Upload
lyanh
View
221
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
L‐1
Lampiran 1
KUESIONER
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI DAN DAMPAKNYA
TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KRAMA YUDHA RATU MOTOR
Dengan hormat,
Dalam rangka untuk menyelesaikan tugas akhir/skripsi yang akan menganalisis
kinerja karyawan bagian produksi dengan judul penelitian “Pengaruh Lingkungan Kerja
terhadap Motivasi dan dampaknya terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Krama Yudha Ratu
Motor” kami mahasiswa dari Binus University ingin meminta bantuan kepada Bapak/Ibu
untuk membantu kami dalam mengisi kuesioner ini.
Kuesioner ini bertujuan untuk kepentingan illmiah, oleh karena itu jawaban yang
Bapak/Ibu berikan besar manfaatnya bagi pengembangan ilmu. Kuesioner ini tidak ada
hubungannya dengan status dan kedudukan Bapak/Ibu dalam perusahaan, maka jawaban
yang benar adalah jawaban yang benar-benar menggambarkan keadaan Bapak/Ibu.
Kami mengucapkan banyak terima kasih atas bantuan dan kerjasama yang telah
Bapak/Ibu berikan. Besar harapan kami untuk menerima kembali angket ini dalam waktu
singkat.
Hormat kami,
Gilang S dan Jessica L
L‐2 Identitas responden
• Nama:
• Usia:
• Pendidikan terakhir:
• Lama bekerja:
Petunjuk pengisian:
1. Mohon kuesioner ini diisi secara lengkap dari seluruh pernyatan yang telah
disediakan
2. Berilah tanda (√) pada kolom jawaban yang tersedia
3. Terdapat 5 (lima) alternatif pengisian jawaban, yaitu:
• STS : Sangat Tidak Setuju = 1
• TS : Tidak Setuju = 2
• CS : Cukup Setuju = 3
• S : Setuju = 4
• SS : Sangat Setuju = 5
L‐3
Berikut ini adalah pertanyaan – pertanyaan terkait tentang penilaian
lingkungan kerja
No Pernyataan SS S CS TS STS
1. Ruangan tempat anda bekerja dengan
udara yang panas dapat membuat
anda lebih terampil dalam mengerjakan
pekerjaan anda sehingga pekerjaan
dapat diselesaikan tepat waktu
2. Ruangan tempat anda bekerja dengan
udara yang panas membuat anda
merasa tidak nyaman sehingga anda
tidak bisa menghasilkan pekerjaan
sesuai dengan standart perusahaan.
3. Warna cat abu-abu pada dinding ruang
kerja anda membuat anda merasa
nyaman sehingga anda tidak dapat
memproduksi barang sesuai target
perusahaan.
4. Warna cat abu-abu pada dinding ruang
kerja anda membuat anda terampil
dalam bekerja sehingga anda dapat
mencapai jumlah produksi sesuai target
perusahaan.
5. Warna cat dinding ruang kerja anda
yang berwarna abu-abu membuat anda
L‐4
merasa nyaman sehingga anda dapat
menyelesaikan pekerjaan secara tepat
waktu.
6. Kursi kerja anda yang empuk membuat
anda merasa nyaman dalam bekerja
sehingga memudahkan anda dalam
menyelesaikan pekerjaan secara tepat
waktu.
7. Kursi kerja anda yang memiliki roda
pada kaki-kaki nya membuat anda
lebih mudah bergerak untuk bertanya
ataupun berkomunikasi dengan rekan
kerja sehingga dapat mempermudah
dan mempererat kerja sama antar
karyawan.
8. Lantai pada ruangan kerja yang bersih
dapat membuat anda merasa nyaman
sehingga anda dapat menghasilkan
pekerjaan yang sesuai dengan standart
perusahaan.
9. Peralatan pekerjaan (seragam,
kacamata, masker dan sarung tangan)
yang tidak bersih dapat membuat anda
merasa nyaman sehingga anda dapat
menghasilkan pekerjaan yang sesuai
dengan standart perusahaan.
