LAPORAN KINERJAslimm.metalurgi.lipi.go.id/ir/assets/uploaded/LAKIP_2014.pdf · 2018. 5. 21. · Laporan Kinerja Tahun 2014 dari Pusat Penelitian Metalurgi dan Material (P2MM) LIPI

LAPORAN KINERJA PUSAT PENELITIAN METALURGI DAN MATERIAL-LIPI TAHUN 2014

i 2014 | P2MM– LIPI

Kata Pengantar

uji syukur kehadirat Allah SWT Tuhan YME, karena dengan rahmat dan karunia-Nya maka

Laporan Kinerja Tahun 2014 dari Pusat Penelitian Metalurgi dan Material (P2MM) – LIPI

dapat diselesaikan dengan baik.

Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2014 ini pada hakekatnya merupakan kewajiban dan upaya

untuk memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja yang telah dilakukan oleh P2MM-LIPI

selama tahun 2014. Hal ini dilakukan dengan mengingat dan menyadari bahwa pelaporan kinerja

merupakan suatu keharusan bagi manajemen pemerintahan negara dalam implementasi berbagai

kebijakan negara yang menitikberatkan pada upaya peningkatan kepercayaan publik dan

perwujudan tata kelola pemerintahan yang baik (good corporate governance), sebagaimana

termuat dalam Tap MPR No. XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan

Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme yang ditindaklanjuti dengan UU No. 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

Tahun 2014 merupakan tahun penutup dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

(RPJMN) kedua 2010 – 2014. Di tahun 2014 ini P2MM – LIPI menyelesaikan kewajibannya dalam

melaksanakan kegiatan penelitian kompetensi inti (tematik) serta mengelola anggaran tahun

terakhir kegiatan Kompetitif LIPI Advanced Materials dan Nanoteknologi yang bersifat lintas

kedeputian. Selain dari itu kegiatan penelitian dari sumber pendanaan/anggaran non-LIPI yang

dikelola oleh P2MM – LIPI adalah SINAS Ristek dan Litbang Kementerian Pertanian. Dua seminar

nasional diselenggarakan di akhir tahun 2014, sebagai upaya mensosialisasikan hasil-hasil

penelitian di 2014 yaitu Seminar Regional Biomaterial dan Seminar Nasional Material Metalurgi.

Pada bulan Juni 2014, Pusat Penelitian Metalurgi (P2M) – LIPI resmi berubah nomenklatur

menjadi Pusat Penelitian Metalurgi dan Material (P2MM) – LIPI. Restrukturisasi organisasi (RO)

pun juga dilakukan di mana jumlah Eselon 3 berkurang dari sebelumnya enam (6) menjadi dua (2),

serta Eselon 4 dari delapan (8) menjadi lima (5). Tahun 2014 juga merupakan tahun pertama di

mana P2MM – LIPI berjalan dengan sertifikasi ISO 9001: 2008. Walaupun belum sempurna, tetapi

beberapa SOP (standard operation procedures) berbasis ISO 9001:2008 telah mulai diterapkan

P

ii 2014 | P2MM– LIPI

secara reguler. Di akhir tahun 2014 dilakukan kaji ulang pelaksanaan ISO 9001: 2008, dan hasilnya

menunjukkan bahwa P2MM – LIPI perlu melakukan beberapa peningkatan atau continual

improvement. Tunjangan kinerja di 2014 telah dibayarkan berbasis penilaian kinerja (60%) dan

kedisiplinan (40%). Aspek-aspek tersebut merupakan sebagian dari upaya P2MM – LIPI dalam

mendukung pelaksanaan Reformasi Birokrasi (RB).

Beberapa capaian utama yang dihasilkan oleh P2MM LIPI di 2014 adalah:

1. Dihasilkannya prototip baja unggul berbasis bijih nikel laterit kadar rendah yang tersosialisasi

di media cetak maupun elektronik nasional

2. Dicapainya urutan ke-3 di LIPI dalam penghasilan jumlah paten terbanyak (sumber Pusinov

LIPI)

3. Dipublikasikannya 40 makalah ilmiah di jurnal nasional dan 35 makalah ilmiah di jurnal

internasional.

Besar harapan kami bahwa hasil dan pengalaman yang diperoleh di tahun 2014 dapat menjadi

modal bagi sivitas P2MM – LIPI untuk dapat meningkatkan kinerja di RPJMN ke-tiga 2015 – 2019.

Semoga dokumen Laporan Kinerja 2014 ini dapat memberikan informasi dan manfaat yang

berguna bagi para pemangku kepentingan di bidang metalurgi dan material.

Terimakasih atas perhatiannya.

Tangerang Selatan, Januari 2015

Kepala Pusat Penelitian Metalurgi dan Material – LIPI

Dr.-Ing. Andika W. Pramono, M.Sc

NIP. 19700313 198901 1 001

iii 2014 | P2MM– LIPI

Ringkasan Eksekutif

aporan Kinerja Pusat Penelitian Metalurgi dan Material - LIPI Tahun 2014 ini merupakan

wujud akuntabilitas pencapaian kinerja dari pelaksanaan Rencana Implementatif P2MM –

LIPI Tahun 2010 – 2014 dan Rencana Kinerja Tahunan 2014 yang telah ditetapkan melalui

Penetapan Kinerja Tahun 2014. Penyusunan Laporan Kinerja P2MM – LIPI Tahun 2014 ini pada

hakekatnya merupakan kewajiban dan upaya untuk memberikan penjelasan mengenai

pencapaian kinerja yang telah dilakukan selama tahun 2014. Hal ini dilakukan dengan mengingat

dan menyadari bahwa pelaporan kinerja merupakan suatu keharusan bagi manajemen

pemerintahan negara dalam implementasi berbagai kebijakan negara yang menitikberatkan pada

upaya peningkatan kepercayaan publik dan perwujudan tata kelola pemerintahan yang baik (good

corporate governance), sebagaimana termuat dalam Tap MPR No. XI/MPR/1998 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme yang

ditindaklanjuti dengan UU No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan

Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

Seiring dengan upaya merealisasikan good corporate governance, P2MM – LIPI telah

melaksanakan berbagai kegiatan dan program, mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran,

serta visi dan misi yang secara sistematis telah dituangkan dalam Rencana implementatif Tahun

2010 – 2014. Visi tersebut adalah “Menjadi lembaga ilmu pengetahuan yang berada dalam

peringkat kelompok terbaik dunia dalam menghasilkan iptek di bidang metalurgi dan material

guna meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dan memperkuat daya saing perekonomian

nasional”. Sesuai dengan visi tersebut, maka misi P2MM – LIPI adalah:

1. Menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi metalurgi agar menjadi penggerak utama dan

acuan dalam meningkatkan kemajuan dan persatuan bangsa

2. Memperkuat daya saing masyarakat

3. Ikut serta dalam usaha mencerdaskan kehidupan bangsa melalui pembangunan berkelanjutan

yang berwajah kemanusiaan

4. Mengembangkan kapasitas iptek nasional dalam bidang metalurgi melalui kegiatan penelitian

dan pengembangan secara terencana dan terpadu

5. Memasyarakatkan hasil penelitian dan pengembangan untuk membantu pembangunan

nasional

L

iv 2014 | P2MM– LIPI

6. Membantu memecahkan masalah yang dihadapi Industri nasional melalui penerapan hasil-

hasil litbang metalurgi.

Dalam rangka pelaksanaan tugas di bidang penelitian dan pengembangan metalurgi dan material

maka dirumuskan tujuan yang diharapkan dapat dicapai untuk 5 (lima) tahun mendatang yaitu:

1. Meningkatkan kemampuan penguasaan teknologi dalam bidang metalurgi

2. Membantu meningkatkan kemampuan IPTEK masyarakat ilmiah dan industri

3. Mengintensifkan pelayanan litbang di dalam lingkup kegiatan metalurgi untuk pembangunan

nasional

4. Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya fungsi litbang dalam pembangunan

nasional.

Adapun untuk mencapai tujuan tersebut beberapa sasaran telah ditetapkan yaitu;

1. Meningkatnya kualitas pengetahuan peneliti

2. Meningkatnya kapasitas dan hasil penelitian

3. Meningkatnya kreatifitas dalam menciptakan IPTEK yang bernilai ekonomis

4. Meningkatnya jejaring antara P2MM – LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam

meningkatkan adopsi inovasi

5. Tersedianya timbangan ilmiah dan rekomendasi untuk menjawab isu Nasional

6. Dijadikannya hasil kajian kebijakan P2MM – LIPI sebagai rujukan

7. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan

8. Meningkatnya perilaku "rasional" dalam masyarakat

9. Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional

10. Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan

11. Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good corporate governance)

12. Terbinanya sumberdaya manusia.

Program dan kegiatan P2MM – LIPI Tahun 2014 ini merupakan upaya untuk mewujudkan

tercapainya tujuan dan sasaran, visi dan misi seperti yang tertuang dalam Rencana Implementatif

P2MM – LIPI Tahun 2010 – 2014, serta dalam rangka menjawab isu-isu aktual dalam bidang

metalurgi dan material. Isu-isu tersebut antara lain:

1. Kemandirian bangsa dalam penyedian sumber daya

2. Pemanfaatan sumber daya alam

3. Peningkatan nilai tambah mineral, energi, kebutuhan akan baja, transportasi, kesehatan.

v 2014 | P2MM– LIPI

Berdasarkan uraian pada batang tubuh Laporan Kinerja P2MM-LIPI Tahun 2014, dapat

disimpulkan hal-hal sebagai berikut:

1. Pencapaian kinerja input/penyerapan anggaran P2MM – LIPI Tahun 2014 sebesar 94,64% dari

total pagu anggaran sebesar Rp 18.273.751.000. Capaian kinerja input tertinggi terdapat pada

program layanan perkantoran yaitu sebesar 96,34%. Sedangkan penyerapan anggaran

terendah terdapat pada program tata kelola pendukung penelitian yakni sebesar 75,9%.

2. Di tahun 2014, sasaran yang telah memenuhi target adalah: (1) meningkatnya kualitas

pengetahuan para peneliti; (2) meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang

bernilai ekonomis; serta (3) terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good corporate

governance). Sedangkan yang dianggap sudah baik akan tetapi perlu peningkatan adalah: (1)

meningkatnya akses terhadap pengetahuan dan (2) meningkatnya upaya untuk mendorong

perilaku sadar iptek dalam masyarakat. Sasaran yang masih di bawah target yang diinginkan

adalah: (1) meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian; (2) meningkatnya jejaring antara

P2MM – LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi dan

inovasi; dan (3) tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan.

3. Dari ke-13 sasaran strategis, upaya P2MM – LIPI dalam memperkuat jejaring antara P2MM –

LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi masih jauh

capaiannya dibandingkan dengan sasaran yang lainnya.

4. Oleh karena itu perlu kajian mendalam untuk meningkatkan jaringan antara P2MM – LIPI

dengan pihak stakeholders sehingga tercipta hasil penelitian yang lebih inovatif dan bernilai

ekonomis. Perhatian terhadap kegiatan peningkatan jejaring dengan stakeholders harus

diberikan dengan memberikan dukungan dalam bentuk sumber daya manusia dan

penyediaan sarana dan prasarana penelitian.

5. Pencapaian Kinerja sasaran yang dimaksud di atas diharapkan dapat memberikan kontribusi

signifikan terhadap pencapaian tujuan yang tertuang dalam Rencana implementatif P2MM –

LIPI 2010 – 2014, yaitu:

a. Penyiapan bahan rumusan kebijakan penelitian bidang metalurgi

b. Penyusunan pedoman, pembinaan dan pemberian bimbingan teknis

c. Penyusunan rencana, program, dan pelaksanaan penelitian

d. Pemantauan dari pemanfaatan hasil penelitian.

Berdasarkan uraian di atas, dapat direkomendasikan beberapa hal sebagaimana berikut:

vi 2014 | P2MM– LIPI

1. Perlunya optimalisasi pencapaian kinerja kegiatan pada kinerja sasaran peningkatan

kreatifitas dalam menciptakan IPTEK yang tepat guna, yang salah satunya dilakukan dengan

perencanaan yang baik terutama dalam hal pengelolaan PNBP dan diseminasi hasil penelitian.

2. Peningkatan kinerja dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi P2MM – LIPI yang

dapat dilakukan antara lain melalui:

a. Perencanaan program dan kegiatan secara lebih baik serta antisipatif sehingga tidak akan

mengalami permasalahan-permasalahan dalam pelaksanaannya.

b. Perlunya upaya-upaya sosialisasi serta pemasaran terhadap hasil-hasil penelitian dan

pengembangan yang telah dilakukan oleh P2MM – LIPI sehingga produk litbang P2MM –

LIPI akan dikenal dan dapat dimanfaatkan oleh stakeholders

c. Peningkatan kompetensi sumberdaya manusia khususnya yang terkait dengan proses

pengadaan barang dan jasa melalui pengembangan sistem informasi pengadaan (e-

procurement) yang efisien, efektif, dan akuntabel.

3. Laporan Kinerja P2MM – LIPI Tahun 2014 ini diharapkan dapat menjadi bahan referensi bagi

perbaikan kinerja kegiatan dan sasaran untuk tahun selanjutnya.

vii 2014 | P2MM– LIPI

Daftar Isi

Halaman

KATA PENGANTAR II

RINGKASAN EKSEKUTIF IV

DAFTAR ISI VIII

DAFTAR TABEL X

DAFTAR GAMBAR XI

BAB I: PENDAHULUAN 13

1.1. Kondisi Umum Organisasi P2MM LIPI 13 1.1.1. Tugas dan Fungsi 13

1.2. Permasalahan Utama/Strategic Issue 1.2.1.Kondisi Saat Ini 15 2.2.2. Kondisi yang Diharapkan 17

BAB II: PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

2.1 Umum 20

2.2. Rencana Strategis Tahun 2010-2014 20

2.3. Kebijakan 22

2.4. Program dan kegiatan 23

2.5. Penetapan Kinerja tahun 2014 25

BAB III: AKUNTABILITAS KINERJA 2014 26

3.1. Capaian Kinerja Organisasi 26 3.1.1. Akuntabilitas 26

Sasaran 1 : Meningkatkan Kualitas Pengetahuan para Peneliti 31 Sasaran 2 : Meningkatkan Hasil dan Kapasitas Penelitian 32 Sasaran 4 : Meningkatkan kreatifitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis 35 Sasaran 5 : Memperkuat jaringan antara LIPI dengan stakeholder dalam

meningkatkan adopsi inovasi 40 Sasaran 8 : Meningkatnya akses terhadap pengetahuan 41 Sasaran 9 : Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat 42 Sasaran 10 : Meningkatnya peran P2MM– LIPI dalam pergaulan dunia

internasional 46

viii 2014 | P2MM– LIPI

Sasaran 11 : Tersedianya sarana dan prasaran penelitian yang memenuhi kebutuhan 47

Sasaran 12 : Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good corporate governance) 48

Sasaran 13 : Terbinanya sumber daya manusia 49

3.1.3. Evaluasi Capaian Rencana Strategis 2010 – 2014 51 3.1.4. Analisis Kegiatan yang Menunjang Keberhasilan ataupun Kegagalan Pencapaian Pernyataan Kinerja 56

3.2. Realisasi Anggaran Pusat Penelitian Metalurgi dan Material – LIPI 49

BAB IV: PENUTUP 50

4.1. Kesimpulan 50

4.2. Rekomendasi 52

LAMPIRAN-LAMPIRAN

ix 2014 | P2MM– LIPI

Daftar Tabel

Halaman

Tabel 1.

Capaian Kinerja Tahun 2014

26

Tabel 2. Tingkat Capaian Meningkatnya Pengetahuan Peneliti 2014 31

Tabel 3. Tingkat Capain Hasil dan Kapasitas Penelitan 2014 32

Tabel 4. Tingkat Capaian Peningkatan Kreatifitas Dalam Menciptakan Iptek Yang Bernilai Ekonomis

35

Tabel 5. Produk yang dihasilkan dari kegiatan kompetitif 046 38

Tabel 6. Tingkat Capaian Penguatan Jaringan Antara P2MM – Lipi dengan Stakeholder Dalam Meningkatkan Adopsi Inovasi

40

Tabel 7. Tingkat Capaian Peningkatan Akses terhadap Pengetahuan 41

Tabel 8. Meningkatnya Peran P2MM– LIPI Dalam Pergaulan Dunia Internasional 41

Tabel 9. Meningkatnya peran P2MM – LIPI dalam pergaulan dunia internasional 46

Tabel 10. Paket Penambahan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Penelitian 47

Tabel 11.

Tabel 12.

Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik

Pembinaan Sumber Daya Manusia tahun 2014 di P2MM - LIPI

48

49

Tabel 14. Detil Capaian Rencana Implementatif 2010-2014 P2MM - LIPI 51

Tabel 13. Pagu dan Realisasi Anggaran Tahun 2014 57

x 2014 | P2MM– LIPI

Daftar Gambar

Halaman

Gambar 3.1. (a) Gun spray dan beberapa komponen di dalamnya berupa ; (b) Distribution Plug, (c) Nozzle, (d) powder injector, (e) extended air cap, (f) Nozzle nut, (g) connection block dan, (h) Air cap body

34

Gambar 3.2. Prototipe yang dihasilkan dari kegiatan Kompetitif 046 berupa; (a) gun spray system, (b) Control console, (c) powder feeder, (d) human machine interface system, dan (e) Sistem komputerisasi HVOF thermal spray coating

36

Gambar 3.3 Mortar lantai gerbong kereta api sesuai spesifikasi lantai gerbong kereta api produksi PT. INKA

37

Gambar 3.4. Bahan coating (a) Y2O3 + ZrO2, dan (b) Campuran Zr + MgO 38

Gambar 3.5. Produk yang dihasilkan dari kegiatan konsorsium SINAS Pasir Besi berupa; (a) cat absorber, (b) sheet absorber, dan (c) dempul absorber

39

Gambar 3.6. Kunjungan menristek sebagai pelksanaan diseminasi bahan baku batere lithium, Juli 2014

43

Gambar 3.7. Press conference baja unggul nasional, BKHH LIPI, 17 Desember 2014 43

Gambar 3.8. Beberapa kunjungan ke P2MM LIPI; (a) kunjungan mahasiswa universitas Sumbawa, (b) kunjungan Profesor Sumio dari Gunma University, Osaka

45

Gambar 3.9. Salah satu kegiatan IPTEK yang diikuti yaitu LIPI EXPO 2014 di InaCC, Cibinong

46

Gambar 3.10. Cuplikan terkait fokal poin nasional yang dilakukan P2MM LIPI untuk kegiatan baja unggul nasional

47

xi 2014 | P2MM– LIPI

BAB I – PENDAHULUAN

Indonesia merupakan negara dengan cadangan sumber daya mineral dan energi yang cukup tinggi.

Sumber daya alam tersebut sampai saat ini belum dirasakan termanfaatkan dengan baik. Dengan

diberlakukannya UU Minerba Nomor 4 Tahun 2009 tentang pelarangan penjualan sumber daya

mineral dalam bentuk bahan baku mentah ke luar negeri, dirasakan perlu adanya upaya peningkatan

nilai tambah bagi sumber daya tersebut. Oleh karena itu, peningkatan peran litbang mineral dan

material menjadi sangat penting untuk mendukung kemandirian nasional dan peningkatan daya

saing industri dalam negeri berbasis sumber daya mineral.

Kegiatan penelitian dan pengembangan di Pusat Penelitian Metalurgi dan Material - LIPI (P2MM) LIPI

diarahkan untuk dapat menguasi teknologi agar dapat meningkatkan nilai tambah komoditi bahan

dari sumber alam Indonesia melalui upaya perbaikan proses serta diversifikasi penggunaan dan

penemuan penemuan material baru.

Laporan akuntabilitas kinerja ini menguraikan sejauh-mana pencapaian tujuan-tujuan dan sasaran-

sasaran sebagaimana dituangkan dalam Rencana Strategis P2MM-LIPI Tahun 2009 – 2014 melalui

program dan kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2014. Namun demikian, sebagai

akumulasi dari pelaksanaan program dan kegiatan-kegiatan yang dimulai sejak tahun 2009 – 2014

dengan mengacu pada Rencana Strategis P2MM – LIPI Tahun 2009 – 2014, juga diuraikan hasil-hasil

yang telah diperoleh P2MM-LIPI dalam jangka waktu tersebut, sebagai bagian dari kontribusi P2MM-

LIPI pada penyelenggaraan pemerintahan.

1.1. Kondisi Umum Organisasi P2MM – LIPI

1. Tugas

Berdasarkan Peraturan Kepala Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia Nomor 1 Tahun 2014

tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Ilmu Pengetahuan indonesia tanggal 9 Mei 2014,

Pusat Penelitian Metalurgi dan Material – LIPI (P2MM – LIPI mempunyai tugas melaksanakan

penelitian di bidang metalurgi dan material.

12 2014 | P2MM– LIPI

2. Fungsi

Dalam melaksanakan tugasnya, Pusat Penelitian Metalurgi dan Material – LIPI

menyelenggarakan fungsi :

• penyusunan kebijakan teknis, rencana, dan program penelitian di bidang metalurgi

dan material;

• penelitian di bidang metalurgi dan material;

• pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan penelitian di bidang metalurgi dan

material; dan

• pelaksanaan urusan tata usaha.

3. Struktur Organisasi

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut di atas, berdasarkan Peraturan Kepala Lembaga

Ilmu Pengetahuan Indonesia Nomor 1 Tahun 2014 tertanggal 9 Mei 2014, Kepala Pusat

Penelitian Metalurgi dan Material - LIPI dibantu oleh:

1. Dua (2) Eselon III dan lima (5) eselon IV, yang terdiri atas:

a. Kepala Bagian Tata Usaha

i. Kepala Subbagian Keuangan

ii. Kepala Subbagian Sarana dan Umum

iii. Kepala Subbagian Kepegawaian

b. Bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian

i. Subbidang Pengelolaan Hasil Penelitian

ii. Subbidang Diseminasi dan Kerja Sama

2. Kelompok jabatan fungsional yang dikategorikan sebagai kelompok penelitian yang

terdiri atas:

a. Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

b. Kelompok Penelitian Pengembangan Material Biokompatibel untuk Implan dan

Alat Medis

c. Kelompok Penelitian Proses Pengelolaan dan Peningkatan Nilai Tambah Nikel,

Kasiterit & Magnesium Karbonat

d. Kelompok Penelitian Pengembangan Material untuk Indutri Energi

Susunan organisasi P2MM- LIPI secara lengkap disajikan dalam Lampiran 1 dari Laporan

Kinerja ini.

13 2014 | P2MM– LIPI

1.2. Permasalahan Utama/Strategic Issue

Pelaksanaan program dan kegiatan yang direncanakan pada tahun 2014 tidak terlepas dari

analisis terhadap lingkungan stratejik yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi

P2MM – LIPI, yang mencakup peningkatan kapasitas sumber daya manusia dan penelitian

serta pengkajian bidang metalurgi dan material. Penilaian atas kondisi saat, kondisi yang

diinginkan dan permasalahan stratejik diuraikan pada bagian berikut:

1.2.1. Kondisi Saat Ini

a. Kelembagaan

Pada bulan Juni 2014, Pusat Penelitian Metalurgi – LIPI (P2M – LIPI) resmi berubah

nomenklatur menjadi Pusat Penelitian Metalurgi dan Material – LIPI (P2MM – LIPI).

Struktur dan kelembagaan di P2MM – LIPI yang baru mengacu pada Peraturan Kepala

Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia Nomor 1 Tahun 2014 tertanggal 9 Mei 2014,

sebagaimana terlihat dalam Lampiran 1 dalam Laporan Kinerja ini.

b. Ketatalaksanaan

Terkait ketatalaksanaan, P2MM– LIPI mulai awal tahun 2014 menerapkan manajemen

mutu berbasis ISO 9001 : 2008 di bidang penelitian dan pengujian serta administrasi. Di

akhir tahun 2014 dilakukan Audit Internal dan eksternal terhadap pelaksanaan ISO 9001:

2008 dan hasilnya menunjukkan bahwa P2MM LIPI perlu melakukan beberapa

peningkatan atau continual improvement, diantaranya:

1) Komitmen manajemen dalam implementasi berkelanjutan; serta

2) Manajemen penyimpanan rekaman.

c. Sumber Daya Manusia

Jumlah pegawai P2MM – LIPI pada akhir tahun 2014 sebanyak 113 pegawai

(Lampiran 2). Berdasarkan beberapa kriteria, jumlah tersebut dikelompokkan

sebagaimana berikut:

1) Berdasarkan golongan yaitu: gol IV sebanyak 22 orang, gol III sebanyak 76

orang, dan gol II sebanyak 15 orang;

14 2014 | P2MM– LIPI

2) Berdasarkan tingkat pendidikan yaitu: S3 sebanyak 7 orang, S2 sebanyak 19 orang, S1 sebanyak

49 orang, D III sebanyak 13 orang, SLTA sebanyak 17 orang, SLTP sebanyak 3 orang, dan SD

sebanyak 5 orang;

3) Berdasarkan jenis kelamin yaitu: pria berjumlah 83 orang dan wanita berjumlah 30 orang;

4) Berdasarkan usia yaitu: usia < 26 tahun sebanyak 6 orang, usia 26-30 sebanyak 22 orang, usia 31-

35 sebanyak 21 orang, usia 36-40 sebanyak 6 orang, usia 41-45 sebanyak 8 orang, usia 46-50

sebanyak 4 orang, usia 51-55 sebanyak 28 orang, 56-60 sebanyak 14 orang, dan usia 61-65

sebanyak 4 orang;

5) Berdasarkan jabatan struktural yaitu: Eselon II senyak b1 orang, Eselon III sebanyak 2 orang, dan

Eselon IV sebanyak 5 orang.

Selain PNS yang telah dijelaskan di atas terdapat pula pegawai honorer yang berjumlah 16 orang

dengan jabatan pramu bakti, keamanan, kebersihan dan pengemudi.

Pegawai yang memiliki jabatan fungsional tertentu sebanyak 49 orang atau 43,36% dari 113 pegawai

yang terdiri dari: 38,94% peneliti dan 4,42% non-peneliti (analis kepegawaian dan teknisi litkayasa).

Sedangkan prosentase pegawai yang belum memiliki jabatan fungsional tertentu sebanyak 56,64%.

Pegawai yang belum memiliki jabatan fungsional tertentu tersebut saat ini menduduki jabatan

struktural dan jabatan fungsional umum.

Total pegawai yang memiliki jabatan fungsional peneliti adalah 44 orang terdiri dari peneliti utama 6

orang, peneliti madya 13 orang, peneliti muda 10 orang, dan peneliti pertama 15 orang. Total

pegawai yang memiliki jabatan fungsional non peneliti adalah 5 orang, terdiri dari 1 orang analis

kepegawaian muda, 1 orang analis kepegawaian pelaksana lanjutan, 1 orang teknisi litkayasa

penyelia, dan 2 orang teknisi litkayasa pelaksana lanjutan.

d. Sarana dan Prasarana Penelitian

Sarana dan prasarana (sarpras) penelitian adalah hal yang strategis bagi lembaga penelitian seperti

P2MM – LIPI. Sarana penelitian di P2MM – LIPI cukup mendukung dalam tugas dan fungsi P2MM –

LIPI, terlepas mayoritas sarpras tersebut sudah tua umurnya. Pada tahun 2014, P2MM – LIPI

menerima tiga (3) unit alat untuk mendukung penelitian, yaitu:

1) Cryogenic Container;

2) Inductively Coupled Plasma (ICP);

3) Microwave FPU Statis.

15 2014 | P2MM– LIPI

Namun demikian ada beberapa alat utama penelitian dalam kondisi tidak berfungsi. Beberapa alat

utama penelitian yang tidak berfungsi tersebut diantaranya:

1) Induction melting furnace

2) X-ray Diffraction

3) Mesin uji tarik

4) Vacuum heat treatment furnace.

Anggaran pemeliharaan yang ada di RKAKL 2014 tidak mencukupi untuk melakukan perbaikan alat

utama penelitian tersebut dikarenakan biaya untuk memperbaiki alat-alat tersebut sangat mahal.

Selain itu ada juga beberapa alat yang ada di P2MM – LIPI namun kepemilikan atau status BMN-nya

berada dalam pengelolaan Puspiptek, sehingga hal ini menjadi kendala dimana beberapa alat

tersebut kini telah rusak, namun pemeliharaan dan perbaikan terkait tidak bisa dianggarkan oleh

P2MM – LIPI.

e. Pelayanan Publik

Pelayanan publik yang dilakukan oleh P2MM – LIPI saat ini adalah pelayanan jasa analisa dan

pengujian material dan pembimbingan siswa/mahasiswa. SOP (standard operation procedures)

pelayanan publik tersebut di atas telah dibuat sesuai ISO 9001:2008, namun dalam pelaksanaannya

masih perlu diperbaiki dan ditingkatkan. Dalam meningkatkan pelayanan jasa analisa dan pengujian

material, P2MM – LIPI mulai melakukan survei atas kepuasan konsumen dengan cara memberikan

kuesioner kepada setiap konsumen yang melakukan pengujian di P2MM – LIPI dan setiap 3 (tiga)

bulan dilakukan evaluasi terhadap pelayanan publik tersebut. Sedangkan pelayanan publik

pembimbingan siswa/Mmahasiswa di P2MM – LIPI, meliputi bimbingan mahasiswa untuk membuat

tugas akhir dan magang, serta bimbingan untuk siswa SMK untuk Praktek Kerja Lapangan (PKL). Pada

tahun 2014 terdapat: 55 mahasiswa yang membuat tugas akhir di P2MM – LIPI, 9 mahasiswa yang

melaksanakan magang kerja, serta 21 siswa yang melakukan PKL di P2MM – LIPI.

f. Pengawasan dan Akuntabilitas

Dalam hal pengawasan dan akuntabilitas kegiatan penelitian di P2MM – LIPI dilakukan oleh Tim

Perencanaan Monitoring dan Evaluasi (PME) - P2MM. Tim PME - P2MM tersebut ditunjuk oleh

Kepala Pusat Penelitian Metalurgi dan Material – LIPI. Tim PME - P2MM bertugas untuk melakukan

perencanaan monitoring dan evaluasi terkait kegiatan penelitian di P2MM – LIPI. PME – P2MM

16 2014 | P2MM– LIPI

bertindak secara independen dan langsung bertanggung jawab kepada Kepala P2MM – LIPI. Kondisi

saat ini yang perlu lebih dicermati adalah pemberdayaan PME untuk melakukan fungsi perencanaan.

1.2.2. Kondisi yang Diharapkan

a. Kelembagaan

Upaya pengembangan kelembagaan P2MM – LIPI diarahkan pada upaya mendukung reformasi

birokrasi. Salah satu upaya tersebut adalah reorganisasi kelembagaan. Reorganisasi dilakukan

untuk menghasilkan struktur kelembagaan yang kaya fungsi dan miskin struktur. Upaya tersebut

telah dimulai di tahun 2014 ini. Perubahan nama lembaga tersebut diharapkan dapat

mengembangkan potensi lembaga. Penambahan kata material diharapkan menjadi bentuk

komitmen P2MM – LIPI dalam mengembangkan penelitian, ilmu pengetahuna dan teknologi di

bidang material. Hal ini sejalan dengan perkembangan IPTEK di dunia internasional.

b. Ketatalaksaaan

1) Dengan diterapkanya sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 di P2MM – LIPI diharapkan terjadi

perubahan yang signifikan dan nyata dalam hal ketatalaksanaan. Diharapkan manajemen

berbasis PDCA (plan – do – check – act) dapat berjalan dengan baik.

2) Perencanaan penganggaran harus dilakukan dengan serius, perencanaan yang baik akan

menghasilkan output yang optimal. Oleh karena itu, PME P2MM diharapkan dapat lebih berperan

dalam fungsi “perencanaan” yang melekat dalam tugas dan fungsinya.

3) Profesionalisme manajemen perlu ditingkatkan dengan melakukan pembekalan terhadap pejabat

struktural melalui pendidikan dan pelatihan, sehingga kompetensi manajemen dan soft skill

leadership dari pejabat tersebut dapat menjadi lebih baik.

4) Sistem Pengawasan Internal perlu lebih ditingkatkan secara berkesinambungan sehingga SOP

(standard operation procedures) berbasis ISO 9001:2008 dapat diterapkan dan berjalan baik,

serta diharapkan seluruh kegiatan (baik administrasi maupun kegiatan penelitian di P2MM – LIPI)

sesuai dengan kaidah Manajemen Mutu ISO 9001:2008.

c. Sumber Daya Manusia

1) Komposisi, jumlah, dan distribusi pegawai yang rasional;

2) Etika, moral, disiplin yang tinggi serta netral dari kepentingan politik dan golongan tertentu;

3) Kompetensi dan kemampuan profesional sesuai dengan kebutuhan lembaga serta produktivitas

yang tinggi;

4) Tingkat penghasilan yang wajar sesuai dengan peran, tugas, tanggung jawab, kinerja, dan biaya

hidup;

17 2014 | P2MM– LIPI

5) Distribusi penempatan pegawai sesuai dengan kompetensi dan kemampuan;

6) Kinerja PNS yang dapat diukur melalui sistem pengukuran kinerja yang aktual

sehingga dapat mencerminkan produktivitas PNS.

d. Sarana dan Prasarana Penelitian

1) Kepala Sub-bagian Sarana dan Umum menyusun dokumen sarana & prasarana

umum dan penelitian yang dibutuhkan. Dokumen berisi inventarisasi sarana

prasarana yang telah dimiliki, kondisi, dan proyeksi kebutuhan serta rencana

perbaikan dan pemeliharaan alat penelitian. Dokumen dikoordinasikan dengan

Kepala Bagian Tata Usaha;

2) Kepala Sub-bagian Sarana dan Umum dapat mengkaji kemungkinan pengembangan

sistem pengelolaan sarana dan prasarana penelitian dengan menggunakan sistem

on-line;

3) Perencanaan RKAKL harus mengakomodir anggaran untuk perawatan dan perbaikan

sarana dan prasarana penelitian dengan mengacu pada dokumen inventarisasi

sarana dan prasarana;

4) Kepala Sub-bagian Sarana dan Umum membuat daftar peralatan alat untuk

dikalibrasi, terutama bagi beberapa peralatan yang membutuhkan akurasi tinggi;

5) Kepala Sub-bagian Sarana dan Umum melakukan perencanaan sarana penunjang

dan penghapusan sarana dan prasarana yang sudah tidak terpakai/rusak dan sulit

untuk direhabilitasi.

e. Pelayanan publik

1) Pelaksanaan pelayanan jasa analisa dan pengujian material serta pembimbingan

siswa/mahasiswa dapat berjalan sesuai ISO 9001:2008;

2) Pelayanan jasa analisa dan pengujian material meningkat sesuai survei kepuasan

konsumen;

3) Jumlah bimbingan siswa/mahasiswa meningkat.

f. Pengawasan dan Akuntabilitas

Pemberdayaan PME – P2MM sebagai tim perencanaan, pengawasan dan monitoring

tidak hanya dalam tataran substansi penelitian akan tetapi juga dapat menyentuh ranah

pengelolaan keuangan lembaga terutama dalam hal perencanaan.

