12
36 Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. X

Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. X

  • Upload
    others

  • View
    8

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 2: Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. X

37

Lampiran 2 : Record data SMED 1 (spaghetti diagram)

Page 3: Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. X

38

Lampiran 3 : Identifikasi Elemen SMED 2

External /Hand tools

used

Inspection

gaugesProblems /

Start Stop Internaland

sequenceand sequence Improvements

1 lepas clamp mold 8.5 8.57 2 Internal

2 ambil majun, kuras hopper, sak 8.57 8.58 1 Internal

3kuras hopper, ambil compond , MRTU ambil

dari B108.58 9.06 8 Internal

4 loading mold to machine 9.06 9.08 2 Internal

5 check mechanisme open close mold 9.08 9.32 24 Internal

6 pasang nepel mold/cooling 9.32 9.35 3 Internal

7 cek stoper / safety mold 9.35 9.45 10 Internal

8 setting clamping 9.45 9.46 1 Internal

9 menggambil setting clamping 9.46 9.5 4 Internal

10 pasang cooling 9.5 9.54 4 Internal

11 membersihkan selang yang tidak dipakai 9.54 9.57 3 Internal

12 setting robot 9.57 10.05 8 Internal

13 setting proses parameter 10.05 10.16 11 Internal

14 cek produk ke QC 10.16 10.27 11 Internal

15

Date 92MC

ITEM OBSERVER TEKNISI ( )

Internal Time

External Time

Note :

Total

Time

SETUP REDUCTION OBSERVATION FORM

Steps DescriptionElapsed Time

Total time

Page 4: Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. X

39

External /Hand tools

used

Inspection

gaugesProblems /

Start Stop Internaland

sequenceand sequence Improvements

1 Menggambil cran 0 3.24 3.24 Internal

2 mengambil eye bolt 3.24 5.54 2.3 Internal

3 melepas mold lama 5.54 7.43 1.89 Internal

4 menggembalikam mold lama ke MTP 7.43 14.47 7.04 Internal

5 mengambil mold baru diMTP ke B14 14.47 21.29 6.82 Internal

6 memasang mold 21.29 23.59 2.3 Internal

7 setting clamp posisition 23.59 24.29 0.7 Internal

8 setting clamping 24.29 42.47 18.18 Internal

9 menggambil setting parameter 42.47 44.4 1.93 Internal

10 setting clamping 44.4 48.21 3.81 Internal

11 pasang cooling 48.21 65.5 17.29 Internal

12 membersihkan selang yang tidak terpakai 65.5 69.55 4.05 Internal

13 setting robot 69.55 79.56 10.01 Internal

14 setting product dan ambil comtre 79.56 90.2 10.64 Internal

15 pengajuan produksi 90.2 92.2 2

Date 92MC

ITEM OBSERVER TEKNISI ( )

Internal Time

External Time

Note :

Total

TimeSteps Description

Elapsed Time

Total time

Page 5: Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. X

40

Lampiran 4 : Aktivitas Internal ke Eksternal (Penyamaan aktivitas SMED 2

dengan aktivitas SMED 1)

Internal Eksternal

1 START 0.38 Internal

2 MELEPAS CLAIM / MOLD 1.89 Internal

3MENGGEMBALIKAN KE

MTP

4MENGGAMBIL MOLD

BARU DARI MTP

5MENGGEMBALIKAN

CRANE

6SET UP / PASANG

EJECTOR2.3 Internal

7 MEMASANG CLAMP MOLD 22.69 Internal

8 PASANG COOLING 17.29 Internal

9 TAP MATERIAL LAMA Internal

10 CLEANNING HOPPER Internal

11 CLEANNING BARREL Internal

12 MELEPAS ROBOT LAMA 0 Internal

13MENGGAMBIL PLATE

ROBOT BARU0 Internal

14 PASANG PLATE ROBOT 0 Internal

15 SETTING ROBOT 10.01 Internal

16 PENGAJUAN PRODUKSI 2 Internal

Total 84.96 28.4

No. Aktivitas

Waktu

Internal

(menit)

Category Waktu

Eksternal

(menit)

TIME SMED

ACTUAL (I)

TIME SMED

ACTUAL (I

I)

19.4

9

Eksternal

Eksternal

PRODUCT :