L‐5
10. Fasilitas-fasilitas perusahaan (kantin,
ruang beribadah, dan toilet) yang tidak
bersih membuat anda merasa tidak
nyaman dalam bekerja sehingga anda
tidak dapat menghasilkan pekerjaan
sesuai dengan standar perusahaan.
11. Fasilitas-fasilitas dalam area tempat
anda bekerja (meja dan kursi) anda
yang tidak bersih dapat membuat anda
merasa tidak nyaman dalam bekerja
sehingga anda tidak dapat mencapai
jumlah produksi sesuai target
perusahaan.
12. Stres yang disebabkan oleh masalah
pekerjaan membuat anda
membutuhkan pelatihan (seminar)
yang disediakan oleh perusahaan
sehingga dapat meningkatkan kualitas
kerja anda.
13. Frustasi yang anda alami dikarenakan
banyaknya kendala dalam pekerjaan
membuat anda ingin berbagi cerita
tentang apa yang anda rasakan kepada
rekan kerja sehingga timbul kerja sama
yang baik antara anda dengan rekan
kerja.
L‐6
14. Stres yang anda rasakan karena
masalah pekerjaan yang sulit anda
selesaikan menyebabkan anda merasa
tidak nyaman dalam bekerja sehingga
diperlukan supervisor yang dapat
membantu anda.
Berikut ini adalah pertanyaan – pertanyaan terkait tentang penilaian
motivasi
No Pernyataan SS S CS TS STS
15. Kelas pengajaran yang anda dapatkan,
akan mendukung anda untuk
menghasilkan suatu performa kerja
yang memuaskan.
16. Dengan tidak adanya pelatihan yang
tidak anda dapatkan membuat anda
menghasilkan suatu performa kerja
yang memuaskan.
17. Dengan ilmu dan keahlian yang anda
miliki akan menghasilkan pekerjaan
yang memuaskan.
L‐7
18. Anda tidak memiliki ilmu dan keahlian
yang mencukupi sehingga tidak dapat
menghasilkan performa kerja yang
memuaskan.
Berikut ini adalah pertanyaan – pertanyaan terkait tentang penilaian
kinerja karyawan
No. Pernyataan SS S CS TS STS
1. Ruangan tanpa AC akan
memperhambat kualitas kerja
karyawan.
2. Kursi kerja anda yang memiliki roda
pada kaki kursi tersebut mendukung
anda untuk memiliki performa kerja
yang baik.
3. Stress yang anda alami akibat
tanggung jawab pekerjaan yang besar
membuat anda tidak dapat
menyelesaikan pekerjaan secara tepat
waktu.
L‐8 Lampiran 2 Analisis Deskriptif
Variabel Lingkungan Kerja (X)
Butir Pertanyaan Rata-Rata Interpretasi
Butir 1 3.92 Setuju
Butir 2 3.47 Setuju
Butir 3 3.57 Setuju
Butir 5 3.43 Setuju
Butir 6 3.51 Setuju
Butir 7 1.95 Tidak Setuju
Butir 8 3.46 Setuju
Butir 9 3.77 Setuju
Butir 10 3.5 Setuju
Butir 11 3.58 Setuju
Butir 12 3.41 Setuju
Butir 13 2.14 Tidak Setuju
Butir 14 3.47 Setuju
Variabel Motivasi (Y)
Butir Pertanyaan Rata-Rata Interpretasi
Butir 15 3.41 Setuju
Butir 16 2.33 Tidak Setuju
Butir 17 3.47 Setuju
Butir 18 3.46 Setuju
L‐9
Variabel Kinerja Karyawan (Z)
Butir Pertanyaan Rata-Rata Interpretasi
Butir 19 3.52 Setuju
Butir 20 3.41 Setuju
Butir 21 3.40 Setuju
Lampiran 3 Realibilitas, Validitas dan Normalitas
Realibilitas, Validitas, dan Normalitas Lingkungan Kerja Karyawan (X)
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.869 13
L‐10
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected
Item-Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
butir1 36.60 81.007 .546 .842
butir2 37.93 76.409 .479 .844
butir3 37.30 80.079 .485 .843
butir4 36.60 87.490 .010 .869
butir5 37.57 78.047 .539 .840
butir6 37.90 72.507 .728 .827
butir7 38.17 79.316 .417 .847
butir8 38.40 77.697 .495 .842
butir9 37.57 81.082 .383 .848
butir10 38.00 71.655 .579 .838
butir11 38.00 70.621 .704 .828
butir12 38.50 75.431 .611 .835
butir13 38.53 81.016 .398 .847
butir14 38.03 74.792 .647 .833
L‐11
Tests of Normality
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Statistic df Sig. Statistic df Sig.
