7
KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEUANGAN SEKOLAH TINGGI AKUNTANSI NEGARA TANGERANG SELATAN LAPORAN STUDI LAPANGAN HASIL STUDI LAPANGAN PADA SEKRETARIAT JENDERAL PADA BIRO PERENCANAAN DAN KEUANGAN SEKRETARIAT JENDERAL Disusun oleh: Ana Safitri (131020001 340) Arham Kautsar (131020001 307) Fahmi Azhari (131020001 234) Lukman Hakim Prasetyo Ridho Rizkia Putra Rizki Ananda Teguh Heru Samekto Mahasiswa Program Diploma I Keuangan Spesialisasi Pajak Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Organisasi dan Tata Kerja pada Sekolah Tinggi Akuntansi Negara 2014

laporan stulap.docx

Embed Size (px)

Citation preview

  • 5/19/2018 laporan stulap.docx

    1/7

    KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA

    BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEUANGAN

    SEKOLAH TINGGI AKUNTANSI NEGARA

    TANGERANG SELATAN

    LAPORAN STUDI LAPANGAN

    HASIL STUDI LAPANGAN PADA SEKRETARIAT JENDERAL

    PADA BIRO PERENCANAAN DAN KEUANGAN

    SEKRETARIAT JENDERAL

    Disusun oleh:

    Ana Safitri (131020001340)

    Arham Kautsar (131020001307)

    Fahmi Azhari (131020001234)

    Lukman Hakim Prasetyo

    Ridho Rizkia Putra

    Rizki Ananda

    Teguh Heru Samekto

    Mahasiswa Program Diploma I Keuangan

    Spesialisasi Pajak

    Untuk Memenuhi Tugas

    Mata Kuliah Organisasi dan Tata Kerja

    pada Sekolah Tinggi Akuntansi Negara

    2014

  • 5/19/2018 laporan stulap.docx

    2/7

    ii

  • 5/19/2018 laporan stulap.docx

    3/7

    iii

    BAB I PENDAHULUAN

    A.

    Profil Organisasi

    B. Struktur Organisasi

  • 5/19/2018 laporan stulap.docx

    4/7

    iv

    BAB II PEMBAHASAN

    A.

    Uraian Jabatana. Bagian Perencanaan

    Nama Jabatan: Kepala Bagian Perencanaan

    Ikhtisar Jabatan:

    Melaksanakan penyiapan penyusunan rencana jangka menengah,

    jangka pendek, dan strategis Kementerian serta pemantauan dan

    evaluasi pelaksanaan kegiatan dan kinerja Kementerian.

    Tujuan Jabatan:

    Terwujudnya rencana kerja Kementerian Keuangan yang dapat

    digunakan sebagai pelaksanaan kegiatan/anggaran Satuan Kerja pada

    Unit Eselon I di lingkungan Kementerian Keuangan, dapat dipantau

    dan dievaluasi sehingga dapat diukur kinerjanya.

    4. URAIAN TUGAS DAN KEGIATAN :

    4.1. Menyusun Rencana Strategis Kementerian Keuangan

    4.2. Menyusun Rencana Strategis Sekretariat Jenderal Kementerian

    Keuangan

    4.3. Menyusun Rencana Strategis Biro Perencanaan dan Keuangan

    4.4. Menyusun Rencana Kerja (Renja) Kementerian Keuangan4.5. Menyusun Bahan Masukan Rencana Pembangunan Jangka

    Menengah

    4.6. Menyusun Bahan Masukan Perencanaan antar

    Kementerian/Lembaga.

    4.7. Menyusun bahan masukan untuk penyusunan Rencana Kerja

    Biro, Renstra Biro, Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Biro, dan

    Penetapan Kinerja (PK) Biro, dan LAKIP Perencanaan dan Keuangan

    4.8. Memantau dan mengevaluasi perencanaan dan pelaksanaan

    anggaran di lingkungan Kementerian Keuangan.

    4.9. Memantau dan mengevaluasi kegiatan yang didanai dengan

    pinjaman/hibah luar negeri.

    4.10. Menyusun laporan pelaksanaan pemantauan dan evaluasi

    perencanaan dan pelaksanaan anggaran Kementerian Keuangan.

  • 5/19/2018 laporan stulap.docx

    5/7

    v

    4.11. Menyusun Konsep Laporan Monitoring Pelaksanaan Kegiatan

    Yang Dibiayai Dengan Pinjaman/Hibah Luar Negeri.4.12. Menyusun Laporan Pelaksanaan Kegiatan yang dibiayai

    pinjaman dan/hibah luar negeri lingkup Kementerian Keuangan.

    4.13. Menyusun Laporan Perencanaan dan Pemantauan

    Ketenagakerjaan Sektor Keuangan

    4.14. Menyusun Laporan Pengarusutamaan Gender (PUG)

    Kementerian Keuangan.

    4.15. Menyusun bahan masukan LAKIP, RKT, dan PK tingkat

    Sekretariat Jenderal dan Kementerian.

    4.16. Menyusun LAKIP, RKT, dan PK Biro Perencanaan dan

    Keuangan.

    4.17. Menyusun bahan masukan Manjemen Resiko Biro Perencanaan

    dan Keuangan.

    4.18. Menyusun bahan masukan Indikator Kinerja Utama (IKU) Biro

    Perencanaan dan Keuangan.

    b.

    Subbagian Perencanaan I

    c.

    Subbagian Perncanaan II

    d. Subbagian Perencanaan III

    e. Subbagian Evaluasi dan Pelaporan

    B.

    Kondisi di lapangan

    Menerapkan let them manager manage.

    Pemimpin memiliki fleksibilitas untuk tugas berdasarkan output.

    C. Budaya Kerja

    Kebersihan? Kerapian?

    Pejabat Eselon II mau menyempatkan waktu untuk menyambut tamu

    secara langsung dan menghormati tamu yang datang.

    Kebersihan terjaga dengan sangat baik.

    Kerapian

    Pembagian organisasi terstruktur dengan jelas

    Hubungan antara pejabat dan pelaksana terjalin dengan baik.

    Pemimpin sering membaur dan berdiskusi dengan pelaksana/pegawai.

    Masing-masing pegawai paham akan tugasnya dan bekerja sesuai dengan

    tugas dan fungsinya.

    Tanggung jawab

  • 5/19/2018 laporan stulap.docx

    6/7

    vi

    Tata ruang?

    Komunikasi dua arah berjalan dengan sangat baik.

    Ruang kerja terbuka, sehingga komunikasi antarpegawai berjalan dengansangat baik.

    Keterlambatan terhitung relative sedikit, bahkan tidak ada yang terlambat.

    Pegawai ramah terhadap tamu.

    Kesenjangan antarpegawai tidak terlihat.

    Suasana santai dan tenang ketika jam kerja.

  • 5/19/2018 laporan stulap.docx

    7/7

    vii

    BAB III PENUTUP

    A.

    SimpulanB. Saran