14
La federación de agrónomos de Yucatán en marcha UNA SOCIEDAD EN MOVIMIENTO POR LA ALIMENTACION EN YUCATAN PROGRAMA DE TRABAJO 2014

La federación de agrónomos de Yucatán en marcha UNA SOCIEDAD EN MOVIMIENTO POR LA ALIMENTACION EN YUCATAN PROGRAMA DE TRABAJO 2014

Embed Size (px)

Citation preview

La federacin de agrnomos de Yucatn en marchaUNA SOCIEDAD EN MOVIMIENTO POR LA ALIMENTACION EN YUCATANPROGRAMA DE TRABAJO 2014Los agrnomos se encargan de estudiar los factores de produccin vegetal y animal, la interrelacin entre ellos, as como los procesos de conservacin y transformacin de esos productos con el objeto de obtener a menores costos, ms y mejores alimentos capaces de cubrir las necesidades de una poblacin que se encuentra en continuo crecimiento.

El creciente incremento de nuestra poblacin en el Estado de Yucatn, tanto coterrneos como poblacin flotante que da a da llegan a establecerse permanentemente o por periodos largos, requiere de cantidades de alimentos en aumento constante, lo que nos obliga por nuestro perfil profesional a desarrollar un proyecto basado en nuestras habilidades como los agrnomos que somos, en el cual podamos predecir estos requerimientos lo mas cercanos a la realidad. 1Accin inmediataDefiniendo los lideres adecuados 1FAY

UN PACTO POR LA ALIMENTACION EN YUCATAN

2FAYConvenios de colaboracin con gobierno y sociedad civil 3FAYAcompaamiento e integracin de proyectos productivos 1.- Capaces de enfrentar y resolver los problemas que presentan los procesos productivos y de transformacin en el agro, sin olvidar una adecuada proteccin del medio ambiente y de los recursos naturales.2.-Convenios para elaborar proyectos, evaluar y asesorar en todo lo referido a produccin agropecuaria, conservacin y recuperacin de los recursos naturales. Estos convenios deben ser capaces de enfrentar y resolver los problemas que presentan los procesos productivos y de transformacin en el agro, sin olvidar una adecuada proteccin del medio ambiente y de los recursos naturales, por un periodo mnimo de 30 aos.3.- La FAY y sus seccionales debern estar lo suficientemente capacitados y conocer las herramientas, maquinaria, instrumentos, equipo de laboratorio y campo, que le permitan conformar un paquete estatal de proyectos que permitan mejorar el manejo de los sistemas de produccin agrcola, ganadera, forestal, pecuaria, etc., sirviendo de laso cliente proveedor con las empresas que comercializan fertilizantes, maquinaria agrcola, vientres, semen, plaguicidas, equipo y materiales agropecuarios e instrumentos de labranza agrcola, etc..2Impulsar la produccin alimentaria mediante una nueva estrategia para el campo, que fortalezca las instituciones publicas y privadas.Diseo y Organizacin1 3SERVICIOS MEDIO AMBIENTALESPROYECTOS COMPENSATORIOS PARA EL RESTABLECIMIENTO AMBIENTAL DE YUCATAN.EDUCACION EN SUSTENTABILIDAD AGRONOMICA EN YUCATAN BASADA EN LA EDUCACION MAYA.DEFINICION PARA EL MANEJO Y DESTINO FINAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS PROVENIENTES DE LAS ACTIVIDADES AGROINDUSTRIALES, GANADERAS Y AGRICOLAS.DISEO DEL INDICE AMBIENTAL AGRICOLA - GANADERO - FORESTAL Y PESQUERO.

PACTO POR LA ALIMENTACIONRELACION DE HABITANTES EN YUCATAN POR MUNICIPIOHABITOS ALIMENTICIOS POR PERSONA POR COMUNIDADRELACION DE AREAS PARA CULTIVOS, GANADERIA, SILVICULTURA, PISCICULTURA, ETC.DEFINICION DE AREAS DE SERVICIOS AMBIENTALES POR MUNICIPIOPROYECCIONES DE PRODUCCION DE ALIMENTOS POR RUBROESTIMACIONES DE DEFICIT DE PRODUCCION ALIMENTARIAPROYECTOS COMPENSATORIOS Y PROPUESTAS AL GOBIERNO EN UN PROGRAMA A 30 AOSSustentabilidad agronmica

4FAY Organizacin con sus secretariasDefinir el indicador del impacto ambiental generado por la demanda humana que se hace de los recursos existentes en los ecosistemas del Estado de Yucatn relacionndola con la capacidad ecolgica de su Tierra, de regenerar sus recursos sobre todo en el rubro de la alimentacin.

