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  El mercado de capitales como alternativa del financiamiento PyME Coordinación: Jorge Vasconcelos Staff: Carolina Farré M.Valentina Rossetti Juan del Campillo 394 CP (X5000GTH) Córdoba - Argentina Tel: (351) 4726523/25 Fax: (351) 4724625 email:[email protected] www.ieralpyme.org  Novedades en ieralpyme.org  Año 2 – Edic ión Nº 7 Julio de 2008 Nota principal: Desarrollo de Proyectos con Capital de Riesgo Oportunidades de Financiamiento y Capacitación  Programa de Capital de Riesgo de la Secretaria de Ciencia y Tecnología e Innovación Productiva.  Capacitación del Instituto de Emprendimientos Científicos y Tecnológicos.  Programa de Desarrollo de la Industria de Capital de Riesgo Herramientas y Datos Útiles  Etapas de la empresa Esta publicación es propiedad del Instituto de Estudios sobre la Realidad Argentina y Latinoamericana (IERAL) de Fundación Mediterránea, Dirección General Gabriel A. Sánchez y Nadin F. Argañaraz. Dirección Nacional del Derecho de Autor Ley Nº 11723 – Nº 2328, Registro de Propiedad Intelectual Nº 661997. ISSN Nº 1851-0531 (correo electrónico) ISSN Nº 1851-0523 (web). Se autoriza la reproducción total o  parcial citando la fuente. Viamonte 610, piso (C1053ABN) Cdad. Aut. de Buenos Aires, Argentina. Tel.: (54-11) 4393-0375. E.-mail [email protected]. Web: www.ieral.org.

Lecturas Complementarias - Desarrollo de Proyectos Con Capital de Riesgo

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Desarrollo Emprendedor

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  • El mercado de capitales como alternativa del financiamiento PyME

    Coordinacin: Jorge Vasconcelos

    Staff: Carolina Farr

    M.Valentina Rossetti

    Juan del Campillo 394 CP (X5000GTH)

    Crdoba - Argentina Tel: (351) 4726523/25 Fax: (351) 4724625

    email:[email protected]

    www.ieralpyme.org

    Novedades en ieralpyme.org Ao 2 Edicin N 7

    Julio de 2008

    Nota principal: Desarrollo de Proyectos con Capital de Riesgo

    Oportunidades de Financiamiento y Capacitacin

    Programa de Capital de Riesgo de la Secretaria de

    Ciencia y Tecnologa e Innovacin Productiva.

    Capacitacin del Instituto de Emprendimientos Cientficos y Tecnolgicos.

    Programa de Desarrollo de la Industria de Capital de Riesgo

    Herramientas y Datos tiles Etapas de la empresa

    Esta publicacin es propiedad del Instituto de Estudios sobre la Realidad Argentina y Latinoamericana (IERAL) de Fundacin Mediterrnea, Direccin General Gabriel A. Snchez y Nadin F. Argaaraz. Direccin Nacional del Derecho de Autor Ley N 11723 N 2328, Registro de Propiedad Intelectual N 661997. ISSN N 1851-0531 (correo electrnico) ISSN N 1851-0523 (web). Se autoriza la reproduccin total o parcial citando la fuente. Viamonte 610, 2 piso (C1053ABN) Cdad. Aut. de Buenos Aires, Argentina. Tel.: (54-11) 4393-0375. E.-mail [email protected]. Web: www.ieral.org.

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    Desarrollo de proyectos con Capital de Riesgo

    El financiamiento es el combustible necesario no slo para el funcionamiento de las empresas, sobre todo si se trata de una nueva, sino tambin para captar las oportunidades de alto desarrollo. Es necesario superar la brecha de acceso al capital que limita a las empresas, y una de las alternativas pueden ser los Fondos de Capitales de Riesgo que permiten dar un salto a las PyMEs con fuerte potencial de crecimiento.

    Cuando las PyME requieren de capital adicional para sustentar su crecimiento, algunas (por no decir la mayora) ven infructuosa esta accin; en caso de acudir a un banco es muy probable que, si consiguen recursos financieros, sean principalmente para capital de trabajo de corto plazo. Respecto de las empresas grandes, el acceso a colocaciones en el mercado de capitales sigue siendo limitado.

    El Capital de Riesgo, es un sistema de financiacin dirigido esencialmente a las pequeas y medianas empresas, mediante el cual una sociedad especializada de inversores (sociedad inversora) inyecta capital en una PyME (sociedad receptora) en una proporcin minoritaria y por un periodo de tiempo relativamente limitado1. En el intento de contribuir al desarrollo y expansin de la empresa, busca capitalizarla, asesorarla y brindarle una red de negocios con el objeto de logra un aumento en su valor y por lo ende el de la inversin realizada.

