Upload
zagiri
View
43
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
LA PAC NELLA CRISI. 23 novembre 2009. Paolo Fregosi Consigliere Delegato - ADM. ALCUNE IMPRESE ASSOCIATE AD ADM. LA DISTRIBUZIONE MODERNA IN ITALIA RAPPRESENTATA DA ADM. 232imprese associate 160 miliardi di Euro 30.000 punti di vendita 600.000 addetti. MISSIONE. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
1
Paolo FregosiPaolo FregosiConsigliere Delegato - ADMConsigliere Delegato - ADM
23 novembre 2009
2
2
ALCUNE IMPRESE ASSOCIATE AD ADMALCUNE IMPRESE ASSOCIATE AD ADM
3
3
LA DISTRIBUZIONE MODERNA IN ITALIA LA DISTRIBUZIONE MODERNA IN ITALIA
RAPPRESENTATA DA ADMRAPPRESENTATA DA ADM
232 imprese associate
160 miliardi di Euro
30.000 punti di vendita
600.000 addetti
4
4
MISSIONEMISSIONE
Riunire in una unica Associazione tutta la
Distribuzione Moderna, operando
soprattutto nei rapporti di filiera con le
industrie ed in stretta collaborazione con
le organizzazioni che rappresentano la
categoria: Federdistribuzione, ANCD,
ANCC.
5
5
Valorizzare le funzioni e il ruolo della Distribuzione
Moderna nei confronti dei consumatori.
Contribuire concretamente a rendere più efficiente ed
economica la filiera distributiva a favore dei
consumatori, in collaborazione con il mondo industriale
e produttivo.
Collaborare con IBC e Centromarca per lo sviluppo di
Indicod-Ecr, struttura associativa che raggruppa tutti
gli operatori dell’industria e della distribuzione.
Contribuire allo sviluppo culturale e all’aggiornamento
professionale degli operatori del settore della
Distribuzione Moderna, provvedendo anche alla
formazione di nuovi manager del settore
GLI OBIETTIVI DI ADMGLI OBIETTIVI DI ADM
6
6
IL RUOLO DI ADM IN INDICOD-IL RUOLO DI ADM IN INDICOD-
ECRECR
oltre 34.000 oltre 34.000
AssociatiAssociati
7
La scomposizione del valore della spesa alimentare in Italia
Mezzi tecnici agricoli
1,20 €Energia e utenze
3,70 €Packaging
8,50 €Trasporto e logistica
5,70 €Costi promozionali
5,00 €Altro
2,90 €TOTALE
27,00 €
Fonte: elaborazioni Nomisma su dati Istat, Eurostat, AIDA
Costo lavoro
38,00 €Costo capitale
11,00 €Costo finanziamenti
5,00 €TOTALE
54,00 €
7
La somma degli utili di tutti gli attori della
filiera incide in maniera
estremamente contenuta a
testimonianza dell’assenza di
fenomeni speculativi
8
I punti di debolezza della filiera agroalimentare italiana
8
Attori interni Attori esterni Elevata polverizzazione della
fase produttiva fatturato medio delle aziende
agricole e dell’industria alimentare nettamente inferiore ai partner europei;
Bassa concentrazione della fase distributiva e commerciale
elevata numerosità di punti vendita/abitante, rispetto ai partner europei
incidenza del 33% dei primi 3 player della Distribuzione Moderna sul fatturato totale contro il 50% e oltre negli altri paesi leader
Dipendenza dall’estero nell’approvvigionamento di prodotti agricoli e alimentari
Forte deficit infrastrutturale nel sistema dei trasporti, sia su gomma che su rotaia
Elevato costo del trasporto su gomma
costo chilometrico al di sopra anche del 30% (es. Spagna) nei confronti degli altri paesi leader
Elevato prezzo dell’energia elettrica per uso industriale
il prezzo dell’energia è circa del 36% superiore alla media comunitaria
IVA sui prodotti alimentari nella fascia medio-alta
IVA al di sopra di quella sostenuta in Spagna e Regno Unito, molto simile a quella praticata in Francia e in Germania