18 2014 | P2MM– LIPI

BAB II - PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

2.1. Umum

Sebagaimana telah diuraikan pada bab terdahulu, dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi di bidang penelitian metalurgi dan material, maka dirumuskan tujuan yang ingin dicapai oleh P2MM – LIPI sebagaimana berikut:

a. Meningkatkan kemampuan penguasaan teknologi dalam bidang metalurgi;

b. Membantu meningkatkan kemampuan IPTEK masyarakat ilmiah dan industri;

c. Mengintensifkan pelayanan litbang di dalam lingkup kegiatan metalurgi untuk pembangunan nasional;

d. Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya fungsi litbang dalam pembangunan nasional.

Sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai, maka telah ditetapkan sasaran sebagai berikut:

a. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti;

b. Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian;

c. Meningkatnya kreatifitas dalam penciptaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang bernilai

ekonomis;

d. Meningkatnya jejaring antara P2MM – LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam

meningkatkan adopsi inovasi;

e. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan;

f. Meningkatnya perilaku rasional masyarakat;

g. Meningkatnya peran P2MM - LIPI dalam pergaulan internasional;

h. Tersedianya sarana dan prasarana yang memenuhi kebutuhan;

i. Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good corporate governance);

j. Terbinanya sumber daya manusia.

2.2. Rencana Strategis Tahun 2010-2014

2.2.1. Visi

Visi P2MM – LIPI mengacu pada visi LIPI sebagai induk organisasi. LIPI telah menetapkan visi

jangka panjang yaitu:

19 2014 | P2MM– LIPI

“Menjadi lembaga ilmu pengetahuan berkelas dunia yang mendorong terwujudnya

kehidupan bangsa yang adil, makmur, cerdas, kreatif, integratif dan dinamis yang

didukung oleh ilmu pengetahuan dan teknologi yang humanis”.

Sedangkan visi jangka pendek di tahun 2014 LIPI adalah:

“Menjadi lembaga ilmu pengetahuan yang berada dalam peringkat kelompok terbaik

dunia dalam menghasilkan iptek guna meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dan

memperkuat daya saing perekonomian nasional”.

2.2.2. Misi

Berdasarkan visi dan misi tersebut P2MM – LIPI harus berperan serta ikut menjadi pilar

terdepan LIPI dalam hal pengembangan inovasi teknologi untuk meningkatkan daya saing

dan menambah nilai jual sumber daya alam mineral Indonesia. Untuk mewujudkan visi dan

misi tersebut, P2MM – LIPI mempunyai misi yang harus di jalankan yaitu:

1) Menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi metalurgi agar menjadi penggerak

utama dan acuan dalam meningkatkan kemajuan dan persatuan bangsa,

memperkuat daya saing masyarakat;

2) Ikut serta dalam usaha mencerdaskan kehidupan bangsa melalui pembangunan

berkelanjutan yang berwajah kemanusiaan;

3) Mengembangkan kapasitas iptek nasional dalam bidang metalurgi melalui kegiatan

penelitian dan pengembangan secara terrencana dan terpadu;

4) Memasyarakatkan hasil penelitian dan pengembangan untuk membantu

pembangunan nasional;

5) Membantu memecahkan masalah yang dihadapi Industri nasional melalui

penerapan hasil-hasil litbang metalurgi.

2.2.3. Tujuan dan Sasaran

2.2.3.1. Tujuan

1) Meningkatkan kemampuan penguasaan teknologi dalam bidang metalurgi;

2) Membantu meningkatkan kemampuan IPTEK masyarakat ilmiah dan industri;

3) Mengintensifkan pelayanan litbang di dalam lingkup kegiatan metalurgi untuk

pembangunan nasional.

20 2014 | P2MM– LIPI

4) Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya fungsi litbang dalam

pembangunan nasional.

2.2.3.2. Sasaran

Terciptanya kemampuan nasional dalam penguasaan ilmu pengetahuan metalurgi untuk

membantu terwujudnya kehidupan bangsa yang adil, cerdas, kreatif dan inovatif. Sesuai

dengan tujuan yang ingin dicapai, maka ditetapkan sasaran strategis sebagai berikut:

1) Meningkatnya kualitas pengetahuan peneliti;

2) Meningkatkan kapasitas dan hasil penelitian;

3) Meningkatnya kreatifitas dalam menciptakan IPTEK yang bernilai ekonomis;

4) Meningkatnya jejaring antara P2MM – LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya

dalam meningkatkan adopsi inovasi;

5) Tersedianya timbangan ilmiah dan rekomendasi untuk menjawab isu nasional;

6) Mendorong agar hasil kajian kebijakan P2MM – LIPI dipakai sebagai rujukan;

7) Meningkatnya akses terhadap pengetahuan;

8) Meningkatnya perilaku rasional dalam masyarakat;

9) Meningkatnya peran P2MM – LIPI dalam pergaulan dunia internasional;

10) Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan;

11) Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good corporate governance);

12) Terbinanya sumberdaya manusia.

2.3. Kebijakan

Kebijakan umum atau khusus untuk mencapai tujuan dan sasaran seperti yang tertuang dalam

rencana strategis tahun 2010-2014 adalah sebagai berikut:

a. Mengoptimalkan seluruh potensi yang dimiliki oleh P2MM– LIPI;

b. Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan secara terencana dan terpadu;

c. Menngoptimalkan peluang kerjasama dengan lembaga penelitian, universitas dan industri baik

yang ada di Indonesia maupun di negara lain;

d. Mengoptiimalkan kemitraan, pengembangan, dan pendayagunaan pemanfaatan sumber daya;

e. Menyebarluaskan hasil-hasil penelitian dan pengembangan dalam bidang metalurgi dan

meningkatkan kesadaran iptek di masyarakat;

f. Melaksanakan penataan kelembagaan dalam rangka mewujudkan kinerja P2MM- LIPI yang baik.

21 2014 | P2MM– LIPI

2.4. Strategi

Dalam RJPMN 2010-2014, pembangunan iptek diarahkan pada peningkatan kualitas penguasaan dan

pemanfaatan iptek dalam rangka mendukung transformasi perekonomian nasional menuju

perekonomian berbasis keunggulan kompetitif sehingga dapat meningkatkan daya saing bangsa.

Sasaran pembangunan iptek dari tahun 2010 sampai dengan 2014 adalah; 1) Tercapainya penguatan

kelembagaan iptek untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas litbang di Indonesia; 2)

Tercapainya penguatan sumber daya iptek dalam bentuk peningkatan jumlah, pendidikan, dan

kompetensi peneliti, peningkatan ketersediaan sarana dan prasarana penelitian serta peningkatan

kegiatan penelitian itu sendiri; 3) Tercapainya penguatan jaringan iptek melalui jalinan kerjasama

antara sisi penyedia teknologi dengan sisi pengguna yang lebih intens dan lebih produktif;

4)Meningkatnya kemampuan nasional dalam penguasaaan, pengembangan, dan penerapan iptek

yang ditunjukkan dalam bentuk publikasi di jurnal ilmiah internasional, paten, prototipe, layanan

teknologi bagi pengguna serta meningkatnya kemampuanketeknikan nasional serta tumbuhnya

wirausahawan inovatif berbasis pengetahuan dan teknologi; 5) Meningkatnya relevansi kegiatan

riset dengan persoalan dan kebutuhan riil yang dibarengi dengan peningkatan kesadaran masyarakat

akan ilmu pengetahuan yang pada akhirnya diharapkan dapat meningkatkan penghargaan

masyarakat bagi kegiatan penelitian dan pengembangan.

LIPI menjalankan Program Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan

Teknologi yang diarahkan untuk mendukung pencapaian beberapa Prioritas Nasional dan Prioritas

Pembangunan Iptek dalam RPJMN 2010-2014. Dari 11 bidang Prioritas Nasional yang ditetapkan

Pemerintah, LIPI mendukung pencapaian di 4 bidang, yaitu bidang Pangan; Energi; Lingkungan Hidup

dan Kebencanaan; serta kebudayaan, Kreativitas dan Inovasi Teknologi.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah dibuat, P2MM – LIPI mengupayakan strategi besar

yang harus dilakukan dalam pelaksanaan rencana implementatif 2010-2014, sebagai berikut :

1. Fokus kepada output yang Besar Signifikan dan Nyata; prototipe produk, paten dan standar,

kerjasama, publikasi nasional dan internasional

2. Penguatan jaringan dan kerjasama

3. Penguatan kelembagaan yang meliputi penguatan SDM, sarana prasarana, dan anggaran.

22 2014 | P2MM– LIPI

2.5. Program dan Kegiatan

Penetapan program P2MM – LIPI mengacu pada program yang terdapat di dalam Rencana Strategis

LIPI 2010 – 2014. Implementasi program tersebut ke dalam bentuk kegiatan di tingkat satker

disesuaikan dengan anggaran P2MM – LIPI yang ditetapkan di Anggaran Pendapatan dan Belanja

Negara (APBN) sebagaimana berikut:

2.5.1. Program Penelitian Penguasaan dan Pemanfaatan Iptek

2.5.1.1. Program Penguasaan Teknologi Rekayasa Material Metalurgi

Program ini merupakan bagian dari kegiatan meningkatkan kompetensi inti P2MM– LIPI.

Kegiatan penelitian yang ada merupakan penjabaran dari rencana implementatif 2010 –

2014. Beberapa kegiatan penelitian inti yang dilakukan di tahun 2014 antara lain:

1) Penerbitan majalah ilmiah Metalurgi;

2) Pelaksanaan seminar Metalurgi dan Material yang merupakan kegiatan rutin

tahunan P2MM – LIPI;

3) Pemanfaatan dan Diversifikasi Bahan Baku Primer (Mineral) dan Bahan baku

Sekunder (Daur Ulang);

4) Pengolahan Sumber Daya Primer;

5) Pengembangan Proses Pembuatan Nickel Containing pig Iron (NCPI) Dari Bijih Nikel

Laterit;

6) Teknologi Pembuatan Material Biokompatibel;

7) Proses Solidification dan Pertumbuhan Kristal;

8) Proses Modifikasi Permukaan untuk Lapisan Tahan Temperatur Tinggi;

9) Teknologi Deformasi Sangat Tinggi untuk Menghasilkan Material Ultra Fine Grain;

10) Teknologi Smart Coating untuk Pendeteksian Awal Korosi Pada Logam;

11) Pembuatan Kawat Superkonduktor Bi-Sr-Ca-Cu-O dengan Menggunakan Teknik PIT

(POWDER IN TUBE);

12) Pengembangan Material Beton untuk Anoda Proteksi Katodik Arus Tanding;

13) Perekayasaan Peralatan Pengolahan Material Sekunder yang Ramah Lingkungan;

14) Perekayasaan Peralatan Pengolahan Mineral dan Peralatan Pengujian Material

Metalurgi;

15) Pemodelan Sistem Pengolahan Mineral Material Metalurgi.

23 2014 | P2MM– LIPI

2.5.1.2. Kegiatan Kompetitif Material Maju dan Nanoteknologi

Kegiatan ini merupakan salah satu kegiatan unggulan LIPI. Kegiatan unggulan ini, khususnya

tentang material maju dan nanoteknologi, dilakukan dan dikelola anggarannya oleh P2MM –

LIPI. Kegiatan inimerupakan kegiatan unggulan yang disaring dengan seleksi khusus.

Pengelolaan anggaran untuk kegiatan ini s.d. tahun 2014 dilakukan oleh P2MM – LIPI.

Kegiatan kompetitif material maju dan nanoteknologi untuk tahun 2014 yang dikelola oleh

P2MM – LIPI adalah sebagai berikut:

1) Pengembangan Kajian Tekno Ekonomi dan Aplikasi Mortar Berbahan Baku Hayati untuk

Pelapis Lantai Gerbong Kereta Api;

2) Sintesis Perekat Aqueous Polimer Isocyanate dengan Bahan Dasar Lateks Karet Alam dan

Lignin serta Aplikasinya untuk Produk Kayu Laminasi;

3) Rancang Bangun Komponen-Komponen Radar dengan Menggunakan Teknologi Thick Film

Berbasis Substrat Alumina;

4) Pembuatan Hybrid Coating sebagai Bahan Anti Korosi pada Logam;

5) Pembuatan Multifunctional Metalcellular Berbasis Paduan logam Ringan;

6) Dinamika Fluida pada Energi Tinggi;

7) Pengolahan Bijih Mangan Kadar Rendah dengan Memanfaatkan Limbah Industri Pengalengan

Nanas dan Tapioka;

8) Pembuatan dan Pengembangan Superkonduktor Tipe HTS sebagai Kawat Penghasil Medan

Magnet Tinggi;

9) Pembuatan Material TiO2 dari Mineral Lokal Indonesia untuk Aplikasi Material Maju;

10) Pengembangan dan Aplikasi Blok Rem Komposit Kereta Api Bekerjasama dengan PT. Industri

Kereta Api (INKA);

11) Metode Analisa Nano-Mikro-Makro Struktur pada Carbon Steel Tercoating Metal Berbasis

Electron Microscope dan Digital Radiography;

12) Preparasi Green Nanostructure Catalyst berbasis Zeolit untuk Sintesis Bahan Kimia Adi

Turunan minyak Sereh Wangi;

13) Desain Material dan Formulasi Cat Anti Fouling Berbasis Polimer untuk Marine Coating;

14) Pengaruh Substrat terhadap Ketahanan Impak Keramik Matriks Composite Coating;

15) Pengembangan Instrumen Differential Thermal Analysis (DTA) untuk Analisis Termal Material

Maju dan Nano Material;

16) Pengembangan Thin Film Material Photocatalyst Berbasis ZrO2 dengan Menggunakan

24 2014 | P2MM– LIPI

Metode Sol-Gel;

17) Pengembangan Sistem Inteligen Asistif Berbasis Sinyal Bio-feedback;

18) Pembuatan Green Materials dari Bioplastik dan Serat Nano Selulosa dalam Skala Industri

untuk Menggantikan Plastik Sintetik;

19) Disposisi Ceramic Matrix Composite Coating dengan High Velocity Oxygen Fuel Thermal Spray

Coating untuk Aplikasi Tahan Aus dan Tahan Impak.

Terdapat pula kegiatan penelitian yang didanai oleh Kemenristek RI melalui skema SINAS Ristek

sebagaimana berikut

1) Pengembangan Teknologi Pengolahan Sumber Daya Pasir Besi menjadi Produk Besi/Baja, Pigmen,

Bahan Keramik, Kosmetik dan Fotokatalistik dalam Mendukung Industri Nasional;

2) Pengolahan Bijih Nikel Kadar Rendah Sulawesi.

Untuk kegiatan Kerjasama Kemitraan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Nasional (dana dari

kementerian Pertanian - NON DIPA) memiliki satu judul yaitu: Pembuatan Pupuk NPK dengan

Kemampuan Pelepasan Lambat Memanfaatkan Aplikasi Nanoteknologi.

2.5.1.3. Program Tata Kelola Pendukung Penelitian Metalurgi

Layanan Perkantoran

Program ini ditujukan untuk mendukung pelaksanaan tugas dan administrasi P2MM – LIPI secara

lebih efisien, efektif, serta terpadu.

Program dan kegiatan P2MM – LIPI dapat dilihat pada Lampiran III Rencana kerja P2MM – LIPI.

2.6. Penetapan Kinerja Tahun 2014

Dengan mempertimbangkan segenap sumber daya yang ada, pada tahun 2014 P2MM – LIPI telah

menetapkan tekad dan janji kinerja yang akan dicapai/diwujudkan selama setahun sebagai terlihat

dalam Tabel 1 Laporan Kinerja ini.

