LAPORAN KINERJA 2018 Dinas Perhubungan.pdf · A. Latar Belakang ... Indeks Kualitas Udara Ambien ... Perhitungan Indeks Kualitas Uadara Kota Surabaya ..... 12 Tabel 3.4. Hasil Uji

PEMERINTAH KOTA SURABAYA

LAPORAN KINERJA

2018DINAS PERHUBUNGAN

KOTA SURABAYA

LAPORAN KINERJADINAS PERHUBUNGAN KOTA SURABAYA TAHUN 2016 ii

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ............................................................................................................ ii

DAFTAR TABEL ..................................................................................................... iv

KATA PENGANTAR ............................................................................................... v

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

A. Latar Belakang ................................................................................................. 1

B. Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Kewenangan ...................................... 2

BAB II PERENCANAAN KINERJA ..................................................................... 4

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ..................................................................... 7

A. Capaian Kinerja Organisasi ............................................................................. 7

B. Analisa Capaian Kinerja ................................................................................... 9

1. Indeks Kualitas Udara Ambien ................................................................... 9

2. Persentase Kelulusan Uji Emisi Kendaraan Bermotor ............................... 13

3. Tingkat Pertumbuhan Ekonomi Kategori Transportasi dan Pergudangan .. 14

4. Persentase Penyelesaian Surat Pengantar Pendaftaran Angkutan

Barang ........................................................................................................ 18

5. Indeks Kepuasan PD Terhadap Pemenuhan Kebutuhan Sarana dan

Prasarana Perkantoran .............................................................................. 18

6. Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan .................................................. 19

7. Tingkat Capaian Keberhasilan Pelaksanaan Program ............................... 19

8. Persentase Kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana dan Administrasi

Perkantoran Perangkat Daerah .................................................................. 20

9. Persentase Kesesuaian Pelaksanaan Kegiatan Terhadap Parameter

Perencanaan Pada Operasional Plan ......................................................... 20

10. Nilai Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan . 21

11. Jam Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan dari Sektor Perhubungan .... 21

12. Persentase Jalan Kewenangan Kota dengan V/C Ratio ≤ 0,95 .................. 21

13. Ratio Jumlah Kecelakaan Fatal ................................................................. 23

LAPORAN KINERJADINAS PERHUBUNGAN KOTA SURABAYA TAHUN 2016 iii

14. Peningkatan Load Factor Kendaraan Umum (Angkot) ............................... 25

15. Peningkatan Load Factor Kendaraan Umum (Bis Kota) ............................ 27

16. Persentase Kendaraan Angkutan Umum yang Memenuhi Persyaratan

Teknis dan Laik Jalan ................................................................................. 28

C. Perbandingan Realisasi Kinerja dan Anggaran ................................................ 29

D. Realisasi Anggaran .......................................................................................... 34

E. Akuntabilitas Keuangan ................................................................................... 35

1. Belanja Tidak Langsung Dan Belanja Langsung ....................................... 36

2. Pendapatan Retribusi ................................................................................ 36

BAB IV PENUTUP ............................................................................................... 37

LAMPIRAN ............................................................................................................. 39

A. Perjanjanjian Kinerja Tahun 2018 .................................................................... 39

B. Matriks Renstra Dinas Perhubungan Tahun 2016-2021 .................................. 43

C. Analisis Program/Kegiatan yang Menunjang Keberhasilan Ataupun Pencapaian

Pernyataan Kinerja .......................................................................................... 45

LAPORAN KINERJADINAS PERHUBUNGAN KOTA SURABAYA TAHUN 2016 iv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1. Tabel Penetapan Kinerja Tahun 2018 .............................................. 5Tabel 3.1. Pencapaian Kinerja Tahun 2018 ...................................................... 8Tabel 3.2. Perhitungan Variabel Polutan ........................................................... 10Tabel 3.3. Perhitungan Indeks Kualitas Uadara Kota Surabaya ....................... 12Tabel 3.4. Hasil Uji Emisi antara Kendaraan selama Tahun 2018 .................... 13Tabel 3.5. Volume Komoditi Keluar-Masuk Kota Surabaya ............................... 14Tabel 3.6. Rawdata Pertumbuhan Ekonomi Kategori Transportasi Dan

Pergudangan..................................................................................... 17Tabel 3.7. Rekap Pengurusan Pendaftaran Angkutan Barang .......................... 18Tabel 3.8. Hasil Survey Kepuasan Pegawai Dinas Perhubungan ..................... 18Tabel 3.9. Rekap Hasil Survey Kepuasan Pegawai Dinas Perhubungan ......... 19Tabel 3.10. Hasil Survey Kepuasan Pegawai Dinas Perhubungan ..................... 19Tabel 3.11. Rekap Hasil Survey Kepuasan Peawai Dinas Perhubungan ........... 19Tabel 3.12. Data Dasar Perhitungan Jam Pelayanan ......................................... 21Tabel 3.13. Rata-rata V/C Ratio Jalan Kewenangan Kota Surabaya .................. 22Tabel 3.14. Faktor-faktor Penyebab Kecelakaan Lalu Lintas .............................. 24Tabel 3.15. Rekapitulasi Kecelakaan Lalu Lintas Tahun 2018............................. 24Tabel 3.16. Hasil Analisa Kinerja Angkutan Umum (Load Factor) untuk Angkot /

Mikrolet ............................................................................................. 25Tabel 3.17. Hasil Analisa Kinerja Angkutan Umum (Load Factor) untuk Bis Kota 27Tabel 3.18. Data Pengujian Kendaraan Angkutan Umum ................................... 28Tabel 3.19. Perbandingan Realisasi Kinerja ........................................................ 29Tabel 3.20. Perbandingan Realisasi Kinerja s/d Akhir Periode Renstra .............. 30Tabel 3.21. Pencapaian Kinerja dan Anggaran Dinas Perhubungan ................... 31Tabel 3.22. Realisasi Anggaran Kegiatan Belanja Langsung yang Berkaitan

dengan Indikator Kinerja .................................................................. 34Tabel 3.23. Anggaran Indikator Kinerja ............................................................... 35Tabel 3.24. Rekapitulasi Realisasi Belanja Tidak Langsung dan Belanja

Langsung Tahun Anggaran 2018 ..................................................... 36Tabel 3.25. Realisasi Pendapatan Retribusi Tahun Anggaran 2018 ................... 36

LAPORAN KINERJADINAS PERHUBUNGAN KOTA SURABAYA TAHUN 2016 v

KATA PENGANTAR

Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun

2018 merupakan wujud pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas sesuai visi dan

misi dalam kurun waktu tahun 2018 sebagai sarana pengendalian dan penilaian

kinerja dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan pemerintah yang baik dan

bersih (good governance and clean government), serta sebagai umpan balik dalam

perencanaan dan pelaksanaan kegiatan pada tahun berikutnya. Susunan Laporan

mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2015 Tentang Pedoman

Evaluasi Atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah .

Laporan ini memuat pencapaian kinerja pelaksanaan program/kegiatan

sesuai dengan tugas dan fungsi serta Rencana Strategis Tahun 2016-2021. Pada

Laporan Kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2018 merupakan upaya

mempertanggungjawabkan keberhasilan maupun kegagalan dalam pelaksanaan

program/kegiatan pada tahun 2018. Tingkat pencapaian sasaran dan tujuan serta

hasil yang diperoleh pada tahun 2018 berorientasi pada pencapaian visi dan misi.

Keberhasilan pada tahun 2018 akan menjadi tolak ukur untuk peningkatan kinerja di

tahun 2019.

Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun

2018 ini masih jauh dari sempurna, untuk itu saran dan kritik sangat diharapkan demi

kesempurnaan penyusunan.

Surabaya,KEPALA DINAS

Ir. Irvan Wahyudrajad, M.MTPembina Utama Madya

NIP 196802151994031008

LAPORAN KINERJADINAS PERHUBUNGAN KOTA SURABAYA TAHUN 2018 1

PENDAHULUAN

A. Latar BelakangBirokrasi Pemerintahan memiliki tiga fungsi utama yaitu fungsi pelayanan

berhubungan dengan unit organisasi pemerintahan yang berhubungan langsung

dengan masyarakat (public service), fungsi pembangunan yang berhubungan

dengan unit oganisasi pemerintahan yang menjalankan salah satu bidang tugas

tertentu disektor pembangunan (development function), dan fungsi pemerintahan

umum berhubungan dengan rangkaian kegiatan organisasi pemerintahan yang

menjalankan tugas-tugas pemerintahan umum (regulation and function), temasuk

di dalamnya menciptakan dan memelihara ketentraman dan ketertiban.

Ketiga fungsi birokrasi pemerintahan tersebut menunjukan bahwa pelayanan

publik yang dilaksanakan oleh pemerintahan daerah mencakup pelayanan yang

menghasilkan public good seperti jalan dan lain lain dan pelayanan yang

menghasilkan peraturan perundang-undangan atau kebijakan yang harus dipatuhi

oleh masyarakat (fungsi regulasi) seperti perizinan dan lain-lain. Dengan

demikian terdapat 3 unsur penting dalam pelayanan publik, yaitu unsur pertama

adalah organisasi pemberi (penyelenggara) pelayanan yaitu Pemerintah Daerah,

unsur kedua adalah penerima layanan (pelanggan) yaitu orang atau masyarakat

atau organisasi yang berkepentingan, dan unsur ketiga adalah kepuasan yang

diberikan dan/atau diterima oleh penerima layanan pelanggan.

Salah satu tuntutan publik pada saat ini adalah adanya transparansi pengelolaan

keuangan negara. Tuntutan ini pada intinya adalah terselenggaranya tata

kepemerintahan yang baik (Good Governance) sehingga Dinas Perhubungan

Kota Surabaya di dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunannya

dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung-

jawab.

BAB

I


Hal ini diharapkan berdampak pada penyusunan Laporan Kinerja Dinas

Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2015 dilaksanakan berdasarkan Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik

Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2015 Tentang Pedoman Evaluasi Atas

Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

B. Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi, dan Kewenangan1. Kedudukan

Dinas Perhubungan Kota Surabaya berkedudukan sebagai unsur pelaksana

Pemerintah Daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas berada di

bawah dan tanggung jawab kepada Kepala Daerah.

2. Tugas Pokok

Berdasarkan Peraturan Walikota Surabaya Nomor 44 Tahun 2018 Tentang

Perubahan Atas Peraturan Walikota Surabaya Nomor 60 Tahun 2016 Tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja

Dinas Perhubungan Kota Surabaya. Dinas Perhubungan memiliki tugas

melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan

tugas pembantuan.

3. Fungsi

Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut diatas, Dinas

Perhubungan mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

b. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

c. Pelaksanaan monitoring, evaluasidan pelaporan sesuai dengan lingkup

tugasnya yang tertuang dalam dokumen perencanaan strategis;

d. Penyusunan perencanaan sektoral sesuai dengan lingkup tugasnya;

e. Pelaksanaan administrasi Dinas sesuai dengan lingkup tugasnya dan;

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota terkait dengan tugas dan

fungsinya.


4. Kewenangan

Dalam Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2009 ini salah satunya diatur

mengenai kewenangan petugas Dinas Perhubungan, dimana dijelaskan

bahwa fungsi-fungsi seperti pengaturan, penjagaan, pengawalan, dan patroli

Lalu Lintas secara umum hanya dilaksanakan di Terminal dan/atau tempat

alat penimbangan yang dipasang secara tetap. Meskipun demikian dalam

keadaan tertentu kewenangan tersebut dapat dilaksanakan di jalan namun

harus berkoordinasi dan didampingi oleh petugas dari kepolisian.


PERENCANAAN KINERJA

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil Dinas Perhubungan Kota Surabaya

mengadakan Perjanjian Kinerja pelaksanaan tugas dengan ketentuan dan

persyaratan sebagai berikut :

1. Dinas Perhubungan sanggup untuk melaksanakan tugas dan fungsi dengan

penuh dedikasi, melakukan upaya-upaya peningkatan pelayanan kepada seluruh

lapisan masyarakat, mewujudkan good governance dengan tetap memperhatikan

ketentuan peraturan perundang-undangan sebagai upaya peningkatan kinerja

institusi.

2. Melaksanakan program dan kegiatan yang telah didefinisikan dalam Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA) sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.

3. Melaksanakan kegiatan berdasarkan perencanaan detail yang disusun

sebagaimana data pada Rencana Umum Pengadaan (RUP) di aplikasi e-Project

Planning yang meliputi pelaksanaan pengadaan barang/jasa sesuai pemaketan

pekerjaan dan metode pelaksanaannya, penetapan jadwal mulai serta selesainya

pelaksanaan kegiatan per paket pekerjaan, pencapaian kemajuan fisik pekerjaan

dan penyerapan keuangan setiap periode waktu sesuai rencana yang di tetapkan.

4. Mewujudkan target kinerja sesuai indikator kinerja.

Dokumen perjanjian kinerja merupakan suatu kesepakatan kinerja antara atasan dan

bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya

yang dimiliki oleh PD. Dokumen tersebut memuat pernyataan yang mencantumkan

sasaran strategis, indikator kinerja utama beserta target kinerja dan anggaran.

