LA DIVERSIDAD Y SU IMPACTO Willy v. Mayenberger Barranquilla, septiembre 21 de 2007 LA DIVERSIDAD Y SU IMPACTO CASO COLOMBIANO

LA DIVERSIDAD Y SU IMPACTO

Willy v. Mayenberger

Barranquilla, septiembre 21 de 2007


CASO COLOMBIANO


• Una historia• Dos historias• Lo Uniforme vs. Lo Diverso• Etapas del Crecimiento:

Acrecentamiento

Imitación

Mutualismo• Diversidad e Inclusión• Impacto de la Diversidad

Diversidad – Innovación – Riqueza• El Caso Colombiano

Instrumento

Resultado• Conclusiones

CONTENIDO


Una historia …


… El café en Colombia:

Parte de nuestra historia.


Si un cafeto es vulnerable, toda la

cosecha lo es!


Dos historias …


Después de dos siglos las papas eran en

esencia… idénticas.

IRLANDA: basaron su recurso alimenticio en la papa y eliminaron todas

las diferencias entre este tubérculo.


• 1’700.000 personas abandonan Irlanda

• 1’000.000 personas mueren de hambre

1845 -1850


PERÚ: por siglos la papa ha sido su principal fuente

de alimentación.

Desarrollaron y cultivaron una gran variedad.

Sin importar el clima, siempre han tenido

grandes cosechas para alimentar a mucha gente.


Para los agricultores una cosecha

homogénea es extremadamente

vulnerable a una sola amenaza…


Si su organización carece de Diversidad de personas ...

Imagine su gran vulnerabilidad ante una sola amenaza impredecible que surja en cualquier momento

(comercio globalizado del siglo XXI ?)


Lo Uniforme vs. Lo Diverso


Entonces, podemos elegir:


Maximizar la ventaja de lo UNIFORME

- Ganancia a corto plazo, precio alto a largo plazo

- Sociedades homogéneas

- Premiar la uniformidad

- Condenar las diferencias


Maximizar la ventaja de la DIVERSIDAD

- Apreciar la diversidad, la variedad y las diferencias

- Beneficios a largo plazo

- Sociedades heterogéneas


El temor profundo a las diferencias lleva a no apreciar las ventajas que la diversidad aporta y ese miedo se manifiesta en odio:


Cualquier sistema basado en la uniformidad, la similitud, la pureza o la

homogeneidad:

se estancará y no tendrá largo plazo!


En un medio ambiente uniforme es casi imposible ser innovador porque nadie piensa diferente.

“Al clavo que sobresale, el martillo lo

aplasta”

Proverbio japonés


Pensar en DIVERSIDAD…


Las sociedades y organizaciones que con

mayor creatividad incorporan la Diversidad

recibirán sus recompensas:

- Innovación - Crecimiento - Riqueza - Progreso


Etapas del Crecimiento


Las cosas crecen y se desarrollan en tres etapas:

1. Acrecentamiento2. Imitación3. Mutualismo

George Lang“Crecer o morir”


Etapa de Acrecentamiento


Acrecentamiento: desde el nacimiento hasta la adolescencia:

- Crecimiento y desarrollo del individuo.- Comida, amor y seguridad. - Busca como subsistir.


Etapa de Imitación


Imitación: la adolescencia

- Se busca lo más parecido posible a cada uno.

- Se festeja la similitud.- Se forman grupos sociales.- Se logran cosas que por

uno solo no es posible.


Imitación: la adolescencia

- Se afirma la existencia con otros que actúan igual

- Es fácil comunicarse y tomar decisiones

- El grupo es más predecible


Etapa de Mutualismo


Mutualismo: adultez

Se unen elementos individuales muy

diferentes entre si.

Se crean nuevas combinaciones con beneficio común e

individual.