25 2014 | P2MM– LIPI

BAB III - AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Capaian Kinerja

Pencapaian kinerja tidak hanya dilihat sebagai cermin dari tingkat keberhasilan saja, namun juga

sebagai upaya dalam kerangka pencapaian kesesuaian dan capaian outputnya. Adapun pencapaian

dan kendala dari setiap kegiatan yang telah ditetapkan dijelaskan secara rinci berdasarkan 13

sasaran strategis LIPI, sebagaimana berikut:

1) Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti

2) Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian

3) Terungkapnya potensi kekayaan alam dan budaya Indonesia

4) Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis

5) Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan

adopsi inovasi

6) Tersedianya timbangan ilmiah dan rekomendasi untuk menjawab isu nasional

7) Mendorong hasil kajian kebijakan LIPI dipakai sebagai rujukan

8) Meningkatnya akses terhadap pengetahuan

9) Meningkatnya upaya untuk mendorong perilaku sadar iptek dalam masyarakat

10) Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional

11) Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan

12) Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik

13) Terbinanya sumber daya manusia yang kompeten

Dari ke -13 sasaran strategis tersebut, P2MM – LIPI merumuskan sasaran di atas terkecuali untuk

sasaran 3, 7, dan 6.

3.1.1. Akuntabilitas

Untuk menghitung capaian kinerja adalah sebagai berikut ;

% capaian = (Realisasi/Target) x 100%

Adapun target dan capaian kinerja P2MM – LIPI pada Tahun 2014 adalah ditunjukkan pada Tabel 1

berikut.

26 2014 | P2MM– LIPI

Tabel 1. Capaian kinerja Tahun 2014

Sasaran Strategis

Indikator Satuan Target 2014

Capaian 2014

% Capaian

2014 Meningkatnya

kualitas pengetahuan para peneliti

Jumlah peneliti yang naik jabatan fungsional

Orang 5 5 100

Jumlah peneliti yang meningkat

pendidikannya (sudah lulus)

Orang 4 3 75

Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian

Jumlah makalah nasional Publikasi

Ilmiah 32 26 81,2

Jumlah prosiding nasional

Publikasi Ilmiah

37 35 94,6

Jumlah majalah internasional

Publikasi Ilmiah

7 15 214,3

Jumlah prosiding internasional

Publikasi Ilmiah

2 4 200,0

Jumlah majalah ilmiah nasional (Kompetitif)

Publikasi Ilmiah

21 14 66,7

Jumlah prosiding nasional (Kompetitif)

Publikasi Ilmiah

27 21 77,8

Jumlah majalah internasional (kompetitif)

Publikasi Ilmiah

11 20 181,8

Jumlah prosiding internasional (kompetitif)

Publikasi Ilmiah

18 33 183,3

Paten bidang metalurgi dan material

Buah 1 1 100,0

Paten hasil kegiatan kompetitif

Buah 6 3 50,0

Komponen Komponen 2 7 350,0

Meningkatnya Kreativitas

dalam menciptakan

iptek yang bernilai

ekonomis

Prototipe

prototipe

11

15

136,4

Produk

produk 10 31 310,0

27 2014 | P2MM– LIPI

Sasaran Strategis

Indikator Satuan Target 2014

Capaian 2014

% Capaian

2014 Memperkuat Jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi

Jumlah Kerjasama Bidang Metalurgi

Kerjasama 1 0 0

Dokumen MOU Dokumen 2 0 0

Jasa iptek kepada masyrakat

Buah 11 7 63,6

Kontrak riset Kontrak 0 0 0

Sertifikasi kalibrasi dan pengujian

sertifikat 900 990 110

Meningkatnya akses terhadap pengetahuan

Jumlah Seminar/workshop internasional yang diselenggarakan

Seminar/ workshop

0 1 100

Jumlah seminar/workshop nasional yang diselenggarakan

Seminar/ workshop

2 1 50

Jumlah keikut sertaan dalam aktivitas ilmiah nasional

Orang,Kali 40 47 117,5

jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah internasional

Orang. Kali 2 12 600

Jumlah keanggotaan dalam organisasi ilmiah nasional

orang 14 16 114,3

Meningkatnya upaya untuk mendorong perilaku sadar iptek dalam masyarakat

Jumlah kegiatan sosialiasi /diseminasi iptek yang terselenggara

kegiatan 2 2 100

Jumlah peserta kegiatan sosialisasi

Orang 300 345 115

Jumlah peserta kegiatan pameran iptek

kegiatan 1 1 100

Jumlah pengunjung Orang 50 50 100

Brosur/buleting yang dihasilkan

Buah 2 3 150

Jumlah penerima brosur/buletin

Orang 100 100 100

28 2014 | P2MM– LIPI

Sasaran Strategis

Indikator Satuan Capaian

2013 Target 2014

Capaian 2014

% Capaian

2014 Meningkatnya

kualitas pengetahuan para peneliti


Orang 11 5 5 100



Orang 4 4 3 75



Ilmiah 9 32 26 81,2


Publikasi Ilmiah

29 37 35 94,6


Publikasi Ilmiah

8 7 15 214,3


Publikasi Ilmiah

10 2 4 200,0


Publikasi Ilmiah

15 21 14 66,7


Publikasi Ilmiah

13 27 21 77,8


Publikasi Ilmiah

11 11 20 181,8


Publikasi Ilmiah

14 18 33 183,3


Buah 1 1 1 100,0


Buah 1 6 3 50,0

Komponen

Komponen

2

2

7

350,0


dalam menciptakan

iptek yang bernilai

ekonomis

Prototipe

prototipe

10

11

15

136,4

Produk

produk 0 10 31 310,0

29 2014 | P2MM– LIPI

Sasaran Strategis


2013 Target 2014

Capaian 2014

% Capaian

2014 Memperkuat Jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi


Kerjasama 3 1 0 0

Dokumen MOU Dokumen 2 2 0 0


Buah 1 11 7 63,6

Kontrak riset Kontrak 3 0 0 0


sertifikat 900 900 990 110



Seminar/ workshop

1 0 1 100


Seminar/ workshop

2 2 1 50


Orang,Kali 7 40 47 117,5


Orang. Kali 3 2 12 600


orang 1 14 16 114,3



kegiatan 1 2 2 100


Orang 75 300 345 115


kegiatan 1 1 1 100

Jumlah pengunjung Orang 0 50 50 100


Buah 3 2 3 150


Orang 75 100 100 100

30 2014 | P2MM– LIPI

3.1.2. Analisis dan Evaluasi Kinerja Tahun 2014

Sasaran 1 : Meningkatnya Kualitas Pengetahuan Para Peneliti

Pada akhir tahun 2014, jumlah peneliti yang meningkat jabatan fungsional dan

pendidikannya dapat dilihat pada Tabel 2.

Tabel 2. Tingkat capaian meningkatnya pengetahuan peneliti 2014.

Dari Tabel 2 di atas terlihat bahwa pada tahun 2014 jumlah peneliti yang menaiki jabatan

fungsional memenuhi target capaian. Akan tetapi, apabila dibandingkan dengan tahun 2013

terjadi penurunan jumlah peneliti yang menaiki jabatan fungsional. Kemungkinannya adalah

karena sejumlah besar peneliti memiliki batas akhir masa peneliti yang tidak jatuh di tahun

2014, atau kemungkinan lain adalah usulan dari peneliti lebih sedikit dari tahun sebelumnya.

Pengajuan kenaikan fungsional pada tahun 2014 adalah dari beberapa kandidat peneliti yang

mengajukan diri sebagai peneliti pertama. Tiga (3) orang teknisi juga mengajukan diri sebagai

peneliti dan kenaikan jabatan fungsionalnya jatuh pada tahun 2014. Adapun peneliti yang

mengajukan kenaikan fungsionalnya adalah sebagai berikut:

1) Iwan Dwi Antoro, S.T, M.Si dari Peneliti Pertama Gol III/a ke Peneliti Muda Gol III/c.

t.m.t 01-08-2014;

2) Moch Syaiful Anwar, S.T, M.Si dari Peneliti Pertama gol III/b ke Peneliti Muda Gol

III/c t.m.t. 01-07-2014;

3) Anton Suryantoro, S.T. Peneliti Pertama, Gol. III/b 01-01-2014 III/a 1281/D/2013.

Bebas sementara karena tugas belajar t.m.t. 30-9-2014 SK No. 457/D/2014;

4) Eni Febriana, S.T. Peneliti Pertama, Gol. III/a 01-02-2014 III/a 0022/D/2014;

5) Agus Budi Prasetiyo, ST. dari Peneliti Pertama III/b 01-10-2012 ke Peneliti Muda, Gol.

III/c 01-02-2014 0023/D/2014.

Sedangkan jumlah peneliti di P2MM - LIPI yang telah lulus pendidikannya baik jenjang S2 dan

S3 di tahun 2014 adalah :


2013 Target 2014

Capaian 2014

% Capaian

2014


Orang 11 5 5 100

Jumlah peneliti yang meningkat pendidikannya

(sudah lulus) Orang 4 4 3 75

31 2014 | P2MM– LIPI

1) Dedi Irawan telah menyelesaikan (S2) di Teknik Mesin, Universitas Indonesia;

2) Latifa Hanum Lalasari telah menyelesaikan (S3) di Teknik Metalurgi, Universitas

Indonesia;

3) Sigit Dwi Yudhanto telah menyelesaikan (S2) MIPA-Ilmu Material, Universitas

Indonesia.

Sasaran 2 : Meningkatnya Hasil dan Kapasitas Penelitian

Beberapa hal yang menjadi parameter meningkatnya kinerja lembaga penelitian adalah

publikasi ilmiah, usulan paten, dan komponen yang dihasilkan. Dalam sasaran ini, makalah

yang dihasilkan dibedakan menjadi penelitian Tematik, SINAS dan Kompetitif Material Maju

dan Nanoteknologi dan ditunjukkan di dalam Tabel 3.

Tabel 3. Tingkat capaian hasil dan kapasitas penelitian 2014.

Pada tahun 2014 target publikasi ilmiah nasional adalah sebanyak 32 buah, akan tetapi

capaian hanya sebanyak 26 buah dengan prosentase capaian 81,2%. Untuk publikasi ilmiah

Indikator

Satuan

Capaian

2013

Target Tahun 2014

Capaian

2014

% Capaian

2014


Ilmiah 9 32 26 81,2

Jumlah prosiding nasional Publikasi

Ilmiah 29 37 35 94,6


Publikasi Ilmiah

8 7 15 214,3


Publikasi Ilmiah

10 2 4 200,0


Publikasi Ilmiah

15 21 14 66,7


Publikasi Ilmiah

13 27 21 77,8


Publikasi Ilmiah

11 11 20 181,8


Publikasi Ilmiah

14 18 33 183,3


Buah 1 1 1 100,0


Buah 1 6 3 50,0

Komponen Komponen 2 2 7 350,0

32 2014 | P2MM– LIPI

nasional hasil kegiatan kompetitif target yang ditentukan adalah 21 artikel dengan capaian

14 artikel (prosentase 66,7%).

Publikasi ilmiah dalam bentuk prosiding ditargetkan untuk tahun 2014 ini adalah 37 artikel,

tercapai 35 artikel dengan prosentase 94,6%. Untuk prosiding nasional hasil kegiatan

kompetitif target adalah sebanyak 27 artikel dengan capaian 21 artikel (81,5%).

Publikasi ilmiah dalam jurnal internasional ditargetkan untuk tahun 2014 ini adalah sebanyak

7 artikel, pencapaian adalah melebihi target yang ditetapkan yaitu sebesar 15 artikel

(214,3%). Untuk kegiatan kompetitif ditargetkan 11 artikel dimana capaian adalah sebesar

20 artikel (172,7%).

Prosiding internasional mentargetkan 2 artikel untuk tahun 2014 dengan target capaian 4

artikel (200%), sedangkan dari kegiatan kompetitif mentargetkan 18 artikel dengan capaian

33 artikel (183,3%).

Dari hasil capaian pada tahun 2014, publikasi internasional baik jurnal ataupun prosiding

menghasilkan capaian melebihi dari target yang ditentukan. Sedangkan bila membandingkan

target capaian pada tahun 2013 dengan tahun 2014, target dan capaian pada tahun 2014

jauh lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya, terkecuali untuk luaran prosiding

internasional. Hal ini menunjukkan semakin tingginya kecenderungan peneliti dalam

menerbitkan hasil penelitiannya di kancah jurnal internasional, dan ini sangat sesuai dengan

visi LIPI untuk menjadi lembaga litbang berkelas dunia.

Dalam hal usulan paten bidang Metalurgi dan material, P2MM– LIPI telah memenuhi target

2014 dengan mendaftarkan 1 buah paten. Sedangkan untuk usulan paten sebagai hasil

kegiatan penelitian kompetitif hanya tercapai 50% dari target 6 buah di Tahun 2014. Untuk

komponen yang dijanjikan sebanyak 2 buah komponen pada tahun 2014 tercapai sebanyak 7

komponen untuk gun spray system dari kegiatan kompetitif 046. Target capaian komponen

pada tahun 2013, yaitu sebanyak 2 komponen, lebih rendah dibandingkan tahun 2014.

33 2014 | P2MM– LIPI

Paten yang diperoleh atau masih dalam tahap pendaftaran untuk tahun 2014 adalah sebagai berikut:

1) Kegiatan Tematik “Pembuatan Baja Kekuatan Tinggi dari Nickel Pig Iron Kadar Rendah” diajukan oleh Yusuf, Adil Jamali, Rahardjo Binudi, dan Bintang Adjiantoro. Terdaftar tanggal 18 Maret 2014 No. P00201401549;

2) Kegiatan kompetitif Dr. Dieni Mansur “Marine Coating Berbasis Polimer Biosida sebagai Bahan Antifouling pada Logam dan Proses Pembuatannya”. Nomor pendaftaran P00201407034;

3) Kegiatan kompetitif Eni Sugiarti, M.Eng “Proses Pelapisan Multilayer Material Logam”. Draft Paten nomor P00201407030;

4) Kegiatan Kompetitif Dr. Rudi Subagja “Pembuatan TiO2 dari Ilmenit” pada tahun 2014.

Foto komponen yang dihasilkan untuk gun spray system adalah ditunjukkan pada Gambar 3.1.

(a)

(b) (c) (d)

(e) (f) (g) (h)

Gambar 3.1. (a) Gun spray dan beberapa komponen di dalamnya berupa: (b) Distribution Plug, (c) Nozzle, (d) Powder Injector, (e) Extended Air Cap, (f) Nozzle Nut, (g) Connection Block, dan (h) Air Cap Body.

34 2014 | P2MM– LIPI

Sasaran 4 : Tingkat Capaian Meningkatnya Kreatifitas dalam Menciptakan IPTEK yang Bernilai Ekonomis

Peningkatan kreatifitas dalam menciptakan IPTEK yang bernilai ekonomis dapat dilhat dari bentuk

nyata hasil penelitian. P2MM - LIPI telah mentargetkan 11 prototipe di tahun 2014. Capaian

prototipe adalah melebihi target yang diinginkan, dimana sebanyak 15 prototipe dihasilkan dari

kegiatan penelitian kompetitif. Capaian ini melebihi dari target yang dicapai pada tahun 2013 seperti

ditunjukkan di dalam Tabel 4.

Tabel 4. Tingkat capaian meningkatnya kreatifitas dalam menciptakan IPTEK yang bernilai ekonomis.


2013 Target 2014

Capaian 2014

% Capaian

2014

Prototipe prototipe 10 11 15 136,4

Produk produk 0 10 31 310,0

Adapun beberapa prototipe yang dihasilkan pada tahun 2014 ditunjukkan pada Gambar 3.2. Salah

satu prototipe yang dihasilkan dari kegiatan kompetitif 046, yaitu control console, berfungsi untuk

mengatur dan memonitor penggunaan hardware oleh beberapa software aplikasi dan

penggunaannya (Gambar 3.2 (b)). Control console merupakan repesentasi dari sistem operasi yang

berisi fasilitas-fasilitas untuk mengatur fungsi-fungsi control hardware, misalnya: solenoid valve, laju

aliran gas dan beberapa fungsi lain pada unit HVOF Gun. Control console dirancang sesuai dengan

kebutuhan pada unit HVOF Gun. Di dalamnya terdapat unit kontrol elektronik, solenoid valve untuk

mengatur laju gas oksigen, propan, nitrogen, dan indicator sound, serta beberapa peralatan kontrol

lainnya. Untuk kegiatan penelitian kompetitif 046 ini, inkubasi teknologi thermal spray coating telah

dilakukan dengan salah satu tenan yang ada di Pusat Inovasi – LIPI di Cibinong Science Center.

Kegiatan yang akan dilakukan meliputi jasa rebuilding dan peningkatan properties permukaan

komponen industri dengan proses HVOF coating.

35 2014 | P2MM– LIPI

(a)

(b)

(c)

(d)

36 2014 | P2MM– LIPI

(e)

Gambar 3.2. Prototipe yang dihasilkan dari kegiatan Kompetitif 046 berupa; (a) gun spray system, (b) control console, (c) powder feeder, (d) human machine interface system, dan (e) sistem komputerisasi HVOF thermal spray coating.

