Las decisiones de un buen líder Hay que ser consciente del crecimiento de la empresa que fundaste y aceptar a un experto para dirigirla. La mirada de un ejecutivo puede pilotear mejor el éxito. Si somos buenos plasmando ideas en negocio no es malo concentrarse en eso y dejar a los que saben conducir. En momentos de achique hay que pensar en el proyecto. Decirse a uno mismo “amo mas este proyecto que al personal que voy a tener que despedir”, es un buen comienzo. Tampoco se trata de pasar una podadora, pero si de un análisis sincero respecto del personal que puede quedar y el que no. Trascender amigos y conocidos en el proyecto es
Hay que ser consciente del crecimiento de la empresa que
fundaste y aceptar a un experto para dirigirla. La mirada de un
ejecutivo puede pilotear mejor el xito.
Si somos buenos plasmando ideas en negocio no es malo
concentrarse en eso y dejar a los que saben conducir.
En momentos de achique hay que pensar en el proyecto. Decirse a
uno mismo amo mas este proyecto que al personal que voy a tener que
despedir, es un buen comienzo. Tampoco se trata de pasar una
podadora, pero si de un anlisis sincero respecto del personal que
puede quedar y el que no.
Trascender amigos y conocidos en el proyecto es saludable.
Utilizar la confianza para hablar con franqueza puede ser una
alternativa correcta para evitar sinsabores en las relaciones si
hay que prescindir de personas cercanas.
