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Lancement des projets 2012-2013
1. Certification2. Bourses d’étude
• Concours des Bourses• Bourses de la Paix
3. Subventions mondiales 4. Subventions de district5. Subventions clés en main
Certification
Certification des clubs
Clubs Clubs certif. Clubs Clubs certif. Clubs Volet A Clubs certif.
1A&B 11 5 12 8 12 5 32 5 4 5 4 5 3 23 5 3 5 2 6 24 6 4 6 4 6 15 6 2 6 3 6 3 36 6 3 6 2 6 17 6 1 6 4 6 1
8 7 5 7 4 8 2 29 7 4 7 6 7 2 110 8 2 8 3 8 1 111 6 2 6 2 6 2 1
GDL 12 4 12 5 12 2 2
TOTAL 85 39 86 47 88 25 15
Zones
2010/2011 2010/2011 2012/2013 provisoire
Ambassadorial Scholarships
Spa, 22 septembre 2012
Année Académique 2013-2014• Une Bourse de la Fondation Rotary, d’un montant de
15.000 $US pour le lauréat du concours*. • 6 à 7 Bourses de District, pour un montant global de
50.000 euros.
* à la condition qu’il ne soit pas rotarien, conjoint de rotarien, descendant en ligne directe (enfant, petits enfants) de rotarien ou son conjoint.
Spa, 22 septembre 2012
Conditions pour postuler…1. Le (a) candidat (e) habite et/ou réside et/ou étudie dans
le District 1630 depuis au moins 3 ans.
2. Il a ou va obtenir, à la fin de l'année académique en cours, un diplôme de 2eme cycle de l'enseignement supérieur.
3. Il veut entreprendre une spécialisation à l'étranger (en dehors de la Belgique et du Grand Duché de Luxembourg) dans une institution où il est accepté.
4. Il ne peut pas avoir déjà poursuivi des études dans cette institution.
5. Il connaît suffisamment la langue d'instruction de l'institution choisie et la langue du pays où elle se situe.
Spa, 22 septembre 2012
6. Le (la) candidat(e) n'a pas encore bénéficié au préalable d'une bourse du Rotary International. D'autres aides financières sont permises.
7. Le candidat doit être prêt et apte à jouer le rôle d'ambassadeur de bonne volonté du Rotary International, de sa Fondation Rotary et du District 1630. Il recevra si nécessaire une formation à cet effet.
8. Il doit rédiger des rapports intermédiaires semestriels et un rapport final couvrant toute la période de la bourse. Il devra exposer ce rapport final au Rotary Club parrain lors de conférences organisées à cette fin.
...Conditions pour postuler (fin)
Spa, 22 septembre 2012
Procédure de demande…1. Pour rédiger son dossier, le candidat doit prendre
contact avec un Rotary club parrain de sa région d'habitation ou d'études.
2. Ce club doit être certifié.
3. Le candidat remplira le formulaire de demande téléchargeable sur le site internet du district :
http://www.rotarybelux1630.org
Spa, 22 septembre 2012
…Procédure de demande (fin)Ce formulaire se compose de 3 parties:- Le Curriculum Vitae.- Le projet d'études du candidat et sa motivation.- La partie relative au club parrain du candidat.
4. Le club parrain transmettra le dossier du candidat avant le 31 janvier 2013 par la poste ou par courriel au secrétaire du Jury :
Wilfried Odeurs Leterweg 23
B-3740 Bilzen
Spa, 22 septembre 2012
Sélection des boursiersLa sélection des boursiers se fera par le Jury du D1630 sur base – du dossier transmis– d’une audition, qui aura lieu les vendredi 19 et
samedi 20 avril 2013 à Tongeren.
Spa, 22 septembre 2012
Jury• Président : Jean Nélis• Secrétaire : Wilfried Odeurs• DG : Jacques Vermeire • DGE : Norbert Frob• Trésorier : Jean-Pierre Bastin• Fondation : Jean-Pierre Coheur• Membres (17):
– Kathleen Criel, Gaston Cuykx, Jan-Eric Koch, Anne Minsart, Luc Ponet, Martine Ponsaerts, Patrick Yde
– Yvan Bottu, Roland Dorthu, Paul Gasia, X, Marc Franssen, Christian Voisin, Willy Zorzi
– François Carbon, Jules Christophory, Jacques Prost
Spa, 22 septembre 2012
Critères de sélection
• Etudes et autres acquis.