    La inversin en capitales de riesgo no slo es una cuestin de dinero sino que va ms all, se los conoce como Smart Money o dinero inteligente, dado que agregan valor a travs del aporte de contactos y la experiencia del inversor; participan con integrantes en el Directorio, ayudan a definir estrategias, proveen conocimiento de las industrias, ayudan a establecer acuerdos con proveedores, clientes y bancos, y aportan en el reclutamiento de empresarios clave. Auxilian tambin en la implementacin de buenas prcticas de gobierno y de transparencia. Es un financiamiento de cantidad y calidad.

    Se aplica en empresas que se encuentran en las etapas iniciales del proceso de desarrollo (Start-up, Early stage y crecimiento). Sera como un fondo de capital productivo cuyos inversores apuestan con dinero a cambio de una parte de la propiedad de la empresa, las caractersticas innovadoras y ventajas distintivas que dicha firma presenta, y buscan captar parte del agregado de valor que se producir a travs de altos retornos sobre la inversin (en general mayores al 35%). Estos fondos, a su vez, buscan constituir un portfolio de empresas, dado que se espera que de cada 10 inversiones, la

    1 www.jgva.com

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    mitad signifiquen prdidas, cuatro arrojen una rentabilidad normal y una sea tan exitosa que repague con creces las prdidas de las otras. Por sta razn, es una fuente de financiamiento costosa para la empresa (el alto riesgo exige un alto rendimiento), pero ideal para proyectos que requieren importantes sumas de dinero y que no pueden ser financiadas con otras alternativas.

    Su caracterstica principal es el desarrollo de empresas innovadoras o con perspectiva de elevado crecimiento, de modo que stas puedan alcanzar su potencial, generar empleo y crecimiento. Si bien existen diferentes fuentes de financiamiento de acuerdo a la etapa de desarrollo de la empresa, algunas resultan de fcil acceso, otras de difcil acceso y las que son prcticamente inexistentes, puede observarse a travs del siguiente grfico:

    Fuente: Datos de Venture Equity Latin America 2004 Year-End Report y Nafta Fund

    Este mecanismo ha ido creciendo a nivel mundial en los ltimos aos, y en Argentina en particular, aparece como una alternativa viable para el financiamiento de empresas privadas que buscan expandir sus horizontes de operacin.

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    La primera barrera al acceso de este tipo de financiamiento, segn nos coment Marcelo Cid2, es la mentalidad del empresario, es un desafo solo para aquellos emprendedores que deseen liderar un proyecto de mayor magnitud y aprovechen del expertise de socio que incorporan.

    El fondo de capital de riesgo participa con una porcin significativa (pero minoritaria) del capital de la empresa y voto en la direccin de la misma. Otro aspecto clave en el desarrollo de estos capitales es la buena organizacin de las empresas, la formalidad, el orden en las cuestiones impositivas y previsionales, la cultura emprendedora, la capacitacin del capital humano, en suma, se considera un buen proyecto aquel que presenta un potencial de crecimiento y rentabilidad atractivos y posee:

    1) Un buen Equipo de dirigentes con espritu emprendedor 2) Un Plan de Negocios slido y creble. 3) Una estrategia de salida que les permita vender sus acciones y realizar

    sus ganancias dentro de un plazo que no supere los 5 a 7 aos. 4) La valuacin del emprendimiento a travs del retorno objetivo- 5) Un sistema de monitoreo de la inversin En economas desarrolladas como Estados Unidos, el capital de riesgo es un

    complemento del financiamiento tradicional y una forma de financiar empresas jvenes o en situaciones especiales que no tendran acceso a otro tipo de financiamiento. Es importante destacar el impulso legal que en dicho pas se dio con la promulgacin de la Ley de Inversin en Pequeas Empresas en 1958, en la cual se estableca que las sociedades que aportaran recursos de forma temporal y minoritaria a pequeas y medianas empresas, podran obtener financiamiento y garantas de la Small Business Administration (SBA) . De esta manera se alent al crecimiento y desarrollo de esta nueva herramienta financiera, como as tambin se logr con la creacin de la Asociacin estadounidense de Capital de Riesgo (The Nacional Venture Capital Association -NVCA).