Dokumen perjanjian kinerja dapat dipergunakan sebagai dasar pemantauan dan

pengendalian pencapaian kinerja PD, pelaporan capaian realisasi kinerja serta dasar

penilaian keberhasilan PD. Dengan demikian penetapan kinerja ini diharapkan dapat

menjadi media peningkatan akuntabilitas dan kinerja bagi Dinas Perhubungan Kota

Surabaya. Tabel berikut merupakan Penetapan Kinerja Tahun 2018 :

BAB

II


Tabel 2.1 Tabel Penetapan Kinerja Tahun 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1. Tujuan :

Meningkatkan Kualitas Udaradan Air

1.a. Indeks Kualitas Udara Ambien 84,50

1.1Sasaran :Optimalisasi PengelolaanKualitas Udara dari SumberBergerak

1.1.a. Persentase kelulusan uji emisikendaraan bermotor

80%

2. Tujuan :Peningkatan SistemManajemen City Logistik

2.a. Tingkat pertumbuhan ekonomi kategoritransportasi dan pergudangan

5,59%

2.1Sasaran :Mengoptimalkan SistemManajemen Angkutan Barang

2.1.a. Persentase Penyelesaian SuratPengantar Pendaftaran AngkutanBarang

100%

3.Tujuan :Meningkatkan Tata KelolaAdministrasi Pemerintahanyang Baik

3.a. Indeks kepuasan PD terhadappemenuhan kebutuhan sarana danprasarana perkantoran

64%

3.b. Tingkat Kepuasan PelayananKedinasan

77%

3.c. Tingkat capaian keberhasilanpelaksanaan program

91,53%

3.1Sasaran :Mengelola Sarana danPrasarana Serta AdministrasiPerkantoran PerangkatDaerah

3.1.a. Persentase Kinerja PengelolaanSarana, Prasarana, danAdministrasi PerkantoranPerangkat Daerah

100%

3.2 Melaksanakan KegiatanSesuai Dengan PerencanaanUntuk MendukungKeberhasilan Program

3.2.a. Persentase kesesuaianpelaksanaan Kegiatan terhadapparameter perencanaan padaOperational Plan

100%

4.Tujuan :Meningkatkan kualitaspelayanan publik

4.a. Nilai Kepuasan Masyarakat unitpelayanan perizinan dan non perizinan

76%

4.1Sasaran :Mengoptimalkan PelayananPerizinan dan Non PerizinanSektor Perhubungan

4.1.a. Jam Pelayanan Perizinan dan NonPerizinan dari Sektor Perhubungan

1.920jam

5.Tujuan :Menyediakan SistemManajemen Transportasi yangBerkualitas

5.a. Persentase Jalan Kewenangan Kotadengan V/C ratio ≤ 0.95

34%

5.1Sasaran :Meningkatkan KeselamatanBerlalu Lintas Pengguna Jalan

5.1.a. Ratio Jumlah Kecelakaan Fatal 0,21

6.Tujuan :Penyediaan dan OptimalisasiSistem Angkutan UmumMassal yang Berkualitas danRamah Lingkungan

6.a. Load factor kendaraan umum (Angkot)

6.b. Load factor kendaraan umum (Bis Kota)

24%

36%

6.1Sasaran :Mengendalikan Kelaikan JalanKendaraan Angkutan Umum

6.1.a. Persentase Kendaraan AngkutanUmum yang MemenuhiPersyaratan Teknis dan Laik Jalan

84%


No Program Anggaran

1. Program Peningkatan Sistem Manajemen Transportasi Rp. 225.095.881.654

2. Program Pengembangan Sistem Transportasi Berkelanjutan Rp. 68.272.240.657

3. Program Manajemen Lalu Lintas Angkutan Barang Rp. 700.816.765

4. Program Pengendalian dan Pengawasan Dampak Lingkungan Rp. 2.417.865.083

5. Program Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Rp. 5.162.345.137

6. Program Perencanaan Pembangunan Daerah Rp. 160.635.160

7. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 10.633.761.030

8. Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana danPrasarana Kedinasan

Rp. 4.639.614.597

TOTAL ANGGARAN Rp. 317.083.160.083


AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASIPengukuran tingkat capaian kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun

2018 dilakukan dengan cara membandingkan target setiap indikator kinerja

dengan realisasinya. Setelah dilakukan perhitungan akan diketahui selisih atau

celah kinerja. Kemudian berdasarkan selisih kinerja tersebut dilakukan evaluasi

guna mendapatkan strategi yang tepat untuk peningkatan kinerja dimasa yang

akan datang. Dalam memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap

sasaran, menggunakan skala pengukuran 4 (empat) kategori sebagai berikut :

Terdapat dua jenis skala penilaian pengukuran :

a. Bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres positif, maka skala

yang digunakan sebagai berikut :

Skor Rentang Capaian Kategori Capaian4 Lebih dari 100 % Sangat baik3 75 % sampai 100 % Baik2 55 % sampai 75 % Cukup1 Kurang dari 55 % Kurang

b. Sebaliknya bilamana Indikator Sasaran mempunyai makna progres negatif,

maka skala yang digunakan sebagai berikut :

Skor Rentang Capaian Kategori Capaian1 Lebih dari 100 % Kurang2 75 % sampai 100 % Cukup3 55 % sampai 75 % Baik4 Kurang dari 55 % Sangat Baik

Adapun target dan capaian kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun

2018 adalah sebagai berikut :

BAB

III

Capaian Indikator Kinerja = ( Realisasi / Rencana ) x 100 %


Tabel 3.1. Pencapaian Kinerja Tahun 2018

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian(%)

KategoriCapaian

1. Meningkatkan KualitasUdara dan Air

1. Indeks Kualitas UdaraAmbien

84,50 92,81 109,83 SangatBaik

2. Optimalisasi PengelolaanKualitas Udara dariSumber Bergerak

2. Persentase kelulusan ujiemisi kendaraanbermotor

80% 90,06% 112,57 SangatBaik

3. Peningkatan SistemManajemen City Logistik

3. Tingkat pertumbuhanekonomi kategoritransportasi danpergudangan

5,59% 6,96% 124,56 Baik

4. Mengoptimalkan SistemManajemen AngkutanBarang

4. Persentase PenyelesaianSurat PengantarPendaftaran AngkutanBarang

100% 100% 100 SangatBaik

5. Meningkatkan TataKelola AdministrasiPemerintahan yang Baik

5.a. Indeks kepuasan PDterhadap pemenuhankebutuhan sarana danprasarana perkantoran

64% 87,86% 137,28 SangatBaik

5.b. Tingkat KepuasanPelayanan Kedinasan

77% 88,28% 114,65 SangatBaik

5.c. Tingkat capaiankeberhasilanpelaksanaan program

91,53% 100% 109,25 SangatBaik

6. Mengelola Sarana danPrasarana SertaAdministrasi PerkantoranPerangkat Daerah

6. Persentase KinerjaPengelolaan Sarana,Prasarana, danAdministrasi PerkantoranPerangkat Daerah

100% 89,45% 89,45 Baik

7. Melaksanakan KegiatanSesuai DenganPerencanaan UntukMendukung KeberhasilanProgram

7. Persentase kesesuaianpelaksanaan Kegiatanterhadap parameterperencanaan padaOperational Plan

100% 100% 100 SangatBaik

8. Meningkatkan kualitaspelayanan publik

8. Nilai KepuasanMasyarakat unitpelayanan perizinan dannon perizinan

76% 83,69% 110,11 SangatBaik

9. MengoptimalkanPelayanan Perizinan danNon Perizinan SektorPerhubungan

9. Jam Pelayanan Perizinandan Non Perizinan dariSektor Perhubungan

1.920jam

1.920jam

100 SangatBaik

10. Menyediakan SistemManajemen Transportasiyang Berkualitas

10. Persentase JalanKewenangan Kotadengan V/C ratio ≤ 0.95

34% 88,10% 259,10 SangatBaik

11. MeningkatkanKeselamatan BerlaluLintas Pengguna Jalan

11. Ratio Jumlah KecelakaanFatal

0,21 0,15 128,83 SangatBaik

12. Penyediaan danOptimalisasi SistemAngkutan Umum Massalyang Berkualitas danRamah Lingkungan

12.a. Load factor kendaraanumum (Angkot)

24% 29,53% 123,05 SangatBaik

12.b. Load factor kendaraanumum (Bis Kota)

36% 35,88% 99,65 SangatBaik

13. Mengendalikan KelaikanJalan KendaraanAngkutan Umum

13. Persentase KendaraanAngkutan Umum yangMemenuhi PersyaratanTeknis dan Laik Jalan

84% 92,63% 110,27 SangatBaik


B. ANALISA CAPAIAN KINERJAPengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran

dan tujuan yang ditetapkan.

Indikator kinerja merupakan ukuran tolak ukur keberhasilan organisasi secara

menyeluruh yang menggambarkan tugas, peran dan fungsi organisasi tersebut.

Dalam suatu organisasi terdapat puluhan bahkan ratusan indikator atau ukuran

yang dapat dipergunakan dan dilaporkan namun adalah suatu hal yang tidak

rasional apabila seluruh indikator tersebut dilaporkan kepada stakeholder

sebagai laporan pertanggungjawaban dari pelaksana atas tingkat keberhasilan

kinerjanya. Capaian indikator kinerja ini akan memberikan gambaran tentang

sejauh mana suatu organisasi dapat mencapai kinerjanya sesuai dengan tugas,

peran dan fungsi yang diembannya.

Hasil analisa pengukuran indikator kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya

Tahun 2018 yang tercakup dalam 16 (enam belas) indikator kinerja berdasarkan

sasaran strategis yang dirumuskan sebagai berikut :

1. Indeks Kualitas Udara AmbienIndeks Kualitas Udara (IKU) adalah suatu nilai yang menunjukkan mutu atau

tingkat kebaikan udara menurut sifat-sifat unsur pembentuknya. IKU

merupakan gambaran atau nilai hasil transformasi parameter-parameter

(indikator) individual polusi udara yang berhubungan menjadi suatu nilai.

Indeks kualitas udara dibuat untuk memberikan kemudahan mengetahui

kondisi kualitas udara ambien kepada masyarakat dengan informasi yang

sederhana.

Dinas Perhubungan Kota Surabaya tidak secara langsung mengukur Indeks

Kualitas Udara karena kewenangan tersebut berada pada Dinas Lingkungan

Hidup Kota Surabaya. Berikut hasil perhitungan Dinas Lingkungan Hidup

terhadap Indeks Kualitas Udara :