Prototipe lain yang dihasilkan adalah mortar lantai gerbong kereta api sesuai dengan tipe lapisan

pada spesifikasi lantai gerbong kereta api produksi PT. INKA yang dihasilkan dari kegiatan kompetitif

028. Prototipe yang dihasilkan adalah sebanyak 10 buah mortar seperti ditunjukkan pada Gambar

3.3.

Gambar 3.3. Mortar lantai gerbong kereta api sesuai spesifikasi lantai gerbong kereta api produksi PT. INKA

Gambar 3.3 memperlihatkan prototipe hasil penelitian dalam sub kegiatan penelitian unggulan dan

kompetitif 028 dimana prototipe dapat digunakan sebagai lantai gerbong kereta api. Protipe

merupakan campuran dari semen, agregat, dan plastisizer dengan komposisi tertentu. Pada tahap

pertama (2013) telah dilakukan karakterisasi dan formulasi mortar dengan agregat hayati (cangkang

sawit, abu bagas tebu dan abu sekam padi), yang dibandingkan dengan agregat mineral (perlit dan

hebel/aerated concrete). Hasil menunjukkan bahwa agregat cangkang sawit mempunyai nilai fisis

37 2014 | P2MM– LIPI

dan mekanis yang lebih baik dari agregat lainnya. Campuran agregat cangkang sawit dan agregat

perlit juga hebel menunjukkan kualitas fisik dan mekanis yang memenuhi standar prototipe mortar,

dan telah dibuat dan dipamerkan kembali dalam Expo LIPI 2014.

Target produk pada tahun 2014 adalah sebanyak 10 buah, dan tercapai melebihi target yang

dicanangkan seperti ditampilkan dalam Tabel 4. Capaian pada tahun 2014 adalah sebanyak 31

produk dengan prosentase 310% dihasilkan dari kegiatan kompetitif dan SINAS. Capaian produk

pada tahun 2014 jauh lebih meningkat dibandingkan tahun 2013.

Tabel 5 dan Gambar 3.4 menunjukkan beberapa produk yang dihasilkan dari kegiatan kompetitif

046. Produk yang ditunjukkan pada Gambar 3.4 merupakan bahan coating yang dibuat dari ZrO2,

MgO, Al2O3, dan SiO2. Material tersebut dimilling sehingga dihasilkan nanopartikel untuk diuji dan

deposisikan sebagai bahan coating.

Tabel 5. Produk yang dihasilkan dari kegiatan Kompetitif 046.

(a) (b)

Gambar 3.4. Bahan coating (a) Y2O3 + ZrO2, dan (b) Campuran Zr + MgO.

Spesimen Bahan Komposisi Bahan (wt%) Partikel (µm)

A Al2O3-ZrO2 80-20 70-30 60-40

Mesh 270 (50 µm)

B Al2O3-MgO 80-20 70-30 60-40

C ZrO2-Y2O3 10%mol – 15%mol

D ZrO2-MgO 10%mol – 15%mol

38 2014 | P2MM– LIPI

Produk yang dihasilkan untuk kegiatan SINAS - konsorsium pasir besi adalah cat absorber, sheet

absorber dan dempul absorber seperti ditunjukkan pada Gambar 3.5.

(a) (b)

(c)

Gambar 3.5. Produk yang dihasilkan dari kegiatan konsorsium SINAS Pasir Besi berupa: (a) cat absorber, (b) sheet absorber, dan (c) dempul absorber.

Sasaran 5 : Meningkatnya Jejaring antara P2MM – LIPI dengan Industri dan Pihak Terkait Lainnya dalam Meningkatkan Adopsi Inovasi

Pada tahun 2014, P2MM - LIPI mentargetkan 1 buah kerjasama, 2 buah MOU, 11 jasa kontrak, dan

900 sertifikat seperti ditunjukkan dalam Tabel 6.

Tabel 6. Tingkat capaian penguatan jaringan antara P2MM– LIPI dengan stakeholder dalam meningkatkan adopsi inovasi.


2013 Target 2014 Capaian 2014

% Capaian 2014


Kerjasama 3 1 0 0

Dokumen MOU Dokumen 2 2 0 0

39 2014 | P2MM– LIPI

Dalam hal kerjasama dan MOU, target yang dicanangkan tidak tercapai. Salah satu MoU yang sedang

dirintis pada tahun 2014 adalah mengenai Nota kesepahaman antara LIPI - BPPT - Institut Teknologi

Indonesia dengan Lembaga Ilmu Negara Federal Institut Riset Batu Bara Cabang Siberia dari Akademi

Ilmu Pengetahuan Rusia, Federasi Rusia mengenai Penelitian Ilmu Pengetahuan dan Teknologi.

Dokumen pada saat ini masih dikaji oleh Biro Kerjasama Hukum dan Hubungan Masyarakat (BKHH) –

LIPI. Proses pengajuan sudah dilakukan dari bulan September 2014.

Jumlah jasa iptek kepada masyarakat ditargetkan 11 pelayanan pada tahun 2014 ini, hanya yang

tercapai adalah sekitar 7 pelayanan jasa iptek yaitu pelayanan kepada: PT. Surveyor Indonesia, PT.

Dihen Bersama, PT. Anugerah Nusantara Sejahtera, PT. Hino Motor Manufacturing dan PT. Unilever

Indonesia. Jasa yang diberikan berupa penanganan pengujian material, analisa kerusakan material

dan juga analisa pemurnian logam mineral mangan.

Untuk sertifikasi dari target yang dicanangkan sebanyak 900 sertifikasi, tercapai 990 sertifikat

pengujian. Hasil ini melampaui target capaian pada tahun 2013 yang hanya mencapai 834 buah

sertifikat dari 900 buah sertifikat yang ditargetkan.

Sasaran 8 : Meningkatnya Akses terhadap Pengetahuan

Peningkatan akses terhadap pengetahuan diukur dari keikutsertaan peneliti P2MM – LIPI dalam

kegiatan ilmiah, baik itu berupa seminar, workshop dan keanggotaan dalam organisasi ilmiah

nasional. Untuk hal tersebut diatas P2MM – LIPI telah mencapai target seperti yang ditampilkan

dalam Tabel 7.


Buah 1 11 7 63,6

Kontrak riset Kontrak 3 0 0 0


sertifikat 900 900 990 110

40 2014 | P2MM– LIPI

Tabel 7. Tingkat capaian peningkatan akses terhadap pengetahuan.

Indikator Satuan capaian

2013 Target 2014

Capaian 2014

%


Seminar/workshop 1 0 1

100 Jumlah seminar/workshop nasional yang diselenggarakan

Seminar/workshop 2 2 1


Orang,Kali 7 40 47 117,5


Orang. Kali 3 2 12 600


Orang 1 14 16 114,3

Pada tahun 2014 P2MM - LIPI mentargetkan 2 seminar nasional. Akan tetapi dalam

pelaksanaannya terselenggara satu kegiatan seminar nasional dan satu kegiatan seminar

regional. Seminar nasional dan regional yang telah diselenggarakan oleh Pusat Penelitian

Metalurgi dan Material LIPI pada tahun 2014 adalah :

1. Seminar Metalurgi dan Material pada tanggal 2 Oktober 2014 di Grha Widya Bakti,

Dewan Riset Nasional, Kawasan PUSPIPTEK Serpong. Tema “Penguasaan Teknologi

Material dan Metalurgi untuk Menuju Kemandirian Industri Nasional”.

2. Seminar Regional Biomaterial, diselenggarakan di Surabaya, 18-19 September 2014,

dengan tema “ Toward Applied Biomaterials for Reconstructive and Regenerative

Medicine”

Organisasi ilmiah nasional yang diikuti oleh staf peneliti di P2MM - LIPI adalah :

1) Masyarakat Biomaterial Indonesia (MBI);

2) Masyarakat Nano Indonesia (MNI);

3) INDOCOR (Asosiasi Korosi Indonesia);

4) Himpunan Peneliti Indonesia (Himpenindo).

41 2014 | P2MM– LIPI

Kegiatan seminar nasional yang diikuti oleh para peneliti P2MM - LIPI pada tahun 2014 adalah

sebagai berikut :

1) Seminar Metalurgi dan Material pada tanggal 2 Oktober 2014 di Grha Widya Bakti, Dewan Riset

Nasional, Kawasan PUSPIPTEK Serpong. Tema “Penguasaan Teknologi Material dan Metalurgi

untuk Menuju Kemandirian Industri Nasional”;

2) Seminar Nasional Teknologi Pengolahan Mineral dan Biomass di UPT Lampung, pada tanggal 14

September 2014.

Kegiatan seminar internasional yang diikuti oleh para peneliti P2MM - LIPI pada tahun 2014 adalah

sebagai berikut :

1) International Conference on Advance Material and Practical Nanotechnology (ICAMPN), 14-16

Agustus 2014 di Jakarta;

2) The Materials Research Society Meeting 2014, diselenggarakan oleh Himpunan Riset Material

Indonesia, ITB, Physic and Applied Physis Society of Indonesia (PAPSI) dan Indonesian Vacuum

Society (IVS), tanggal 26-28 September di Bali, Indonesia

3) The 2014 International Conference on Advanced Materials Science and Technology (ICAMST

2014), September 16-17, 2014 di Solo, Indonesia;

4) International Conference on Engineering, Technology, and Applied Business (ICETAB),

diselenggarakan oleh Politeknik Negeri Batam, 4 Desember 2014 di Batam.

Sasaran 9 : Meningkatnya Perilaku Rasional dalam Masyarakat

Tabel 8 menunjukkan keikutsertaan P2MM - LIPI dalam memberikan peningkatan perilaku rasional

dalam masyarakat.

Tabel 8. Tingkat capaian peningkatan perilaku “rasional” dalam masyarakat.


2013 Target 2014

Capaian 2014

% Capaian Tahun 2014


kegiatan 1 2 2 100


Orang 75 300 345 115


kegiatan 1 1 1 100

42 2014 | P2MM– LIPI

Untuk ikut serta aktif dalam meningkatkan perilaku yang rasional dalam masyarakat, P2MM– LIPI

mentargetkan untuk melakukan sosialiasai/diseminasi IPTEK sebanyak 2 kegiatan. Kegiatan

diseminasi ini adalah diseminasi bahan baku batere Litium dari kegiatan SINAS batere Litium yang

terselenggara pada tanggal 18 Juli 2014, serta dihadiri oleh Menristek Prof. Dr. Gusti Muhammad

Hatta beserta Ibu, Kepala LIPI Prof. Dr. Lukman Hakim, Deputi IPK Prof. Dr. Iskandar Zulkarnain,

Deputi IPT Dr. L. T. Handoko dan para tamu undangan dari LPNK (LIPI, BATAN, BPPT) dan perguruan

tinggi (UI, Lambung Mangkurat), serta beberapa jurnalis (Gambar 3.6).

Gambar 3.6. Kunjungan menristek sebagai pelksanaan diseminasi bahan baku batere litium, Juli 2014.

Kegiatan diseminasi lainnya adalah berupa press conference “Baja Unggul Laterit” di Media Centre –

LIPI pada tanggal 17 Desember 2014 seperti ditunjukkan pada Gambar 3.7.

Gambar 3.7. Press conference baja unggul nasional, Media Centre – LIPI, 17 Desember 2014.

Jumlah pengunjung

Orang 0 50 50 100


Buah 3 2 3 150


Orang 75 100 100 100

43 2014 | P2MM– LIPI

Daftar link berita baja unggul di media on-line, termasuk Majalah Tempo edisi terakhir

adalah sebagai berikut;

• Majalah.tempo.co/content/2015/01/12/ILT/147269/Bukan-baja-biasa/46/43

• http://lipi.go.id/www.cgi?berita&1418866186&&2014&&ina

• http://news.detik.com/read/2014/12/17/184713/2780648/10/lipi-punya-baja-

unggulan-yang-bisa-dukung-misi-kemaritiman-jokowi

• http:///www.cnnindonesia.com/teknologi/20141217135003-199-18762/lipi-

kembangkan-baja-yang-lebih-kuat-dan-tahan-karat

• http://www.jawapos.com/baca/artikel/10418/LIPI-Temukan-Teknologi-Baru-Baja-

Unggul

Kegiatan sosialiasi yang dilakukan berupa kunjungan mahasiswa atau pelajar, dimana pada tahun

2014 terdapat sebanyak 345 orang mahasiswa dan pelajar yang melakukan kunjungan ke P2MM –

LIPI. Kunjungan ini bertujuan untuk memperkenalkan P2MM - LIPI kepada mahasiswa, serta pelajar

SMP dan SMU. Beberapa kunjungan yang dimaksud adalah:

1) Kunjungan pelajar sebanyak 24 orang dari SMAN 8 Tangerang Selatan pada tanggal 1

Maret 2014

2) Kunjungan dari Universitas Teknologi Sumbawa sebanyak 6 mahasiswa dan 1 dosen

pada tanggal 13 Agustus 2014 (Gambar 3.8. (a))

3) Kunjungan pelajar sebanyak 50 orang dari SMPN 8 Tangerang Selatan pada tanggal

24 september2014

4) Kunjungan 50 orang pelajar dari SMP Yadika 8 Bekasi pada tanggal 11 November

2014

5) Kunjungan 50 orang pelajar dari SMK Budiniah Kabupaten Bogor pada tanggal 24

Juni 2014

6) Kunjungan Profesor Sumio, Associate Professor dan satu karyasiwa Indonesia dari

Gunma University, Osaka pada tanggal 18 Agustus 2014 (Gambar 3.8 (b))

44 2014 | P2MM– LIPI

http://lipi.go.id/www.cgi?berita&1418866186&&2014&&ina

http://news.detik.com/read/2014/12/17/184713/2780648/10/lipi-punya-baja-unggulan-yang-bisa-dukung-misi-kemaritiman-jokowi

http://news.detik.com/read/2014/12/17/184713/2780648/10/lipi-punya-baja-unggulan-yang-bisa-dukung-misi-kemaritiman-jokowi

http://www.cnnindonesia.com/teknologi/20141217135003-199-18762/lipi-kembangkan-baja-yang-lebih-kuat-dan-tahan-karat

http://www.cnnindonesia.com/teknologi/20141217135003-199-18762/lipi-kembangkan-baja-yang-lebih-kuat-dan-tahan-karat

http://www.jawapos.com/baca/artikel/10418/LIPI-Temukan-Teknologi-Baru-Baja-Unggul

http://www.jawapos.com/baca/artikel/10418/LIPI-Temukan-Teknologi-Baru-Baja-Unggul

Gambar 3.8. Beberapa kunjungan ke P2MM - LIPI; (a) Kunjungan mahasiswa Universitas Teknologi Sumbawa, (b) Kunjungan Profesor Sumio dari Gunma University, Osaka.

Kegiatan pameran yang diikuti oleh P2MM – LIPI adalah LIPI EXPO pada tanggal 11 – 13 September

11-13 2014 di InaCC Building, Cibinong Science Centre. Jumlah brosur/leaflet yang dihasilkan dan

disebarluaskan adalah sebanyak tiga (3) jenis dengan jumlah penerima sebanyak kurang lebih 100

orang. Kegiatan pameran yang diikuti oleh P2MM - LIPI adalah dalam lingkup kegiatan koordinator

Sub kegiatan Kompetitif untuk material maju dan nanoteknologi. Gambar 3.9 memperlihatkan pojok

kegiatan kompetitif untuk material maju dan Nanoteknologi dalam pameran tersebut, dimana

P2MM - LIPI ikut di dalamnya.

45 2014 | P2MM– LIPI

Gambar 3.9. Salah satu kegiatan IPTEK yang diikuti yaitu LIPI EXPO 2014 di InaCC, Cibinong Science Centre.

Sasaran 10 : Meningkatnya Peran P2MM – LIPI dalam Pergaulan Internasional

P2MM - LIPI mentargetkan satu (1) keanggotaan dalam organisasi internasional dan satu (1)

partisipasi dalam pertemuan regional dan internasional. Di tahun 2014 ini, satu (1)

partisipasi internasional yang dilaksanakan. Pencapaian terkait dapat dilihat pada Tabel 9.

Tabel 9. Meningkatnya peran P2MM – LIPI dalam pergaulan dunia internasional.

Focal point yang terbangun adalah perihal Baja Unggul Laterit dimana terjalin jejaring

dengan PT. ANTAM, PT. Krakatau Steel dan PT. Indoferro. Uji produksi untuk baja unggul

laterit sudah dilakukan sejak 2013 di Pabrik NPI PT. Indoferro di Cilegon, dimana produksinya

adalah NPI kadar rendah dengan kandungan nikel sekitar 3%,

Indikator Kinerja Satuan Capaian

2013 Target 2014

Capain 2014

% capaian 2014

Jumlah jejaring terbangun terkait fokal

point nasional Jejaring 1 1 1

100

Jumlah keanggotaan dalam organisasi

internasional spesifik bidang

Orang 0 1 2 200

Jumlah partisipasi dalam pertemuan

regional dan internasional

Pertemuan 1 1 1 100

46 2014 | P2MM– LIPI

dan untuk slab baja kekuatan tinggi telah dicoba di laboratorium Pusat Penelitian Metalurgi

dan Material LIPI. Media utama untuk menginformasikan hal ini adalah Majalah Tempo pada

terbitan 12 Januari 2015 (Gambar 3.10). Untuk keanggotaan dalam organisasi internasional

spesifik bidang ada dua organisasi internasional yang diikuti oleh peneliti P2MM - LIPI (Dr.