MACHINE : Number of NVA operations

1 3 lepas clamp mold bagian depan Internal

2 3 lepas clamp mold bagian belakang Internal

3 1 lepas cooling mold Eksternal

4 6 ambil troli alat set Eksternal

5 3 ambil lap majun Eksternal

6 30 ambil karung untuk cleanning hopper Eksternal

7 4 cleaning hopper Eksternal

8 3 turunkan material dr mesin Eksternal

9 10 ambil kantong plastik Eksternal

10 16 ambil material Eksternal

11 3 isi material untuk dioven Eksternal

12 3 setup/pasang clamp mold Internal

13 3 set clamp proses Internal

14 3 pasang clamp mold Internal

15 6 ambil kelengkapan baut untuk clamp Eksternal

16 6 ambil ganjel, baut untuk clamp Eksternal

17 6 ambil lap majun Eksternal

TOTAL METER 109

91

Activities

Internal/

Eksternal

TOTAL jarak eksternal

Number of V A operations

Spaghetti diagram

:

PANJUL

Distance travelled ( mm)

Changes of ownershipKEGIATAN

METER

Page 6: Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. X

41

PRODUCT :

MACHINE : Number of NVA operations

1 20 ambil eyes bolt ke MTP Ekternal

2 20 kembali ke B14, ambil crane Ekternal

3 20 ambil eyes bolt ke MTP lagi karena tidak sesuai ukuran Ekternal

4 20 kembaali ke B14 Internal

5 20 kembalikan mold lama ke MTP Ekternal

6 20 ambil moold baru Ekternal

7 1 pasang clamp mold Internal

8 1 ambil kunci L Ekternal

9 1 membantu rekan kerja memegang kunci Internal

10 1 kembali pasang clamp Internal

11 1 ambil kunci tool yang dibutuhkan Ekternal

12 1 kembali Internal

13 5 ambil parameter Ekternal

14 5 kembali pasang cooling Ekternal

15 1 setting robot Ekternal

16 10 ambil form pengajuan Internal

17 10 kembali ke B14 Internal

18 5 buat start produksi Internal

TOTAL METER 162

113

Activities

Internal/

Eksternal

TOTAL jarak eksternal

Number of V A operations

Spaghetti diagram

:

PANJUL

Distance travelled ( mm)

Changes of ownershipKEGIATAN

METER

Internal Eksternal

1 START 0.38 Internal

2 MELEPAS COOLING

3 MELEPAS CLAMP MOLD

4 MENCARI EJECTOR

5 PASANG CLAMP MOLD

6MEMASANG COOLING

MOLD7 Internal

7MENGGAMBIL SPEC DAN

DRAWING

8 MENSETTING PARAMETER

9MEMBERSIHKAN M/C +

ALAT KERJA3 Internal

10 MENGGAMBIL CONVEYOR 0 Internal

11 MENYIAPKAN SUBO Internal

12 MENPURGING MATERIAL Internal

13MENSETTING

MENJADIKAN PRODUKInternal

14 MENSETTING ROBOT 8 Internal

15 CEK PRODUK KE QC 11 Internal

Total 87.91 58.53

No. Aktivitas

Waktu

Internal

(menit)

Category Waktu

Eksternal

(menit)

TIME SMED

ACTUAL (I)

TIME SMED

ACTUAL (I

I)

2

41

4.53

11

Eksternal

Eksternal

Eksternal

Eksternal

Page 7: Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. X

42

Lampiran 5 : Real data Aktivitas SMED 2

External /Hand tools

used

Inspection

gaugesProblems /

Start Stop Internaland

sequenceand sequence Improvements

1 Menggambil cran 0 3.24 3.24 Eksternal

2 mengambil eye bolt 3.24 5.54 2.3 Eksternal

3 melepas mold lama 5.54 7.43 1.89 Internal

4 menggembalikam mold lama ke MTP 7.43 14.47 7.04 Eksternal

5 mengambil mold baru diMTP ke B14 14.47 21.29 6.82 Eksternal

6 memasang mold 21.29 23.59 2.3 Internal

7 setting clamp posisition 23.59 24.29 0.7 Eksternal

8 setting clamping 24.29 42.47 18.18 Eksternal

9 menggambil setting parameter 42.47 44.4 1.93 Internal

10 setting clamping 44.4 48.21 3.81 Internal

11 pasang cooling 48.21 65.5 17.29 Internal

12 membersihkan selang yang tidak terpakai 65.5 69.55 4.05 Internal

13 setting robot 69.55 79.56 10.01 Internal

14 setting product dan ambil comtre 79.56 90.2 10.64 Internal

15 pengajuan produksi 90.2 92.2 2

Date 92MC 51.92

ITEM 38.28 OBSERVER TEKNISI ( )