y .087 92 .084 .977 92 .112
a. Lilliefors Significance Correction
L‐12 Realibilitas, Validitas, dan Normalitas Motivasi (Y)
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.805 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected
Item-Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
butir15 8.40 7.421 .752 .688
butir16 8.73 7.306 .711 .708
butir17 7.80 10.234 .392 .848
butir18 8.07 7.926 .644 .744
Tests of Normality
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Statistic df Sig. Statistic df Sig.
y .087 92 .084 .977 92 .112
a. Lilliefors Significance Correction
L‐13
Reabilitas, Validitas dan Normalitas Kinerja Karyawan (Z)
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
butir19 5.57 3.495 .464 .829
butir20 6.27 3.099 .743 .490
butir21 5.83 3.730 .581 .683
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.756 3
L‐14
Tests of Normality
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Statistic df Sig. Statistic df Sig.
z .089 92 .067 .966 92 .016
a. Lilliefors Significance Correction
L‐15 Lampiram 4 Transformasi Data
Variabel Lingkungan Kerja (x)
Alternatif
Jawaban
Frekuensi Proporsi Proporsi
Kumulatif
Nilai z Densitas Scale Value Skala
Akhir
1 120 0.100334 0.100334 -1.28 0.1758 -1.75214 1
2 231 0.193144 0.293478 -0.54 0.3448 -0.874995671 1.88
3 242 0.202341 0.495819 -0.01 0.3989 -0.267370248 2.29
4 351 0.293478 0.789298 0.56 0.341 0.197288889 2.95
5 252 0.210702 1 tak hingga 0 1.618396825 4.37
Menentukan Frekuensi
• Alternatif jawaban 1 = 120
• Alternatif jawaban 2 = 231
• Alternatif jawaban 3 = 242
• Alternatif jawaban 4 = 351
• Alternatif jawaban 5 = 252
Menentukan Proporsi
• P1 = 120/1196 = 0.100334
• P2 = 231/1196 = 0.193144
• P3 = 242/1196 = 0.202341
• P4 = 351/1196 = 0.293478
• P5 = 252/1196 = 0.210702
L‐16 Menentukan Proporsi Kumulatif
• PK1 = 0 + 0.100334 = 0.100334
• PK2 = 0.100334 + 0.193144 = 0.293478
• PK3 = 0.293478 + 0.202341 = 0.495819
• PK4 = 0.495819 + 0.293478 = 0.789298
• PK5 = 0.789298 + 0.210702 = 1
Menentukan nilai Z
• Nilai Z1 = 0.5 - 0.100334 = 0.399666 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z1 = -1.28
• Nilai Z2 = 0.5 – 0.293478 = 0.3206522 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z2 = -
0.54
• Nilai Z3 = 0.5 - 0.495819 = 0.004181 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z3 = -0.01
• Nilai Z4 = 1 – 0.789298 = 0.210702 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z4 = 0.56
• Nilai Z5 = 1 – 1 = 0 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z5 = ~
Menentukan Densitas
