LAMPIRAN KEPUTUSAN BUPATI GUNUNGKIDUL TENTANG …e-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2018/111_dinas perhubungan/Renja.pdf · DINAS PERHUBUNGAN TAHUN 2018 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar

1

LAMPIRAN

KEPUTUSAN BUPATI GUNUNGKIDUL

NOMOR TAHUN 2017

TENTANG

RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH

TAHUN 2018

RENCANA KERJADINAS PERHUBUNGAN TAHUN 2018

BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar BelakangRencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah (Renja PD) merupakan

dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Renja PD

memuat program dan kegiatan disertai pendanaan indikatif untuk mencapai

sasaran pembangunan dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran

yang telah ditentukan. Renja PD disusun mengacu pada Rencana Strategis

(Renstra) PD, Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), serta hasil evaluasi

pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya untuk memecahkan

masalah yang dihadapi dengan tetap memperhatikan usulan program dan kegiatan

dari masyarakat.

Berlakunya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah berimplikasi pada perubahan urusan pemerintahan daerah, yang

selanjutnya diikuti dengan perubahan susunan organisasi perangkat daerah.

Sebagai tindak lanjut berlakunya undang-undang tersebut Pemerintah Kabupaten

Gunungkidul telah menetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor

6 Tahun 2016 tentang Urusan Pemerintahan Daerah. Selanjutnya setelah

ditetapkannya Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah, Pemerintah Kabupaten Gunungkidul juga telah menetapkan Peraturan

Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Gunungkidul. Perubahan peraturan

perundang-undangan tersebut kemudian menjadi dasar penyusunan dokumen

perencanaan dan penganggaran yang secara efektif mulai berlaku pada tahun

2017.

Dalam rangka mewujudkan konsistensi dan sinkronisasi perencanaan dan

penganggaran pada tahun 2018 dengan urusan serta susunan perangkat daerah,

tentunya harus dilakukan perubahan dan penyesuaian terhadap dokumen

perencanaan dalam hal ini Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) yang telah

2

disusun. Dokumen Renja-PD yang telah disesuaikan ini, selanjutnya akan menjadi

landasan serta pedoman dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Perangkat

Daerah dan dalam pelayanan masyarakat tahun 2018, serta menjadi dasar

penyusunan RKA PD Tahun Anggaran 2018. Realisasi dari perencanaan yang

dituangkan dalam dokumen Renja-PD akan tercermin pada program dan kegiatan

dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) PD tahun anggaran 2018.

1.2. Dasar Hukum Penyusunan

1.2.1.Dasar hukum penyusunan Rencana Kerja pada tahun 2018 ini adalah :

1. Undang-undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah

Kabupaten dalam Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta jo. Peraturan

Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

3. Undang-undang Nomor 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan Angkutan;

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang

Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor

23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,Tata cara

Penyusunan,Pengenmdalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah.

6. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

7. Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah

Tahun 2017;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,Tata Cara

Penyusunan,Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Gunungkidul

Tahun 2005-2025;


Tata cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan

Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah;


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021;

12. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 6 tahun 2016 tentang

Urusan Pemerintah Daerah;

3


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Gunungkidul.

14. Peraturan Bupati Nomor 27 tentang RencanaKerja Pembangunan Daerah

Tahun 2018.

1.3. Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2018 dimaksudkan sebagai pedoman

pelaksanaan program/kegiatan yang dilaksankan selama 1 (satu) tahun dansebagai

penjabaran dari Rencana Strategis Dinas Perhubungan, Komunikasi dan

Informatika Tahun 2016-2021Dengan telah ditetapkannya Peraturan Daerah

tentang pembentukan dan susunan perangkat daerah yang baru, yaitu Peraturan

Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Gunungkidul, maka perlu disusun Rencana

Kerja Perangkat Daerah (renja PD) yang menyesuaikan dengan perangkat daerah

yang baru.Meskipun pada saat sekarang ini Renstra Dinas Perhubungan belum

ada,dan masih menggunakan Renstra Dinas Perhubungan Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Gunungkidul Tahun 2016-2021.

Sedangkan tujuan penyusunan Rencana Kerja Tahun 2018 adalah :

1. Sebagai Acuan dalam menyusun program dan kegiatan yang akan di tuangkan

dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan

Anggaran (DPA) untuk Tahun Anggaran 2018;

2. Sebagai dasar pokok pelaksanaan program kegiatan pelaksanaan dari

Renstra PD dan bahan tolok ukur untuk mencapai target dari Renstra

Perangkat Daerah;

3. Sebagai bahan monitoring/evaluasi Rencana Kerja tahun 2018;

4. Sebagai dasar penilaian kinerja Dinas Perhubungan dalam menjalankan tugas

pokok dan fungsi dari Pemerintah Kabupaten Gunungkidul.

Dengan telah ditetapkannya peraturan daerah tentang pembentukan dan

susunan perangkat daerah yang baru maka perlu disusun Rencana Kerja

Perangkat Daerah (renja PD) yang menyesuaikan dengan perangkat daerah yang

baru.Meskipun pada saat sekarang ini Renstra Dinas Perhubungan belum ada,dan

masih menggunakan Renstra Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Gunungkidul Tahun 2016-2021.

1.4. Sistematika Dokumen Renja-PD Tahun 2018

Berdasarkan ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun

2010 dan Peraturan Daerah Gunungkidul Nomor 18 tahun 2012 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah

Perencanaan Pembangunan Daerah, Sistematika penyusunan Rencana Kerja

Perangkat Daerah Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

4

I. BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

II. BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD dan Capaian Renstra PD

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan PD

2.3 Isu- isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD

3.3 Program dan Kegiatan

IV PENUTUP

5

BAB IIEVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

DINAS PERHUBUNGANKABUPATEN GUNUNGKIDUL

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Perhubungan dan Capaian Renstra DinasPerhubungan

Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah (Renja PD) merupakan

dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk peroide 1 (satu) tahun. Renja PD

disusun mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) PD, Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD), serta hasil evaluasi pelaksanaan program dan

kegiatan periode sebelumnya untuk memecahkan masalah yang dihadapi dengan

tetap memperhatikan usulan program dan kegiatan dari masyarakat.Meskipun

pada saat ini berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah kabupaten Gunungkidul,Dinas

Perhubungan belum mempunyai Rensra.Pada saat ini Dinas Perhubungan masih

menggunakan Renstra yang lama yaitu Renstra Dinas Perhubungan Komunikasi

dan Informatika Tahun 2016-2021.

Pada Tahun 2016, berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul

Nomor 13 Tahun 2016 tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah Kabupaten Gunungkidul Tahun Anggaran 2016 serta Keputusan Pejabat

Pengelola Keuangan Daerah Nomor 107/DPPA/2016 tentang Dokumen

Pelaksanaan Perubahan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah ( DPPA-SKPD)

Tahun Anggaran 2016, Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Gunungkidul memdapatkan alokasi anggaran sebesar

Rp.17.015.669.443,00 ( tujuh belas milyar lima belas juta enam ratus enam puluh

Sembilan ribu empat ratus empat puluh tiga).terdiri dari Belanja tidak langsung

Rp.4.605.196.043,00 dan Belanja Langsung sebesar Rp.12.410.473.400,00 yang

dijabarkan dalam 15 ( lima belas ) program dan 54 (lima puluh empat)

kegiatan.Realisasi tingkat capaian Kinerja dan Anggaran RPJMD sampai dengan

Tahun 2016 sebessar Rp.11,883,472,448,00 atau 95,75 %.

Pada Tahun 2017, berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul

Nomor 14 Tahun 2016 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

Kabupaten Gunungkidul Tahun Anggaran 2017 serta Keputusan Pejabat Pengelola

Keuangan Daerah Nomor 23/DPA/2017 tentang Dokumen Pelaksanaan Anggaran

Perangkat Daerah (DPA-PD) Kabupaten Gunungkidul Tahun Anggaran 2017 pada

Dinas Perhubungan pada tahun 2017 Dinas Perhubungan mendapat alokasi

anggaran sebesar Rp 11.340.695.258,62 (sebelas miliar tiga ratus empat puluh

juta enam ratusSembilan puluh lima dua ratus lima puluh delapan koma enam

puluh dua rupiah), terdiri dari Belanja Tidak Langsung Rp4.007.198.858,62 dan

6

Belanja Langsung Rp 7.333.496.5 00,00 yang dijabarkan dalam 9 (sembilan)

program dan 23 (dua puluh tiga) kegiatan,yang terbagi untuk Urusan Perhubungan

9 program dan 23 kegiatan.

Realisasi anggaran urusan perhubungan sampai dengan triwulan I bulan

Maret 2017, tingkat penyerapan keuangan rata-rata sebesar 29,44%. Tingkat

capaian ini sebagian besar kegiatan yang direncanakan pelaksanaannya pada

triwulan I baru sebatas anggaran untuk kebutuhan rutin dan administrasi saja.

Pada beberapa kegiatan, capaiannya masih 0% karena kegiatan tersebut memang

direncanakan pelaksanaannya pada triwulan II, III dan triwulan IV.

Program/kegiatan yang tertuang dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran

(DPA) Dinas Perhubungan Kabupaten Gunungkidul tahun 2017 sebagian besar

merupakan kelanjutan dari program dan kegiatan tahun 2016.

Meski demikian secara umum kegiatan yang telah dilaksanakanpada

semester pertama ini dapat berjalan dengan lancar tidak ditemui kendala dalam

pelaksanaannya. Gambaran evaluasi hasil pelaksanaan rencana kerja tahun lalu

dan capaian Renstra Dishubkominfo Kabupaten Gunungkidul sampai dengan

tahun berjalan dapat dilihat pada tabel 2.1 di bawah ini:

7

Tabel 2.1Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Dinas Perhubungan Kabupaten Gunungkidul

Tahun 2017

KodeUrusan/Bidang UrusanPemerintahan Daerahdan Program/Kegiatan

Indikator KinerjaProgram

(outcomes)/Kegiatan(output)

Target CapaianKinerja Renstra PDTahun 2021 (akhirPeriode Renstra PD)

Target dan realisasi kinerja programdan keluaran kegiatan PD tahun

2016 (tahun lalu/n-2)Target

program/kegiatanRenja PD tahun

berjalan (tahun 2017)

Perkiraan Realisasi Capaian targetprogram/kegiatan Renstra PD

tahun 2017 (tahun berjalan/n-1 ) CatatanTarget Realisasi Tingkat

Realisasi (%)perkiraan

Realisasi capaian

perkiraanTingkat

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6 7 = (6/5)*100 8 9 10 =(9/4)*100 11

209 01 01Program : PelayananAdministrasiPerkantoran

Persentasepemenuhankebutuhanadministrasiperkantoran

100% 100% 100% 100 100% 33,3 33,3

209 01 01 01 Penyediaan Jasa,Peralatan, danPerlengkapanPerkantoran

Output : ketersediaanJasa,peralatan danperlengkapan kantor

12 100% 100% 100 - ATK(kertas HVS 82rim,fax 24 rol,refill41 bh,tinta injek 12btl,stopmap 24pak,snelhaekter 24pak,bolpoint 24pak,gel pen 36bh,isi stapler 243bh,tipek 24set,pensil 40bh,odner 4bh,binder klip 25pak)

- Alat listrik dll(lampu 235bh,viting 10bh,stopkontak 15bh,saklar 20bh,kabel 5 rol,palu1,roset 13).

