Upload
buidung
View
240
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
LAPORAN KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH (LKj IP)
DINAS PENANAMAN MODAL DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN DEMAK
TAHUN 2018
i | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
KATA PENGANTAR
Dengan mengucapkan puji syukur ke hadirat Allah SWT atas rahmat dan
karuniaNya, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Demak telah dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKjIP) Tahun 2018. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) Perangkat Daerah
Tahun 2018 merupakan bentuk komitmen nyata Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang baik sebagaimana diamanatkan dalam
Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014
tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2018 disusun sesuai dengan kaidah dan
sistematika sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Menteri Negara
Pemberdayaan Aparatur Negara Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah. Melalui Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP),
diharapkan akan didapatkan gambaran mengenai prinsip-prinsip “good governance”
dalam rangka terwujudnya transparansi dan akuntabilitas di instansi pemerintah.
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak ini disusun, dengan
harapan dapat memacu kami untuk memperbaiki kinerja di masa mendatang serta
dapat memberikan manfaat yang sebesar – besarnya bagi pihak-pihak yang
berkepentingan sebagaimana mestinya.
Demak, 2019
ii | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................. i
DAFTAR ISI .......................................................................................................... ii
DAFTAR BAGAN ................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL .................................................................................................... iv
BAB I PENDAHULUAN …………………………………………………………….. 1
A. Gambaran Umum Organisasi ………………………….………………. 1
B. Fungsi Strategis dan Permasalahan Utama yang dihadapi ………… 4
BAB II PERENCANAAN KINERJA ……………………………...…………………. 5
A. Perencanaan Strategis …………………………………….………….. 5
1. Rencana strategis ( Renstra ) ………………………….…………… 5
2. Indikator Kinerja Utama (IKU)……………………………………. 7
3. Target Indikator Kinerja sasaran Strategis ……….…………….. 8
B. Rencana Kinerja Tahunan …………………………………………..… 8
C. Perjanjian Kinerja …….…………………………..……………………. 9
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2018 ………………………….…… 12
A. Capaian Kinerja Organisasi……………………………….…………… 12
1. Perbandingan antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2018. 13
2. Perbandingan Realisasi Kinerja Selama Tiga Tahun …………… 14
3. Perbandingan Realisasi Kinerja s.d Tahun 2018 dengan Target
Jangka Menengah ………………………………………………….. 15
4. Capaian Kinerja Sasaran ………………………………………….. 16
B. Realisasi Anggaran …………………………………………………… 26
C. Penghargaan …………………………………………………………… 28
BAB IV PENUTUP …………………………………………………………………. 29
A. Tinjauan Umum Capaian Kinerja Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak………………… 29
B. Strategi untuk Peningkatan Kinerja di Masa Datang……..………..... 30
iii | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
DAFTAR BAGAN
Bagan 1.1 Struktur Organisasi Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak ………………..…. 2
iv | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Sumber Daya Manusia berdasarkan Jabatan, Golongan dan
Jenis Kelamin ………………………………………………………… 3
Tabel 1.2 Sumber Daya Manusia berdasarkan Pendidikan.. ……………..….. 3
Tabel 1.3 Sumber Daya Manusia berdasarkan Eselon.. …………………..….. 3
Tabel 1.4 Sumber Daya Asset Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Demak………………………………………..… 4
Tabel 2.1 Indikator Sasaran Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Demak Tahun 2017 - 2021……………..…..… 8
Tabel 2.2 Rencana Kinerja Tahunan (Tahun 2018) ……………………………… 9
Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja Tahun 2018 ………………………..…………………
10
Tabel 2.4 Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2018 ……………………………..
11
Tabel 3.1 Skala Pengukuran Kinerja Laporan Kinerja Instansi Pemerintah…….. 12
Tabel 3.2 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2018 ……. 13
Tabel 3.3 Perbandingan Realisasi Kinerja Selama Tiga Tahun …………………. 14
Tabel 3.4 Perbandingan Realisasi Kinerja s.d Tahun 2018 denganTarget
Jangka Menengah …………………………………………………………. 15
Tabel 3.5 Capaian Kinerja Sasaran 1 dan Program/Kegiatan …………………... 16
Tabel 3.6 Capaian Kinerja Sasaran 2 dan Program/Kegiatan ………………….... 19
Tabel 3.7 Capaian Kinerja Sasaran 3 dan Program/Kegiatan …………………... 21
Tabel 3.8 Capaian Kinerja Sasaran 4 dan Program/Kegiatan …………………... 24
Tabel 3.9 Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2018 ……….…………….... 26
Tabel 3.9 Pencapaian Kinerja dan Anggaran Tahun 2018 ………...................... 28
1 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
BAB I PENDAHULUAN
A. Gambaran Umum Organisasi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Demak,
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak
merupakan lembaga teknis daerah yang bertugas melaksanakan urusan
pemerintahan di bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu yang
menjadi kewenangan daerah.
Berdasarkan Peraturan Bupati Demak Nomor 47 Tahun 2016 tentang
Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak.
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak
merupakan lembaga teknis daerah yang berbentuk Dinas dan dipimpin oleh
Kepala Dinas.
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Demak beralamat di Jl. Kyai Mugni Nomor 1018A Demak nomor telepon ( 0291 )
681011 / fax (0291) 681644.Susunan Organisasi Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak terdiri dari :
1. Kepala Dinas.
2. Sekretariat, yang membawahkan :
1. Sub Bagian Program dan Keuangan; dan
2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
3. Bidang Pengembangan Data dan Promosi, yang membawahkan :
1. Seksi Pengembangan Data dan Tehnologi Informasi ; dan
2. Seksi Promosi dan Pengembangan Usaha.
4. Bidang Perizinan, yang membawahkan :
1. Seksi Perizinan Bidang Pembangunan; dan
2. Seksi Perizinan Bidang Ekonomi
5. Bidang Pengendalian,Pengawasan dan Penindakan, yang membawahkan
1. Seksi Pengendalian dan Pengaduan; dan
2. Seksi Pengawasan dan Penindakan.
2 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Adapun struktur organisasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Demak dapat digambarkan sebagai berikut:
Bagan 1.1
Struktur organisasi Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak
Kepala
Bidang pengembangan Data
dan Promosi
Bidang
Perizinan
Kelompok Jabatan
Fungsional
Sub.Bag Program dan Keuangan
Sub.Bag Umum dan Kepegawaian
Seksi Perizinan
Bidang Ekonomi
Seksi Perizinan
Bidang
Pembangunan
Seksi
Pengembangan Data dan
Teknologi
Informasi
Seksi
Promosi dan Pegembangan
Usaha
Bidang Pengendalian,
Pengawasan dan Penindakan
Seksi Pengendalian
dan
Pengaduan
Seksi Pengawasan
dan Penindakan
Sekretaris
UPTD
3 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak didukung oleh
sumber daya manusia dan aset sebagai berikut :
Tabel 1.1
Sumber Daya Manusia Berdasarkan Jabatan,
Golongan dan Jenis Kelamin
No
Jabatan
PNS Golongan dan Jenis Kelamin
IV III II I
L P L P L P L P
1 Kepala DINPM PTSP 1
2 Pejabat Struktural 2 3 4 3
3 Pelaksana 9 2 2 4
Jumlah 3 3 13 5 2 4
Tabel 1.2
Sumber Daya Manusia Berdasarkan Pendidikan
No Pendidikan
PNS Berdasarkan Pendidkan dan Jenis
Kelamin
S2 S1 D3 SMA
L P L P L P L P
1 Kepala DINPM PTSP 1
2 Pejabat Struktural 3 6 3
3 Staf 6 1 2 1 3 4
Jumlah 1 3 12 4 2 1 3 4
Tabel 1.3
Sumber Daya Manusia Berdasarkan Eselon
No
Eselon
PNS Berdasarkan Pendidikan dan Jenis
Kelamin
S2 S1 D3 SMA
L P L P L P L P
1 II a 1
2 III a 1
3 III b 1 2
4 IV a 2 4 2
Jumlah 1 3 7 2 0 0 0 0
4 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Tabel 1.4
Sumber Daya Asset Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak
No Jenis Barang Satuan Jumlah Kondisi
1. Alat – alat besar Unit 1 Baik
2. Alat – alat Angkutan Unit 19 Baik
3. Alat – alat ukur Unit 6 Baik
4. Alat – alat Kantor dan Rumah Tangga buah 492 Baik
5. Alat Studio dan Komunikasi buah 18 Baik
B. Fungsi Strategis dan Permasalahan Yang Dihadapi
Keberadaan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Demak sebagaimana disebutkan dalam Peraturan Daerah
Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2016 dan Peraturan Bupati Nomor 47 Tahun
2016 merupakan lembaga teknis daerah yang bertugas melaksanakan urusan
pemerintahan di bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu yang
menjadi kewenangan daerah.