Total timeNote :

Internal Time

External Time

SETUP REDUCTION OBSERVATION FORM

Steps Description

Elapsed TimeTotal

Time

External /Hand tools

used

Inspection

gaugesProblems /

Start Stop Internaland

sequenceand sequence Improvements

1 lepas clamp mold 8.5 8.57 2 Internal

2 ambil majun, kuras hopper, sak 8.57 8.58 1 Eksternal

3kuras hopper, ambil compond , MRTU ambil

dari B108.58 9.06 8 Eksternal

4 loading mold to machine 9.06 9.08 2 Internal

5 check mechanisme open close mold 9.08 9.32 24 Internal

6 pasang nepel mold/cooling 9.32 9.35 3 Internal

7 cek stoper / safety mold 9.35 9.45 10 Internal

8 setting clamping 9.45 9.46 1 Internal

9 menggambil setting clamping 9.46 9.5 4 Internal

10 pasang cooling 9.5 9.54 4 Internal

11 membersihkan selang yang tidak dipakai 9.54 9.57 3 Internal

12 setting robot 9.57 10.05 8 Internal

13 setting proses parameter 10.05 10.16 11 Internal

14 cek produk ke QC 10.16 10.27 11 Internal

Date 92 9MC 83

ITEM 9 OBSERVER TEKNISI ( )

Total timeNote :

Internal Time

External Time

SETUP REDUCTION OBSERVATION FORM

Steps Description

Elapsed TimeTotal

Time

Page 8: Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. X

43

Lampiran 6 : 5s Tooling

Page 9: Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. X

44

Lampiran 7 : SGA

Page 10: Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. X

45

Lampiran 8 : Flowchart Perawatan dan Perbaikan Mould dan tooling

STANDARD OPERATION PROCEDURE

PROCESS : TITLE : Doc. No. : RI-SOP-S.4.4-2008

S.4 S.4.4 Issued Date: 1-Apr-2010

PENDUKUNG PERAWATAN DAN PERBAIKAN Rev. No. : 07

TEKNIS MOULD & TOOLING Page : 3/7

Tanggung Jawab

& Wewenang

1. Teknisi MTP, Teknisi 1.

2.

2. Teknisi MTP

2.1 Teknisi MTP

3. Teknisi MTP, Foreman

Mould Shop SH

4. Assembler/Foreman

Mould Shop SH

4.1 Mould Shop SH

5. Teknisi MTP

6. Mould Shop SH

7. Teknisi Mould Shop

8. Foreman, Mould Shop SH

8.1 Foreman, Mould Shop SH

PT. REXAM PACKAGING INDONESIA

FLOW CHART

Menerima Mould & Tooling

Menganalisa / menentukan langkah - langkah perbaikan

Melakukan Perbaikan

Melakukan Inspeksi Perbaikan

C.3.2 Pelaksanaan Produksi

Laporan Mould & Tooling Produksi

S.2.1

Memeriksa Mould & Tooling

2.1

Tidak

Ya3

4.16

7

8

8.1

Tidak

Menyerahkan Mould & Tooling ke Mould Shop

4

A

Apakah perbaikan sudah Ok ?

Apakah perbaikan bisa dikerjakan Intern

?

Apakah perlu perbaikan ?