- Perangko 100lembar

- Rekening telepon 5- Rekening air 3- Rekening listrik 8- Surat kabar 48

eksemplar- Buku

bacaan/perundangan 2 buku

- ATK(kertas HVS24 rim,fax 7 rol,14 refil,tintaninjek 5,stopmap12 ,snelhekter 6pak,bolpoint7,gel pen 6 ,isistepler 2 ,tipek 4bh,pensil 8bh,odner 0bh,binder klip 5pak)

- Alat listrik(lampu 67bh,viting 4bh,stopkontak 5bh,saklar 6bh,kabel 0rol,palu 0 ,roset11)

- Perangko 0lembar

- Rekening telp 6- Rekening air 3- Rekening listrik

8- Surat kabr 8- Buku bacaan 0

buah

34,88

8

1 2 3 4 5 6 7 = (6/5)*100 8 9 10 =(9/4)*100 11

- Paket pengiriman 40paket

- Retribusi sampah12 bulan

- STNK(roda 2=23unit,roda 4=15unit,roda 6=5 unit)

- KIR 17 kend- Cetak blangko(SPPD

150 bdl,blangkotanda setor retribusi15 bdl,STS 15bdl,BBM 20 bdl,TBP200 bdl,BKP 250bdl,box arsip 50bh,kop garuda 1rim,kartupengawasan 30bdl,lembar dispo 60bdl,amplop 2500lbr,folder arsip 75bh)

- Fotocopy 100.000lbr.

- Paketpengiriman 0

- Retribusisampah 2bulan

- STNK (roda2=4,roda4=4,roda 6=2)

- KIR 0- Cetak blangko

(SPPD 60bdl,blangkotanda setorretribusi 4bdl,STS 2bdl,BBM 20bdl,TBP 65bdl,BKP 90bdl,box arsip 50bh,kop gruda 1rim,kartupengawasan 10bdl,lembar dispo15 bdl,amplop600 lbr,folderarsip 75 bh)

- Fotocopy25.000 lbr.

209 01 01 02 Penyediaan Rapatrapat, konsultasi dankoordinasi

Output :Frekuensirapat, konsultasi dankoordinasi.

12 100% 100% 100 - makan danminum 650 Os

- minum dansnack 700 os

- Dalam daerah 151OP

- Luar daerah 48 op- Luar jawa 20 op

- Makan minum165 OS

- Minum snack75 OS

- Dalam daerah5 op

- Luar daerah 120p

- Luar jawa 5 op

17,8

209 01 02 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaPerkantoran

Output :Persentasepemenuhankebutuhan sarana danprasarana aparatur.

100% 100% 100% 100 19,76 19,76

9

1 2 3 4 5 6 7 = (6/5)*100 8 9 10 =(9/4)*100 11

209 01 02 01 Pengadaan/Pembangunan Sarana danPrasarana Perkantoran

Output :jenispengadaan/pembangunan prasarana.

100 100% 100% 100 - Sepeda motor 1unit

- Mesin ketik 1 unit- Papan visual

elektronik PKB 1unit

- Almari 2 ubit- Filling cabinet 2

unit- Kipas angin 1

unit- Computer PKB 2

UNIT- Printer 1 unit- Laptop 1 unit- Scanner 1 unit- UPS 1 unit- Rak arsip 2 unit- Kamera digital 1

unit- Gudang asset- Ruang parkir

- sepeda motor 0unit

- mesin ketik 0unit

- papan visual 0unit

- almari 0 unit- filling cabinet 0

unit- kipas angin 0

unit- computer 2

UNIT- printer 1 unit- laptop 0 unit- scanner 0 unit- UPS 0 unit- Rak arsip 0

unit- Kamera 0 unit- Gudang asset- Parkir 0

20,00

209 01 02 02 Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana danprasarana Perkantoran

Output :Jumlah danjenis prasaranaperkantoran yangdipelihara.

100% 90% 100% 100 - Kendaraan Roda2(15 unit)

- Kendaraan Roda4(6 unit)

- Mebelair(kunci 40buah,tarikan meja17 unit,plitur mejakursi 24 buah)

- Rehab kamarmandi 1 paket

- Computer 26 unit- Printer 25- HT 30 unit- Laptop 19 unit- AC 31 unit- Mesin ketik 13 unit- LCD 2 unit- Intercom 2 unit- Fax 1 unit- Repiter 1 unit

- Kendaran roda2=5

- Kend roda 4=3unit

- Mebelair(kunci0 buah, otarikan meja,oplitur)

- Rehab kamarmandi 0 paket

- Computer 6 bh- Printer 6 bh- HT 10 UNIT- Laptop 5 bh- AC 2 UNIT- Mesin ketik 3

unit- LCD 0 UNIT- Intercom 0 unit- Fax 0 unit- Repiter 1 unit.

19,53

10

1 2 3 4 5 6 7 = (6/5)*100 8 9 10 =(9/4)*100 11

209 01 03 Program PeningkatanKetatalaksanaan danKapasitas aparatur

Output : PersentasePNS/Aparatur SipilNegara taat aturan

100 100% 100% 100 100% 40,73 40,73

209 01 03 01 Pengadaan PakaianDinas/Khusus

Output : KetersediaanPakaian Dinas

118 stel 100% 100% 100 118 stel 118 stel 100

209 01 03 02 PenyelenggaraanKetatalaksanaan danPengelolaanKepegawaian PerangkatDaerah

Output : Jumlah ASNYang terfasilitasi.

83 100% 100% 100 71 orang 18 orang 33,65

209 01 03 03 PengembanganKapasitas Aparatur

Output : Jumlah ASNYang dikirim diklat

20 100% 100% 100 20 orang 2 orang 20,9

209 01 03 04 Penilaian Angka KreditTenaga FungsionalPerangkat Daerah.

Output : JumlahPejabat fungsional yangterfasilitasi.

4 100% 100% 100 2 orang 2 0rang 100

209 01 04 Program PeningkatanKualitas PelaporanKeuangan PerangkatDaerah.

Output :PersentaseLaporan Keuanganyang disusun tepatwaktu.

100 100% 100% 100 100 100 22,75

209 01 04 01 Penyusunan LaporanKeuangan PerangkatDaerah

Output :Laporan SPJBulanan,laporansemseteran,laporanakhir tahun.

12 100% 100% 100 - 12 dokumen- 2 dokumen- 1 dokumen

- 3 dokumen- 0 dokumen- 0 dokumen

22,75

209 01 05Program PeningkatanKualitas Perencanaan

Output :Persentasekesesuaian programdalam renja SKPDterhadap RKPD.

100 100% 100% 100 100 100 16,13

209 01 05 01 Perencanaan KinerjaPerangkat Daerah

Output : PenyusunanDokumen :1. LAKIP (lkjIP)2. Renstra dan

Evaluasi3. Renja dan Evaluasi4. DPA/DPPA5. Kegiatan Forum

SKPD.

2 100% 100% 100 - 1 dokumen- 1 dokumen- 1 dokumen- 2 dokumen- 4 dokumen- 2 dokumen- 2 dokumen- 1 kali forum

- 1 dokumen- 0 dokumen- 1 dokumen- 1 dokumen- 1 dokumen- 1 dokumen- 1 dokumen- 1 kali forum

23,13

209 01 05 02 Pengendalian InternalPerangkat Daerah

1. Dokumen SPIP2. Laporan

PengendalianProgram.

100 100% 100% 100 - 1 dokumen- 12 dokumen

- 0 dokumen- 3 dokumen

7,66

209 01 05 03 Pengelolaan data dansistim informasiPerangkat Daerah.

Output : DokumenProfil SKPD

5 100% 100% 100 1 dokumen - 0 dokumen 10,20

209 01 06 Program PeningkatanKualitas PelayananPublik

Output : Nilai IndeksKepuasan MasyarakatPerangkat Daerah (PD)

79 100% 0,84

11

1 2 3 4 5 6 7 = (6/5)*100 8 9 10 =(9/4)*100 11

209 01 06 01 PenyelenggaraanPelayanan Publik

Output :1. Dokumen IKM2. Dokumen standard

an prosedurpelayanan.

3 79 100% - 4 dokumen- 2 dolumen


0,93

209 01 06 02 Implementasi, evaluasi,dan pelaporanpencapaian StandarPelayanan Minimal(SPM).

Outcome : DokumenStandar PelayananMinimal

10 79 100% 2 Dokumen 0 dokumen 0,00

209 01 15 ProgramPengembangan Saranadan PrasaranaPerhubungan

Persentaseketersediaan fasilitaslalu lintas dan simpultransportasi

25% 70% 3,44

209 01 15 01 Pengelolaan TerminalAngkutan

Outcome :1. Jumlah lokasi

terminal yangdikelola

2. Pemeriksaankesehatanpengemudiangkutan umum.

3 25% 70% 100 - 1 terminal- 1 kali

- 1 terminal- 1 kali

100

209 01 15 02 Pembangunan GedungTerminal dan Halte

Output:1. Pembangunan

Ruang TungguTerminal Tipe CSemin

2. KonsultanPerencana

3. Konsultan Pengawas

3 25% 100% - 1 paket- 1 paket- 1 paket

- 0 paket- 0 paket- 1 paket

33,33

209 01 15 03 PengelolaanPenerangan JalanUmum

Output : Jumlah LPJUyang terpasang:1. LED smart system2. Tiang PJU3. PJU Tenaga surya4. Pengadaan dan

pemasanganmeteran.

25% 100% 100 - 94 unit- 94 unit- 16 unit- 1 paket

- 0 unit- 0 unit- 0 unit- 0 paket- 40 LED

Smart system- 94 LED- 0 Paket

pengadaandanpemasanganmeteran

- 0 tiang PJU- 0 Tenaga

surya

22,22

12

1 2 3 4 5 6 7 = (6/5)*100 8 9 10 =(9/4)*100 11

209 01 15 04 PengelolaanPerparkiran

Output: Targetpenerimaan Retribusiparkir.

25% 50% 100 100% 100% 26,67

209 01 16 Program PeningkatanPelayanan angkutanumum dan barang

Persentase angkutanumum dan barangyang laik jalan

55% 20% 100 100% 100 9,58

209 01 16 01 Pembinaan danpengawasanpenyelenggaraanAngkutan penumpangdan barang.

Output :1. Pengamanan

angkutan lebaran1438 H

2. Pengamananangkutan natal2017 dan tahunbaru 2018

3. Sosialisasikeselamatan lalulintas angkutanjalan

4. Temu wicarapengelola angkutan

5. Pemasanganbaleho/spanduksosialisasikeselamatan LL

6. Cetak leaflet7. Cetak kalender.

55% 20% 100 - 16 hari PAMLebaran

- 10 hari PAMWasdal

- 20 kali/900peserta

- 2 kali/80 peserta- 10 buah- 3000 lembar- 500 pcs

- 0 hari PAMLebaran

- 0 hari PAMNatal

- 5 kalisosialisasikeselamatan

- 1 kali temuwicara

- 10 buah- 300 lembar- 500 pcs

40,71

209 01 16 02 Penyusunan,penetapan, danpengendalian trayekangkutan

Output :- Jumlah dan

jenis modatransportasiyang terlayani

- Lombawahana tataNugraha

- Laporansurvey LLAJ.

55% 100% 100 - 250 kendaraan,150 kapal

- 1 kali- 2 paket.

- 75kendaraan,0kapal

- 0 WTN- 0 paket-

0,70

209 01 16 03 Pengembangan saranadan prasaranapelayanan jasaangkutan.