Responsable Miguel Salazar Catzin en Coordinar a sus secretaras de la FAY

Cada lder definir los datos a obtener por cada secretara, en sus reas de competencia para integrar el proyectos definitivo, dando fecha para conclusin

5 2FAYConvenios de colaboracin con gobierno y sociedad civilPlan de accin, programa de sensibilizacin, alineacin con programas federales y estatales 6

Forma de fortalecimiento como motor de desarrolloEl papel que juegan los gobiernos locales en la lucha contra la pobreza y la inseguridad alimentaria es fundamental para los convenios que la FAY proponga como proceso de descentralizacin de las actividades agrcola y ganadera . El traslado de capacidades que se encuentran en manos del Estado debe ir acompaado de competencias y recursos para que la toma de decisin local vaya encaminada a resolver los problemas bases de la inseguridad alimentaria y la pobreza como motor del desarrollo en coordinacin con nuestras seccionales. 7En cada convenio se especificara las acciones que desarrollara la FAY sus entregables encaminadas a desarrollar trabajo a nuestros agrnomos, facilidades para la consecucin de proyectos ayuda a cumplimiento de metas a los proyectos de las instituciones en el Estado de Yucatn.

Instituciones y organizaciones propuestas

8Gobierno,La FAY promover su comunicacin basada en un registro permanente, tangible y verificable de un pacto por la alimentacin en Yucatn. El contenido del mensaje es ms riguroso y preciso, lgico y claro.Organizaciones civilesLa FAY promover la posibilidad de ser tomadas en cuenta en la definicin de polticas pblicas como una de las estrategias de un sector de organizaciones que pugnan por proyectos que garanticen la alimentacin de los pobladores en el Estado de Yucatn por un mnimo de 30 aos, y basando los convenios en la Ley de Fomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil.

FAY

9La Unin hace la fuerza FAYCoordinacin para dar resultados a los habitantes de Yucatn

Ser el motor de la unin por la alimentacin en Yucatn.10 3FAYFacilidades para la integracin y aceptacin de proyectos productivosDiseo acompaamiento para hacer proyectos exitosos. 11Identificar la necesidad Establecer el Objetivo SMART del Proyecto. Estos objetivos deben eSpecficos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, y acotados en el Tiempo.Tambin es importante darle un nombre adecuado al proyecto, que tenga un significado y pueda ser usado para posicionarlo Cul es el entregable? Identificar a los Stakeholders y sus necesidades de comunicacin . Los Stakeholders son todas las personas interesadas en el proyectoCul es el alcance del Proyecto?. Alcance-Tiempo-Costo. Identificar las premisas del proyecto. Identificar las restricciones del proyecto. Qu nos limita? Los horarios, el clima, la disponibilidad de divisas, el presupuesto, la disponibilidad de maquinarias especializadas? Identificar y analizar los riesgos del proyecto. Cules son aquellos factores que podran poner en riesgo el xito del proyecto?, Qu probabilidad de ocurrencia tienen?, Cul sera su impacto?, Qu debemos hacer para mitigar o eliminar esos riesgos? Documentar y comunicar el plan del proyecto. Documentar el plan integrado y las bases de su creacin, los progresos, llevar una bitcora del proyecto, las lecciones aprendidas y comunicar el plan a todos los stakeholders. Integrar al equipo del proyecto.Colaboracin

FAYSECCIONALESPRODUCTORESGOBIERNOPROVEEDORES12

Seguimiento via pagina de internet

Cronograma de presentacionesFormacion de consejo de evaluacion de proyectos FAY

ACCESO A LA INFORMACION

FAY

13

es cosa de lideres, cuento contigo.?

Hacer realidad la alimentacin en Yucatnes el reto.

14