Permasalahan utama yang dihadapi Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak tahun 2018 adalah :
1. Kurangnya Sumber Daya Manusia, baik kualitas maupun kuantitasnya
berdasarkan tugas pokok dan fungsi
2. Ketersediaan sarana dan prasarana penunjang operasional pelayanan masih
kurang
3. Keterbatasan pendanaan / anggaran pada Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu
4. Adanya Peraturan dari Pusat terkait penyelengaraan pelayanan perizinan dan
penanaman modal
5. Kurangnya minat investor untuk berinvestasi di Kabupaten Demak.
6. Belum terbangunnya jaringan investasi guna mendukung perkembangan
investasi
7. Revisi RTRW Kabupaten Demak belum terselesaikan.
5 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
BAB II PERENCANAAN KINERJA
A. Perencanaan Strategis
1. Rencana Strategis (Renstra)
Sesuai amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004
tentang Pemerintahan Daerah beserta perubahannya, setiap Satuan
Perangkat Kerja Daerah diwajibkan untuk menyusun Rencana Strategis
(Renstra) untuk periode 5 (lima) tahun.
Sebagai suatu proses yang berorientasi pada hasil yang akan dicapai
selama kurun waktu lima tahun, penyusunan Renstra harus memperhitungkan
potensi, peluang, tantangan dan hambatan yang timbul.
Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Demak Tahun 2016 – 2021 merupakan bagian integral dari
kebijakan dan program Pemerintah Daerah Kabupaten Demak dan merupakan
landasan dan pedoman bagi seluruh Aparat dalam pelaksanaan tugas
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan selama kurun waktu
5 (lima) tahun mulai tahun 2016 sampai dengan 2021.
Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Demak Tahun 2016–2021 dibuat berdasar pada
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Demak Tahun 2016–2021 yang ditetapkan dengan Peraturan Daerah
Kabupaten Demak Nomor 11 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Demak Tahun 2016–2021.
a. Visi
Sebagai salah satu unsur perangkat daerah di jajaran Pemerintah
Kabupaten Demak, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Demak dalam penyusunan Renstra Perangkat Daerah
diselaraskan dengan visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih
Kabupaten Demak Tahun 2016-2021 yaitu “ Terwujudnya Masyarakat Demak
yang Agamis Lebih Sejahtera, Mandiri, Maju, Kompetitif, Kondusif,
Berkepribadian Dan Demokratis”.
6 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
b. Misi
Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih Kabupaten
Demak Tahun 2016-2021 ada 9 (Sembilan) :
1. Menjadikan nilai-nilai agama melekat pada setiap kebijakan pemerintah
dan perilaku masyarakat ;
2. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang lebih bersih, efektif, efisien,
dan akuntabel;
3. Meningkatkan kedaulatan pangan dan ekonomi kerakyatan berbasis
potensi lokal serta mengurangi tingkat pengangguran ;
4. Mengakselerasikan pembangunan infrastruktur strategis, pemba-ngunan
kewilayahan dan menyerasikan pembangunan antara kota dan desa ;
5. Meningkatkan Pelayanan Pendidikan, kesehatan dan perlindungan sosial
sesuai standar ;
6. Menciptakan keamanan, ketertiban dan lingkungan yang kondusif.
7. Mengembangkan kapasitas pemuda, olahraga, seni-budaya,
meningkatkan keberdayaan perempuan, perlindungan anak dan
mengendalikan pertumbuhan penduduk;
8. Mewujudkan kualitas pelayanan Investasi dan meningkatkan
kualitas pelayanan publik;
9. Mewujudkan kelestarian lingkungan hidup dalam pengelolaan Sumber daya
alam
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Demak memiliki tugas untuk mendukung dan melaksanakan
tercapainya misi ke 8 (delapan) yaitu “ Mewujudkan Kualitas Pelayanan
Investasi Dan Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik “.
c. Tujuan
Guna mewujudkan misi tersebut, tujuan yang akan dicapai oleh
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Demak adalah Meningkatnya nilai dan jumlah investasi di Kabupaten Demak.
d. Sasaran
Adapun sasaran yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam kurun
waktu 5 (lima) tahun adalah sebagai berikut :
a. Sasaran meningkatnya Kinerja SDM dalam penyelenggaranaan
pelayanan perizinan dan penanaman modal, dengan indikator kinerja
Prosentase SDM perijinan dan penanaman modal yang terampil
7 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
b. Sasaran meningkatnya sarana dan prasarana mendukung
penyelenggaraan pelayanan perizinan dan penanaman modal dalam
kondisi baik, dengan indikator kinerja Persentase sarana dan prasarana
dalam kondisi baik
c. Sasaran meningkatnya jumlah investasi baik PMA maupun PMDN,
dengan indikator kinerja Nilai Investasi PMA dan Nilai Investasi PMDN
d. Sasaran meningkatnya jumlah perizinan dan non perizinan yang dilayani
oleh Pelayanan Terpadu Satu Pintu , dengan indikator kinerja Jumlah
izin yang dilayani PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu)
e. Strategi
Guna tercapainya tujuan yang telah ditetapkan tersebut maka
diperlukan strategi sebagai berikut :
a. Meningkatkan kapasitas SDM melalui pendidikan, pelatihan dan
Bimbingan teknis di bidang pelayanan perizinan dan penanaman modal
dengan kebijakan peningkatan kapasitas SDM di prioritaskan pada
penguasaan prosedur dan aplikasi pelayanan berbasis teknologi
informasi.
b. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana prasarana melalui pengadaan
secara berkala berdasarkan kebutuhan pada masing - masing bidang
dengan kebijakan Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan
prasarana diprioritaskan pada penunjang penyelenggaraan layanan
berbasis teknologi informasi.
c. Meningkatkan nilai dan jumlah investasi melalui peningkatan kualitas
pelayanan perizinan dan non perizinan, peningkatan promosi dan
pemberian insentif bagi investor dengan kebijakan Peningkatan investasi
difokuskan pada peningkatan pelayanan perizinan dan non perizinan
d. Meningkatkan jumlah perizinan dan non perizinan yang dilayani PTSP
melalui penguatan penerapan Standar Operating Prosedur (SOP) dengan
kebijakan Peningkatan penerapan Standar Operating Prosedur (SOP)
ditekankan pada pelayanan perizinan dan non perizinan .