Output:1. Layanan angkutan

perintis dan bussekolah

2. Pemanfaatankendaran DAK

3. Pemilihan awakkendaraanangkutanumumteladan.

50% 70% - 3 armada- 2 BUMdes- 1 kali

- 2 armada- 1 Bumdes- 0 kali

38,89

13

1 2 3 4 5 6 7 = (6/5)*100 8 9 10 =(9/4)*100 11

209 01 16 04 Pengendalian disiplinpengeporesianangkutan umum dijalan Raya.

Output:1. Wasdal jalan raya

dan KTL2. PAM Pengamanan

insidentil3. Operasi yustisi

pola terapdu4. Wasdal wilayah

kecamatan.

55 % 65 % - 190 kali- 75 kali- 20 kali- 30 kali-

- 7 kali- 18 kali- 6 kali- 12 kali

24,42

209 01 16 05 Penyelenggaraanmanajemen danrekayasa lalu lintas

Output : Jumlahfasilitas jalan yangterpasang:1. RPPJ2. Cermin tikungan3. Rambu lalu lintas4. Marka jalan5. Warning lamp6. Pagar pengaman

jalan7. deliniator

25% 100% 100 - 10 unit- 20 unit- 100 unit- 1500 unit- 2 unit- 100 meter- 300 buah.

- 0 unit- 0 unit- 0 unit- 0 m2- 0 unit- 0 meter- 0 buah.-

0,0

209 01 17 Program uji kelayakanSarana Transportasi

Persentase angkutanumum dan barangyang laik jalan.

90% 100% 100 0,26

209 01 17 01 PenyelenggaraanPelayanan UjiKendaraan Bermotor

Output : jumlahkendaraan angkutanumum yang diuji

90% 100% 100 7400 kendaraan 19 kendaraan 0,26

14

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPDBerdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Gunungkidul diberi tugas dalam rangka pembangunan dan pelayanan di bidang

perhubungan di wilayah Kabupaten Gunungkidul.

Selanjutnya, sebagai alat pengukuran kinerja pelayanan SKPD disampaikan

IKU (indikator kinerja utama), SPM (standar pelayanan minimal), MDGs

(millennium development goals) dan IKK (indikator kinerja kunci).Meskipun IKU (

Indikator Kinerja Utama ) Dinas Perhubungan pada saat ini masih menjadi

satu/belum dipecah dengan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika

berdasarkan Keputusan Bupati Gunungkidul Nomor 379/KPTS/2015 tentang

Perubahan atas Keputusan Bupati Gunungkidul Nomor 193/KPTS/2014 tentang

Indikator Kinerja Utama Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika.Semua

itu terangkum dalam Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perhubungan Kabupaten

Gunungkidul sebagaimana terlihat pada tabel 2.2 berikut ini:

15

Tabel 2.2Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perhubungan

Kabupaten Gunungkidul

NOIndikator ( IKU, SPM, MDGs,

IKK )

Angka/Nilaitarget/standar

(IKU, SPM,MDGs, IKK)

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian ProyeksiCatatanAnalisaTahun

2017Tahun2018

Tahun2019

Tahun2020

Tahun2021

Tahun2015

Tahun2016

2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)A IKU ( Indikator Kinerja Utama ) Karena saat ini

baru prosesRPJM,makatarget Renstrakemungkinanakanmengalamiperubahan.Dan nomor 2dan 4 diampuoleh kominfo.

1 Persentase cakupan layanantransportasi umum 55 - - -

2 Persentase cakupan layanankomunikasi 85 - - -

3 Indeks kepuasan masyarakat (IKM) 77 - - -4 Persentase peningkatan cakupan

layanan jaringan internetpemerintah

90 75 75 80 85 90 70 70 70 75

5 Persentase ketersediaan fasilitaslalu lintas dan simpul transportasi 65 25 37 45 55 65 20 20 20 25

6 Persentase tingkat ketaatanperijinan angkutan umum 75 55 60 65 70 75 51 53 53 55

7 Persentase angkutan umum danbarang yang laik jalan 95 90 92 93 94 95 90 90 90 90

B SPM (Standart PelayananMinimal )

B.1 BIDANG PERHUBUNGANJaringan Pelayanan AngkutanJalan :

1 Tersedianya angkutan umumyang melayani wilayah yang telahtersedia jaringan jalan untukjaringan jalan Kabupaten/Kota

75% - - - - - 61 61

2 Tersedianya angkutan umumyang melayani jaringan trayekyang menghubungkan daerahtertinggal dan terpencil denganwilayah yang telah berkembangpada wilayah yang telah tersediajaringan jalan Kabupaten/Kota

60% - - - - - - -

Jaringan Prasarana AngkutanJalan:

3 Tersedianya halte pada setiapKabupaten/Kota yang telahterlayani angkutan umum dalamtrayek

100% - - - - - 86 90

16

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)4 Tersedianya terminal angkutan

penumpang pada setiapkabupaten/kota yang telahterlayani angkutan umum dalamtrayek

40% - - - - - 50 50

Fasilitas Perlengkapan Jalan:5 Tersedianya fasilitas perlengkapan

jalan (rambu,marka, guardrail) danpenerangan jalan umum(PJU) padajalan kabupaten/kota

60% - - - - - 95 93

a.Tersedianya fasilitasperlengkapan jalan ( rambu,marka,guardrail)pada jalanKabupaten/Kota

- -

b.Tersedianya FasilitasPenerangan jalan ( PJU ) padajalan Kabupaten /Kota

- -

6 Tersedianya unit pengujiankendaraan bermotor bagikabupaten /kota yang memilikipopulasi kendaraan wajib ujiminimal 4000 kendaraan

60% - - - - - 100 100

7 Tersedianya Sumber Dayamanusia ( SDM ) di bidangterminal pada Kabupaten/Kotayang telah memiliki terminal

50% - - - - - - -

8 Tersedianya Sumber DayaManusia ( SDM ) dibidangpengujian kendaraan bermotorpada kabupaten/kota yang telahmelakukan pengujian berkalakendaraan bermotor

100% - - - - - - -

9 Tersedianya Sumber DayaManusia ( SDM ) di bidangMRLL,Evaluasi Andalalin,Pengelolaan Parkir padaKabupaten/Kota

40% - - - - - - -

10 Tersedianya Sumber DayaManusia ( SDM ) yang memilikikompetensi sebagai pengawaskelayakan kendaraan pada setiapperusahaan angkutan umum

100% - - - - - - -

Keselamatan :11 Terpenuhinya standar

keselamatan bagi angkutan umumyang melayani trayek didalamKabupaten/Kota

100% - - - - - 57 24 - -

17

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)C IKK (Indikator Kerja Kunci )C1 Perhubungan1 Jumlah angkutan darat

dibandingkan dengan jumlahpenumpang

25 25 20 20 15 28 - 22 22

18

Dari Tabel 2.2 terlihat bahwa indikator kinerja pelayanan khususnya SPM

(standar pelayanan minimal) dan IKU (indikator kinerja utama) urusan

perhubungan telah berhasil dilaksanakan dengan capaian sampai semester II

Tahun 2016 seperti terlihat kolom (9) tabel 2.2 di atas. Sedangkan IKK (indikator

kinerja kunci) capaian sampai dengan Tahun 2016 seperti terlihat pada kolom 9

tabel 2.2 di atas.

Sesuai Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah pasal 12, terdapat perubahan tentang urusan wajib yang terkait dengan

pelayanan dasar, dimana disebutkan bahwa urusan wajib yang terkait dengan

dengan pelayanan dasar adalah pendidikan, kesehatan, pekerjaan umum dan

penataan ruang, perumahan dan kawasan pemukiman, ketentraman, ketertiban

umum dan perlindungan masyarakat serta social. Namun demikian karena

petunjuk pelaksanaan Undang-Undang tersebut sampai saat ini belum terbit,

sesuai kesepakatan dengan Biro Organisasi dan Tata Laksana Pemerintah DIY,

penyusunan evaluasi pelaksanaan SPM masih mengacu pada undang-undang

lama dengan tetap melaporkan 15 bidang urusan SPM termasuk didalamnya

bidang Komunikasi dan Informatika.

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD

Penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Perhubungan Kabupaten

Gunungkidul diatur berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul

Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Gunungkidul. Program dan kegiatan yang dilaksanakan merupakan

wujud komitmen untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat. Berbagai

upaya terus dilakukan guna mencapai target yang telah ditetapkan dalam

RPJMD Kabupaten Gunungkidul. Namun demikian dalam pelaksanaannya

masih ditemui berbagai kendala dan hambatan baik yang bersumber dari intern

maupun dari luar dinas.

Kendala dan permasalahan yang dihadapi dalam melaksanakan tugas dan

fungsi urusan perhubungan, diantaranya adalah :

1. Sistem transportasi wilayah yang memperhitungkan keterkaitan dan

keterpaduan moda dan antar wilayah belum tertata dengan baik;

2. Terjadi kepadatan dan kemacetan pada ruas-ruas jalan utama menuju

obyek wisata;

3. Berkurangnya jumlah armada angkutan umum akibat load factor yang

rendah;

4. Pelayanan infrastruktur penghubung antar obyek wisata belum ada;

5. Pelayanan transportasi yang aman, nyaman, efisien dan terpadu yang

mendukung mobilitas penduduk dan barang antara pusat kota dengan

kawasan perdesaan dan perbatasan belum optimal.

19

Dalam rangka mengoptimalkan capaian kinerja dan pelayanan

masyarakat serta untuk mengantisipasi perubahan yang akan terjadi pada masa

yang akan datang diperlukan langkah kebijakan teknis/operasional guna

mencapai tujuan sehingga tugas dan fungsi Dinas Perhubungan Kabupaten

Gunungkidul dapat dilaksanakan. Langkah-langkah strategis yang perlu

diupayakan antara lain adalah :

1. Mendorong efisiensi dan efektifitas pelaksanaan program/kegiatan dengan

memaksimalkan keluaran dan hasil (output dan outcome) dengan masukan

(input) yang tersedia. Program dan kegiatan diarahkan untuk memecahkan

isu dan masalah strategis yang dihadapi;

2. Optimalisasi pelayanan kepada masyarakat dengan terus meningkatkan

kualitas baik sumber daya manusia (SDM) maupun sarana dan

prasarananya;

3. Memaksimalkan fungsi perencanaan, monitoring dan evaluasi agar semua

program/kegiatan dapat terlaksana dengan baik.

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPDPada tahun 2018 program dan kegiatan yang direncanakan disesuaikan dengan

program dan kegiatan yang ada di RKPD, hanya terdapat penyesuaian anggaran

pada beberapa kegiatan untuk menyesuaikan dengan kebutuhan. Penjabaran

program kegiatan berdasarkan rancangan awal RKPD Tahun 2018 serta hasil

analisa kebutuhan Dinas Perhubungan tahun 2018 dapat dilihat pada Tabel 2.3

berikut ini.