Tabel 3.2. Perhitungan Variabel Polutan

No Lokasi Kecamatan Kelurahan WaktuSampling

JenisKawasan

Parameter yang diukurSO2 NO2 CO NO3

1 Jl. Kemlaten XI Karang Pilang Kedurus May-18 Transportasi 0.52 26.4 1150 18

2 l. Polisi Istimewa Tegal sari Keputran Jul-18 Transportasi 0.4 16 1150 18

3 Jl. TanjungTembaga Krembangan Perak barat Jun-18 Transportasi 26.9 19.7 2625 0.022

4 Jl. Raya Pakal Pakal Babat Jerawat Maret 2018 Transportasi 0.4 16 1150 18

5 Jl. MargomulyoIndah I Asem rowo Greges Agustus 2018 Transportasi 0.4 16 1150 18

6 Jl. MargomulyoIndah I Blok D Asem rowo Greges Transportasi 0.45 16 1150 18

7 Jl. Kedung Baruk Rungkut Kedung Baruk Juni 2018 Transportasi 0.5 0.028 0.37 0.025

8 Jl. Romokalisari Kebomas Segoromadu Juli 2018 Transportasi 0.4 16 1150 18

9 Jl. Ketintang Baru Gayungan Ketintang Maret 2018 Transportasi 0.0038 0.0184 0.185 0.0137

10 Jl. RungkutIndustri (Bondi) Gunung anyar Rungkut Februari 2018 Transportasi 0.009 0.031 1150

11 Jl. RungkutIndustri (Bondi) Gunung anyar Rungkut Februari 2018 Transportasi 0.052 16 1150

12 Jl. HRMuhammad Dukuh Pakis Pradahkaliken

dal Juli 2018 Transportasi 0.4 16 1150 18

13 Jl. HRMuhammad Dukuh Pakis Pradahkaliken

dal Juli 2018 Transportasi 0.4 16 1150 18

14 Jl. Kedung BarukTengah No. 8 Rungkut Kedung Baruk Transportasi 12.588 16.028 22600 5.505

15 Jl. Gubeng Pojok Genteng Ketabang Juni 2018 Transportasi 0.019 0.012 1 0.015

16 Jl. Gubeng Pojok Genteng Ketabang Transportasi 0.013 0.017 1 0.011



19 Jl. Panjang Jiwo Tenggilismejoyo panjang jiwo Transportasi 13.8 24.6 3500

20 Jl. Pandegiling Tegal Sari Tegal Sari Transportasi 8.038 2.382 22600 1.182

21 Jl. Ketintang BaruI Gayungan Ketintang Mei 2018 Transportasi 0.0002 0.009 1 0.029

22 Jl. Ketintang BaruI Gayungan Ketintang Transportasi 0.0002 0.009 1 0.009

23 Jl. Ngagel TimurNo. 16 Gubeng Pucang sewu Apr-18 Kantor 0.4 16 1150 18

24 Jl. NambanganNo. 66 Kenjeran Tanah Kali

kedinding Mar-18 Kantor 0.0028 0.0084 0.37 0.004

25 Jl. GembongSawah Simokerto Kapasan Mar-18 Kantor 0.0036 0.0072 0.37 0.0086

26 Jl. Undaan Kulon Genteng Peneleh Mar-18 Kantor 0.0106 0.0208 16 0.0124

27 Jl. Perak BaratNo. 277

Pabeancantikan Perak Utara Jan-18 Kantor 0.4 38.9 1150

28 Jl. Basuki Rahmat Genteng Embong kaliasin Mar-18 Kantor 0.1 0.008 0.37 0.05

29 Jl. Mastrip IX Karang Pilang Waru Gunung Jan-18 Kantor 0.02 0.01 1 0.008

30 Jl. Mulyosari Mulyorejo Kali sari Juni 2018 Kantor 7.22 14.8 4375 0.016

31 Jl. RungkutIndustri Raya Rungkut Rungkut Kidul Januari 2018 Kantor 0.4 16 1150 18

32 Jl. RungkutIndustri II Gunung anyar Rungkut Juli 2018 Kantor 7.3 14.7 345 44.4

33 Jl. Lebak JayaTengah Tambak Sari Gading Juni 2018 Kantor 12.6 14.1 4375 0.015

34 Jl. Lebak JayaTengah Tambak Sari Gading Kantor 8.8 13.1 4375 0.015

35 Jl. Kedung BarukTengah Rungkut Kedung Baruk Maret 2018 Kantor 7.531 8.595 22600 2.322

36 Jl. Raya PrapenNo. 63

Tenggilismejoyo panjang jiwo Juli 2018 Kantor 0.05 0.17 0.82

37 Jl. Ahmad Yani Gayungan Gayungan Juni 2018 Kantor 6.8 27.1 1495 15.9

38 Jl. Romokalisari(TPI) Benowo Romokalisari Juli 2018 Kantor 3.87 16 1150 18



JenisKawasan

Parameter yang diukurSO2 NO2 CO NO3

39 Jl. Gardu IndukPLN Margomulyo Tandes Tandes Kidul Februari 2018 Kantor 20.2 27.6 3500 0.0072

40 Jl. RungkutIndustri II Gunung anyar Rungkut Juni 2018 Kantor 0.051 0.006 1 0.004

41 Jl. Panjang Jiwo Tenggilismejoyo panjang jiwo Kantor 13.8 13.8 2625

42 Jl. Panjang Jiwo Tenggilismejoyo panjang jiwo Kantor 108.1 19.9 3500

43 Jl. Nilam Barat PabeanCantikan Perak Utara Juni 2018 Kantor 0.002 0.1

44 Jl. Dr. Ir.Soekarno Mulyorejo Mulyorejo Juni 2018 Kantor 0.4 16 1150 18

45 Jl. Dr. Ir.Soekarno Mulyorejo Mulyorejo Kantor 0.4 16 1150 18

46 Jl. Dr. Ir.Soekarno Mulyorejo Mulyorejo Kantor 0.4 16 1150 18

47 Jl. Raya RungkutIndustri IV Gunung anyar Rungkut

Tengah Apr-18 Kantor 2.88 7.7 0.1 0.1


Tengah Kantor 2.88 7.7 0.1 0.1







52 Jl. Ketintang BaruNi Gayungan Ketintang Kantor 0.0002 0.009 1 0.018




56 Jl. TanjungTembaga Krembangan Perak barat Jun-18 Kantor 19.8 35.9 3500 0.043

57 Jl. Basuki Rahmat(Djabesdepo) Genteng Embong kali

asin Mei 2018 Industri 18.7 52.2 4900 0.065

58 Jl. Basuki Rahmat94-96 Genteng Embong kali

asin Industri 0.4 59.7 1150 18

59 Jl. Basuki Rahmat94-96 Genteng Embong kali

asin Industri 0.4 43.1 1150 18

60 Jl. Tunjungan(Sekman Wisata) Genteng Genteng Industri 0.006 0.006 1 0.004

61 Jl. Tunjungan(Sekman Wisata) Genteng Genteng Industri 0.051 0.006 1 0.004

62 Jl. TamanBungkul Wonokromo Darmo Januari 2018 Industri 0.4 16 1150 18

63 Jl. Simo Kalangan Sukomanunggal Simo Mulyo Industri 6.8 25.6 345 24

64Jl. TanjungTembaga(Ivomas)

Krembangan Perak barat Mar-18 Industri 12 12 1146 34

65 Jl. Margomulyo 44 Asem rowo Greges Jul-18 Industri 0.4 16 1150 18

66 Jl. Margomulyo 44 Asem rowo Greges Industri 0.4 16 1150 18

67 Jl. Mastrip 856 Karang Pilang Waru Gunung Mei 2018 Industri 0.011 0.009 1 0.007

68 Jl. Buntaran Tandes ManukanWetan Juni 2018 Industri 0.0004 0.002 0.0018

69 Jl. TambakLangon Asem rowo Tambak

Langon Juli 2018 Industri 0.4 16 1150 18

70 Jl. TambakOsowilangun Asem rowo Greges Jul-18 Industri 0.4 16 1150 18

71 Jl. MargomulyoIndah Blok A Asem rowo Greges Maret 2018 Industri 1.349 4.388 12.814

72 Jl. MargomulyoIndah Blok A Asem rowo Greges Mar-18 Industri 11.657 20.024 14.049

73 Jl. Margomulyo(Jayapari) Asem rowo Greges Industri 0.4 81.3 1150 18



JenisKawasan

Parameter yang diukur

SO2 NO2 CO NO3

74 Jl. Margomulyo36-38 Asem rowo Greges Jun-18 Industri 0.024 0.006 1 0.004

75 Jl. Mastrip IX Karang Pilang Waru Gunung Jan-18 Permukiman 0.02 0.02 1 0.017

76 Jl. Darmo Permai(Apartement)

SukoManunggal

SukoManunggal Juli 2018 Permukiman 14.1 27.3 3675 0.0092

77 Jl. EmbongMalang Tegal Sari Kedung Doro Juni 2018 Permukiman 0.029 0.008 1 0.007

78 Jl. Raya Kenjeran(Mitra Keluarga) Mulyorejo Kalijudan Apr-18 Rumah Sakit 6.8 29.4 805 29.4

79Jl. BoulevardFamily (NationalHospital)

Wiyung Babatan Mei 2018 Rumah Sakit 0.52 17.3 1150 18

80 Jl. Diponegoro(RKZ) Wonokromo Darmo Juni 2018 Rumah Sakit 6.8 31.2 345 21

81 Rumah SakitUnair Mulyorejo Mulyorejo Maret 2018 Rumah Sakit 2.63 3.032 22600 1.276

82 Rumah SakitUnair Mulyorejo Mulyorejo Rumah Sakit 1.242 3.329 22600 1.408

Sumber : Dinas Lingkungan Hidup

Tabel 3.3. Perhitungan Indeks Kualitas Udara Kota Surabaya

No. Nama Rawdata Perangkat Daerah Nilai Realisasi1 Nilai rata-rata pemantauan NO2 kawasan

industri Tahun 2018Dinas Lingkungan Hidup 21.0189444444444

2 Nilai rata-rata pemantauan NO2 kawasankantor Tahun 2018

Dinas Lingkungan Hidup 11.0079212121212

3 Nilai rata-rata pemantauan NO2 kawasanmall Tahun 2018

Dinas Lingkungan Hidup 0

4 Nilai rata-rata pemantauan NO2 kawasanrumah sakit Tahun 2018


5 Nilai rata-rata pemantauan NO2 kawasanpermukiman Tahun 2018


6 Nilai rata-rata pemantauan NO2 kawasantransportasi Tahun 2018


7 Nilai rata-rata pemantauan SO2 kawasanindustri Tahun 2018


8 Nilai rata-rata pemantauan SO2 kawasankantor Tahun 2018


9 Nilai rata-rata pemantauan SO2 kawasanmall Tahun 2018

Dinas Lingkungan Hidup 0

10 Nilai rata-rata pemantauan SO2 kawasanpermukiman Tahun 2018


11 Nilai rata-rata pemantauan SO2 kawasanrumah sakit Tahun 2018


12 Nilai rata-rata pemantauan SO2 kawasantransportasi Tahun 2018


Sumber : Dinas Lingkungan Hidup

Keterangan :- FORMULASI INDIKATOR :

100-[50/0.9 x(Ieu-0.1)]- DO (DEFINISI OPERASIONAL) :

(I) Udara ambien adalah udara sekitar kita di lapisan troposfer yang apa adanyayang sehari-hari kita hirup. Data diperoleh dari hasil sampling kualitas udara danair badan air. (II) Ieu adalah Indeks Udara Model EU (IEU) atau indeks antarasebelum dinormalisasikan pada indeks IKLH. Nilai referensi EU telah ditentukandan tidak dapat dirubah yaitu parameter NO2 dan SO2 berturut-turut 40 dan 20.


Maka dapat disimpulkan bahwa Indeks Kualitas Udara Ambien Kota

Surabaya Tahun 2018 dari target 84,50 tercapai sebesar 92,81.

2. Persentase Kelulusan Uji Emisi Kendaraan BermotorEmisi adalah zat, energi atau komponen lain yang dihasilkan dari suatu

kegiatan yang masuk atau dimasukkannya ke dalam udara yang mempunyai

atau tidak mempunyai potensi sebagai unsur pencemar.

Emisi gas buang merupakan sisa hasil pembakaran mesin kendaraan baik

itu kendaraan beroda, perahu/kapal dan pesawat terbang yang

menggunakan bahan bakar. Biasanya emisi gas buang ini terjadi karena

pembakaran yang tidak sempurna dari sistem pembuangan dan pembakaran

mesin serta lepasnya partikel-partikel karena kurang tercukupinya oksigen

dalam proses pembakaran tersebut.

Kendaraan bermotor mengeluarkan emisi yang menimbulkan zat-zat

pencemar udara sehingga memberikan dampak negatif terhadap kesehatan

dan kesejahteraan manusia, serta lingkungan hidup. Sumber pencemar ini

juga menimbulkan dampak terhadap lingkungan atmosfer yang lebih besar

seperti hujan asam, kerusakan lapisan ozon stratosfer, dan perubahan iklim

global. Zat-zat yang diemisikan dari knalpot kendaraan bermotor adalah

CO2, CO, NOx, HC, SOx, PM10, dan Pb (dari bahan bakar yang

mengandung timah hitam / timbal). Dari hasil zat-zat yang ditimbulkan,

transportasi memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pencemaran

udara perkotaan.

Berikut data hasil Uji Emisi kendaraan bermotor di Kota Surabaya :Tabel 3.4. Hasil Uji Emisi Kendaraan selama tahun 2018

No Jenis Rawdata Jumlah

1 Kendaraan Lulus Uji Emisi 8522 Total Kendaraan Uji Emisi 946

Sumber : Hasil Analisa

- PERHITUNGAN := 100-(50/0,9*((((((9.87529090909091 + 16.8522 + 21.0189444444444 +

9.10933333333333 + 11.0079212121212 + 0)/6)/40) + (( 0 + 3.5984 +2.9888 + 2.9686 + 4. 71633333333333 + 6.85475882352941 )/6/20)/2)-0.1))

= 92,81


Dari data diatas dapat diformulasikan sebagai berikut :

Maka dapat disimpulkan Persentase Kelulusan Uji Emisi Kendaraan

Bermotor Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2018 dari target 80%

tercapai 90,06%

3. Tingkat Pertumbuhan Ekonomi Kategori Transportasi DanPergudanganPertumbuhan ekonomi adalah proses perubahan kondisi perekonomian

suatu negara secara berkesinambungan menuju keadaan yang lebih baik

selama periode tertentu. Pertumbuhan ekonomi dapat diartikan juga sebagai

proses kenaikan kapasitas produksi suatu perekonomian yang diwujudkan

dalam bentuk kenaikan pendapatan nasional. Adanya pertumbuhan ekonomi

merupakan indikasi keberhasilan pembangunan ekonomi.

Dinas Perhubungan Kota Surabaya tidak secara langsung mengukur Tingkat

Pertumbuhan Ekonomi Kategori Transportasi dan Pergudangan karena

kewenangan tersebut berada pada Badan Pusat Statistik dan Badan

Perencanaan Pembangunan Kota Surabaya. Berikut tabel data laju

pertumbuhan di Kota Surabaya :

Tabel 3.5. Volume komoditi keluar-masuk Kota Surabaya

DataKe

Namakomoditas

Jeniskomoditas

Nomorkelompok

barangNama kelompok

barangVolume ekspor

(kg)Nilai ekspor

(USD)Volume impor

(kg)Nilai impor

(USD)Nilai tambah

(USD)

Nilaitambah(dalamjuta Rp)

1 1 Live animals 38196.5 379823.53 819876 3740663.82 -3360840.29

2 2 Meat and ediblemeat offal

2466819.87 11496584.86 276028.39 1359881.4 10136703.46

3 3 Fish,crustaceans,moluscs,oth.invert

221849362.89 1129710044 76339295.3251 6369902.99 1123340141.01

4 4 Dairy produce 13604928.07 128546126.26 59748031.757 11221238.3 117324887.96

5 5 Products ofanimal origin, nes.

7997503.52 6878490.19 24893551.6046 2951638.23 3926851.96

6 6 Live trees andother plants

2379390.96 2247607.27 106311.7428 74549.53 2173057.74

7 7 Edible vegetablesand certains root

47655611.98 53454982.78 497034007.8201 36895966.03 16559016.75

8 8 Edible fruits andnuts

208228873.99 183375499.09 386574917.7177 71536951.3 111838547.79

9 9 Coffee, tea, mateand spices

138123048.88 399262798.93 35116656.6298 2392819.65 396869979.28

10 10 Cereals 1825372.75 1294500.12 3565518078.7033 108963461.93 -107668961.81

11 11 Products of themilling industry

26547947.45 10103075.59 245781025.035 6481823.62 3621251.97

12 12 Oil seeds, grains,seeds and fruits

89603978.65 80285176.72 928828193.4195 33425245.41 46859931.31

= Jumlah kendaraan yang lulus uji emisi x 100%Total kendaraan yang mengikuti uji emisi

= 852 x 100%946

= 90,06%


DataKe

Namakomoditas

Jeniskomoditas

Nomorkelompok

barangNama kelompok

barangVolume ekspor

(kg)Nilai ekspor

(USD)Volume impor

(kg)Nilai impor

(USD)Nilai tambah

(USD)


13 13 Lac, gums,resin,oth. vegt.saps

11232909.48 34039349.93 1495190.5371 643815.81 33395534.12

14 14 Veg. plaitingmat;veg.products.nes

8964821.76 4586518.29 995393.25 96835.37 4489682.92

15 15 Animal or vegt.fats and oils

1701230021.31 1391160019.66 21831516.9045 2780532.76 1388379486.9

16 16 Prep. ofmeat,fish,crust.,molluscs

76296614.38 490428632.01 346084.78 214794.1 490213837.91

17 17 Sugars andsugarsconfectionery.