2. Indikator Kinerja Utama
Indikator Kinerja Utama Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak yang hendak dicapai sebagai berikut :
a. Nilai Investasi PMA
b. Nilai Investasi PMDN
c. Jumlah izin yang dilayani PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu)
8 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
3. Target Indikator Kinerja Sasaran Strategis
Indikator Kinerja dan target kinerja tahunan dalam dokumen Renstra Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak
Tahun 2016 – 2021 sebagai berikut :
Tabel 2.1
Indikator Sasaran Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Kabupaten Demak Tahun 2017 – 2021
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kinerja pada tahun ke-
2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya Kinerja
SDM dalam
penyelenggaranaan
pelayanan perizinan
dan penanaman
modal
Prosentase SDM
perijinan dan
penanaman modal
yang terampil 30% 30% 30% 30% 30%
Meningkatnya sarana
dan prasarana
mendukung
penyelenggaraan
pelayanan perizinan
dan penanaman
modal dalam kondisi
baik
Persentase sarana
dan prasarana
dalam kondisi baik
66% 76% 83% 85% 85%
Meningkatnya jumlah
investasi baik PMA
maupun PMDN
Nilai Investasi PMA 42.122,
88
46.335,
17
50.968
,69
56.065,
56
61.672,
11
Nilai Investasi
PMDN
2.141.6
67
2.151.7
13
2.162.
052
2.173.0
66
2.181.3
66
Meningkatnya jumlah
perijinan dan non
perijinan yang
dilayani oleh PTSP (
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu )
Jumlah izin yang
dilayani PTSP (
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu ) 6900 7000 7050 7100 7150
B. Rencana Kinerja Tahunan
Penjabaran yang termuat dalam RPJMD Kabupaten Demak
sebagaimana RPJMD lainnya hanya berisikan perencanaan yang global dengan
penjelasan hanya sampai kepada Program. Oleh karenanya diperlukan
perencanaan yang bersifat detail yaitu penjabaran kegiatan. Perencanaan yang
lebih detail tadi disebut dengan Rencana Kinerja Tahunan.
9 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Adapun Rencana Kinerja Tahunan Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak Tahun 2018 adalah sebagai
berikut.
Tabel 2.2
Rencana Kinerja Tahunan (Tahun 2018)
C. Perjanjian Kinerja
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,
transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, Kepala Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak pada tahun 2018
telah melakukan Perjanjian Kinerja dengan Bupati Demak untuk mewujudkan
target kinerja sesuai tabel berikut.
NO SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR
KINERJA
TARGET KETERANGAN
1 2 3 4 5
1. Meningkatnya Kinerja SDM dalam penyelenggaranaan pelayanan perizinan dan penanaman modal
Prosentase SDM perijinan dan penanaman modal yang terampil
30%
2. Meningkatnya sarana dan prasarana mendukung penyelenggaraan pelayanan perizinan dan penanaman modal dalam kondisi baik
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik
76%
3. Meningkatnya jumlah investasi baik PMA maupun PMDN
Nilai Investasi PMA US$ 46.335.170
Nilai Investasi PMDN
Rp.2.151.713.000.000
4. Meningkatnya jumlah perijinan dan non perijinan yang dilayani oleh PTSP ( Pelayanan Terpadu Satu Pintu )
Jumlah izin yang dilayani PTSP ( Pelayanan Terpadu Satu Pintu )
7000
10 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Tabel 2.3
Perjanjian Kinerja Tahun 2018
PROGRAM ANGGARAN KETERANGAN
1. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran Rp.394.350.000,00 APBD 100%
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur Rp.107.500.000,00 APBD 100%
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur Rp. 25.000.000,00 APBD 100%
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Aparatur Rp. 30.000.000,00 APBD 100%
5. Program Peningkatan Promosi dan
Kerjasama Investasi Rp.416.898.000,00 APBD 100%
6. Program Peningkatan Iklim Investasi dan
Realisasi Investasi Rp.362.574.000,00 APBD 100%
7. Program Penyiapan Potensi Sumberdaya,
Sarana dan Prasaran Daerah Rp. 40.000.000,00 APBD 100%
Setelah dilakukan penyesuaian berdasarkan APBD Perubahan, maka
Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2018 pada Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak sebagai berikut.
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1. Meningkatnya jumlah investasi baik PMA maupun PMDN
Nilai Investasi PMA
US$ 46.335.170
Nilai Investasi PMDN Rp.2.151.713.000.000
2. Meningkatnya jumlah perijinan dan non perijinan yang dilayani oleh PTSP ( Pelayanan Terpadu Satu Pintu )
Jumlah izin yang dilayani PTSP ( Pelayanan Terpadu Satu Pintu )
7000
11 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Tabel 2.4
Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2018
PROGRAM ANGGARAN KETERANGAN
1. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran Rp.456.100.000,00 APBD 100%
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur Rp.341.750.000,00 APBD 100%
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur Rp. 25.000.000,00 APBD 100%
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber
Daya Aparatur Rp.100.000.000,00 APBD 100%
5. Program Peningkatan Promosi dan
Kerjasama Investasi Rp.474.198.000,00 APBD 100%
6. Program Peningkatan Iklim Investasi dan
Realisasi Investasi Rp.461.274.000,00 APBD 100%
7. Program Penyiapan Potensi Sumberdaya,
Sarana dan Prasaran Daerah Rp. 40.000.000,00 APBD 100%
Guna mewujudkan kinerja yang telah diperjanjikan, maka Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak telah
melaksanakan 7 (tujuh) program dan 37 Kegiatan dengan anggaran sebelum
perubahan sebesar Rp.1.376.322.000,- dan anggaran setelah perubahan sebesar
Rp.1.898.322.000,-.
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1. Meningkatnya jumlah investasi baik PMA maupun PMDN
Nilai Investasi PMA
US$ 46.335.170
Nilai Investasi PMDN Rp.2.151.713.000.000
2. Meningkatnya jumlah perijinan dan non perijinan yang dilayani oleh PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu ).
Jumlah izin yang dilayani PTSP ( Pelayanan Terpadu Satu Pintu )
7000
12 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2018
A. Capaian Kinerja Organisasi
Sebagai tindak lanjut pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor
8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah
dan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah, serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Tata Cara Review
Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, setiap instansi pemerintah wajib
menyusun Laporan Kinerja yang melaporkan progres kinerja atas mandat dan
sumber daya yang digunakannya .
Dalam rangka melakukan evaluasi keberhasilan atas pencapaian
tujuan dan sasaran organisasi sebagaimana yang telah ditetapkan pada
perencanaan jangka menengah, maka digunakan skala pengukuran sebagai
berikut :
Tabel 3.1. Skala Pengukuran Kinerja Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
NO SKALA CAPAIAN KINERJA KATEGORI
1 Lebih dari 100% Sangat Baik
2 75 – 100% Baik
3 55 – 74 % Cukup
4 Kurang dari 55 % Kurang
Hingga akhir tahun 2018, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak telah melaksanakan seluruh program dan
kegiatan yang menjadi tanggungjawabnya.
