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Le Développement des activités de R&D en Chine . Anglès d’Auriac Louis Thoma Cédric Tran Jimmy. Sommaire. I. Le Constat de la Chine Actuelle - Made in China -De l’atelier au Laboratoire du Monde -Dates clés de l’innovation dans le système chinois - PowerPoint PPT Presentation
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Le Développement des activités de R&D en Chine
Anglès d’Auriac LouisThoma CédricTran Jimmy
Sommaire
I. Le Constat de la Chine Actuelle-Made in China-De l’atelier au Laboratoire du Monde-Dates clés de l’innovation dans le système chinois
II. La Chine sur la voie du Technologique-Politique Scientifique et Technique-L’Enseignement Supérieur-Les Changements de Stratégies des firmes étrangères en R&D-L’Engagement des entreprises chinoises dans la R&D-La Chine et la Conquête Spatiale
III. Bilan et importance de la R&D pour l’avenir de la Chine -Nuances-Perspectives technologiques-Synthèse-Enjeux et Ouverture
Made in China 3ième Puissance économique mondiale
(Croissance du PIB 10%)
« Atelier du monde » :
- Coût de production de 0,8€/h- Coût de la main d’œuvre de 0,6€/h
1er exportateur mondial:
- Etats-Unis: 1er importateur de produit chinois (21%)-85% de la production mondiale de jouets, montres-55% des appareils photos et des ordinateurs portables- 30% des téléviseurs et des machines à laver
De « l’atelier au laboratoire du monde »
Une volonté affirmée de l’Etat de faire de son pays une grande puissance technologique:
-Des investissements croissants réalisés en R&D-Des mesures incitatives stimulant la R&D
Une réelle nécessité de s’orienter vers la production de biens à plus forte valeur ajoutée:
- Emergence de pays affichant des coûts de production concurrentiels-Une évolution nécessaire au regard de la théorie de l’oie sauvage
Dates Clés du virage technologique
Passé Glorieux Une Période de Décadence
Une Ouverture synonyme de
Développement
Dates clés de l’innovation
Les Acteurs
Académie des Science de Chine155 laboratoires clés nationaux
Secteur Privé
Champion nationaux
10 centres de recherche nationaux
1150 universités53 parcs
nationaux industriels hi-tech
Politique Scientifique et TechniqueLes initiatives en faveur de l’innovation: Création de
Parcs Technologiques (ZES et ZEST)
Soutien à la création de Clusters industriels
Création de centres d’innovation
Marchandisation des anciens centres techniques et de recherches
Appuie aux entreprises prometteuses
Soutien du capital risque
Programmes nationaux (863 973 Torch)
Exemple de Parcs Technologique
Zhongguancun (Pékin)
Zhangjiang (Shanghai)
Le Renforcement de l’Enseignement Supérieur
Volonté Politique •Programmes 211, 985•Politique d’incitation de retour au pays
Défi de la démocratisation •Augmenter le nombre d’étudiants•Augmenter le nombre d’établissements d’enseignement supérieur
Universités •Le rôle prépondérant des Universités dans la R&D chinoise
Evolution du nombre des établissements d’enseignement supérieur et celui de étudiants
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Changements adoptés en matière de R&D en Chine par les entreprises étrangères
Comment a évolué l’engagement des entreprises chinoises dans la R&D ?
Des entreprises peu tournées vers des activités de R&D : (25% seulement ont une activité de R&D)
- Un système peu ancré dans la culture chinoise (manque de connaissances scientifiques)
- Des investissements très coûteux
La part de la Chine dans la R&D mondial
Quid du cas emblématique de Huawei
1988: Création de Huawei Télécommunications Co. Ltd à Shenzhen par Ren Zhengfei
Entreprise privée au capital « détenu à 100% par les salariés »
87 000 employés dont 40% de chercheurs
1er déposant mondial de brevets dans son secteur
La Folle expansion de Huawei
• Ses points forts:
- Armée de chercheurs peu chers- Implantation Internationale- Soutien du Gourvernement (cf. China Development Bank)
Ses points faibles:
- Peu transparent-Image politique-Faible présence aux Etat-Unis- Forte concurrence avec ZTE
La Chine et la Conquête Spatiale
Historique des projets spatiaux
Motivations et objectifs de ces projets
« Nous voulons être reconnus comme une grande puissance technologique et le spatial est un moyen pour cela »
Nuances
Fossés Culture du Management
Bureaucratie et administration
R&D
PerspectivesTechnologiquesPlan 2006-2020 pour le développement technologique et scientifique :
• Amélioration de la capacité d’innovation ( 2020 : 2ième Rang mondial en dépôt de brevet et publications scientifiques:
- Par l’augmentation du nombre de scientifiques
-L’intensification de la recherche dans des domaines clés (aérospatial, la médecine, l’informatique…)
• Des objectifs réalisables sous certaines conditions:
- Améliorer le niveau social (éducation et santé)
- Développer l’éducation dans les zones rurales
Synthèse
L’empire du milieu est un pleine renaissance: si la chine a su profiter de son « armée » de main d’œuvre, qui pendant plus de 20 ans lui à permis de s’imposer sur la scène internationale comme « l’atelier du monde », la Chine doit désormais rentrer dans le cercle fermé des puissances technologiques.
Pour ce faire, la Chine doit « transformer » son armée de main d’œuvre en armée de « cerveaux ».
Enjeux et Ouverture
La Chine sera-t-elle capable de réaliser la transition entre ses compétences d’aujourd’hui et
la volonté de tendre vers l’innovation?
Merci de votre attention!
Sources - Le point
-Ministère des Affaires Etrangères- Le Monde- http://www.china-iprhelpdesk.eu/fr/research_development.php- OCDE-http://www.radio86.fr/decouvrir-et-apprendre/business/5997/la-saga-des-entreprises-chinoises-de-sophie-faure-haier-toujours-higher-http://fr.wikipedia.org/wiki/Huawei_Technologies-http://fr.wikipedia.org/wiki/Chine- www.chine-nouvelle.com
- http://www.aujourdhuilachine.com/actualites-chine-connexions-n--la-chine-laboratoire-du-monde--2443.asp?1