19965582.3 20721858.05 187812303.5509 3300168.38 17421689.67

18 18 Cocoa and cocoapreparations

93302000.97 298190954.13 69351818.5425 13904610.7 284286343.43

19 19 Prep of cereals,flour,starch, milk

83043267.56 172712194.56 20524726.6837 4885261 167826933.56

20 20 Prep. ofvegetables, fruit,nuts

10680698.34 21436151.49 14130741.3857 1870539.72 19565611.77

21 21 Miscell. ediblepreparations

43457450.02 74062115.02 40478128.0959 6654250 67407865.02

22 22 Beverages, spiritand vinegar

136969312.58 62266964.55 24080088.4584 1184010.05 61082954.5

23 23 Res. and wastefrom foodindustries

334533706.48 54370823.74 2407225383.9975 62393627.03 -8022803.29

24 24 Tobacco andmanufc. tobaccosubst.

49746141.2 434829953.56 53768303.5465 21483872.39 413346081.17

25 25 Salt;sulphur,earthsand stone

228083291.07 14080865.45 3792188276.7405 35622257.75 -21541392.3

26 26 Ores, slag andash

52438982.73 21087974.24 3882730.81 374602.39 20713371.85

27 27 Mineral fuels,minaral oilproducts

654720 278582.43 28734460.2317 757921.67 -479339.24

28 28 Inorganicchemicals

79452515.79 47377188.14 1069696691.7694 26299733.39 21077454.75

29 29 Organicchemicals

735135258.18 901895959.68 409948003.5494 49910668.18 851985291.5

30 30 Pharmaceuticalproducts

5053441.04 216188041.71 1108944.2048 8259365.63 207928676.08

31 31 Fertilizers 322938782 83705294.48 3933216156.6727 68015352.74 15689941.74

32 32 Tanning anddyeing extracts

8702010.68 24313823.34 75764985.6814 13127045.46 11186777.88

33 33 Essential oils andresinoids

15866061.65 47742703.46 8235011.051 10481071.49 37261631.97

34 34 Soap, washingprep., waxes,candles

244986191.68 241405646.42 23724756.6612 4419125.82 236986520.6

35 35 Albuminoidalsubstances;enzymes

4030258.04 13247788.4 47838789.5722 9470827.06 3776961.34

36 36 Explosives;matches;pyrotechnicprod

4508236.13 5642150.64 808477.5387 119050 5523100.64

37 37 Photographic andcinematogr.goods.

19370.58 13229.56 536586.3559 413622.48 -400392.92

38 38 Miscellaneouschemicalproducts.

704056807.08 713564472.79 184682734.4348 29503074.52 684061398.27

39 39 Plastics andarticles thereof

140834136.27 243252620.62 773395651.3942 106631629.41 136620991.21

40 40 Rubber andarticles thereof

256288156.85 444191531.18 58649018.5262 16752044.91 427439486.27

41 41 Raw hides andskins and leather.

689658.93 21690767.82 32897813.9521 11358527.76 10332240.06

42 42 Articles of leather 970628.94 12485660.09 3591086.7403 1594065.9 10891594.19

43 43 Furskins andartificial fur

39.6 398.08 20327.4097 6609.63 -6211.55

44 44 Wood and articlesof wood

1321372082.15 1257563361.08 191147479.2473 7635595.8 1249927765.28

45 45 Cork and articlesof cork

58786.62 224523.61 201162.8944 73169.44 151354.17

46 46 Manufac. ofstraw; basketware

3773322.98 12361288.36 15647.6001 3813.93 12357474.43

47 47 Pulp of wood;waste of paper

328970.37 241733.17 902947195.1179 35119165.68 -34877432.51

48 48 Paper andpaperboard

912200588.79 826557350.41 154276385.9048 17977127.55 808580222.86

49 49 Printed books,newspaper,pictures.

1459865.21 3061731.85 2867637.2428 1762162.35 1299569.5

50 50 Silk 3.6 34.62 101804.78 28280.9 -28246.28


DataKe

Namakomoditas

Jeniskomoditas

Nomorkelompok

barangNama kelompok

barangVolume ekspor

(kg)Nilai ekspor

(USD)Volume impor

(kg)Nilai impor

(USD)Nilai tambah

(USD)


51 51 Wool; horse hairyarn, woven fabric

1992.6 1437.18 2566.5515 61 1376.18

52 52 Cotton 22517018.35 48428575.57 10354227.4418 2012628.24 46415947.33

53 53 Other vegetabletextile fibres

14915067.57 4143389.47 1723513.1223 396467.25 3746922.22

54 54 Man-madefilaments

8148069.58 29371965.04 8229369.7216 2497732.9 26874232.14

55 55 Man-made staplefibres

64895371.2 165370260.59 44433347.3205 13700978.05 151669282.54

56 56 Wadding; specialyarn

19913097.54 98895472.8 16051966.9025 3399878.68 95495594.12

57 57 Carpet and othertextile floor cov.

7251360.74 23541075.97 1355305.9284 255187 23285888.97

58 58 Special wovenfabrics

372692.22 4779863.25 824344.1935 453621.59 4326241.66

59 59 Impregnated,coated,coveredtextile

2049506.63 7637814.33 7461883.054 4352750.68 3285063.65

60 60 Knitted orcrocheted fabrics

596433.75 1494604.45 1277960.2186 828391.56 666212.89

61 61 Articles of apparelaccesories

4098433.91 17873974.7 1038096.4261 739500.3 17134474.4

62 62 Articles of apparelacces. not knit

4547066 75493810.44 3169356.6508 1336157.32 74157653.12

63 63 Other made uptextile articles

6912457.36 32974397.7 3647067.9016 476598.15 32497799.55

64 64 Footwear; part ofsuch articles.

22112058.61 464484887.23 9162797.812 5172363.78 459312523.45

65 65 Headgear andparts thereof

172053.28 542577.45 189111.6917 200958.73 341618.72

66 66 Umbrellas, whips,walking-sticks

31778.85 255256.85 2967065.0832 547546.19 -292289.34

67 67 Preparedfeathers; artific.flowers

924568.61 80590417.33 926948.7732 4879519.86 75710897.47

68 68 Articles of stone,cement, mica.

75646361.94 44385143.1 61674797.6845 3481409.86 40903733.24

69 69 Ceramic products 99955580.08 27483182.56 356982553.608 8096143.97 19387038.59

70 70 Glass andglassware

146802120.36 74437251.37 68105696.2981 3715895.17 70721356.2

71 71 Pearls,preciousand semiprec.stone

2236449.41 3089241589.61 144660.5086 15935998.36 3073305591.25

72 72 Iron and steel 214201466.39 285815425.79 2791554488.1288 148335094.82 137480330.97

73 73 Articles of ironand steel

60076303.5 106405479.33 108283066.6363 8712236.49 97693242.84

74 74 Copper andarticles thereof

201993928.42 1201667403.13 22141707.3543 15570185.6 1186097217.53

75 75 Nickel and articlesthereof

13416.41 9073.78 167687.8512 47391.71 -38317.93

76 76 Alumunium andarticles thereof

101847411.03 283017641.42 167169092.9816 27530468.24 255487173.18

77 78 Lead and articlesthereof

436949.2 1057298.57 12566938.5994 2512699.42 -1455400.85

78 79 Zinc and articlesthereof

839797.72 1996813.86 21801598.8526 6929345.51 -4932531.65

79 80 Tin and articlesthereof

97955.2522 6275.73 -6275.73

80 81 Other basemetals

772 1568.75 1590242.4376 40468.21 -38899.46

81 82 Tools,implements,cutlery, spoons.

678411.34 4307833.12 12942290.9868 4360691.34 -52858.22

82 83 Miscellaneousarticl. of basemetal

2723738.16 11209991.27 38018976.9853 7226369.67 3983621.6

83 84 Nuclearreact.,boilers,mech. appli.

13853895.7 130387127.03 259146110.8914 162951924.62 -32564797.59

84 85 Elect. machinery,sound rec., tvetc

51199064.79 513973762.72 81881015.2085 56237665.96 457736096.76

85 86 Railwayloc.,tramway trackand part

5377095.92 10742054.3 20836329.3427 8199673.73 2542380.57

86 87 Vehicles otherthan railway

67986952.07 411944480.74 56486116.4627 14199311.43 397745169.31

87 88 Aircraft,spacecraft andparts

23943.29 2152314.56 29078.8953 1082907.42 1069407.14

88 89 Ships,boats andfloating structures

8258674.49 45469881.72 139651066.5372 26859858.15 18610023.57

89 90 Optical,photographic,medical instr.

622113.87 4549328.16 16661200.5385 6593751 -2044422.84

90 91 Clocks andwatches and parts

8048.68 100204 867410.9848 818357.38 -718153.38

91 92 Musicalinstruments

9941223.65 126111781.99 1779624.3159 1576162.75 124535619.24


DataKe

Namakomoditas

Jeniskomoditas

Nomorkelompok

barangNama kelompok

barangVolume ekspor

(kg)Nilai ekspor

(USD)Volume impor

(kg)Nilai impor

(USD)Nilai tambah

(USD)


92 93 Arms andamunition

1374 7635.84 691524.8062 2081542 -2073906.16

93 94 Furniture,bedding,lamps illum.signs

139989905.05 531342953.71 26699101.0118 7287493.44 524055460.27

94 95 Toys,games andsports requisites

4605263.6 30799605.33 9029617.6448 1291880.94 29507724.39

95 96 Miscellaneousmanufacturedarticles

18491769.66 51976765.62 10287725.6883 2508625.73 49468139.89

96 97 Works of art,antiques

1646926.06 4380797.48 26196.9488 28352.21 4352445.27

97 98 HS 98 1955 43.13 16544.2533 703.98 -660.85

Sumber : Bappeko (Data PDRB Triwulan I, II, III, IV)

Dari tabel diatas diperoleh data sebagai berikut :Tabel 3.6. Rawdata Pertumbuhan Ekonomi Kategori Transportasi Dan Pergudangan

No Nama Rawdata Perangkat Daerah Nilai Realisasi1 Nilai tambah sub kategori transportasi

dan pergudangan serta jasapenunjang lainnya Tahun 2018

Badan PerencanaanPembangunan

9049049840000

2 Nilai tambah sub kategori transportasidan pergudangan serta jasapenunjang lainnya Tahun 2016


0

3 Nilai tambah sub kategori transportasidan pergudangan serta jasapenunjang lainnya Tahun 2017


8459982450000

Sehingga dari data diatas dapat diformulasikan sebagai berikut :

-FORMULASI INDIKATOR

[nilai tambah sub kategori transportasi dan pergudangan serta jasa

penunjang lainnya tahun (t) - nilai tambah sub kategori transportasi dan

pergudangan serta jasa penunjang lainnya (t-1)]/ nilai tambah sub kategori

transportasi dan pergudangan serta jasa penunjang lainnya (t-1) x 100%

-DO (DEFINISI OPERASIONAL)

nilai tambah sama dengan PDRB atas dasar harga konstan

Maka dapat disimpulkan bahwa Tingkat Pertumbuhan Ekonomi Transportasi

dan Pergudangan Tahun 2018 dari target 5,59% tercapai 6,96%.

= ( 9049049840000 – 8459982450000 ) / 8459982450000 * 100

= 6,96 %


4. Persentase Penyelesaian Surat Pengantar Pendaftaran AngkutanBarangDinas Perhubungan Kota Surabaya memberikan pelayanan kepada

masyarakat dalam hal kepengurusan angkutan barang, salah satunya adalah

surat pengantar pendaftaran angkutan barang. Berikut data rekapitulasi surat

pendaftaran angkutan barang :Tabel 3.7. Rekap Pengurusan Pendaftaran Angkutan Barang

No. Jenis Pelayanan JumlahProses

JumlahSelesai

1 Uji Pertama Standar 4.712 4.7122 Uji Pertama Sertifikasi 3.728 3.7283 Uji Ubah Sifat 705 7054 Uji Ubah Bentuk 86 865 Uji Ubah Sifat dan Bentuk 7 76 Mutasi Uji Mutu 933 9337 Mutasi Masuk dan Ubah Sifat 110 1108 Mutasi Masuk dan Ubah Bentuk 7 79 Mutasi Masuk, Ubah Bentuk, Ubah Sifat 1 1

Total 10.289 10.289Sumber : Hasil AnalisaMaka dari data diatas diperoleh :

Sehingga dapat disimpulkan bahwa persentase penyelesaian surat

pengantar pendaftaran angkutan barang tercapai sebesar 100%.