Adapun seluruh capaian tujuan yang diuraikan dalam capaian sasaran
dapat dilihat sebagai berikut :
13 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
1. Perbandingan antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2018
Tabel 3.2
Perbandingan antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2018
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Satuan Target Realisasi %
% rata-rata
pencapaian
sasaran
1 2 3 4 5 6 7
Meningkatnya Kinerja SDM dalam penyelenggaranaan pelayanan perizinan dan penanaman modal
Prosentase SDM perijinan dan penanaman modal yang terampil
% 30%
30%
100%
100%
Meningkatnya sarana dan prasarana mendukung penyelenggaraan pelayanan perizinan dan penanaman modal dalam kondisi baik
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik
% 76%
76%
100%
100%
Meningkatnya jumlah investasi baik PMA maupun PMDN
Nilai Investasi PMA
US$
46.335.170
21.461.900
46,32%
46,32%
Nilai Investasi PMDN
Rp. 2.151.713.000.000
980.089.770.903
45,55%
45,55%
Meningkatnya jumlah perijinan dan non perijinan yang dilayani oleh PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu )
Jumlah izin yang dilayani PTSP ( Pelayanan Terpadu Satu Pintu )
Dokumen
7.000 4.129 58,99%
58,99%
Dari 5 ( lima ) Indikator Kinerja Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak Tahun 2018, Indikator
Kinerja Prosentase SDM perijinan dan penanaman modal yang terampil
menunjukan capaian 100%, Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi
baik capaian 100%, Indikator Nilai Investasi PMA mencapai 46,32%, Nilai
Investasi PMDN mencapai 45,55%, Indikator kinerja Jumlah izin yang dilayani
PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu) mencapai 58,99%.
14 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Penghitungan persentase pencapaian target kinerja menggunakan
cara, semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin
baik, maka digunakan rumus :
% pencapaian kinerja = realisasi x 100%
target
2. Perbandingan Realisasi Kinerja Selama Tiga Tahun
Tabel 3.3
Perbandingan Realisasi Kinerja Selama Tiga Tahun
Indikator Kinerja
Satuan
Realisasi
2016 2017 2018
1 2 3 4 5
Prosentase SDM perijinan dan penanaman modal yang terampil
% 25% 30% 30%
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik
% 60% 66% 76%
Nilai Investasi PMA
US$ 31.046.800 8.426.700 21.461.900
Nilai Investasi PMDN RP. 1.295.364.400.000
1.250.422.600.000
980.089.770.903
Jumlah izin yang dilayani PTSP ( Pelayanan Terpadu Satu Pintu )
Dokumen 5.722 4.689 4.129
Dari 5 ( lima ) Indikator Kinerja, Realisasi Kinerja pada Tahun 2018
dibandingkan dengan realisasi tahun 2017 dan 2016, Indikator Kinerja
Prosentase SDM perijinan dan penanaman modal yang terampil dan
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik menunjukan capaian
naik, Indikator Nilai Investasi PMA tahun 2018 naik dibandingkan pada tahun
2017 dan Nilai Investasi PMDN pada tahun 2018 turun dibandingkan Tahun
2017, hal ini karena rendahnya minat investor masuk ke Kabupaten Demak,
tingginya upah minimum di Kabupaten Demak dan belum selesainya revisi
RTRW. Indikator kinerja Jumlah izin yang dilayani PTSP (Pelayanan Terpadu
Satu Pintu) pada Tahun 2018 mengalami penurunan dibandingkan dengan
tahun 2017. Hal ini karena sejak Bulan Juli Tahun 2018 Pelayanan Perizinan
di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Demak menggunakan sistem OSS (Online Single Submission) sesuai dengan
Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan
Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik.
15 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
3. Perbandingan Realisasi Kinerja s.d Tahun 2018 dengan Target Jangka
Menengah
Tabel 3.4
Perbandingan Realisasi Kinerja s.d Tahun 2018 dengan
Target Jangka Menengah
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Akhir
RPJMD
Realisasi s.d tahun 2018
%
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya Kinerja SDM dalam penyelenggaranaan pelayanan perizinan dan penanaman modal
Prosentase SDM perijinan dan penanaman modal yang terampil
% 30% 30% 100%
Meningkatnya sarana dan prasarana mendukung penyelenggaraan pelayanan perizinan dan penanaman modal dalam kondisi baik
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik
% 85% 76% 89,41%
Meningkatnya jumlah investasi baik PMA maupun PMDN
Nilai Investasi PMA
US$
61.672.110
21.461.900 34,80%
Nilai Investasi PMDN
Rp. 2.181.366.000.000
980.089.770.903
44,93%
Meningkatnya jumlah perijinan dan non perijinan yang dilayani oleh PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu )
Jumlah izin yang dilayani PTSP ( Pelayanan Terpadu Satu Pintu )
Dokumen 7150 4.129 57,75%
Dari 5 Indikator Kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak sebagaimana tercantum dalam
Renstra 2016 - 2021, ada 1 (satu) indikator yang menunjukkan capaian 100%
Tingkat ketercapaian ini menunjukkan pelaksanaan urusan yang terkait
dicapai melalui dukungan penganggaran dan kerja keras seluruh stakeholder
dalam mendukung capaian sejumlah indikator tersebut. Untuk sejumlah
target kinerja Perangkat Daerah yang tingkat pencapaiannya belum mencapai
100 % masih diperlukan upaya kinerja yang lebih keras, fokus, dan terarah
dengan pertimbangan sejumlah analisa yang mempengaruhi.
16 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Dari 5 indikator tersebut sebanyak 1 ( satu ) indikator kinerja memiliki
capaian 100 % dengan kinerja baik, 1 (satu) indikator kinerja memiliki capaian
89,41% dengan kinerja baik, 1 (satu) indikator kinerja memiliki capaian
57,75% dengan kinerja cukup, dan 2 (dua) indikator kinerja memiliki capaian
34,80% dan 44,93% yang menunjukkan kinerja kurang. Hal ini dikarenakan
rendahnya minat investor masuk ke Kabupaten Demak, tingginya upah
minimum di Kabupaten Demak dan belum selesainya revisi RTRW.
4. Capaian Kinerja Sasaran
4.1 Sasaran Strategis 1 : meningkatnya Kinerja SDM dalam
penyelenggaraan pelayanan perizinan dan penanaman modal, dengan
indikator kinerja prosentase SDM perijinan dan penanaman modal yang
terampil.
Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran strategis 1,
maka dilakukan pengukuran kinerja sebagai berikut:
Tabel 3.5 Capaian Kinerja Sasaran Strategis 1 dan Program / Kegiatan
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
2018 %
capaian
Tahun
2017
% capaian terhadap
target akhir
renstra 2021
Program/Kegiatan Pagu Anggaran Realissi
Anggaran %
Target
Realisasi
% capai
an
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Meningkatnya Kinerja SDM dalam penyelenggaranaan pelayanan perizinan dan penanaman modal
Prosentase SDM perijinan dan penanaman modal yang terampil
30% 30%
100% 100% 100% Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
456.100.000 445.610.551 97,70
%
Penyediaan jasa surat menyurat
4.000.000 4.000.000 100,00
%
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
21.450.000 13.135.152 61,24
%
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
60.000.000 59.745.000 99,58
%
Penyediaan alat tulis kantor
25.000.000 25.000.000 100,00
%
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
90.000.000 89.995.000 99,99
%
Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor
5.000.000 5.000.000 100,00
%
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
11.400.000 11.400.000 100,00
%
Penyediaan peralatan rumah tangga
10.500.000 10.500.000 100,00
%
17 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
3.750.000 3.750.000 100,00
%
Penyediaan makanan dan minuman
25.000.000 25.000.000 100,00
%
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
140.000.000 139.874.199 99,91
%
Jasa pegawai Non PNS
60.000.000 58.211.200 97,02
%
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
25.000.000 24.840.000 99,36
%
Pengadaan pakaian dinas
25.000.000 24.840.000 99,36
%
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
100.000.000 99.625.000 99,63
%
Pendidikan dan Pelatihan Formal
100.000.000 99.625.000 99,63
%
Prosentase Capaian Sasaran
Strategis 1
100% 100% 100% 581.100.000 570.075.551
98,10%
Capaian indikator kinerja pada sasaran strategis 1,
meningkatnya kinerja SDM dalam penyelenggaranaan pelayanan
perizinan dan penanaman modal sebesar 100% atau dikategorikan Baik.