20

Tabel 2.3Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2018

Kabupaten Gunungkidul

SKPD : Dinas PerhubunganRancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan Catatan

penting

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator

kinerja Target Capaian Pagu indikatif(Rp. 000) Program/Kegiatan Lokasi Indikator

kinerja Target capaian KebutuhanDana

(Rp.000)(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)1 Program :

PelayananAleaningdministrasiPerkantoran


100% 610.000 Program :PelayananAdministrasiPerkantoran


100% 712.100

1.1 Penyediaanjasa, peralatan,danperlengkapanperkantoran.

Wonosari Ketersediaanjasa,peralatan danperlengkapankantor

- ATK (kertas HVS 28 rim,fax 24rol,refill 41 bh,tinta injek 12btl,stopmap 24 pak,snelhekter 24pak,bolpoint, 24 pak,gel pen 36bh,isi steples 12 pak,paperclip 24pak,spidol WB 40 bh,stepler 243bh,tipex 24 set,pensil 40 bh,ordner 4bh,binderklip 25 pak)

- Alat listrik DI(lampu 235 bh,viting10 bh,stopkontak 15 bh,Saklar 20bh,kabel 5 rol)

- Perangko 100 lembar- Rekening telepon 6- Rekening air 3- Rekening listrik 8- Surat kabar 48 eks- Buku bacaan/peraturtan per UU 2

BH- Paket pengiriman 40 paket- Jasa cleaning servis 1 paket- Retribusi sampah 12 bulan- STNK(roda 2=23 unit,roda 4=15

unit,roda 6=5 unit)- Cetak blangko( SPPD 150 bdl,SKRD

150 bdl,STS 15 bdl,BBM 20 bdl,TBP200 bdl,BKP 250 bdl,box arsip 50bh,kop garuda 1 rim,kartupengawasan 30 bdl,lembar disposisi60 bdl,amplop 1500 lbr,folder arsip75 bh)

- Fotocopy 100.000 lbr.

430.000 Penyediaan Jasa,Peralatan, danPerlengkapanPerkantoran

Wonosari Ketersediaanjasa,peralatan danperlengkapankantor

- ATK (kertas HVS 28 rim,fax24 rol,refill 41 bh,tinta injek12 btl,stopmap 24pak,snelhekter 24pak,bolpoint, 24 pak,gelpen 36 bh,isi steples 12pak,paperclip 24 pak,spidolWB 40 bh,stepler 243bh,tipex 24 set,pensil 40bh,ordner 4 bh,binderklip25 pak)

- Alat listrik DI(lampu 235bh,viting 10 bh,stopkontak15 bh,Saklar 20 bh,kabel 5rol)

- Perangko 100 lembar- Rekening telepon 6 X 12- Rekening air 3 X 12- Rekening listrik 8 X 12- Surat kabar 48 eks- Buku bacaan/peraturtan

per UU 2 BH- Paket pengiriman 40 paket- Jasa cleaning servis 1 paket- Retribusi sampah 12 bulan- STNK(roda 2=23 unit,roda

4=15 unit,roda 6=5 unit)- Cetak blangko( SPPD 150

bdl,SKRD 150 bdl,STS 15bdl,BBM 20 bdl,TBP 200bdl,BKP 250 bdl,box arsip50 bh,kop garuda 1rim,kartu pengawasan 30bdl,lembar disposisi 60bdl,amplop 1500 lbr,folderarsip 75 bh)

- Fotocopy 100.000 lbr.

585.310

21

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)1.2 Penyediaan

rapatrapat,konsultasi dan koordinasi

Wonosari Frekuensirapat,konsultasi dan koordinasi

- minum dan minum 650 OS- minum dan snack 700 OS- dalam daerah 151- Luar daerah 48 OPluar jawa 20 OP

180.000 Penyediaan rapat-rapat, konsultasidan koordinasi

Wonosari Frekuensirapat,konsultasidankoordinasi

- minum dan minum 700OS

- minum dan snack 700 OS- dalam daerah 151 OP- Luar daerah 48 OP- luar jawa 20 OP

180.000

2 ProgramPeningkatansarana danprasaranaPerkantoran

Wonosari Persentasepemenuhankebutuhansarana danprasaranaaparatur

90% 582.255 ProgramPeningkatansarana danprasaranaPerkantoran

Wonosari Persentasepemenuhankebutuhansarana danprasaranaaparatur

90%

2.1 Pengadaan/pembangunansarana danprasaranaperkantoran

Wonosari Jenispengadaan/pembangunanprasarana

- sepeda motor5 unit untuk wasdal- mesin ketik 1 unit- almari 2 unit- filling cabinet 2 unit- kipas angin 1 unit- printer 1 unit- scanner 1 unit- UPS 1 unit- Rak arsip 2 unit- Kamera digital 1 unit- Gudang asset- Ruang parkir

HT Water proff 5 buah.

300.000 Pengadaan/pembangunan saranadan prasaranaperkantoran

Wonosari Jenispengadaan/pembangunan prasarana

- sepeda motor5 unit untukwasdal

- mesin ketik 1 unit- almari 2 unit- filling cabinet 2 unit- kipas angin 1 unit- printer 1 unit- scanner 1 unit- UPS 1 unit- Rak arsip 2 unit- Kamera digital 1 unit- Gudang asset- Ruang parkir- HT Water proff 5 buah.

286.500

2.2 Pemeliharaan/rehabilitasisarana danprasaranaperkantoran.

Wonosari Jumlah danjenis saranadan prasaranaperkantoranyang dipelihara.

- Kend roda 2=20 unit- Kendaraan roda 4=7 unit- Mabelair(kunci,tarikan meja 57

unit,plitur meja kursi 24 buah)- Rehab kamar mandi 1 paket- Computer 26 unit- Printer 25 bh- HT 30 unit- Laptop 19 unit- AC 31 unit- Mesin ketik 13 unit- LCD 2 UNIT- Intercom 2 unit- Fax 1 unit- Repeater 1 unit- Alat uji PKB 1 LS.

249.755 Pemeliharaan/rehabilitasi saranadan prasaranaperkantoran

Wonosari Jumlah danjenis saranadanprasaranaperkantoranyangdipelihara.

- Kendaraan roda 2=20 unit- Kendaraan roda 4=7 unit- Mabelair(kunci,tarikan

meja 57 unit,plitur mejakursi 24 buah)

- Rehab kamar mandi 1paket

- Computer 26 unit- Printer 25 bh- HT 30 unit- Laptop 19 unit- AC 31 unit- Mesin ketik 13 unit- LCD 2 UNIT- Intercom 2 unit- Fax 1 unit- Repeater 1 unit- Alat uji PKB 1 LS.

249.755

3 ProgramPeningkatanDisiplin danKapasitasAparatur

Wonosari PersentasePNS/aparaturtaat aturan

100% 125.416 ProgramPeningkatanDisiplin danKapasitasAparatur

Wonosari PersentasePNS/aparatur taataturan

100%

3.1 PengadaanPakaian DinasbesertaPerlengkapannya

Wonosari Ketersediaanpakaian Dinas

118 stel PDH dan 20 stel PDLOpsdal

90.000 PengadaanPakaian DinasbesertaPerlengkapanya

Wonosari KetersediaanpakaianDinas

101 stel PDH dan 20 stelPDL Opsdal

90.000

22

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)3.2 Penyelenggara

anketatalaksanaan danpengelolaankepegawaianperangkatdaerah

Wonosari Jumlah ASNyangterfasilitasi

72 orang 3.256 Penyelenggaraanketatalaksanaandan pengelolaankepegawaianperangkatdaerah

Wonosari JumlahASN yangterfasilitasi

72 orang 3.256

3.3 Pengembangankapasitasaparatur

Wonosari Jumlah ASNyang dikirimdiklat

20 orang 28.160 Pengembangankapasitasaparatur

Wonosari Jumlah ASNyang dikirimdiklat

20 orang 28.160

3.4 Penilaianangka kredittenagafungsionalSKPD

Wonosari Jumlahpejabatfungsionalyangterfasilitasi

2 0rang 4.000 Penilaian angkakredit tenagafungsional SKPD

Wonosari Jumlahpejabatfungsionalyangterfasilitasi

2 orang 4.000

4 ProgrampeningkatanKualitasPelaporanCapaianKeuanganPerangkatDaerah

Wonosari PersentaseLaporanKeuanganyang disusuntepat waktu.

100% 60.000 ProgrampeningkatanKualitasPelaporanCapaianKeuanganPerangkatDaerah

Wonosari PersentaseLaporanKeuanganyangdisusuntepatwaktu.

60.000

4.1 PenyusunanLaporanKeuanganPerangkatdaerah

Wonosari Laporan SPJbulanan,laporansemesteran,Laporan akhirtahun

12 dokumen,2 dokumen,1 dokumen 60.000 PenyusunanLaporanKeuanganPerangkatdaerah

wonosari Laporan SPJbulanan,laporansemesteran,Laporanakhir tahun

12 dokumen,2 dokumen,1dokumen

60.000

5 ProgramPeningkatanKualitasPerencanaan

Wonosari Persentasekesesuaianprogramdalam RenjaSKPDterhadapRKPD, danRenstra SKPDTerhadapRPJMD

100% 41.719 ProgramPeningkatanKualitasPerencanaan

Wonosari PersentasekesesuaianprogramdalamRenja SKPDterhadapRKPD, danRenstraSKPDTerhadapRPJMD

100% 41.719

23

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

5.1

PerencananKinerja PD

Wonosari PenyusunanDokumen:1. LAKIP/LK

jIP2. Perubaha

n Renja3. Renja

evaluasi4. DPA/DPP

A5. RKA dan

RKPA

- 1 dokumen- 1 dokumen- 2 dokumen,4 dokumen- 4 dokumen- 2dokumen

22.759 PerencananKinerja PD

Wonosari PenyusunanDokumen:1. LAKIP/L

KJip2. Perubah

an Renja3. Renja

Evaluasi4. DPA/DP

PA5. RKA/RK

PA

- 1 dokumen- 1 dokumen- 2 dokumen, 4

dokumen- 4 dokumen- 2 dokumen,

22.759

5.2 PengendalianInternalDaerah

Wonosari - DokumenSPIP

- LaporanPengendalian SKPD


14.960 PengendalianInternal Daerah

Wonosari - Dokumen SPLaporan

- PengendalianSKPD IP


14.960

5.3 Pengelolaandata dansistiminformasi PD

Wonosari - DokumenProfilDaerah

1 dokumen 4.000 Pengelolaan datadan sistiminformasi PD

Wonosari - DokumenProfilDaerah

1 dokumen 4.000

6 ProgramPeningkatanKualitasPelayananPublik

Wonosari Nilai IKM PD 79% 12.819 ProgramPeningkatanKualitasPelayananPublik

Wonosari Nilai IKMPD

12.819

6.1 Penyelenggaraan PelayananPublik

Wonosari - DokumenIKM

- DokumenstandardanprosedurPelayanan


11.819 PenyelenggaraanPelayananPublik

Wonosari - Dokumen IKM

- DokumenstandardanprosedurPelayanan


11.819

6.2 Implementasi,evaluasi danpelaporanpencapaianstandarpelayananminimal (SPM)

Wonosari Dokumen SPM 3 dokumen 1.000 Implementasi,evaluasi danpelaporanpencapaianstandarpelayananminimal (SPM)

Wonosari DokumenSPM

3 dokumen 1.000

15 ProgramPengembangan Sarana danPrasaranaPerhubungan

Wonosari Persentaseketersediaanfasilitas lalulintas dansimpultransportasi

40% 1.174.015 ProgramPengembanganSarana danPrasaranaPerhubungan

Wonosari Persentaseketersediaan fasilitaslalu lintasdan simpultransportasi

40% 2.796.915

24

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)15.1 Pengelolaan

TerminalAngkutan

Wonosari - Jumlahlokasiterminalyangdikelola

- Pemeriksaankesehatanpengemudiangkutanumum


320.000 PengelolaanTerminalAngkutan

Wonosari - Jumlahlokasiterminalyangdikelola



282.900

15.2 PembangunanGedungTerminal danHalte

KecSemin

Pembangunanterminal tipe CLanjutan

1 paket 177.000 PembangunanGedungTerminal danHalte

Kec Semin Pembangunan terminaltipe CLanjutan

1 paket 177.000

ProgramPengelolaanPerparkirandanPeneranganJalan Umum

Wonosari Jumlahpendapatanretribusikawasanparkir danjumlahkawasanrawankecelakaandan kejahatan

677.015

15.3 PengelolaanPeneranganJalan Umum

Wonosari Jumlahfasilitas jalanyangterpasang:- LED- Tiang PJU- PJU

Tenagasurya

- 76 unit- 76 unit- 16 unit

337.015.5 PengelolaanPeneranganJalan Umum

Wonosari Jumlahfasilitasjalan yangterpasang:- LED- Tiang

PJU- PJU

Tenagasurya

- 76 unit- 76 unit- 16 unit

337.015

15.4 PengelolaanPerparkiran

Wonosari TergetpenerimaanRetribusiParkir.

