Lessons Learned nº1(Mesa 24, B5, Kids & Grannies Club)

www.fabricadestartups.comContact: alucenafaria@gmail.com

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Direitos de Autor

• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual.

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Nós somos...

Sónia, a RH. Recursos Humanos . Atendimento ao público . Educação de Infância e Psicologia Infantil

Margarida, a Economista.Auditoria Financeira.Estudos de Mercado e Formação .Central de Compras e Banca.Atualmente, Grupo Internacional ligado ao tabaco

Teresa, a Tradutora Audiovisual. Assessoria de Direção,. Tradução para legendagem. Organização, Gestão de Eventos e Associativismo. Academia PME – IAPMEI (panificação)

Carina, a Animadora. Animação de crianças, jovens e idosos. Animações de Eventos e Teatro de Rua. Voluntariado

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Porque estamos aqui?Olhámos para a realidade e questionámos...

Com quem as crianças aprendem a história recente?Onde aprendem a plantar uma horta?E a dançar? E a costurar? Fazer croché?

Constatámos...

Os ATL/infantários com mesmas atividades As famílias são nuclearesOs pais não têm tempo...

Mas os avós têm!

TRAGA-NOS OS SEUS FILHOS,NÓS EMPRESTAMOS OS AVÓS!!!

Tela do Modelo de Negócio:8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento

com Clientes1. Segmentos de Clientes

9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas

6. Recursos Chave 3. Canais

•“Avós” dispostos a partilhar saberes gratuitamente

•Fornecedores de material didático e economato

•Fornecedores de Máquinas de vending

• Imprensa / empresas da especialidade

•Aluguer do espaço• Criação da plataforma online•Plataforma p/ cadastro e divulgação•Formação dos “avós”/ recrutamento•Divulgação do negócio•Fornecedores

• Criação / gestão de plataforma / base de dados de “avós” • Espaço adaptável às gerações e atividades• Marketing e comunicação• Gestão ativid e clientes• Formação dos “avós”

•Espaço e decoração

•Recursos Humanos

•Financiamento

•Designer de interiores

•Webdeveloper

•Idosos transmitem Skils

• Tempos livres inovadores/ intergeracionais

•Espaço c/ identidade única adaptável a todas as idades/atividades

Plataforma/base de dados de “avós emprestados”

•Identificação c/ o “avós emprestados”•Cartão clube•Sentimento de contribuição p/ inserção população sénior

•Plataforma p/ cadastro e divulgação

• Newsletters atividades/ Agenda cultural

•O “passa a palavra”

•Parcerias

•Idosos com mobilidade;

•Famílias c/ crianças a seu encargo

•Particulares c/ crianças c/ interesse na intergeracionalidade

•Empresas que operem no ramo de ATL e Infantários

Beneficiários:Crianças c/ tempo livre“Avós” c/ tempo livre

•Ateliers ( atividades)

•Comissões das máquinas de Vending

•Receitas do Franchising

Versão: 1.0

Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com

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Qual a dimensão do nosso mercado?

UNIVERSO: crianças menos de 15 anos (2001)1 656 602 crianças, cerca de 15 % da pop residente

Desses, cerca de 60%

frequentam infantário993 961

Desses, 90% frequentam

a escola 490 941Pais, 5%

82 830

Mercado Potencial: 673 167

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Que tarefas realizámos?

Distribuição de tarefas Contacto com os mentores Reestruturação do Modelo de Negócio Sinalização de especialistas para feedback Arranque do Blogue e Site Criação de mail de grupo e conta dropbox Realização e colocação de inquéritos online (surveymonkey) Implementação do Google analytics para métricas Designer para desenvolvimento do logo

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A melhorar (muito) a nossa capacidade de síntese A construir e analisar o Modelo de Negócio A focar o nosso target A elaborar estudos de mercado e metodologias de

aproximação ao target A familiarizarmo-nos com termos novos do setor

empresarial A utilizar as abordagem Bottom Up e Top Down

O que aprendemos esta semana?

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• Realização de entrevistas/ focus groups• Atualização de Blogue• Atualização do site• Criação de conta no facebook• Contactar “especialistas”• Criação de newsletter• Elaboração de conteúdos para ateliers

Quais os próximos passos?