• D1 = 0.1758
• D2 = 0.3448
• D3 = 0.3989
• D4 = 0.341
• D5 = 0
L‐17 Menentukan Scale Value
• SV1 = 0-0.1758 / 0.100334-0 = -1.75214
• SV2 = 0.1758-0.3448 / 0.293478-0.100334= -0.874995671
• SV3 = 0.3448-0.3989 / 0.495819-0.293478= -0.267370248
• SV4 = 0.3989-0.341 / 0.789298-0.495819= 0.197288889
• SV5 = 0.341-0 / 1-0.789298= 1.618396825
Menentukan Transformasi
• Sa1 = -1.75214 + 2.75214 = 1
• Sa2 = -0.874995671 + 2.75214 = 1.877144 = 1.88
• Sa3 = -0.267370248 + 2.75214 = 2.48477 = 2.49
• Sa4 = 0.197288889 + 2.75214 = 2.949429 = 2.95
• Sa5 = 1.618396825 + 2.75214 = 4.370537 = 4.3
Variabel Motivasi (Y)
Alternatif
Jawaban
Frekuensi Proporsi Proporsi
Kumulatif
Nilai z Densitas Scale Value Skala
Akhir
1 46 0.125 0.125 -1.15 0.2059 -1.6472 1
2 86 0.233696 0.358696 -0.36 0.3739 -0.71888 1.93
3 51 0.138587 0.497283 -0.01 0.3989 -0.18039 2.47
4 131 0.355978 0.853261 0.38 0.3712 0.077814 2.73
5 54 0.146739 1 tak hingga 0 2.529659 5.18
L‐18 Menentukan Frekuensi
• Alternatif jawaban 1 = 46
• Alternatif jawaban 2 = 86
• Alternatif jawaban 3 = 51
• Alternatif jawaban 4 = 131
• Alternatif jawaban 5 = 54
Menentukan Proporsi
• P1 = 46/368 = 0.125
• P2 = 86/368 = 0.233696
• P3 = 51/368 = 0.138587
• P4 = 131/368 = 0.355978
• P5 = 54/368 = 0.146739
Menentukan Proporsi Kumulatif
• PK1 = 0 + 0.125 = 0.125
• PK2 = 0.125 + 0.233696 = 0.358696
• PK3 = 0.358696 + 0.138587 = 0.497283
• PK4 = 0.497283 + 0.355978 = 0.853261
• PK5 = 0.853261 + 0.146739 = 1
Menentukan nilai Z
• Nilai Z1 = 0.5 - 0.125 = 0.375 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z1 = -1.15
• Nilai Z2 = 0.5 - 0.358696 = 0.141304 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z2 = -0.36
• Nilai Z3 = 0.5 - 0.497283 = 0.002717 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z3 = -0.01
• Nilai Z4 = 1 – 0.853261 = 0.146739 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z4 = 0.38
• Nilai Z5 = 1 – 1 = 0 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z5 = ~
L‐19 Menentukan Densitas
• D1 = 0.2059
• D2 = 0.3739
• D3 = 0.3989
• D4 = 0.3712
• D5 = 0
Menentukan Scale Value
• SV1 = 0-0.2059 / 0.125-0 = -1.6472
• SV2 = 0.2059-0.3739 / 0.358696-0.125 = -0.71888
• SV3 = 0.3739-0.3989 / 0.497283-0.358696 = -0.18039
• SV4 = 0.3989-0.3712 / 0.853261-0.497283= 0.0077814
• SV5 = 0.3712-0 / 1-0.853261= 2.529659
Menentukan Transformasi
• Sa1 = -1.6472 + 2.6472 = 1
• Sa2 = -0.71888 + 2.6472 = 1.928316 = 1.93
• Sa3 = -0.18039 + 2.6472 = 2.466808 = 2.47
• Sa4 = 0.0077814 + 2.6472 = 2.725014 = 2.73