100% 340.000 PengelolaanPerparkiran

Wonosari TergetpenerimaanRetribusiParkir.

100% 340.000

16 ProgramPeningkatanPelayananAngkutanUmum danBarang

Wonosari Persentasetingkatketaatanperijinanangkutanumum

55% 1.090.500 ProgramPeningkatanPelayananAngkutanUmum danBarang

Wonosari Persentasetingkatketaatanperijinanangkutanumum

55% 1.149.100

16.1 Pembinaandanpengawasan

KabGunungkidul

PAMLebaran,PAMNatal,sosialisa

- 16 hari- 10 hari- 20 kali/900 peserta

120.000 Pembinaan danpengawasanpenyelenggaran

KabGunungkid

ul

PAMLebaran,PAM

- 16 hari- 10 hari- 20 kali/900 peserta

121.000

25

penyelenggaran angkutanpenumpangdan barang

si keselamatanLL,Temuwicara,pemasanganbaliho/spanduk,cetakleaflet,cetakkalender

- 2 kali 80 peserta- 10 buah

3000 lembar- 500 pcs

angkutanpenumpang danbarang

Natal,sosialisasikeselamatanLL,Temuwicara,pemasanganbaliho/spanduk,cetakleaflet,cetakkalender

- 2 kali 80 peserta- 10 buah- 3000 lembar- 500 pcs

16.2 Penyusunan,penetapandanpengendaliantrayekangkutan

KabGunungkidul

Jumlah danjenis modtransportasiterlayaniperijinan,lomba WTN

- 250 kend- 1 kali- 2 paket

80.500 Penyusunan,penetapan danpengendaliantrayek angkutan

KabGunungkid

ul

Jumlah danjenis modtransportasiterlayaniperijinan,lomba WTN

- 250 kend- 1 kali- 2 paket

80.500

16.3 Pengembangansarana danprasaranapelayanan jasaangkutan

KabGunungkidul

Layananangkutanperintis danbussekolah,pemanfaatanDAK,Pemilihanawakkendaraanangk umumteladan.

- 3 armada- 2 bumdes- 1 kali

300.000 Pengembangansarana danprasaranapelayanan jasaangkutan

KabGunungkid

ul

Layananangkutanperintis danbussekolah,pemanfaatanDAK,Pemilihan awakkendaraanangk umumteladan.

- 3 armada- 2 bumdes- 1 kali

300.000

16.4 Pengendaliandisiplinpengoperasianangkutanumum dijalan.

KabGunungk

idul

Wasdal jalanraya danKTL,PAMInsidentil,operasi yustisi polaterpadu


220.000 Pengendaliandisiplinpengoperasianangkutan umumdi jalan.

KabGunungkid

ul

Wasdal jalanraya danKTL,PAMInsidentil,operasi yustisipola terpadu


220.000

16.5 Penyelenggaraan manajemendan rekayasaLL

Wonosari Jumlahfasilitas jalanyangterpasang:RPPJ,RambuLL,Pagarpengaman,deliniator

- 5 unit- 1500 m- 1 paket- 2 unit- 100 lembar- 300 lbr

370.000 Penyelenggaraanmanajemen danrekayasa LL

Wonosari Jumlahfasilitasjalan yangterpasang:RPPJ,RambuLL,Pagarpengaman,deliniator

- 5 unit- 1500 m- 1 paket- 2 unit- 100 lembar- 300 lbr

427.000

17 Program UjiKelayakansaranaTransportasi

Persentaseangkutanumum danbarang yanglaik jalan

570.000 Program UjiKelayakansaranaTransportasi

Persentaseangkutanumum danbarang yanglaik jalan

570.000

17.1 Penyelenggaraan pelayananuji kendaraanbermotor

Wonosari jumlahkendaraanumum yangdiuji

570.000 Penyelenggaraanpelayanan ujikendaraanbermotor

Wonosari jumlahkendaraanumum yangdiuji

570.000

26

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan MasyarakatProses perencanaan diawali dengan pengumpulan program dan kegiatan dari

bidang-bidang dan UPT yang ada di lingkungan Dinas Perhubungan Kabupaten

Gunungkidul. Langkah selanjutnya, agar perencanaan lebih sempurna dan dapat

menyerap usulan dari bawah serta program dan kegiatan mampu memenuhi

kebutuhan, bermanfaat bagi masyarakat, diadakan musrenbang di semua

kecamatan yang ada di wilayah Kabupaten Gunungkidul. Dalam proses

musrenbang para pemangku kepentingan baik dari kelompok masyarakat, LSM,

asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun dari masyarakat kecamatan/desa yang

terkait langsung dengan pelayanan OPD, diberi kesempatan untuk mengusulkan

program/kegiatan yang terkait langsung dengan pelayanan OPD. Hal ini

dimaksudkan agar program/kegiatan yang dilaksanakan OPD dapat benar-benar

tepat sasaran, bermanfaat dan mampu menampung kebutuhan masyarakat

Kabupaten Gunungkidul.

Hasil dari usulan yang muncul di musrenbang tersebut dikelompokkan

dalam usulan program kegiatan PIWK dan sektoral. Sebagai langkah

penyempurnaan, hasil rekapan dibahas lagi pada Forum Gabungan Organisasi

Perangkat Daerah. Forum ini dilaksanakan untuk mendapatkan penyempurnaan

atas rekapitulasi usulan hasil musrenbang kecamatan sehingga program dan

kegiatan yang akan dilaksanakan lebih mengena, sesuai target dan sasaran serta

memberi manfaat yang maksimal bagi masyarakat Gunungkidul. Dalam forum ini

disampaikan rekapitulasi hasil musrenbang, ditanggapi oleh peserta dan kemudian

disepakati bersama hasil forum OPD tersebut.

Beberapa usulan lewat Pagu Indikatif Wilayah Kecamatan (PIWK) yang

disepakati dalam forum OPD adalah :

a. Pengadaan Pagar pengaman jalan (guardrail) di Kecamatan Gedangsari sebanyak

12 (dua belas) titik sepanjang 48m.

b. Pengadaan dan pemasangan lampu penerangan jalan (PJU) di beberapa daerah

yaitu :

1. Kecamatan Tepus sebanyak 13 unit;

2. Kecamatan Panggang sebanyak 5 unit;

3. Kecamatan Paliyan sebanyak 1 unit;

4. Kecamatan Semanu sebanyak 7 unit;

5. Kecamatan Gedangsari sebanyak 24 unit;

6. Kecamatan Kec Ngawen 5 unit;

7. Kecamatan Ponjong sebanyak 14 unit;

Rekapitulasi usulan program dan kegiatan dari parapemangku kepentingan

tahun 2018 dapat dilihat pada tabel 2.4 di bawah ini

27

TABEL 2.4Usulan Program dan Kegiatan Pembangunan Tahun 2018

dari Para Pemangku kepentinganKabupaten Gunungkidul

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator

kinerja Besaran/volume Catatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)Program Pengembangan Sarana dan Prasarana Perhubungan

1 Pengembangansarana danPrasaranaPerhubungan

Kec Tepus(DesaPurwodadi)

PJU tenagaListrikterpasang

9 unit 180,000,000 PIWK

KecamatanTepus (DesaSodoarjo)


4 unit 80,000,000 PIWK

KecamatanPanggang(DesaGiriwungu)


1 unit 20,000,000 PIWK

KecPanggang(Girikarto)


1 unit20,000,000

PIWK

KecamatanPanggang(Girimulyo)


1 unit 20,000,000 PIWK

KecamatanPanggang


1 unit 20,000,000 PIWK

KecamatanPanggang


1 unit 20,000,000 PIWK

KecamatanPaliyan


1 unit 40,000,000 PIWK

KecamatanSemin(depanbalai desaKalitekuk)


5 unit 100,000,000 PIWK

KecamatanSemanu(ruasjalan depankec-kali jirak)


2 unit 40,000,000 PIWK

KecamatanGedangsari(hargomulyo-mertelu ruas1412)

PJU tenagasurya terpasang

14unit 560,000,000 PIWK

KecamatanGedangsari(mertelu 1413)


10 unit 200,000,000 PIWK

Jalan ngawenKarangmojo dijembatanwatusigar danjalan bundelantancep


5 unit 100,000,000 PIWK

28

(1) (2) (3) (4) (5) (6)Jalan Kabkomplek SMP 1Ponjong


8 unit 160,000,000 PIWK

Jalan Kab diBendorubuh(bedoyo-grogol1019)


3 unit 60,000,000 PIWK

JalanKabSumberwojoPonjong,TuriNongkosepet,Ngrawan.

PJU TenagaListrikterpasang.

3 unit 60,000,000 PIWK

Jalan Kab diKec Gedangsari

Terlaksananyapemasangan 12bim(48m)Guadril

12unit(48

m)

57,600,000 PIWK

29

BAB IIITUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi

3.1.1 Arah kebijakan nasional dan Propinsi bidang perhubungan

Arah kebijakan umum nasional bidang transportasi darat adalah,

pengembangan jaringan transportasi jalan primer diarahkan untuk ditingkatkan

kemampuan dan daya dukungnya sesuai dengan beban lalu lintas, terutama yang

melayani dan menghubungkan pusat kegiatan nasional, kegiatan wilayah serta

kawasan andalan yang cepat berkembang, dan untuk mengantisipasi

pengembangan jalan tol bebas hambatan.

Sedangkan arah kebijakan umum nasional bidang transportasi perkotaan

dutujukan untuk menciptakan keseimbangan antara sistem angkutan umum dan

pergerakan kendaraan pribadi. Pengembangan sistem angkutan umum dan

pergerakan angkutan pribadi dikembangkan secara terencana, terpadu antar

berbagai jenis moda transportasi sesuai dengan besaran kota, fungsi kota, dan

hirarki fungsional kota dengan mempertimbangkan karakteristik dan keuanggulan

moda, perkembangan teknologi, pemakaian energi, lingkungan dan tata

ruang.Sedangkan 4 ( empat ) tematik Pembangunan DIY Tahun 2018 adalah:

1. Ketimpangan Wilayah

2. Kemiskinan dan Ketimpangan Pendapatan

3. Pembangunan New Yogyakarta International Airport ( NYIA )

4. Pembiayaan Pembangunan melalui Peran Swasta.

Terkait dengan pembangunan Bandara New Yogyakarta International Airport

(NYIA) tersebut, OPD terkait harus selektif dalam menyusun program, diutamakan

yang memiliki implikasi besar bagi pertumbuhan atau perkembangan pariwisata di

Yogyakarta dan Jawa Tengah pada umumnya.Program tersebut juga harus

merupakan program yang benar benar diperlukan oleh masyarakat, sehingga

masyarakat bisa mengambil manfaat dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

3.1.2 Prioritas pembangunan nasional bidang perhubungan

Program prioritas pembangunan perhubungan darat adalah program

pembinaan, pengembangan dan pembangunan transportasi perkotaan dengan

terciptanya rencana induk angkutan perkotaan, rencana induk sistem informasi

lalu lintas perkotaan, penyelenggaraan manajemen dan rakayasa di jalan nasional

pada kawasan perkotaan dan fasilitas konversi BBM serta program gasifikasi

angkutan umum perkotaan.