• Engagement social
• Connaissances des langues.
• Qualité du projet et retombées de celui-ci.
• Aptitude à représenter le Rotary, la Belgique & le Grand Duché de Luxembourg.
Spa, 22 septembre 2012
Informations et aideAide et support pour la bonne préparation des candidats et formulaires à remplir, contacts:
- Willy Zorzi (RC Seraing)[email protected] Tél. 04.366.43.27 ou 0494.457.145
- Wilfried Odeurs (RC Bilzen- Alden Biesen)[email protected]
Tél. 089.41.36.70 ou 0475.421.032
Spa, 22 septembre 2012
Les Centres du Rotary pour la paix
Spa, 22 septembre 2012
Centres du Rotary pour la paix
• Formation sur la paix– Promotion de la tolérance et de la coopération entre
les peuples
– Traitement et résolution des conflits
• Destiné à des jeunes ayant déjà une expérience professionnelle
Spa, 22 septembre 2012
Quelques diplômés
Mwila ChigagaOIT
Izabela da Costa Pereira
UNIFEM- Dakar
Mariano GrivaUNHCR
Christine WrightGouvernement Régional kurde
Spa, 22 septembre 2012
• Maîtrise en traitement et prévention des conflits (2 ans)– Duke University and University of North Carolina at
Chapel Hill, USA– International Christian University Tokyo– University of Queensland, Brisbane– University of Bradford, UK– Uppsala University, Suède
• Certificat (3 mois) – Chulalongkorn University à Bangkok
2 Programmes
Spa, 22 septembre 2012
Critères de sélection
Pour les deux programmes
• Posséder des aptitudes au leadership
• Avoir démontré un engagement envers la paix et l’entente internationale
• Avoir des objectifs professionnels correspondant aux programmes offerts
Spa, 22 septembre 2012
Critères de sélection (fin)
Pour le master• Être titulaire d’un master ou
d’un diplôme équivalent• Posséder une bonne
maîtrise d'une langue étrangère
• Posséder une expérience professionnelle cumulée d’au moins trois ans
Pour le certificat• Faire état d’au moins
cinq années d’expérience professionnelle dans le domaine de la résolution des conflits et de la médiation
Subventions mondiales
Projet piloté par le RC Vallée du Projet piloté par le RC Vallée du GeerGeer
Objectifs du projet
Développement microéconomique d’une communauté rurale de 2.000 habitants réparties dans 7 villages du Sud-Ouest du Sénégal (région subsaharienne)
1. Réduire la pénibilité de la transformation manuelle des produits agricoles (décortiquage, pilage, pressage) en mécanisant ces opérations.
2. Augmenter les revenus de cette communauté en augmentant la productivité et en transformant davantage les produits agricoles.
3. Atteindre l’autosuffisance alimentaire.
Localisation
Développement du projet
1. Trouver les partenaires2. Trouver la solution technique3. Trouver la solution pour créer la
coopérative
1. Les partenaires
A l’initiative du RC Vallée du Geer et de nombreux rotariens etNotamment des ADG des zones 1A et 1B, un groupe de partenaires aété constitué. Il se compose de 1. ONG Club UNESCO Espérance et Entraides2. 9 clubs de la Région Liégeoise qui se réunissent tous les mois
– Vallée du Geer– Liège– Liège-Chaudfontaine– Liège-Cité Ardente– Liège-Nord-Est– Liège-Pont-des-Arches– Liège-Rive-Droite– Liège-Sud– Plombières-Welkenraedt
3. 1 club local : Dakar Millenium
Il reste à contacter une organisation locale partenaire (ANCAR)
Constat actuel
• Forte implication des partenaires internationaux pour développer le projet et le financer. Par exemple, organisation d’actions communes de fundraising.
• Retard dans le développement du projet (efficacité des réunions à revoir)
• Implication des partenaires locaux à intensifier – rencontres prévues avec le partenaire actuel– recherche de nouveaux partenaires
2. Solution technique
• Des solutions adaptées au terrain et existantes en Afrique de l’Ouest ont été retenues.