Nono Darsono) yaitu sebagai anggota dari Korean Ceramic Society dan Japan Society of

Rheology.

Gambar 3.10. Cuplikan majalah Tempo edisi terbit 12 Januari 2015 hal. 67 (Ilmu dan Teknologi) terkait focal point nasional yang dilakukan P2MM - LIPI untuk kegiatan baja

unggul laterit.

Sasaran 11 : Tersedianya Sarana dan Prasaran Penelitian yang Memenuhi Kebutuhan

Tidak ada penambahan sarana penelitian di P2MM - LIPI pada tahun 2014. Sedangkan untuk

paket pemeliharaan sarana dan prasarana penelitian ditargetkan sebanyak 10 paket dengan

prosentase capaian adalah 100% (Tabel 10).

Tabel 10. Paket penambahan dan pemeliharaan sarana dan prasarana penelitian

Indikator Kinerja Satuan Realisasi

2013 Target 2014

Realisasi 2014

% capaian

2014

Jumlah paket penambahan sarana penelitian

Paket

19

0 0 0

Jumlah paket pemeliharaan sarana dan prasarana penelitian

Paket 10 10 100

47 2014 | P2MM– LIPI

Pemeliharaan sarana penelitian yang dilakukan pada tahun 2014 ini adalah perbaikan:

1) Lap top;

2) Autoclave dan scrubber;

3) Tungku tube furnace tipe spreati isuzu;

4) Salt spray;

5) Muffle furnace (keltian material energi);

6) Alat stress corrosion cracking;

7) OES (optical emission spectrometer);

8) Muffle furnace T = 1500°C (keltian nilai tambah);

9) Muffle mini thermolyne (keltian nilai tambah);

10) Tungku inductotherm (keltian nilai tambah).

Sasaran 12 : Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik

Tata kelola organisasi di P2MM – LIPI merupakan salah satu kegiatan pendukung penelitian

metalurgi. Target 2014 dalam hal tata kelola tercapai secara keseluruhan yang mencakup

semua proses pelaksanaan penganggaran dan layanan perkantoran. Semua paket

perencanaan, seleksi penelitian, reformasi birokrasi, serta laporan tindak lanjut hasil audit

mencapai 100% (Tabel 11).

Tabel 11. Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik.

Indikator Kinerja Satuan Target 2014

Realisasi 2014

% Capaian

2014

Jumlah paket sistem penganggaran dan pengelolaan keuangan yang makin berkualitas dan akuntabel

Paket 1 1 100

Jumlah paket sistem seleksi proposal kompetitif

Paket 1 1 100

Jumlah paket Reformasi Birokrasi Paket 1 1 100

Jumlah paket pelaksanaan penelitian unggulan (kompetitif) yang terkelola dengan baik

Paket 1 1 100

Jumlah paket dokumen perencanaan dan penganggaran yang terselesaikan

Paket 1 1 100

Jumlah paket dokumen Paket 2 2 100

48 2014 | P2MM– LIPI

Secara garis besar, pelaksanaan tata kelola di P2MM – LIPI telah mengikuti tuntutan

pelaksanaan tata kelola yang mencakup pelayanan perkantoran, serta pengelolaan keuangan

negara berbasis good corporate governance. Semua dokumen perencanaan, pelaksanaan,

monitoring, serta evaluasi telah dilakukan.

Sasaran 13 : Terbinanya Sumber Daya Manusia

Dalam hal pembinaan sumber daya manusia, capaian target di tahun 2014, cukup

memuaskan (Tabel 12). Peneliti yang melanjutkan pendidikan ke jenjang S2 mencapai

133,3% dan ke jenjang S3 melebihi target dari yang ditetapkan sebanyak 6 orang (150%). Hal

yang sama pun ditemukan untuk pegawai yang mengikuti program bantuan studi untuk S1

dan D3, mencapai 4 orang dari target 1 orang.

Tabel 12. Pembinaan sumber daya manusia tahun 2014 di P2MM – LIPI.

pelaporan termasuk laporan tahunan dan Laporan Kinerja Frekuensi kegiatan monitoring dan evaluasi

Kali 4 5 125

Jumlah dokumen pengelolaan dan pertanggung jawaban keuangan yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Pemerintah dan Sistem Manajemen Akuntansi Barang Milik Negara

Dokumen 21 21 100

Jumlah paket pelaporan administrasi yang akuntabel, taat azas dan tepat waktu

Paket Dokumen

4 3 75

Jumlah pelaporan tindaklanjut LHP (laporan Hasil pemeriksaan)

Laporan 2 2 100

Jumlah SOP Sistem Pengawasan Terpadu dan Sistem Pelaporan Laporan Kinerja

Dokumen 2 2 100

Indikator Satuan capaian

2013 Target 2014

Capaian 2014

% Target Capaian

2014 Jumlah peneliti yang

mengikuti S2 Orang 6 6 8 133,3

Jumah peneliti yang mengikuti S3

Orang 4 4 6 150,0

Jumlah pegawai yang mengikuti

D3/S1

Orang 4 1 4 400,0


Orang 4 4 2 50,0

49 2014 | P2MM– LIPI

Di tahun 2014, pencapaian pegawai yang mengikuti diklat kepemimpinan tidak tercapai, di

mana dari target 4 orang hanya tercapai 2 orang yang mengikuti diklat kepemimpinan dalam

hal ini Leadership Development Program (LDP). Untuk diklat prajabatan, target pada tahun

2014 tercapai dikarenakan adanya penerimaan pegawai baru. Begitu pun pegawai yang

mengikuti diklat kedinasan dan fungsional – fungsional lainnya juga telah melampaui target

yang telah ditetapkan.

Dari Tabel 12 terlihat bahwa pelaksanaan pembinaan sumber daya manusia mengalami

peningkatan yang signifikan. Pegawai baik peneliti dan non peneliti, sudah banyak yang

mengikuti pendidikan lanjutan baik S1, S2, dan S3. Hal ini dikarenakan mulai terbukanya

kesempatan untuk melanjutkkan pendidikan melalui rintisan gelar dan bantuan studi.

Rintisan gelar yang dimaksud adalah dalam bentuk beasiswa Riset Pro Kementerian Riset

dan Teknologi Republik Indonesia dan Beasiswa LIPI. Akan tetapi hal ini menjadi dilema bagi

Pusat Penelitian Metalurgi dan Material – LIPI, karena dengan banyaknya peneliti yang

melanjutkan studi atau tugas belajar memberikan dampak P2MM – LIPI mengalami krisis

sumber daya manusia. Peneliti muda yang memiliki potensi dan dapat diandalkan

mengalami pengurangan karena mereka menjadi karyasiswa. Kondisi ini berpengaruh

terhadap kinerja P2MM – LIPI.

Gambaran umum di atas memperlihatkan kinerja P2MM– LIPI pada setiap sasaran strategis.

Di tahun 2014, sasaran yang telah memenuhi target adalah: (1) meningkatnya kualitas

pengetahuan para peneliti, (2) meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang

bernilai ekonomis, serta (3) terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good corporate

governance).

diklatpim


diklat prajabatan

Orang 0 11 11 100,0


pendidikan kursus/training kedinasan dan

fungsional lainnya

Orang 22 23 26 104,0

50 2014 | P2MM– LIPI

Sedangkan yang dianggap sudah baik akan tetapi perlu peningkatan adalah: (1)

meningkatnya akses terhadap pengetahuan dan (2) meningkatnya upaya untuk mendorong

perilaku sadar iptek dalam masyarakat. Sasaran yang masih di bawah target yang diinginkan

adalah: (1) meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian, (2) meningkatnya jejaring antara

P2MM – LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi,

dan (3) tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan.

Dari ke 13 sasaran strategis, upaya P2MM – LIPI dalam memperkuat jaringan antara LIPI

dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi masih jauh

kuantitas capaiannya dibandingkan dengan sasaran yang lainnya. Oleh karena itu perlu

kajian mendalam untuk meningkatkan jejaring antara P2MM – LIPI dengan pihak

stakeholders sehingga tercipta hasil penelitian yang lebih inovatif dan bernilai ekonomis.

Perhatian terhadap peningkatan jejaring dengan stakeholders perlu diberi prioritas dengan

pemberian dukungan dalam bentuk sumber daya manusia dan penyediaan/revitalisasi

sarana dan prasarana penelitian.

3.1.3. Evaluasi Capaian Rencana Strategis 2010 – 2014 P2MM – LIPI

Detil capaian Rencana Implementatif 2010 – 2014 P2MM – LIPI dapat dilihat pada Tabel 13 yaitu

capaian rencana strategis 2010 – 2014.

Tabel 13. Detil capaian rencana implementatif 2010 – 2014 P2MM – LIPI

Sasaran Strategis

Indikator Satuan Target 2010-2014

Capaian 2010 s.d.

2013

Capaian 2014

% Capaian

2010-2014

Meningkatnya kualitas

pengetahuan para peneliti


Orang 23 31 5 156,52



Orang 14 15 3 128,57



Ilmiah 106 53 26 74,52


Publikasi Ilmiah

81 93 35 158,02


Publikasi Ilmiah

15 17 15 213,3

51 2014 | P2MM– LIPI


Publikasi Ilmiah

10 24 4 280,0


Publikasi Ilmiah

8 49 14 787,5


Publikasi Ilmiah

53 56 21 145,28


Publikasi Ilmiah

6 23 20 716,67


Publikasi Ilmiah

11 29 33 563,63

Paten hasil kegiatan tematik dan kompetitif

Buah 19 11 4 78,94

Komponen Komponen 3 4 7 366,66


dalam menciptakan

iptek yang bernilai

ekonomis

Prototipe

prototipe 52 33 15 92,30

Produk

produk 1 15 31 4600

Memperkuat Jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi


Kerjasama 0 3 1 100,00

Dokumen MOU Dokumen 7 11 0 157,14


Buah 161 102 7 67,70

Kontrak riset Kontrak 2 7 0 350,0


sertifikat 4260 3978 990 116,62



Seminar/ workshop

0 1 1 100


Seminar/workshop

6 12 1 216,67

52 2014 | P2MM– LIPI


Orang,Kali 52 120 47 321,15


Orang. Kali 15 28 12 266,67


orang 40 14 16 75,00



kegiatan 4 2 2 100


Orang 310 230 345 185,48


kegiatan 4 4 1 125,00

Jumlah pengunjung Orang 300 105 50 51,67


Buah 8 6 3 112,5


Orang 800 400 100 62,50

Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik


Paket 5 3 1 80,00

Jumlah paket sistem seleksi proposal kompetitif

Paket 5 3 1 80,00

Jumlah paket Reformasi Birokrasi

Paket 5 4 1 100

Jumlah paket pelaksanaan penelitian unggulan (kompetitif) yang terkelola dengan baik

Paket 15 8 1 60,00

Jumlah paket dokumen perencanaan dan penganggaran yang terselesaikan

Paket 30 20 1 70,00

Jumlah paket dokumen pelaporan termasuk laporan tahunan dan LAKIP

Paket 110 54 2 50,90

Frekuensi kegiatan monitoring dan evaluasi

Kali 30 22 5 90,00

53 2014 | P2MM– LIPI

Dalam sasaran strategis 2010-2014 untuk indikator kinerja jumlah makalah nasional masih

belum mencapai target yang diharapkan (Tabel 13). Sampai 2014, jumlah makalah nasional

hanya tercapai 74,52%. Terlihat bahwa untuk capaian jumlah makalah ilmiah nasional hasil

kegiatan kompetitif adalah memenuhi target sampai dengan tahun 2014 sebanyak 63

Jumlah dokumen pengelolaan dan pertanggung jawaban keuangan yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Pemerintah dan Sistem Manajemen Akuntansi Barang Milik Negara

Dokumen 20 18 21 195,00

Jumlah paket pelaporan administrasi yang akuntabel, taat azas dan tepat waktu

Paket Dokumen

20 34 3 185,00

Jumlah pelaporan tindaklanjut LHP (laporan Hasil pemeriksaan)

Laporan 5 4 2 120,00

Jumlah SOP Sistem Pengawasan Terpadu dan Sistem Pelaporan LAKIP

Dokumen 5 3 2 100


Paket - 1 1 100

Terbinanya sumber daya manusia yang kompeten

Jumlah peneliti yang mengikuti S2

Orang 14 25 8 235,67

Jumah peneliti yang mengikuti S3

Orang 13 14 6 153,84

Jumlah pegawai yang mengikuti D3/S1

Orang 4 8 4 300,0

Jumlah pegawai yang mengikuti diklatpim

Orang 20 9 2 55,0

Jumlah pegawai yang mengikuti diklat

prajabatan

Orang 7 7 11 257,14

Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan

kursus/training kedinasan dan

fungsional lainnya

Orang 48 45 26 147,92

54 2014 | P2MM– LIPI

makalah dengan persentase 787,5%. Untuk makalah di majalah internasional dan prosiding

internasional baik dari kegiatan tematik dan kompetitif telah melampaui target yang telah

dicanangkan dalam rencana implementatif 2010 – 2014.

Pencapaian paten dalam rencana implementatif 2010 – 2014 tidak memenuhi target yang

dicanangkan, dari target 19 buah paten hanya tercapai 15 buah paten hasil kegiatan tematik

dan kompetitif.

Ada beberapa indikasi penyebab penurunan jumlah paten yaitu:

1) Penelitian lanjutan mengutamakan luaran publikasi internasional;

2) Beberapa penelitian yang bersifat baru, di mana penelitian masih dalam tahap

optimasi proses dan juga rendahnya penyerapan bahan yang menyebabkan

penelitian-penelitian tersebut harus menunggu;

3) Ditiadakannya honor untuk peneliti OJ yang menyebabkan turunnya semangat

peneliti untuk melakukan penelitian secara efektif dan efisien.

Dalam memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam

meningkatkan adopsi inovasi dalam indikator jasa iptek kepada masyarakat tidak mencapai

target sasaran strategis 2010-2014. Dari 167 jasa iptek yang ditargetkan, hanya tercapai 109

pelayanan jasa iptek (Tabel 13).

Secara garis besar terlihat bahwa pada tahun ke 4 Rencana Implementatif P2MM – LIPI 2010

– 2014 target yang telah ditetapkan hampir seluruhnya telah terpenuhi. Akan tetapi jika

dilihat secara mikro untuk pencapaian tiap kinerja, ada beberapa indikator kinerja yang

harus menjadi perhatian dan perlu peningkatan ke depannya yaitu:

1) Jumlah jasa iptek kepada masyarakat (Indikator kinerja);

2) Jumlah keanggotaan dalam organisasi ilmiah (indikator kinerja);

3) Meningkatnya upaya untuk mendorong perilaku sadar iptek dalam masyarakat

terkait jumlah pengunjung dan jumlah penerima brosur/buletin (sasaran startegis-

indikator);

4) Sebagian besar indikator dalam sasaran strategis ke-12 - terwujudnya tata kelola

organisasi yang baik

5) Jumlah pegawai yang mengikuti diklat PIM

55 2014 | P2MM– LIPI

Salah satu tugas fungsi P2MM – LIPI adalah menghasilkan kebijakan yang berkaitan dengan

penelitian bidang metalurgi di Indonesia. Naskah akademik kebijakan sudah dihasilkan dari

Kegiatan Baja Unggul Laterit, dengan Judul: “Pengembangan Baja Laterit: Jembatan Menuju

Kemandirian”, di mana pengembangan industri berbasis baja laterit akan memberikan

aktivitas ekonomi di daerah-daerah terpencil kawasan timur Indonesia dimana endapan

besi (nikel) laterit berada. Bila hal ini dilakukan akan menyetimbangkan pertumbuhan

ekonomi di kawasan timur dan barat Indonesia, disamping mendorong pertumbuhan

infrastruktur, industri, transportasi (khususnya transportasi laut) di kawasan timur

Indonesia. Pembangunan industri peleburan juga akan menyerap banyak tenaga kerja dan

meningkatkan keterampilan dan mutu sumber daya manusia yang terlibat dalam proses

produksi maupun usaha-usaha pendukungnya.

Dengan pengembangan baja laterit maka akan membangun kemandirian industri baja

nasional, dan menjadi produsen baja unggul untuk pasar global, yang kesemuanya ini akan

diupayakan pada RPJMN tahun 2015-2019 dan 2020-2024.

3.1.4. Analisis Kegiatan yang Menunjang Keberhasilan ataupun Kegagalan Pencapaian

Pernyataan Kinerja

Publikasi ilmiah dan paten adalah indikasi yang menunjang keberhasilan atau kegagalan pencapaian

kinerja. Beberapa analisis terkait tercapai tidaknya sisi publikasi ilmiah dan paten dari kegiatan

penelitian yang diadakan di P2MM adalah sebagai berikut :

• Untuk kegiatan Tematik pada tahun 2014, sebagian besar kegiatan tidak memenuhi target

publikasi ilmiah dalam majalah nasional, begitupun untuk kegiatan kompetitif. Salah satu

penyebab adalah karena penelitian lanjutan mengutamakan luaran publikasi internasional,

Beberapa penelitian yang bersifat baru, di mana penelitian masih dalam tahap optimasi

proses dan juga rendahnya penyerapan bahan yang menyebabkan penelitian-penelitian

tersebut harus menunggu, ditiadakannya honor untuk peneliti OJ yang menyebabkan

turunnya semangat peneliti untuk melakukan penelitian secara efektif dan efisien.

