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Leading at the Edge Thomas Schulte Symbiont Group

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Leading at the Edge

Thomas Schulte

Symbiont Group

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Trends & Führung

• Führen durch Ungewissheit & Krisen

• Führen in einer überforderten Welt

• Führung einer gewaltfrei aufgewachsenen Generation

• Führung in einer Welt, die nach (scheinbar) einfachen Lösungen ruft

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Thesen & Antworten

• Organisationen müssen antifragil werden

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Thesen & Antworten

• Organisationen müssen antifragil werden

• Organisationen brauchen Leistung und Leichtigkeit

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• Alle müssen gleichzeitig losfahren.

• Alle müssen in die gleiche Richtung fahren.

• JEDER muss seinen Fahrstil anpassen.

• Jemand muss von AUSSEN koordinieren und unterstützen.

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• Amt nur für 1 bis 2 Jahre

• Maximale persönliche Weiterentwicklung

• Keine/wenig Bezahlung, tolle Idee

• Uneingeschränkte allumfassende Unterstützung

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Thesen & Antworten

• Organisationen müssen antifragil werden

• Organisationen brauchen Leistung und Leichtigkeit

• Organisationen der Zukunft sind Mannschaften und sollten auch so geführt werden

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…was würde passieren, wenn es im Sport keine Coaches gäbe?

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Gemeinsame Arbeit

Individuelle Arbeit

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Die innere Führung

Wenyue Ding

Symbiont Group

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Wird ein Ei durch eine Kraft von außen aufgebrochen, endet das Leben

Wird ein Ei durch eine Kraft von innen aufgebrochen, beginnt das Leben

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COACHING

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Übung

• Was ist Ihr größte Herausforderung jetzt?• Was möchten Sie diesbezüglich erreichen?• Was können Sie weglassen (weniger tun,

aufgeben, …) um das zu erreichen?• Achten Sie für eine Minute lange Ihre

Atmung• Achten Sie Ihren ersten Gedanken nach der

Übung• Was nehmen Sie jetzt mit aus der Übung?

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Großartige Dinge entstehen von innen