Capaian kinerja Tahun 2018 pada sasaran strategis 1, apabila
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sama. Hal ini dikarenakan
adanya komitmen bersama seluruh pegawai Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak dalam
memberikan pelayanan perizinan dan penanaman modal sesuai dengan
peraturan yang ditetapkan.
Faktor yang mempengaruhi keberhasilan pencapaian sasaran
strategis 1 adalah Sumber Daya Manusia pada Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak dalam
memberikan pelayanan selalu perpedoman pada Stándar Operating
Prosedur (SOP) dan Stándar Pelayanan (SP) yang telah ditetapkan
oleh Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Demak.
Sedangkan faktor yang mempengaruhi kegagalan pencapaian
kinerja sasaran 1 adalah kurangnya kualitas dan kuantitas Sumber Daya
Manusia dalam memberikan pelayanan di Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak.
18 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Strategi / upaya yang dilakukan dalam penyelesaian masalah
adalah mengoptimalkan Sumber Daya Manusia yang ada, dengan
mengikutsertakan personil dalam pelatihan yang dilaksanakan secara
mandiri maupun oleh BKPP, DPMPTSP Provinsi Jateng dan BKPM RI.
Meningkatnya kinerja SDM dalam penyelenggaraan pelayanan
perizinan dan penanaman modal salah satunya ditandai dengan hasil
survey kepuasan masyarakat ( SKM ) yang dilakukan setiap tahunnya.
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Demak selama Tahun 2018 melayani 88 jenis perizinan/nonperizinan,
dengan jumlah pemohon sebanyak 4.160 pemohon.
Hasil pengolahan Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Tahun
2018 terhadap 125 responden dengan 9 (Sembilan) unsur Pelayanan
berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 14 Tahun 2017 menghasilkan
nilai interval capaian SKM sebesar 83,87 dengan kategori mutu
pelayanan baik dan dikelompokkan dalam kelompok kinerja B.
Realisasi sumber daya keuangan untuk pencapaian sasaran
strategis 1 adalah sebesar Rp. 570.075.551,- atau sebesar 98,10% dari
total pagu sebesar Rp. 581.100.000-. Hal ini berarti terdapat efisiensi
sebesar Rp. 11.024.449,- Atau 1,90% dari pagu yang ditentukan.
Pencapaian Kinerja Sasaran strategis 1 didukung oleh
pelaksanaan 3 ( tiga ) program dan 14 ( empat belas ) kegiatan sebagai
berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan :
1. Penyediaan jasa surat menyurat
2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
3. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
4. Penyediaan alat tulis kantor
5. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
6. Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan
kantor
7. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
8. Penyediaan peralatan rumah tangga
9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
10. Penyediaan makanan dan minuman
11. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
12. Jasa pegawai Non PNS.
19 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
2. Program Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan kegiatan :
1. Pengadaan pakaian dinas
3. Program Peningkatan Kapasitas sumber Daya aparatur, dengan
kegiatan :
1. Pendidikan dan Pelatihan Formal
4.2. Sasaran Strategis 2 : meningkatnya sarana dan prasarana mendukung
penyelenggaraan pelayanan perizinan dan penanaman modal dalam
kondisi baik, dengan indikator kinerja persentase sarana dan prasarana
dalam kondisi baik.
Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran strategis 2,
maka dilakukan pengukuran kinerja sebagai berikut:
Tabel 3.6 Capaian Kinerja Sasaran Strategis 2 dan Program / Kegiatan
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
2018
% capai
an Tahu
n 2017
% capaian terhadap target
akhir renstra 2021
Program/Kegiatan Pagu
Anggaran Realissi
Anggaran %
Target
Realisasi
% capai
an
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Meningkatnya sarana dan prasarana mendukung penyelenggaraan pelayanan perizinan dan penanaman modal dalam kondisi baik
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik
76%
76% 100% 100% 89,41% Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
341.750.000 335.659.575 98,22%
Pengadaan perlengkapan gedung kantor
114.787.500
109.237.500
95,16%
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
60.000.000
60.000.000 100,00%
Pengadaan Mebelair
75.000.000
74.902.000 99,87%
Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor
16.962.500
16.962.500 100,00%
Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional
55.000.000
54.557.575 99,20%
Pemeliharaan rutin / berkala peralatan kantor
15.000.000
15.000.000 100,00%
Pemeliharaan rutin / berkala mebeleur
5.000.000
5.000.000 100,00%
Prosentase Capaian Sasaran Strategis 2
100% 100% 89,41% Jumlah 341.750.000 335.659.575 98,22%
Capaian indikator kinerja pada sasaran meningkatnya sarana
dan prasarana mendukung penyelenggaraan pelayanan perizinan dan
penanaman modal dalam kondisi baik sebesar 100% dan masuk dalam
kategori baik.
20 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Capaian kinerja tahun 2018 pada sasaran strategis 2, apabila
dibandingkan dengan tahun 2017 masih sama. Hal ini dikarenakan
adanya kegiatan pemeliharaan rutin / berkala gedung, peralatan,
mebelair dan kendaraan dinas/operasional.
Adapun faktor yang berpengaruh terhadap keberhasilan
pencapaian indikator yang ada dalam sasaran ini adalah adanya
penunjang penyelenggaraan layanan perizinan berbasis teknologi
informasi.
Faktor yang mempengaruhi kegagalan pencapaian kinerja
antara lain kurangnya sarana dan prasarana pendukung kegiatan
operasional Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Demak dalam rangka meningkatkan volume kerja,
menghadapi 88 (delapan puluh delapan) jenis izin yang dilayani di Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten
Demak tahun 2018.
Strategi / upaya yang dilakukan dalam penyelesaian masalah
adalah optimalisasi sarana dan prasarana yang tersedia dalam rangka
meningkatkan volume kerja, menghadapi 88 (delapan puluh delapan)
jenis perizinan dan nonperizinan di tahun 2018.
Realisasi sumber daya keuangan untuk pencapaian sasaran
strategis 2 adalah sebesar Rp. 335.659.575,- atau sebesar 98,22% dari
total pagu sebesar Rp. 341.750.000. Hal ini berarti terdapat efisiensi
sebesar Rp. 6.090.425,- atau 1,78% dari pagu yang ditentukan.
Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis 2 didukung dengan
pelaksanaan 1 (satu) program dan 7 (tujuh) kegiatan yaitu
1. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan
kegiatan :
1. Pengadaan perlengkapan gedung kantor
2. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
3. Pengadaan Mebelair
4. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor
5. Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional
6. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan kantor
7. Pemeliharaan rutin / berkala mebeleur
21 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
4.3. Sasaran Strategis 3 : meningkatnya jumlah investasi baik PMA maupun
PMDN, dengan indikator kinerja Nilai Investasi PMA dan Nilai Investasi
PMDN.
Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran strategis 3,
maka dilakukan pengukuran kinerja sebagai berikut:
Tabel 3.7 Capaian Kinerja Sasaran Strategis 3 dan Program / Kegiatan
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
2018
% capai
an Tahu
n 2017
% capaian terhadap target
akhir renstra 2021
Program/Kegiatan Pagu
Anggaran Realissi
Anggaran %
Target Realisasi
% capai
an
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Meningkatnya jumlah investasi baik PMA maupun PMDN
Nilai Investasi PMA
46.335.170
21.461.900
46,32
%
20,01%
34,80% Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
474.198.000 466.614.320 98,40
%
Nilai Investasi PMDN
2.151.171.300.