30

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD

Perumusan tujuan dan sasaran PD didasarkan atas rumusan isu-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi PD yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja

Renstra PD. Mengingat saat ini Renstra PD Tahun 2016-2021 belum ditetapkan,

maka rumusan tujuan PD disusun berdasarkan rancangan Visi dan Misi Kepala

Daerah terpilih. Prioritas dan sasaran, serta Tujuan dan Sasaran Dinas

Perhubungan, Komunikasi, dan Informatika Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017

adalah sebagaimana tabel 3.1 dan 3.2 berikut :

TABEL 3.1Prioritas dan Sasaran Utama Perangkat Daerah

NO PRIORITAS SASARANDAERAH

INDIKATORSASARAN

DAERAH (OUTCOME)

SASARAN PD

INDIKATORSASARAN

SKPD(OUTCOME)

1. Infra-struktur,Pengemba-ngan Wilayahdan TataRuang

Infrastrukturpublikwilayahmeningkat

IndeksInsfrastrukturwilayah.

Penyediaansarana danprasaranaperhubunganmeningkat

Persentaseketersediaanfasilitas lalulintas.

Selain sasaran utama PD sebagai wujud dukungan terhadap sasarandaerah,disajikan juga sasaran yang mendukung tugas dan fungsi PD sebagaiberikut:

Tabel 3.2

No Sasaran PD Indiktor Sasaran PD

1 Kepuasan masyarakatterhadap penyelenggaraanpelayanan PD meningkat

Nilai IKM PD

2 Kesesuaian programdalam dokumenperencanaanpembangunan daerah

Persentase kesesuaian program dalam renja PDterhadap RKPD dan Renstra PD terhadapRPJMD.

3 Akuntabilitas pengelolaankeuangan PD Meningkat

Persentase laporan keuangan disusun tepatwaktu (bulanan,semesteran,tahunan).

31

TABEL 3.3

Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah

No Tujuan Sasaran Indikator Tujuandan Sasaran PD

TargetKinerja

Tujuan dansasaran

Tahun 20181 Meningkatkan

ketersediaanlayanantransportasi

Penyediaan saranadan prasaranaperhubunganmeningkat

Persentaseketersediaanfasilitas lalulintas

45%

2 Meningkatkancapaian kinerjaperangkatdaerah

Kesesuaian programdalam dokumenperencanaanpembangunandaerah

Persentasekesesuaianprogram dalam:1. Renja PD

terhadapSKPD

100%

2. Renstra PDterhadapRPJMD

100%

AkuntabilitaspengelolaanKeuanganmeningkat

Persentaselaporankeuangandisusun tepatwaktu

100%

TABEL 3.4Indikator Kinerja Utama PD

NO IKU Indikator KinerjaIKU

Target Kinerja IKUTahun ke-

1 2 3 4 51 Penyediaan sarana

dan prasaranaperhubunganmeningkat

Persentaseketersediaanfasilitas lalulintas

25% 37% 45% 55% 65%

32

3.3. Program dan KegiatanPenyusunan rencana program kegiatan Dinas Perhubungan Kabupaten

Gunungkidul Tahun 2018 mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Tahun 2016-2021 dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun

2018 guna mencapai sasaran dan tujuan perangkat daerah. Hasil rumusan tujuan,

program dan kegiatan Dinas Perhubungan, Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018,

secara lengkap diuraikan dalam tabel 3.3, tabel 3.4 dan tabel 3.5 berikut :

TABEL 3.5Sasaran,dan Program/Kegiatan

SASARAN PD NAMA PROGRAM/KEGIATAN

Kepuasan masyarakat terhadappenyelenggaraan pelayanan PerangkatDaerah (PD)

Program Pelayanan AdministrasiPerkantoranKegiatan Penyediaan Jasa,Peralatan, danPerlegkapan PerkantoranKegiatan Penyediaan rapat rapat, konsultasidan koordinasiProgram Peningkatan Sarana danPrasarana PerkantoranKegiatan Pengadaan/pembangunan saranadan prasarana perkantoran.Kegiatan Pemeliharaan/rehabilitasi saranadan prasarana perkantoran.Program Peningkatan Disiplin danKapasitas AparaturKegiatan Pengadaan Pakaian Dinas/KhususKegiatan Penyelenggaraan dan pengelolaankepegawaian perangkat daerahKegiatan Pengembangan kapasitas aparaturKegiatan Penilaian angka kredit tenagafungsional SKPD.Program Peningkatan Kualitas PelayananPublik.Kegiatan Penyelenggaraan Pelayanan PublikKegiatan implementasi, evaluasi danpelaporan pencapaian standar pelayananminimal (SPM).

Akuntabilitas pengelolaan keuanganmeningkat

Program Peningkatan Kualitas PelaporanCapaian Keuangan Perangkat DaerahKegiatan Penyusunan Laporan KeuanganPerangkat Daerah.

Kesesuaian program dalam dokumenperencanaan pembangunan daerah

Program Peningkatan KualitasPerencanaanKegiatan Perencanaan Kinerja PDKegiatan Pengendalian internal PerangkatDaerahKegiatan Pengelolaan data dan sistiminformasi PD

Penyediaan sarana dan prasaranaperhubungan meningkat

Program Pengembangan Sarana danPrasarana PerhubunganKegiatan Pengelolaan Terminal AngkutanKegiatan Pembangunan gedung terminal,halteProgram Pengelolaan Perparkiran danPenerangan Jalan UmumKegiatan Pengelolaan Penerangan JalanUmumKegiatan Pengelolaan Perparkiran.

33

Program Peningkatan Pelayanan AngkutanUmum dan BarangKegiatan Pembinaan dan Pengawasanpenyelenggaraan angkutan penumpang danbarangKegiatan Penyusunan penetapan danpengendalian trayek angkutanKegiatan Pengembangan sarana danprasarana pelayanan jasa angkutanKegiatan Pengendalian disiplinpengoperasian angkutan umum dijalan raya.Kegiatan Penyelenggaraan manajemen danrekayasa lalu lintas.Program Uji Kelayakan SaranaTransportasiKegiatan Penyelenggaraan pelayanan ujikendaraan bermotor.

TABEL 3.6Rekapitulasi Program dan Kegiatan

Berdasarkan 5 Prioritas Pembangunan Tahun 2018

No PrioritasPembangunan

Nama Program/Kegiatan Pagu Indikatif(Rp.000)

Ket

1 2 3 4 52 Insfrastruktur

pengembanganwilayah dan tataruang

Program PengembanganSarana dan PrasaranaPerhubungan.

459.900.000

Kegiatan PengelolaanTerminal Angkutan

282.900.000

Kegiatan PembangunanGedung Terminal danHalte

177.000.000

Program PengelolaanPerparkiran danPenerangan Jalan Umum

2.557.015.500

Kegiatan PengelolaanPenerangan Jalan Umum.

2.017.015.500

Pengelolaan Perparkiran 540.000.000

Program PeningkatanPelayanan AngkutanUmum dan Barang

1.173.700.000

Kegiatan Pembinaan danPengawasanpenyelenggaraanangkutan penumpang danbarang

121.000.000

Kegiatanpenyusunan,penetapandan pengendalian trayekangkutan

80.500.000

Kegiatan Pengembangansarana dan prasaranapelayanan jasa angkutan.

311.910.000

Kegiatan Pengendaliandisiplin pengoperasianangkutan umum di jalanraya.

232.690.000

Kegiatan Penyelenggaraanmanajemen dan rekayasalalu lintas

427.600.000

34

Program Uji KelayakanSarana Transportasi

570.000.000

Kegiatan Penyelenggaraanpelayanan uji kendaraanbermotor.

570.000.000

JUMLAH 4.760.615.500

Selanjutnya disajikan Program dan Kegiatan yang mendukung tugas dan fungsi PD.

Tabel 3.7Program dan Kegiatan Pendukung Tugas dan Fungsi PD

No Program Kegiatan Pagu Indikatif Ket1 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran654.000.000

Kegiatan PenyediaanJasa, peralatan danperlengkapanperkantoran

474.000.000

Kegiatan Penyediaanrapat rapat , konsultasidan koordinasi

180.000.000

2 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaPerkantoran

549.755.000.

KegiatanPengadaan/pembangunan sarana danprasarana perkantoran

300.000.000

KegiatanPemeliharaan/rehabilitasi sarana dan prasaranaperkantoran

249.755.000

3 Program PeningkatanDisiplin dan KapasitasAparatur

125.416.000

Kegiatan Pengadaanpakaian Dinas /Khusus

90.000.000

KegiatanPenyelenggaraanketatalaksanaan danpengelolaankepegawaian perangkatdaerah

3.256.000

Kegiatan pengembangankapasitas aparatur

28.160.000

Kegiatan angka kredittenaga fungsional SKPD

4.000.000

4 Program PeningkatanKualitas PelaporanKeuangan PerangkatDaerah

60.000.000

Kegiatan PenyusunanLaporan KeuanganPerangkat Daerah

60.000.000

5 Program PeningkatanKualitas Perencanaan

41.719.000

Kegiatan PerencanaanKinerja PD

22.759.000

Kegiatan Pengendalian 14.960.000

35

Internal PerangkatDaerahKegiatan Pengelolaandata dan sistiminformasi PD

4.000.000

6 Program PeningkatanKualitas Pelayanan Publik

12.819.500

KegiatanPenyelenggaraanPelayanan Publik

11.819.500

Kegiatan Implementasi,evaluasi dan pelaporanpencapaian standarpelayanan minimal(SPM )

1.000.000

JUMLAH 1.443.709.500

36

Tabel 3.8RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN 2018

DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN GUNUNGKIDUL

KODE Urusan/BidangPemerintahanDaerah danProgram/Kegiatan

PrioritasDaerah

SasaranDaerah

Lokasi Indikator Kinerja Program/Kegiatan Alokasi Dana APBD Keterangan

Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan Pagu Indikatif(RP)

Prakiraanmaju(Rp)

SumberDana

SKPD JenisKegiatan

1/2/3 a/b/cTolak ukur Target Tolak ukur Target Tolak ukur Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 162 URUSAN WAJIB2 09 Otonomi daerah,

Pemerintahanumum,AdministrasiKeuanganDaerah,PerangkatDaerah,Kepeg danPersandian

2 09 01 PERHUBUNGAN2 09 01 01 Program Pelayanan

AdministrasiPerkantoran.

ReformasiBirokrasidanPelayananPublik

Akuntabilitas kinerjapemerintahdaerahmeningkat


100% Persentasepemenuhankebutuhanjasa peralatandanperlengkapanperkantorantercukupidengan baik

100% 654.000.000 719.400.000 APBDKab

Dishub

2 09 01 01 01 Penyediaan JasaPeralatan danperlengkapanperkantoran.

Wonosari Jasa peralatandanperlengkapankantor

- ATK(kertasHVS 82rim,fax 24rol,refill 40bh,tinta injek12btl,stopmap24pak,snelhekter24pak,bolpoint24 pak,gel pen36 bh,isisteples 21pak,paperclip

Persentasepemenuhankebutuhanjasa peralatandanperlengkapanperkantorantercukupidengan baik.

100% 13.000,000 14,300,000 lanjutan

37

24 pak,spidolWB40bh,stepler24 bh,tipex 24set,pensil 35bh,ordner 4bh,binderklip16 pak).