5. Indeks Kepuasan PD Terhadap Pemenuhan Kebutuhan Sarana danPrasarana PerkantoranBerdasarkan hasil survey kepuasan pegawai tahun 2017 oleh Badan

Perencanaan dan Pembangunan Kota Surabaya diperoleh data berikut :Tabel 3.8. Hasil Survey Kepuasan Pegawai Dinas Perhubungan

No Nama PerangkatDaerah

Program PelayananAdministrasiPerkantoran

PelayananKedinasan

PemenuhanKebutuhan Sarana

dan PrasaranaPerkantoran

1 Dinas Perhubungan 87,73 88,28 87,86

Sumber : Badan Perencanaan dan Pembangunan Kota Surabaya

Persentase Penyelesaian Surat Pengantar Pendaftaran Angkutan Barang= Jumlah Surat Proses x 100%

Jumlah Surat Selesai= 10.289 x 100%

10.289

= 100%


Tabel 3.9. Rekap Hasil Survey Kepuasan Pegawai Dinas Perhubungan

Nama Perangkat DaerahNilai Kepuasan

Indeks Kepuasan PD Terhadap PemenuhanKebutuhan Sarana dan Prasarana Perkantoran

Dinas Perhubungan 87,86%


Maka dapat disimpulkan Indeks Kepuasan PD Terhadap Pemenuhan

Kebutuhan Sarana dan Prasarana Perkantoran Dinas Perhubungan Kota

Surabaya Tahun 2018 dari target 64% tercapai 87,86%.

6. Tingkat Kepuasan Pelayanan KedinasanBerdasarkan hasil survey kepuasan pegawai tahun 2018 oleh Badan

Perencanaan dan Pembangunan Kota Surabaya diperoleh data berikut :Tabel 3.10. Hasil Survey Kepuasan Pegawai Dinas Perhubungan

No Nama PerangkatDaerah

Program PelayananAdministrasiPerkantoran

PelayananKedinasan

PemenuhanKebutuhan Sarana

dan PrasaranaPerkantoran

1 Dinas Perhubungan 87,73 88,28 87,86


Tabel 3.11. Rekap Hasil Survey Kepuasan Pegawai Dinas Perhubungan

Nama Perangkat DaerahNilai Kepuasan

Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan

Dinas Perhubungan 88,28%


Maka dapat disimpulkan Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan Dinas

Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2018 dari target 77% tercapai 88,28%.

7. Tingkat Capaian Keberhasilan Pelaksanaan ProgramDinas Perhubungan memiliki tugas melaksanakan urusan pemerintahan di

Bidang Perhubungan. Dalam melaksanakan tugas tersebut terdapat

beberapa program untuk mendorong ketercapaiannya.

Perhitungan tingkat capaian keberhasilan program adalah sebagai berikut :


= Jumlah Program tahun 2018 yg capaiannya lebih dari 76% x 100%Jumlah Program tahun 2018

= 8 x 100%8

= 100%


Persentase kesesuaian pelaksanaan = Capaian Kesesuaian Outputkegiatan terhadap parameter +perencanaan pada operasional plan Capaian Kesesuaian Jadwal

Sehingga dapat disimpulkan bahwa Tingkat Capaian Keberhasilan

Pelaksanaan Program Tahun 2018 dari target 91,53% tercapai 100%.

8. Persentase Kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana dan AdministrasiPerkantoran Perangkat DaerahFormulasi perhitungan persentase kinerja pengelolaan sarana, prasarana

dan administrasi perkantoran perangkat daerah adalah sebagaimana berikut:


Dari hasil perhitungan Badan Perencaan dan Pembangunan Kota Surabaya

maka Persentase Kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana dan Administrasi

Perkantoran Perangkat Daerah Tahun 2018 dari target 100% tercapai

89,45%.

9. Persentase Kesesuaian Pelaksanaan Kegiatan Terhadap ParameterPerencanaan Pada Operasional PlanDalam pencapaian rencana kerja tahun 2018, Dinas Perhubungan Kota

Surabaya melaksanakan beberapa program dan kegiatan yang telah dibuat

sebelumnya pada operasional plan yang menjadi acuan dalam pelaksanaan

tugas dan fungsi. Formulasi perhitungannya adalah sebagai berikut :


Dari rumus tersebut persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap

parameter perencanaan pada operasional plan dari target 100% tercapai

100% berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh Bappeko.

Persentase Kinerja Pengelolaan Sarana, = (Capaian Indikator indeks kepuasan PDPrasarana dan Administrasi Perkantoran terhadap pemenuhan kebutuhan saranaPerangkat Daerah dan prasarana perkantoran * 0,5) +

(Capaian Indikator tingkat kepuasanpelayanan kedinasan * 0,5)


Jam Pelayanan = Jam x Hari x Minggu x Bulan

= 8 x 5 x 4 x 12

= 1.920 Jam

10. Nilai Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Perizinan Dan Non PerizinanDinas Perhubungan Kota Surabaya terus berupaya meningkatkan pelayanan

perizinan maupun non perizinan kepada masyarakat terutama di bidang

Perhubungan. Dari hasil perhitungan Bagian Organisasi Pemerintah Kota

Surabaya bahwa Nilai Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Perizinan Dan

Non Perizinan tercapai sebesar 83,69% dari target 76%.

11. Jam Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Dari Sektor PerhubunganPerumusan jam pelayanan Dinas Perhubungan Kota Surabaya adalah

berdasarkan tabel sebagai berikut :Tabel 3.12. Data Dasar Perhitungan Jam Pelayanan

No. Jumlah Koefisien1. 8 Jam2. 5 Hari3. 4 Minggu4. 12 Bulan

Formulasi Perhitungan :

Maka dapat disimpulkan jam pelayanan perizinan dan non perizinan Dinas

Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2017 dari target 1.920 jam tercapai

1.920 jam. Sehingga tingkat capaiannya sebesar 100%.

12. Persentase Jalan Kewenangan Kota Dengan V/C Ratio ≤ 0,95Berdasarkan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor : KM 14 Tahun 2006

Tentang Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas di Jalan, Nisbah

volume/kapasitas (V/C ratio) adalah perbandingan antara volume lalu lintas

dengan kapasitas jalan. Rumus untuk menghitung V/C ratio adalah :

V/C ratio = Jumlah jalan kewenangan kota tertentu yang x 100 %memiliki V/C ratio ≤ 0,95 tahun (t)Jumlah jalan kewenangan kota tertentu tahun (t)

Berikut data hasil survey rata-rata V/C ratio jalan kewenangan Kota

Surabaya :


Tabel 3.13. Rata-rata V/C Ratio Jalan Kewenangan Kota Surabaya

DataKe

Lokasi jalandisampling

Kodejalan

Panjangjalan

Lebarjalan

Klasifikasijalan

berdasarkanadministrasi

pemerintahan

Klasifikasijalan

berdasarkanfungsi

Klasifikasijalan

berdasarkansistem

jaringan

Kapasitas ruasjalan yangdisampling

sesuai rumusMKJI (5

variabel)

Volumekendaraan

yangmelintas

Derajatkejenuhan (V/CRatio)

Kecepatanrata-rata

kendaraanyang melintas

Level ofService(LOS)

1 Jl. StasiunWonokromo

0.540 22 nasional Arteri Primer 6.199.776 2541.00 0.409 46.14 A

2 Jl. JagirWonokromo

2.769 20 kota Arteri Sekunder 5.063.998.296 1023.00 0.202 53.52 A

3 Jl. Ngagel 3.000 25 nasional Arteri Primer 5.874.708 2003.00 0.341 46.82 A4 Jl. Darmo 4.056 24 kota Arteri Sekunder 4894.56 2457.00 0.501 53.87 A5 Jl. Diponegoro 2.700 32 nasional Arteri Primer 45.029.952 2315.00 0.514 60.07 A6 Jl. Bengawan 0.648 12.5 kota Arteri Sekunder 617.417.344.656 651.00 0.105 60.34 A7 Jl. Kapuas 0.619 5 kota Arteri Sekunder 23.126.796 49.00 0.021 60.98 A8 Jl. Dr. Soetomo 2.892 15 kota Arteri Sekunder 41.114.304 1865.00 0.453 53.01 A9 Jl. Polisi

Istimewa0.400 30 kota Arteri Sekunder 41.114.304 719.00 0.174 55.75 A

10 Jl. UripSumoharjo

0.968 24 kota Arteri Sekunder 4894.56 4452.00 0.909 47.36 E

11 Jl. Jend. BasukiRahmat

1.310 24 kota Arteri Sekunder 6.879.576 4581.00 0.665 44.45 B

12 Jl. EmbongMalang

0.770 23 kota Arteri Sekunder 72.385.104 3097.00 0.427 59.5 A

13 Jl. Kedung Doro 0.600 22 kota Kolektor Sekunder 3127.08 1238.00 0.395 52.26 A14 Jl. Blauran 0.276 15.7 kota Arteri Sekunder 565.376.064 2345.00 0.414 44.23 A15 Jl. Bubutan 1.496 18 kota Arteri Sekunder 589.957.632 1252.00 0.212 47.94 A16 Jl. Indrapura 2.500 14.5 kota Arteri Sekunder 9789.12 2618.00 0.267 41.7 A17 Jl. Rajawali 1.180 19 kota Arteri Sekunder 67.871.232 3116.00 0.459 32.32 A18 Jl. Perak Barat 3.720 9 nasional Arteri Primer 45.029.952 2298.00 0.510 52.93 A19 Jl. Perak Timur 3.720 8 nasional Arteri Primer 4.241.952 3496.00 0.824 61 D20 Jl. Jakarta 0.440 14 nasional Arteri Primer 5.225.372.928 1695.00 0.324 47.32 A21 Jl. Kembang

Jepun0.510 17 kota Kolektor Sekunder 60.039.936 2484.00 0.413 43.03 A

22 Jl. JembatanMerah/Jl Veteran

0.750 14 kota Arteri Sekunder 282.688.032 3726.00 1.318 33.26 F

23 Jl. Pahlawan 1.100 32.5 kota Arteri Sekunder 1.278.241.536 3481.00 0.272 31.27 A24 Jl. Gemblongan 0.400 21 kota Arteri Sekunder 540.794.496 2970.00 0.549 52.48 A25 Jl. Genteng Kali 0.983 14.4 kota Arteri Sekunder 540.794.496 2175.00 0.402 46.18 A26 Jl. Tunjungan 0.910 17 kota Arteri Sekunder 5.580.015.936 3596.00 0.644 35.19 B27 Jl. Gubernur

Suryo0.564 19.5 kota Arteri Sekunder 719.010.864 5980.00 0.831 39.96 D

28 Jl. JendralSudirman


29 Jl. Citra RayaUnesa

1.520 7.5 kota Lokal Sekunder 4.857.304.488 1348.00 0.277 51.59 A

30 Jl. MayjendJonosewojo

3.100 38 kota Arteri Sekunder 47.640.384 3363.00 0.705 49.81 C

31 Jl. Mayjend HRMuhammad


32 Jl. MayjendSungkono


33 Jl. Adityawarman 0.428 10.5 kota Arteri Sekunder 432.733.488 1343.00 0.310 58.55 A34 Jl. Hayam Wuruk 1.480 7.5 kota Arteri Sekunder 568.896.379.254 500.00 0.087 50.07 A35 Jl. Joyoboyo 0.963 10 provinsi Kolektor Primer 432.733.488 1331.00 0.307 53.62 A36 Jl. Indragiri 0.850 12 kota Arteri Sekunder 4.375.638.378 809.00 0.184 55.59 A37 Jl. Dinoyo 0.978 7 kota Kolektor Sekunder 474.631.623.648 1463.00 0.308 56.77 A38 Jl. Keputran 0.600 7 kota Kolektor Sekunder 474.631.623.648 187.00 0.039 56.26 A39 Jl. Kayun 0.940 12 kota Kolektor Sekunder 517.094.196 725.00 0.140 59.13 A40 Jl. Pemuda 0.625 17 kota Arteri Sekunder 565.376.064 4359.00 0.770 41.24 C41 Jl. Gubeng Pojok 0.400 13.6 kota Arteri Sekunder 70.672.008 2793.00 0.395 50.97 A42 Jl. Kusuma

Bangsa1.720 22 nasional Arteri Primer 45.029.952 1711.00 0.379 55.46 A

43 Jl. Sumatera 1.148 8 kota Lokal Sekunder 523.180.386.072 1666.00 0.318 53.6 A44 Jl. Prof. Dr.

Mustopo2.677 19 kota Arteri Sekunder 46.335.168 2844.00 0.613 48.7 B

45 Jl.Dharmawangsa

1.358 16 kota Kolektor Sekunder 4.241.952 2360.00 0.556 55.8 A

46 Jl.DharmahusadaUtara VIII

0.433 17 kota Lokal Sekunder 457.804.512 551.00 0.120 57.34 A

47 Jl. Dr. Ir. H.Soekarno

9.270 31 nasional Arteri Primer 46.335.168 2678.00 0.577 53.9 A

48 Jl. KertajayaIndah

2.050 14 kota Arteri Sekunder 3466.98 2183.00 0.629 58.85 B

49 Jl. Raya ITS 1.130 11 kota Arteri Sekunder 3331.02 1241.00 0.372 53.3 A50 Jl. Kejawan

Putih Tambak1.426 5 kota Kolektor Sekunder 337.314.334.968 1373.00 0.407 58.43 A

51 Jl. LagunaKejawan PutihTambak

0.268 5 kota Kolektor Sekunder 337.314.334.968 1065.00 0.315 56.87 A



V/C ratio = Jumlah jalan kewenangan kota tertentu yang x 100 %memiliki V/C ratio ≤ 0,95 tahun (t)Jumlah jalan kewenangan kota tertentu tahun (t)

= 41 . x 100%42

= 97,62%


Maka dapat disimpulkan Persentase Jalan Kewenangan Kota Surabaya

dengan V/C Ratio ≤ 0,95 pada Tahun 2017 dari target 32% tercapai 66,67%

melalui Program Peningkatan Sistem Manajemen Transportasi.