• Budget actuel (hors bâtiment et formations) : $61.315– Clubs $24.210– District $12.500– TRF $ 24.605
3. Création de la coopérative
• Préétude en cours• Contact à prendre avec l’Agence Nationale
de Conseils Agricoles et ruraux (ANCAR) pour– la création de la coopérative– la formation des coopérateurs
Projet RC ViséProjet RC Visé
Objectifs du projet
Développer le pavillon de traitement du cancer pour enfants du Muhimbili National Hospital de Dar Es Salaam (Tanzanie) de manière à
1. Faire passer sa capacité de traitement de 400 à plus de 800 cas/an
2. Améliorer la qualité des traitements et faire passer le taux de survie de 45% actuellement à plus de 60%.
Réalisation du projet
Le projet comporte deux parties
1. Une partie construction évaluée à $440.000 prise en charge par les six clubs de Dar Es Salaam.
2. Une partie équipement et formation évaluée à $160.000 qui fera l’objet d’une demande de subvention mondiale dans le cadre d’un partenariat entre• Les 6 six clubs de Dar Es Salaam.• Le RC Visé et d’autres clubs du D1630• Le D9200• Le D1630
Réalisation du projet
La construction a déjà commencé…
Financement et timing
Financement nécessaire des $160.000– Clubs : $80.000
• $60.000 des clubs tanzaniens• $10.000 RC Visé• $10.000 à trouver
– FSD : $20.000– TRF : $60.000
Timing– La construction est commencée– Les équipements sont attendus mi 2013
Projet Mali Projet Mali
Objectifs du projet
Remédier à l’insécurité alimentaire au Mali – causée par des récoltes de céréales
insuffisantes– renforcée par le récent conflit
Concrètement, il s’agit d’ – aménager 40 hectares en friche– accompagner (former) 320 producteurs (soit
320 familles càd près de 2.000 personnes)
L’objectif chiffré – Atteindre une production annuelle de 425 kg
de riz par famille
Localisation
Technique efficace déjà testée
Budget et timing
• Budget: 46.132€ = 59.600$– 73% investissements d’aménagement (MO non
comprise)– 27% frais de formations
• Timing:– Préparation : janvier 2013– Implémentation : février – novembre
2013
Autres possibilités Autres possibilités
Bourses
• Les subventions mondiales peuvent financer des bourses pour des études de futurs professionnels qui souhaitent faire carrière dans un des axes stratégiques.
• La Fondation considère les points suivants lors de l’évaluation des demandes de bourses :1. Expérience professionnelle du candidat dans l’axe
stratégique choisi.2. Programme d’études en phase avec l’axe stratégique3. Liens entre le plan de carrière du candidat et l’axe
stratégique.
Equipes de formation professionnelle (VTT)
Les subventions mondiales peuvent financerles VTT.La Fondation demande que le VTT :1. soit conçu en fonction de besoins identifiés par la
collectivité.2. s’inscrive dans le cadre d’un axe stratégique.3. ait des effets mesurables : 4. ait des effets pérennes : la collectivité doit avoir
la capacité de répondre elle-même à ses besoins à l’issue de la mission
Règles 2012-2013
1. La contribution du district (FSD) est de 100% de la contribution des clubs du D-1630, jusqu’à un plafond de 10.000 $/projet