• Sa5 = 2.529659 + 2.6472 = 5.176859 = 5.18
L‐20 Variabel Kinerja Karyawan (z)
Alternatif
Jawaban
Frekuensi Proporsi Proporsi
Kumulatif
Nilai z Densitas Scale Value Skala
Akhir
1 15 0.054348 0.054348 -1.6 0.1109 -2.04056 1
2 47 0.17029 0.224638 -0.76 0.2989 -1.104 1.94
3 63 0.228261 0.452899 -0.12 0.3961 -0.42582857 2.61
4 102 0.369565 0.822464 0.46 0.3589 0.100658824 3.14
5 49 0.177536 1 tak hingga 0 2.021559184 5.06
Menentukan Frekuensi
• Alternatif jawaban 1 = 15
• Alternatif jawaban 2 = 47
• Alternatif jawaban 3 = 63
• Alternatif jawaban 4 = 102
• Alternatif jawaban 5 = 49
Menentukan Proporsi
• P1 = 15/276 = 0.054348
• P2 = 47/276 = 0.17029
• P3 = 63/276 = 0.228261
• P4 = 102/276 = 0.369565
• P5 = 49/276 = 0.177536
Menentukan Proporsi Kumulatif
• PK1 = 0 + 0.054348 = 0.054348
• PK2 = 0.054348 + 0.17029 = 0.224638
L‐21 • PK3 = 0.224638 + 0.228261 = 0.452899
• PK4 = 0.228261 + 0.369565 = 0.822464
• PK5 = 0.369565 + 0.177536 = 1
Menentukan nilai Z
• Nilai Z1 = 0.5 - 0.054348 = 0.445652 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z1 = -1.6
• Nilai Z2 = 0.5 – 0.224638 = 0.275362 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z2 = -0.76
• Nilai Z3 = 0.5 – 0.452899 = 0.047101 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z3 = -0.12
• Nilai Z4 = 1 – 0.822464 = 0.177536 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z4 = 0.46
• Nilai Z5 = 1 – 1 = 0 disesuaikan pada Tabel Z maka diperoleh Z5 = ~
Menentukan Densitas
• D1 = 0.1109
• D2 = 0.2989
• D3 = 0.3961
• D4 = 0.3589
• D5 = 0
Menentukan Scale Value
• SV1 = 0-0.1109 / 0.054348-0 = -2.04056
• SV2 = 0.1109-0.2989 / 0.224638-0.054348= -1.93656
• SV3 = 0.2989-0.3961 / 0.452899-0.0224638= -0.42582857
• SV4 = 0.3961-0.3589 / 0.822464-0.452899= 0.100658824
• SV5 = 0.3589-0 / 1-0.822464= 2.021559184
L‐22 Menentukan Transformasi
• Sa1 = -2.04056 + 3.04056 = 1
• Sa2 = -1.93656 + 3.04056 = 1.93656 = 1.94
• Sa3 = -0.42582857 + 3.04056 = 2.614731 = 2.61
• Sa4 = 0.100658824 + 3.04056 = 3.141219 = 3.14
• Sa5 = 2.021559184 + 3.04056 = 5.062119 = 5.06
L‐23
Lampiran 5 Uji Validitas
Uji Validitas 1
Responden 1 - 26
L‐24 Uji Validitas 2
Responden 27-30
L‐25 Lampiran 6 Uji Normalitas
Uji Normalitas 1
Responden 1 - 26
L‐26 Uji Normalitas 2
Responden 27 - 52
L‐27 Uji Normalitas 3
Responden 53 - 78
L‐28 Uji Normalitas 4
Responden 79 – 92
L‐29 Lampiran 7 Uji Path Analysis
Uji Path Analysis 1
Responden 1 – 26
L‐30 Uji Path Analysis 2
Responden 27 - 52
L‐31 Uji Path Analysis 3
Responden 53 - 78
L‐32 Uji Path Analysis 4
Responden 79 - 92