La valorisation: lexpérience québécoise AVAMIP 25 janvier 2007 Gilbert Drouin,ing, PhD Président-directeur général Valorisation-Recherche Québec

La valorisation: l’expérience québécoise

AVAMIP 25 janvier 2007

Gilbert Drouin,ing, PhDPrésident-directeur général

Valorisation-Recherche Québec

Chaîne de valorisation


La valorisation de la

recherche universitaire


Moyen

Sociétés de valorisation


Objectifs

• Accroître la valeur marchande des résultats de la recherche

• Augmenter les retombées pour la société québécoise


Comité de valorisation

Dimensions• Recherche

• Affaires

• Capital

Sociétés de valorisation


• SOVAR ( avril 2000 )

– Univ. Laval / Centre hospitalier universitaire de Québec

• Valeo ( août 2000 )

– Univ. Concordia, ÉTS, INRS, UQÀM, UQAR

• Univalor ( septembre 2000 )

– Univ. Montréal, École Polytechnique, HEC Montréal et centres hospitaliers affiliés

• MSBi ( jan 2001- mars 2001 )

– Universités McGill, Sherbrooke, Bishop’s et centres hospitaliers affiliés

Paramètres considérés

• Capacité de recherche• Propriété intellectuelle : – Politique des établissements

– Mécanisme de transfert

établissement-société

• Expérience : – Redevances – Entreprises dérivées

• Rôles respectifs des BLEUs et de la Société• Type de personnel recruté : C. A. et opération• Domaine de valorisation

Rôle des BLEUs et des Sociétés

Règle claire – collaboration et interaction entre les deux entités

Implication de la Société dans les activités de repérage et de veille technologique

Responsabilités des sociétés ( 1 )

Repérage proactif de technologies Sensibilisation des chercheurs Évaluation des inventions Protection de la propriété intellectuelle Traitement de dossiers juridiques et

réglementaires Élaboration de plans de valorisation

Responsabilités des sociétés ( 2 )

Montage financier Analyse du marché Plan de valorisation Réalisation de prototypes Recherche de partenaires financiers Veille technologique

Facteurs de succès

• Gouvernance à caractère privé à distance des universités

• Proximité des universités-(lien Bleu- société)

• Équipe compétente ( Expertise scientifique et en valorisation)

• Processus de décision



Résultats de VRQ

• 4 sociétés de valorisation créées en 2000-01 (50 M$)• Opérationnelles depuis 2002• 1 400 dossiers analysés (250 divulgations par an)• 38 entreprises créées • Brevets demandés 306• Brevets obtenus 72• Investissement total de plus de 200 M$• Effet de levier dans les projets 6/1• Emplois créés plus de 500


Programme de maturation commercial ( PMC)

• Programme de 10 M$ accessible aux quatre sociétés

• Projets de R-D de preuve de concept, de validation technologique, dans le but de maximiser la valeur de la propriété intellectuelle

• Financement de 50 K$ à 500 K$, MAX 50%


Processus

• Décision d’investissement de la société–Qualité du projet et volonté de participation du chercheur–Étude du potentiel–Créneaux technologiques–Fenêtre d’opportunité–Financement

• Investissement de VRQ–Comité de valorisation–Comité exécutif


PMC : résultats

• Enveloppe majorée à 11 M$ en mars 2005

• 44 projets PMC : 9 M$, induits : 15 M$, total : 24 M$

• Effet de levier : 1 $ PMC - 1,7 $ induits

• Financement moyen : 545 000 $ (PMC : 200 000 $)

• Applications en santé : 23 projets, 4 M$ (44 %)

• SNGS : 21 projets : 5 M$ (55 %)


PMC : résultats

• 2001 2 projets 328 926 $

• 2002 6 projets 1 412 020 $

• 2003 7 projets 1 826 910 $

• 2004 17 projets 2 801 745 $

• 2005 12 projets 2 793 084 $

• Reste 1 837 315 $

• Total 44 projets 11 000 000 $

Résultats


Projets No PMC

(VRQ)

$ Co investisseurs

$ Première Ronde

Biotech 21 4,128,084 6,678,330 8,722,000

Info-Tech 31 6,702,059 11,493,654 33,187,674

Total 52 10,830,143 18,171,984 41,909,674

Effet levier

1 : 1.7 1 : 3.9

L’avenir

Stratégie québécoise de la recherche et de l’innovation

Un Québec innovant et prospèreInvestissement de 880 M$

2007- 2010

Nature des investissements

• Recherche publique 221 M$• Recherche industrielle et innovation 148 M$• Valorisation et transfert 101 M$• Infrastructure et autres 460 M$

Valorisation et transfert

• Soutient aux sociétés 18 M$• Programme Maturation technologique 18 M$• Organisation de transfert 65 M$

MM ee rr cc ii !!

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Documents

La valorisation: lexpérience québécoise AVAMIP 25 janvier 2007 Gilbert Drouin,ing, PhD Président-directeur général Valorisation-Recherche Québec