000
980.089.770.903
45,55%
58,38%
44,93% Pengembangan Potensi Unggulan Daerah
68.500.000
68.170.000
99,52%
Koordinasi Antar Lembaga dalam Pengendalian Pelaksanaan Investasi PMDN / PMA
22.800.000
17.680.000
77,54%
Peningkatan Koordinasi & Kerjasama di Bidang Penanaman Modal dengan Instansi Pemerintah dan Dunia Usaha
46.500.000
46.300.000
99,57%
Pengawasan dan Evaluasi Kinerja dan aparatur Badan Penanaman Modal Daerah
28.500.000
28.500.000
100,00%
Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan & Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal
99.750.000
97.965.600
98,21%
Peningkatan kualiatas SDM guna peningkatan pelayanan investasi
60.648.000
60.583.500
99,89%
Penyelenggaraan Pameran Investasi
100.500.000
100.420.220
99,92%
Integrasi Sistem Informasi GIS untuk Pelayanan Perizinan dan Penanaman Modal Secara Online
18.500.000
18.495.000
99,97%
22 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Peningkatan Informasi Potensi Peluang Investasi Melalui Panggung Reklame dan Baliho
28.500.000
28.500.000
100,00%
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
40.000.000 39.500.000 98,75
%
Kajian Potensi Sumberdaya yang terkait dengan investasi
40.000.000
39.500.000
98,75%
Jumlah 514.198.000 506.114.320
98,43%
Capaian indikator kinerja pada Sasaran strategis 3 yaitu
meningkatnya jumlah investasi PMA sebesar 46,32% atau dikategorikan
kurang dan jumlah investasi PMDN sebesar 45,56% atau dikategorikan
kurang .
Capaian kinerja tahun 2018 pada sasaran strategis 3, apabila
dibandingkan dengan kondisi tahun 2017, maka pencapaian kinerja
tahun 2018 mengalami peningkatan terutama pada indikator nilai
investasi PMA. Hal ini terjadi terutama karena adanya komitmen
pimpinan yang kuat untuk meningkatkan jumlah dan nilai investasi.
Adapun faktor yang mempengaruhi keberhasilan pencapaian
kinerja adalah adanya kawasan industri di Kabupaten Demak
Sedangkan faktor-faktor yang mempengaruhi kegagalan
pencapaian kinerja antara lain :
- Minat Investor di Kabupaten Demak masih rendah.
- Revisi RTRW Kabupaten Demak belum terselesaikan.
- Belum optimalnya kegiatan pembinaan dan pengawasan serta
pengendalian perizinan berada di Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak, sehingga
masih ditemukan banyak usaha-usaha yang menyimpang dari izin-
izin yang telah diberikan, misalnya pengembangan/perluasan
perusahaan tanpa diikuti dengan perizinan yang tidak sesuai dengan
RTRW dan masih banyak ditemukan para pelaku usaha/rumah
tempat tinggal yang belum ber IMB.
Adapun strategi / upaya yang dilakukan untuk mencapai
target pada tahun selanjutnya melalui :
- Mengikuti kegiatan pameran investasi tingkat lokal, regional dan
nasional
- Melakukan koordinasi dan komunikasi dengan dinas terkait
23 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
- Mengoptimalkan pembinaan dan pengawasan serta pengendalian
perizinan berada di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak dengan membuat rencana
pembinaan, pengawasan dan pengendalian secara detail.
Realisasi sumber daya keuangan untuk pencapaian sasaran
strategis 3 adalah sebesar Rp. 506.114.320 atau sebesar 98,43% dari
total pagu sebesar Rp. 514.198.000. Hal ini berarti terdapat efisiensi
sebesar Rp. 8.083.680,- Atau 1,57% dari pagu yang ditentukan.
Pencapaian Kinerja Sasaran 3 didukung oleh pelaksanaan 2
(dua) program dan 10 (sepuluh) kegiatan, sebagai berikut :
1. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi, dengan
kegiatan :
1. Pengembangan Potensi Unggulan Daerah
2. Koordinasi Antar Lembaga dalam Pengendalian Pelaksanaan
Investasi PMDN / PMA
3. Peningkatan Koordinasi & Kerjasama di Bidang Penanaman
Modal dengan Instansi Pemerintah dan Dunia Usaha
4. Pengawasan dan Evaluasi Kinerja dan aparatur Badan
Penanaman Modal Daerah
5. Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan & Pengawasan
Pelaksanaan Penanaman Modal
6. Peningkatan kualiatas SDM guna peningkatan pelayanan
investasi
7. Penyelenggaraan Pameran Investasi
8. Integrasi Sistem Informasi GIS untuk Pelayanan Perizinan dan
Penanaman Modal Secara Online
9. Peningkatan Informasi Potensi Peluang Investasi Melalui
Panggung Reklame dan Baliho
2. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi, dengan
kegiatan :
1. Kajian Potensi Sumberdaya yang terkait dengan investasi
4.4. Sasaran Strategis 4 : meningkatnya jumlah perizinan dan non perizinan
yang dilayani oleh Pelayanan Terpadu Satu Pintu , dengan indikator
kinerja Jumlah izin yang dilayani PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu).
Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran strategis 4,
maka dilakukan pengukuran kinerja sebagai berikut:
24 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Tabel 3.8 Capaian Kinerja Sasaran Strategis 4 dan Program / Kegiatan
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
2018
% capai
an Tahu
n 2017
% capaia
n terhad
ap target akhir
renstra 2021
Program/Kegiatan Pagu
Anggaran Realissi
Anggaran %
Target
Realisasi
% capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Meningkatnya jumlah perijinan dan non perijinan yang dilayani oleh PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu )
Jumlah izin yang dilayani PTSP ( Pelayanan Terpadu Satu Pintu )
7.000 Dokumen
4.129 58,99%
67,96%
57,75%
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
461.274.000 453.901.737 98,40
%
Memfasilitas dan koordinasi kerjasama di bidang investasi
22.500.000
22.059.000
98,04%
Pengembangan System Informasi Penanaman Modal
42.500.000
42.493.700
99,99%
Penyusunan Sistem Informasi Penanaman Modal di Daerah
22.800.000
19.592.637
85,93%
Penyederhanaan Prosedur Perizinan dan Peningkatan Pelayanan Penanaman Modal
306.274.000
303.975.400
99,25%
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
25.000.000
24.881.000
99,52%
Kegiatan Fasilitasi dan Penyelesaian / Penanganan Pengaduan Masyarakat
42.200.000
40.900.000
96,92%
Prosentase Capaian Sasaran Strategis 4 58,99
% 67,96
% 57,75
% 461.274.000 453.901.737 98,40
%
Capaian indikator kinerja pada sasaran Meningkatnya jumlah
perijinan dan non perijinan yang dilayani oleh PTSP (Pelayanan Terpadu
Satu Pintu) sebesar 58,99% dan masuk dalam kategori cukup. Hal ini
diukur dari Jumlah izin yang dilayani PTSP (Pelayanan Terpadu Satu
Pintu) Tahun 2018.
Capaian kinerja Tahun 2018 pada sasaran strategis 4, apabila
dibandingkan dengan Tahun 2017 mengalami penurunan sebesar
8,97%. Hal ini dikarenakan Sejak Bulan Juli Tahun 2018 Pelayanan
Perizinan di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Demak menggunakan sistem OSS (Online Single
Submission) sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun
2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara
Elektronik, sehingga banyak pelaku usaha yang belum memahami
system ini.
