIO

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    1.3 Organizacin de la Empresa Al cierre del ejercicio 2009, la administracin de Total Artefactos estuvo compuesta por un Directorio que cuenta con 7 miembros y una plana gerencial integrada por 7 Gerencias de alcance nacional incluyendo la Gerencia General. Los miembros de los rganos societarios encargados de la administracin y gestin de la empresa se indican a continuacin:

    2) DIRECTORIO: Presidente GIRALDO LEYVA ROS Empresario. DIRECTORES TITULARES: GIRALDO LEYVA ALBELO Administrador AURELIO AGUSTIN LEYVA ALBELO Administrador JONATHAN ANDREW LEYVA ALBELO Administrador MANUEL IGNACIO VIVANCO VELANDO Empresario. CATALINA MARIA HAYATA Economista BRIAN KEITH WEINSTEIN Administrador

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    3) GERENTES:

    Gerente General JUAN JOS MARTN FREIRE GANOZA Gerente General, cuenta con 11 aos en el cargo. De nacionalidad peruana y con 48 aos de edad, cuenta con un Postgrado en Electrnica y Comunicaciones en la Marina de Guerra del Per (1985), es Magister en Administracin, con concentracin en Marketing y Finanzas obtenido de la Universidad del Pacfico (1993) y ha cursado el Programa de Alta Direccin en la Universidad de Piura (2000) y el CEOs Management Program en Kellogg School of Management (2009) dirigido a Gerentes Generales y Directivos de Empresas. Adems cuenta con cursos de mantenimiento de equipos electrnicos en el Instituto Tecnolgico de la Universidad de Northrop en Los ngeles y cursos de extensin de la Universidad de Berkeley en Administracin Estratgica de Servicio al Cliente y en Reingeniera de la Empresa. Entre 1997 y 1999 se desempe como Gerente de Servicio para Latinoamrica en el Grupo Ceteco (grupo de procedencia holandesa). Entre 1993 y 1997 se encarg del disear e implementar el Departamento de Servicio para la marca Samsung para el Per, siendo elegido entre los top ten Servicios al Cliente, a nivel mundial, para esa marca. Gerente de Administracin, Operaciones y Finanzas JOSE ERNESTO PARDO FIGUEROA TURNER Gerente de Administracin y Finanzas, cuenta con 7 aos en el cargo. De nacionalidad peruana y con 48 aos de edad, es Bachiller en Ciencias Martimas, con Estudios de Post-Grado en Ingeniera de Sistemas y Ciencias de la Computacin en la Marina de Guerra del Per. Tiene una especializacin en Sistemas en Tiempo Real de la Universidad Catlica, con cursos de especializacin en Contabilidad y Finanzas de la UPC y ha llevado cursos de especializacin en Servicio al Cliente de la Universidad de Kellogg, as como cursos de Finanzas y Control en el Programa de Alta Direccin (PAD) de la Universidad de Piura. Cuenta con ms de 20 aos de experiencia en las reas de administracin, finanzas, operaciones, logstica y servicios, desarrollando y liderando proyectos en empresas lderes en su sector. Gerente de Marketing de la Curacao MNICA CECILIA ROSAS DELGADO Gerente De Marketing, cuenta con 11 aos en el cargo. De nacionalidad peruana y con 43 aos de edad, es Licenciada en Economa de la Universidad Catlica Santa Mara de Arequipa (1988) y cuenta con estudios de Post-Grado de Marketing en ESAN (1992). Es Magister en Administracin MBA de la Universidad del Pacfico (2006) y tiene un Grado de consultora en Marketing internacional otorgado por Wharton, University of Pennsylvania (2006). Ha