Melakukan Cleaning Mould & Tooling

5

B

C.2.1Perencanaan dan Pengendalian Produksi

Weekly Mould Shop Schedule

PPBJ, Barang, Surat Jalan

Pengadaan Barang dan Jasa

Membuat PPBJTidak

Ya

Ya

Page 11: Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. X

46

STANDARD OPERATION PROCEDURE

PROCESS : TITLE : Doc. No. : RI-SOP-S.4.4-2008

S.4 S.4.4 Issued Date: 1-Apr-2010

PENDUKUNG PERAWATAN DAN PERBAIKAN Rev. No. : 07

TEKNIS MOULD & TOOLING Page : 4/7

Tanggung Jawab

& Wewenang

9. Foreman/ Assembler 9

Teknisi MTP

9.1 Teknisi MTP 9.1 10

10. Teknisi MTP, Teknisi

11. Teknisi MTP 11

12. Administrasi MTP 12

BM dan IM Section Head

PT. REXAM PACKAGING INDONESIA

FLOW CHART

Menyerahkan Mould & Tooling ke Teknisi MTP

Menyerahkan Mould & Tooling

Menyimpan Mould & Tooling dan membuat Status Mould

Menginformasikan Life shot Mould & Tooling

Apakah masih kondisi produksi ?

B A

Pelaksanaan Produksi

Barang (Mould & Tooling)

C.3.2

Ya

Tidak

Page 12: Lampiran 1 : Struktur Organisasi PT. X

47

Lampiran 9: Hasil Training guna meningkatkan Performa Setup

No NOMOR NIK NAMA PRE TESTPOST TEST (I)

( OCT'16)

POST TEST ( II)

( NOV'16)

IND

ICA

TO

R

STATUS LEVEL KETERANGAN DEVELOPMENT

PLANNING DUE DATE

1 11.11.0029 Ristiaji 610 780 850 INTERMEDIATE Passed Intermediate , Penguatan aktivitas Improvement

2 11.11.0029 Adhi 580 800 833 INTERMEDIATE Passed Intermediate , Penguatan aktivitas Improvement

3 11.11.0029 Budiono 490 725 813 INTERMEDIATE Passed Intermediate , Penguatan aktivitas Improvement

4 11.11.0029 Andre 490 680 773 INTERMEDIATE Passed Intermediate , Penguatan aktivitas Improvement

5 11.11.0029 SuJarwo 380 780 850 INTERMEDIATE Passed Intermediate , Penguatan aktivitas Improvement

6 11.11.0029 Yudi Broto 475 655 838 INTERMEDIATE Passed Intermediate , Penguatan aktivitas Improvement

7 11.11. Farid Hakim 550 750MUTASI BARU

NPD to IMM Passed Intermediate , Penguatan aktivitas Improvement

8 11.12.2031 Pandi 120 630 950 BASIC IMM Passed Basic level , Penguatan pada Praktek Lapangan

9 11.12.0321 Zainul Fawahid 270 800 1000 BASIC IMM Passed Basic level , Penguatan pada Praktek Lapangan

10 11.12.0319 Ageng Aldi 250 750 886 BASIC IMM Passed Basic level , Penguatan pada Praktek Lapangan

11 11.11.00 Irwan 450 700 705 BASIC MTP - IMM Passed Basic level , Penguatan pada Praktek Lapangan

12 11.11.00 Yosafat 650 800 909 BASIC MTP - IMM Passed Basic level , Penguatan pada Praktek Lapangan

13 11.12.0033 Sarjono 140 410 636 INTERMEDIATE Progress develop Lambat (POINT < 700 )

14 11.12.0045 Samsul 50 150 682 INTERMEDIATE Progress develop Lambat (POINT < 700 )

15 11.12.0099 Darsono 360 580 886 INTERMEDIATE Passed Intermediate , Penguatan pada Praktek Lapangan

16 11.12.0100 Suhirman 100 320 705 INTERMEDIATE Passed Intermediate , Penguatan pada Praktek Lapangan

17 11.12.0110 M. Nurwahid 230 600 909 INTERMEDIATE Passed Intermediate , Penguatan pada Praktek Lapangan

18 11.12. Purnomo 300 450 636 INTERMEDIATE Progress develop Lambat (POINT < 700 )

19 11.12.0122 Sufyan Mustofa 375 460 864 INTERMEDIATE Passed Intermediate , Penguatan pada Praktek Lapangan

20 11.12 Rubianto 480 580 841MUTASI BARU

MTN to MTP - IMM Passed Intermediate , Penguatan pada Praktek Lapangan

21 11.11.00 Chandra 380 550 682 BASIC MTP - IMM Progress develop Lambat (POINT < 700 ) MUTASI DEC'2016

Develop to

Expert Level

APLIKASI SMED

2017

2017

APLIKASI SMED 2017

Internal

development 2016 -2017