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    CASO: LA NUTRITIVA

    La Nutritiva pertenece a la industria de harina, tanto domstica para el consumo en hogares como industrial

    utilizada por panaderas y como materia prima para la produccin de fideos.

    Es una empresa que produce y comercializa una amplia variedad de productos alimenticios principalmente

    derivados de la harina de trigo. Cuenta con presencia a nivel nacional y su posicionamiento en el mercado

    es satisfactorio.

    De acuerdo a su Plan Estratgico, ha definido:

    Visin:

    Constituirnos en la primera empresa a nivel nacional en la produccin y comercializacin de productos

    alimenticios farinceos. Presencia permanente en el mercado mediante la diversificacin e innovacin de

    nuestros productos. Buscar la ms alta rentabilidad para nuestros accionistas, la ms alta calidad para

    nuestros clientes y el mejor ambiente laboral para nuestros trabajadores.

    Misin:

    Somos una compaa productora y comercializadora de productos alimenticios con presencia a nivel

    nacional. Buscamos exceder las expectativas de nuestros clientes mayoristas y consumidores y de nuestrapropia gente, siendo una compaa que pone en prctica lo siguiente:

    Resaltar la importancia de las relaciones humanas.

    Bsqueda constante para mejorar la calidad de nuestro servicio.

    Entender que para mantener nuestra posicin en el mercado debemos innovar nuestros productos y

    servicios.

    Dentro de los objetivos relacionados con la calidad, la organizacin, pone bastante nfasis en la satisfaccin

    permanente del cliente y el incremento de su participacin de mercado, como factor fundamental para el

    crecimiento de la empresa.

    Identificacin de Requerimientos del Cliente

    Clientes

    Conformado por el grupo de entidades que compran los productos para fines de comercializacin o

    distribucin. Estn clasificados de la siguiente manera:

    Mayoristas, son personas jurdicas o naturales que adquieren los productos a fin de comercializar los

    mismos mediante una red de distribucin.

    Minoristas, son personas jurdicas o naturales que adquieren los productos para comercializar los

    mismos en forma directa hacia los consumidores

    Autoservicios, en general est conformado por una red de Tiendas o Supermercados quecomercializan los productos en forma directa hacia los consumidores.

    Los Clientes esperan calidad en el servicio, calidad en el producto, buen precio y entrega oportuna.

    Consumidores

    Conformado por la poblacin en general en sus capas alta, media y baja que son consumidores potenciales

    de los productos de la Nutritiva.

    Los consumidores principalmente esperan un producto de calidad a un precio bajo.

    Descripcin de los principales procesos de la Nutritiva.A continuacin se describen brevemente los principales procesos que se lleva a cabo:

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    Anualmente se realiza un Estudio deMercado, investigando las necesidades reales del cliente objetivo, el

    nivel actual de satisfaccin actual y la posibilidad de abrir nuevos mercados (introducir los productos en

    nuevos segmentos geogrficos). Est actividad permite brindar una direccin clara para el proceso de

    produccin.

    Asimismo, una vez al ao se revisan los objetivos empresariales, las nuevas oportunidades de negocio, los

    riesgos operativos, financieros y tecnolgicos y la definicin de los Indicadores de Gestin Estratgica. Junto

    a esta actividad se define el Presupuesto Empresarial y el Plan Anual de Compras.

    El ciclo operativo inicia con el proceso de Adquisicin de la materia prima, siendo el principal el Trigo. Este

    se constituye en la base para la produccin de harinas de consumo y como harina para preparar fideos, por

    lo cual debe tener una atencin muy especial en cuanto a su adquisicin. Cabe apuntar que el Trigo es de

    origen local casi en su totalidad. Si bien es cierto existe un presupuesto establecido para la compra de trigo,

    la empresa debe estar muy atenta a la oscilacin de precios a nivel internacional, a fin de tomar los recaudos

    necesarios para contar con la cantidad suficiente de trigo, con los estndares de calidad requeridos. Todos

    estos aspectos deben traducirse en la formulacin y puesta en marcha de un Plan de Produccin el cual

    permita definir, volmenes de compra de materia prima, volmenes de productos terminados, tiempos de

    procesos, recursos para la produccin.

    El proceso de produccin que se inicia con la seleccin y limpieza de trigo, para pasar a un proceso demolienda que da como resultado un producto terminado como harina para consumo domstico, y harina

    fideera como materia prima para la produccin de fideos.

    El almacenamiento de producto terminado y de materias primas, se constituyen tambin en aspectos

    esenciales de proceso, debido a los cuidados que se debe tener para evitar la generacin de desperdicios, el

    maltrato de productos o insumos, el control de stocks entre otros.

    Una vez obtenido el producto terminado, es almacenado en las bodegas correspondientes y puesto a

    disposicin del rea de ventas para su comercializacin. El rea de ventas ya se hace responsable por brindar

    un buen servicio de distribucin hacia el cliente, cuidando la calidad del producto.

    Finalmente, considerando que no se debe descuidar el nivel de satisfaccin y conocimiento de necesidadesdel consumidor final, se realizan a travs de un grupo especial de servicio al cliente, respuestas a consultas,

    anlisis de informacin, gestin de reclamos, de forma que exista un feedback (retroalimentacin) muy

    importante dirigido nuevamente al inicio de la cadena productiva.

    Se Pide:

    En base a la descripcin de actividades operativas de LA NUTRITIVA, disear el MAPA DE PROCESOS.

    Del Mapa de Procesos, identificar un proceso que a su juicio es clave para el xito de La Nutritiva.

    Para el proceso seleccionado elaborar una ficha de Proceso con su correspondiente Diagrama deFlujo.