25 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Faktor yang mempengaruhi keberhasilan pencapaian indikator
adalah adanya kegiatan sosialisasi perizinan dan penanaman modal
kepada masyarakat untuk mengurus perizinan.
Adapun faktor yang menyebabkan kegagalan atas pencapaian
indikator ini antara lain :
- masih adanya rekomendasi dari dinas / instansi diluar PTSP.
- Sistem OSS (Online Single Submission) belum banyak dipahami oleh
pelaku usaha
Adapun strategi / upaya yang telah dilakukan melalui :
- Mengoptimalkan koordinasi dengan dinas / instansi terkait.
- Melakukan sosialisasi perizinan dan penanaman modal kepada
pelaku usaha dan masyarakat.
Realisasi sumber daya keuangan untuk pencapaian sasaran
strategis 4 adalah sebesar Rp. 453.901.737,- atau sebesar 98,40% dari
total pagu sebesar Rp. 461.274.000,-. Hal ini berarti terdapat efisiensi
sebesar Rp. 7.372.263,- Atau 1,60% dari pagu yang ditentukan.
Pencapaian Kinerja Sasaran strategis 4 didukung oleh
pelaksanaan 1 (satu) program dan 8 (delapan) kegiatan, sebagai
berikut :
1. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi,
dengan kegiatan :
1. Penyusunan Kebijakan Investasi bagi Pembangunan Fasilitas
Infrastruktur
2. Memfasilitas dan koordinasi kerjasama di bidang investasi
3. Pengembangan System Informasi Penanaman Modal
4. Penyusunan Sistem Informasi Penanaman Modal di Daerah
5. Penyederhanaan Prosedur Perizinan dan Peningkatan
Pelayanan Penanaman Modal
6. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
7. Kegiatan Pendataan Investasi Non Fasilitasi,Investasi
Pemerintah dan Investasi Menengah
8. Kegiatan Fasilitasi dan Penyelesaian / Penanganan Pengaduan
Masyarakat
26 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
B. Realisasi Anggaran
Dalam rangka mendukung tugas pokok dan fungsi Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak dalam pelaksanaan
urusan Penanaman Modal, pada Tahun Anggaran 2018, didukung dengan
Anggaran Belanja sebelum perubahan sebesar Rp. 4.146.322.000,- dan setelah
perubahan sebesar Rp. 4.762.834.500,- yang semuanya bersumber dari APBD
Kabupaten Demak.
Anggaran belanja tersebut terdiri dari Belanja Tidak Langsung sebesar
Rp. 2.864.512.500,- dan Belanja Langsung sebesar Rp. 1.898.322.000,- Anggaran
belanja setelah perubahan terealisasi sebesar Rp. 4.577.963.549,-. atau 96,12%.
Realisasi Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 2.712.212.366,- atau 94.68% dan
Realisasi Belanja Langsung sebesar Rp.1.865.751.183,- atau 98,28 %.
Penggunaan anggaran belanja langsung apabila diperinci dalam
mendukung pencapaian sasaran strategis sebagai berikut :
Tabel 3.9
Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2018
Sasaran Strategis Program/Kegiatan 2018 Realisasi
Pagu Anggaran Realisasi % 2017
1 2 3 4 5 6
Meningkatnya Kinerja SDM dalam penyelenggaranaan pelayanan perizinan dan penanaman modal
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 456.100.000 445.610.551 97,70% 95,79%
Penyediaan jasa surat menyurat 4.000.000 4.000.000 100,00% 100,00%
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
21.450.000 13.135.152 61,24% 93,41%
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 60.000.000 59.745.000 99,58% 99,60%
Penyediaan alat tulis kantor 25.000.000 25.000.000 100,00% 100,00%
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 90.000.000 89.995.000 99,99% 100,00%
Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor
5.000.000 5.000.000 100,00% 100,00%
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 11.400.000 11.400.000 100,00% 100,00%
Penyediaan peralatan rumah tangga 10.500.000 10.500.000 100,00% 100,00%
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
3.750.000 3.750.000 100,00% 100,00%
Penyediaan makanan dan minuman 25.000.000 25.000.000 100,00% 99,73%
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
140.000.000 139.874.199 99,91% 89,39%
Jasa pegawai Non PNS 60.000.000 58.211.200 97,02% 98,67%
Program Peningkatan Disiplin Aparatur 25.000.000 24.840.000 99,36% 99,92%
Pengadaan pakaian dinas 25.000.000 24.840.000 99,36% 99,92%
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
100.000.000 99.625.000 99,63% 100,00%
Pendidikan dan Pelatihan Formal 100.000.000 99.625.000 99,63% 100,00%
Meningkatnya sarana dan prasarana mendukung penyelenggaraan pelayanan perizinan dan penanaman modal dalam kondisi baik
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
341.750.000 335.659.575 98,22% 95,73%
Pengadaan perlengkapan gedung kantor 114.787.500 109.237.500 95,16% 100,00%
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 60.000.000 60.000.000 100,00% 100,00%
Pengadaan Mebelair 75.000.000 74.902.000 99,87% 100,00%
Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor 16.962.500 16.962.500 100,00% 100,00%
Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional
55.000.000 54.557.575 99,20% 99,25%
Pemeliharaan rutin / berkala peralatan kantor 15.000.000 15.000.000 100,00% 84,97%
Pemeliharaan rutin / berkala mebeleur 5.000.000 5.000.000 100,00% 100,00%
27 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Meningkatnya jumlah investasi baik PMA maupun PMDN
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
474.198.000 466.614.320 98,40% 96,63%
Pengembangan Potensi Unggulan Daerah 68.500.000 68.170.000 99,52% 98,86%
Koordinasi Antar Lembaga dalam Pengendalian Pelaksanaan Investasi PMDN / PMA
22.800.000 17.680.000 77,54% 18,75%
Peningkatan Koordinasi & Kerjasama di Bidang Penanaman Modal dengan Instansi Pemerintah dan Dunia Usaha
46.500.000 46.300.000 99,57% 100,00%
Pengawasan dan Evaluasi Kinerja dan aparatur Badan Penanaman Modal Daerah
28.500.000 28.500.000 100,00% 87,83%
Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan & Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal
99.750.000 97.965.600 98,21% 99,55%
Peningkatan kualiatas SDM guna peningkatan pelayanan investasi
60.648.000 60.583.500 99,89% 100,00%
Penyelenggaraan Pameran Investasi 100.500.000 100.420.220 99,92% 99,80%
Integrasi Sistem Informasi GIS untuk Pelayanan Perizinan dan Penanaman Modal Secara Online
18.500.000 18.495.000 99,97% 97,61%
Peningkatan Informasi Potensi Peluang Investasi Melalui Panggung Reklame dan Baliho
28.500.000 28.500.000 100,00% 100,00%
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
40.000.000 39.500.000 98,75% 99,80%
Kajian Potensi Sumberdaya yang terkait dengan investasi
40.000.000 39.500.000 98,75% 99,80%
Meningkatnya jumlah perijinan dan non perijinan yang dilayani oleh PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu )
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
461.274.000 453.901.737 98,40% 97,54%
Memfasilitas dan koordinasi kerjasama di bidang investasi
22.500.000 22.059.000 98,04% 99,85%
Pengembangan System Informasi Penanaman Modal
42.500.000 42.493.700 99,99% 98,22%
Penyusunan Sistem Informasi Penanaman Modal di Daerah
22.800.000 19.592.637 85,93% 87,52%
Penyederhanaan Prosedur Perizinan dan Peningkatan Pelayanan Penanaman Modal
306.274.000 303.975.400 99,25% 97,52%
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 25.000.000 24.881.000 99,52% 99,93%
Kegiatan Fasilitasi dan Penyelesaian / Penanganan Pengaduan Masyarakat
42.200.000 40.900.000 96,92% 100,00%
Jumlah 1.898.322.000 1.865.751.183 98,28% 96,80%
Realisasi anggaran tahun 2018 sebesar 98,28%, apabila dibandingkan dengan
realisasi anggaran pada tahun 2017 sebesar 96,80% mengalami kenaikan sebesar
1,48%. Dalam pencapaian kinerja tahun 2018 terdapat efisiensi anggaran sebesar
Rp. 32.570.817,- atau 1,71%. Adapun realisasi dan efisiensi anggaran terperinci
sebagaimana tabel berikut:
28 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
Tabel 3.9
Pencapaian Kinerja dan Anggaran Tahun 2018
No Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Kinerja Anggaran
Selisih ( Rp)
Efisiensi ( % )
Target Realisasi %
Pagu / Target
Realisasi %
(Rp) (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1
Meningkatnya Kinerja SDM dalam penyelenggaranaan pelayanan perizinan dan penanaman modal
Prosentase SDM perijinan dan penanaman modal yang terampil
30% 30% 100% 581.100.000
570.075.551
98,10%
11.024.449 1,90%
2
Meningkatnya sarana dan prasarana mendukung penyelenggaraan pelayanan perizinan dan penanaman modal dalam kondisi baik
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik
76% 76% 100% 341.750.000
335.659.575
98,22%
6.090.425 1,78%
3
Meningkatnya jumlah investasi baik PMA maupun PMDN
Nilai Investasi PMA
US$
46.335.170
US$
21.461.900 46,32%
514.198.000
506.114.320
98,43%
8.083.680 1,57% Nilai Investasi PMDN
Rp.