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    cursado varios programas de post-grado en ESAN, sobre temas de Gerencia Financiera, Contabilidad Gerencial, Administracin Financiera y Marketing. Cuenta con 14 aos de experiencia en empresas de venta al menudeo o retailers, y tiene amplia experiencia en la creacin de estrategias comerciales, la implementacin de planes de accin en negocios establecidos, crecientes y emergentes a travs del lanzamiento de nuevos productos y/o campaas. A liderado la bsqueda de nuevos negocios y apertura de 50 nuevos puntos de venta a nivel nacional, as como el desarrollo y lanzamiento de nuevas marcas en el mercado peruano. Se ha desempeado como segunda Vicepresidenta del Comit de Electrodomsticos de la Cmara de Comercio de Lima durante el periodo 2007 a 2008. Gerente Nacional de Ventas de la Curacao LUIS ENRIQUE GUTIRREZ LEN Gerente Nacional de Ventas, cuenta con 4 aos en el cargo. De nacionalidad peruana y con 54 aos de edad, es Bachiller en Economa y Periodismo, con especializacin en Economa en La universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ha llevado cursos de Gerencia Financiera en ESAN y sobre Tcnica de Ventas en Argentina. Cuenta con una amplia trayectoria y 18 aos de experiencia en el rea de ventas. Ha sido Gerente de Ventas y Gerente de territorio en reconocidas empresas. Antes de asumir el cargo de Gerente Nacional de Ventas, ocup diferentes puestos dentro de Total Artefactos, como Gerente Regional del Sur Oriente, Lima y Norte. Gerente Comercial de Maxibodegas OSCAR MARIO REYES MATTOS Gerente Comercial, cuenta con 2 aos en el cargo. De nacionalidad peruana y con 48 aos de edad, es Licenciado en Economa en la Universidad San Martin de Porras, Master en Marketing y Gestin Comercial en la UPC y ha completado el Programa de Administracin de Empresas y Direccin de Mandos Medios (PADE) en la Universidad de Piura. Cuenta con 20 aos de experiencia en retail, supermercados, con amplio conocimiento en administracin de tiendas y medicin de ratios de gestin, especializado en el rea de compras y en actividades como incorporacin, evaluacin y rentabilidad de productos de consumo masivo. Experiencia en negociacin con proveedores y clientes, en supervisin de personal y trabajo en equipo. Gerente de Total Servicios JORGE LLOSA Bachiller en Ciencias Martimas, MBA Administracin de Negocios de la Universidad del Pacifico, Oficial de la Marina de Guerra del Per (1992-2001. Cuenta con ms de 3 aos de permanencia en el cargo. Anteriormente se desempeo como Jefe de Distribucin y Logstica de Total Artefactos entre los aos de 2001 al 2005.

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    Gerente de Recursos Humanos ANGELA SOFIA CARDENS YEOGUSUKU Sub Gerente de Recursos Humanos, cuenta con 5 aos en el cargo. De nacionalidad peruana y con 32 aos de edad, ha completado estudios de Ciencias de la Comunicacin y Administracin de Empresas en la Universidad Ricardo Palma, y un Diplomado en Recursos Humanos en el Colegio de Post Grado en Ciencias Jurdicas Econmicas Polticas y Sociales de Lima y Centrum Catlica. Fue participante del Congreso Anual de Recursos Humanos y ha llevado cursos y seminarios en Administracin de Planillas, Rgimen Laboral vinculado a las Remuneraciones, Inspecciones Laborales, Planeacin de la Capacitacin entre otros cursos y talleres certificados. Tiene experiencia en el rea de servicio al cliente y auditora en el Hotel Sheraton Lima. En la Empresa ha ocupado puestos en las reas de administracin de ventas y desarrollo de personal. En su actual cargo, desde el ao 2005, increment el programa de asistencia social y responsabilidad social, con un importante crecimiento en el rea de bienestar y desarrollo. Domina el idioma portugus y japons avanzado. Contralor General RICARDO ISMAEL VALENCIA ORIHUELA Contralor General, cuenta con 10 aos en el cargo. De nacionalidad peruana y con 50 aos de edad, es egresado de la Universidad Catlica Santa Mara de Arequipa, con los ttulos de Contador Pblico y Economista. Es Auditor Financiero reconocido por el Colegio de Contadores Pblicos de Lima, cuenta con una Maestra de la Universidad de Lima en Tributacin y Poltica Fiscal, y un MBA de ESAN con mencin en Tecnologas de la Informacin. Cuenta con 18 aos de experiencia desempendose en las reas de contabilidad, finanzas y auditora. Inici su carrera profesional como Contador General, desempendose luego como Gerente de Contabilidad y Finanzas y Gerente de Administracin y Finanzas. CONTADOR JULIO EMILIO ANDRADE Y RAMIREZ Contador Pblico. Egresado de la Universidad de Lima, con ms de 31 aos de experiencia profesional. Cuenta con 7 aos de permanencia en el cargo.