2. Le plafond passe à 12.500 $ en cas de projets regroupant plusieurs clubs du district.
minClubs D-1630 $10.000 $12.500 $12.500 $20.000 $20.000FSD $10.000 $10.000 $12.500 $10.000 $12.500TRF $15.000 $16.250 $18.750 $20.000 $22.500
Projet $35.000 $38.750 $43.750 $50.000 $55.000
Subventions de district
Projets 2012/2013
District 1630 Bourse Céline Kempeneers $14.551
RC Aarschot Kommaraf VZW $1.875
RC Attert-Sûre et Semois Rénovation des sanitaires à la Maison de la Volailville $2.500
RC Bascharage-Kordall Rénovation de la buanderie du CHRR (Fort Dauphin-Madagascar) $1.875
RC Bilzen-Alden Biesen Projet Autisme Vijverplein Zutendaal $3.125
RC Flémalle Aide à l'ASBL "La vie par un fil" $3.125
RC Genk Schooltuin St Gerardus Diepenbeek $3.125
RC Hasselt Transardennaise $2.500
RC Herve Rénovation des sanitaires aux Mirabelles $3.125
RC Houthalen Midden-LimburgKangoeroefietsen voor Laekerveld (Vzw Dienstencentrum ’t Klavertje) $3.125
RC Maasland-Lanklaaar Rénovations à l'Institut Kishor Nagar à Ranchi, Jharkand (Inde) $1.875
RC Neerpelt-Dommelvallei Akindo Stoelenproject $1.875
RC Overpelt-Noord-Limburg Material voor technisch onderwijs in Jaipur, Hasapura (India) $3.125
RC TurnhoutICT- beheerssystem via server plaatsing à VIBO de Ring et de Brem $2.500
RC Zonhoven Matériel pour VZW Artsen Zonder Vakantie $1.250
TOTAL $49.551
Réalisation des actions
Pour les 14 clubs l’année 2012-2013 sera consacrée– à la réalisation de l’action– à la remise du rapport final pour le 15 juin 2013
Factures à archiverNuméro de subvention Rapport d’action no À remplir par des Rotariens. Envoyer ce formulaire à votre district.
Rotary club :
Nom de l’action :
Rapport intermédiaire
Rapport final
Description de l’action
1. Décrire brièvement l’action. Qu’a-t-il été accompli, où et quand les activités ont-elles eu lieu, et qui en sont les bénéficiaires ?
2. Combien de Rotariens ont-ils participé à l’action ? 3. Qu’ont-ils fait? Prière de donner au moins deux exemples.
4. Combien de non Rotariens ont-ils bénéficié de cette action ? 5. Quel sera l’impact à long terme de l’action sur la collectivité ?
6. Si une organisation coopérante était impliquée, quel a été son rôle ?
Rapport financier (Le district doit conserver les reçus de toutes les dépenses) 7. Revenus Montant
1. Montant de la subvention de district simplifiée reçu du district 2. Autres financements (préciser) 3.
Total des revenus 8. Dépenses (prière d’être précis et ajouter des lignes si nécessaire)
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Total des dépenses 9. Je soussigné atteste qu’au mieux de mes connaissances les fonds provenant de la subvention de district simplifiée ont été utilisés pour des dépenses éligibles conformément aux directives des administrateurs de la Fondation et que les informations fournies sont véridiques et exactes. Des reçus pour toutes les dépenses financées par la subvention ont été fournis au district. Je suis informé(e) que les photos soumises avec ce rapport deviennent la propriété du Rotary et qu'elles ne me seront pas retournées. Je certifie posséder tous les droits associés à ces photos, y compris de copyright, et autorise le Rotary et la Fondation à faire usage de ces photos sans aucune contrepartie financière ni restriction, sous n'importe quelle forme ou média connu ou à venir. J’autorise aussi le Rotary à manipuler ces photos comme il l'entend et sans aucune restriction sur ses sites web et dans ses magazines, brochures, dépliants, plaquettes, expositions et tout autre document de promotion du Rotary International et de la Fondation Rotary.
Signature Date :
Imprimer nom, titre et club
Photos à joindre
Le rapport final
Coupures de presse à joindre
Procédures et timing
En cas d’absence du rapport d’un seul club
Pas de subvention de district pour tous les clubs
l’année suivante
Préparation 2013-2014
Points importants 1. Action du clubs (pas un simple don à une
association).2. Action éligible3. Exigence de résultats mesurables,
pérennes et durables
• Le club conçoit l’action et soumet un avant-projet au district pour l’Assemblée de district du 27 avril (online).
• Le club finalise sa demande pour le 30 juin 2012 (online).
Procédures et timing
Subventions clés en main
Les offres actuelles
1. Université Aga Khan, pour la formation de personnel soignant au Kénya, en Ouganda et en Tanzanie.
Recrutement de volontaires pour la formation
2. Microcrédits en Inde, aux Philippines et en Uruguay avec Oikocredit International
Appui des IMF pour la sélection des projets et la formation
3. Mercy Ships en Afrique (Togo, Guinée)
Recrutement de volontaires pour les opérations chirurgicales et pour la
formation
Spa, 22 septembre 2012
Questions ?
Merci pour votre bon attention et votre soutien