13. Ratio Jumlah Kecelakaan FatalMenurut Undang-Undang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan Nomor 22 Tahun

2009, Kecelakaan lalu lintas adalah suatu peristiwa di jalan yang tidak diduga

dan tidak disengaja melibatkan kendaraan dengan atau tanpa pengguna

jalan lain yang mengakibatkan korban manusia dan/atau kerugian harta

benda. Kecelakaan lalu lintas dapat disebabkan olek kelalaian pengguna

jalan, ketidaklaikan kendaraan, serta ketidaklaikan jalan dan/atau lingkungan.

Kecelakaan lalu lintas merupakan indikator utama tingkat keselamatan jalan

raya. Di Negara maju perhatian dan upaya terhadap permasalahan ini terus

dikembangkan demi meminimalkan kuantitas dan kualitas kecelakaan.

Namun di Negara berkembang seperti Indonesia angka kecelakaan lalu

lintas dimaklumi masih sangat tinggi, sehingga diperlukan upaya-upaya yang

lebih serius lagi, baik yang bersifat preventif maupun represif.

Berdasarkan tingkat kecelakaan maka kecelakaan dibagi dalam empat

golongan yaitu :

1. Kecelakaan sangat ringan (damage only), yaitu kecelakaan yang hanya

mengakibatkan kerusakan/korban benda saja.

2. Kecelakaan ringan, yaitu kecelakaan yang mengakibatkan korban luka

ringan

3. Kecelakaan berat, yaitu kecelakaan yang mengakibatkan korban luka

berat.

4. Kecelakaan fatal, yaitu kecelakaan yang mengakibatkan korban

meninggal dunia.


Ratio Kecelakaan = Jumlah kecelakaan lalu lintas meninggal duniaFatal Total Kecelakaan lalu lintas dalam satu tahun

= 161 .1.076

= 0,149

Berdasarkan hasil penelitian yang pernah ada, faktor penyebab kecelakaan

dapat dikomposisikan dalam tabel berikut :

Tabel 3.14. Faktor-faktor penyebab kecelakaan lalu lintas

Faktor Penyebab Uraian %

Pengemudi Lengah, mengantuk, tidak terampil, lelah, mabuk,kecepatan tinggi, tidak menjaga jarak, kesalahanpejalan, gangguan binatang

93,52

Kendaraan Ban pecah, kerusakan sistem rem, kerusakansistem kemudi, as/kopel lepas, sistem lampu tidakberfungsi

2,76

Jalan Persimpangan, jalan sempit, akses yang tidakdikontrol/dikendalikan, marka jalan kurang/tidakjelas, tidak ada rambu batas kecepatan,permukaan jalan licin.

3,23

Lingkungan Lalu lintas campuran antara kendaraan cepatdengan kendaraan lambat, interaksi/campurantara kenddaraan dengan pejalan, pengawasandan penegakan humum belum efektif, pelayanangawat darurat yang kurang cepat,Cuaca : gelap, hujan, kabut, asap

0,49

Sumber : Direktorat Jenderal Perhubungan Darat - Dept. Perhubungan

Berdasarkan data penelitian diatas Dinas Perhubungan Kota Surabaya telah

melakukan identifikasi terhadap jumlah kecelakaan dan korban. Berikut tabel

perbandingan kecelakaan lalu lintas :

Tabel 3.15. Rekapitulasi Kecelakaan Lalu Lintas Tahun 2018

No. Uraian Tahun 20181. Jumlah Kecelakaan Lalu Lintas Meninggal Dunia 1612. Total Kecelakaan Lalu Lintas Dalam Satu Tahun 1.076

Sumber : Sat Lantas Polrestabes Surabaya

Dari data diatas maka untuk menghitung indeks fatalitas adalah :

Dari hasil perhitungan tersebut diperoleh Ratio Jumlah Kecelakaan Fatal

Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun 2018 dari target 0,21 tercapai

0,149.


14. Load Factor Kendaraan Umum (Angkot)Load Factor (Faktor Muat) yaitu rasio perbandingan antara jumlah

penumpang yang diangkut dalam kendaraan terhadap jumlah kapasitas

tempat duduk penumpang di dalam kendaraan pada periode waktu tertentu.

Biasanya dinyatakan dalam persen.

Peningkatan load factor kendaraan umum (angkot) adalah peningkatan load

factor yang di dapat dari kendaraan angkutan umum penumpang (mikrolet) di

Kota Surabaya.

Formulasi perhitungan Faktor Muat / Load Factor adalah :

Keterangan :LF : Load factor / Faktor MuatJP : Rata-rata jumlah penumpang per kendaraan umumC : Rata-rata kapasitas penumpang per kendaraan umum

Berikut rekapitulasi data Load Factor kendaraan angkutan umum (angkot) di

Kota Surabaya :

Tabel 3.16. Hasil Analisa Kinerja Angkutan Umum (Load Factor) Untuk Angkot /

Mikrolet

No KodeTrayek Asal Tujuan Trayek

RealisasiJumlah

Penumpang(Orang)

KapasitasPenumpang

(Orang)

1 BJ Benowo - Kalimas Barat PP 2,46 122 BK Bangkingan - Karang Pilang PP 2,04 123 C Pasar Loak / Sedayu - Karang Menjangan PP 3,37 124 D Joyoboyo - Pasar Turi - Sidorame PP 4,28 125 DA Kalimas Barat - Citra Raya PP 2,08 126 DP Kalimas Barat / Petekan - Manukan Kulon PP 3,17 127 E Petojo - Sawahan / Simo Rukun / Balongan PP 2,72 128 F Endrosono - Joyoboyo PP 3,73 12

9 G Joyoboyo - Karang Menjangan / Karang Pilang/ Lakarsantri PP 3,68 12

10 GL Pasar Loak - Gadung PP 3,89 1211 GS Gunung Anyar - Sidorame PP 4,1 1212 H.2 Pasar Wonokromo - Pagesangan PP 3,64 1213 H.2P Pasar Wonokromo - Terminal Menanggal PP 2,42 1214 I Dukuh Kupang - Benowo PP 3,39 1215 IM Benowo - Simokerto PP 3,28 1216 J Joyoboyo - Kalianak PP 3,74 12

LF = JP x 100%C



RealisasiJumlah

Penumpang(Orang)

KapasitasPenumpang

(Orang)

17 JBMN Joyoboyo - Gunung Anyar PP 3,64 1218 JMK Kenjeran - Kalimas Barat PP 3,82 1219 JTK Joyoboyo - Tambak Klangri PP 3,13 1220 JTK.2 Joyoboyo - Medokan Ayu PP 4,19 1221 K Ujung Baru - Kalimas Barat - Pasar Loak PP 3,13 1222 L.2 Ujung Baru - Sasak - Petojo PP 3,79 1223 LK Manukan Kulon - Pasar Loak - Kenjeran PP 3,27 12

24 LMJ Lakarsantri - Manukan Kulon - Kalimas BaratPP 3,44 12

25 M Terminal Joyoboyo - Dinoyo - Kayun - KalimasBarat PP 3,04 12

26 N Kalimas Barat - Menur - Bratang PP 4,18 1227 O Kalimas Barat - Keputih PP 2,97 1228 TWM Tambak Wedi - Petojo - Keputih PP 4,52 12

29 O.2(WK) Tambak Oso Wilangun - Petojo - Keputih PP 3,16 12

30 P Joyoboyo - Kenjeran / Petojo - Ketintang PP 4,52 1231 Q Kalimas Barat - Bratang 3,16 1232 R Kalimas Barat - Kapasan - Kenjeran PP 3,66 1233 R.1 Kalimas Barat - Nambangan - Kenjeran PP 2,99 1234 R.2 Kalimas Barat - Teluk Langsa - Kenjeran PP 3,13 1235 RBK Rungkut Barat - Kenjeran PP 3,34 1236 RDK Dukuh Kupang - Benowo PP 2,64 1237 RT Rungkut - Pasar Turi PP 4,11 1238 S Joyoboyo - Bratang - Kenjeran PP 4,11 1239 T.2 Joyoboyo - Kenjeran / Wisma Permai PP 4,09 12

40 TV Joyoboyo - Citra Raya / Manukan Kulon /Banjar Sugihan PP 3,46 12

41 U Joyoboyo - Rungkut / Wonorejo / Joyobekti PP 4,03 1242 UBB Ujung Baru - Bratang PP 4,43 1243 UBK Ujung Baru - Kenjeran PP 2,82 1244 V Joyoboyo - Tambak Rejo PP 5,61 12

45 W Dukuh Kupang - Kapas Krampung - Kenjeran /Karang Menjangan PP 4,02 12

46 WB Wonosari - Bratang PP 4,88 1247 WLD Wonoarum - Pasar Loak - Dukuh Kupang PP 3,85 1248 Y Joyoboyo - Demak PP 3,42 1249 Z Kalimas Barat - Benowo PP 2,78 1250 Z.1 Benowo - Ujung Baru PP 3,87 12

Rata-Rata 3,54 12Sumber : Hasil Analisa


= Jumlah penumpang per angkot tahun 2018 x 100Kapasitas penumpang per angkot tahun 2018

= 161 x 1001.076

= 29,53

No Nama Rawdata Perangkat Daerah Nilai Realisasi1 Jumlah penumpang per

angkot Tahun 2018Dinas Perhubungan 177,19

2 Kapasitas penumpang perangkot Tahun 2018

Dinas Perhubungan 600


Dari hasil survey kinerja load factor angkutan umum diperoleh presentase

load factor kendaraan angkutan umum (angkot) adalah sebesar 29,53%.

15. Load Factor Kendaraan Umum (Bis Kota)Peningkatan load factor kendaraan umum (bis kota) adalah peningkatan load

factor yang di dapat dari kendaraan angkutan umum penumpang (bis kota) di

Kota Surabaya.

Berikut rekapitulasi data Load Factor kendaraan angkutan umum (angkot) di

Kota Surabaya :

Tabel 3.17. Hasil Analisa Kinerja Angkutan Umum (Load Factor) Untuk Bis Kota


RealisasiJumlah

Penumpang(Orang)

KapasitasPenumpang

(Orang)

1 A.2 Purabaya – Semut PP. 19,92 562 D Purabaya – Bratang PP. 22,75 563 E.1 Purabaya – Joyoboyo PP. 19,46 56

4 F.1 Purabaya – Diponegoro – Rajawali –Diponegoro – Purabaya PP. 18,94 56

5 P.1 Purabaya – Darmo – Perak (PATAS) PP. 21,74 566 P.2 Purabaya – Darmo – T.O.W. PP. 15,80 567 P.4 Purabaya – Tol Waru – Perak (PATAS) PP. 22,31 56

8 P.5 Purabaya – Tol Waru – Demak – Semut(PATAS) PP. 14,15 56

9 P.6 Purabaya – Diponegoro – T.O.W (PATAS) PP 14,23 56

10 P.8 Purabaya – Tol Waru – Tol Tandes – T.O.W(PATAS) PP. 21,68 56

11 PAC.1 Purabaya – Darmo – Perak (RMB) PP. 23,80 5612 PAC.4 Purabaya – Tol Waru – Perak (RMB) PP. 15,39 5613 PAC.6 Purabaya - Diponegoro – T.O.W PP. 19,98 56

14 PAC.8 Purabaya – Tol Waru – Tandes – T.O.W(PATAS AC) PP. 25 56

15 SB Purabaya – JMP 20,82 41Rata-Rata 19,73 55



= Jumlah penumpang per bis kota tahun 2018 x 100Kapasitas penumpang per bis kota tahun 2018

= 295,97 x 100825

= 35,88

= Jumlah angkutan umum yang lulus uji x 100Jumlah angkutan umum yang terdaftar

= 40.324 x 10043.531

= 92,63

No Nama Rawdata Perangkat Daerah Nilai Realisasi1 Jumlah penumpang per bis

kota Tahun 2018Dinas Perhubungan 295,97

2 Kapasitas penumpang perbis kota Tahun 2018

Dinas Perhubungan 825


Dari hasil survey kinerja load factor angkutan umum diperoleh presentase

load factor kendaraan angkutan umum (bis kota) adalah sebesar 35,88%.

16. Persentase Kendaraan Angkutan Umum yang Memenuhi PersyaratanTeknis dan Laik JalanKendaraan Angkutan Umum yang memenuhi persyaratan teknis dan laik

jalan adalah kendaraan yang berdasarkan peraturan perundang-undangan

yang berlaku telah melakukan uji dan dinyatakan lulus uji kelaikan jalan.

Berikut jumlah kendaraan umum di UPTD Pengujian Kendaraan Bermotor

Dinas Perhubungan Kota Surabaya :

Tabel 3.18. Data Pengujian Kendaraan Angkutan Umum

No Nama Rawdata Perangkat Daerah Nilai Realisasi1 Jumlah angkutan umum

yang lulus ujiDinas Perhubungan 40.324

2 Jumlah angkutan umumyang terdaftar

Dinas Perhubungan 43.531



Maka dapat disimpulkan Persentase Kendaraan Angkutan Umum Yang

Memenuhi Persyaratan Teknis Dan Laik Jalan Dinas Perhubungan Kota

Surabaya Tahun 2018 dari target 84% tercapai 92,63%.