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    1.4 Evolucin de la Economa Peruana

    La economa peruana se expandi un 1,12 por ciento en el ao 2009 frente al 2008.

    El producto interno bruto (PIB) de Per se expandi en diciembre 6,38% frente al mismo mes del ao anterior, gracias al continuo auge del sector de la construccin. Es importante resaltar el mes de Diciembre del 2009 pues anticipa una tendencia para el ao 2010.

    A continuacin mostramos el cuadro del Instituto Nacional de Estadsticas e Informtica (INEI) en el que se observa el desempeo del PBI en diciembre del 2009 y el acumulado anual.

    Producto Bruto Interno ( Variaciones porcentuales respecto al mismo perodo del ao anterior)

    Pond. 2009

    2008 Dic Ao Agropecuario 7,6 2,2 2,3 Agrcola 4,7 0,8 0,9 Pecuario 2,3 3,6 4,4 Pesca 0,5 -21,7 -7,7 Minera e Hidrocarburos 5,7 -5,7 0,4 Minera metlica 4,9 -6,9 -1,4 Hidrocarburos 0,5 2,7 16,1 Manufactura 15,5 1,6 -7,2 De recursos primarios 2,9 -4,4 0,0 No primaria 12,5 3,0 -8,5 Electricidad y agua 2,0 6,2 1,2 Construccin 5,9 19,7 6,1 Comercio 15,0 4,3 -0,4 Otros Servicios 38,0 10,2 4,9 Otros Servicios 47,7 8,9 3,7 Transportes y comunicaciones 9,3 2,4 0,3 Financiero y seguros 2,6 10,4 11,4 Servicios prestados a empresas 7,9 4,8 1,4 Restaurantes y hoteles 4,6 5,3 2,3 Servicios Gubernamentales 6,0 29,3 15,6 Resto de otros servicios 13,2 6,3 3,8 Impuestos 9,7 3,2 -1,2 PBI GLOBAL 100,0 6,4 1,1

    Primario 16,8 -2,8 1,0

    No Primario 83,2 8,1 1,1

    Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI

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    El Banco Central de Reserva del Per proyecta una expansin del PIB de alrededor de 5,5% para el ao 2010.

    Inflacin

    Luego del Temporal que sufri la economa peruana a causa de la crisis internacional, la inflacin del ao 2009 fue apenas del 0.25% la ms baja en 8 aos, as lo inform el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Para 2010 se espera que la inflacin retorne al rango meta del 2%, segn la proyeccin del Banco Central de Reserva (BCR).

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    1.5a Descripcin del Mercado de Venta de Electrodomsticos

    La venta de electrodomsticos es sensible a la situacin econmica de la poblacin, siendo rpidamente afectado por cambios no previstos en el entorno. Asimismo presenta un comportamiento estacional, con una importante reactivacin durante los meses de mayo (da de la madre), julio (fiestas patrias) y diciembre (navidad). El mercado retail an no ha sido colmado al 100% en el territorio nacional, ya que existe un 10% del sector urbano que no cuenta con artefactos elctricos. En el sector rural, esta misma medida alcanza un 30%, incluso considerando que la venta de electrodomsticos en provincias viene en aumento por la presencia de centros comerciales, tales como en las ciudades de Piura, Arequipa, Trujillo Y Chiclayo. Los principales compradores de electrodomsticos son mujeres de entre 25 y 45 aos, en su mayora casadas o convivientes. Los principales compradores de equipos de tecnologa, por otro lado, son hombres de entre 18 y 35 aos y principalmente solteros. Los factores que orientan la demanda por electrodomsticos e influyen en la decisin de compra son la ubicacin de la tienda, la calidad o influencia del vendedor, el precio, las ofertas, la garanta, las facilidades de pago y el acceso al crdito. Cabe resaltar que aproximadamente el 30% del crdito de consumo registrado en los ltimos trimestres en el pas es utilizado por la poblacin para la compra de electrodomsticos. A Diciembre del 2009, la ciudad de Lima concentr 55% de las ventas de electrodomsticos en el pas, y se espera que este porcentaje se reduzca en los siguientes ejercicios producto del mayor ritmo de crecimiento que tienen las ciudades al interior del pas, especialmente en aquellas regiones beneficiadas por el incremento de las actividades vinculadas con la agro-exportacin, consecuente con los mayores niveles de empleo, que han incentivado la expansin de centros comerciales en dichos lugares. Entre los departamentos ms dinmicos en consumo de electrodomsticos se encuentran La Libertad, Arequipa, Lambayeque, Piura, Ica y Cusco. En el siguiente cuadro, vemos la tendencia en la demanda a nivel de hogares en cuanto a electrodomsticos, lo cual explica que a pesar que en el 2009 hubo un descenso de 1.4 puntos, se mantiene los altos lmites alcanzados en perodos anteriores, lo cual nos lleva a pensar que el 2010 ser un ao en el que el consumo se incrementar con relacin al ao anterior.

