PROGRAM TEAM BUILDINGPENGUSAHA RUMAH PERLINDUNGAN AL-RIQAB

(MAIS)

LOKASI: SINGGAH SANTAI RESORTTARIKH: 12-14 JUN 2015

ANJURAN: BAHAGIAN PEMULIHAN AL-RIQAB (MAIS)PERUNDING: MFH CONSULTANT

LAPORAN PROGRAMPROGRAM TEAM BUILDING PENGUSAHA RUMAH PERLINDUNGAN AL-RIQAB (MAIS)

LOKASI:SINGGAH SANTAI RESORTTARIKH: 12-14 JUN 2015

ANJURAN: BAHAGIAN PEMULIHAN AL-RIQAB (MAIS)PERUNDING: MFH CONSULTANT

Pendahuluan

Program ini adalah satu aktiviti khidmat kendiri dan pembangunan keupayaan individu dan berkumpulan bagi pengusaha rumah perlindungan Al-Riqab.

Objektif

i. Memberi pendedahan awal mengenai ilmu kaunseling kepada klien.ii. Meningkatkan keyakinan dan kepercayaan sesama klieniii. Memberi pendedahan kepada kemahiran asas komunikasi terhadap klieniv. Meningkatkan kemahiran berfikir terhadap klien

Matlamat

Pada akhir program ini, para perserta akan dapat:

i. Menambahkan ilmu agama yang sedia ada dalam diri klienii. Mempraktikkan ilmu kaunseling terhadap klien masing masingiii. Meningkatkan mutu interaksi klien dengan baik

Peserta

Peserta- peserta dikumpulkan dari beberapa rumah perlindungan Al-Riqab yang berada di sekitar rawang dan Selangor iaitu seramai 40 orang. Walau bagaimanapun pada tarikh kejadian, peserta yang hadir adalah 37 orang.

Terjemahan hadis

Daripada Abu Said r.a bahawa Rasulullah SAW bersabda:“Apabila tiga (orang Islam) keluar dalam satu perjalanan maka hendaklah mereka melantik

seorang dari mereka menjadi ketua” (Hadis riwayat :Abu Daud)

Melihat kepada hadis berikut, pihak perunding telah melantik penghulu dan timbalan penghulu sepanjang program 3 hari 2 malam ini.

Barisan kepimpinan peserta adalah seperti berikut

Penghulu : Masridzi Bin Sat Timbalan Penghulu : Mohd Faissal Bin Abd Aziz

Para peserta dipecahkan kepada 3 kumpulan:-1. Pemulihan 18SG2. Pemulihan Sosial3. Pemulihan dadah

Bil Nama Peserta Tarikh Lahir Akedemik Status1. Masridzi Bin Sat 1.2.1968 SPM Berkahwin2. Mohd Faissal Bin Abd Aziz 2.11.1951 SPM Berkahwin3. Khir Najib B Suib 16.4.1963 SPM Berkahwin4. Hamli Bin Hamdan 17.4.1982 IJAZAH Berkahwin5. Norlela Binti Mokhtar 13.11.1964 Diploma Janda6. Azilla Binti Ikhsan 2.12.1967 Ijazah Berkahwin7. Hazlina Bt Abd Razak 4.5.1970 Ijazah Berkahwin8. Hazlin Binti Howzin 21.10.1978 SPM Berkahwin9. Jaafar B Daud 26.2.1954 PMR Berkahwin10. Ahmad Farok Bin Abd Hamid 10.12.1951 Diploma Berkahwin11. Ahmad Abdul Hafiz B Md Isa 10.1.1983 SPM Bujang12. Noor Fitriyah Bt Abidin 16.5.1988 Ijazah Bujang13. Suzanna Bt Mohd Fahmee 23.4.1994 PMR Bujang14. Siti Aishah Binti Mohamad Zamri 12.1.1991 Diploma Bujang15. Hazrinah Binti Matsani 3.1.1985 Ijazah Berkahwin16. Siti Hafsah Bt Thosam 9.1.1962 SPM Berkahwin17. Nusaibah Binti Norbawi 26.1.1990 Ijazah Bujang18. Fadzilah Abd Hamid 10.6.1949 Diploma Berkahwin19. Nor Fazar Md Zali 2.6.1986 SPM Berkahwin20. Norah Baharud-din 6.9.1988 Ijazah Bujang21. Amirrudin B Abu shahir 5.12.1967 SPM Bujang22. Nursyahada Binti Che Saad 14.3.1990 Ijazah Bujang23. Mohamad Raffie B Jaafar 29.9.1970 Diploma Bujang24. Siti Khawla Binti Azein 8.3.1988 Ijazah Bujang25. Nurazah Bt Mohd Tamin 22.10.1989 Ijazah Bujang26. Ummu Habibah Binti Yahya 23.6.1992 SPM Bujang27. Nor Salina Binti Shaari 2.7.1972 Diploma Berkahwin28. Hilman Bin Razali 18.12.1976 SPM Bujang29. Hatijah Bee Bt Abdul Hamid 15.9.1945 Diploma Berkahwin30. Zainal Abidin B Mohd Sali 9.9.1959 Diploma Bujang31. Salwana Binti Musa 19.6.1968 Diploma Berkahwin32. Mohd Faissal bin Abd Aziz 2.11.1981 SPM Berkahwin33. Hasnah Bt Hj Ahmad Shuhad 10.6.1963 Ijazah Bujang