Los hongos y los árboles han desarrollado una

relación mutualista puesto que ninguno hace bien el

trabajo del otro:Cooperan, colaboran y trabajan juntos de forma

mutua, usando sus diferencias para ayudarse

entre si.Susan Simat – Vancouver, Canadá


Cuando Singapur se independizó en 1965, Lee

Kuan Yew convirtió los posibles problemas de

diversidad cultural entre la población, en una fuerza

extraordinaria!


Resultados:

• Hizo que la multiplicidad racial, cultural y religiosa (chinos, malayos, anglos e indios), fuera un factor clave en la nueva sociedad del país.

• Los habitantes aprendieron a colaborar entre si y desarrollaron destrezas que los harían expertos para trabajar con todas las culturas del mundo.


• Singapur no ha tenido disturbios raciales desde su independencia.

• Es la nación más confiable del mundo.

• Es la segunda más competitiva en el mundo.

• La quinta más rica per cápita del mundo.

Y gracias a sus esfuerzos MUTUALISTAS…


Cómo lo hizo?• Invitó a todos a construir la nueva nación• Desarrolló un sistema avanzado de

educación pública • Impulsó la colaboración


Su sueño:Un ambiente donde la libertad de

expresión y la diversidad artística e intelectual puedan florecer!


La magia del mutualismo es la combinación de elementos muy diferentes para crear

nuevas ideas que ofrecen grandes ventajas

Una extraordinaria oportunidad de crecimiento!


¡Es como reunir un grupo de flores ¡Es como reunir un grupo de flores diferentes para crear un jardín diferentes para crear un jardín

extraordinario!extraordinario!


Diversidad e Inclusión


DIV

ER

SID

AD

Diversidad: referente a las diferencias (personalidad, experiencia,estilo, formación, cultura, etc.)

INCLUSION

Inclusión: valoración y

aprovechamiento de la diversidad de los

empleados


Impacto de la Diversidad


INNOVACION Que crea mayor valor

Genera mayor RIQUEZA

El 40% de todo el aumento de riqueza mundial anual es el resultado directo de la innovación.

Esas innovaciones son cambio de paradigmas.Joel Barker

“Future Edge”


El teléfono celular mejoró el paradigma del teléfono antiguo:

- Abrió un nuevo territorio de comunicaciones

- Creo nuevas riquezas en todo el mundo


ESTADOS UNIDOS (sin proponérselo) es el país que tiene más inmigrantes de todo

el mundo. Vienen de culturas, niveles sociales y económicos muy diversos.

• Mayor Diversidad

• Mas Innovación (Ideas revolucionarias)

• Mas Riqueza y Desarrollo


Norteamérica es la prueba viviente de cómo la RIQUEZA, la INNOVACIÓN y la DIVERSIDAD se

conectan.


Europa es un ejemplo(Proponiéndoselo)Donde países de orígenes tan diferentes, de culturas tan opuestas y con grandes diferencias históricas, nos dan una lección impresionante:

La Unión Europea!


El Caso Colombiano

CASO COLOMBIANO


FICHA TÉCNICA FICHA TÉCNICA ENCUESTA “DIVERSIDAD”ENCUESTA “DIVERSIDAD”

FECHA: agosto 7 de 2007 - septiembre 7 de FECHA: agosto 7 de 2007 - septiembre 7 de 20072007

MUESTRA DE LA ENCUESTA: 156 EMPRESAS MUESTRA DE LA ENCUESTA: 156 EMPRESAS

CASO COLOMBIANO


1. ¿Usted cree que en la actualidad las empresas colombianas 1. ¿Usted cree que en la actualidad las empresas colombianas

consideran la Diversidad dentro de sus directrices organizacionales?consideran la Diversidad dentro de sus directrices organizacionales?

CASO COLOMBIANO


2. ¿Cree que dentro de las actividades del plan de bienestar de las 2. ¿Cree que dentro de las actividades del plan de bienestar de las empresas colombianas se tiene en cuenta la diversidad cultural?empresas colombianas se tiene en cuenta la diversidad cultural?

