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THEME2 Suivre une démarche de projet
3S2 Synthèse
Connaissances : Planification, antériorité, chronologie des opérations Analyse du cycle de vie d’un produit
Etape 1
– Analyse du Besoin
Etape 2
- Rédaction du cahier des
charges
Etape 3
- Eco-conception (Recherche et
solutions et choix de solutions)
Etape 4
- Présentation orale des
solutions techniques
Etape 5
- Réalisation d’un prototype
ou d’une simulation
Etape 6
- Validation des solutions
suivant un protocole. L’entreprise réunit le personnel , des installations , de la matière première, des moyens financiers pour
réaliser des produits qui sont des biens ou des services , les vendre et faire un bénéfice
L’entreprise
Cycle de vie économique d’un produit
Démarche de projet
Cycle de vie économique d’un produit
Planification d’un projet( diagramme de Gantt)
Le cycle de vie économique d’un produit correspond à l’évolution des
ventes dans le temps, c’est-à-dire depuis sa mise sur le marché jusqu’à son
retrait, il peut être décomposé en quatre phases :
-Lancement : les dépenses sont élevées (publicité) et les ventes sont faibles.
- Croissance : c’est la conquête du marché et l’apparition de bénéfices
- Maturité : les ventes se stabilisent, toute la clientèle est touchée et les
bénéfices sont au maximum
- Déclin : les ventes diminuent en raison de l’apparition de nouveaux produits et
les bénéfices diminuent ce qui pousse l’entreprise de mettre sur le marché un nouveau produit.
Le diagramme de Gantt est un outil standard
de gestion de projet utilisé pour planifier
efficacement les tâches et suivre ensuite leurs
progressions. Il offre une représentation
graphique du projet en planifiant les tâches
individuelles sur un calendrier.