- HonorariumTHL 6 Orang

93,600,000

HonorariumTenagaKontrak

2 orang 35,100,000

- Alat listrikdanelektronil(bolam LED 5bh,kabel 5rol,saklar 20bh,stopkontak 15bh,viting 10bh,lamputanam 5bh,lampu 20watt 30bh,lampu TL50BH,Lampu11 watt 50bh,lampu 10watt 50bh,lampu 5watt 30bh,rol kabel2 bh).

- Alat listrik danelektronil(bolam LED 5bh,kabel 5rol,saklar 20bh,stopkontak15 bh,viting10 bh,lamputanam 5bh,lampu 20watt 30bh,lampu TL50 BH,Lampu11 watt 50bh,lampu 10watt 50bh,lampu 5watt 30 bh,rolkabel 2 bh).

12,000,000

Perangko 100 lembar 300,000

Rekening Telp6 rek x 12 bln

72 rek 10,200,000

Rek air 3 rekX 12 bln.

36 rek 21,960,000

Rek listrik 8rek X 12 bln

96 rek 192,000,000

Surat kabar 4koran X 12bulan

48 eksemplar 3,900,000

Bukubacaan/peraturan perUUan

2 buah 400,000

38

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16Retribusi

sampah12 bulan 480,000

- Alatkebersihan(sikat WC 12bh,keset 12bh,pembersih WC 288bh,kamper140pak,pengharum ruangan36 bh,pelloby 12bh,refill pelloby 14bh,kain pel60 bh,sulak12 bh,sapuijuk 12bh,kanebo10bh,tempatsampah 8bh,pembersih kaca 24bh,sapugagang 24bh).

- Alatkebersihan(sikat WC 12bh,keset 12bh,pembersihWC 288bh,kamper140pak,pengharum ruangan 36bh,pel loby 12bh,refill pelloby 14bh,kain pel 60bh,sulak 12bh,sapu ijuk12 bh,kanebo10 bh,tempatsampah 8bh,pembersihkaca 24bh,sapugagang 24 bh).

11,500,000

LanggananPemakaianFrekuensi

1 RadioFrekuensi

9,500,000

- Cetakblangko(sppd=175bdl,blangkotanda setorretribusi=15bdl,blangkoSTS 2BDL,blangko BBM 20bdl,blangkoBTP 200bdl,blangkoBKP 250bdl,boxarsip 206box,kopgaruda 1rim,kartupengawasan30bdl,lembardisposisi 60bdl,amplop

- Cetak blangko(sppd=175bdl,blangkotanda setorretribusi=15bdl,blangkoSTS 2BDL,blangkoBBM 20bdl,blangkoBTP 200bdl,blangkoBKP 250bdl,box arsip206 box,kopgaruda 1rim,kartupengawasan30 bdl,lembardisposisi 60bdl,amplopgaji dan dinas2500bdl,folder

51.560.000

39

gaji dandinas 2500bdl,folderarsip 100bdl).

arsip 100 bdl).

Foto kopi 100.000 lbr 30.000.000

2 09 01 01 02 Penyediaan rapatrapat,konsultasidan koordinasi

Wonosari Frekuensirapat,konsultasi dankoordinasi.

Persentasepemenuhankebutuhanjamuan rapatdankoordinasisertakonsultasitersediadengan baik.

100% 180,000,000 198,000,000 Lanjutan

Penyediaanmakan danminum

700 OS 14,000,000

Penyediaanminum snack

700 Os 5,250,000

PerjalananDinas dalamDaerah

151 Op 8,440,000

PerjalananDinas LuarDaerah

192 0P dan 100tiket

152,310,000

2 09 01 02 ProgramPeningkatan Saranadan PrasaranaPerkantoran

ReformasiBirokrasidanPelayananPublik

Akuntabilitas Kinerjapemerintahdaerahmeningkat

Persentasepemenuhankebutuhansarana danprasaranaaparatur

90% 549,755,000 640,480,500 APBDKab

Dishub

2 09 01 02 01 Pengadaan/pembangunan sarana danprasaranaperkantoran

Wonosari Persentasesaranaperkantorantersediandalam kondisibaik.

100% 300,000,000 330,000,000

Almari Kaca 1 unit 4,000,000

Almarisliding kaca

1 unit 4,500,000

GPS 1 unit 5,500,000

40

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16AC 1 PK 4 unit 18,000,000

Laptop 1 unit 8,000,000

Rak Arsip 4 unit 8,000,000

Rak Buku 1 unit 2,000,000

pagar gedungdan papannama

2 paket 250,000,000

2 09 01 02 02 Pemeliharaan/rehabilitasi sarana danprasaranaperkantoran

Wonosari Persentasepemenuhankebutuhanpemeliharaan/rehabilitasisaranaprasarana

100% 249,755,000 274,730,500 Lanjutan

Jumlah danjenis saranadan prasaranaperkantoranyangdipelihara- Kendaraan

roda 2 = 15unit,roda 4=6 unit

- Mebelair(kunci laci40,tarikanmeja 17unit,pliturmeja kursi17buah,pliturkursi 15bh).

- Rehabgedungsekretariat

- AC- Faximail- HT- Komputer- Laptop- LCD- Mesin ketik- Printer- Repiter- AC PKB- Alat uji PKB- Komputer

PKB 6

- 1 PAKET

- 16 unit- 1 unit- 30 unit- 20 unit- 13 unit- 2 unit- 13 buah- 15 unit- 1 unit- 5 unit- 1 unit- 6 unit

109,500,000

31,205,000

50,000,000

4,800,000300,000

7,500,00012,000,0006,500,0001,500,0002,600,0003,750,0003,000,0001,500,000

10,000,0003,600,000

41

- Printer PKB- Laptop PKB

- 6 unit- 1 unit

1,500,000500,000

2 09 01 03 ProgramPeningkatan Disiplindan KapasitasAparatur

PersentasePNS yangmemilikikompetensisesuai bidangtugas.

100% 125,416,000 137,957,600 APBDKAB

Dishub

2 09 01 03 01 Pengadaan PakaianDinas /khusus

Kec Wonosari Ketersediaanpakaian dinasPNS dan THL

101 stel PDHdan

20 stel PDLOpsdal

Meningkatnyaprofil/penampilanAparatur yangsesuai denganperundangan

100% 90.000,000 99,000,000

2 09 01 03 02 Penyelenggaraanketatalaksanaan danpengelolaankepegawaianperangkat daerah

Kecwonosari

jumlah ASNyangterfasilitasi

72 orang Persentase ASNTerfasilitasidengan baik

100% 3,256,000 3,581,600 lanjutan

2 09 01 03 03 Pengembangankapasitas aparatur

Kecwonosari

jumlah ASNyang dikirimdiklat

20 orang PersentaseASN yangmemelikiKompensasisesuaiketugasannya

100% 28,160,000 30,976,000 lanjutan

2 09 01 03 04 Penilaian angkakredit tenagafungsional SKPD

KecWonosari

Jumlahpejabatfungsionalyangterfasilitasi

2 orang PersentasetenagaFungsionalTerfasilitasi

100% 4,000,000 4,400,000 Lanjutan

2 09 01 04 ProgramPeningkatankualitas Pelaporancapaian KeuanagnPerangkat Daerah

Persentaselaporankeuanganyang disusuntepat waktu

100% 60,000,000 66,000,000 Lanjutann

2 09 01 04 01 Penyususnanlaporan KeuanagnPerangkat Daerah

KecWonosari

Laporan SPJBulanan,Laporan semesteranlaporan akhirtahun

12 dokumen,2 dokumen,1 dokumen

PersentaseLaporantersusun baik

100% 60,000,000 66,000,000 lanjutan

2 09 01 05 ProgramPeningkatanKualitasPerencanaan

Persentasekesesuaianprogramdalam RenjaSKPDterhadapRKPD,danRenstra SKPDTerhadapRPJMD.

100% 41,719,000 45,890,900 APBDKab

DISHUB

42

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 162 09 01 05 01 Perencanan Kinerja

PDWonosari Penyusunan

dokumen:- LAKIP/LKJi

p- Perubahan

Renja- Renja dan

Evaluasi- DPA/DPPA- RKA/RKPD

- 1 dokumen-- 1 dokumen- 2 dokumen,4

dok- 4 dokumen- 2 dokumen.

Dokumentersusundengan baikdan tepatwaktu.

100% 22,759,000 25,034,900 Lanjutan

2 09 01 05 02 PengrendalianInternal PD

Wonosari - DokumenSPIP

- Laporanpengendalian SKPD

- 2 dokumen(RTP dan LappelaksanaanRTP)

- 12 dokumen

Ddokumen danlaporantersusundengan baikdan tepatwaktu

100% 14,960,000 16,456,000 lanjutan

2 09 01 05 03 Pengelolaan datadan sistiminformasi PD

- Dokumenprofil SKPD

- 1 dokumenprofil 2017dan daft 2018

Dokumentersusundengan baikdan benar

100% 4,000,000 4,400,000 lanjutan

2 09 01 06 ProgramPeningkatanKualitas PelayananPublik

Wonosari Nilai IKM PD 79 12,819,500 14,101,450 APBDKab

Dishub

2 09 01 06 01 Penyelenggaraanpelayanan publik

Wonosari - DokumenIKM

- DokumenStandard anprosedurpelayanan.

- 4 Dokumen

- 2 dokumen

Dokumentersusundengan baikdan benar

100% 11,819,500 13,001,450 lanjutan

2 09 01 06 02 Implementasievaluasi danpelaporanpencapaian standarpelayanan minimal(SPM)

Wonosari Dokumen SPM 2 Dokumen SPM tersusundengan baikdan tepatwaktu.

100% 1,000,000 1,100,000 lanjutan

2 09 01 15 ProgramPengembangansarana danprasaranaPerhubungan

Perlengkapan jalan(rambu,APILL,pakujalan,patok,pengamanjalan dancermintikungan) pdjalankabupaten.

40% 459.900.000 505.890,000 APBDKab

Dishub

43

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 162 09 01 15 01 Pengelolaan

Terminal AngkutanWonosari - Jumlah

lokasiterminalyangdikelola


- 1 terminal

- 1 kali

Persentaseindekscapaianlayananterminal

70% 282,900,000 311,190,000 lanjutan

2 09 01 15 02 Pembangunangedung terminal danhalte

Kec semin Pembangunanterminal tipe cseminlanjutan(KSPVI,Koridor 3dan 4).

1 paket tersedianyafasilitassaranaprasaranaangkutanpenumpangumum

100% 177,000,000 194,700,000 Lanjutan

ProgramPengelolaanPenerangan JalanUmum danPerparkiran

Insfrastruktur

pengembanagan wilayahdan tataruang

Insfrastruktur

meningkat

Jumlahpendapatanretribusikawasanparkir danjumlahkawasanrawankecelakaandankejahatan.

2,557,015,500

2 09 01 15 03 PengelolaanPenerangan JalanUmum

Insfrastrukturpengembanagan wilayahdan tataruang

Insfrastrukturmeningkat

Kab GK Jumlahfasilitas jalanyangterpasang

meningkatnyakeamanan dankenyamananlalu lintaspada malamhari.