C. PERBANDINGAN REALISASI KINERJA DAN ANGGARANDi bawah ini adalah perbandingan realisasi kinerja dan anggaran dari tujuan,sasaran, program dan kegiatan yang berkaitan dengan Indikator Kinerja DinasPerhubungan Kota Surabaya Tahun 2018 sebagai berikut :

Tabel 3.19. Perbandingan Realisasi Kinerja

Sasaran Strategis Indikator KinerjaTarget Realisasi

2016 2017 2018 2016 2017 20181. Meningkatkan Kualitas

Udara dan Air1. Indeks Kualitas Udara

Ambien84,00 84,25 84,50 89,57 90,26 92,81

2. Optimalisasi PengelolaanKualitas Udara dari SumberBergerak

2. Persentase kelulusan ujiemisi kendaraan bermotor

78% 79% 80% 83,21% 86,66% 90,06%


3. Tingkat pertumbuhanekonomi kategoritransportasi danpergudangan

1,39% 1,39% 5,59% 1,19% 1,19% 6,96%


4. Persentase PenyelesaianSurat PengantarPendaftaran AngkutanBarang

100% 100% 100% 100% 100% 100%

5. Meningkatkan Tata KelolaAdministrasi Pemerintahanyang Baik

5.a Indeks kepuasan PDterhadap pemenuhankebutuhan sarana danprasarana perkantoran

60% 62% 64% 75,54% 74,30% 87,86%

5.b.Tingkat KepuasanPelayanan Kedinasan

75% 76% 77% 80,22% 77,30% 88,28%

5.c.Tingkat capaiankeberhasilanpelaksanaan program

90,55% 90,84% 91,53% 105,31% 91,17% 100%


6. Persentase KinerjaPengelolaan Sarana,Prasarana, danAdministrasi PerkantoranPerangkat Daerah

100% 100% 100% 77,88% 94,92% 89,45%



100% 100% 100% 105,72% 50% 100%


8. Nilai KepuasanMasyarakat unitpelayanan perizinan dannon perizinan

76% 76% 76% 87,16% 75,30% 83,69%

9. Mengoptimalkan PelayananPerizinan dan NonPerizinan SektorPerhubungan

9. Jam Pelayanan Perizinandan Non Perizinan dariSektor Perhubungan

1.920jam

1.920jam

1.920jam

1.920jam

1.920jam

1.920jam


10. Persentase JalanKewenangan Kotadengan V/C ratio ≤ 0.95

30% 32% 34% 50% 66,67% 88,10%

11. MeningkatkanKeselamatan Berlalu LintasPengguna Jalan


0,23 0,22 0,21 0,19 0,12 0,15



22% 23% 24% 18,25% 30% 29,53%


34% 35% 36% 30,96% 35,60% 35,88%

13. Mengendalikan KelaikanJalan Kendaraan AngkutanUmum


80% 82% 84% 83,94% 84,88% 92,63%


Tabel 3.20. Perbandingan Realisasi Kinerja s/d Akhir Periode Renstra

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target akhirRenstra Realisasi Tingkat

Kemajuan1. Meningkatkan Kualitas

Udara dan Air1. Indeks Kualitas Udara

Ambien85,25% 92,81% 108,87%

2. Optimalisasi PengelolaanKualitas Udara dari SumberBergerak

2. Persentase kelulusan ujiemisi kendaraan bermotor

82,5% 90,06% 109,16%


3. Tingkat pertumbuhanekonomi kategori transportasidan pergudangan

5,59% 6,96% 124,51%


4. Persentase PenyelesaianSurat Pengantar PendaftaranAngkutan Barang

100% 100% 100%

5. Meningkatkan Tata KelolaAdministrasi Pemerintahanyang Baik

5.a. Indeks kepuasan PDterhadap pemenuhankebutuhan sarana danprasarana perkantoran

70% 87,86% 125,51%

5.b. Tingkat KepuasanPelayanan Kedinasan

80% 88,28% 110,35%

5.c. Tingkat capaiankeberhasilan pelaksanaanprogram

93,05% 100% 107,47%


6. Persentase KinerjaPengelolaan Sarana,Prasarana, dan AdministrasiPerkantoran PerangkatDaerah

100% 89,45% 89,45%



100% 100% 100%


8. Nilai Kepuasan Masyarakatunit pelayanan perizinandan non perizinan

76% 83,69% 110,12%

9. Mengoptimalkan PelayananPerizinan dan Non PerizinanSektor Perhubungan

9. Jam Pelayanan Perizinan danNon Perizinan dari SektorPerhubungan

1.920jam

1.920jam

100%


10. Persentase JalanKewenangan Kota denganV/C ratio ≤ 0.95

40% 88,10% 220,25%

11. Meningkatkan KeselamatanBerlalu Lintas PenggunaJalan


0,18 0,15 120%



30% 29,53% 98,43%


42% 35,88% 85,43%

13. Mengendalikan KelaikanJalan Kendaraan AngkutanUmum


90% 92,63% 102,92%


Tabel 3.21. Pencapaian Kinerja Dan Anggaran Dinas Perhubungan

Tujuan / Sasaran /Program Indikator

Kinerja Anggaran

Target Realisasi Capaian Alokasi Realisasi Capaian(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Tujuan 1.Menyediakan SistemManajemenTransportasi yangBerkualitas

Persentase Jalan KewenanganKota dengan V/C ratio ≤ 0.95

34% 88,10% 259,10% 225.095.881.654 211.780.954.668 94,08%

Sasaran 1.1.MeningkatkanKeselamatan BerlaluLintas PenggunaJalan

Ratio Jumlah Kecelakaan Fatal 0,22 015 128,83%

Program 1.1.1Program PeningkatanSistem ManajemenTransportasi

- Kecepatan rata-rata kendaraan dijalan kewenangan kota

- Persentase selisih tingkatkecelakaan lalu lintas

30.06km/jam

2%

49.73km/jam

11.71%

165.45%

585.62%

Kegiatan 1.1.1.1PelaksanaanPengujian KendaraanBermotor

Jumlah Kendaraan bermotor yangmelaksanakan pengujian

149.069unit

155.038unit

104% 8.459.136.756 8.028.182.457 94,91%

Kegiatan 1.1.1.2PembangunanSarana PrasaranaTransportasi

Jumlah Bangunan SaranaPrasarana Transportasi yangDibangun

1bangunan

1bangunan

100% 7.298.499.157 6.514.737.132 89,26%

Kegiatan 1.1.1.3PembangunanSarana PrasaranaTransportasi (TahunJamak/Multiyears)

Jumlah Bangunan SaranaPrasarana Transportasi YangDibangun

1bangunan

1bangunan

100% 57.592.326.291 57.512.816.554 99,86%

Kegiatan 1.1.1.4PembinaanKeselamatan LaluLintas

Jumlah Masyarakat YangMengikuti Kegiatan PembinaanKeselamatan Lalu Lintas

2.150orang

2.155orang

100,23% 1.365.861.961 1.315.569.772 96,32%

Kegiatan 1.1.1.5PemeliharaanPerlengkapan Jalan

Jumlah Paket PemeliharaanPerlengkapan Jalan yangDilaksanakan

18paket

18paket

100% 29.263.026.895 26.525.752.095 90,32%

Kegiatan 1.1.1.6Pemeliharaan Saranadan PrasaranaTransportasi

Jumlah Lokasi Sarana danPrasarana Transportasi YangDipelihara

33lokasi

33lokasi

100% 10.240.241.667 9.869.299.096 96,38%

Kegiatan 1.1.1.7Penertiban, Parkir,Terminal Dan LLAJ

Jumlah Penertiban, Parkir,Terminal Dan LLAJ

946 kali 946 Kali 172% 9.597.844.227 9.456.248.376 98,52%

Kegiatan 1.1.1.8PengadaanPerlengkapan Jalan

Jumlah Perlengkapan Jalan YangDiadakan

2.343unit

2.363unit

100,85% 47.787.302.485 42.489.370.961 88,91%

Kegiatan 1.1.1.9Pengelolaan ParkirTepi Jalan Umum

Jumlah Tenaga OperasionalPengelolaan Parkir Tepi JalanUmum

19752orangbulan

19789orangbulan

100,19% 20.271.281.981 19.540.318.985 96,39%

Kegiatan 1.1.1.10PengembanganSarana PrasaranaTransportasi

Jumlah Sarana PrasaranaTransportasi Yang Dikembangkan

3bangunan

3bangunan

100% 9.232.270.718 8.620.507.710 93,37%

Kegiatan 1.1.1.11PeningkatanPelayanan DanKeselamatanAngkutan

Jumlah Lokasi Pelayanan DanKeselamatan Angkutan yangDitingkatkan

23lokasi

23lokasi

100% 11.473.150.408 10.103.372.926 88,06%

Kegiatan 1.1.1.12PenyelenggaraanManajemen LaluLintas

Jumlah DokumenPenyelenggaraan Manajemen LaluLintas Yang Tersusun

21dokumen

21dokumen

100% 3.468.922.872 3.189.944.817 91,96%

Kegiatan 1.1.1.13PenyelenggaraanTransportasi BagiPelajar

Jumlah Sarana Transportasi BagiPelajar yang Diselenggarakan

8 unit 8 unit 100% 2.399.456.813 2.289.579.086 95,42%



Kinerja Anggaran


Kegiatan 1.1.1.14Pengelolaan ParkirTempat Khusus

Jumlah Tenaga OperasionalPengelolaan Parkir Tempat Khusus

2.939orangbulan

2.933orangbulan

99,8% 6.646.559.423 6.325.254.701 95,17%

Tujuan 2.Penyediaan danOptimalisasi SistemAngkutan UmumMassal yangBerkualias danRamah Lingkungan

- Load factor kendaraan umum(Angkot)

- Load factor kendaraan umum(Bis Kota)

24%

36%

29,53%

35,88%

123,05%

99,65%

68.606.138.130 61.898.472.369 90,22%

Sasaran 2.1MengendalikanKelaikan JalanKendaraan AngkutanUmum

Persentase Kendaraan AngkutanUmum yang Memenuhi PersyaratanTeknis dan Laik Jalan

84% 92,63% 110,27%

Program 2.1.1ProgramPengembanganSistem TransportasiBerkelanjutan

- Rata-rata headway angkutanumum (Angkot/feeder)

- Rata-rata headway angkutanumum (Bus Kota)

- Persentase penyediaan saranaprasarana pendukungtransportasi berkelanjutan

25menit

42,57menit

100%

26.84menit

41.93menit

100%

92.64%

101.50%

100%

Kegiatan 2.1.1.1Pengelolaan TerminalAngkutan Umum

Jumlah Terminal Angkutan Umumyang Dikelola

14 lokasi 14lokasi

100% 25.619.369.247 24.935.295.658 97,33%

Kegiatan 2.1.1.2PengembanganAngkutan UmumMassal Perkotaan

Jumlah Pengadaan danOperasional Layanan AngkutanUmum

20 unit 20 unit 100% 41.156.958.225 35.197.223.821 85,52%

Kegiatan 2.1.1.3PenyelenggaraanPelayanan AngkutanUmum

Jumlah Pelaksanaan PerijinanAngkutan Umum

27 kali 27 kali 100% 1.829.810.658 1.765.952.890 96,51%

Tujuan 3Peningkatan SistemManajemen CityLogistik

Tingkat pertumbuhan ekonomikategori transportasi danpergudangan

5,59 6,96 85,61% 700.816.765 614.739.650 87,72%

Sasaran 3.1MengoptimalkanSistem ManajemenAngkutan Barang

Persentase Penyelesaian SuratPengantar Pendaftaran AngkutanBarang

100% 100% 100%

Program 3.1.1.Program ManajemenLalu Lintas AngkutanBarang

Rata-rata waktu tempuh kendaraanbarang dari dan menuju hub

106,24menit

100,22menit

105,66%

Kegiatan 3.1.1.1PenyelenggaraanPelayananAksesibilitasAngkutan Barang

Jumlah Pelaksanaan SurveyAksesibilitas Angkutan Barang

2kali

2kali

100%

Tujuan 4.MeningkatkanKualitas Udara danAir

Indeks Kualitas Udara Ambien 84,50% 92,81% 109,83% 2.417.865.083 2.197.749.810 90,90%

Sasaran 4.1.OptimalisasiPengelolaan KualitasUdara dari SumberBergerak

Persentase kelulusan uji emisikendaraan bermotor

80% 90,06% 112,57

Program 4.1.1Program Pengendali-an dan PengawasanDampak Lingkungan

Persentase ketaatan/ kepatuhankegiatan usaha terhadap aspeklingkungan

60% 63,50% 105,83%

Kegiatan 4.1.1.1PengendalianPencemaran UdaraDari Sumber Bergerak

Jumlah Pelaksanaan KegiatanPengendalian Pencemaran UdaraDari Sumber Bergerak

51 kali 51 kali 100%



Kinerja Anggaran


Tujuan 5.Meningkatkan kualitaspelayanan publik

Nilai Kepuasan Masyarakat unitpelayanan perizinan dan nonperizinan

76% 83,69% 110,11% 5.162.345.137 4.968.900.000 96,25%

Sasaran 5.1MengoptimalkanPelayanan Perizinandan dan NonPerizinan SektorPerhubungan

Jam Pelayanan Perizinan dan NonPerizinan dari Sektor Perhubungan

1.920jam

1.920Jam

100%

Program 5.1.1Program PelayananPerizinan dan NonPerizinan

Persentase ketepatan waktupelayanan perizinan dan nonperizinan

74% 84.05% 113.58%

Kegiatan 5.1.1.1PenyediaanPelayanan Perizinandan Non PerizinanBidang Perhubungan

Presentase Penyediaan KebutuhanPelayanan Perizinan dan NonPerizinan

100 % 100% 100%

Tujuan 6Meningkatkan TataKelola AdministrasiPemerintahan yangBaik

- Indeks kepuasan PD terhadappemenuhan kebutuhan saranadan prasarana perkantoran

- Tingkat Kepuasan PelayananKedinasan

- Tingkat capaian keberhasilanpelaksanaan program

64%

77%

91,53%

87,86%

88,28%

100%

137,28%

114,65%

89,45%

15.434.010.787 13.138.624.347 85,12%

Sasaran 6.1Mengelola Saranadan Prasarana SertaAdministrasiPerkantoranPerangkat Daerah