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    El mercado se encuentra compuesto por tres tipos de importadores de electrodomsticos: los especializados, los no especializados y los consumidores finales. El segmento de especializados corresponde a los importadores dedicados exclusivamente al negocio de electrodomsticos, entre los cuales los principales son:

    La Curacao

    Tiendas Efe

    Elektra

    Carsa

    Hiraoka Los no Especializados se dedican a la comercializacin de diferentes rubros, entre los cuales se encuentran los electrodomsticos. Entre los principales importadores no especializados se encuentran:

    Tiendas por departamento como Saga Falabella y Ripley.

    Supermercados como Plaza Vea, Metro y Tottus. Considerando ambos segmentos, Total Artefactos es lder del mercado con una participacin aproximada de 14.4 % a nivel nacional, tal como se muestra en el siguiente cuadro de participacin de mercado al 2009.

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    Actualmente existen ms de 60 tiendas comerciales en Lima, destacando entre las principales: La Curacao, Carsa, Elektra e Hiraoka. Al cierre del 2009 La Curacao mantena (19) tiendas en Lima y (57) en provincias; Hiraoka contaba con 4 establecimientos en Lima; Saga Falabella con 9 tiendas por departamento en Lima y 7 en provincias, adems de 17 tiendas Tottus y 13 tiendas Sodimac; mientras que Ripley posea 12 tiendas por departamentos en Lima, Carsa con 58 tiendas y Efe con 51 tiendas. Total Artefactos ha logrado enfrentar a estos competidores, dada su fuerte presencia en provincias y al posicionamiento alcanzado a travs de los aos, en base a una oferta de productos de alta calidad y a un buen servicio al cliente post venta a nivel nacional.

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    1.5b Descripcin del Mercado de Supermercados La industria de supermercados avanza en el pas y se ha concentrado en pocos grupos empresariales. En ese sentido, las principales cadenas de supermercados en el pas son las relacionadas al grupo Cencosud y a Supermercados Peruanos, seguidas por Tottus. El sector viene creciendo de la mano con la expansin de los Centros Comerciales, los que mostraron un crecimiento de 7% en el 2009, logrando con esto superar el nivel promedio de los dems pases de la regin. La Penetracin de los supermercados en Lima no supera el 30%, mientras que en provincias es casi inexistente, lo que genera oportunidades en estas zonas geogrficas. Actualmente, un 59% de la poblacin ha asistido alguna vez a uno de estos establecimientos, lo que representa un avance de ms de siete puntos porcentuales con respecto al ao pasado. En ese sentido, los supermercados no slo atienden a los sectores ms acomodados de la sociedad sino que se ha convertido en parte de los hbitos de compra de una parte de los sectores socioeconmicos C, D y E. El formato tradicional de autoservicios, en el que fue pionero Wong, posteriormente se extendi al formato de hipermercados a travs de la marca Metro. ste se ha constituido en el autoservicio nmero uno en lo que se refiere a asistencia de personas, seguido de Plaza Vea, Tottus y Wong. A continuacin se aprecia la participacin del mercado de los supermercados en el Per:

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    Para competir en este segmento, Maxibodega, se ajusta ms a un enfoque de provincias donde la competencia de supermercados es an muy reducida, y donde Total Artefactos conoce ya al perfil del consumidor, lo cual constituye una ventaja para el xito de este negocio.