2.151.713.000.000
Rp. 980.089.770.903
45,55%
4
Meningkatnya jumlah perijinan dan non perijinan yang dilayani oleh PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu )
Jumlah izin yang dilayani PTSP ( Pelayanan Terpadu Satu Pintu )
7.000
4.129
58,99%
461.274.000
453.901.737
98,40%
7.372.263 1,60%
C. Penghargaan
1. Pada tanggal 12 Juli 2018 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu mendapatkan Penghargaan sebagai nominasi / nominee Invesment
Award Penyelenggara Pelayanan Terpadu Satu Pintu ( PTSP) Kabupaten
Terbaik Tahun 2018 dari Badan Koordinasi Penanaman Modal.
2. Pada tanggal 5 Desember 2018 mendapat penghargaan sebagai Perangkat
Daerah dengan Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Terbaik Tahun 2017 dari
Pemerintah Kabupaten Demak.
29 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
BAB IV PENUTUP
A. Tinjauan Umum Capaian Kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini diharapkan
dapat berperan sebagai alat kendali kualitas kinerja serta alat pendorong terwujudnya
pemerintahan yang bersih dan berwibawa (good governance). Dari pengukuran
pencapaian sasaran serta pembobotan seperti yang telah diuraikan, maka dapat
diambil suatu kesimpulan bahwa pencapaian sasaran yang telah dilaksanakan oleh
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak
Tahun 2018 sebesar 69,11% yang dikategorikan cukup.
Dari hasil evaluasi terhadap kinerja Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak Tahun 2018 dapat disimpulkan
bahwa sasaran sasaran pada tujuan yang ditetapkan pada Rencana Strategis
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak
Tahun 2016 – 2021 dikategorikan cukup. Dari 4 (empat) sasaran dengan 5 (lima)
indikator kinerja , sebanyak 2 (dua) sasaran dengan 2 (dua) indikator kinerja
capaian dikategorikan baik, 1 (satu) sasaran dengan 2 indikator kinerja capaian
dikategorikan kurang dan 1 (satu) sasaran dengan 1 indikator kinerja capaian
dikategorikan cukup. Hal tersebut didukung dengan data sebagai berikut :
1. Hasil pengukuran rata-ata pencapaian seluruh sasaran strategis Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak
Tahun 2018 sebesar 69,11% (cukup) dan tingkat efisiensi total penggunaan
anggaran sebesar 1,71%.
2. Pencapaian sasaran strategis “meningkatnya kinerja SDM dalam
penyelenggaranaan pelayanan perizinan dan penanaman modal, dengan
indikator kinerja prosentase SDM perijinan dan penanaman modal yang
terampil ” sebesar 100% (Baik) dan tingkat efisiensi penggunaan anggaran
sebesar 1,90%.
3. Pencapaian sasaran strategis “meningkatnya sarana dan prasarana
mendukung penyelenggaraan pelayanan perizinan dan penanaman modal
dalam kondisi baik” sebesar 100% (baik) dan tingkat efisiensi penggunaan
anggaran sebesar 1,78%.
30 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
4. Pencapaian sasaran strategis “meningkatnya jumlah investasi baik PMA
maupun PMDN, dengan indikator kinerja “nilai investasi PMA” sebesar 46,32%
dikategorikan kurang dan “nilai investasi PMDN” sebesar 45,55%
dikategorikan kurang dan tingkat efisiensi penggunaan anggaran sebesar
1,57%.
5. Pencapaian sasaran strategis “meningkatnya jumlah perijinan dan non
perijinan yang dilayani oleh PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu)” sebesar
58,99% dan tingkat efisiensi penggunaan anggaran sebesar 1,60%.
B. Strategi Untuk Peningkatan Kinerja di Masa Datang
Beberapa faktor yang mendukung keberhasilan pencapaian kinerja Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak selama
Tahun 2018 yaitu:
1) Peningkatan kapasitas SDM di prioritaskan pada penguasaan prosedur dan
aplikasi pelayanan berbasis teknologi informasi
2) Tersedianya layanan informasi dan data perizinan dan non perizinan secara
elektronik
Beberapa faktor penghambat keberhasilan pencapaian kinerja antara lain :
1). Kurangnya kualitas dan kuantitas SDM dalam memberikan pelayanan di Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak.
2). Kurangnya sarana dan prasarana pendukung kegiatan operasional Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak
dalam rangka meningkatkan volume kerja, menghadapi 88 (delapan puluh
delapan) jenis izin yang dilayani di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak Tahun 2018.
3). Kurangnya minat investor untuk berinvestasi di Kabupaten Demak
4). Revisi RTRW Kabupaten Demak belum terselesaikan.
Strategi yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja di masa datang pada
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak
antara lain :
1). Mengoptimalkan SDM yang ada, dengan mengikutsertakan personil dalam
pelatihan yang dilaksanakan secara mandiri maupun oleh BKPP, DPMPTSP
Provinsi dan BKPM RI.
2). Mengoptimalkan Sarana dan prasarana yang tersedia dalam rangka
meningkatkan volume kerja, menghadapi 88 (delapan puluh delapan) jenis
perizinan dan nonperizinan di Tahun 2018.
31 | Laporan Kinerja Instansi Pemerintah DINPM PTSP Kab. Demak Tahun 2018
3). Mengikuti pameran investasi tingkat lokal, regional dan nasional.
4) Melakukan koordinasi dan komunikasi dengan dinas terkait RTRW
5) Melakukan jemput bola kepada calon – calon investor
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Penanaman
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Demak Tahun 2018
disusun, semoga dapat menjadi bahan pertimbangan/evaluasi untuk kegiatan/
kinerja yang akan datang.
Demak, 2019