Sedangkan untuk publikasi internasional, baik kegiatan tematik maupun kompetitif, target

pencapaian adalah melebihi target, hal ini karena mulai meningkatnya kesadaran beberapa

peneliti terkait tentang arti pentingnya: (1) penulisan dan penerbitan makalah di jurnal

internasional ataupun di seminar internasional demi mendukung peningkatan kenaikan

56 2014 | P2MM– LIPI

angka kredit jabatan fungsional peneliti, serta (2) mensosialisasikan hasil penelitiannya ke

tingkat regional dan internasional

• Luaran berupa paten tidak tercapai untuk beberapa kegiatan kompetitif, draft dari paten

tersebut baru bisa selesai pada akhir tahun 2014, dan akan didaftarkan pada tahun 2015.

Beberapa draft paten yang tidak bisa didaftarkan pada tahun 2014 adalah dari kegiatan

kompetitif; 1) Pengembangan Kajian Tekno Ekonomi dan Aplikasi Mortar Berbahan Baku

Hayati untuk Pelapis Lantai Gerbong Kereta Api; 2) Pengembangan dan Aplikasi Blok Rem

Komposit Kereta Api Bekerjasama dengan PT. Industri Kereta Api (INKA); dan 3) Pembuatan

Hybrid Coating sebagai Bahan Anti Korosi pada Logam.

3.2. Realisasi Anggaran Pusat Penelitian Metalurgi dan Material – LIPI

Akuntabilitas selain dipandang dari segi kinerja yang dihasilkan oleh instansi pemerintah, juga

pengalokasian dan pemanfaatan anggaran harus tepat sasaran, dan ini juga harus dilakukan secara

transparan dan hasil kinerjanya dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan jumlah anggaran yang

tersedia. Alokasi anggaran yang diterima oleh Pusat Penelitian Metalurgi dan Material LIPI pada TA

2014 adalah sebesar Rp 19.866.532.000 sebelum pemotongan. Setelah pemotongan jumlah

anggaran menjadi Rp 18.273.751.000 (Tabel 13). Pada akhir tahun anggaran 2014 realisasi yang

tercapai sebesar Rp 17.292.279.920 atau 94,64%. Realisasi anggaran yang dicapai pada tahun 2014

lebih besar dibandingkan tahun 2013 (92,05%).

Tabel 14. Pagu dan Realisasi Anggaran Tahun 2014

No. Program Alokasi

(Rp) Realisasi

(Rp) %

1 Program Penelitian, Pengusaan dan Pemanfaatan Iptek

18.273.751.000 17.293.950.526 94,64

1.a Penguasaan Teknologi Rekayasa Material

1.047.219.000

1.303.599.827

92,64

1.b Penelitian unggulan dan kompetitif material maju dan nanoteknologi

6.042.000.000

5.725.794.899

94,77

1.c Tata Kelola Pendukung Penelitian Metalurgi

800.000.000 607.189.980 75,90

1.d Layanan Perkantoran

10.024.532.000 9.657.365.820 96,34

3 Insentif Ristek/Sinas 850.000.000 845.353.400 99,45

57 2014 | P2MM– LIPI

Tabel 14 memperlihatkan bahwa jumlah total realisasi anggaran kegiatan, baik penelitian maupun

non penelitian, di P2MM - LIPI adalah sebesar Rp 17.293.950.526 atau 94,64% dari anggaran

keseluruhan yang dikelola oleh P2MM - LIPI. Pencapaian tersebut lebih tinggi jika dibandingkan

dengan pencapaian di tahun 2013 yang hanya mencapai 92,05%.

Serapan pada tahun 2014 sebesar 94,64% terjadi dikarenakan beberapa faktor sebagaimana berikut:

1) Pada kegiatan Tematik, anggaran belanja non operasional lainnya seperti pengujian

dan keikutsertaan di seminar hanya terealisasi sebesar 62,79%;

2) Pada kegiatan Kompetitif terjadi kendala koordinasi secara holistik lintas kedeputian

dikarenakan 15 kegiatan penelitian dari 19 kegiatan penelitian berada dan dilakukan

di luar Satker P2MM – LIPI dan di luar Kedeputian IPK LIPI. Hanya empat (4) kegiatan

penelitian yang berada dan dilakukan di P2MM – LIPI;

3) Rendahnya setoran PNBP dikarenakan salah satu konsumen atau pengguna yang

potensial telah memiliki alat atau sarpras sendiri sehingga yang bersangkutan tidak

lagi melakukan pengujian secara reguler di P2MM – LIPI;

4) Sisa belanja pegawai pada layanan perkantoran adalah sebesar Rp 357,258,010. Jika

anggaran tersebut bisa direvisi, maka penyerapan dapat meningkat menjadi 96%.

Untuk kegiatan insentif riset Kemenristek (SINERGI NASIONAL) Tahun Anggaran 2014, Pusat

Penelitian Metalurgi dan Material – LIPI memiliki dua judul yaitu:

1) Pengolahan bijih Nikel kadar rendah Sulawesi dengan pagu Rp 400,000,000 dengan

realisasi capaian 99, 50%;

2) Pengembangan teknologi pengolahan sumber daya pasir besi menjadi produk

baja/besi, pigmen, bahan keramik, kosmetik, dan fotokatalis dalam mendukung

industri nasional dengan pagu Rp 450,000,000 dengan pencapaian realisasi anggaran

sebesar Rp 447,353,400 (99,41%).

4

Kerjasama Kemitraan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Nasional (KKP3N)-Dana dari Departemen Pertanian-NON DIPA

124.180.000 124.124.902 99,96

58 2014 | P2MM– LIPI

Untuk kegiatan Kerjasama Kemitraan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Nasional (dana dari

kementerian Pertanian - NON DIPA) memiliki satu judul yaitu: Pembuatan Pupuk NPK dengan

Kemampuan Pelepasan Lambat Memanfaatkan Aplikasi Nanoteknologi dengan pagu Rp 124,180,000

dengan realisasi capaian 124,124,902 (99,96%).

59 2014 | P2MM– LIPI

BAB IV - PENUTUP

4.1. Kesimpulan

Laporan Kinerja P2MM – LIPI Tahun 2014 merupakan cerminan capaian kinerja kegiatan dan sasaran

tahun 2014 berdasarkan Rencana implementatif (Renstra) dan Rencana Kinerja (Renja) yang telah

disusun sebelumnya.

Berdasarkan uraian tersebut di atas, maka dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut:

1) Program dan Kegiatan yang dilaksanakan oleh P2MM – LIPI mengacu pada Rencana

Implementatif 2010 – 2014, yang mencakup kegiatan-kegiatan: (1) Penguasaan teknologi

rekayasa metalurgi; (2) Kompetitif material maju dan nanoteknologi; (3) tata kelola pendukung

penelitian; serta (4) layanan perkantoran.

2) Tingkat pencapaian kinerja kegiatan pada berbagai program adalah sebagai berikut:

a. Kinerja yang optimal ditunjukkan pada kegiatan layanan perkantoran dan penelitian unggulan

material mau dan kompetitif yakni sebesar 99% dan 92%.

b. Kinerja yang paling rendah ditunjukkan pada kegiatan tata kelola pendukung penelitian, yaitu

sebesar 54%.

3) Pencapaian kinerja input/penyerapan anggaran P2MM – LIPI Tahun 2014 adalah sebesar

94,64% dari total pagu anggaran Rp 18.273.751.000. Capaian kinerja input tertinggi terdapat

pada program layanan perkantoran yaitu sebesar 96,34%. Sedangkan penyerapan anggaran

terendah terdapat pada program tata kelola pendukung penelitian yakni sebesar 75,9%.

4) Di tahun 2014, sasaran yang telah memenuhi target adalah: (1) meningkatnya kualitas

pengetahuan para peneliti (2) meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai

ekonomis, (3) terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good corporate governance).

Sedangkan yang dianggap sudah baik akan tetapi perlu peningkatan adalah: (1) meningkatnya

akses terhadap pengetahuan dan (2) meningkatnya upaya untuk mendorong perilaku sadar

iptek dalam masyarakat. Sasaran yang masih di bawah target adalah: (1) meningkatnya hasil

dan kapasitas penelitian, (2) meningkatnya jejaring antara P2MM – LIPI dengan industri dan

pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi dan inovasi, dan (3) tersedianya sarana dan

prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan.

60 2014 | P2MM– LIPI

5) Dari ke-13 sasaran strategis, upaya P2MM – LIPI dalam memperkuat jaringan antara LIPI dengan

industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi masih jauh capaiannya

dibandingkan dengan sasaran yang lainnya.

6) Perlu kajian mendalam untuk meningkatkan jaringan antara LIPI dengan pihak stakeholders

sehingga tercipta hasil penelitian yang lebih inovatif dan bernilai ekonomis. Perhatian terhadap

kegiatan peningkatan jaringan dengan stakeholders harus diberikan dengan memberikan

dukungan dalam bentuk sumber daya manusia dan penyediaan sarana dan prasarana penelitian.

7) Pencapaian Kinerja sasaran dimaksud di atas diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap

pencapaian tujuan yang tertuang dalam Rencana implementatif P2MM – LIPI 2010 – 2014, yaitu:

a. Penyiapan bahan rumusan kebijakan penelitian bidang metalurgi;

b. Penyusunan pedoman, pembinaan dan pemberian bimbingan teknis;

c. Penyusunan rencana, program dan pelaksanaan penelitian;

d. Pemantauan dari pemanfaatan hasil penelitian.

4.2. Rekomendasi

1) Perlunya optimalisasi pencapaian kinerja kegiatan pada kinerja sasaran peningkatan kreatifitas

dalam menciptakan IPTEK yang tepat guna, yang salah satunya dilakukan dengan perencanaan

yang baik terutama dalam hal pengelolaan PNBP dan diseminasi hasil penelitian.

2) Peningkatan kinerja dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi P2MM – LIPI yang dapat

dilakukan antara lain melalui:

a. Perencanaan program dan kegiatan secara lebih baik serta antisipatif sehingga tidak akan

mengalami permasalahan-permasalahan dalam pelaksanaannya.

b. Perlunya upaya-upaya sosialisasi serta pemasaran terhadap hasil-hasil penelitian dan

pengembangan yang telah dilakukan oleh P2MM – LIPI sehingga produk litbang P2MM – LIPI

akan dikenal dan dapat dimanfaatkan oleh stakeholders

c. Peningkatan kompetensi sumberdaya manusia khususnya yang terkait dengan proses

pengadaan barang dan jasa melalui pengembangan sistem informasi pengadaan (e-

procurement) yang efisien, efektif, dan akuntabel.

3) Laporan Kinerja P2MM – LIPI Tahun 2014 ini diharapkan dapat menjadi bahan referensi bagi

perbaikan kinerja kegiatan dan sasaran untuk tahun selanjutnya.

61 2014 | P2MM– LIPI

62 2014 | P2MM– LIPI

Kepala Pusat Penelitian Metalurgi dan Material

Dr. Ing. Andika Widya Pramono, M.Sc

Kepala Bagian Tata Usaha

Ir. Toni Bambang Romijarso, MT

Kepala Bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian

Dr. Ika Kartika

Kasubag. Kepegawaian

Dina Astivian, S.IP

Kasubag. Keuangan

Ilfa Rizki Amalia, SE

Kasubag. Umum dan Prasarana

Gugun Gumilar

Kasubid. Pengelolaan Hasil Penelitian

Bahari, BE

Kasubid. Diseminasi dan Kerjasama

Dr. Nono Darsono

Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis

Laterit

Pengembangan Material Biokompatibel Untuk

Implan dan Alat Medis

Proses Pengelolaan dan Peningkatan Nilai Tambah Nikel, Zikron, dan Logam

Tanah Jarang

Pengembangan Material

Untuk Industri Energi

1 / 18

1 2 3 4 7

1 Ir. Yuswono, M.Eng. 195102181980031002 Pria Pembina Utama IV/e 01-Okt-09 Peneliti Utama-IV/e 01-Jan-14

Kelompok Penelitian Pengembangan Material Biokompatibel untuk Implan dan Alat Medis

2 Dr. Ir. Florentinus Firdiyono 195602141982021001 Pria Pembina

Utama IV/e 01-Apr-14 Peneliti Utama-IV/e 01-Agust-13

Kelompok Penelitian Proses Pengolahan dan Peningkatan Nilai Tambah Nikel, Zikron dan Logam Tanah Jarang

3 Ir. Harsisto, M.Eng. 195606131984031003 Pria Pembina Utama IV/e 01-Okt-11 Peneliti Utama-IV/e 01-Jul-13

Kelompok Penelitian Pengembangan Material untuk Industri Energi

4 Dr. Ir. Djusman Sajuti 195408261985031001 Pria Pembina Utama IV/e 01-Apr-14 Peneliti Madya-IV/b 01-Jun-14


5 Ir. Edi Herianto 196405161991031003 Pria Pembina Utama Madya IV/d 01-Okt-13 Peneliti Utama-IV/d 01-Jan-13

Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

6 Dr. Ir. Rudi Subagja 195502181980121001 Pria Pembina Utama Madya IV/d 01-Apr-05 Peneliti Utama-IV/d 01-Nop-09


7 Dr. Ing. Andika Widya Pramono, M.Sc. 197003131989011001 Pria Pembina

Utama Muda IV/c 01-Apr-14Kepala Pusat Penelitian Metalurgi dan Material

24-Jun-14 Pusat Penelitian Metalurgi dan Material

8 Ir. Ronald Nasution, M.T. 195301201978121001 Pria Pembina Utama Muda IV/c 01-Apr-14 Peneliti Madya-IV/c 01-Sep-13


9 Ir. Adil Jamali, M.Sc. 195505041981031004 Pria Pembina Utama Muda IV/c 01-Apr-11 Peneliti Madya-IV/a 01-Sep-09


10 Drs. Sundjono 195703141984031002 Pria Pembina Utama Muda IV/c 01-Okt-12 Peneliti Madya-IV/c 01-Mei-12


11 Raden Mas Bintang Adjiantoro, ST., MT. 195805101985031004 Pria Pembina

Utama Muda IV/c 01-Okt-12 Peneliti Utama-IV/d 01-Des-09Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

JENIS KELAMIN

6

DATA PEGAWAIPUSAT PENELITIAN METALURGI DAN MATERIAL LIPI

PER 31 DESEMBER 2014

PANGKAT UNIT KERJA / BIDANGNO URUT NIP GOL. /

RUANG TMT PANGKAT /

GOL NAMA JABATAN TMT JABATANNAMA NIP / UMUR

5

2 / 18

1 2 3 4 765

12 Ir. Bambang Sriyono 195012011985121001 Pria Pembina Utama Muda IV/c 01-Okt-12 Peneliti Madya-IV/c 01-Okt-11


13 Ir. Stevanus Puguh Prasetyo 195803081986031006 Pria Pembina Tk I IV/b 01-Apr-13 Peneliti Madya-IV/b 01-Agust-12


14 Dedy Sufiandi, S.T. 195107261978021001 Pria Pembina Tk I IV/b 01-Okt-13 Peneliti Madya-IV/b 01-Apr-13


15 Ir. Budi Priyono 195709091984031001 Pria Pembina Tk I IV/b 01-Apr-10 Peneliti Madya-IV/a 01-Mei-12Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

16 Ir. Rahardjo Binudi 195402071985031002 Pria Pembina Tk I IV/b 01-Okt-06 Peneliti Madya-IV/a 01-Nop-09Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

17 Dr. Efendi, ST. 197001051996031002 Pria Pembina IV/a 01-Okt-11 Peneliti Madya-IV/b 01-Nop-13Kelompok Penelitian Pengembangan Material untuk Industri Energi

18 Saefudin, S.T. 195912091987031002 Pria Pembina IV/a 01-Okt-10 Peneliti Madya-IV/a 01-Jul-09Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

19 Eko Sulistiyono, S.T. 196810221995031001 Pria Pembina IV/a 01-Okt-09 Peneliti Madya-IV/a 01-Mar-13


20 Drs. Arip Mulyadi, S.H. 196107101982031003 Pria Pembina IV/a 01-Okt-04 Analis Kepegawaian Muda-III/c 31-Mar-13 Bagian Tata Usaha

21 Toni Bambang Romijarso, MT. 195908281986021003 Pria Pembina IV/a 01-Okt-10 Kepala Bagian Tata

Usaha 24-Jun-14 Bagian Tata Usaha

22 Drs. Eddy Mistam Setiawan, M.M. 196002141983031003 Pria Pembina IV/a 01-Apr-08 Analis Kerja Sama 01-Jan-14 Subbidang Diseminasi dan Kerja