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    CAPTULO II

    Desarrollo y Descripcin del Negocio

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    2.1 Desarrollo y Descripcin del Negocio

    Desarrollo y Descripcin del Negocio Total Artefactos S.A. se constituy en agosto de 1996 como una compaa

    especializada en la venta de productos electrodomsticos (productos de video, audio, lnea blanca y pequeos electrodomsticos).

    En el ao 1997, se acord la modificacin del nombre comercial de las tiendas

    por el de La Curacao, denominacin que mantiene en la actualidad y que lo llev a convertirse en uno de los retails de electrodomsticos ms grandes y reconocidos del Per, teniendo en provincias un enfoque de productos ms amplio considerando los bajos niveles de competencia y las grandes oportunidades que existen en esos mercados.

    En el mes de junio del ao 2000, LFLP Holding LLC adquiri la mayora de

    acciones de Total Artefactos, incluyendo la cadena de tiendas La Curacao, que en aquel momento contaba con 24 establecimientos ubicados en diferentes departamentos del Per y tena una facturacin anual de US$ 32 000 0000.

    En la actualidad Total Artefactos desarrolla las actividades correspondientes a su objeto social mediante tres divisiones de negocio que son: La Curacao, Maxibodega y Total Servicios, las cuales forman parte del concepto de retail integrado que tiene el Grupo Econmico al que pertenece.

    La Curacao se encuentra enfocada en la venta minorista de electrodomsticos, incluyendo equipos electrnicos, lnea blanca, computadoras, muebles, equipos de ejercicio y motocicletas. La Curacao mantiene una participacin de 14.40% del mercado de electrodomsticos y cuenta con 76 locales en todo el pas, convirtindola en la cadena de mayor cobertura de su sector en el Per.

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    Maxibodega se encuentra enfocada en el negocio de supermercados, incluyendo la venta de alimentos frescos, abarrotes, productos non-food donde destacan los relacionados a bazar, electrodomsticos y textiles. Maxibodega inici sus operaciones el primer trimestre del 2009 y cuenta con 6 locales (4 en Piura y 2 en Ica). Los locales que se encuentran en el Norte del pas, funcionan bajo el nombre comercial de Cossto, que es la cadena de supermercados lder de Piura.

    Total Servicios nace de potenciar el departamento de servicios de La Curacao, transformando un cost-center en un profit-center, y est dividida en las siguientes unidades de negocio: Red Nacional de Servicio Tcnico Especializado, Proyectos (unidad especializada en la construccin y remodelacin de tiendas), Ensamblaje de Computadoras, Transporte, Seguridad y Limpieza.

    Total Artefactos cuenta con un sistema de distribucin eficiente de productos de marca propia y marcas de terceros. El grupo econmico al que pertenece Total Artefactos cuenta con una red de empresas afiliadas localizadas en Estados Unidos con amplia experiencia en logstica y distribucin de electrodomsticos. Asimismo, pueden hacer un control de calidad de las marcas propias a travs de empresas vinculadas basadas en China. De esta manera, aprovechando el conocimiento acerca del comportamiento de los consumidores en provincias, Total Artefactos decidi incursionar en el negocio de supermercados en provincias a travs de las tiendas de la marca Maxibodega, buscando consolidar su posicin en el negocio de retail en el pas. Maxibodega est alineada al nuevo concepto y estilo de tienda del vecindario, que aprovecha el know how y la cadena logstica de Total Artefactos en provincias. A continuacin se muestra la composicin de las ventas de La Curacao y de Maxibodega. Cabe sealar que los segmentos de lnea Blanca y Video representan ms del 50 % de las ventas de La Curacao. En el caso de Maxibodega las categoras de Abarrotes y Frescos componen ms del 55% de ventas.