Barisan Tenaga Perunding

1. Mohd Ikhmal Bin Mohd Iskandar (pengarah Operasi MFH Consultant)

2. Muhammad Fauzan Bin Hushim

3. Ustaz Kamal Firdaus Bin Ahmad

4. Cr. Hj Zailain Bin Wagimin

5. Muhammad Adib Bin Ahamad

Aturcara Program

TARIKH/HARI MASA PERKARAHari pertama12/6/2015

3.30 ptg – 7.00 ptg Ketibaan peserta, taklimat ringkas, minum petang,khidmat kendiri

7.00 ptg – 8.00 mlm Solat Maghrib, tazkirah8.00 mlm -8.30 mlm Makan Malam

9.00 mlm – 10.30 mlm Ice Breaking (Taaruf) & Pelantikan Ketua10.30 mlm – 10.45 mlm Muhasabah Sejenak10.45 mlm -11.00 mlm Minum Malam

11.00 mlm TidurHari kedua13/6/2015

5.20 pg – 5.40 pg Khidmat kendiri

5.40 pg -7.00 pg Solat Subuh Berjemaah, Kuliah Subuh7.00 pg – 7.30 pg Senaman7.30 pg -8.00pg Sarapan Pagi8.00 pg -9.30 pg Slot 1: SWAT9.30 pg-10.00pg Minum pagi & rehad

10.00pg – 12.30 pg Slot 2 - Pengurusan (Mais)12.30 tgh - 2.30 ptg Makan tengahhari, Solat Zohor & Rehad2.30 ptg – 4.30 ptg Slot 3 – Asas Kaunseling4.30 ptg – 5.00 ptg Minum petang , Solat Asar5.00 ptg – 6.20 ptg Slot 4 – Komunikasi Berkesan6.20 ptg – 7.20 ptg Khidmat Kendiri & Makan malam7.20 ptg – 9.00 mlm Solat Magrib, Tazkirah & Solat Isyak

9.00 mlm – 10.30 mlm Slot 5 – Motivasi Diri10.30 mlm -10.45 mlm Muhasabah Sejenak10.45 mlm – 11.00 mlm Minum Malam

11.00mlm TidurHari ketiga14/6/2015

5.20 pg – 5.40 pg Khidmat kendiri

5.40 pg -7.00 pg Solat Subuh Berjemaah, Kuliah Subuh7.00 pg – 7.30 pg Senaman7.30 pg -8.00pg Sarapan Pagi8.00 pg -9.30 pg Slot 6: Penetapan Tujuan9.30 pg-10.00pg Minum pagi & rehad

10.00pg – 12.00 pg Slot7 - Refleksi12.00 tgh - 1.00 ptg Majlis Penutup1.00 tgh - 1.50 ptg Makan tengahhari, Solat Zohor

1.50 ptg Bertolak Pulang

Pengisian Program

1. taklimat ringkas (peraturan dan langkah-langkah keselamatan)

taklimat ringkas diadakan begi menerangkan objektif program,perturan, tentetif program dan langkah keselamatan yang perlu dipatuhi oleh setiap peserta

ia juga bertujuan begi memberi panduan kepada para peserta (selepas ini dipanggil Klien) tentang keperluan asas dalam menjalani program ini.

klien dibekalkan dengan sebuah file yang mengandungi buku nota, buku panduan, borang dan tentative program.