CASO COLOMBIANO


3. ¿Tiene su empresa alguna 3. ¿Tiene su empresa alguna alianza estratégica alianza estratégica con actores con actores sociales que promuevan la reincorporación social y económica de las sociales que promuevan la reincorporación social y económica de las personas afectadas por la violencia, como desmovilizados, personas afectadas por la violencia, como desmovilizados,

desplazados, soldados o personas con lesiones de guerra?desplazados, soldados o personas con lesiones de guerra?

CASO COLOMBIANO


4. ¿Usted cree que las organizaciones colombianas estarían dispuestas a 4. ¿Usted cree que las organizaciones colombianas estarían dispuestas a no incluir datos como la edad, el sexo o la foto en el perfil de los no incluir datos como la edad, el sexo o la foto en el perfil de los candidatos que buscan a la hora de hacer una oferta laboral?candidatos que buscan a la hora de hacer una oferta laboral?

CASO COLOMBIANO


5. ¿Cree que dentro de las organizaciones colombianas se debería 5. ¿Cree que dentro de las organizaciones colombianas se debería implementar un horario flexible de acuerdo a las diferentes necesidades implementar un horario flexible de acuerdo a las diferentes necesidades

de grupos de trabajo?de grupos de trabajo?

CASO COLOMBIANO


Regresar

CASO COLOMBIANO


6. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), discapacidad se 6. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), discapacidad se entiende por cualquier restricción o impedimento de la capacidad de entiende por cualquier restricción o impedimento de la capacidad de realizar una actividad en la forma o dentro del margen que se considera realizar una actividad en la forma o dentro del margen que se considera normal para el ser humano. normal para el ser humano. De acuerdo a lo anterior De acuerdo a lo anterior ¿Qué porcentaje del personal de su organización ¿Qué porcentaje del personal de su organización tiene alguna discapacidad física o sensorial?tiene alguna discapacidad física o sensorial?

CASO COLOMBIANO


7. Una vez la compañía tenga definida una estrategia de Diversidad 7. Una vez la compañía tenga definida una estrategia de Diversidad ¿Cómo cree que se puede romper paradigmas organizacionales en ¿Cómo cree que se puede romper paradigmas organizacionales en vinculaciones laborales en cuanto a edad y sexo?vinculaciones laborales en cuanto a edad y sexo?

CASO COLOMBIANO


Como romper paradigmas organizacionales respecto a la Como romper paradigmas organizacionales respecto a la diversidaddiversidad

CASO COLOMBIANO


Como romper paradigmas organizacionalesComo romper paradigmas organizacionales

CASO COLOMBIANO


Regresar

Como romper paradigmas organizacionalesComo romper paradigmas organizacionales

CASO COLOMBIANO


8. ¿Ha conocido en una organización algún caso importante de 8. ¿Ha conocido en una organización algún caso importante de confrontación por algún tipo de diferencia en sexo, edad, clase social, confrontación por algún tipo de diferencia en sexo, edad, clase social,

credo u orientación sexual?credo u orientación sexual?

CASO COLOMBIANO

LA DIVERSIDAD Y SU IMPACTOCASO COLOMBIANO


Diversidad

CASO COLOMBIANO


Conclusiones

CASO COLOMBIANO


La DIVERSIDAD…

• Puede aplicarse de forma ecológica, cultural y económica.

• Nos da vigor a largo plazo.

• Nos da la oportunidad de sobrevivir a grandes traumas.

• Aumenta nuestras opciones para resolver problemas.


La DIVERSIDAD se conecta directamente con la INNOVACIÓN y la innovación con la

RIQUEZA.

No hay las ventajas del uno, sin la participación y

energía del otro.


Y la fórmula ganadora está en construir al mundo con

la fuerza de las

DIFERENCIAS, el RESPETO y la FELICIDAD!!!


“Tu tienes que ser el cambio que quieras ver en el mundo.”

Mahatma Gandhi

Documents

LA DIVERSIDAD Y SU IMPACTO Willy v. Mayenberger Barranquilla, septiembre 21 de 2007 LA DIVERSIDAD Y SU IMPACTO CASO COLOMBIANO