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    Los planes de inversin futuros de Total Artefactos estn principalmente orientados a la ampliacin del rea en sus tiendas, a la apertura de nuevas tiendas en zonas geogrficas no atendidas o en zonas donde se encuentre un gran potencial de crecimiento, as como a una labor continua sobre el posicionamiento de sus marcas en los sectores sociales C y D. En tal sentido, Total Artefactos S.A. tiene planeado inaugurar un promedio de 8 tiendas La Curacao por ao y un mnimo de 6 supermercados por ao, con lo que para el ao 2012 espera contar con 100 tiendas La Curacao y 25 Supermercados en todo el Territorio Nacional. Los siguientes grficos muestran el nivel de cobertura de tiendas La Curacao y supermercados Maxibodega:

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    Adicionalmente, Total Artefactos ha establecido alianzas con entidades del sistema financiero con la finalidad de facilitar a sus clientes la compra de los bienes ofertados en sus establecimientos, lo que a su vez permite a la compaa ampliar el pblico potencial y mejorar sus niveles de venta. Al cierre del 2009, dicha alianza se mantiene con el Banco Scotiabank y Financiera TFC, las cuales cuentan con pequeas agencias en la mayora de las tiendas de La Curacao.

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    2.2 Estados Financieros Anuales De conformidad con lo dispuesto en el Estatuto Social, y adicionalmente a la gestin social descrita en esta Memoria Anual, el Directorio presenta los Estados Financieros Auditados correspondientes al ejercicio econmico del ao 2009. Los Estados Financieros fueron examinados por nuestros auditores externos Vizcarra y Asociados Sociedad Civil. Los Resultados al 31 de diciembre del 2009 ascienden a S/. 3, 659, 477.47 luego de impuestos y pago de participacin de trabajadores. Por su parte el EBITDA al 31 de diciembre del 2009 asciende a S/. 16, 064, 568.29.

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    2.3 Tiendas LA CURACAO MAXIBODEGA-COSSTO

    A diciembre del 2009, Total Artefactos tiene su oficina principal en Jr. Santorn N 167, Urbanizacin El Vivero, distrito de Santiago de Surco, provincia y departamento de Lima. Asimismo, al cierre del mencionado ejercicio, Total Artefactos cuenta con 76 establecimientos de tiendas LA CURACAO y 6 tiendas MAXIBODEGA-COSSTO, que se encuentran ubicadas en varias ciudades del Per. TIENDAS EN LIMA:

    1. Local: Lima Metropolitana - Ate Vitarte Direccin: Asociacin Porvenir Vitarte, Mz A, lote 14, Ate Vitarte.

    2. Local: Lima Metropolitana Ate II Vitarte Direccin: Av. Nicols Aylln 5340, Ate Vitarte.

    3. Local: Lima Metropolitana Callao Direccin: Senz Pea N 480-482, Callao

    4. Local: Lima Metropolitana Cercado Direccin: Jr. De la Unin N 638 646, Lima

    5. Local: Lima Metropolitana Comas Direccin: Av. Tpac Amaru N 1195, Comas

    6. Local: Lima Metropolitana - Jockey Plaza Direccin: Centro Comercial Jockey Plaza Shopping Center Tienda N 134A, Lima

    7. Local: Lima Metropolitana Los Olivos Direccin: Carlos Alberto Yzaguirre N 433, Los Olivos

    8. Local: Lima Metropolitana Minka Direccin: Av. Argentina N 3257, Pabelln 3, Galera 1 Tienda 22 , Callao

    9. Local: Lima Metropolitana Miraflores Direccin: Esquina Ricardo Palma 119 y Av. Arequipa

    10. Local: Lima Metropolitana San Isidro

  • Memoria Anual 2009

    Total Artefactos

    27

    Direccin: Av. Javier Prado 135 San Isidro y Av. Arequipa 2675

    11. Local: Lima Metropolitana San Juan de Lurigancho Direccin: Av. Prceres De La Independen 1815, San Juan de Lurigancho

    12. Local: Lima Metropolitana San Juan de Miraflores Direccin: Av. San Juan 1156 1156A- San Juan De Miraflores

    13. Local: Lima Metropolitana San Martn de Porres Direccin: Av. Per 1855 -1857 - San Marn de Porres

    14. Local: Lima Metropolitana San Miguel Direccin: Av. La Marina 2255, San Miguel

    15. Local: Lima Metropolitana Villa El Salvador Direccin: Av. Revolucin N 1234, Mz H Lote 6, Sector Grupo 15, Villa el Salvador