Persentase Kinerja PengelolaanSarana, Prasarana, danAdministrasi Perkantoran PerangkatDaerah

100% 89,45% 89,45%

Sasaran 6.2MelaksanakanKegiatan SesuaiDengan PerencanaanUntuk MendukungKeberhasilan Program

Persentase kesesuaianpelaksanaan Kegiatan terhadapparameter perencanaan padaOperational Plan

100% 100% 100%

Program 6.1.1ProgramPembangunan danPengelolaan Saranadan PrasaranaKedinasan

- Persentase sarana dan prasaranaperkantoran dalam kondisi baik

100% 78.90% 78.90%

Program 6.1.2Program PelayananAdministrasiPerkantoran

Tingkat kepuasan pegawai terhadappelayanan administrasi perkantoran

74% 87,73% 118,55%

Program 6.2.1ProgramPerencanaanPembangunanDaerah

Persentase ketepatan waktupenyusunan dan pelaporanDokumen Perencanaan strategisdan/atau sektoral

100% 100% 100%

Kegiatan 6.1.1.1Pemeliharaan danPengadaan SaranaPerkantoran

Jumlah unit sarana dan prasaranaperkantoran yang dipelihara dandiadakan

180unit

182unit

100% 4.639.614.597 3.735.405.347 80,51%

Kegiatan 6.1.1.2Penyediaan Barangdan Jasa PerkantoranPerangkat Daerah

Persentase Ketersediaan Barangdan Jasa Perkantoran

100% 162,22% 162,22% 10.633.761.030 9.258.315.500 87,07%

Kegiatan 6.2.1.1PenyusunanDokumenPerencanaann,Penganggaran danEvaluasi PerangkatDaerah

Jumlah dokumen perencanaan,penganggaran, dan evaluasiperangkat daerah yang disusun

12dokumen

10dokumen

83,33% 160.635.160 144.903.500 90,21%


D. REALISASI ANGGARANDi bawah ini adalah jumlah anggaran, realisasi, sisa anggaran dan persentase

Kegiatan Anggaran Belanja Langsung Dinas Perhubungan Kota Surabaya yang

berkaitan dengan Indikator Kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun

2018 sebagai berikut :

Tabel 3.22. Realisasi Anggaran Kegiatan Belanja Langsung yang berkaitan dengan

Indikator Kinerja

NO KODEKEGIATAN KEGIATAN ANGGARAN

(Rp.)REALISASI

(Rp.)SISA

ANGGARAN(Rp.)

%

1 1.1.2.09.01.0001 Pelaksanaan PengujianKendaraan Bermotor

8.459.136.756 8.028.182.457 430.954.299 94,91

2 1.1.2.09.01.0002 Pembangunan Sarana PrasaranaTransportasi

7.298.499.157 6.514.737.132 783.762.025 89,26

3 1.1.2.09.01.0003 Pembangunan Sarana PrasaranaTransportasi (TahunJamak/Multiyears)

57.592.326.291 57.512.816.554 79.509.737 99,86

4 1.1.2.09.01.0004 Pembinaan Keselamatan LaluLintas

1.365.861.961 1.315.569.772 50.292.189 96,32

5 1.1.2.09.01.0005 Pemeliharaan PerlengkapanJalan

29.263.026.895 26.525.752.095 2.737.274.800 90,32

6 1.1.2.09.01.0006 Pemeliharaan Sarana danPrasarana Transportasi

10.240.241.667 9.869.299.096 370.942.571 96,38

7 1.1.2.09.01.0007 Penertiban, Parkir, Terminal DanLLAJ

9.597.844.227 9.456.248.376 141.595.851 98,52

8 1.1.2.09.01.0008 Pengadaan Perlengkapan Jalan 47.787.302.485 42.489.370.961 5.297.931.524 88,91

9 1.1.2.09.01.0010 Pengelolaan Parkir Tepi JalanUmum

20.271.281.981 19.540.318.985 730.962.996 96,39

10 1.1.2.09.01.0011 Pengembangan SaranaPrasarana Transportasi

9.232.270.718 8.620.507.710 611.763.008 93,37

11 1.1.2.09.01.0012 Peningkatan Pelayanan DanKeselamatan Angkutan

11.473.150.408 10.103.372.926 1.369.777.482 88,06

12 1.1.2.09.01.0013 Penyelenggaraan ManajemenLalu Lintas

3.468.922.872 3.189.944.817 278.978.055 91,96

13 1.1.2.09.01.0014 Penyelenggaraan SaranaTransportasi Bagi Pelajar

2.399.456.813 2.289.579.086 109.877.727 95,42

14 1.1.2.09.01.0016 Pengelolaan Parkir TempatKhusus

6.646.559.423 6.325.254.701 321.304.722 95,17

15 1.1.2.09.02.0001 Pengelolaan Terminal AngkutanUmum

25.619.369.247 24.935.295.658 684.073.589 97,33

16 1.1.2.09.02.0002 Pengembangan Angkutan UmumMassal Perkotaan

41.156.958.225 35.197.223.821 5.959.734.404 85,52

17 1.1.2.09.02.0003 Penyelenggaraan PelayananAngkutan Umum

1.495.913.185 1.393.694.331 102.218.854 93,17

18 1.1.2.09.03.0001 Penyelenggaraan PelayananAksesibilitas Angkutan Barang

700.816.765 614.739.650 86.077.115 87,72

20 1.1.2.05.03.0014 Pengendalian PencemaranUdara Dari Sumber Bergerak

2.417.865.083 2.197.749.810 220.115.273 90,9

21 1.1.2.12.04.0014 Penyediaan Pelayanan Perizinandan Non Perizinan BidangPerhubungan

5.162.345.137 4.968.900.000 193.445.137 96,25

22 2.2.2.02.02.0042 Pemeliharaan dan PengadaanSarana Perkantoran

4.639.614.597 3.735.405.347 904.209.250 80,51

23 2.2.2.02.01.0033 Penyediaan Barang dan JasaPerkantoran Perangkat Daerah

10.633.761.030 9.258.315.500 1.375.445.530 87,07

24 2.1.2.01.02.0050 Penyusunan DokumenPerencanaan, Penganggarandan Evaluasi Perangkat Daerah

160.635.160 144.903.500 15.731.660 90,21


Berikut jumlah anggaran Indikator Kinerja Dinas Perhubungan Kota SurabayaTahun 2018 :

Tabel 3.23. Anggaran Indikator Kinerja

No. Indikator Kinerja Anggaran (Rp.) Realisasi(Rp.)

Sisa Anggaran(Rp.) %

1 Indeks Kualitas Udara Ambien2.417.865.083 2.197.749.810 220.115.273 90,90%2 Persentase kelulusan uji emisi

kendaraan bermotor3 Tingkat pertumbuhan ekonomi

kategori transportasi danpergudangan 700.816.765 614.739.650 86.077.115 87,72%4 Persentase Penyelesaian SuratPengantar Pendaftaran AngkutanBarang

5 Indeks kepuasan PD terhadappemenuhan kebutuhan sarana danprasarana perkantoran

15.434.010.787 13.138.624.347 2.295.386.440 85,12%

6 Tingkat Kepuasan PelayananKedinasan

7 Tingkat capaian keberhasilanpelaksanaan program

8 Persentase Kinerja PengelolaanSarana, Prasarana, dan AdministrasiPerkantoran Perangkat Daerah

9 Persentase kesesuaian pelaksanaanKegiatan terhadap parameterperencanaan pada Operational Plan

10 Nilai Kepuasan Masyarakat unitpelayanan perizinan dan nonperizinan 5.162.345.137 4.968.900.000 193.445.137 96,25%

11 Jam Pelayanan Perizinan dan NonPerizinan dari Sektor Perhubungan

12 Persentase Jalan Kewenangan Kotadengan V/C ratio ≤ 0.95 225.095.881.654 211.780.954.668 13.314.926.986 94,08%

13 Ratio Jumlah Kecelakaan Fatal

14 Load factor kendaraan umum(Angkot

68.606.138.130 61.898.472.369 6.707.665.761 90,22%15 Load factor kendaraan umum (Bis

Kota)16 Persentase Kendaraan Angkutan

Umum yang Memenuhi PersyaratanTeknis dan Laik Jalan

E. AKUNTABILITAS KEUANGANUntuk mencapai indikator keberhasilan maka aspek keuangan sangat

berpengaruh untuk mencapai indikator keberhasilan. Operasionalisasi kegiatan

dapat dilaksanakan apabila didukung pembiayaan yang memadai. Sumber

pembiayaan kegiatan dimaksud berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah pada Tahun 2018.


1. Belanja Tidak Langsung & Belanja LangsungBelanja Tidak Langsung merupakan belanja kompensasi dalam bentuk gaji

dan tunjangan serta penghasilan lainnya yang diberikan kepada pegawai

negeri sipil (PNS) sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh

Undang – Undang. Penyerapan anggaran belanja tidak langsung pada tahun

2018 sebesar 87,85% dari total anggaran yang dialokasikan.

Sedangkan Belanja Langsung merupakan belanja yang dianggarkan terkait

secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan, dana tersebut

merupakan sebagai salah satu unsur yang sangat penting dalam mencapai

sasaran pembangunan. Penyerapan anggaran belanja langsung pada tahun

2018 sebesar 92,79% dari total anggaran yang dialokasikan. Tabel

rekapitulasi realisasi belanja tidak langsung dan belanja langsung tahun

anggaran 2018 Dinas Perhubungan Kota Surabaya sebagaimana dalam tabel

berikut :Tabel 3.24. Rekapitulasi Realisasi Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung

Tahun Anggaran 2018

No Uraian Anggaran(Rp.)

Realisasi(Rp.) % Sisa Anggaran

(Rp.)

1. Belanja TidakLangsung 50.263.805.173 44.154.359.284 87,85% 6.109.445.889

2. Belanja Langsung 317.083.160.083 294.227.182.285 92,79% 22.855.977.798

Jumlah 367.346.965.256 338.381.541.569 92,11% 28.965.423.687

2. Pendapatan RetribusiTabel 3.25. Realisasi Pendapatan Retribusi Tahun Anggaran 2018

No UraianTarget

Pendapatan(Rp.)

Realisasi(Rp.) %

1 Retribusi Parkir di Tepi Jalan Umum 34.496.346.500 34.554.516.000 100,17

2 Retribusi Tempat Khusus Parkir 4.254.329.000 5.262.791.501 123,70

3 Retribusi Terminal 7.823.754.800 8.529.461.700 109,02

4 Retribusi Pengujian KendaraanBermotor 13.086.685.000 13.212.988.000 100,97

5 Retribusi Ijin Trayek 437.070.000 428.780.000 98,10

6 Pendapatan Lain-Lain 1.000.000.000 262.768.580 26,28

Jumlah 54.365.077.660 61.098.185.300 101,89


PENUTUP

Laporan Kinerja disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban Dinas Perhubungan

Kota Surabaya terkait dengan penyelenggaraan pemerintahan pada tahun 2018

sebagai bahan pengambilan keputusan dalam perencanaan tahun berikutnya. Dari

hasil evaluasi terhadap Kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya nilai capaiannya

adalah sebagai berikut :

1. Indeks kualitas udara ambien nilai capaiannya sangat baik.

2. Persentase kelulusan uji emisi kendaraan bermotor nilai capaiannya sangat baik.

3. Tingkat pertumbuhan ekonomi kategori transportasi dan pergudangan nilai

capaiannya baik.

4. Persentase penyelesaian surat pengantar pendaftaran angkutan barang nilai

capaiannya sangat baik.

5. a. Indeks kepuasan PD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana

perkantoran nilai capaiannya sangat baik.

b. Tingkat kepuasan pelayanan kedinasan nilai capaiannya sangat baik.

c. Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program nilai capaiannya sangat

baik.

6. Kinerja pengelolaan sarana, prasarana, dan administrasi perkantoran perangkat

daerah nilai capaiannya baik.

7. Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan

pada operational plan nilai capaiannya kurang.

8. Nilai kepuasan masyarakat unit pelayanan perizinan dan non perizinan nilai

capaiannya baik.

9. Jam pelayanan perizinan dan non perizinan dari sektor perhubungan nilai

capaiannya sangat baik.

10. Persentase Jalan Kewenangan Kota dengan V/C ratio ≤ 0.95 nilai capaiannya

sangat baik.

11. Ratio Jumlah Kecelakaan Fatal nilai capaiannya sangat baik.

BAB

IV


12. a. Peningkatan Load factor kendaraan umum (Angkot) nilai capaiannya sangat

baik.

b. Peningkatan Load factor kendaraan umum (Bis Kota) nilai capaiannya sangat

baik.

13. Persentase kendaraan angkutan umum yang memenuhi persyaratan teknis dan

laik jalan nilai capaiannya sangat baik.

Dari hasil capaian indikator kinerja diatas dapat disimpulkan bahwa pencapaian

kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya masuk dalam Kategori Capaian Sangat

Baik. Dalam penyusunan Laporan Kinerja Dinas Perhubungan Kota Surabaya Tahun

2018 ini masih jauh dari kata sempurna dan masih banyak yang perlu diperbaiki dan

diperhatikan.

Documents

LAPORAN KINERJA 2018 Dinas Perhubungan.pdf · A. Latar Belakang ... Indeks Kualitas Udara Ambien ... Perhitungan Indeks Kualitas Uadara Kota Surabaya ..... 12 Tabel 3.4. Hasil Uji