Sama

23 Ir. To'at Nursalam 196210311982031001 Pria Penata Tk I III/d 01-Apr-12 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11Kelompok Penelitian Pengembangan Material untuk Industri Energi

24 Dr. Agung Imaduddin 197109291989121001 Pria Penata Tk I III/d 01-Apr-14 Peneliti Muda-III/c 01-Agust-11Kelompok Penelitian Pengembangan Material untuk Industri Energi

3 / 18

1 2 3 4 765

25 Endang Ruslan 196006021984111001 Pria Penata Tk I III/d 01-Okt-13 Teknisi Litkayasa Penyelia-III/d 01-Jul-13


26 Sri Mulyaningsih, ST, M.Si 196910121998032005 Wanita Penata Tk I III/d 01-Apr-13 Peneliti Muda-III/d 31-Mar-14


27 Gadang Priyotomo, M.Si 197904262001121004 Pria Penata Tk I III/d 01-Apr-10 Peneliti Madya-IV/b 01-Okt-13Kelompok Penelitian Pengembangan Material untuk Industri Energi

28 Susanto, A.Md. 195909091984021002 Pria Penata Tk I III/d 01-Okt-13Teknisi Litkayasa Pelaksana Lanjutan-III/b

01-Jul-14Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

29 Entang Sutriasih 195911301980032001 Wanita Penata Tk I III/d 01-Apr-06Analis Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP)

01-Agust-14 Bagian Tata Usaha

30 Rijanto, S.Sos. 196002121982011002 Pria Penata Muda Tk I III/d 01-Apr-11

Penatausaha Pengembangan Koleksi Perpustakaan

01-Jan-14 Subbidang Pengelolaan Hasil Penelitian

31 Bahari, B.E. 196004241985031007 Pria Penata Muda Tk I III/d 01-Okt-13

Kepala Subbidang Pengelolaan Hasil Penelitian

24-Jun-14 Subbidang Pengelolaan Hasil Penelitian

32 Dr Ika Kartika, S.T.,M.T. 197201251998032001 Wanita Penata Muda Tk I III/d 01-Apr-13

Kepala Bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian

24-Jun-14 Bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian

33 Pius Sebleku, S.T. 196007161986031004 Pria Penata III/c 01-Apr-13 Peneliti Muda-III/c 01-Jul-12Kelompok Penelitian Pengembangan Material untuk Industri Energi

34 I Nyoman Gede Putrayasa Astawa, S.T. 197106201998031003 Pria Penata III/c 01-Apr-14 Peneliti Pertama-III/b 28-Feb-11


35 Lusiana, M.T. 196907071998032003 Wanita Penata III/c 01-Apr-14 Peneliti Muda-III/c 01-Jun-10Kelompok Penelitian Pengembangan Material untuk Industri Energi

36 Iwan Setiawan, M.Si. 197408282000031004 Pria Penata III/c 01-Okt-10 Peneliti Muda-III/c 01-Okt-14


37 Fatayalkadri Citrawati, M.Sc. 198008062003122002 Wanita Penata III/c 01-Apr-12 Peneliti Pertama-III/b 31-Jul-13


4 / 18

1 2 3 4 765

38 Cahya Sutowo, M.T. 197308072006041005 Pria Penata III/c 01-Apr-11 Peneliti Muda-III/d 01-Nop-14


39 Yosep Edy Kusmayadi 195903251980031004 Pria Penata III/c 01-Okt-05 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11 Subbagian Sarana dan Umum

40 Gugun Gumilar 196204041984031002 Pria Penata III/c 01-Apr-11 Kepala Subbagian Sarana dan Umum 24-Jun-14 Subbagian Sarana dan Umum

41 Sawono 196406151984121001 Pria Penata III/c 01-Apr-09Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan-III/a

01-Jan-11 Subbagian Kepegawaian

42 Noor Hidayah, S.IP. 198005082006042004 Wanita Penata III/c 01-Apr-14 Analis Dokumentasi dan Informasi 01-Agust-14 Subbidang Diseminasi dan Kerja

Sama

43 Dr. Nono Darsono, M.Sc.Eng. 198005142003121006 Pria Penata III/c 01-Okt-12

Kepala Subbidang Diseminasi dan Kerja Sama

24-Jun-14 Subbidang Diseminasi dan Kerja Sama

44 Agus Achmad Arifin, A.Md. 195908291985121001 Pria Penata III/c 01-Apr-10

Teknisi Litkayasa Pelaksana Lanjutan-III/b

01-Jan-11


45 Bintoro Siswayanti, S.T. 197905272002122002 Wanita Penata Muda Tk I III/b 01-Apr-07 Peneliti Pertama-III/a 01-Nop-13


46 Murni Handayani, S.Si 197906072005022001 Wanita Penata Muda Tk I III/b 01-Apr-11 Peneliti Muda-III/c 31-Mar-11


47 Daniel Panghihutan Malau, S.T. 198011022006041003 Pria Penata Muda

Tk I III/b 01-Okt-11 Peneliti Pertama-III/a 28-Feb-11Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

48 Nurhayati Indah Ciptasari, M.Si. 198205132008012005 Wanita Penata Muda

Tk I III/b 01-Apr-12 Peneliti Pertama-III/b 01-Sep-13Kelompok Penelitian Pengembangan Material untuk Industri Energi

49 Yudi Nugraha Thaha , M.T. 198003162010121001 Pria Penata Muda

Tk I III/b 01-Des-10 Peneliti Pertama-III/b 01-Jun-13


50 Iwan Dwi Antoro, S.T. M.Si 197701012005021002 Pria Penata Muda

Tk I III/b 01-Okt-09 Peneliti Muda-III/c 01-Agust-14Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

5 / 18

1 2 3 4 765

51 Agus Budi Prasetyo, M.T 198210232006041003 Pria Penata Muda Tk I III/b 01-Okt-11 Peneliti Muda-III/c 01-Feb-14


52 Dedi Irawan, S.T. 198006122005021002 Pria Penata Muda Tk I III/b 01-Okt-09 Peneliti Pertama-III/a 01-Feb-13


53 Moch. Syaiful Anwar, M.Si 198503202008011001 Pria Penata Muda

Tk I III/b 01-Apr-12 Peneliti Muda-III/c 01-Jul-14Kelompok Penelitian Pengembangan Material untuk Industri Energi

54 Ari Yustisia Akbar, S.Si. 198509062009121003 Pria Penata Muda Tk I III/b 01-Apr-14 Peneliti Pertama-III/b 31-Mar-14


55 Rachmat 196009191981031003 Pria Penata Muda Tk I III/b 01-Apr-01 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11 Subbagian Sarana dan Umum

56 Waluyo 196104251985031001 Pria Penata Muda Tk I III/b 01-Okt-05 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11 Subbagian Sarana dan Umum

57 Adi Noer Syahid, A.Md. 197709271999031002 Pria Penata Muda Tk I III/b 01-Okt-13 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11 Subbagian Sarana dan Umum

58 Sofyan 196110311986031003 Pria Penata Muda Tk I III/b 01-Apr-12 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11 Subbagian Sarana dan Umum

59 Wawan Kusnawan 196303241986031005 Pria Penata Muda Tk I III/b 01-Apr-06 Pengelola Pengadaan

Barang dan Jasa 01-Nop-11 Subbagian Sarana dan Umum

60 Rochimi 196005071985031006 Pria Penata Muda Tk I III/b 01-Apr-12 Penata Usaha

Kepegawaian 01-Jan-14 Subbagian Kepegawaian

61 Dina Astivian, S.IP. 198410072008012004 Wanita Penata Muda Tk I III/b 01-Apr-12 Kepala Subbagian

Kepegawaian 24-Jun-14 Subbagian Kepegawaian

62 Ilfa Rizki Amelia, S.E. 198707132009122003 Wanita Penata Muda Tk I III/b 01-Apr-14 Kepala Subbagian

Keuangan 24-Jun-14 Subbagian Keuangan

63 Asep Jumarsa, S.Sos. 197903021999031001 Pria Penata Muda Tk I III/b 01-Apr-11 Penatausaha

Preservasi Dokumen 01-Agust-14 Subbidang Diseminasi dan Kerja Sama

6 / 18

1 2 3 4 765

64 Dhyah Annur , S.T. , M.Sc. 198701242014012001 Wanita Penata Muda

Tk I III/b 01-Jan-14 Penata Teknis Penelitian 01-Jan-14


65 Hendrik , S.T. 198012052014011001 Pria Penata Muda Tk I III/b 01-Jan-14 Penata Teknis

Penelitian 01-Jan-14Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

66 M. Ikhlasul Amal 198106042014011000 Pria Penata Muda Tk I III/b 01-Jan-14 Penata Teknis

Penelitian 01-Jan-14


67 Inti Mulyati 196309151982032001 Wanita Penata Muda Tk I III/b 01-Apr-01 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11


68 Sugandi 195902031983031006 Pria Penata Muda Tk I III/b 01-Apr-02 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11


69 Sigit Dwi Yudanto, S.T. 198205112008011004 Pria Penata Muda Tk I III/b 01-Apr-12 Penata Teknis

Penelitian 01-Nop-11Kelompok Penelitian Pengembangan Material untuk Industri Energi

70 Yulinda Lestari, S.T. 198606172008122001 Wanita Penata Muda Tk I III/b 01-Apr-13 Penata Teknis

Penelitian 01-Nop-11Kelompok Penelitian Pengembangan Material untuk Industri Energi

71 Sugiarti 196305091982032001 Wanita Penata Muda Tk I III/b 01-Apr-01 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11


72 Muhamad Yahya 196007151983031009 Pria Penata Muda Tk I III/b 01-Okt-03 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11


73 Latifa Hanum Lalasari , M.T. 197802212008012016 Wanita Penata Muda

Tk I III/b 01-Apr-12 Penata Teknis Penelitian 01-Nop-11


74 Eni Febriana, S.T 198402062006042004 Wanita Penata Muda III/a 01-Apr-13 Peneliti Pertama-III/a 01-Feb-14


75 Ahmad Royani , S.T. 198408292010121003 Pria Penata Muda III/a 01-Des-10 Peneliti Pertama-III/a 01-Jul-13


76 Edy Priyanto Utomo, ST. 198304272006041006 Pria Penata Muda III/a 01-Okt-09 Peneliti Pertama-III/a 01-Okt-12


7 / 18

1 2 3 4 765

77 Ariyo Suharyanto, S.T. 198003122008121002 Pria Penata Muda III/a 01-Des-08 Peneliti Pertama-III/a 01-Okt-12


78 Franciska Pramuji Lestari , S.T. 198703092010122001 Wanita Penata Muda III/a 01-Des-10 Peneliti Pertama-III/a 01-Mei-13


79 Anton Suryantoro, S.T 198405082006041003 Pria Penata Muda III/a 01-Apr-13 Peneliti Pertama-III/b 01-Jan-14


80 Gilang Ramadhan , S.Si. 198805182010121002 Pria Penata Muda III/a 01-Des-10 Peneliti Pertama-III/a 01-Mei-13Kelompok Penelitian Pengembangan Material untuk Industri Energi

81 Eko Prio Wibowo, S.E. 198404292008121003 Pria Penata Muda III/a 01-Apr-12 Pengelola Pengadaan Barang dan Jasa 01-Jan-14 Subbagian Sarana dan Umum

82 Ramelan 196008091984121001 Pria Penata Muda III/a 01-Okt-10 Penata Usaha Persediaan 01-Nop-11 Subbagian Sarana dan Umum

83 Yani Kusliani, S.AP 198102012008012013 Wanita Penata Muda III/a 01-Apr-12 Penata Usaha Kepegawaian 01-Nop-11 Subbagian Kepegawaian

84 Irwan Ruswandi , S.Ip. 198411112014011001 Pria Penata Muda III/a 01-Jan-14Penata Usaha Pengembangan Pegawai

01-Jan-14 Subbagian Kepegawaian

85 Rosliana , S.E. 198610192014012001 Wanita Penata Muda III/a 01-Jan-14 Bendahara Pengeluaran 01-Agust-14 Subbagian Keuangan

86 Hanum Septian Merril , S.E. 198709092010122003 Wanita Penata Muda III/a 01-Des-10 Bendahara Penerima 01-Nop-11 Subbagian Keuangan

87 Arif Nurhakim, A.Md. 198512212008011002 Pria Penata Muda III/a 01-Apr-13 Dokumentalis Subbidang Pengelolaan Hasil Penelitian

88 Tri Arini, ST. 198202202008012011 Wanita Penata Muda III/a 01-Okt-10 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11


89 Lia Andriyah , S.T. 198509112010122002 Wanita Penata Muda III/a 01-Des-10 Penata Teknis Penelitian 01-Nop-11


8 / 18

1 2 3 4 765

90 Januar Irawan, S.T 198301222005021001 Pria Penata Muda III/a 01-Apr-13 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11


91 Galih Senopati , S.T. 198907012014011001 Pria Penata Muda III/a 01-Jan-14 Penata Teknis Penelitian 01-Jan-14


92 Muhammad Yunan Hasbi , S.T. 198906082014011001 Pria Penata Muda III/a 01-Jan-14 Penata Teknis

Penelitian 01-Jan-14Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

93 Yosephin Dewiani Rahmayanti , S.Si 198901212014012001 Wanita Penata Muda III/a 01-Jan-14 Penata Teknis



94 Fendy Rokhmanto, S.T 198402062006041001 Pria Penata Muda III/a 01-Apr-13 Penata Teknis Penelitian 01-Agust-14


95 Arini Nikitasari , S.T. 198901092014012001 Wanita Penata Muda III/a 01-Jan-14 Penata Teknis Penelitian 01-Jan-14


96 Lutviasari Nuraini , S.Si 199007282014012001 Wanita Penata Muda III/a 01-Jan-14 Penata Teknis Penelitian 01-Jan-14


97 Nadia Chrisayu Natasha , S.T. 199006052014012001 Wanita Penata Muda III/a 01-Jan-14 Penata Teknis



98 Rahadian Roberto, A.Md. 198206082005021003 Pria Penata Muda III/a 01-Apr-13 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

99 Rahma Nisa Hakim 197712051999032002 Wanita Pengatur Tk I II/d 01-Apr-11 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11 Subbagian Sarana dan Umum

100 Maria Trisnawati, A.Md. 198510242008122003 Wanita Pengatur Tk I II/d 01-Apr-13 Sekretaris Pimpinan 01-Nop-11 Subbagian Sarana dan Umum

101 Fitri Yendra , A.Md. 198411122008012003 Wanita Penata Muda Tk I II/d 01-Apr-12

Penata Laporan Keuangan (Petugas SAI)

01-Jan-14 Subbagian Keuangan

102 Wawan Wartawan 196004101983031010 Pria Pengatur Tk I II/d 01-Apr-12 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

9 / 18

1 2 3 4 765

103 Toto Sugiharto 196308081985121001 Pria Pengatur Tk I II/d 01-Okt-07 Pramu 01-Nop-11


104 Joko Triwardono, A.Md. 198201222008011005 Pria Pengatur Tk I II/d 01-Apr-12 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

105 Heri Nugraha, A.Md. 198610182008121001 Pria Pengatur Tk I II/d 01-Apr-13 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

106 Dedi Pria Utama 197706261999031004 Pria Pengatur Tk I II/d 01-Apr-11 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11Kelompok Penelitian Pengembangan Baja Unggul Nasional Berbasis Laterit

107 Syamsuddin 195804111983031003 Pria Pengatur II/c 01-Apr-01 Pengemudi 01-Nop-11 Subbagian Sarana dan Umum

108 Septian Adi Chandra , A.Md. 198509062010121001 Pria Pengatur II/c 01-Des-10 Teknisi Laboratorium 01-Nop-11 Subbagian Sarana dan Umum

109 Agus Suparman 196301011984111002 Pria Pengatur Muda II/a 01-Apr-01 Pengemudi 01-Nop-11 Subbagian Sarana dan Umum

110 Ade Setiawan 195807121984111001 Pria Pengatur Muda II/a 01-Apr-01 Pengemudi 01-Nop-11 Subbagian Sarana dan Umum

111 Ade Haris Surya 196511161986021001 Pria Pengatur Muda II/a 01-Apr-02 Pramu 01-Nop-11 Subbagian Kepegawaian

112 Dadang Taryana 195806251985121001 Pria Pengatur Muda II/a 01-Apr-02 Pramu 01-Nop-11 Subbagian Keuangan

113 Rahmat 195906011985121001 Pria Pengatur Muda II/a 01-Apr-02 Pramu 01-Nop-11


Tangerang Selatan, 13 November 2014Kepala Pusat Penelitian Metalurgi dan Material

Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia

Dr. Ing. Andika Widya Pramono, M.Sc.NIP. 19700313 198901 1 001

10 / 18

8

KETERANGAN

11 / 18

8

12 / 18

8

13 / 18

8

14 / 18

8

15 / 18

8

16 / 18

8

17 / 18

8

18 / 18

8

Documents

LAPORAN KINERJAslimm.metalurgi.lipi.go.id/ir/assets/uploaded/LAKIP_2014.pdf · 2018. 5. 21. · Laporan Kinerja Tahun 2014 dari Pusat Penelitian Metalurgi dan Material (P2MM) LIPI