    16. Local: Lima Metropolitana Centro Civco Direccin: Av. Garcilazo de la Vega 1337 tienda 1020 Centro Comercial Real Plaza

    17. Local: Lima Metropolitana Chorrillos Direccin: Av. San Marcos Mza II Centro Comercial Mega Express- Los Cedros

    18. Local: Lima Provincia Barranca Direccin: Av. Glvez N 263, Barranca

    19. Local: Lima Provincia Caete Direccin: Av. Mariscal Benavides N 423 - 425, Caete

    20. Local: Lima Provincia Chosica Direccin: Av. 28 de Julio N 398, Chosica

    21. Local: Lima Provincia Huacho Direccin: Av. 28 de Julio N 655, Huacho

    22. Local: Lima Provincia Huaral Direccin: Av. Solar N 367, Huaral

    23. Local: Lima Provincia Lurn Direccin: Plazuela Castilla 140 B, Las Virreynas Mz. C Lt.6, Lurn

  • Memoria Anual 2009

    Total Artefactos

    28

    TIENDAS EN PROVINCIAS:

    24. Local: Tacna - Tacna Direccin: Av. San Martn N 351, Tacna

    25. Local: Ilo - Ilo Direccin: Calle Callao N 615 - 617, Ilo

    26. Local: Cusco Cusco Direccin: Calle San Andrs N 294, Cusco

    27. Local: Quillabamba Cusco Direccin: Prolongacin Ricardo Palma N 130 132 - 134, Cusco

    28. Local: Apurmac Abancay Direccin: Jr. Apurmac 203, Abancay

    29. Local: Arequipa Arequipa Direccin: Calle Jerusaln N 117, Arequipa

    30. Local: Arequipa II Arequipa Direccin: Urb. Villa Hermosa Mz. G Lt. 2, Arequipa

    31. Local: Caman Arequipa Direccin: Mz. K Lt. 12 Centro Poblado Caman, Arequipa

    32. Local: Ayacucho Ayacucho Direccin: Av. Mariscal Cceres N 984 990 994, Ayacucho

    33. Local: Ucayal Pucallpa Direccin: Jr. Raimondi N 533 539, Pucallpa

    34. Local: Junn Huancayo Mega Direccin: Av. Giraldez N 287 293, Huancayo

    35. Local: Junn Huancayo I Direccin: Calle Real N 681 685, Huancayo

    36. Local: Hunuco Hunuco Direccin: Jr. Hunuco N 680 685, Hunuco

  • Memoria Anual 2009

    Total Artefactos

    29

    37. Local: Hunuco Hunuco II

    Direccin: Jr. Dos de Mayo N 1068, Hunuco

    38. Local: Tarma Junn Direccin: Jr. Dos de Mayo N 1068, Junn

    39. Local: La Merced Junn Direccin: Jr. Dos de Mayo N 1068, Junn

    40. Local: Huancavelica Huancavelica Direccin: Jr. Manuel Segura N 150 - Huancavelica

    41. Local: Loreto Iquitos Direccin: Jr. Prospero N 342 348, Iquitos

    42. Local: Loreto Iquitos II Direccin: Av. El Ejercito N 1313 1315, Iquitos

    43. Local: San Martn Tarapoto Direccin: Jr. Martnez de Compagnion N 154 160, Tarapoto

    44. Local: Hunuco Tingo Mara Direccin: Av. Raymondi 587 Rupa Rupa - Leoncio Prado, Hunuco

    45. Local: Apurmac - Andahuaylas Direccin: Calle Guillermo Cceres Tresseira N 121, Andahuaylas

    46. Local: Cerro de Pasco Cerro de Pasco Direccin: Jr. Leoncio Prado N 120-126 Chaupimarca J-4, Pasco

    47. Local: Puno Puno Direccin: Jr. Cahuide 195 Esq. Alfonso Ugarte N 205 - Puno

    48. Local: Madre de Dios Puerto Maldonado Direccin: Av. Ernesto Rivero Manzana 1-Y Lote, 7