2. Ice Breaking, perlantikan ketua dan pembentukan Kumpulan

a. Ice breaking

- Definisi “ice Breaking”

Ice breaking adalah padanan dua perkataan inggeris yang mengandungi makna “Memecahkan ais”. Istilah ini sering dipakai dalam sesi latihan dengan maksud menghilangkan “kebekuan” dalam pemikiran dan hubungan sosial. Seperti yang kita sedia maklum, perhubungan awal antara manusia biasanya terbatas dengan aspek perkenalan. Tempoh masa memainkan peranan penting dalam membentuk sesebuah hubungan. Hal ini juga berkait rapat dengan perbezaan status, usia, pekerjaan dan sebagainya yang akan menyebabkan wujudnya dinding pemisah sesame peserta. Oleh itu, untuk meleburkan dinding ini, fesilitator akan membantu merungkaikannya dengan teknik “Ice Breaking”

Dalam aktiviti kali ini, ice breaking dilaksanakan bagi membolehkan para peserta dan perunding saling kenal mengenal. Justeru itu sesi ice breaking dilakukan bagi melancarkan program seperti yang dirancangkan.

- Tujuan

Untuk menghilangkan rasa malu sesame peserta dan peruding

Untuk menghilangkan jurang perbezaan diantara satu sama lain

Melatih klien berkomunikasi dengan baik

b. Perlantikan Ketua (Penghulu & Timbalan Penghulu)

Daripada Abu Said r.a bahawa Rasulullah SAW bersabda:

“Apabila tiga (orang Islam) keluar dalam satu perjalanan maka hendaklah mereka melantik seorang dari mereka menjadi ketua”

(Hadis riwayat : Abu Daud)

Tujuan pelantikan ketua adalah bagi memastikan segala arahan yang disampaikan daripada pihak perunding dapat disampaikan kepada para peserta melalui laras bahasa yang sesuai apabila ia disampaikan oleh ketua yang dipilih oleh mereka sendiri

Penghulu : Masridzi Bin Sat Timbalan Penghulu : Mohd Faissal Bin Abd Aziz

c. Pembentukan kumpulan

Bagi melancarkan perjalanan program ini, pihak pengurusan telah mengagihkan peserta kepada tiga kumpulan besar:-

1. Pemulihan 18SG2. Pemulihan Sosial3. Pemulihan dadah

Dan bagi memudahkan aktiviti, tiga kumpulan besar ini di kecilkan kepada 5 kumpulan.;

1. Rumah perlindungan2. Perkid3. Darul islah4. Desa Penawar5. Teduhan Kasih

3. Solat Berjemaah & Tazkirah

Aktiviti solat jemaah yang dilaksanakan dalam program ini diambil dalam hadis “ didalam jemaah itu ada kejayaan”. Tuntas dengan hadis tersebut aktiviti ini dilaksanakan secara menyeluruh bagi memupuk semangat kesatuan seraya mengundang rahmat Allah.

Aktiviti ini insyaAllah dapat memupuk rasa malu, dan menambah keimanan dikalangan peserta lantas membentuk peribadi yang mulia disamping menjadi hamba yang sentiasa bersyukur

4. Analisa SWAT

Aktiviti analisa SWAT yang diadakan ini adalah untuk menentukan kekuatan dan kekangan yang terdapat dalam pengurusan klein. Aktiviti SWAT ini merupakan modul khas yang di prektikkan dalam mengkaji kelemahan dan kekangan sistem pengurusan lantas menghubungkait kekuatan untuk mengimbangkannya.oleh itu segala permasaalahan dapat di atasi.