    2 Agradecemos el tiempo y la colaboracin brindada por Marcelo Cid de JG Ventures Argentina.

    Pas Capital de Riesgo y Capital Privado / PIB Colombia 0.01% Per 0.01% El Salvador 0.02% Trinidad y Tobago 0.02% Costa Rica 0.03% Mxico 0.03% Brasil 0.06% Argentina 0.14% Taiwn 0.14% Chile 0.15% Uruguay 0.30% Espaa 0.33% U.K. 0.79% Israel 0.93% Fuente: NVCA (2006)

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    El sector del capital de riesgo en nuestro pas se encuentra en estado de desarrollo y lejos que el capital invertido en estos fondos y la cantidad de operaciones aseguren su sustentabilidad en el largo plazo. Para que ello suceda, debe trabajarse sobre algunos aspectos clave: la existencia de cada vez ms proyectos de alto potencial que aprovechen las ventajas competitivas de Argentina liderados por emprendedores con visin global; la evolucin del mercado de capitales para ofrecer una salida atractiva a los inversores; la definicin de un conjunto de reglas claras y duraderas para el sector que le den previsibilidad y lo incentiven; y la estabilidad de las variables macroeconmicas. De esta manera se incentivara a una dinmica de generacin y desarrollo de nuevas empresas competitivas, innovadoras y sustentables como pilares del progreso.

    Oportunidades de Financiamiento y Capacitacin

    El Programa de Capital de Riesgo de la Secretaria De Ciencia, Tecnologa e Innovacin Productiva tiene por finalidad:

    - Fomentar el desarrollo de una fuerte dinmica de creacin de empresas

    innovadoras, de base tecnolgica, en las reas ms intensivas en conocimientos y

    tecnologas.

    - Formular polticas pblicas que tiendan a la creacin de instrumentos para la

    promocin y fomento de la industria de capital de riesgo, as como la demanda de

    inversiones de las nuevas empresas.

    - Crear y perfeccionar en forma constante un ambiente favorable que incremente la

    liquidez del mercado, favorezca la creacin de sistemas regulatorios adecuados y fomente

    el desarrollo de la cultura de inversin de riesgo entre los actores -pblicos y privados-

    vinculados a la innovacin.

    Ms informacin: www.capitalderiesgo.secyt.gov.ar

    El Instituto de Emprendimientos Cientficos y Tecnolgicos IECyT: La misin de este Instituto es Aprovechar y potenciar el caudal de conocimientos y habilidades de

    empresarios, profesionales, tecnlogos y cientficos argentinos para estimular la

    creacin y el crecimiento de empresas y organizaciones sociales. El IECyT est

    integrado por experimentados emprendedores, docentes e investigadores,

    especializados en el desarrollo de organizaciones de base tecnolgica de alto impacto.

    Ms informacin: www.iecyt.com.ar

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    Prosperar: la Agencia dise el Programa de Desarrollo de la Industria de Capital de Riesgo en el marco del cual se desarrollaron los siguientes dos instrumentos:

    Fondo Prosperar de Capital Semilla para la creacin de empresas: Se trata de

    un vehculo de inversin de entre $15 millones y $20 millones de capital

    comprometido por ProsperAr. La Sociedad Gerente que resulte adjudicataria

    deber (i) aportar como mnimo un 2% del capital que Prosperar comprometa,

    (ii) administrar estos fondos invirtiendo en compaas de no ms de 5 aos de

    existencia o en la creacin de nuevas empresas. La Sociedad Gerente deber

    lograr en cada inversin que desee llevar a cabo, la co inversin en los mismos

    trminos y condiciones por parte de inversores privados. De esta manera, se

    logra potenciar el uso de los recursos pblicos comprometiendo un total de

    hasta $30 y $40 M. Asimismo, las inversiones debern tener un foco regional.

    Conversin de ProsperAr en Fondos de Capital de Riesgo: Se trata de un Fondo de Fondos de entre $30 y $40 M para invertir en fondos de capital de riesgo. Este fondeo

    ser asignado travs de un proceso de licitacin entre fondos de inversin interesados

    en lograr compromisos de co inversin que comprometan aportar capital de inversores

    privados por un monto no menor al solicitado a ProsperAr. De esta manera se logra

    potenciar el uso de los recursos pblicos y atraer nuevos inversores al mercado. Los

    fondos de inversin adjudicatarios invertirn estos recursos en pequeas y medianas

    empresas ya establecidas que presenten un alto potencial de crecimiento.

    Herramientas y Datos tiles: Etapas de la empresa

    Con el transcurso del tiempo la empresa atravesar por varias etapas relacionadas con el ciclo de vida del negocio. Usted debe reconocer cules son los desafos y los recursos de financiacin que necesitar en cada de ellas.