    49. Local: San Martn - Moyobamba Direccin: Jr. Pedro Conga N 569, Moyobamba

    50. Local: Ica Chincha Direccin: Av. Benavides N 240, Chincha Alta

  • Memoria Anual 2009

    Total Artefactos

    30

    51. Local: Ica Chincha II

    Direccin: Av. Santo Domingo N 128, Chincha

    52. Local: Ica Ica Direccin: Av. Grau N 245 -247, Ica

    53. Local: Ica Ica II Direccin: Calle Callao N 239 - 247, Ica

    54. Local: Ica Pisco Direccin: Pasaje Jazmn N 150, Ica

    55. Local: Ica Nazca Direccin: Pasaje Jazmn N 150, Ica

    56. Local: Ancash Chimbote Direccin: Av. Leoncio Prado N 536 540, Chimbote

    57. Local: Ancash Huaraz Direccin: Av. Luzuriaga N 489, Huaraz

    58. Local: Piura Piura Direccin: Calle Grau 402 con Junn N 744, Piura

    59. Local: Piura Chulucanas Direccin: Jr. Lima N 313 Sector III, Chulucanas

    60. Local: Piura Sullana Direccin: Jirn San Martn N 697, Sullana

    61. Local: Piura Talara Direccin: Centro Cvico N 275 360, Talara

    62. Local: Piura Paita Direccin: Jirn Junn N 245, Paita

    63. Local: Tumbes Tumbes Direccin: Paseo Los Libertadores N 248, Tumbes

    64. Local: La Libertad Trujillo Mega Direccin: Jirn Ayacucho N 662- 668, Trujillo

  • Memoria Anual 2009

    Total Artefactos

    31

    65. Local: La Libertad Trujillo Real Plaza Direccin: Las Casuarinas Sub Lote Predio "A", Trujillo

    66. Local: La Libertad Vir Direccin: Av. La Alameda Santo Toribio Lt. 2, Vir

    67. Local: La Libertad Trujillo II Direccin: Av. Jos Sanchez Carrin N 547, Urbanizacin El Porvenir, Trujillo

    68. Local: La Libertad Chepn Direccin: Jirn Junn N 474, Chepn

    69. Local: Cajamarca Cajamarca Direccin: Jirn del Comercio N 608, Cajamarca

    70. Local: Cajamarca Jan Direccin: Av. Mesones Muro N 612, Jan

    71. Local: Cajamarca Mega Direccin: Centro Comercial El Quinde Jirn Sor Manuel Gil N 151, Cajamarca

    72. Local: Lambayeque Chiclayo Direccin: Pedro Ruiz N 835, Chiclayo

    73. Local: Lambayeque Chiclayo Real Plaza Direccin: Av. Miguel de Cervantes Local LC-09, Chiclayo

    74. Local: Lambayeque Ferreafe Direccin: Calle Grau N 110 Pueblo Nuevo, Ferreafe

    75. Local: Lambayeque Lambayeque Direccin: Av. Mariscal Castilla N 830 834 836, Lambayeque

    76. Local: Pacasmayo La Libertad Direccin: Calle Adolfo King N 24 La Libertad

  • Memoria Anual 2009

    Total Artefactos

    32

    TIENDAS MAXIBODEGA - COSSTO:

    1. Local: Cossto Snchez Cerro Piura Direccin: Av. Snchez Cerro N 501 Piura

    2. Local: Cossto Miraflores Piura Direccin: Av. Guardia Civil - Av. Cayetano Heredia Piura

    3. Local: Cossto Santa Isabel Piura Direccin: Av. Country - Av. El Parque Mz. Lote 08 Piura

    4. Local: Cossto Sullana Piura Direccin: Av. San Martn 850-854 Sullana

    5. Local: Maxibodega Ica Ica Direccin: Calle Callao 224 Ica

    6. Local: Maxibodega Pisco Ica Direccin: Jr. Libertad 135 Ica