5. Asas Kaunseling

Sebenarnya otak merupakan organ yang terletak pada bahagian kepala kita yang mempunyai sistem-sistem tertentu,manakala minda pula merupakan kualiti pemikiran yang dihasilkan oleh otakberkenaan.Sebagai analogi, otak dapat diibaratkanseperti sebilah pisau, manakala minda diibaratkan seperti ketajaman yangterdapat pada mata pisau tersebut. Pisau tidak dapat digunakan dengan sempurnajika matanya tidak diasah untuk mendapatkan ketajaman yang maksimum. Begituhalnya dengan otak kita yang perlu dilatih dan dikembangkan untuk menghasilkanminda atau pemikiran yang berkualiti.Otak harus diasah dan digilapkan sepertimata pisau. Jika usaha ini berterusan, maka sudah tentu potensi minda kita akanmeningkat dari semsa ke semasa. Namun demikian kita haruslah berwaspada supaya pisau yang kita asah itu dapat digunakan untuk perkara-perkara yang bermanfaat dan berfaedah. Ini merupakan asas yang paling utama dalam kaunseling yang dititik beratkan dalam aktiviti ini.

6. Komunikasi Berkesan

Etika sosial adalah tingkah laku dan sopan santun untuk berinteraksi antara individu dengan individu yang lain dalam masyarakat. Ia bertujuan untuk mengeratkan

perhubungan di samping menaikkan imej sosial seseorang itu”

Dalam aktiviti ini, klien akan mempelajari cara komunikasi yang berkesan berpandukan teori dan memprektikkannya dalam sesi amali.

7. Motivasi Kendiri (kemahiran Membuat Keputusan)

Membuat keputusan ialah satu proses mental di mana seseorang itu bertindak untuk memilih satu pilihan yang terbaik daripada beberapa pilihan yang ada berdasarkan tujuan dan kriteria tertentu. Andaikan anda sebagai ketua jabatan yang berhasrat hendak membuat keputusan sama ada hendak memecat pekerja anda ataupun tidak. Sekiranya anda hendak membuat keputusan yang bijak, berhikmah, dan sukar dipertikaikan, apakah yang anda mesti lakukan? Tentulah anda hendak mengelak daripada membuat keputusan yang merugikan. Justeru, anda tidaklah boleh berfikir secara terburu-buru. Anda kenalah menggunakan sumber maklumat yang berasas serta mempertimbangkan pelbagai pilihan untuk mencari pilihan yang terbaik. Maka anda perlulah rasional, sabar, berfikir panjang, dan mendalam supaya keputusan yang anda buatitu tekal, kekal, dan muktamad tanpa sebarang keraguan dan kerugian. RobinForgarty & James Bellanca (1990) Teach Them Thinking  mengkategorikan kemahiran berfikir membuat keputusan sebagai pemikiran kritis dan mendefinisikannya sebagai "making a choice based on reasonedjudgement". Merekamemberikan kata sinonim "decision making" dengan "judging,choosing, selecting". Mereka juga memberikan menu untuk menggunakan kemahiran ini berdasarkan akronim J. U. D. G. E.

untukJot down occasion for decision untukUse brainstorming for alternatives untukDecide on best possibilities untukGauge positive and negative outcomes untukExpress selection;

8. Penetapan Tujuan (menyelesaikan Masaalah)

Masalah boleh merupakan kenyataan atau situasi dalam kehidupan seharian yang memerlukan penyelesaian akan tetapi penyelesaian itu tidak begitu nyata atau ketara. Olehsebab itu seseorang cuba menyelesaikan maslah dengan pelbagai cara.Penyelesaian masalah boleh menjadi cabaran kepada seseorang.

Mneyelesaikan masalah merupakan suatu proses untuk menangani sesuautu situasi bermasalah.Wrekelgram (1974) menyatakan menyelesaikan masalah adalah satu usaha untukmencapai matlamat atau keadaan khusus yang diingini. Van Dijk dan Kintsch(1983) pula berpendapat penyelesaian maslah berlaku apabila ia melibatkan langkah-langkah serta operasi mental.

Objektif Menyelesaikan Masalah Membolehkan kita membuat penyelesaian terbaik Mengelakkan kita daripada bartindak terburu-buru Menerokai dan mempertimbangkan banyak pilihan Membolehkan individu berfikir secara sistematik dan rasional Membolehkan kita bertindak atas keputusan yang telah diambil kira semua faktor dan

kesan akibatnya Membuat refleksi sebelum melaksanakan sesuautu tindakan

Kaedah Penilaian Peserta