    Sin embargo, no necesariamente una empresa debe seguir las etapas en un orden cronolgico. Una de las caractersticas de las PyME es su dinmica, con un nmero de entrada y salida que supera al de las grandes empresas. Esta es una de las razones, por las que deben pagar mayores tasas de inters al momento de obtener financiamiento. 1) Etapa Previa (Idea): O etapa Semilla es cuando el negocio es slo un pensamiento o idea. En esta etapa el empresario debe ser visionario.

    Ningn emprendimiento se puede llevar a cabo ni puede contar con el apoyo de terceros si el emprendedor no invierte su propio dinero Michael Periu. Desafos del empresario: a) Definir concretamente el tipo de empresa que va a establecer

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    b) Convencerse a s mismo y a su entorno que cuenta con un proyecto que vale la pena.

    c) Analizar la probabilidad de xito del proyecto, debe decidir entre tomar o no el riesgo. Aparecen preguntas relacionadas con la viabilidad de la idea: Se podr producir? Se podr vender? Se obtendrn beneficios? Cmo reaccionaran los competidores? 2) Puesta en marcha del proyecto (Start up/Infancia): El negocio ha nacido y existe legalmente. Se producen bienes o servicios y se cuenta con los primeros clientes. En esta etapa el empresario debe contar con un elevado nivel de visin y de accin.

    Desafos del empresario: a) Obtener recursos econmicos, integrar el equipo, conseguir contratos,

    poner en marcha mecanismos de produccin. b) Distribuir tareas, es una etapa de caos creativo, todos conocen el camino a

    seguir, la visin es clara y compartida por todo el equipo. c) Poner en funcionamiento mecanismos que permitan un adecuado

    seguimiento de costos, ganancias, ventas y rendimiento personal. 2.1) First Stage (Etapa entre la Infancia y la Adolescencia): En esta etapa el emprendimiento est funcionando generalmente desde hace un ao o ms, ya ha finalizado la etapa de desarrollo del producto y ha hecho una buena cantidad de ventas. El negocio tiene un lugar en el mercado y clientes leales. El crecimiento de las ventas no es explosivo, an es manejable. El empresario puede caer en la rutina.

    Desafos del empresario: existen clientes que aumentaran su volumen de compras si la empresa pudiese demostrar una posicin financiera slida, que permita garantizar el mantenimiento, los servicios de post-venta, los repuestos etc. La obtencin de fondos es crucial para no perder clientes; y/o satisfacer una demanda creciente no esperada.

    3) Crecimiento (Adolescencia / Expansion Stage): ocurre luego de los primeros 2 3 aos de funcionamiento de la empresa. La empresa se inserta en nuevos mercados y canales de distribucin. El empresario necesita una mayor cantidad de dinero para aumentar su participacin en el mercado local o ganar mercados a nivel nacional o global.

    Desafos del empresario: a) Ampliar la produccin. se debe prestar especial atencin a la

    planificacin, relacin con los proveedores, delegacin de responsabilidades. b) El empresario puede estar pensando en vender franquicias de la marca o

    vender la empresa.

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    4) Consolidacin (Madurez) o Declinacin: esta etapa corresponde al afianzamiento del proceso de crecimiento de la etapa anterior. La empresa debe fortalecer la participacin de mercado que ha ganado, adems puede optar por continuar la expansin. Por otro lado, en esta etapa pueden aparecer seales (relacionadas con el ciclo de vida del producto, con cambios en la economa, en la sociedad, o en las condiciones del mercado) que insinan la liquidacin de la empresa.

    Desafos del Empresario a) Consolidar lo realizado: esta estrategia consiste en proteger y perpetuar lo

    realizado. Aparecen riesgos relacionados con el ciclo de vida del producto o su servicio; posible desactualizacin de los procesos productivos. La empresa se enfrenta al riesgo de caer en la Ancianidad.

    b) Continuar creciendo: requiere un preciso conocimiento de las herramientas de financiacin con el objetivo de mantenerse en la madurez con renovaciones permanentes.

    c) En caso de declinacin de ventas, y ganancias, conducirn a un flujo de caja negativo. Es tiempo de moverse a la ltima etapa: Liquidacin)

    5) Liquidacin: es una buena oportunidad para salir del negocio, obteniendo dinero de todos los aos de esfuerzo y duro trabajo dedicados a la empresa. O puede significar el cierre de la empresa.

    Desafos del empresario: a) La venta de la empresa requiere una adecuada valuacin real de la

    misma. A pesar de que el empresario haya trabajado duro durante aos, el valor de la firma ser el que surja del potencial que la empresa tenga en el mercado. Por otro lado si decide cerrar el negocio, deber luchar con los aspectos financieros y psicolgicos que implica el cierre de la firma.

    b) Focalizarse en las barreras de entrada, las operaciones del negocio y el management para incrementar el valor de la firma.