La Leadership in 11 mosse

Ovvero: COME AFFRONTARE I MOMENTI DIFFICILI

Liberamente tratto da 12 Leadership Traits You Need to Thrive in Tough Times di CAROL TICE

ASCOLTA

Restare sintonizzato su quello che i tuoi collaboratori e i tuoi clienti pensano e dicono, ti può aiutare a cogliere nuove idee.

FIDUCIA

I collaboratori validi amano i leader che danno credito alle loro idee.

ONESTÁ Evita ogni forma di distorsione o manipolazione. Racconta la tua storia onestamente. L’onesta, pur essendo rara, è riconosciuta e apprezzata da tutti.

COMUNICA “Se mancano le informazioni, qualcuno provvederà a inventarle”.

In questo caso, non lasciare spazio alla creatività.

COERENZA

Non assecondare la “strategia del giorno”, ma rimani coerente con le scelte che hai ponderato, comunicato e intrapreso.

FORMA IL CARATTERE Considera le tue emozioni negative – dispiacere pausa e tristezza – come allenatori del tuo carattere.

Sforzati di trovare il tuo equilibrio

ALTRUISMO

Aiutare i tuoi collaboratori o i tuoi clienti attiva le tue risorse positive.

EMPATIA

Assicurati di riuscire ad entrare in contatto con le persone che compongono la tua squadra.

VISIONE D’INSIEME Se i collaboratori non comprendono i macro obiettivi, è più difficile per loro risolvere i problemi, rendendo difficile il processo di delega.

MANTIENI LA CALMA

Se i tuoi collaboratori devono preoccuparsi di capire se sei di buon umore oppure no, sprecano tempo ed energie.

PENSA DA TURISTA Quando si arriva in posti nuovi, spesso si vede il mondo degli affari con occhi nuovi.

Usa la tua prospettiva unica per individuare opportunità che altri stanno perdendo.