100% 337,015,500 Lanjutan

meningkatnyakeamanan dankenyamananlalu lintaspada malamhari

100% 1,680,000,000 PIWK

44

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16DesaPurwodadi kecTepus(purwodadi-pantaitimang)-KSPIII,Koridor 5)

9 PJU Tenagalistrikterpasang

9 unit 9 unit 180,000,000 180,000,000 APBDKab

Dishub PIWK

DesaSidoharjo KecTepus(07-05bintaos-mendak07.08)-KSP II

4 PJU tenagalistrikterpasang


Dishub PIWK

Giriwungu (SDpanggang3)KecPanggang-KSPI,Koridor I



Dishub PIWK

Girikarto(doplang)kecPanggang (SP3 sawah0604)-KSP I


1 unit 1 20,000,000 20,000,000 APBDKab

Dishub PIWK

Girimulyo(perempatanbledog ) kecPanggang(legundi –petung 0603)-KSP I


1 unit 1 20,000,000 20,000,000 APBDKab

Dishub PIWK

Giriharjo(balaipadukuhanpanggang3)kecpanggang(0611)-KSP I

1 PJU tenagaListrikterpasang

1 unit 1 20,000,000 20,000,000 APBDKab

Dishub PIWK

Girisuko(pertigaanbalaipadukuhantemuireng1)kecpanggang(girisekar gedad0608)-KSP I


1 unit 1 20,000,000 20,000,000 APBDKab

Dishub PIWK

Desa GrogolKec Paliyan(s3 grogol-wareng)-KSP V


1 unit 1 40,000,000 40,000,000 APBDKab

Dishub PIWK

45

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16LapPundungsari,pertigaanpandanan,sumberrejo,pasar candi dangapuroperbatasancandi,desacandirejo,depan balai desakalitekuk(KSPV,VI)

5 unit PJU tenagaListrikterpasang

5 unit 5 100,000,000 100,000,000 APBDKab

Dishub PIWK

Ruas jalandepan kec-kalijirak(lingkarkota semanu0827)-KSP V


2 unit 2 40,000,000 40,000,000 APBDKab

Dishub PIWK

Jalan Kb diKecGedangsari(hargo mulyo-mertelu ruas1412)-KSP VI

14unit

PJU Tenagasuryaterpasang

14 unit 14 560,000,000 560,000,000 APBDKab

Dishub PIWK

Jalan Kab diKecGedangsari(mertelu 1413)-KSP VI

10unit

PJU Tenagalistrikterpasang

10 unit 10 200,000,000 200,000,000 APBDKab

Dishub PIWK

Jalan ngrawanKrangmojo dijembatanwatusigar danjalanbundelanTancep(KSPVI,Koridor 3)

5 unit PJU Tenagalistrikterpasang

5 unit 5 100,000,000 100,000,000 APBDKab

Dishub PIWK

Jalan KabKomplek SMP1 Ponjong


8 unit 8 160,000,000 160,000,000 APBDKab

Dishub PIWK

Jalan Kab dibendorubuh(bedoyogedong-grogol1019)


3 60,000,000 60,000,000 APBDKab

Dishub PIWK

46

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16Jalan KabSumberwojo-ponjong,turinongkosepet.ngrawan


3 unit 3 60,000,000 60,000,000 APBDKab

Dishub PIWK

2 09 01 15 04 PengelolaanPerparkiran

Jumlah Lokasiparkir yangdikelola.

54 lokasi meningkatnyaKepuasanPengguna danPerparkiran

50% 540,000,000 540,000,000 lanjutan

2 09 01 16 ProgramPeningkatanPelayanan AngkutanUmum dan Barang

Infrastruktur,pengembanganwilayah dantata ruang

Insfrastruktur publicwilayahmeningkat

Persentasetingkatketaatanperijinanangkutanumum

55% 1,173,700,000 1,094,610,000

2 09 01 16 01 Pembinaanpengawasanpenyelenggaraanangkutanpenumpang danbaarng

Kab GK - PAMlebaran1439 H

- Pam Natal2017 dantahun baru2018

- Sosialisasikeselamatanlalu lintasangk jalan.

- Temu wicarapengelolaangkutanumum

- Pemasanganbaliho/spanduksosialisasikeselamatanLL

- Cetak leaflet- Cetak

kalender

- 14 hari

- 10 hari

- 10 kali 400peserta

- 2 kali 80peserta

- 30 buah

- 440 lembar- 440 psc

persentasepenurunantingkatkecelakaan diwil GK.

121,000,000

2 09 01 16 02 Penyusunan,penetapan danpengendalian trayekangkutan

Kab GK - Jumlah danjenis modatransportasiterlayaniperijinan

- Lombawahana tatanugraha

- 250kendaraan

- 1 kali

Persentaseterlayaninyaperijinankendaraanangkutanpenumpangdan kapal

100% 80,500,000 88,550,000 lanjutan

47

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 162 09 01 16 03 Pengembangan

sarana danprasarana pelayananjasa angkutan

Kab GK - Layananangkutanperintis danbus sekolah

- Pemanfaatan kendaraanDAK

- Pemanfaatan awakkendaraanangkutanumumteladan

2 armada

- 1 BUM des

- 1 kali

Prosentaselayananperintis di 4lokasitersedia.

70% 311,900,000 343,101,000

2 09 01 16 04 Pengendaliandisiplinpengoperasianangkutan umum dijalan raya.

Kab GK - Wasdal jalanraya danKTL

- PAMpengamanan insidental

- Operasiyustisi polaterpadu.

- Wasdalwilayah kec

- 190 kali

- 20 kali

- 7 kali

- 20 kali

Persentasedisiplinberlalu lintas

65% 232,690,000 255,959,000 lanjutan

2 09 01 16 05 Penyelenggaraanmanajemen danrekayasa lalu lintas

Kab GK - Jumlahfasilitasyangterpasang:- RPPJ- Rambu

rambu LL- Pagar

pengamanjalan

- Delineator

- 5 unit- 50 buah

- 80 meter

- 100 meter

Persentasemenurunnyaangkakecelakaan

100% 427,600,000 418,000,000lanjutan

100% 370,000,000 407,000,000

Insfrastruktur,pengembangan,wilayah dantata ruang

Insfrastrukturwilayahmeningkat

Jalan Kab dikecGedangsari.(KSP VI).

indeksketersediaaninsfrastruktur meningkat

12bim

Terlaksananyapemasangan12 bim(48 m)guadril.

12 bim ( 48m).

meningkatnyasaranaprasaranaperhubunganyang memadai.

12 bim

(48 m)

57,600,000 57,600,000 APBDKab

Dishub PIWK

48

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 162 09 01 17 Program Uji

Kelayakan SaranaTransportasi

Persentasekendaraanwajib uji laikjalan

570,600,000 627,000,000 APBDKab

Dishub

2 09 01 17 01 Penyelenggaraanpelayanan ujikendaraan bermotor

Kec wonosari Jumlahkendaraanangkutanumum yangdiuji

8600 kend Persentasesarana danprasaranatransportasiyangmemenuhipersyaratanteknis dan laikjalan

570,000,000 627,000,000 lanjutan

PAGU 6,204,325,000

49

BAB IVPENUTUP

Rencana Kerja (Renja) Dinas Perhubungan Tahun 2018 merupakan landasan,

pedoman dan acuan penyusunan Kebijakan Umum Anggaran (KUA), Prioritas dan

Plafon Sementara (PPAS) serta Rencana Kinerja Anggaran (RKA) Tahun Anggaran

2018. Rencana Kerja Tahun 2018 merupakan dokumen perencanaan PD yang

dalam proses penyusunannya berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gunungkidul Tahun 2016-2021. Renja

Dinas Perhubungan Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018 berisi rancangan

program dan kegiatan pembangunan tahunan dan akan menjadi bahan untuk

penyusunan Rencana Kerja Anggaran tahun 2018.

Pada bab penutup Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten

Gunungkidul Tahun 2018 mencakup tiga bahasan yaitu :

a. Catatan Penting

Proses penyusunan maupun pelaksanaan Rencana Kerja Dinas

Perhubungan Kabupaten Gunungkidul telah dan akan selalu melibatkan peran

stakeholder atau pemangku kepentingan. Pelibatan stakeholder dalam proses

perencanaan dapat dilihat dari proses Musyawarah Perencanaan Pembangunan

(Musrenbang) tingkat Desa hingga Musrenbang tingkat Kecamatan dan

selanjutnya di proses dalam Forum SKPD tingkat Kabupaten hingga Pusat.

Selanjutnya Rencana Kerja ini menjadi acuan dalam penyusunan Rencana

Kerja Anggaran Tahun 2018. Prioritas program/kegiatan diarahkan untuk

mencapai tujuan, sasaran, misi dan visi juga diarahkan guna pemenuhan

kebutuhan masyarakat. Selain itu juga dalam rangka memberikan pelayanan

yang maksimal kepada masyarakat. Namun demikian besaran pagu anggaran

setiap program/kegiatan menyesuaikan dengan ketersediaan dana yang ada.

b. Kaidah Pelaksanaan

Perencanaan yang baik dan dapat dijadikan dasar pelaksanaan adalah

kunci sukses pembangunan daerah, dalam artian kualitas suatu produk

perencanaan dapat mendukung keberhasilan dan kelancaran pelaksanaan

pembangunan daerah, dengan prasyarat dokumen perencanaan ini ditaati oleh

seluruh pelaku pembangunan dengan komitmen dan konsistensi yang tinggi

serta menjadi acuan atau proses selanjutnya. Selain itu, diperlukan adanya

sikap, mental, semangat, kejujuran, disiplin pada pelaku pembangunan

(stakeholders), tetap harus di kedepankan.

c. Rencana Tindak lanjut

Pembangunan pada dasarnya merupakan upaya yang dilakukan untuk

mencapai suatu kondisi yang lebik baik dimasa yang akan datang dengan

memanfaatkan dan mengelola potensi dan sumberdaya yang dimiliki. Upaya

pembangunan tersebut pada akhirnya akan bermuara pada peningkatan

50

kesejahteraan masyarakat. Untuk menjamin agar program kegiatan pada

pelaksanaannya dapat berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan

maka diperlukan instrumen pengendalian yang berfungsi untuk memantau dan

mengevaluasi kinerja pelaksanaan program kegiatan, mendasar pada Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah.

Dalam tata cara pengendalian tersebut dapat terlihat program kegiatan

yang telah direncanakan, dengan target-target tertentu, dan bagaimana

pelaksanaan dari program kegiatan tersebut oleh masing-masing seksi. Dengan

instrumen pengendalian tersebut, diharapkan terjadi kesesuaian antara

perencanaan program dan kegiatan yang dijabarkan dalam target capaian pada

setiap tahapan dengan pelaksanaannya, dan apabila terjadi ketidaksesuaian

dapat segera diambil langkah tindak lanjut sebagai upaya prefentif dan korektif

sebelum pelaksanaan program dan kegiatan tersebut menyimpang.

Rencana Kerja Dinas Perhubungan sebagai acuan dalam pelaksanaan

pembangunan mutlak diperlukan, sehingga masing-masing dapat

bertanggungjawab terhadap pelaksanaan pembangunan. Komitmen, konsistensi,

disiplin, kerja keras, semangat, dan partisipasi seluruh pemangku kepentingan

di Dinas Perhubungan mutlak diperlukan untuk tercapaianya sasaran PD tahun

2018.

Demikian Rencana Kerja ini disusun untuk dijadikan sebagai landasan,

pedoman dan acuan penyusunan program dan kegiatan yang akan dituangkan

dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Tahun Anggaran 2018.

BUPATI GUNUNGKIDUL,

BADINGAH

51

RENCANA KERJADINAS PERHUBUNGAN

TAHUN 2018

PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDULDINAS PERHUBUNGAN

TAHUN 2017

52

53

Documents

LAMPIRAN KEPUTUSAN BUPATI GUNUNGKIDUL TENTANG …e-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2018/111_dinas perhubungan/Renja.pdf · DINAS PERHUBUNGAN TAHUN 2018 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar